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危险化学品储存和运输-5.危险化学品仓库检查表

危险化学品仓库检查表 编号:BZH9.7-11 序 号 检查项目 填写内容 检查 结果 依据 实际情 况 备注 1 生产、储存危险化学品车间、仓 库不得与员工宿舍在同一座建筑物内,并应 与员工宿舍保持符合规定安全距离.   《危险化学品生产 企业安全生产许可 证实施办法》第二章 第十二条     2 化学危险品必须贮存在经公安部门 批准设置专门化学危险品仓库中,经销 部门自管仓库 贮存化学危险品及贮存数量必 须经公安部门批准。未经批准不得随意设置 化学危险品贮存仓库。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 4.2 条     3 化学危险品露天堆放,应符合防火、 防爆安全要求,爆炸物品、一级易燃物品、 遇湿燃烧物品、剧毒物品不得露天堆放。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 4.3 条     4 贮存化学危险品仓库必须配备有 专业知识技术人员,其库房及场所应设专 人管理,管理人员必须配备可靠个人安全 防护用品。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 4.4 条     5 贮存化学危险品应有明显标 志,标志应符合 GB 190 规定。同一区域贮 存两种或两种以上不同级别危险品时,应 按最高等级危险物品性能标志。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 4.6 条     6 根据危险品性能分区、分类、分库 贮存。 各类危险品不得与禁忌物料混合贮 存,禁忌物料配置见附录 A(参考件)。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 4.8 条     7 贮存化学危险品建筑物、区域内 严禁吸烟和使用明火。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 4.9 条     8 贮存化学危险品建筑物不得有地 下室或其他地下建筑,其耐火等级、层数、 占地面积、安全疏散和防火间距,应符合国 家有关规定。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.1 条     9 贮存地点及建筑结构设置,除了 应符合国家有关规定外,还应考虑对周围 环境和居民影响。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.2 条     10 化学危险品贮存建筑物、场所消防 用电设备应能充分满足消防用电需要;并 符合 GBJ16 第十章第一节有关规定。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.3.1     条 11 化学危险品贮存区域或建筑物内 输配电线路、灯具、火灾事故照明和疏散指 示标志,都应符合安全要求。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.3.2 条     12 贮存易燃、易爆化学危险品建 筑,必须安装避雷设备。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.3.3 条     13 贮存化学危险品建筑必须安装通 风设备,并注意设备防护措施。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.4.1 条     14 贮存化学危险品建筑通排风系统 应设有导除静电接地装置。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.4.2 条     15 通风管应采用非燃烧材料制作。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.4.3 条     16 通风管道不宜穿过防火墙等防火分 隔物,如必须穿过时应用非燃烧材料分隔。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.4.4 条     17 贮存化学危险品建筑采暖热媒温 度不应过高,热水采暖不应超过 80℃,不得 使用蒸汽采暖和机械采暖。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.4.5 条     18 采暖管道和设备保温材料,必须 采用非燃烧材料。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.4.6 条     19 库存危险化学品应保持相应垛 距、墙距、柱距。垛与垛间距不小于 0.8m, 垛与墙、柱间距不小 0.3m。主要通道宽 度不于小 1.8m;   《建筑设计防火规 范》第 6.1.3 条     20 遇火、遇热、遇潮能引起燃烧、爆 炸或发生化学反应,产生有毒气体化学危 险品不得在露天或在潮湿、积水建筑物中 贮存。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 6.3 条     21 受日光照射能发生化学反应引起燃 烧、爆炸、分解、化合或能产生有毒气体 化学危险品应贮存在一级建筑物中。其包装 应采取避光措施。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 6.4 条    

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144.乡镇安全生产工作计划

Print 乡镇安全生产工作计划   我镇安全生产工作在市委、市政府正确领导下,在市安委会、市安监局 业务指导下和镇党委、政府大力支持下取得了一定成绩,安全生产工作健康有 序开展。XX 年,我们将继续牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,扎实推进 XX 年 安全生产工作。为此,特制定 XX 年安全生产 工作计划 :    一、指导思想   全面贯彻党十八届届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导 ,深入贯彻落实科学发展观,继续开展“安全生产年”和“责任落实年”活动,强化责 任制、强化执行力、强化工作落实,深化“三项行动”和“三项建设”,进一步落实“ 一岗双责”、“党政同责”和企业主体责任,努力构建安全生产长效机制,以减少安 全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系,夯实工 作基础,强化专项整治,促进全镇安全生产形势持续稳定好转。    二、工作目标   以隐患治理为工作主线,以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标,继续深入 开展查隐患、抓整改工作,促进安全生产形势稳定好转。一是以安全生产月活动为 载体,广泛开展安全生产宣传教育行动,着力增强全社会安全发展意识;二是以严 厉打击非法违法生产经营行为为主要内容,组织开展安全生产执法行动,着力建立 规范安全生产法治秩序;三是以隐患排查治理为重点,深入开展安全生产治理行 动,着力解决薄弱环节和突出问题;四是以全面落实安全生产责任制为核心,加强 法制体制机制建设,着力推动责任落实和长效监管;五是以企业安全主体责任活动 为抓手,加强安全生产保障能力建设,着力强化安全生产基础;六是以贯彻落实科 学发展观为契机,加强安全生产监管队伍建设,着力提高安全监管监察工作执行 力和公信力。    三、工作内容   1、继续深入开展企业安全生产主体责任活动。认真抓好企业分级管理工作, 着力改善我镇企业安全生产条件,推动我镇企业安全生产水平上一个新台阶。要 按照进度服从质量原则,进一步扩大活动覆盖面,深入宣传发动,抓好分类指导 ,切实提高企业参与率。要结合企业文化建设、创建文明单位和安康杯竞赛等活动 ,推进企业主体责任落实,真正促使企业依法生产经营,加大安全投入,严格安全 管理,改善安全条件,确保安全生产。   2、进一步搞好道路交通安全工作。一是切实加强宣传。联合派出所、交警中 队、安监站、交管站、农业服务中心等部门,加大道路交通安全工作力度,认真 开展多种形式交通安全宣传教育活动,广泛宣传交通安全法规,普及交通安全知 识,提高司乘人员安全意识。二是进一步加强车辆源头管理工作。认真搞好车辆年 度检验工作,严禁无牌无证、带病车辆上路营运。加强面包车载客安全监管,严 禁农用车、拖拉机等非客运车辆载客。三是加大路况检查力度,确保道路畅通。 加强对危险路段和事故多发路段监控和整治,消除安全隐患。   3、突出抓好非煤矿山安全整治。加强对非煤矿山安全巡回检查,做到安 全生产,不留死角。深化安全专项治理整顿,严格按照《安全生产条例》规定,加 大技术改造,对达不到规定,一律停产整顿。要强化安全操作管理,禁止违章操 作,防止人为事故发生。镇安监站、国土所、派出所等部门要组织力量,对全镇非 煤矿山进行安全排查、安全整顿和安全培训,加强非煤矿安全管理。   4、切实抓好消防安全。一是各村(居)、各相关单位要落实消防安全岗位责任 制。二是加强公共聚集场所消防安全。加强对黑网吧、饭店、超市、商贸批发市 场监管,认真做好镇区消防和农村防火工作。三是加强森林防火工作。加强重点 森防区域监控,加强巡逻守护,落实护林人员责任,建立森林火灾报告制度和火灾 扑救预案。   5、切实加强建筑安全管理。认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、严格 标准、确保质量”.方针,全面落实建筑安全责任制。强化对施工队伍安全管理 和安全培训。要严格施工企业资质管理。对重点工程实行“三同时”管理。   6、切实抓好危险化学物品及爆炸物品管理。镇安监站、派出所、工商分局 要搞好危险、有毒化学物品检查和处理,对剧毒化学物品实行全过程跟踪管理。 整顿和规范成油品经营市场,把好“市场准入关”和严格执行安全生产条件先审制。 派出所要严格规范民用爆炸物品储存使用,打击非法购买、使用爆炸物品行为, 取缔非法销售烟花鞭炮个体作坊,对情节严重依法追究刑事责任。   7、切实加强公共卫生安全管理。认真落实突发公共卫生应急条例,建立公共 卫生防疫长效机制。切实抓好人畜禽高传染性疾病防疫,特别是禽流感防疫。 加强食品卫生安全检测,加强食品市场检查,搞好学校食品卫生安全。   8、配合镇党委、政府做好全镇中心工作。认真贯彻落实上级政府方针政策 精神,组织开展好上级要求各项工作。    四、工作措施   1、进一步健全和完善安全生产责任制。加强安全生产督查和管理,各安全 生产责任单位要建立健全安全生产各项制度,制定好《重特大安全生产事故应急处 理预案》,做到安全生产责任制度和措施落实到位。   2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。一是开 展法律、法规学习和教育,组织执法人员认真学习安全生产政策法规,规范执法行

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61.医院安全生产工作计划总结

Print 医院安全生产工作计划总结    医院安全生产 工作计划 (一)   1、进一步加强对安全生产工作重要性认识,严格依法履行安全监管职能。 要把安全生产作为一项核心工作常抓不懈,要真正从全面贯彻落实“三个代表”重要 思想,实践科学发展观,保护人民群众生命财产安全高度,树立发展经济安全先 行思想。要切实落实安全生产责任,健全安全管理制度,及时解决安全生产工作中 存在管理和制度问题。   2、继续深入抓好落实医院安全生产主体责任工作,开展落实全市特种设备使 用医院安全主体责任工作。建立安全生产监管指标,落实安全生产责任制,抓好安 全生产基础性工作,继续加大力度做好安全生产规划和计划。开展一次摸底调查, 进一步完善安全生产档案。抓好安全生产管理机构建设和人员配备工作。完善特种 设备安全事故应急预案,建立特种设备安全生产事故演练制度。建立和完善安全信 息制度。进一步加强安全生产责任制落实,层层建立安全生产责任制。到年底对 医院落实安全主体责任情况进行考核。   3、继续深化安全生产隐患排查治理专项整治,着力解决事故多发领域和环节 突出问题。开展对特种设备使用情况全面排查工作,并根据排查情况对重点领 域开展重点督查。要及时加强组织领导,完善机构建设,确保人员、车辆及时到位 。在工作中要坚持全面排查和重点督查相结合,在开展好隐患排查整治同时切实 促进社会和谐稳定。在排查治理中注重监管机制创新,努力探索安全生产工作长 效监管新机制。   4、切实抓好安全生产大检查和日常巡查工作。今年将继续组织两次以上全院 范围安全生产大检查及督查工作,同时强化日常巡查工作。在各类检查中,强化 安全生产监督管理,努力实现安全检查工作.制度创新、形式创新、组织创新。   5、大力抓好安全生产宣传和培训工作。加强安全生产宣传教育和舆论引导工 作。把安全生产宣传教育纳入宣传思想工作总体布局,大力宣传安全生产方针政 策、法律法规和加强安全生产工作重大举措,宣传安全生产工作先进典型经验 ;对严重忽视安全生产,存在重大安全隐患科室和个人要予以通报批评;加强安 全文化建设,强化全民安全意识,大力宣传教育,营造“关爱生命、关注安全舆 论氛围。积极开展以“安全生产月”为载体安全生产宣传教育活动。抓好安全人员 培训。提高单位主要负责人安全意识。组织锅炉、压力容器、大型医疗设备作 业人员培训班,将特种设备操作人员培训工作落到实处。    医院安全生产工作计划(二)   xx 年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤 矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。 现将 xx 年煤矿安全生产工作计划如下。   贯彻落实区委政府和上级主管部门有关安全生产工作精神,围绕安全工作中 心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿安全生产主体责任,抓好基 层和基础工作。结合煤矿安全生产实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推 动安全生产工作再上新台阶。   (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系   一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作决策、部 署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查, 并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任 制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量 标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大 隐患排查治理机制,对日常检查中发现问题、隐患进行登记建档,严格按照定人 、定措施、定时间“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销 号制度,确保每个查及问题和隐患落实整改到位。   (二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步   公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平变化情况,开展 煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有 煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改 。全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤 矿安全生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水 平。   (三)、强化煤矿企业安全生产主体责任   一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产 8 小时跟班管理制度, 并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达 100%, 对查出隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改 。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预 防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况变化及时修改和 补充,并严格按照有关规定绘制完善 12 种与现场实际相符图纸,用以指导矿井 安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井 不少于 10 天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于 20 天,矿井安全生产 管理人员每月下井不少于 22 天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少 有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班 ,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。

