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1.关于印发年度职业安全健康环境保护工作计划通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】01 号 关于印发 202X 年职业安全健康 环境保护工作计划通知 公司各部门、单位: 《成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年职业安全健康环境保护工作 计划》已经公司批准,现印发给你们,请遵照执行。 特此通知。 附件:成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年职业安全健康环境保护 工作计划 年 月 日 附件: 成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年职业安全健康环境保护工作计划 一、职业安全健康环境工作目标: 公司 202X 年安全生产目标是:“九零五控四达标”即: 九零:杜绝人身重伤以上(死亡)、重大设备、重大火灾、重大爆炸、重大交通责 任、结构垮塌、集体中毒、新增职业病、重大环境污染事故。 五控:控制轻伤,轻伤率≤3‰;一般设备事故控制在 6 起以内,百万元产值设备 事故损失不超过 210 元;一般火灾事故控制在 5 起以内,百万元产值火灾损失不超过 100 元; 一般交通责任事故起数(负同等及以上)控制在 2 起以内,直接经济损失(含轻微 事故)累计不超过 1 万元; 生产区域噪声、粉尘、废水排放、废气排放和固体废物处置符合当地政府环保要 求。 四达标:消防安全达标、三标体系复审达标、安全标准化创标达三级、本质安全标 准化管理体系达标。 二、指导思想 在职业安全健康环境管理体系建立取得初步成效基础上,深入宣传,广泛发 动,调动各方面积极性参安全环境体系管理,积极推行集团公司本质安全标准化 管理,逐渐使安全环管理体系走上精细化管理步伐,坚持“遵纪守法,全员参,预 防为主,提升安全、环境意识;科学管理、以人为本、持续发展,降低安全、环境风 险。”职业健康安全环境方针,全面落实安全工作各项规章制度和安全风险防范 措施,强化各级安全生产责任制。通过职业安全健康环境管理体系、本质安全标准化 管理体系运行系统地减少或控制危险源,把防止人身伤亡事故、火灾爆炸事故作为首

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:66 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00

10336 附10:工业园区等功能区安全专项整治三年行动实施方案

工业园区等功能区安全专项整治三年行动 实施方案 为加强工业园区等功能区(含物流仓促园区、港口园 区等,以下简称园区)安全专项整治,根据《全国安全生 产专项整治三年行动计划》,制定本实施方案。 一、整治目标 通过实施三年行动,完善和落实重在从根本上消除园 区事故隐患责任主体、制度成果、管理办法、重点工程、 工作机制和预防控制体系,扎实推进园区安全生产治理体 系和治理能力现代化。园区安全生产监管体制健全、责任 明晰、安全监管力量进一步强化;园区规划、建设及园区 内企业布局进一步规范,重大安全风险管控能力显著增 强,本质安全水平有效提升;园区安全风险评估完成率 100%,集约化可视化安全监管信息共享平台建成率 100%, 实现安全隐患排查治理制度化、常态化、规范化、长效化, 进一步提升应急保障能力,建立完善以风险分级管控和隐 患排查治理为重点园区安全预防控制体系,有效防范遏 制重特大事故,实现园区安全发展高质量发展。 二、主要任务 (一)完善园区安全生产管理体制机制。 1.健全安全生产监管体制。各地区要进一步明确园区 管理主体,压实安全责任,明确具体负责安全生产管理 机构,按照“三个必须”要求落实各有关部门安全监管责 任和行业安全管理责任;根据园区内企业类型,有针对性 强化高危行业专业监管力量,配齐配强园区安全监管执法 力量。 2.实施园区安全生产一体化管理。园区要把安全生产 工作纳入全面整体谋划考虑,综合园区内公共设施、上下 游产业链、应急救援等各方面各环节,实施一体化管理; 建立园区安全生产工作例会制度,及时会商研判安全风 险,统筹协调解决重大安全生产问题,形成齐抓共管、分 工明确、协同高效管理模式。 3.落实企业安全生产主体责任。强化园区内各企业主 要负责人安全生产第一责任人责任,建立满足企业要求 安全技术和管理团队;加强警示教育,强化法制意识、 风险意识;加大安全投入,提高安全技术装备本质安全 水平;依法建立专职消防队,根据需要建立安全事故工艺 处置队,两支队伍加强技能训练和综合演练;完善日常监 督考核机制,定期组织企业开展安全管理情况自查互查, 推动企业之间加强安全管理交流;加强日常安全执法检 查,既要严肃查处违法违规行为,又要避免简单化、“一 刀切”,增强执法实效。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.1 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-1.生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级控制措施(LEC法)一览表

单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 20__.2.2 作业条件危险性评价 (LEC) 序号 作业活动 危险源(危害因素) 可能导致事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误,防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线对射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时安全装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件,使用汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中产生沾有油墨废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:141 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-冲压工艺危险源辨识风险评价信息表

