关于设备管理的基本知识

关于设备管理的基本知识
1、设备
设备一般指生产或生产上所常的机械和装置，是固定资产的主要组成部分，它是工业企业中可供
长期，使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。
在机械系统，设备通常指机械和动力两大类生产设施。
2、设备管理
目前我国采用并逐步推行的设备管理是指对设备的一生实行综合管理，即以企业经营目标为依据，
通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备规划、购置（设计、制造）安装、使用、维护、修理、改造，
及更新。调拨，直至报废各个过程的活动，设备管理包括设备的物质运动和价值运动两个方面。
3、生产设备
生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备。它是企业设备固定资产的主要组成部分，生产设
备主要包括成套设备，系统、单台机械，装置等有形资产。生产设备需要通过在生产成本中提取折旧，以
补偿在长期使用中受到的物质和技术上的损耗。
4、设备规划
设备规划包括设备管理工作和新设备设置规划两个方面，设备管理工作规划是指提高设备管理水
平的中、长期（三年或五年）和年度计划。新设备设置规划是指新设备设置、更新和改过规划、设备规划
是企业开发和生产经营总体规划的重要组成部分。
5、设备综合工程学
设备综合工程学是指以设备一生为研究对象，是管理、财务、工程技术和其它应用于有形资产
的实际活动的综合，其目标为追求经济的寿命周期费用。

设备综合工程学的活动内容包括：制定设备的可靠性、维修性要求和可靠性、维修性设计，及各
项资产的安装、试运转、维修、改造和更新，并进行有关的信息反馈。
6、全员生产维修（TPM）
TPM 是日求现代设备管理维修制度，它是以达到最高的设备综合效率为目标，确立以设备一生为
对象的生产维修全系统，涉及设备的计划、使用、维修等所有部门，从最高领导到第一线工人全员参加，
依靠开展小组自主活动来推行的生产维修，概括为：T----全员、全系统、全效率，PM---生产维修（包括
事后维修、预防维修、改善维修、维修预防）。
7、设备经济寿命

设备经济寿命（又称设备价值寿命），是根据设备的使用费（包括维持费和折旧费）来确定设备
的寿命，通常是指年平均使用成本最低的年数，经济寿命用于确定设备的最佳折旧年限和最佳更新时机。
8、设备的技术寿命

设备在技术上有存在价值的期间，即从设备开始使用，至被技术上更为先进的新型设备所淘汰的
全部经历期，技术寿命的长短决定于设备无形磨损的速度。
9、设备新度

设备新度＝帐面值/设备原值，设备新度是反映企业装备的新旧程度，从一定的意义上说，反映了
企业装备的技术水平状况，随着企业经济体制改革的不断深入设备新度已作为评价企业装备改造，更新的
一个主要指标。
10、设备选型

设备选型是指购置设备时，根据生产工艺要求和市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理，生产
上适用的原则，以及可靠性、维修性、操作性和能源供应
等要求，进行调查和分析比较，以确定设备的优化方案。
11、技术经济论证
技术经济论证是指根据技术与经济的瓣证关系，对设备规划从技术与经济两方面进行分析，比较
和评价，论证方案的必要性，可行性和经济性，以达到技术先进和经济合理的最佳结合，取得最优的经济
效益。
12、设备操作规程
是指对操作工人正确操作设备的有关规定和程序。各类设备的结构不同，操作设备的要求也会有
所不同，编制设备操作规程时，应该以制造厂提供的设备说明书的内容要求为主要依据。
13、设备使用规程
设备使用规程是对操作工人使用设备的有关要求和规定。例如；操作工人必需经过设备操作基本
功的培训，并经过考试合格，发给操作证，凭证操作；不准超负荷使用设备；遵守设备交接班制度等。
14、设备维护规程

设备维护现程是指工人为保证设备正常运转而必须采取的措施和注意事项。例如：操作工人上班
时要对设备进行检查和加油，下班时坚持设备清扫，按润滑图表要求进行润滑等，维护工人要执行设备巡
回检查，定期维护和调整等。
15、计划预修制度

按修理计划对设备进行预防性的日常维护保养，检查和大、中、小修理的制度，它首创于苏联，是以
修理周期结构和修理复杂系数为主要支柱，是一种事前预防性修理计划。
16、设备检修计划

根据设备的实际开动台时，技术状态、监测数据，主要另部件修理类别，设备在生产中所处的地