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70.安全生产监察执法工作计划

Print 安全生产监察执法工作计划   为认真贯彻落实党十八届三、四中全会精神,按照中央依法治国、县委依 法治县重大决策部署,进一步加强安全生产依法行政工作,落实安全生产行政执 法责任,规范安全生产行政执法行为,实现安全生产行政执法工作制度化、规范化 和科学化,根据《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》和《20xx 年安全生产监察执法 工作计划 》巴安监发[20xx]1 号文件要求,结合我县工作实际 ,制定全县 20xx 年安全生产监察执法工作计划。   一、指导思想   以深入学习贯彻党十八届三中、四中全会精神为指导,牢固树立“安全发展 、科学发展”理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,认真贯彻国家 、省、安全生产工作部署,紧紧围绕全县安全生产工作总体要求,继续深入开展“ 有计划、全覆盖、规范化”安全生产执法检查,强化源头管理,落实监管责任,督 促安全生产经营单位落实主体责任,增强安全生产执法工作有效性和权威性,严 厉打击各类安全生产违法行为,积极消除各类事故隐患,最大限度减少一般事故、 有效防范和遏制较大事故,确保不发生重特大事故,促进全县安全生产形势持续稳 定好转。   二、工作目标   紧紧围绕县委、县政府社会经济发展目标和全县安全生产工作部署,通过强化 安全生产行政许可、执法检查、专项整治和督查、宣传教育培训和安全生产违法违 章行为查处,促进全县煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、职业危害、道 路交通等重点监管行业领域生产经营单位安全生产主体责任进一步落实,确保全 县各类事故指标严格控制在下达各项控制指标以内。   三、主要任务   (一)深入开展安全隐患排查和专项治理。建立企业安全隐患逐级排查治理责 任制,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对隐患排查不深入 、走过场企业,依法责令停产停业整顿。严格实行重大隐患挂牌督办和企业“黑 名单”制度。运用科学技术和信息化手段,及时发现、切实监控和有效治理各类安 全隐患。   (二)深化安全生产“打非治违”专项行动。严厉打击安全生产领域非法违法生 产经营建设行为,对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求,一律报请县 政府依法予以关闭取缔;对非法生产经营建设有关单位和责任人,一律按规定予 以处罚;对存在违法行为单位,一律责令停产整顿,并严格落实监管措施;对触 犯法律有关单位和人员,一律严格依法追究责任。进一步完善公、检、法、司、 监察等单位共同参与联合执法机制,确保停产整顿、关闭取缔等措施落实到位。   (三)积极推进重点行业职业危害治理。深入贯彻落实《职业病防治法》,督 促用人单位落实职业危害防治主体责任,督促企业认真落实职业危害申报、职业卫 生“三同时”、职业健康监护、劳动者个体防护等制度,切实提高职业危害防治水平 。   (四)依法依规查处安全生产事故。完善行政执法决策程序,按照“科学严谨 、依法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”原则,依法查处事故单位和有关 责任人责任。建立事故瞒报谎报查处跟踪制度,严厉打击瞒报谎报行为。健全事 故查处分级挂牌督办机制,完善诫勉约谈、责任追究、警示通报等制度。加强执法 案卷评审和执法统计分析,严格行使行政处罚裁量权,严格、公正、文明执法。   四、执法监察工作重点   坚持以煤矿、非煤矿山、危险化学品、建筑施工、烟花爆竹、重点建设项目、 交通运输及旅游景点、人员密集场所等为监察执法重点,在监察执法中,以隐患排 查治理为中心,重点打击“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)“三非”( 非法生产、非法建设、非法经营)、强化对重点行业、重点领域、重点场所、重点 时段执法监察。加强对安全生产许可证照、六大系统建设、领导带班下井制度 落实、安全防护检测设施设备建设安全管理制度建设、作业人员安全培训教 育、安全生产责任制落实,以及应急救援预案建设健全和职业危害申报、检测 、企业标准化创建、法定人员培训等情况进行执法检。   (一)煤矿:认真落实煤矿安全生产“双七条”,严格煤矿安全准入,大力推进 煤矿机械化、安全质量标准化、自动化、信息化“四化”建设,严肃查处瓦斯超标 、粉尘防治、透水作业、空顶作业等违规违章行为。强化煤矿矿长带班值班责任、 职业病预防和劳动用工管理,保证员工培训合格,持证上岗,提升煤矿安全监管和 应急救援能力。   (二)非煤矿山:按照非煤矿山企业安全生产十条规定要求,把握重点季节和 时段,扎实开展非煤矿山为重点安全生产执法监察,杜绝非法违法承包(转包) 、以探代采等违法生产行为,督促相关单位深化专项整治,确保整治效果。   (三)危险化学品:对全县境内加油加气站、氧气、乙炔气、甲醇改装等危 险化学品行业`重点检查。重点查处非法违法组织生产、经营、储存危险化学品 ,依法进行“三同时”审查以及在特种设备设施检测检验、安全防护距离等方面存 在安全生产违法行为。对行政许可换(领)证单位、安全生产责任、职业健康、 保险缴纳、劳动防护用品配置、佩戴及使用等情况进行执法检查活动。   (四)烟花爆竹:严肃查处烟花爆竹非法生产、无证生产经营、三超两改和违 禁使用“氯化钾”以及制定和执行结编机、装兑机、烘记等设备设施操作规程等方

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全生产标准化八要素-3.关于制定公司年度安全生产目标分解通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2020]2 号 关于制定公司年度安全生产目标分解 通 知 各部门: 为了全面落实安全生产相关法律法规和方针政策,现结合我公司实 际制定了本公司年度安全生产目标分解,希你们认真贯彻并层层分解落实, 以确保本公司安全生产各项目标实现。 一、安全生产委员会责任目标管理内容 (一)安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作法律法规、方针政策,学习 领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应 具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗 位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制 定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建 立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布 置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全 生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安 全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业 危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率 100%。 认真完成公司及政府有关部门各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强生产安全事故应 急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要应急救援人员,建 立健全必要应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安 全设施,提高预防特、重大事故能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式安全生产宣传、教育、培 训工作,进一步提高广大员工安全生产防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理 范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管, 一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急 预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四 不放过”原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事 故处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令),妥善 处理好事故善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续推进安全管理流程再造工作。 10、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)安全生产控制指标 1、从业人员因工死亡事故 0 起 2、从业人员因工重伤事故 0 起 3、重大危险化学物品事故 0 起 4、重大火灾事故 0 起 5、重大交通肇事 0 起 6、重大锅炉、压力容器事故 0 起 7、重大设备事故 0 起 8、从业人员年/千人负伤率 ≤1‰ 9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0 起 二、安全生产办公室安全生产责任目标管理内容 (一)安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作法律法规、方针政策,组织 学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。 2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每 个岗位。 3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划, 制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度, 督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布 置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查。加强 安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加 强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门各项安全生产活动、工作,及时反馈 和上报安全生产信息。 5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要应急救援人员,建立健全必要应 急救援体系。督促开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、 重大事故能力。 6、督促落实年度安全生产培训计划。 7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理 范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管, 一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急 预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四 不放过”原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事 故处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令),妥善 处理好事故善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续推进安全管理流程再造工作。

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-附录一:作业活动和设备设施类隐患排查清单

- 1 - 附录一:作业活动和设备设施类隐患排查清单 一、氧化铝行业 日常检 查 专业性检查 综合检查 序 号 风 险 点 设备 设施 或作 业活 动 风 险 等 级 管 控 层 级 责 任 人 员 典型控制措施 措 施 分 类 班 组 周 期 电 气 设 备 周 期 特 种 设 备 周 期 安 全 设 施 周 期 厂 级 周 期 公 司 级 周 期 备 注 1、公共部分 1、制定《原料车间安全检修规程》;       √           2、制定起重设备月度检修计划; √   √     √ 每月   3、定期对起重设备进行专项检查; √ 每 月 √ √ √ √ √   4、落实专门负责人定期检查紧固接线,更换老化线路     √ √         5、从业人员上岗前进行三级安全教育培训,每年接受安全知识、起重作业专业 知识培训,考试合格办理特种作业证后方可上岗;       √         6、对从业人员进行设备基础知识、安全教育培训,强化安全责任教育; √               7、对伤员进行止血包扎,出现骨折用夹板固定后及时就医。                 8、发生触电事故,立即切断电源,根据人员受伤情况对伤者进行人工呼吸和心 肺复苏法抢救,立即送医;                 9、编制触电、火灾事故现场处置方案,定期组织事故演练。 基 础 管 理                 10、选用合格材质符合要求吊钩、滑轮、卷筒、钢丝绳,安装牢固可靠 √ 每 周   √ √ √ √   1 吊装 设备 起重设 备 二 级 分 厂、 车 间、 班组 岗位 厂 长、 车间 主 任、 班长 11、按劳保用品穿戴要求,佩戴防护眼镜、耐高温面罩; 现 场 管 理 √ 每 日   每 月   每 月   半 年 √ 季 度   每年   1、定期检查罐体表面有无变形开裂。检查附件是否正常。 √     √     √ √   2、班组每 2 小时疏水一次,异常情况及时处理 √     √     √ √   3、班组每天检查一次;特种设备车间每月检查一次 √ 每 日     √     √ √   4、年检符合特种设备使用要求         √     √ √   5、压力容器安全培训 基 础 管 理 类 √ 每 日     √     √ √   6、按劳保用品穿戴要求,佩戴防护眼镜 √     √     √ √   7、发现泄漏及时关闭进气阀,联系维检处置。 √     √     √ √   8、阀门损坏及时更换,堵塞情况及时处理 √     √     √ √   2 压力 容器 储气罐 三 级 车间 车间 主 任、 班长 9、发现安全阀不起作用,及时关闭进气阀,停用储气罐,放散储气,更换安全 阀。 现 场 管 理 类 √ 每 日     √ 每 月     √ 季 度 √ 每年   1、对伤员进行止血包扎,出现骨折用夹板固定后及时就医;                           3 安全 工器 具 安全工 器具 一 级 公 司、 分 厂、 总经 理、 厂 长、 2、使用人员必须经安全工器具相关知识培训; 基 础 管 理 √ 每 半 年             √ 每 年 √ 每年   - 2 - 日常检 查 专业性检查 综合检查 序 号 风 险 点 设备 设施 或作 业活 动 风 险 等 级 管 控 层 级 责 任 人 员 典型控制措施 措 施 分 类 班 组 周 期 电 气 设 备 周 期 特 种 设 备 周 期 安 全 设 施 周 期 厂 级 周 期 公 司 级 周 期 备 注 3、定期对安全工器具外观专项检查 √ 每 月     √ 每 月 √ 每 月 √ 每月   4、定期对安全工器具校验专项检查     √ 每 年 √ √   5、编制物体打击、触电、高处坠落应急预案并定期组织演练; √ 每 月             √ 每 年 √ 每年   车 间、 班组 岗位 车间 主 任、 各班 班长 6、按劳保用品穿戴要求,佩戴安全帽、防护手套、防护眼镜。 现 场 管 理 √ 每 日             √ 每 月 √ 每月   1、操作高处阀门时使用专用操作平台,平台支撑要保证平稳、牢固; √ 每 日                       2、高处作业必须使用校验合格安全带; √ 每 月             √ 季 度 √ 每年   3、从高处往下投掷物品时,要限定警戒区,设置围栏,并设专人看管; √ 每 日                       4、定期组织作业人员进行安全教育及高处作业相关知识培训; √ 每 年             √ 每 年 √ 每年   5、根据受伤人员情况对其进行止血包扎,出现骨折用夹板固定后及时安排就医; 现 场 管 理 类 √ 每 年             √ 每 年 √ 每年   6、槽顶加装不低于 1、2 米护栏,悬挂警示牌; √ 每 月                       7、高空作业将工器具放入工具袋内; √ 每 日                       8、脚手架搭设要设定剪刀撑,每层绑两道护身栏,一道挡脚板,脚手板要铺 严,结构构造必须牢固、可靠; √ 每 日                       9、定期组织人员体检; √ 每 年             √ 每 年 √ 每年   4 高空 作业 高空作 业 二 级 分 厂、 车 间、 班组 厂 长、 车间 主 任、 班长 10、按劳保穿戴要求,佩戴安全帽、劳保鞋、防护眼镜、安全带。 基 础 管 理 类 √ 每 日             √ 每 年 √ 每年   1、制定《溶出车间运行规程》和《溶出车间检修规程》,严格按照操作规程步 骤操作; √ 每 年             √ 每 年 √ 每年   2、开具动火工作票,动火现场配备消防设施; √ 每 日                       3、焊机地线要与焊接部位相连,不可借助钢构或设备作为导线; √                       4、定期对电焊机外观进行检查; √ 每 月 √ 季 度         √ 季 度 √ 每年   5、作业人员必须经安全教育及金属焊接相关知识培训; √                       6、触电后立即切断电源,对伤者进行人工呼吸或心肺复苏法抢救,编制触电现 场处置方案,定期组织事故演练; √             √ √   5 动火 作业 动火作 业 二 级 分 厂、 车 间、 班组 厂 长、 车间 主 任、 班长 7、编制火灾事故现场处置方案,定期组织事故演练; 基 础 管 理 √ 每 年             √ 每 年 √ 每年  

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3.关于制定公司年度安全生产目标分解通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2020]2 号 关于制定公司年度安全生产目标分解 通 知 各部门: 为了全面落实安全生产相关法律法规和方针政策,现结合我公司实 际制定了本公司年度安全生产目标分解,希你们认真贯彻并层层分解落实, 以确保本公司安全生产各项目标实现。 一、安全生产委员会责任目标管理内容 (一)安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作法律法规、方针政策,学习 领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应 具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗 位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制 定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建 立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布 置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全 生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安 全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业 危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率 100%。 认真完成公司及政府有关部门各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强生产安全事故应 急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要应急救援人员,建 立健全必要应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安 全设施,提高预防特、重大事故能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式安全生产宣传、教育、培 训工作,进一步提高广大员工安全生产防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理 范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管, 一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急 预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四 不放过”原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事 故处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令),妥善 处理好事故善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续推进安全管理流程再造工作。 10、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)安全生产控制指标 1、从业人员因工死亡事故 0 起 2、从业人员因工重伤事故 0 起 3、重大危险化学物品事故 0 起 4、重大火灾事故 0 起 5、重大交通肇事 0 起 6、重大锅炉、压力容器事故 0 起 7、重大设备事故 0 起 8、从业人员年/千人负伤率 ≤1‰ 9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0 起 二、安全生产办公室安全生产责任目标管理内容 (一)安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作法律法规、方针政策,组织 学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。 2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每 个岗位。 3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划, 制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度, 督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布 置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查。加强 安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加 强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门各项安全生产活动、工作,及时反馈 和上报安全生产信息。 5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要应急救援人员,建立健全必要应 急救援体系。督促开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、 重大事故能力。 6、督促落实年度安全生产培训计划。 7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理 范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管, 一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急 预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四 不放过”原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事 故处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令),妥善 处理好事故善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续推进安全管理流程再造工作。