诸城奥铃汽车厂冲压工艺危险源辨识风险评价 一、 纵梁工段 .............................................................................................................2 (一)剪板工位 ...................................................................................................................................................................................................................2 (二)数控冲工位 ...............................................................................................................................................................................................................3 (三)冲床工位 ...................................................................................................................................................................................................................4 (四)等离子切割工位........................................................................................................................................................................................................4 (五)油压机工位 ...............................................................................................................................................................................................................5 (六)气动标志机 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….6 二、 铆接工段 .............................................................................................................6 (一)上线工位 ...................................................................................................................................................................................................................7 (二)分铆工位 ...................................................................................................................................................................................................................8 (三)大装工位 ...................................................................................................................................................................................................................9 (四)正铆工位 ...................................................................................................................................................................................................................7 (五)装配工位 ...................................................................................................................................................................................................................8 (六)焊接工位…………………………………………………………………………………………………………………………………………….9 (七)调校工位………………………………………………………………………………………………………………………………………….10 (八)车架返修………………………………………………………………………………………………………………………………………….11 三、 涂装工段 ............................................................................................................12 (一)上线工位 ...............................................................................................................................................................................................................14 (二)调整作业 .................................................................................................................................................................................................................15 (三)下线作业 .................................................................................................................................................................................................................16 四、 转运作业 ............................................................................................................17 五、 质检工段…………………………………………………………………………………………………………………………………………………18 六、 试制班……………………………………………………………………………………………………………………………………………………19 七、 维修班……………………………………………………………………………………………………………………………………………………20 八、 公共区域…………………………………………………………………………………………………………………………………………………21 九、 交通安全…………………………………………………………………………………………………………………………………………………23 十、 相关方作业………………………………………………………………………………………………………………………………………………24 危险源辨识风险评价信息一览表 辨识区域(部位、场所):冲压作业单元 风险评价 序 号 辨识对象 辨识内容(危险因素) 事故类型 典型控制措施 M E S R 级别 (一)纵梁工段 (一)剪板工位 1 人因素 电磁铁吸持大梁板升高在板下 方画线作业 起重伤害 1、上岗前召开班组会议,培训岗位安全操作规程 2、工作期间,对工作现场进行巡查,发现违章行为及时制止 3、组织好班组日常安全教育培训,增强职工安全知识 4、出现事故启动突发事件应急预案 3 6 1 18 四级 2 人因素 移动板料挤伤手 其他伤害 1.使用专用工具拖动片料 2. 规范标准作业,明确作业位置及方法 3.严禁野蛮作业,发现违章及时纠正 4.出现突发事故启动机械伤害严禁预案 3 6 1 18 四级 3 人因素 误踩脚踏开关 机械伤害 1.使用双人控制装置 2.将脚踏开关加防护罩 3.每次触动开关及时将脚离开 4.出现突发事故启动机械伤害应急预案 1 6 2 12 四级 4 物因素 上料机构磁铁失效,材料掉落 机械伤害 1.每月对电磁铁进行拉脱实验 2. 出现突发事故启动机械伤害应急预案 1 6 2 12 四级 5 物因素 光电开关失效引发事故 机械伤害 1.每天对光电开关进行检查 2.出现突发事故启动机械伤害应急预案 1 6 2 12 四级 6 人因素 翻转片料砸伤手 其他伤害 1.使用专用工具拖动片料 2.出现突发事故启动机械伤害应急预案 1 6 2 12 四级 7 环境因素 噪音诱发职业病 其他伤害 1.每月对员工进行职业健康知识培训 2.佩戴防噪声耳塞 3.严禁人为制造噪音 1 6 2 12 四级 (二)数控冲工位 8 人因素 检测尺寸时在下料机构下方砸 伤作业人员 机械伤害 1、上岗前召开班组会议,培训岗位安全操作规程 2、工作期间,对工作现场进行巡查,发现违章行为及时制止 1 18 1 18 四级

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:503 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

10336 附10:工业园区等功能区安全专项整治三年行动实施方案

工业园区等功能区安全专项整治三年行动 实施方案 为加强工业园区等功能区(含物流仓促园区、港口园 区等,以下简称园区)安全专项整治,根据《全国安全生 产专项整治三年行动计划》,制定本实施方案。 一、整治目标 通过实施三年行动,完善和落实重在从根本上消除园 区事故隐患责任主体、制度成果、管理办法、重点工程、 工作机制和预防控制体系,扎实推进园区安全生产治理体 系和治理能力现代化。园区安全生产监管体制健全、责任 明晰、安全监管力量进一步强化;园区规划、建设及园区 内企业布局进一步规范,重大安全风险管控能力显著增 强,本质安全水平有效提升;园区安全风险评估完成率 100%,集约化可视化安全监管信息共享平台建成率 100%, 实现安全隐患排查治理制度化、常态化、规范化、长效化, 进一步提升应急保障能力,建立完善以风险分级管控和隐 患排查治理为重点园区安全预防控制体系,有效防范遏 制重特大事故,实现园区安全发展高质量发展。 二、主要任务 (一)完善园区安全生产管理体制机制。 1.健全安全生产监管体制。各地区要进一步明确园区 管理主体,压实安全责任,明确具体负责安全生产管理 机构,按照“三个必须”要求落实各有关部门安全监管责 任和行业安全管理责任;根据园区内企业类型,有针对性 强化高危行业专业监管力量,配齐配强园区安全监管执法 力量。 2.实施园区安全生产一体化管理。园区要把安全生产 工作纳入全面整体谋划考虑,综合园区内公共设施、上下 游产业链、应急救援等各方面各环节,实施一体化管理; 建立园区安全生产工作例会制度,及时会商研判安全风 险,统筹协调解决重大安全生产问题,形成齐抓共管、分 工明确、协同高效管理模式。 3.落实企业安全生产主体责任。强化园区内各企业主 要负责人安全生产第一责任人责任,建立满足企业要求 安全技术和管理团队;加强警示教育,强化法制意识、 风险意识;加大安全投入,提高安全技术装备本质安全 水平;依法建立专职消防队,根据需要建立安全事故工艺 处置队,两支队伍加强技能训练和综合演练;完善日常监 督考核机制,定期组织企业开展安全管理情况自查互查, 推动企业之间加强安全管理交流;加强日常安全执法检 查,既要严肃查处违法违规行为,又要避免简单化、“一 刀切”,增强执法实效。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

