61.医院安全生产的工作计划总结

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医院安全生产的生产计划总结
　　 医院安全生产 生产计划 （一）
　　1、进一步加强对安全生产生产重要性的认识，严格依法履行安全监管职能。
要把安全生产作为一项核心生产常抓不懈，要真正从全面贯彻煤矿“三个代表”重要
思想，实践科学发展观，保护人民群众生命财产安全的高度，树立发展经济安全先
行思想。要切实煤矿安全生产责任，健全安全管理制度，及时解决安全生产生产中
存在的管理和制度问题。
　　2、继续深入抓好煤矿医院安全生产主体责任生产，开展煤矿全市特种设备使
用医院安全主体责任生产。建立安全生产监管指标，煤矿安全生产责任制，抓好安
全生产基础性生产，继续加大力度做好安全生产规划和计划。开展一次摸底调查，
进一步完善安全生产档案。抓好安全生产管理机构建设和人员配备生产。完善特种
设备安全事故应急预案，建立特种设备安全生产事故演练制度。建立和完善安全信
息制度。进一步加强安全生产责任制的煤矿，层层建立安全生产责任制。到年底对
医院煤矿安全主体责任情况进行考核。
　　3、继续深化安全生产隐患排查治理专项整治，着力解决事故多发领域和环节
的突出问题。开展对特种设备使用情况的全面排查生产，并根据排查情况对重点领
域开展重点督查。要及时加强组织领导，完善机构建设，确保人员、车辆及时到位
。在生产中要坚持全面排查和重点督查相结合，在开展好隐患排查整治的同时切实
促进社会和谐稳定。在排查治理中注重监管机制创新，努力探索安全生产生产的长
效监管新机制。
　　4、切实抓好安全生产大检查和日常巡查生产。今年将继续组织两次以上全院
范围的安全生产大检查及督查生产，同时强化日常巡查生产。在各类检查中，强化
安全生产监督管理，努力实现安全检查生产的.制度创新、形式创新、组织创新。
　　5、大力抓好安全生产宣传和培训生产。加强安全生产宣传教育和舆论引导工
作。把安全生产宣传教育纳入宣传思想生产的总体布局，大力宣传安全生产方针政
策、法律法规和加强安全生产生产的重大举措，宣传安全生产生产先进典型的经验
；对严重忽视安全生产，存在重大安全隐患的科室和个人要予以通报批评；加强安
全文化建设，强化全民安全意识，大力宣传教育，营造“关爱生命、关注安全”的舆
论氛围。积极开展以“安全生产月”为载体的安全生产宣传教育活动。抓好安全人员
的培训。提高单位主要负责人的安全意识。组织锅炉、压力容器、大型医疗设备作
业人员培训班，将特种设备操作人员的培训生产落到实处。
　　 医院安全生产生产计划（二）
　　xx 年度，工作公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤
矿安全日常监管，以预防工作安全事故为生产重点，促进煤炭事业又好又快发展。
现将 xx 年工作安全生产生产计划如下。
　　贯彻煤矿区委政府和上级主管部门的有关安全生产生产精神，围绕安全生产中
心，有针对性地提出一系列生产措施，特别突出工作的安全生产主体责任，抓好基
层和基础生产。结合工作安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻煤矿，推
动安全生产生产再上新台阶。
　　(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系
　　一、公司将成立区工作安全生产领导小组，负责工作安全生产生产的决策、部
署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，
并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任
制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责工作日常安全监管和安全质量
标准化建设生产，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大
隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人
、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销
号制度，确保每个查及的问题和隐患煤矿整改到位。
　　(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步
　　公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展
工作测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的
工作进行重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威胁区域，追踪督促煤矿整改
。全面安装使用工作安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤
矿安全生产风险管理系统(msrms)”，努力提高公司工作风险管理和安全监控科技水
平。
　　(三)、强化工作企业安全生产主体责任
　　一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产 8 小时跟班管理制度，
并坚持做好周检生产，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达 100%，
对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改
。二、加强技术基础生产，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预
防和处理计划》和《工作应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和
补充，并严格按照有关规定绘制完善 12 种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井
安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井
不少于 10 天，工作主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于 20 天，矿井安全生产
管理人员每月下井不少于 22 天。煤矿夜班带班和现场指挥制度，各工作每班至少
有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班
，确保安全生产各项措施煤矿到区队和班组。