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-附录H:风险点统计表

- 1 - 附录七:风 险 点 统 计 表 一、氧化铝行业 序号 名称 类型 区域位 置 可能发生事故 类型及后果 现有风险控制措施 管控层级 责任单位 责任人 备注 1、公共部分 1 起重设备 设备设施 各工序 起重伤害、触电、火 灾 1、选用合格材质符合要求吊钩、滑轮、卷筒、钢丝绳,安装牢固可靠; 2、选用材质合格轨道、螺栓,安装符合使用要求; 3、选用合格制动器; 4、采用材质、质量可靠电缆及电气元件; 5、定期检测,使用前检查吊钩、滑轮完好可用; 6、作业前检查钢丝绳无弯曲、变形、腐蚀、开叉、断裂,定期对钢丝绳、吊钩完 好情况进行检查,严禁超负荷使用; 7、定期检查,使用前检查卷筒完好; 8、定期检查紧固轨道螺栓; 9、定期对行程限位进行点检、试验,确保完好有效; 10、使用前检查测试制动装置完好灵敏有效; 11、落实专门负责人定期检查紧固接线,更换老化线路; 12、进行车设备点检维护、特种作业知识,法律法规培训教育; 13、作业人员必须经起重设备相关知识、消防知识培训; 14、按劳保用品穿戴要求,佩戴防护眼镜、耐高温面罩; 15、发生触电事故,立即切断电源,根据人员受伤情况对伤者进行人工呼吸和心 肺复苏法抢救,立即送医; 16、编制触电、火灾事故现场处置方案,定期组织事故演练。 分厂、车间、 班组岗位 各车间 车间主任   2 储气罐 设备设施类 各工序 物体打击 1、定期检查罐体表面有无变形开裂。检查附件是否正常。 2、班组每 2 小时输水一次,异常情况及时处理 3、班组每天检查一次;特种设备车间每月检查一次 4、年检符合特种设备使用要求 5、压力容器安全培训 6、按劳保用品穿戴要求,佩戴防护眼镜 7、发现泄漏及时关闭进气阀,联系维检处置。 8、阀门损坏及时更换,堵塞情况及时处理 9、发现安全阀不起作用,及时关闭进气阀,停用储气罐,放散储气,更换安全阀。 车间 各车间 车间主 任、班长   3 安全工器 具 设备设施类 各工序 物体打击、触电、高 处坠落 1、对伤员进行止血包扎,出现骨折用夹板固定后及时就医; 2、编制物体打击、触电、高处坠落应急预案并定期组织演练; 3、使用人员必须经安全工器具相关知识培训; 4、按劳保用品穿戴要求,佩戴安全帽、防护手套、防护眼镜。 公司、分厂、 车间、班组 各车间 总经理、 厂长、车 间主任、 班长   - 2 - 序号 名称 类型 区域位 置 可能发生事故 类型及后果 现有风险控制措施 管控层级 责任单位 责任人 备注 4 高空作业 作业活动 各工序 高处坠落、物体打击 1、操作高处阀门时使用专用操作平台,平台支撑要保证平稳、牢固; 2、高处作业必须使用校验合格安全带; 3、从高处往下投掷物品时,要限定警戒区,设置围栏,并设专人看管; 4、定期组织作业人员进行安全教育及高处作业相关知识培训; 5、根据受伤人员情况对其进行止血包扎,出现骨折用夹板固定后及时安排就医; 6、槽顶加装不低于 1、2 米护栏,悬挂警示牌; 7、高空作业将工器具放入工具袋内; 8、脚手架搭设要设定剪刀撑,每层绑两道护身栏,一道挡脚板,脚手板要铺严, 结构构造必须牢固、可靠; 9、定期组织人员体检; 10、按劳保穿戴要求,佩戴安全帽、劳保鞋、防护眼镜、安全带。 分厂、车间、 班组 各车间 厂长、车 间主任、 班长   5 受限空间 作业 作业活动 各工序 中毒窒息 灼烫 物体打击、机械伤害 触电 1、在进入受限空间作业前应放尽系统里汽、水、料等介质,确认槽罐已泄压, 设备已断电后,方可开始工作; 2、测定槽罐内氧气含量在 19.5%-23.5%,槽罐内设氧气检测仪,氧含量低于 18% 报警提示及时撤离; 3、槽罐内检修清理作业时外面必须有人监护; 4、进入金属容器(炉、罐、槽等)和特别潮湿、工作场地狭窄非金属容器内作 业,照明电压不大于 12V; 5、罐内清理作业时必须拉设防护网,佩戴防坠器、安全绳由高向下进行清理 ; 垂直交叉作业必须使用隔离板进行隔离; 6、作业人员必须经安全教育及受限空间作业培训; 7、将窒息人员转移到阴凉通风处,根据受伤情况进行人工呼吸和胸外按压,情况 严重者送往医院; 8、编制中毒窒息事故现场处置方案,定期组织事故演练; 9、对所有进出汽、水、料、碱流程加装盲板(DN250 以上盲板厚度≥6mm,DN250 以上盲板厚度≥4mm),对所有关闭阀门挂“有人工作 禁止操作”警示牌; 10、断开受限空间系统内有关设备电源并悬挂“有人工作 禁止合闸”警示牌; 11、加装通风机进行强制通风; 12、作业下方拉好警戒线,防止无关人员误入危险区域; 13、当需要使用安全工器具或照明电压大于 12V 时,应安装漏电保护器,其接线 板必须放置在容器外面; 14、按要求穿好工作服,纽扣系好,袖口纽扣系好;安全帽正确佩戴,戴好耐酸 碱防护手套和耐高温面罩;穿好劳保鞋并系好、系牢鞋带。 分厂、车间、 班组 各车间 厂长、车 间主任、 班长  

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:757 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-附录G:设备设施风险分级管控清单

- 1 - 附录六:设备设施风险分级管控清单 一、氧化铝行业 风险点 检查项目 管控措施 编 号 类型 名称 序 号 名称 标准 评价 级别 风险 分级 不符 合标 准情 况及 后果 工程技术措施 管理措施 培训 教育 措施 个体 防护 措施 应急处置措施 管控 层级 责任 单位 责任人 备注 1、公共部分 1 吊钩 1、吊钩颈部无塑性 变形、无裂纹,挡板 无松动,螺母紧固销 轴无断裂; 2、弹性良好,无断 裂。 四 蓝 起重 伤害 选用合格材质符 合要求吊钩,安装 止脱器 定期检测,使用 前检查吊钩完好 可用 班组 岗位 各车 间 班长   2 滑轮 1、无裂纹、滑轮动 作灵活; 2、无变形、无开焊; 3、滑轮轴固定紧固 牢靠,无松动。 四 蓝 起重 伤害 选用合格材质符 合要求滑轮 定期检测,使用 前检查滑轮运行 良好 班组 岗位 各车 间 班长   3 钢丝 绳 无断丝、断股,磨损 <7%,紧固件无松动, 润滑良好 三 黄 起重 伤害 选用合格符合要 求钢丝绳,安装超 限限位 1、作业前检查钢 丝绳无弯曲、变 形、腐蚀、开叉、 断裂; 2、定期对钢丝绳 完好情况进行检 查,严禁超负荷 使用。 车 间、 班组 各车 间 车间主 任、班 长   4 卷筒 螺栓无松动,轴承无 异常发热 四 蓝 起重 伤害 安装牢固 定期检测,使用 前检查卷筒完好 可用 班组 岗位 各车 间 班长   5 轨道 1、轨道完好无弯曲、 变形; 2、压板螺栓无松动 现象; 3、轨道连接处预留 间隙。 三 黄 起重 伤害 选用材质合格轨 道、螺栓,安装符合 使用要求 定期检查维护、 紧固轨道螺栓 车 间、 班组 各车 间 车间主 任、班 长   1 起重 吊装 起重 设备 6 行程 限位 行程限位开关灵活, 动作灵敏有效,无卡 阻 四 蓝 起重 伤害 选用合格符合要 求行程限位 定期进行点检、 试验,确保完好 有效 定期 对职 工进 行起 重设 备基 础知 识、 检修 维护 知 识、 相关 法律 法规 知识 培训 按劳 保用 品穿 戴要 求, 佩戴 防护 眼 镜、 耐高 温面 罩 1、停止行车作业,修理或更换 损坏部件,故障排除后恢复使 用; 2、对伤员进行止血包扎,出现 骨折用夹板固定后及时就医。 班组 岗位 各车 间 班长   - 2 - 风险点 检查项目 管控措施 编 号 类型 名称 序 号 名称 标准 评价 级别 风险 分级 不符 合标 准情 况及 后果 工程技术措施 管理措施 培训 教育 措施 个体 防护 措施 应急处置措施 管控 层级 责任 单位 责任人 备注 7 制动 装置 推动器无漏油,动作 顺畅到位,螺栓无松 动,刹车架无摆动, 刹车轮无轴向窜动, 开闭灵活,制动平稳 可靠 二 橙 起重 伤害 选用合格制动器 定期检测,使用 前检查测试制动 装置完好灵敏有 效 分 厂、 车 间、 班组 各车 间 厂长、 车间主 任、班 长   8 电控 系统 1、绝缘层无老化、 破损; 2、各控制按钮灵敏 有效; 3、各元件连接线牢 固可靠; 4、支撑轮牢固可靠、 滑行顺畅。 四 蓝 触 电、 火灾 采用材质、质量可靠 电缆及电气元件 落实专门负责人 定期检查紧固接 线,更换老化线 路 1、停止设备运行,及时处理绝 缘不良部位,排除故障后恢复使 用; 2、发生触电事故,立即切断电 源,根据人员受伤情况对伤者进 行人工呼吸和心肺复苏法抢救, 立即送医; 3、编制触电、火灾事故现场处 置方案,定期组织事故演练。 班组 岗位 各车 间 班长   1 罐体 罐体无裂纹,变形、 泄漏。焊缝无裂纹。 安全附件接口良好。 疏水装置良好。 三 黄 物体 打击 年检符合特种设备 使用要求 定期检查罐体表 面有无变形开 裂。检查附件是 否正常。 发现泄漏及时关闭进气阀,联系 维检处置。 车 间、 班组 各车 间 车间主 任、班 长   2 疏水 阀 疏水阀开关灵活,疏 水正常无堵塞 三 黄 物体 打击   班组每 2 小时疏 水一次,异常情 况及时处理 阀门损坏及时更换,堵塞情况及 时处理 车 间、 班组 各车 间 车间主 任、班 长   2 压力 容器 储气 罐 3 安全安全阀超压大时泄 爆正常。 四 蓝 物体 打击 年检符合特种设备 使用要求 班组每天检查一 次;特种设备车 间每月检查一次 压力 容器 安全 培训 按劳 保用 品穿 戴要 求, 佩戴 防护 眼镜 发现安全阀不起作用,及时关闭 进气阀,停用储气罐,放散储气, 更换安全阀。 班组 岗位 各车 间 班长   1 吊装 带 吊装带外部护套无 破损,内芯无断裂 二 橙 高处 坠 落、 物体 打击 以 2 倍允许工作荷重 进行 12min 静力试 验,不应有断裂现象 外观检查 1 个月, 试验 1 年 按劳 保用 品穿 戴要 求, 佩戴 安全 帽、 防护 手套 1、对伤员进行止血包扎,出现 骨折用夹板固定后及时就医; 2、编制高处坠落及物体打击应 急预案并定期组织演练。 分 厂、 车 间、 班组 各车 间 分厂、 车间、 班组   3 安全 工器 具 安全 工器 具 2 安全 带 1、绳索无脆裂断股 现象; 2、皮带接头完整功 能良好; 3、附件无断裂损伤; 4、挂钩无变形,闭 锁可靠; 三 黄 高处 坠落 单钩安全带试验静 拉力 2205N,载荷时 间5min;双钩安全带 试验静拉力 4412N, 载荷时间 5min; 外观检查 1 个月, 试验 1 年 使用 人员 必须 经安 全工 器具 相关 知识 培训 按劳 保用 品穿 戴要 求, 佩戴 安全 1、对伤员进行止血包扎,出现 骨折用夹板固定后及时就医; 2 、编制高处坠落应急预案并定 期组织演练 公 司、 分 厂、 车 间、 班组 各车 间 车间、 班组  

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:1.98 MB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-建设工程总分包安全管理协议

1 建设工程总分包安全管理协议 甲方(总承包方):苏州苏明装饰有限公司 乙方(分 包 方): 工程名称: 工程地点: 按照《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律法规和建 筑施工行业管理标准规范等相关规定,甲乙双方就现场安全生产、文明施工达成如 下协议。 一、双方权责 1、甲乙双方共同责任: 坚持以人为本安全生产宗旨,贯彻落实国家有关安全生产法律法规;坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面实施国家和行业管理部门有关安全 生产标准规范,落实总包单位安全管理规定和办法,确保封闭管理、确保员工安 全、确保安全生产。 2、甲方责任 (1)建立安全生产责任制度。甲方作为工程总承包单位,对整个施工现场行使安 全管理权,制定并落实企业安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程; (2)建立安全例会制度。每月组织召开一次安全会议,并形成会议纪要。遇有特 殊情况时,随时召开安全会议。 (3)建立安全检查制度。每周组织壹次安全检查,下达整改通知单,进行安全奖罚; 督促乙方完成整改事项,并在整改反馈单上签署意见。对乙方施工工序、操作岗位 安全行为进行日常监督检查,纠正违章指挥和违章作业。 (4)建立安全教育培训制度。负责组织对乙方进场工人进行公司级和项目级安全 教育。每年负责组织一次安全生产知识考试工作。在推广新技术、新材料、新设备和 新工艺时,负责对分包管理人员和作业人员进行安全生产教育培训。有权拒绝使用安 全生产教育培训考核不合格人员。 (5)组织安全技术交底。技术负责人主管安全技术交底工作,并负责向分包单位 交底技术负责人进行交底,同时督促安全管理人员监督分包单位向现场施工人员进 行交底。重要分项或重点部位交底,必要时,可直接进行交底。交底人要签上自己 名字和交底时间。 (6)负责编制总施工组织设计和专项安全施工组织设计。 (7)负责建立项目部安全管理资料。 (8)负责编制施工现场总紧急情况下应急预案和生产安全事故应急救援预案。 (9)负责对首次进入施工现场人员进行安全教育 (10)对分包队伍违章、违纪人员,有制止权、下达整改通知权、罚款权、停工权 和直至清退出现场权。 (11)有让分包队伍按照国家规定成立安全管理机构和配备安全管理人员权利。 (12)按规定足额使用安全措施费用;有要求分包队伍按规定足额使用安全措施费 用权利。 (13)及时向乙方书面通报现场危险作业环境和危险情况。 (14)有权对乙方使用临时设施、安全防护用品进行检查和验收,对不符合安全 2 要求和项目管理规定设施和防护用品有权要求拆除、更换。 3、乙方责任 (1)杜绝死亡事故和重伤事故、减少一般事故、轻伤率不超过 ‰。 (2)建立本单位安全生产责任制度,层层签定安全生产责任状,责任到人。 (3)按国家规定建立安全管理机构和配备安全管理人员,安全管理人员持证上岗, 安全管理人员必须是队伍中最先进场和最后退场人员。 (4)队伍进场前,向甲方提供全体施工人员花名册、全体施工人员接受安全教 育情况台帐、特种作业人员上岗证原件和复印件。队伍进场后,调出和调进人员要事 先向甲方通报。 (5)按要求给施工人员配备合格劳动防护用品并建立劳动防护用品发放表,报 总包单位项目部壹份。对高处作业地点搭设合格可靠操作层并对高处作业人员做好 安全交底和配好安全带,给每个施工人员配备上正式编号合格安全帽。 (6)把甲方安全技术交底交到作业面施工人员,交底人要签字,被交底人, 每一个人都要签字,交底人和被交底人都要签上时间。 (7)建立本单位安全检查制度,每天进行安全巡查,发现重大安全隐患,要立 即向甲方报告;参加甲方组织周检查和紧急情况下安全检查,负责对甲方整改通 知单上提出问题进行整改,直至隐患消除或得到有效控制,并按要求时间向甲方 反馈整改情况。 (8)建立本单位安全教育制度。负责组织对工人进行班组安全教育。内容包括: 强制性标准、操作规程和项目规章制度、事故案例,正确使用安全防护用具、机械设 备等。未经教育培训或者教育培训考核不合格人员,不得上岗作业。 未进行过三 级安全教育人员不得进入施工现场。按时进行季节变换安全教育,及时进行变换 工作岗位人员安全教育、节假日安全教育,高度重视“两会”(全国人大、全国政协)、 “两考”(中考、高考)期间安全教育。 (9)负责根据甲方施工组织设计要求,编制本单位紧急情况下应急预案和 生产安全事故预案,并组织进行演练。 (10)足额使用本单位掌握安全措施费用,按照甲方要求和施工现场具体情 况搞好安全防护。 (11)按时参加甲方组织安全检查和安全例会,认真贯彻落实会议做出决定, 接受甲方指挥和监督。 (12)搭拆大型设备、脚手架和吊篮必须安排有专业资质专业队伍进行,搭拆前 编制专项施工组织设计、进行安全技术交底;搭设中划定安全防护半径、进行周边防 护、安排专人监护。 (13)对自带施工机械按规定要求时间进行保养和维修。对甲方提供设备有 要求按规定保养和维修权利。 (14)发生交叉作业时,在施工前,要与有交叉作业其他队伍签订交叉作业安全 生产协议书,明确规定双方施工顺序和保护措施并监督人员。 (15)在施工现场需动火作业时,要到甲方开动火证,并采取有效防护措施,配 置灭火器、安排看火人员。 (16)组织开展班前安全活动。班组长每天组织班组人员活动,活动要有针对性, 要有活动记录,并将班前讲话录每周一报总包单位项目部一份。 (17)不得在在建建筑物内布置工人宿舍。乙方在生活区住宿人员必须遵守生 活区管理制度,宿舍必须保持完好且干净整洁,不得有男女混住、堆放材料、私拉乱