生产管理知识-我国境外生产型企业管理模式(DOC 6页)

我国境外生产型企业管理模式 我国境外生产型企业管理模式之一:车间子公司型 车间子公司型是指境外企业没有经营决策权,只从事生产 活动,如同国内企业一个生产车间。在这种模式中,境外 企业所有决策权均由国内母公司掌握。母公司负责接受 产品订单,签订销售合同,然后向境外企业发出生产计划安 排,并提出相应生产技术要求,同时提供所需设备、原 料,派出管理人员和技术人员,由境外企业经理负责组织 生产。产品生产出来以后,按照母公司要求进行销售(出 口或在当地销售)。虽然境外企业也有会计,也记账,但这 种财务大多流于形式,因为所有财务活动均由国内母公 司控制。母公司只负责向境外企业划拨产品加工费,包括 中方工作售货员工资。这种模式通常被称作“放风筝式” 管理,其最大优点是,便于国内母公司对境外企业实施有 效控制,缺点是境外企业管理缺乏相应灵活性。 在境外加工贸易中,以克服贸易障碍为目境外投资活 动,例如,在服装加工业中大多采用这种形式。 例 1 鹿王羊绒集团公司 鹿王羊绒集团公司于 1997 年在马达加斯加创办了境外企 业,以现有设备作为投资,租赁当地厂房,从事服装加 工生产。而境外企业接订单、结汇和缴纳各种税费均在包头 办理,鹿王集团只向马达加斯加加工厂支付加工费。主要 管理人员和技术人员均由鹿王集团派出,负责境外企业 生产技术管理和各种协调工作,实际上,在马境外企业只 是一个服装加工车间,其主要经营活动均在鹿王集团控制 之下进行。 例 2 无锡光明(集团)有限公司实施“放风筝”式管理 如何对境外企业实施有效管理,使之不至失控,避免出 现“将在外君令有所不受”局面,是我国许多企业在创办境 外企业时所普遍面临一个难题。光明(集团)公司吸取了 其他公司教训,在境个企业管理上采用了“放风筝”管 理方式。这种管理方式特点是“境外企业接单(签约), 面料、辅料采购和结汇都在国内进行,境外企业只负责组织 生产活动并保证按时交货,国内母公司负责向其支付相关 加工、运输等费用,在这种管理模式中境外企业实际上是 光明(集团)公司一个生产加工车间。 这种模式最大优点是便于对境外企业进行宏观控制、安 全性高,避免因境外企业管理人员独断专行造成国有资产

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理文件集合-山鸡饲养技术(DOC18页)

山鸡饲养技术 雉鸡概述 — 生活习性   1.适应性广,抗寒,耐粗 生活环境从平原到山区,从河流到峡谷, 栖息在海拔 300—3000 米陆地各种生态环境中,夏季能耐受 32℃ 以上高温,冬季零下 35℃也能在冰天雪地行动觅食,饮冰碴水,不 怕雨淋。    2.集群性强 繁殖季节以雄雉鸡为核心,组成相对稳定繁殖群, 独处一地活动,其他雄雉群不能侵入,否则开展强烈争斗。   自 然状态下,由雌雉鸡孵蛋,雏雉鸡出生后,由雌雉鸡带领初生雏雉 鸡活动。待雏雉鸡长大后,又重新组成群体,到处觅食,形成觅食群。 群体可大可小,因此,人工养殖雉鸡,可以适合大群饲养环境,但 密度过大时,妨碍采食,常发生互啄现象。    3.胆怯机警 雉鸡在平时觅食过程中,时常抬起头机警地向四周 观望,如有动静,迅速逃窜,尤其在人工笼养情况下,当突然受到人 或动物惊吓或有激烈嘈杂噪音刺激时,会使雉鸡群惊飞乱撞,发 生撞伤,头破血流或造成死亡。笼养雄雉鸡在繁殖季节,有主动攻击 人行为,野生成年雌雄雉鸡常佯装跛行或拍打翅膀引开敌害,以保 护幼雉鸡。因此,养殖场要求保持环境安静,防止动作粗暴及产生突 然尖锐声响,以防雉鸡群受惊。   4.食量小,食性杂 雉鸡嗉囊较小,容纳食物也少,喜欢吃 一点就走,转一圈回来再吃。雉鸡是杂食鸟,喜欢各种昆虫、小型两 栖动物、谷类、豆类、草籽、绿叶嫩枝等。   人工养殖雉鸡, 以植物性饲料为主,配以鱼粉等动物性饲料。据观察,家养雉鸡上午 比下午采食多,早晨天刚亮和下午 5—6 时,是全天 2 次采食高峰; 夜间不吃食,喜欢安静环境。   5.性情活泼,善于奔走,不善飞行 雉鸡喜欢游走觅食,奔跑 速度快,高飞能力差,只能短距离低飞,而且不能持久。    6.叫声特殊 雉鸡在相互联系,相互呼唤时常发出悦耳叫声。 就像“柯—哆—啰”或“咯一克一咯”。当突然受惊时,则暴发出一 个或系列尖锐“咯咯”声,繁殖季节,雄雉鸡在天刚亮时,发出“ 克—多—多”欢喜清脆啼鸣声,日间炎热时,雄雌雉鸡不叫或很少 呜叫   雉鸡繁育技术 — 繁殖特点    1.性成熟晚,季节性产蛋 雉鸡生长到 10 月龄左右才达到性成熟, 并开始繁殪。雄雉鸡比雌雉鸡晚 1 个月性成熟。在自然环境中,野生 雉鸡繁殖期从每年 2 月份到 6—7 月份,雉鸡产蛋量即达到全年 产量 90%以上。在人工养殖环境中,产蛋期延长到 9 月份,产蛋量 也较野生雉鸡高。   人工驯化后雉鸡性成熟期可提前。美国七