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

安全员全套资料-2020年《关于全面加强危险化学品安全生产工作意见》

新华社北京 2 月 26 日电 近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关 于全面加强危险化学品安全生产工作意见》,并发出通知,要求各地区各部门 结合实际认真贯彻落实。 《关于全面加强危险化学品安全生产工作意见》全文如下。 为深刻吸取一些地区发生重特大事故教训,举一反三,全面加强危险化学 品安全生产工作,有力防范化解系统性安全风险,坚决遏制重特大事故发生,有 效维护人民群众生命财产安全,现提出如下意见。 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党十九大和十九 届二中、三中、四中全会精神,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调 推进“四个全面”战略布局,坚持总体国家安全观,按照高质量发展要求,以防 控系统性安全风险为重点,完善和落实安全生产责任和管理制度,建立安全隐患 排查和安全预防控制体系,加强源头治理、综合治理、精准治理,着力解决基础 性、源头性、瓶颈性问题,加快实现危险化学品安全生产治理体系和治理能力现 代化,全面提升安全发展水平,推动安全生产形势持续稳定好转,为经济社会发 展营造安全稳定环境。 二、强化安全风险管控 (一)深入开展安全风险排查。按照《化工园区安全风险排查治理导则(试 行)》和《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》等相关制度规范,全面 开展安全风险排查和隐患治理。严格落实地方党委和政府领导责任,结合实际细 化排查标准,对危险化学品企业、化工园区或化工集中区(以下简称化工园区), 组织实施精准化安全风险排查评估,分类建立完善安全风险数据库和信息管理系 统,区分“红、橙、黄、蓝”四级安全风险,突出一、二级重大危险源和有毒有 害、易燃易爆化工企业,按照“一企一策”、“一园一策”原则,实施最严格 治理整顿。制定实施方案,深入组织开展危险化学品安全三年提升行动。 (二)推进产业结构调整。完善和推动落实化工产业转型升级政策措施。 严格落实国家产业结构调整指导目录,及时修订公布淘汰落后安全技术工艺、设 备目录,各地区结合实际制定修订并严格落实危险化学品“禁限控”目录,结合 深化供给侧结构性改革,依法淘汰不符合安全生产国家标准、行业标准条件产 能,有效防控风险。坚持全国“一盘棋”,严禁已淘汰落后产能异地落户、办厂 进园,对违规批建、接收者依法依规追究责任。 (三)严格标准规范。制定化工园区建设标准、认定条件和管理办法。整合 化工、石化和化学制药等安全生产标准,解决标准不一致问题,建立健全危险化 学品安全生产标准体系。完善化工和涉及危险化学品工程设计、施工和验收标 准。提高化工和涉及危险化学品生产装置设计、制造和维护标准。加快制定化 工过程安全管理导则和精细化工反应安全风险评估标准等技术规范。鼓励先进化 工企业对标国际标准和国外先进标准,制定严于国家标准或行业标准企业标 准。 三、强化全链条安全管理 (四)严格安全准入。各地区要坚持有所为、有所不为,确定化工产业发展 定位,建立发展改革、工业和信息化、自然资源、生态环境、住房城乡建设和应 急管理等部门参与化工产业发展规划编制协调沟通机制。新建化工园区由省级 政府组织开展安全风险评估、论证并完善和落实管控措施。涉及“两重点一重大” (重点监管危险化工工艺、重点监管危险化学品和危险化学品重大危险源) 危险化学品建设项目由设区市级以上政府相关部门联合建立安全风险防控 机制。建设内有化工园区高新技术产业开发区、经济技术开发区或独立设置化 工园区,有关部门应依据上下游产业链完备性、人才基础和管理能力等因素,完 善落实安全防控措施。完善并严格落实化学品鉴定评估与登记有关规定,科学准 确鉴定评估化学品物理危险性、毒性,严禁未落实风险防控措施就投入生产。 (五)加强重点环节安全管控。对现有化工园区全面开展评估和达标认定。 对新开发化工工艺进行安全性审查。2020 年年底前实现涉及“两重点一重大” 化工装置或储运设施自动化控制系统装备率、重大危险源在线监测监控率均达 到 100%。加强全国油气管道发展规划与国土空间、交通运输等其他专项规划衔 接。督促企业大力推进油气输送管道完整性管理,加快完善油气输送管道地理信 息系统,强化油气输送管道高后果区管控。严格落实油气管道法定检验制度,提 升油气管道法定检验覆盖率。加强涉及危险化学品停车场安全管理,纳入信息 化监管平台。强化托运、承运、装卸、车辆运行等危险货物运输全链条安全监管。 提高危险化学品储罐等贮存设备设计标准。研究建立常压危险货物储罐强制监测 制度。严格特大型公路桥梁、特长公路隧道、饮用水源地危险货物运输车辆通行 管控。加强港口、机场、铁路站场等危险货物配套存储场所安全管理。加强相关 企业及医院、学校、科研机构等单位危险化学品使用安全管理。 (六)强化废弃危险化学品等危险废物监管。全面开展废弃危险化学品等危 险废物(以下简称危险废物)排查,对属性不明固体废物进行鉴别鉴定,重点 整治化工园区、化工企业、危险化学品单位等可能存在违规堆存、随意倾倒、 私自填埋危险废物等问题,确保危险废物贮存、运输、处置安全。加快制定危险 废物贮存安全技术标准。建立完善危险废物由产生到处置各环节联单制度。建立 部门联动、区域协作、重大案件会商督办制度,形成覆盖危险废物产生、收集、 贮存、转移、运输、利用、处置等全过程监管体系,加大打击故意隐瞒、偷放 偷排或违法违规处置危险废物违法犯罪行为力度。加快危险废物综合处置技术装

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:19.4 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理文件集合-6saigma 实施步骤与成功关键

六標準差實施步驟與成功關鍵 「6 SIGMA 管理」是指高階主管視『追求零缺點』為其終身信仰, 透過 6 SIGMA 理念分享與全體員工溝通,再經由溝通而產生共識, 藉由共識而凝聚成強大念力,提供高品質且不斷改進產品及服務, 在客戶中建立優質及物超所值良好聲譽。在未來,企業實施 6 SIGMA 管理,會有如被要求通過 ISO 9000 品質系統認證一般,成 為顧客要求供應商展現其穩定品質一項手段。透過 SIGMA 指標, 可將企業品質管理水準以『數據』真實反映出來,任何一個企業只 要看其『SIGMA』值多少,就可以了解其參與市場競爭能力和 實力,也是未來市場 Benchmarking 標竿競爭參考。 6 Sigma 管理實施條件 ◎ 將 6 Sigma 作為企業經營管理中心環節,並成為一種『規範化』 工作體系,才能有效地實施 6 Sigma 管理,真正實現『以顧客為中 心品質管理』和『以數據為依據基本原則』。 ◎ 6 Sigma 系統推動,必須符合本身企業文化,欲建構 6 Sigma 管理系統,領導者要發揮領導功能,對於經營發展策略、企 業核心流程加以承諾,勾勒出企業共同願景。 建構 6 Sigma 系統架構 Sigma 觀念和工具基本上和 TQM 及相關品保手法大同小異,重要 是如何應用及活用。本土企業推動不了 6 Sigma,除了不是出於自 發性變革改善外(大多數都來自客戶壓力而去做),其次就是因 為他們用「功能別」來推動(例如由品保部門)或用「人」來推動(如 管理代表),未經整體人力、專業與施行技巧等全盤構思,沒有完備 推動架構,致使活動宗旨走樣,各個部門各自為政,最後走向失敗。 6 Sigma 推動架構大小需視公司規模而定,例如奇異公司,把 6 Sigma 管理視為日常活動,也將其視為管理者職務一部份,因此指 派專人負責。但以台灣中小企業規模及體質,可運用現有 ISO 品 質系統,建構符合企業文化推動架構,下列為一般 6 Sigma 推動 架構,提供予各公司參考。 倡導者: 確定改善項目並領導 6 Sigma 行動高級主管或事業單位最高主 管。主要工作是預算安排、協調解決糾紛與問題,並不需要專職負責 品質專案計劃,但必須要投入必要時間與精力,以確保計劃執行 成功。根據奇異公司課程規劃,訓練時間要一個星期。 黑帶導師: 在一個事業單位中,只有一位黑帶導師,主要工作是專職教師,負 責稽核並指導黑帶工作。扮演黑帶導師人員必須要有深厚統計基 礎及教學領導特長,且必須要經過綠帶、黑帶訓練,領有資格執 照並有實務經驗,表現優異者才可,另外還需要指導至少 10 人獲得 黑帶資格,經過該事業單位倡導者委員會評議通過,方可獲得黑帶導 師資格,且必須要專職工作至少二年時間,所需要課程訓練時 間至少二星期。 黑帶人員: 在一個事業單位中,黑帶可視部門需要設定,通常是每一個生產單 位最好有一位。其主要工作是專職行動具體負責人,帶領工作小組 從事關鍵性生產環節改善,及評估、分析、改善和監控影響顧客滿 意度和生產 綠帶人員: 利用業餘時間參加黑帶培訓計劃人員,主要目是希望這些綠帶人 員在受完訓練後,成為各單位 6 Sigma 種子教師,將 6 Sigma 實 施手法運用在日常作業中,且每一位綠帶人員必須要完成一個專案 項目才能結束培訓,通常課程訓練時間約二星期。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理知识-预先控制图与传统控制图优点

预先控制图与传统控制图优点 特性 传统控制图 Control Chart 预先控制图 Pre-control 1 简单 复杂——控制线计算。 简单——控制在规格宽度中 间一半。 2 作 业 员 之 使用 困难——只有画图,解读不清 楚 容易——绿色和黄色区,很实 用。 3 数学知识 具备——必须要计算 X,R 控 制线和工序界线 基础——只要知道除以 4 4 小批试产 无法使用在低于 500 个之试 产,需较多样品/数据建立控制 线 适用于 20 个以上之试产,PC 线 已被规格定出了。 5 控 制 界 限 之调整 经常——工业上并无恒定不变 系统 不必要——除非规格或目标调 整。 6 机 器 之 调 整 耗费时间——每次调整需在 80-150 个产品之试作。 短时间——根据 2 个样品这结 果。 7 抽 样 之 频 率 模糊,武断。 抽样规则-在两次停线/调整间作 6 次抽样。 8 辨别力 弱——当无不良时,α risk 高, 当有不良时,β risk 高,与规格 关联性较小。 很强——以 pre-control 作出 处理 α risk 低,最差情况有<2%。 (当 CPK=1.66 时)β risk〈1.36% 9 计数图 P 或 C 控制图不能够分出不同 缺点重要度 计时值可以用加权比重来转化 成 pre-control 10 经济性 昂贵——计算,纸上作业,较 多样品,较高频率取样, 较耗时试产。 低廉——计算简单,最少纸上 作业,少量样品,较低抽样频 率,5 个产品既可决定工序能力。 不合格品率(P)控制图 绍兴怡东仪表有限公司宋汉冲 2000 版 ISO9000 族标准自 2000 年 12 月 15 日正式发布以来,各地掀起了新一轮贯标热,原 来 贯彻实施 94 版 ISO9000 族标准组织也陆续换版。2000 版标准虽然没有象 94 版标准那样将 统 计技术作为独立条款予以规定,但这并不意味着弱化统计技术应用要求。ISO9001:200 0 标准 8.1 条明确规定,组织在策划并实施所需监视、测量、分析和改进过程时“应包括 对 统计技术在内适用方法及其应用程度确定。”同时在 8.2.3 过程监视和测量、8.2.4 产品 监视和测量、8.4 数据分析等条款也都有组织应确定使用统计技术需求。统计技术 方法 有很多种,如统计抽样检验、实验设计、质量控制图等等。其中 P 控制图,即不合格 品率控制 图对于各种行业规模大小不同组织均能适用,是简单实用、易于掌握一种方 法。笔者参 考 QS9000 质量体系要求中统计过程控制(SPC)和自己实践向读者介绍 P 控制图 。 1 什么是 P 控制图 用来记录和分析不合格品率(或不良率)及其变化趋势图象,图上标有控制中心线 和上、 下控制限,以判定过程是否一直受统计控制,并用来帮助过程保持受控状态。 2 P 控制图应用范围 P 控制图是计数值中计件值控制图,该控制图能应用于极限规检查零件或材料尺 寸、目 测或器具检查产品外观、以定值确定质量特性等方面不合格品比率场合,也可应用 于材料 利用率、工作差错率等场合。一张 P 控制图对于同一个过程或产品可以只对一个质量 特性也可 对几个质量特性不合格品比率进行统计分析。它既适用于抽取样品数相同场 合,也适用 于抽取样品数不同场合。 3P 控制图建立 31 收集数据和分组 收集数据必须来自于人、机、料、法、环(4MIE)相同过程,收集时首先应确定 监视或 测量一个或几个过程(产品)特性不合格现象,然后确定样本容量和样本组数。样 本容量 大小根据经验或以往数据来预测每一个样本中一般出现 1~5 个不合格品数来确定, 当样本容 量较大时,则可能不合格品数大于 5。样本组数通常取为 20~25 组,如包括更多 组数,则能 更好地检验过程稳定性。每个样本样品数 n 应尽可能相等,以便于计算和作 图,当然也允 许抽取样品数不相等。样本分组一般按运作时间顺序(如:小时、日)来 划分。各组样 品数和发现不合格品数应在监控、测量过程中即时记录在 P 控制图数据 栏内。 32 计算不合格品率 P 将收集数据运用式(1)计算各样本组不合格品率 Pi PI=(Pn)i/ni (i=1、2、3......k) (1)