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理文件集合-模糊逻辑控制在焊接中应用进展(DOC 13页)

模糊逻辑控制在焊接中应用进展 1 引 言   焊接过程是一个复杂过程,存在着时变、非线性及干扰因 素多等特点,难以建立起精确数学模型。随着现代生产迅速 发展,对焊接质量要求越来越高,这就要求对焊接动态过程能 实现自适应控制和智能控制,以确保焊接过程稳定性,提高焊 接质量和焊接自动化水平。模糊控制可以在没有精确数学模型 情况下,模仿专家和熟练焊接工人经验对焊接过程进行实时控 制。国内外焊接界专家学者较早认识到模糊控制在焊接过程中 有着广阔应用前景,积极将模糊控制用于焊逢跟踪、焊接质量 及焊接电源设备控制中。 2 焊缝跟踪模糊控制   焊缝自动跟踪,是通过传感器获取焊炬焊缝中心偏差 信息,对这些信息处理后,采用不同控制算法得到控制信号, 驱动焊炬使其对中焊缝。为此,国内外开发了机械、电弧和视觉 等类型传感器。随着传感器和信号处理技术进步,多传感器 信息融合将弧焊机器人技术相结合,在焊缝自动跟踪中得到广 泛应用。   电弧传感器原理是从电弧电流和电压变化中获得焊缝 横向高低偏差信息,当焊炬工件距离变化时,电流相应改变, 以保持原有熔化率。因此,电弧电流变化反映了焊炬高度 变化,通过电弧振动扫描焊缝坡口,从电流波形特性中可获得 焊炬横向对中信息。电弧电流焊炬高度变化量之间是时变非 线性关系,其精确数学模型较难建立。尽管国内外学者研究 了一些弧焊工艺动静态模型,但由于施焊现场存在强烈电磁 干扰等,这些模型自适应和鲁棒性受到限制。模糊控制具有很 好鲁棒性和非线性映射能力,因此,适用于电弧传感跟踪控制。   J.W.Kim 等在 CO2 气体保护焊中,研制了一套电弧传感器, 采用简单模糊控制和自组织模糊控制方法进行焊缝跟踪。试验表 明:自组织模糊控制器在偏差角度为 10°时,系统仍有很强跟 踪能力。 日本学者通过测量电弧电流(I)、电压(U)和送丝速度(V)来计算 坡口和焊炬之间距离(H),即 H=F(I,U,V)来控制焊缝跟踪, 模糊逻辑被用于这种电弧传感器跟踪控制。 S.Murakami 等研究了弧焊机器人焊缝跟踪模糊控制,设计 采用基于语言规则模糊滤波器和模糊控制器。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.5 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