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5S管理概念及推行

5S 管理概念及推行 QCC 和 5S 两者都是差不多同一时代,在日本企业内实施现场管理方 法。日本近 50 年来在工业上成就,这两种方法贡献,应是不相伯仲。 但在知名度上,5S 却远不及 QCC。自 80 年代到 90 年代初,QCC 有过相当 风光日子。不但在欧美,曾经风靡一时,就算在东南亚,包括中国大陆, 也曾掀起过热潮。香港品质圈协会(香港品质管理协会前身),就是由 1983 年成立。早在 1978 年,QCC 已经传入中国大陆。时至今日,在中 国质量管理协会领导下,各省市每年都有优秀 QC 小组选拔,而且每 年九、十月间,中质协都会在各大城市招开全国大会,评选国家优秀小 组及表杨各地小组成绩。据统计,每年在中国各地企业内活动 QC 小组, 不低于一百万个。如果平均每个小组有 7 至 9 个小组成员,那未,中国每 年参加这项活动就接近一千万人。这是一个相当庞大数字,比香港总 人口还要多。东南亚,包括香港在内数字,则从来没有人统计过,也极 难有较准确数字,但每年 ICQCC 及 IEQCC,参加与会者都有数佰至仟 人以上。可见不少企业,在不断坚持 QCC 活动。这当然是可喜现象。 相对来说,5S 就显得藉藉无名了,既没有类似协会,更没有 5S 大 会之类活动出现。日本企业内这个秘密武器,一向鲜为人知。从前,西 方人,也包括我们中国人,去参观日本工厂,只感觉到厂房内整洁、干净, 还以为是因为有外人远道来参观,厂方理所当然,要打扫一番,这是任何 人都会做事,尤其东方人,最讲面子,因此绝不会怀疑有何玄妙之处。 就算看见厂内挂有整埋、整洁等大字,也仅认为是理所应当。谁不知这 个绝大秘密,就摆在眼前,却没有人留意,更没有人看得出其中奥妙 之处。 奇怪是,日本人也从来没有一套完整理论或工具来支持 5S。QCC 有 4M,七工具, PDCA 循环,但 5S 却除了那五个拼音都以 S 起头日本 字外,并无任何其它比较系统方法可循。近年来,才由新加坡和日本合 作录制了一系列录像带,由 PHP International 发行,企业才算是有了一 定实施依据。1995 年初,香港工业署邀请了英国 Warwick 大学何广明教 授来港介绍 5S;工业署原计划开两班,后来因为报名人数众多,总共开了 6 班研讨会,算是在香港掀起了一个小小高潮。香港工商界开始有人知 道 5S 是什么一回事,及有一些精明老板开始领悟其中奥妙之处。 知易行难 5S 理论,绝对简单,也可以说,无需任何理论支持。由其字面意 思,已经可以完全理解是什么及如何做了。因为 5 个 S 都是我们大家都懂 得,都会做及应该做一些小事情。试看以下列表,就可一目了然。 中文 日文 英文 一般释法(录像带) 精简要义 常组织 Seiri Structurise 清除 分开处理 常整顿 Seiton Systemise 整理 定量定位 常清洁 Seiso Sanitise 清理 清洁检查 常规范 Seiketsu Standardise 规格化 立法守法 常自律 Shitsuke Self discipline 训练与纪律 守纪守法 表 1 由此可见,5S 就是五样我们在平日工作环境中,不论是厂房或是办公 室,经常要记得做事情。因此,也可以称之为「五常法」。 1S-分开处理(一常) Seiri ,「清除」,是先“分开”后“处理”意思。分开和处理是 一个阶段内两个步骤。分开是先将要(必须留下)和不要(用不 着)东西分开;过期和未过期分开;好和坏分开,经常用和 不经常用分开;原件和复印本分开等等。在分开这一个步骤中,先不要 去考虑如何处理。在过程中,如果你脑海中浮现一些处理方法,最好先 把它们写下来,供下一步参考用。分开这一步完成了,然后才考虑如何处 理。处理方法也可以是多样化。如:弃置、烧毁、切碎、收藏、转送、 转让,廉价出售,再循环……视乎物品和内容而定。我有一个朋友,他每 年圣诞节都将香港员工要弃置衣物,带到大陆工厂里,分发给有需要 工人,使她们能在春节时,带返家乡农村给父母弟妹,这也不失为一种很 有意义处理方法。这个例子也可以说明 5S 并不仅限于工作场地。 以下是一个根据工具使用频率来划分贮藏方法参考例子。 迫切性 使用频率 贮存法 低 一年少过一次 -丢掉

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

生产管理知识-GembaKaizen-日本生产管理精髓

Gemba Kaizen----日本生产管理精髓 摘要 Gemba Kaizen 是由日本企业界近几十年来逐渐发展起来一种先进管理理念。它内容广泛,包含了全面质量管理、全 员生产维护、准时生产体制、质量圈、合理化建议、小组活动等组件。它对日本企业在全球经济竞争中取得成功具有巨大意 义。本文简单阐述了它发展史、概念、原则、实施方法等等 主题词:工作位置 过程 标准 不断改进与完善 QCD(质量、成本、交货期)目标 一、Gemba Kaizen 发展史 Gemba 在日语中是“现场—事情真正发生地方”意思,它也是日本人日常生活中常用词。广义上讲,它就是“事 件发生地方” ;狭义上讲,Gemba 就是指企业“工作领域”或“工作位置”。Kaizen 意思是“连续不断改进、 完善”。所以,综合来讲,Gemba Kaizen 狭义就是指“对企业不同领域或工作位置上所做不断改进和完善”。 日本 Gemba Kaizen 起源于二战后被美国军火工业广泛采用“工业内部培训” TWI (Training Within Industries)。TWI 是 40 年代在美国发展起来,当时目标是将工业生产提高到以赢得第二次世界大战所需水平上。尽管当时 TWI 运用 得非常成功,但战后却被渐渐淡忘,90 年代几乎已很少有人知道了。在日本却是另外一回事。战后,日本工业生产能力只 有 1935-1937 年高峰时 10%弱。当时情景客观上要求政府引进 TWI 来大幅度提高产量和质量。当 TWI 在许多国家被 引进时,在日本产生影响最大,即使在 90 年代 TWI 也一直被日本企业界所推崇。至少有一千万日本企业界领导, 专业人员及员工都受到了 TWI 培训,或其系统培训中之一。TWI 对日本企业管理理论和实践有深远影响。 TWI 包含三部分标准培训内容:首先,JIT(Job Instructional Training)让领导者认识到使员工得到足够职业培训重要 性以及怎样进行这些培训;其次,JMT(Job Methods Training)是关于如何获得改进和完善工作方法思路并将其实践; 第三,JRT(Job Relations Training)是关于上下级关系和领导方法。在日本,这些培训工作是由不同 专业组织如日 本工业培训协会来完成。同时,许多领先日本大公司将 TWI 根据需要作适当变动后用来培训自己潜在领导者。 MT(Management Training)是由美国空军(US Air Force)发明,二战后也被日本引进。在日本工业和国际贸易部近 50 年不懈努力下,截止 1994 年底已有 300 多万日本企业界领导人接受过 MT 培训。在日本,现在为了进入中、上领 导层,获得 MT 培训结业证书几乎是一种必须手段。 MT 培训使日本企业界领导获得以下三个方面知识: ●认识员工相互之间关系和个人关系重要性 ●不断对工艺和产品进行完善和改进方法及价值 ● 把人和工作方法相结合,科学合理地使用“计划——执行——检查”益处 总之,日本企业界通过对 TWI 和 MT 引进、消化、吸收,并结合日本企业实际情况,先后创造、发展了一些管理理论 如全面质量控制/管理(TQC/TQM)、准时生产体制(JIT)等,逐渐形成了完整 Kaizen 体系。 二、Gemba Kaizen 基础概念 为了正确理解 Gemba Kaizen,需要阐明几个 Kaizen 基础概念: ● Kaizen 和企业领导 二、就 Kaizen 来说,企业领导有两个基本功能:保持和改善。保持包括了所有保证现在技术以及与企业工作有关标准活 动,其中也包含培训和纪律。这个保持功能就要求企业领导努力使企业内每个人都按照标准流程(SOP= Standard Operating Procedure)来做工作。而完善则是对现有标准改进和提高。日本企业界认为企业领导应遵循这样一个原则:标 准保持以及改善(图 1)。但从图 2 中也可以看出,一种改进方式,既可以是 Kaizen 也可是革新、改造(Innovation)。 Kaizen 侧重于通过不断努力取得连续不断小步改善,从而达到目;而革新则强调通过以新技术工艺或设备大量投资来 取得巨大进步。在缺乏资金情况下,革新改造是很困难。西方企业往往只着重革新而忽视 Kaizen 所能给企业带来 巨大好处。Kaizen 强调员工使用、职业道德、工作交流、培训、小组活动,员工参与意识和工作自律性—它是一种低 投入而又非常高效,使企业不断进一步完善和进步方法。

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放大器非线性失真

第 248 页 共 10 页 248 放大器非线性失真   非线性失真是模拟电路中影响电路性能重要因素之一。本章先从非线性定义入手, 确定量化非线性一个度量标准,然后研究放大器非线性失真及其差动电路与反馈系统中 非线性,并介绍一些线性化技术。 12.1 概述 非线性定义 电路非线性是指输出信号与输入信号之比不为一个常量,体现在输出与输入之间关系 不是一条具有固定斜率直线,或体现为小信号增益随输入信号电平变化而变化。   放大器非线性定义:当输入为正弦信号时,由于放大器(管子)非线性,使输出波 形不是一个理想正弦信号,输出波形产生了失真,这种由于放大器(管子)参数非线性 所引起失真称为非线性失真。由于非线性失真会使输出信号中产生高次谐波成分,所以又 称为谐波失真。 非线性度量方法 1 泰勒级数系数表示法: 用泰勒级数展开法对所关心范围内输入输出特性用泰勒展开来近似:              (12.1) ( ) ( ) ( ) ( ) 3 3 2 2 1     t x t x x t y t    对于小 x,y(t)≈α1x,表明 α1 是 x≈0 附近小信号增益,而 α2,α3 等即为非线性系数, 所以确定式(12.1)中 α1,α2 等系数就可确定。 2 总谐波失真(THD)度量法: 即输入信号为一个正弦信号,测量其输出端谐波成分,对谐波成分求和,并以基频分 量进行归一化来表示,称为“总谐波失真”(THD)。 把 x(t)=Acosωt 代入式(12.1)中,则有:   (12.2)             )] cos(3 [3cos 4 )] cos(2 1[ 2 cos cos cos cos ) ( 3 3 2 2 1 3 3 3 2 2 2 1 t t A t A t A t A t A t A t y              由上式可看出,高阶项产生了高次谐波,分别称为偶次与奇次谐波,且 n 次谐波幅度近 似正比于输入振幅 n 次方。例如考虑一个三阶非线性系统,其总谐波失真为:                    (12.3) 2 3 3 1 2 3 3 2 2 2 4) 3 ( 4) ( 2) ( THD A A A A        3 采用输入/输出特性曲线与理想曲线(即直线)最大偏差来度量非线性。 在所关心电压范围[0 Vi,max]内,画一条通过实际特性曲线二个端点直线,该直线就 为理想输入/输出特性曲线,求出它与实际特性曲线间最大偏差 ΔV,并对最大输出摆 幅 Vo,max 归一化。即在如图 12.1 所示。 第 249 页 共 10 页 249 Vo Vi Vo,max Vi,max ΔV 图 12.1 非线性确定 12.2 单级放大器非线性 1 由于管子特性引起非线性   以共源放大器为例来说明单级放大器非线性,如图 12.2 所示是带电阻负载共源放 大器。 VS+vs Vo VDD R M1 图 12.2 共源放大器 图中 VS 为 M1 管直流工作点,即栅源电压,而 vs 则为输入交流小信号,假定输入 交流小信号为:       (12.4) V cos t v m s     则根据饱和萨氏方程可得其漏极电流为:    2) cos ( t V V V K I m th GS N D                          )] cos(2 1[ 2 1 cos ) ( 2 cos cos ) ( 2 ) ( 2 0 2 2 2 t K V t V V V K I t K V t V V V K V V K m N m th GS N D m N m th GS N th GS N                                    (12.5) 上式中 ID0 为直流输出,所以在输出端交流信号可表示为:   (12.6)     )] cos(2 1[ 2 1 cos ) ( 2 2 t K V t V V V K I m N m th GS N d   输出信号基波与二次谐波幅度之比为: )                       (12.7) ( 4 2 th GS m V V V A A     由上式可以看出 MOS 放大器非线性失真是由于输出电流与输入电压平方关系引起 ,当 Vm 很小时,二次谐波可以忽略。

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现场总线技术及控制系统(doc5)