生产管理知识-生产效益销售效益统计考核管理办法

生产销售效益统计考核管理办法 一、 核实当日生产完成两个效益价差: ”生产效益 价差销售效益价差”,企管部考核 1、生产效益核实:屠宰分割完成入库,根据白经理核 定不变价格实际收购价格计算生产效益价差(由生产 车间计算,企管部门审定负责完成)。 2、销售效益核实:屠宰分割完成入库,根据白经理核 定不变价格入库日当天实际销售价格计算销售效 益价差(由销售部门计算,企管部门审定负责完成)。 二、 核实销售部门当天能产生实际销售效益:企管 部考核 (一)首先做到三个统一 1、销售部门编制数量金额日报单:(注明发票号码起止 号,便于核对)。 2、财务部门编制销售现金收入日报单(注明发票号码起 止号,便于核对)。 3、产品库编制产品销售数量日报单(写明单据号码起止 号,便于核对)。 (二)计算考核销售效益 1、根据核实销售日报单。 2、根据白经理核定生产入库价格和实际销售价格。 3、根据日报单销售数量,用上述两种价格分别计算出他们 之间差额,即为销售效益 三、 核准库存产成品尚没有出售销售效益情况:企 管部考核 1、原因是由于生产日完成销售效益是没有实现效益, 因此市场销售价格不断变动,要调正库存产成品已产生 生产日销售效益 。 2、计算:1、根据当日产成品库实际库存数量(要经财 务核对准数量) 2、根据白经理核定生产入库价格和实际销售 价格。 3、根据实际库存量,用上述两种价格分别计算 出他们之间差额,即为库存实际销售效益 四、 生产销售效益确定:企管部考核 1、生产效益按产成品入库时确定。 2、销售效益按生产入库价格“增长百分比”,按产成品 销售时确定 3、销售效益不按头确定理论依据是: 生产入库销售效益,按头计算,但并没实现。 销售时实现效益,不能按头计算。 库存产成品销售效益,不能按头计算。 库存产成品品种大小、品种销量大小,各品种售价变动 大小不一致,也不能按头计算。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理文件集合-激光钻孔技术介绍讨论(DOC 7页)

激光钻孔技术介绍讨论 雷射成孔商用机器,市场上大体可分为:紫外线 Nd:YAG 雷射机(主要供应者为美商 ESI 公司);红外线 CO2 雷射 机(最先为 Lumonics,现有日立、三菱、住友等);以及兼 具 UV/IR 之变头机种(如 Eecellon 之 2002 型)等三类。前 者对 3mil 以下微孔很有利,但成孔速度却较慢。次者对 4~8mil 微盲孔制作最方便,量产速度约为 YAG 机十倍, 后者是先用 YAG 头烧掉全数孔位铜皮,再用 CO2 头烧掉 基材而成孔。若就行动电话机手机板而言,CO2 雷射对欲 烧制 4~6mil 微盲孔最为适合,症均量产每分钟单面可烧 出 6000 孔左右。至於速度较 YAG 雷射机,因 UV 光束之 能量强且又集中故可直接打穿铜箔,在无需“开铜窗”( Conformal Mask)之下,能同时烧掉铜箔基材而成孔,一 般常用在各式“对装载板”(Package Substrste)4mil 以下 微孔,若用於手机板 4~6mil 微孔似乎就不太经济了。以 下即就雷射成孔做进一进步介绍讨论。 1. 雷射成孔原理 雷射光是当:“射线”受到外来刺激,而增大能量下所激发 一种强力光束,其中红外光或可见光者拥有热能,紫外光 则另具有化学能。射到工作物表面时会发生反射(Refliction) 吸收(Absorption)及穿透(Transmission)等三种现象, 其中只有被吸收者才会发生作用。而其对板材所产生作用 又分为热光化两种不同反应,现分述於下: 1.1 光热烧蚀 Photothermal Ablation 是指某雷射光束在其红外光可见光中所夹帮热能,被板 材吸收后出现熔融、气化气浆等分解物,而将之去除成孔 原理,称为“光热烧蚀”。此烧蚀副作用是在孔壁上有 被烧黑炭化残渣渣(甚至孔缘铜箔上也会出现一圈高熟造 成黑氧化铜屑),需经后制程 Desmear 清除,才可完成牢 固盲孔铜壁。 1.2 光化裂蚀 Photochemical Ablation 是指紫外领域所具有高光子能量(Photon Energy),可将 长键状高分子有机物化学键(Chemical Bond)予以打断, 於是在众多碎粒造成体积增大外力抽吸之下,使板材被快 速移除而成孔。本反应是不含熟烧“冷作”(Cold Process),

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:61.5 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理知识-先进生产管理模式应用研究(doc26)

先进生产管理模式应用研究 对于近代管理学而言,过去 20 世纪是一个从幼稚到成熟发展百年。虽然迄 今为止仍有学者不承认独立“管理”存在,但无法否认管理理论和实践发 展对 20 世纪人类文明和社会进步重要意义。在新世纪中,管理学将面临更 大挑战,也必将有更大发展。如何顺应企业管理发展趋势,迎接新世纪 挑战,是我国企业界和管理理论界面临重大课题。   一、21 世纪企业管理发展若干趋势   全面分析 21 世纪企业管理发展趋势无疑是十分困难。但我们至少可以 根据管理学自身发展轨迹和环境发展变化预测,对企业管理发展若干趋势 进行判断。   (一)现代信息技术发展将给企业管理带来全方位、革命性影响。   随着现代信息技术发展,计算机应用领域已拓展到政治,经济、文化、 军事、科技等人类社会活动各个方面。既然信息社会到来对人类社会各种 活动都产生巨大影响,那么,首当其冲,企业管理作为人类社会重要和基本 经济活动,自然要面临着巨大变革。从 1954 年美国通用电器公司将电子计 算机用于工资计算开创电子计算机辅助管理新纪元始,至今世界上 80%计算 机是用于管理领域,尤其是现在企业管理理论、思想和方法多是以现代化大生 产工业社会为背景产生,显然信息社会给企业管理带来变革一定是革命性 。而且这种革命性变革是全方位,涉及 20 世纪管理学所关注所有主题: 管理管理者、领导、组织人事、效率、市场顾客、竞争战略、管理创新 组织变革、大公司组织结构和管理全球化等。莫顿(Morton M. S.Scott) 研究表明,这种变革至少可以归结为六个方面:1 信息社会给企业生产、管理活动 方式带来了根本性变革;2 信息技术将企业组织内外各种经营管理职能、 机制有机地结合起来;3 信息社会到来会改变许多方面产业竞争格局和态势; 4 信息社会给企业带来了新、战略性机遇,促使企业对其使命和活动进行反 思;5 为了成功地运用信息技术,必须进行组织结构和管理变革;6 企业管 理重大挑战是如何改造企业,使其有效地运用信息技术适应信息社会,在全球 竞争中立于不败之地。   (二)以重视人在企业中作用为核心,创新各类管理理论和实践。丰富“人 本管理”思想。

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安全行为理论在安全工作中应用(doc 47)

安全行为理论在安全工作中应用 骆其湘 资源工程系安全工程专业 99193 班 摘 要:本文首先简要介绍了调查单位,详细了解其安全生产管理现状,熟悉 其安全生产管理组织机构及各自职能,了解其安全生产管理规章制度,找出安 全生产管理存在问题,主要是生产过程中不安全行为,列出人失误形态, 并从心理、生理等方面分析了影响安全行为因素,分析了人行为模式,并对 导致事故心理进行研究;然后提出应用激励理论、心理学来消除不安全行为, 同时就该单位发生事故进行人因事件分析,并提出建议和改进措施;最后介绍 了安全行为理论在安全管理、安全文化建设等方面应用,并提出用 3E 原则和 4M 法来预防和控制事故发生,从而提升企业安全生产管理。 关键词:不安全行为 心理 激励理论 安全管理 事故控制 The application of safe action theory in safety work Luo qixiang Safety Engineering Profession of resource department 99193 Abstract: this thesis first simply introduce the invested institute, and realize thesafety management actuality, understand the safety management agency and the effect of each other deeply. It also understand the safety management law. Then this thesis find the problem in the safety management, mainly the unsafe action in the course of production. At the same time, this thesis examplize the wrong action and analyze the factor influencing the safe action in many aspects, such as psychology and so on. This thesis analyze the man’s action model and study the psychology that led to the accident. Then it suggest smoothing the unsafe action with stimulation and psychology, at the same time this thesis analyze the man-cause accident in this institute, and put forward the countermeasures. Finally, this thesis introduces the application of safe action in safety management and safety culture construction and so on. It also advise preventing and controlling the accidents with 3E principle and 4M method in order to enhance the safety management of the institute. Keywords: unsafe action psychology stimulation safety management accident control 前 言

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不同类型看板管理(doc10)

不同类型看板管理 要讲看板,我先简单描述一下一下几个概念: 计划推动方式 Vs 需求拉动方式 在生产管理指导理论中,有两种绝然不同指导生产方式计划推 动方式和需求拉动方式。众所周知 MRP 就是一个经典计划生产方 案,MRP 通过计算机高速运算能力和对相关资源集中控制,计算 出相应采购和生产计划。当然这类计算在某一程度上可以说是相 当复杂,但就其原理来说可以用以下关系图表示: 考虑到一个真正企业中有一定量产品种类,每一个种类又很复 杂,产品之间又有很多公用件、替代件,客户需求范围很大,每一 个零件生产周期和库存情况又不相同,所以在这种情况下只有通过 MRP 计算才能获得较理想生产计划和采购计划。 但是,客户需求变化越来越多样,也越来越快,另外对同种产品 需求批量也越来越小。在这种情况下,如果要求每一次需求变化后都 要重新计算 MRP 是绝对不现实,更不用说有些企业 MRP 要运行 数小时以上。所以需求拉动方式就成了解决这一问题首选方法,需 求拉动就是由下游工艺通过传递信号方式来提出补充已消耗资源 需求物流控制方法。简单说指导一个加工点或采购点驱动因 素是其下道需求(消耗),而不是经过复杂计算结果。可以用以 下图表示: 从以上流转图可以看出操作点生产只和下道有关,如果我们把生 产系统看成是生产管道,那么推动管道和拉动管道就迥然不同了。 采用推动生产方式企业一般中间库存较多,总生产周期(Tpc/t) 较长,管道“粗细”不均匀,通过对生产靠管道源头施加“压力” 来生产,可以想象管道中一些环节由于受到“压力”将出现“堵塞” 或其他问题,就如上图中返修等,而管道末端流出产品速度不 均匀,存在质量问题。下面我们来看一看拉动系统管道图: 实行拉动生产企业都会事先对生产现场做一定改造,要做到对 “管道”补充能及时响应,对“管道”内各工序平衡节拍,还要尽 量减少物料移动路程,工序之间库存点(如果有必要设立库存 话)和操作点生产批量设置尽可能精确,并严格执行等等。 拉动管道运作时,产品匀速从末端流出,同时拉动各自上道生产 进行补料,整个流动是靠后道“拉动”进行,“堵塞”现象很少,