现场总线技术及控制系统 摘要:文章介绍了现场总线概念,回顾了其产生及发展历程,分析了现场总线控制 系统相对于集散控制系统特点和优点。针对当前流行几种现场总线,简要介绍了各 自技术特色,指出控制系统开放互连是发展必然。 关键词:现场总线,集散控制系统,分布式控制,FCS,DCS,开放式互连系统 一、前言 七十年代以前,控制系统中采用模拟量对传输及控制信号进行转换、传递,其精度差、 受干扰信号影响大,因而整个控制系统控制效果及系统稳定性都很差。七十年代末, 随着大规模集成电路出现,微处理器技术得到很大发展。微处理器功能强、体积小、 可靠性高、通过适当接口电路用于控制系统,控制效果得到提高;但是尽管如此,还 是属于集中式控制系统。随着过程控制技术、自动化仪表技术和计算机网络技术成熟 和发展,控制领域又发生了一次技术变革。这次变革使传统控制系统(如集散控制系统) 无论在结构上还是在性能上都发生了巨大飞跃,这次变革基础就是现场总线技术 产生。 现场总线是连接现场智能设备和自动化控制设备双向串行、数字式、多节点通信 网络,它也被称为现场底层设备控制网络(INFRANET)。80 年代以来,各种现场总线 技术开始出现,人们要求对传统模拟仪表和控制系统变革呼声也越来越高,从而使 现场总线成为一次世界性技术变革浪潮。美国仪表协会(ISA)于 1984 年开始制订现场 总线标准,在欧洲有德国 PROFIBUS 和法国 FIP 等,各种现场总线标准陆续形成。 其中主要有:基金会现场总线 FF(Foundation Fieldbus)、控制局域网络 CAN (Controller Area Network)、局部操作网络 LonWorks(Local Operating Network)、过 程现场总线 PROFIBUS(Process Field Bus)和 HART 协议(Highway Addressable Remote Transducer)等。但是,总线标准制定工作并非一帆风顺,由于行业与地域发展等历史 原因,加上各公司和企业集团受自身利益驱使,致使现场总线国际化标准工作进展 缓慢。但是不论如何,制定单一开放国际现场总线标准是发展必然。 二、当前流行几类现场总线 1、基金会现场总线 FF 基金会现场总线 FF 是在过程自动化领域得到广泛支持和具有良好发展前景一种 技术。其前身是以美国 Fisher-Rosemount 公司为首,联合 Foxboro、横河、ABB、西门 子等 80 家公司制定 ISP 协议和以 Honeywell 公司为首,联合欧洲等地 150 家公司制定 World FIP 协议。这两大集团于 1994 年 9 月合并,成立了现场总线基金会,致力于开发出 国际上统一现场总线协议。 基金会现场总线分为 H1 和高速 H2 两种通信速率。H1 传输速率为 31.25Kbps,通 信距离可达 1.9km,可支持总线供电和本质安全防暴环境。H2 传输速率可为 1Mbps 和 2.5Mbps 两种,通信距离为 750m 和 500m。物理传输介质可为双绞线、光缆和无线, 其传输信号采用曼切斯特编码。基金会现场总线以 ISO/OSI 开放系统互连模型为基础, 取其物理层、数据链路层、应用层为 FF 通信模型相应层次,并在应用层上增加了用户 层。用户层主要针对自动化测控应用需要,定义了信息存取统一规则,采用设备描 述语言规定了通用功能块集。FF 总线包括 FF 通信协议、ISO 模型中 2~7 层通信协 议通栈、用于描述设备特性及操作接口 DDL 设备描述语言、设备描述字典,用于实 现测量、控制、工程量转换应用功能块,实现系统组态管理功能系统软件技术以及 构筑集成自动化系统、网络系统系统集成技术。 2、CAN 总线 CAN 总线最早是由德国 Bosch 公司推出,用于汽车内部测量与执行部件之间数据 通信协议。其总线规范已被 ISO 国际标准组织制定为国际标准,并且广泛应用于离散控 制领域。它也是基于 OSI 模型,但进行了优化,采用了其中物理层、数据链路层、应 用层,提高了实时性。其节点有优先级设定,支持点对点、一点对多点、广播模式通信。 各节点可随时发送消息。传输介质为双绞线,通信速率与总线长度有关。CAN 总线采用 短消息报文,每一帧有效字节数为 8 个;当节点出错时,可自动关闭,抗干扰能力强, 可靠性高。 3、LonWorks 总线 LonWorks 技术是美国 ECHELON 公司开发,并与 Motorola 和东芝公司共同倡导 现场总线技术。它采用了 OSI 参考模型全部七层协议结构。LonWorks 技术核心是具 备通信和控制功能 Neuron 芯片。Neuron 芯片实现完整 LonWorks LonTalk 通信协议。其上集成有三个 8 位 CPU。一个 CPU 完成 OSI 模 型第一和第二层功能,称为介质访问处理器。一个 CPU 是应用处理器,运行操作系统 与用户代码。还有一个 CPU 为网络处理器,作为前两者中介,它进行网络变量寻址、 更新、路径选择、网络通信管理等。由神经芯片构成节点之间可以进行对等通信。 LonWorks 支持多种物理介质并支持多种拓扑结构,组网方式灵活,其 IS-78 本安物理 通道使得它可以应用于危险区域。LonWorks 应用范围主要包括楼宇自动化、工业控制等, 在组建分布式监控网络方面有较优越性能。 4、PROFIBUS 总线 PROFIBUS 是符合德国国家标准 DIN19245 和欧洲标准 EN50179 现场总线,包括 PROFIBUS-DP、PROFIBUS-FMS、PROFIBUS-PA 三部分。它也只采用了 OSI 模型 物理层、数据链路层、应用层。PROFIBUS 支持主从方式、纯主方式、多主多从通信 方式。主站对总线具有控制权,主站间通过传递令牌来传递对总线控制权。取得控制

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“5S”活动理论与实务研讨讲义

免责声明:本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证 其内容正确性或可靠性。该管理工具版权属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。 “5S”活动理论与实务研讨讲义 主研讨人:赵舰航 第一章 5S 活动概述 一 5S 含义 5S 是指整理(Seiri)、整顿(Seito)、清扫(Seizo)、清洁(Seimitsu)和素养(Shitsuke)这 5 个词缩写。因这个 5 个词在日语中罗马拼音第一个字母均是“S”开头,故简称为“5S”。 二 5S 起源 5S 早起源于日本,开始为 3S,即整理、整顿、清扫。它相当于我国企业(公司)所开展文明 生产活动。 三 5S 推广 现在很多人又有 6S、7S、8S,可能以后还会有 9S、10S 等。 6S=5S+Safety(安全)。7S=6S+Systematize(制度化)。8S=7S+Standardize(标准化)。 四 5S 对象 即指——办公现场“环境”。对办公现场环境进行综合考虑,再制订出相应计划措施与标准, 从而达到规范化管理。 五 5S 核心是 ——养成习惯,并形成习惯化——素养。 六 就我们公司来说,5S—— 指办公室所有横向和纵向空间,包括:地面(工作间、会客厅、走廊、卫生间等)、办公桌、 电脑(主机、显示器、鼠标、线束等)、打印机、扫描仪、资料柜、中转柜架、文件架和文具筒等; 也包括电脑中资料,个人记录稿、个人形体,个人精神、及工作流程、管理流程等。 第二章 5S 活动内容(上) (一)整理 1 定义: 把工作办公场所中所有物品区分为有必要和不必要,所有没有必要都要清除或放在其它 地方。 2 要点: 2.1 对办公现场摆放现状和停滞不前现状进行分类,区分什么是现场需要,什么是现场不需要 。 2.2 对办公现场不需要物件、物品,要坚决清理出办公现场; 2.3 对办公现场各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到办公现场无不用之物。 2.4 对不能再使用(报废)物件,也应区分并加以处置。 3 目: 3.1 改善和增加办公所用空间,改善和增加电脑中空间; 3.2 办公现场无干扰之物,提高工作效率; 3.3 消除管理上混放、混淆等差错事故; 3.4 改变工作作风,提高工作情绪。 4 公司内部: 免责声明:本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证 其内容正确性或可靠性。该管理工具版权属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。 4.1 书籍资料分门别类区分; 4.2 光盘资料分门别类区分; 4.3 电脑中资料也应分门别类区分; 4.4 客户资料、备份资料等也应如此; 4.5 其它文具类等亦如此; 4.6 它类物件(包括个人物件或物品)。 5 做法: 5.1 按使用周期分区分类 5.2 按使用频率分区分类 (二)整顿 1 定义: 把留下来必要用物品、物件定点定位放置,并放置整齐,必要时加以标识。 2 要点: 2.1 所有物品(资料、书籍、设备及其它)摆放在有固定地点和区域,便于查找; 2.2 电脑中制作、或客户原始资料应分类存放,并加以可识别命名,以便于查寻和调用; 2.3 摆放地点要科学、合理; 2.4 摆放应目视管理——标识。 3 目: 3.1 办公场所一目了然,井井有条; 3.2 消除寻找物品时间,节约时间,提高工作效率; 3.3 整整齐齐工作环境; 4 我们公司内部: 4.1 书籍资料(含杂志类、参考资料类); 4.2 光盘资料之客户原始资料——证书、样本; 4.3 光盘资料之公司用之软件; 4.4 光盘资料之公司备份客户资料; 4.5 电脑中制作资料、扫描相片、证书等; 4.6 客户相片、样品、样本刊、文件等资料; 4.7 公司内部用表单、制度等; 5 做法: 策划(P)—— A 放置地点设定;(见 5S 现场标准要求表之资料放置) B 放置区域划分与规划;(见 5S 现场标准要求表之资料放置) C 标识; D 总体平面图。 实施(D)—— 按 5S 现场标准要求表中所罗列 44 条进行实施。 检查(C)—— 对未按 5S 现场标准要求表中要求执行,和已经按 5S 现场标准要求表要求执行进行检 查,并记录予以公布。 总结(A)—— 将检查中出现问题和表现好方面或个人进行总结,去莠存良,有则改之,无则加勉。开展

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建设工程施工现场管理规定(5)

建设工程施工现场管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,制定本规 定 。 第二条 本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目房屋建筑、 土 木工程、设备安装、管线敷设等施工活动,经批准占用施工场地。 第三条 一切与建设工程施工活动有关单位和个人,必须遵守本规定。 第四条 国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场管理工作。 国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场管理工作。 县级以上地方人 民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场管 理工作。 第二章 一般规定 第五条 建设工程开工实行施工许可证制度。建设单位应当按计划批准开工项 目 向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手 续。申请施工 许可证应当具备下列条件: (一)设计图纸供应已落实; (二)征地拆迁手续已完成; (三)施工单位已确定; (四)资金、物资和为施工服务市政公用设施等已落实; (五)其他应当具备条件已落实。 未取得施工许可证建设单位不得擅自组 织开工。 第六条 建设单位经批准取得施工许可证后,应当自批准之日起两个月内组织开 工 ;因故不能按期开工建设单位应当在期满前向发证部门说明理由,申请 延期。不按 期开工又不按期申请延期,已批准施工许可证失效。 第七条 建设工程开工前,建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人, 施 工单位应当指定项目经理,并分别将总代表人和项目经理姓名及授权事项 书面通知对 方,同时报第五条规定发证部门备案。 在施工过程中,总代表人 或者项目经理发生变更,应当按照前款规定重新通知对 方和备案。 第八条 项目经理全面负责施工过程中现场管理,并根据工程规模、技术复杂 程 度和施工现场具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施。 第九条 建设工程实行总包和分包,由总包单位负责施工现场统一管理,监 督 检查分包单位施工现场活动。分包单位应当在总包单位统一管理下,在 其分包范围 内建立施工现场管理责任制,并组织实施。 总包单位可以受建设单 位委托,负责协调该施工现场内由建设单位直接发包其 他单位施工现场 活动。 第十条 施工单位必须编制建设工程施工组织设计。建设工程实行总包和分包, 由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单 位总 体部署下,负责编制分包工程施工组织设计。 施工组织设计按照施工 单位隶属关系及工程性质、规模、技术繁简程度实行分级 审批。具体审批权 限由国务院各有关部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管 部门规定。 第十一条 施工组织设计应当包括下列主要内容: (一)工程任务情况; (二)施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度 计 划和施工力量、机具及部署; (三)施工组织技术措施,包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措 施 ; (四)施工总平面布置图; (五)总包和分包分工范围及交叉施工部署等。 第十二条 建设工程施工必须按照批准施工组织设计进行。在施工过程中确需 对 施工组织设计进行重大修改,必须报经批准部门同意。 第十三条 建设工程施工应当在批准施工场地内组织进行。需要临时征用施工 场 地或者临时占用道路,应当依法办理有关批准手续。 第十四条 由于特殊原因,建设工程需要停止施工两个月以上建设单位或施 工 单位应当将停工原因及停工时间向当地人民政府建设行政主管部门报告。 第十五条 建设工程施工中需要进行爆破作业,必须经上级主管部门审查同意, 并持说明使用爆破器材地点、品名、数量、用途、四邻距离文件和安全操作 规程, 向所在地县、市公安局申请《爆破物品使用许可证》,方可使用。进行 爆破作业时,必 须遵守爆破安全规程。 第十六条 建设工程施工中需要架设临时电网、移动电缆等,施工单位应当向有 关 主管部门提出申请,经批准后在有关专业技术人员指导下进行。 施工中需要 停水、停电、封路而影响到施工现场周围地区单位和居民时,必须经 有关主 管部门批准,并事先通告受影响单位和居民。 第十七条 施工单位进行地下工程或者基础工程施工时,发现文物、古化石、爆 炸 物、电缆等应当暂停施工,保护好现场,并及时向有关部门报告,在按照有 关规定处理 后,方可继续施工。 第十八条 建设工程竣工后,建设单位应当组织设计、施工单位共同编制工程竣 工 图,进行工程质量评议,整理各种技术资料,及时完成工程初验,并向有关 主管部门提 交竣工验收报告。 单项工程竣工验收合格,施工单位可以将该单

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烧结球团安全规程DOC7

烧结球团安全规程   (1988 年 4 月 22 日 冶金工业部[88]冶安环字第 366 号文颁发) 1 总则 1.1 为贯彻安全生产方针,防止烧结球团生产事故,保障职工安全和健康,促进烧 结球团生产发展,特制定本规程。 1.2 本规程适用于烧结球团厂(车间,下同)设计、施工安装、生产、维修和管理。 1.3 新建、改扩建或技术改造工程,其安全防护装置和劳动保护设施应与主体工程同 时设计、同时施工、同时投产。 1.4 现有企业所有设施,不符合本规程要求者,应在技术改造或大、中修时予以解决, 在问题解决以前,应采取必要安全防护措施。 1.5 厂必须建立和健全安全生产责任制,建立完整安全管理体制。 厂长、车间主任、工(段)长和班组长,分别对本厂、本车间、本工段和本班组安全生 产负全面责任。 总工程师或技术负责人对安全工作负技术责任。 工程技术人员、管理人员、工人和业务部门对其职责范围内安全和劳动卫生负责。 1.6 厂必须认真执行安全大检查制度,对查出问题应责成有关部门(或人员)及时解决。 1.7 对新人厂职工和代培实习人员,应进行安全技术教育,并经考试合格方准工作; 调换工种人员,应进行新岗位安全技术教育;特殊工种人员应进行专业技术基础知识 培训,取得合格证后,方准上岗操作。 1.8 对违反本规程而造成事故有关人员,应视其情节严重程度,分别给予批评教育、 经济制裁、行政处分直至追究法律责任。 2 厂区布置与厂房建筑 2.1 厂址选择,必须防止洪水、海潮、飓风等危害;避开断层、流砂层、淤泥层、滑 坡层、天然溶洞等不良地质地段;主要厂房及烟囱,应有良好工程地质条件。否则,应采 取措施,达到要求后方可建厂。 2.2 新建烧结球团厂,应位于居民区及工业场区常年最小频率风向上风侧,厂区 边缘至居民区距离应大于 1000m。 2.3 烧结室和球团焙烧室主厂房配置,应与季节盛行风向相垂直。厂区办公、生 活设施应设在烧结机或球团焙烧机(窑)季节盛行风向上侧 100m 以外。 2.4 烧结机、单辊破碎机、热筛和球团焙烧机尾部应设有起重设施和检修用运输 通道。 2.5 采用热振筛机尾返矿站和环冷机、带冷机尾部均应设在±0.0 平面以上。 2.6 皮带运输机通廊净空高度,一般不应小于 2.2m,热返矿通廊净空高度一般不应小 于 2.6m;通廊倾斜度为 8-12 度时,检修道及人行道均应设防滑条,超过 12 度时,应设踏步。 3 基本规定 3.1 一般安全要求 3.1.1 车间主要危险源或危险场所,应设有“禁止接近”、“禁止通行”或其他安全标 志。安全色和安全标志应分别符合 GB2893—82《安全色》和 GB2894—82《安全标志》规定。 3.1.2 直梯、斜梯、防护栏杆和平台,应分别符合 GB4053.1—83《固定式钢直梯》、 GB4053.2—83《固定式钢斜梯》、GB4053.3—83《固定式工业防护栏杆》和 GB4053.4— 83《固定式工业钢平台》有关规定。 3.1.3 通道、走梯出入口,不得位于吊车运行频繁地段或靠近铁道。否则,应设 置安全防护装置。 3.1.4 皮带机、链板机需要跨越部位应设置过桥,烧结面积 50m2 以上烧结机应 设置中间过桥。 3.1.5 水封槽上和沟上应设安全篦条或盖板。 3.1.6 设置裸露运转部分,应设有防护罩、防护栏杆或防护挡板。 3.1.7 吊装孔必须设置防护盖板或栏杆,并应设警告标志。 3.1.8 行车及布料小车等在轨道上行走设备,两端应设有缓冲器和清轨器,轨道两 端应设置电气限位器和机械安全挡。 3.1.9 厂房内、转运站、皮带运输机通廊,均应设有洒水清扫或冲洗地坪和污水处理 等设施。排水沟、池应设有盖板,砂泵坑四周应设置安全栏杆。 3.1.10 应建立操作牌、工作票制度,以及停送电和安全操作确认制度。 3.1.11 应建立严格设备使用、维护保养和检修制度。 3.1.12 设备检修或技术改造,必须制定相应安全技术措施。多单位、多工种在同 一现场施工时,应建立现场指挥机构,协调作业。 3.2 通讯、信号、仪表 3.2.1 厂、车间、主要操作室和岗位之间,应设有上下相互联系电话或对讲机。高 处作业和噪声超过 85dB(A)作业环境,应采用对讲机。 3.2.2 生产中应采用下列信号及安全防护设施: a.煤气、空气压降报警和指示信号(音响及色灯),煤气管道压力自动调节和煤气紧急 自动切断装置; b.空气冷却器和水冷装置和水压降信号,油冷却器油压降信号,稀油润滑系统油压 降信号; c.抽风机轴承、电机温升信号,球磨机、棒磨机轴承温升信号; d.事故信号(音响及色灯); e.单机运动设备和联锁系统设备,应设置预告和启动信号。 3.2.3 主抽风机室应设有监测烟气泄漏、一氧化碳等有害气体及其浓度信号报警装 置。煤气加压站和煤气区域岗位,应设置监测煤气泄漏显示和报警装置。 3.2.4 在有粉尘、潮湿或有腐蚀性气体环境下工作仪表,应选用密闭式或防护型 ,并安装在仪表柜(箱)内。 3.2.5 在有爆炸危险场所,必须选用防爆或隔离火花保安型仪表。 3.2.6 测量潮湿气体导压管、蝶阀以及低湿易凝介质管路,应采取保温或伴热措 施。 3.2.7 对粘稠性介质、含固体物介质、腐蚀性介质或在环境温度下可能汽化、冷凝、 结晶沉淀介质,应采用隔离式测量仪表。 3.2.8 仪表系统接地(包括保护接地、工作接地、屏蔽接地以及保安仪表接地等)应 符合国家有关规定。 3.3 防火、防爆 3.3.1 应设有完整消防水管路系统,确保消防供水。 3.3.2 主要火灾危险场所,应设有与消防站直通报警信号或电话。 3.3.3 厂房建筑防火要求,必须符合 GBJ16—87《建筑设计防火规范》有关规定, 生产火灾危险性分类应符合表 1 规定。 表 1 生产火灾危险性分类 类别 原料与仓库 烧结球团 动力设施 甲 乙炔瓶库,乙炔发生器房、汽油库 煤粉车间 乙 氧气瓶库 主控室,变电所,变压器室, 电缆沟,电磁站,煤、焦炭筛 分,转运,配电室(每台装油 量>60kg 设备) 煤气加压站,煤气、氧气、 氮气及管道设施 丙 重油罐区、煤粉罐区 油库,油泵房,润滑站, 液压站,空压机房 丁 球磨机、棒磨机、混合机回转 窑高压油箱,热作业区操作 室,热返矿皮带通廊,成品皮 带操作室,配电室(每台装油

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精益生产LP概述(DOC7)

精益生产(LP)概述 二战以后,丰田汽车公司丰田和大野考察了福特汽车公司轿车厂。当时,这个厂日产 7000 辆轿车, 比丰田公司一年产量还多。但丰田却没有想到仅简单地照搬福特生产模式,他认为“那里生 产体制还有些改进可能”。回到日本后,丰田和大野进行了一系列探索和实验,根据日本国情(社 会和文化背景、严格上下级关系、团队工作精神),建立了一整套新生产管理体制,采用精益生 产方式组织生产和管理,使丰田汽车质量、产量和效益都跃上一个新台阶,变成世界汽车之王。 与此同时,其它汽车公司和别行业也纷纷采用这种组织管理方式,使日本经济得到飞速发展。   与技艺性生产和大批量生产不同,精益生产组合了前两者优点,避免了技艺性生产高费用 和大批量生产高刚性。为此目,精益生产采用是由多能工人组成工作小组和柔性很高自 动化设备。   与大批量生产不同,精益生产一切都是“精简”:与大批大量生产相比,只需要一半劳 动强度、一半制造空间、一半工具投资、一半产品开发时间、库存大量减少、废品大量 减少和品种大量增加。两者最大区别在于它们最终目标上:大量生产强调“足够”好质量, 因此总是存在着缺陷;而精益生产则追求完美性(不断降低价格、零缺陷、零库存和无限多品种)。   一、丰田公司精益生产   1. 精益生产出现   由丰田和大野创造精益生产技术可以通过一个实例来说明。在大批大量生产方式下,制造汽 车覆盖件冲压模更换是个很大问题。由于精度要求极高,模具更换即昂贵且费时,需要极 高技术工人来完成。为了解决这个问题,西方汽车制造商采用一组冲压机来生产同一种零件,于是, 他们可以实现几个月甚至几年不更换模具。对于 50 年代丰田公司,这种办法却行不通,他们没有 足够资金来购买好几百台冲压机用于汽车覆盖件生产,他们必须用少数几条生产线生产所有 汽车冲压件。于是,大野发明了一种快速更换模具新技术(SMED 法──Single Minute of Dies),这种技术使更换一副模具时间从 1 天减少到 3 分钟,也不需要专门模具更换工。随后, 大野发现了一个令人惊讶事实──小批量生产成本比大批量生产更低。造成这种事实有两种原 因:第一个原因是小批量生产不需要大批量生产那样大库存(当然包括设备和人员);第二个原因 是在装配前,只有少量零件被生产,发现错误可以立即更正。而在大批量生产中,零件总是被提 前很多时间大批量地制造好,零件错误只有到最后装配时才会发现,造成大量报废或返修。根 据后一个原因,大野得出一个结论,产品库存时间应控制在两个小时以内(JIT 生产和零库存起 源)。而为了实现这个目标,必须有高度熟练和高度责任感工人组成工作小组。但是,如果工 人不能及时发现问题并随时解决,整个工厂运行就会变得一团糟。   2. 改变劳资关系,同舟共济   在 40 年代末期,由于整个经济形势不佳,丰田公司面临巨大经营困难,公司经营者提出解 雇 1/4 工人,但是收到工人和工会强烈反对。后来,公司与工会达成协议:1/4 工人被解雇, 公司总管者丰田辞职,作为对公司经营失败惩罚;其余工人则得到双倍保证,一个是终身 雇用,另一个是工资随在公司工作年限同步增长而不与工种挂钩。   换言之,工人成为公司一员,享受公司一切福利。对工人来说,四十年工龄工资远比 20 年工资为多。但如果他转到另一家公司去工作,则他工龄从零算起,比 20 年工龄工人还要少得 多(因为其它日本公司也同时开始实行这种制度)。在这种情况下,工人将自己利益与公司利益 联系在一起,有主人翁感觉,迫使他们毕生为公司拼命工作。他们接受公司指派任何工作,随 时解决生产中出现问题,还主动提出合理化建议,大家都积极维护公司利益。而公司亦将工人 看作自己资本,而且是比机器设备更重要资本。公司为了充分发挥这些资本作用,就不断对 工人进行培训以提高工人技能,并充分发挥他们作用,以从雇员身上获得更大收益。   3. 发现问题随时修改   在大批大量生产企业,组装线上工人只重复地执行一些简单动作,领班人不承担组装工作, 他只需保证组装线工人按照规定工作。这些规定和要求是由工艺师制定,并由他负责提出改进工 艺办法。其它像维修工、清洁工、检验工均各司其职,发现问题无权当场处理,必须留到组装线 终端返修厂里给予纠正。还有一类工作属于“万能工”,用来顶替那些临时缺勤工人。在大批大 量生产工厂里,为了保证产量,组装流水线一般不应停下来,否则无法保证产量,有问题产品允 许继续在流水线上走下去,直到组装完成后进行返修。   大野认为,这个制度会造成惊人浪费,这种浪费是两方面:首先,组装线以外任何一个 专职人员都没有对汽车生产产生一点增值,都是人力浪费。在这种制度下,组装线上工人被置于 无足轻重地位,其它人员则重要得多。   大野认为,组装线上工人能够完成其它专职人员大部分工作,甚至可以完成得更出色,因 为他们最了解组装线上一切;其次,为了保证组装线不停下来而允许有错误产品继续组装下去,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:177 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

资源型企业工艺创新组织模式研究1

管理科学与系统科学研究新进展 ——第 6 届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集 2001 年·大连 803 资源型企业工艺创新组织模式研究* 王国红 孙雪 左莉** (大连理工大学技术经济研究所,116023) 摘要 本文从工艺创新组织理论入手,实证分析了国有资源型企业现有工 艺创新体制弊端,构建了符合我国传统产业特点工艺创新组织机构模式 与组织管理模式。 关键词 资源型企业 工艺创新 创新组织模式 1 引言 进入 21 世纪,企业只有通过学习与创新、变革与实践才能在激烈竞争中生存。对于 把握国家经济命脉国有大型企业,尤其是从事油气生产、煤矿开采、钢铁制造等传统产 业国有资源型企业来说,更面临着如何打破陈规,以持续工艺创新改造传统产业,建 立符合我国国情工艺创新体系重大课题。 2 工艺创新组织理论 2.1 工艺创新特殊性 产品创新和工艺创新是按照创新对象不同对技术创新划分。前者是创造出新产 品或将原有产品进行实质性改善,从而不断开拓市场,创造需求;后者是针对生产制造 工艺过程或装备进行创造或改进,从而提高生产效率、改善产品质量、降低生产成本等。 工艺创新特殊性在于:1.创新过程和生产过程紧密相连。创新来源于生产需要,创 新期间需要生产部门人员与设备支持,创新成果中试与推广要在生产中进行;2.创新 成果产出一般不能用直接经济收益或产品市场份额测度,而体现在企业竞争力和盈利 能力提高上;3.需要有组织地进行基础研究和技术储备研究,立足于企业长远发展。 对于以资源开采或原材料生产为主国有资源型企业(如油田、煤矿等)来说,其产 品结构较为单一,且大多依赖于不可再生自然资源,因而进行更新换代产品创新空 间不大,但其生产技术往往是复杂、成熟科学体系,工艺先进程度直接影响着产品 成本与质量、企业可持续发展和国际竞争力。因此工艺创新是这些国有资源型企业发展 核心动力,工艺创新组织与管理更是亟待研究与实践重要内容。 2.2 工艺创新过程链模式 * 国家自然科学基金资助项目(批准号为 NSFC79970023) **王国红,1968 年出生,讲师,博士生。主要研究方向:技术创新与经济发展研究、投资决策科学化、企 业发展战略与核心能力研究 管理科学与系统科学研究新进展 ——第 6 届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集 2001 年·大连 804 工艺创新是一个系统化过程,在时间上它包括工艺设想阶段、项目形成阶段、研究 开发阶段、中试阶段、应用阶段和扩散阶段,环环相扣,而在同一时点,又按照技术生命 周期规律,存在不同层次不同阶段创新。在空间上它同样是多维,是各个因素相互 协调,行业、企业、市场、技术协同作用系统。 如图 1 所示,新工艺设想来自工艺技术发展、生产市场需求(包括企业内部和外部) 以及企业追求利润最大化目标;经过选题形成项目后,在生产单位协助下进行研发、 中试及改进;成功创新成果在第一次应用中完成了工艺创新,满足了生产需求,也实 现了企业盈利目标;生产市场反馈创新效果,工艺在继续研究开发中得到改良,而生产 市场又产生新问题需要新工艺出现。另一方面,创新成果大范围应用引起了工艺创 新扩散,它不仅促进了技术纵向发展,成为新工艺源泉,而且促进了行业横向发展, 进而推动生产市场需求扩大,使工艺创新得以良性循环下去。 可见,在工艺创新运作过程中,企业、科研机构与生产单位协同作用非常重要, 一项新工艺不仅是研发人员创新火花扩大,更是生产市场需求和企业利益体现。因 此工艺创新主体必须协调好决策者、科研单位与生产单位之间关系,主动推进并控制 工艺创新过程,实现创新成果经济效益与产业化。 3 传统创新体制分析 传统科研机构设置与组织模式造成了工艺创新上许多阻碍。以我国石油系统为例: 不同于国外大石油公司由总部集中管理和控制科研工作、按部门划分设置科研机构模 式,中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司沿袭了在各油田均设置属于二级单 推动 反馈 新工艺设想 项目形成 研究开发 应用 扩散 中试 生产市场 工艺技术 企业 行业 利润 需求 发展 促进 满足 发展 图 1 工艺创新过程链模式

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:152 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