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精益生产方式概念(DOC 6)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 1 1. 精益生产方式概念 精益生产方式(Lean Production,简称 LP)是美国麻省理工学院数 位国际汽车计划组织(IMVP)专家对日本“丰田 JIT(Just In Time)生产方式”赞誉之称,精,即少而精,不投入多余生产 要素,只是在适当时间生产必要数量市场急需产品(或下道工序 急需产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精 益生产是当前工业界最佳一种生产组织体系和方式。 精益生产是战后日本汽车工业遭到“资源稀缺”和“多品种、 少批量”市场制约产物,经丰田喜一郎及大野耐一等人共同努 力直到 60 年代才逐步完善而形成。 精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用资源和降低 企业管理和运营成本为主要目标生产方式,同时它又是一种理念, 一种文化。实施精益生产就是决心追求完美历程,也是追求卓越 过程,它是支撑个人企业生命一种精神力量,也是在永无止境 学习过程中获得自我满足一种境界。其目标是精益求精,尽善尽美, 永无止境追求七个零终极目标。 精益生产实质是管理过程,包括人事组织管理优化,大力精简 中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推进生产 均衡化同步化,实现零库存柔性生产;推行全生产过程(包括整个 供应链)质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上浪 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 2 费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。 精益生产特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生 产环节中一切无用东西,每个工人及其岗位安排原则是必须增 值,撤除一切不增值岗位。精简是它核心,精简产品开发设计、 生产、管理中一切不产生附加值工作,旨在以最优品质、最低成本 和最高效率对市场需求做出最迅速响应。

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生产管理文件集合-EDA技术概念及范畴(DOC 12页)

EDA 技术概念及范畴 EDA 技术是在电子 CAD 技术基础上发展起来计算器软件系 统,是指以计算器为工作平台,融合了应用电子技术、计算器技 术、信息处理及智能化技术最新成果,进行电子产品自动设 计。利用 EDA 工具,电子设计师可以从概念、算法、协议等开 始设计电子系统,大量工作可以通过计算器完成,并可以将电子 产品从电路设计、性能分析到设计出 IC 版图或 PCB 版图整个 过程在计算器上自动处理完成。现在对 EDA 概念或范畴用得 很宽。包括在机械、电子、通信、航空航天、化工、 矿产、生物、医学、军事等各个领域,都有 EDA 应用。目前 EDA 技术已在各大公司、企事业单位和科研教学部门广泛使用。例如 在飞机制造过程中,从设计、性能测试及特性分析直到飞行模拟, 都可能涉及到 EDA 技术。本文所指 EDA 技术,主要针对电子 电路设计、PCB 设计和 IC 设计。EDA 设计可分为系统级、电路 级和物理实现级。 EDA 常用软件 EDA 工具层出不穷,目前进 入我国并具有广泛影响 EDA 软件有:EWB、PSPICE、OrCAD、 PCAD、Protel、Viewlogic、Mentor、Graphics、Synopsys、LSIlogic、 Cadence、MicroSim 等等。这些工具都有较强功能,一般可用 于几个方面,例如很多软件都可以进行电路设计仿真,同时以 可以进行 PCB 自动布局布线,可输出多种网表文件第三方软 件接口。下面按主要功能或主要应用场合,分为电路设计仿真 工具、PCB 设计软件、IC 设计软件、PLD 设计工具及其它 EDA 软件,进行简单介绍。 1、电子电路设计仿真工具电子电路设 计仿真工具包括 SPICE/PSPICE;EWB;Matlab;SystemView; MMICAD 等。下面简单介绍前三个软件。(1)SPICE(Simulation Program with Integrated Circuit Emphasis) 是由美国加州大学推出电路分 析仿真软件,是 20 世纪 80 年代世界上应用最广电路设计软件, 1998 年被定为美国国家标准。1984 年,美国 MicroSim 公司推出 了基于 SPICE 微机版 PSPICE(Personal—SPICE)。现在用得 较多是 PSPICE6.2,可以说在同类产品中,它是功能最为强大 模拟和数字电路混合仿真 EDA 软件,在国内普遍使用。最新 推出了 PSPICE9.1 版本。它可以进行各种各样电路仿真、激励 建立、温度噪声分析、模拟控制、波形输出、数据输出、并在 同一窗口内同时显示模拟数字仿真结果。无论对哪种器件哪 些电路进行仿真,都可以得到精确仿真结果,并可以自行建立

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5S管理方法对公司影响(doc6)