新时代工业工程师

www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 新時代工業工程師 新時代工業工程師應培養世界觀氣質,切忌劃地自限,坐井觀天,如此才能打破國內有限資源及 狹小市場瓶頸,尋求更佳生產及貿易機會。如果你不瞭解工業工程,請參考以下所述: 壹、前言 回顧我國工業升級軌跡,四十年來從以廉價勞工帶動工業發展勞力密集產業逐漸進入技術密集、 資本密集產業,塑造了令人驕傲經濟成果,使整個國家繁榮富裕。但目前外在環境面臨新台幣大幅 升值及國際貿易保護主義之壓力,內在環境又遭遇風起雲湧環境保護及勞資糾紛等問題,使得國內 工商業發展受到相當大打擊與困擾,在這種惡劣環境下,企業要求生存,尋求更美好未來,就 必須要本身有所突破,脫胎換骨,提高競爭能力,進而進軍國際市場,整個國家經濟才有希望。話 雖然簡單,但做起來可能是困難重重。現有工業要如何突破呢?我個人看法是要: 提高生產力 生產高附加價值產品 往高科技產業發展 要工業升級、生產力有所突破,工業工程工作可以說是非常重要工作,也就是說各種企業必須應用 工業工程技術,將現有不合理地方徹底加以合理化,使企業體質更為強壯,才能在惡劣環境 下,走更長遠路。 www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 貳、工業工程是診斷工廠、改善企業體質醫生 我特別要強調企業之改善需從根本做起,也就是說要從管理化著手。目前無論中小型企業,甚至大型 企業經營,在管理上、製造上、行銷上有很多不符合合理化要求,如果一個企業管理、生產、 行銷階層,都未達合理化地不,又如何要求工業升級,要求工業脫胎換骨呢?但企業對現存許多 不合理地方,往往有如病人不瞭解自己病因,甚至拒絕承認自己有病,工業工程師就要如同醫生 一般去診斷病因,對症下藥。從現代工業工程教育可以看出工業工程師是通才,他對一般工程、自然 科學、社會科學、管理科學均應盡有所涉獵,由於所學廣泛性,使他對企業內每一個部門工作都 有能力去進行客觀瞭解,掌握每一個部門及其間利害關係與不合理之處,進一步提出醫治、改善 建議,最能面面俱到。而且就業務特性來說,舉凡能夠降低成本、改善工作、增進效率、提高士氣 與效率業務,莫不是工業工程師熱衷研究評估範圍,只要企業高層主管會用工業工程師,他就 能進行綜合客觀瞭解及評估,進一步求得最佳處方。 參、年輕IE朋友,應充實自己內涵與實力 要做好一名優秀稱職企業診斷醫生,必須不斷充實自己,加強個人能力,我在此有幾點意見提 供諸位參考: 一、管理與工程知識要專精廣博 在學校研習求學期間,應把握每一個機會,加強充實自己學識,無論在傳統工業技術,如時間研究、 動作研究、工作分析、工廠佈置等要精通,對現代工業工程技術如作業研究、線性規劃、數裡統計分 析等更要努力鑽研,做到專而精程度。更由於將來工作可能涉及電機、化工、機械、土木、電腦 等範圍,所以對這些知識也要有相當瞭解。因為不廣又不精,在尋找對策、解決問題時就會感到不 順遂。另外除了工業工程技術及各項工程知識外,對於最新管理新知更要有所認識涉獵,尤其財務

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:未知 文件大小:33.5 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

关于设备管理基本知识

关于设备管理基本知识 1、设备 设备一般指生产或生产上所常机械和装置,是固定资产主要组成部分,它是工业企业中可供 长期,使用并在使用中基本保持原有实物形态物质资料总称。 在机械系统,设备通常指机械和动力两大类生产设施。 2、设备管理 目前我国采用并逐步推行设备管理是指对设备一生实行综合管理,即以企业经营目标为依据, 通过一系列技术、经济、组织措施,对设备规划、购置(设计、制造)安装、使用、维护、修理、改造, 及更新。调拨,直至报废各个过程活动,设备管理包括设备物质运动和价值运动两个方面。 3、生产设备 生产设备是指直接或间接参加生产过程设备。它是企业设备固定资产主要组成部分,生产设 备主要包括成套设备,系统、单台机械,装置等有形资产。生产设备需要通过在生产成本中提取折旧,以 补偿在长期使用中受到物质和技术上损耗。 4、设备规划 设备规划包括设备管理工作和新设备设置规划两个方面,设备管理工作规划是指提高设备管理水 平中、长期(三年或五年)和年度计划。新设备设置规划是指新设备设置、更新和改过规划、设备规划 是企业开发和生产经营总体规划重要组成部分。 5、设备综合工程学 设备综合工程学是指以设备一生为研究对象,是管理、财务、工程技术和其它应用于有形资产 实际活动综合,其目标为追求经济寿命周期费用。 设备综合工程学活动内容包括:制定设备可靠性、维修性要求和可靠性、维修性设计,及各 项资产安装、试运转、维修、改造和更新,并进行有关信息反馈。 6、全员生产维修(TPM) TPM 是日求现代设备管理维修制度,它是以达到最高设备综合效率为目标,确立以设备一生为 对象生产维修全系统,涉及设备计划、使用、维修等所有部门,从最高领导到第一线工人全员参加, 依靠开展小组自主活动来推行生产维修,概括为:T----全员、全系统、全效率,PM---生产维修(包括 事后维修、预防维修、改善维修、维修预防)。 7、设备经济寿命 设备经济寿命(又称设备价值寿命),是根据设备使用费(包括维持费和折旧费)来确定设备 寿命,通常是指年平均使用成本最低年数,经济寿命用于确定设备最佳折旧年限和最佳更新时机。 8、设备技术寿命 设备在技术上有存在价值期间,即从设备开始使用,至被技术上更为先进新型设备所淘汰 全部经历期,技术寿命长短决定于设备无形磨损速度。 9、设备新度 设备新度=帐面值/设备原值,设备新度是反映企业装备新旧程度,从一定意义上说,反映了 企业装备技术水平状况,随着企业经济体制改革不断深入设备新度已作为评价企业装备改造,更新 一个主要指标。 10、设备选型 设备选型是指购置设备时,根据生产工艺要求和市场供应情况,按照技术上先进、经济上合理,生产 上适用原则,以及可靠性、维修性、操作性和能源供应 等要求,进行调查和分析比较,以确定设备优化方案。 11、技术经济论证 技术经济论证是指根据技术与经济瓣证关系,对设备规划从技术与经济两方面进行分析,比较 和评价,论证方案必要性,可行性和经济性,以达到技术先进和经济合理最佳结合,取得最优经济 效益。 12、设备操作规程 是指对操作工人正确操作设备有关规定和程序。各类设备结构不同,操作设备要求也会有 所不同,编制设备操作规程时,应该以制造厂提供设备说明书内容要求为主要依据。 13、设备使用规程 设备使用规程是对操作工人使用设备有关要求和规定。例如;操作工人必需经过设备操作基本 功培训,并经过考试合格,发给操作证,凭证操作;不准超负荷使用设备;遵守设备交接班制度等。 14、设备维护规程 设备维护现程是指工人为保证设备正常运转而必须采取措施和注意事项。例如:操作工人上班 时要对设备进行检查和加油,下班时坚持设备清扫,按润滑图表要求进行润滑等,维护工人要执行设备巡 回检查,定期维护和调整等。 15、计划预修制度 按修理计划对设备进行预防性日常维护保养,检查和大、中、小修理制度,它首创于苏联,是以 修理周期结构和修理复杂系数为主要支柱,是一种事前预防性修理计划。 16、设备检修计划 根据设备实际开动台时,技术状态、监测数据,主要另部件修理类别,设备在生产中所处

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

岗位安全试题-第一期考核职业病危害(职业卫生)检测人员复习题.(题目+答案)doc (1)

职业病危害(职业卫生)检测评价人员复习题 名词解释 1.职业病危害 :对从事职业活动劳动者可能导致职业病及其他健康影响 各种危害。 2.职业病危害因素:职业活动中影响劳动者健康、存在于生产工艺过程以及劳 动过程和生产环境中各种危害因素统称。 3.工作地点:指劳动者进行职业活动火进行生产管理过程中经常或定时停留地 点。 4.职业接触限值: 职业接触限值:职业病危害因素接触限制量值,指劳动者在 职业活动过程中长期反复接触对机体不引起急性或慢性有害健康影响容许接 触水平。 5.工作场所职业病危害因素检测:一段时期内,通过定期(有计划)地检测工作场 所职业病危害因素浓度(强度),以评价工作场所职业卫生状况和劳动者接触 职业病危害因素程度极可能健康影响。 6.时间加权平均容许浓度 (PC-TWA):以时间为权数规定 8h 工作日、40h 工作 周平均容许接触浓度。 7.短时间接触容许浓度 (PC-STEL):在遵守 PC-TWA 前提下容许短时间(15min) 接触浓度。 8.最高容许浓度 (MAC):工作地点、在一个工作日内、任何时间有毒化学物质 均不应超过浓度。 9.超限倍数:对未制定 PC-STEL 化学有害因素,在符合 8h 时间加权平均容许 浓度情况下,任何一次短时间(15min)接触浓度均不应超过 PC-TWA 倍 数值。 10.噪声:从主观需要来讲,一切不希望存在干扰声都可称之为噪声。从物理 特性来讲,噪声是各种不同频率和强度声波无规律杂乱组合。在生产过程中 产生一切声音都可称为生产性噪声。 填空题汇总: 1.概括地说,生产过程中有害因素包括 化学因素 、 物理因素 和 生物因 素 。 2.稳态噪声指在观察时间内,采用声级计“慢挡”动态特性测量时,声级波动 小于 3dB 噪声。 3.各种有害物质由于其理化性质不同,同时受职业现场环境及职业活动条件影 响,在工作场所空气中存在 气体 、 蒸气 和 气溶胶 3 种状态。 4.工作场所空气样品采样体积,在采样点温度低于℃和高于 35℃、大气压低于 98.8kPa 和高于 103.4 kPa 时,应将采样体积换算成标准采样体积,换算公式为: 5.化学有害因素职业接触限值包括 时间加权平均容许浓度 、 短时间接触容 许浓度和 最高容许浓度 三类。 6.袋式除尘器属于 过滤式 除尘器。 7.职业卫生三级预防原则第一级预防是 病因预防(从根本上消除和控制职业病 危害因素)。 8.建设项目职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目 工程预算 ,并与主体 工程 同时设计 , 同时施工 , 同时投入生产和使用 。 9.不同职业危害因素对人体危害不同。如 粉尘 可导致尘肺病, 化学因素 可导致职业中毒, 噪声 可导致职业性耳聋。 10..职业病危害因素:职业活动中影响劳动者健康、存在于生产工艺过程以及 劳动过程和生产环境中各种危害因素统称。 11.高温车间纵轴与夏季主导风向夹角大于 45°,热源尽量夏季主导风向下风侧 12.当工作地点气温≥35℃时,应采取局部降温和 综合防暑 措施。 13.脉冲噪声是指:噪声突然爆发又很快消失,持续时间 ≤0.5s ,间隔时间 >1s , 声压有效值变化 ≥40dB(A)噪声。 14.手传振动是指手持振动工具或接触受振工件时,直接作用或传递到人手臂 机械振动 或 冲击 。 15.煤矿井下主要支护方式有锚杆(锚锁)同喷支护 、 支架支护 、砌碹支护、 工字钢支护和坑木支护。 16.当空气温度低于 5℃和高于 35℃、大气压低于 98.8 kPa 和高于 103.4 kPa,在 计算空气中有毒物质浓度之前,必先将采集空气体积换算为“标准采样体积”。 17.最高容许浓度(MAC)主要是针对具有明显刺激、 窒息 或 中枢神经系统抑 制 作用,可导致严重急性损害化学物质而制定不应超过最高容许接触限 值。 二、判断题 1.职业危害申报工作实行分级属地管理。 ( √ ) 2.作业场所职业危害每年申报一次。 ( √ ) 3.《职业病目录》中,尘肺指包含矽肺及金属尘肺在内 13 种尘肺。 ( √ ) 4.生产经营单位不得安排有职业禁忌劳动者从事有毒物品作业。 ( √ ) 5.噪声与振动较大生产设备应安装在单层厂房或多层厂房底层。( √ ) 6.噪声聋属于物理因素所致职业病。 ( √ ) 7 建设项目职业病危害类别一般分为严重职业病危害项目、一般职业病危 害项目和轻微职业病危害项目。 ( × ) 8.电焊工人除应注意眼睛防护外,还应防止焊尘、焊烟对人体危害。 ( √ ) 9.职业健康监护主要包括职业健康检查和职业健康监护档案管理等内容。( √) 10.采石、石雕、水泥等粉尘危害行业作业工人配戴一般卫生口罩就可有效防 止尘肺病。(×) 11.职业病是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位劳动者在职业活动 中,因接触粉尘、放射性物质和其它有毒、有害因素而引起疾病。(√ ) 12.炎热季节高温辐射,寒冷季节因窗门紧闭而带来通风不良均属于生产环境 中有害因素。(√) 13.粉尘分散度越高→在空气中存留时间长→被机体吸收机会就越多。(√) 14.经皮肤吸收是毒物进入人体最常见和主要途径(×) 15.呈气体、蒸汽、气溶胶(粉尘、烟、雾)状态毒物均可经呼吸道进入人体。(√) 16.职业性中暑是因为散热障碍,体温调节紊乱所致。( √ ) 17.屏蔽高频电磁场辐射源时,选用材料最好是铜材。( √ ) 18.石棉纤维可以导致肺癌和胸膜间皮瘤,两者都属于法定职业性肿瘤。(√ ) 19.矽肺患者合并肺癌时,肺癌与矽肺一样可认定为工伤。( × ) 20.晚发型矽肺是患者脱离矽尘作业若干年后始发现矽肺,故不能认定为工伤。( × ) 21.日常把游离二氧化硅含量超过 5%粉尘作业称之为矽尘作业。(×) 22.位移和速度是描述振动物理性质最常用基本参量。( × ) 23.棉尘病是我国法定职业病中尘肺一种。(× ) 24.人体通过清除粉尘各种功能,只有 1%~3%尘粒沉积在肺内。( √ ) 25.声级≥3dB(A)噪声为非稳态噪声,持续时间≤0.5s,间隔时间>1s,声压有 效值变化≥30dB(A)噪声为脉冲噪声。(×) 26.禁忌症是指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害因素时,比一般职 业人群更易于遭受职业病危害和罹患职业病或者可能导致原有自身疾病病情加 重,或者在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险个人特殊生 理或病理状况。(√)

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