第 1 页 共 6 页 5S 管理方法对公司影响 [主题意思] 从字面上说,5S 是指 5 个以日语单词罗马注音“S”为开头词汇, 分别是:清理、整顿、清扫、整洁、素养。 这 5 个词,以及所表达意思听上去非常简单,但却会对公司文化产生深远影 响…… A 印刷公司,主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统胶印业务。2 年前,公司 上马了一套“印刷管理信息系统”,在竞争非常激烈印刷市场上,确实发挥了很大 作用。此时公司总经理,开始把目光瞄准了全数字印刷领域。 接受 5S 挑战 A 印刷公司某外资公司洽谈中合资项目,是在 A 印刷公司引进新数字印刷设 备和工艺,同时改造公司印刷信息系统。 然而,外商合资谈判进行得并不顺利。对方对 A 印刷公司工厂管理,提出了 很多在总经理看来太过“挑剔”意见:比如仓库和车间里纸张、油墨、工具摆放 不够整齐;地面不够清洁、印刷机上油污多得“无法忍受”;工人工作服也“令人不 满”…… 第 2 页 共 6 页 后来,在合资条款里,投资者执意将“引入现代生产企业现场管理 5S 方法”,作 为一个必要条件,写进了合同文本。 刚开始时候,总经理和公司管理层觉得港方有点“小题大做”。“不就是做做卫生, 把环境搞得优美一些”,总经理觉得这些事情太“小儿科”,现代管理、信息化管理简 直不沾边。 不过,为了合资能顺利进行,总经理还是满口答应下来。 几个月时间过去了,总经理回想起来这些‘鸡毛蒜皮小事’,“有一种脱胎换骨 感觉”。 “鸡毛蒜皮”震撼 推广 20 世纪 50 年代就风靡日本制造企业“5S 管理方法”,需要做大量准备和 培训工作。 从字面上说,5S 是指 5 个以日语单词罗马注音“S”为开头词汇,分别是:清 理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、整洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。 这 5 个词,以及所表达意思听上去非常简单。刚开始时候,大家很不以为然。 几天后,港方派来指导 5S 实施 Stephen 先生,通过实地调查,用大量现场照片和 调查材料,让 A 印刷公司领导和员工,受到了一次强烈震撼。 Stephen 发现,印制车间地面上,总是堆放着不同类型纸张,里面有现在用, 也有“不知道谁搬过来”;废弃油墨和拆下来辊筒、丝网,躺在车间一个角落里, 沾满了油腻;工人使用工具都没有醒目标记,要找一件合适工具得费很大周折。

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生产管理文件集合-焊膏回流焊接(DOC 11页)

焊膏回流焊接 焊膏回流焊接是用在 SMT 装配工艺中主要板级互连方法, 这种焊接方法把所需要焊接特性极好地结合在一起,这些特性 包括易于加工、对各种 SMT 设计有广泛兼容性,具有高焊 接可靠性以及成本低等;然而,在回流焊接被用作为最重要 SMT 元件级和板级互连方法时候,它也受到要求进一步改进 焊接性能挑战,事实上,回流焊接技术能否经受住这一挑战将 决定焊膏能否继续作为首要 SMT 焊接材料,尤其是在超细微 间距技术不断取得进展情况之下。下面我们将探讨影响改进回 流焊接性能几个主要问题,为发激发工业界研究出解决这一课 题新方法,我们分别对每个问题简要介绍。 底面元件固定双面回流焊接已采用多年,在此,先对第 一面进行印刷布线,安装元件和软熔,然后翻过来对电路板另 一面进行加工处理,为了更加节省起见,某些工艺省去了对第一 面软熔,而是同时软熔顶面和底面,典型例子是电路板底面 上仅装有小元件,如芯片电容器和芯片电阻器,由于印刷电路 板(PCB)设计越来越复杂,装在底面上元件也越来越大, 结果软熔时元件脱落成为一个重要问题。显然,元件脱落现象 是由于软熔时熔化了焊料对元件垂直固定力不足,而垂直固 定力不足可归因于元件重量增加,元件可焊性差,焊剂润湿 性或焊料量不足等。其中,第一个因素是最根本原因。如果在 对后面三个因素加以改进后仍有元件脱落现象存在,就必须使 用 SMT 粘结剂。显然,使用粘结剂将会使软熔时元件自对准 效果变差。 未焊满未焊满是在相邻引线之间形成焊桥。通常,所有 能引起焊膏坍落因素都会导致未焊满,这些因素包括:1,升 温速度太快;2,焊膏触变性能太差或是焊膏粘度在剪切后 恢复太慢;3,金属负荷或固体含量太低;4,粉料粒度分布太广;5; 焊剂表面张力太小。但是,坍落并非必然引起未焊满,在软熔时, 熔化了未焊满焊料在表面张力推动下有断开可能,焊料流 失现象将使未焊满问题变得更加严重。在此情况下,由于焊料流 失而聚集在某一区域过量焊料将会使熔融焊料变得过多而 不易断开。除了引起焊膏坍落因素而外,下面因素也引起未 满焊常见原因:1,相对于焊点之间空间而言,焊膏熔敷太多;

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1.生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级控制措施(LEC法)一览表

单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 20__.2.2 作业条件危险性评价 (LEC) 序号 作业活动 危险源(危害因素) 可能导致事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误,防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线对射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时安全装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件,使用汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中产生沾有油墨废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0

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生产管理知识-饲料生产中新技术(doc 10)

饲料生产中新技术 畜牧业在最近二十年发生了很大变化,而且变化越来越快。畜禽遗传 基础改善迫使饲料生产者生产出高质量饲料以适应优质畜禽品 种较高营养需要量。对营养知识、环境问题以及伦理关系深入理 解,要求饲料生产者改变其生产程序。新添加剂如酶使用就要求饲 料生产者和设备供应商考虑使用低含量饲料加工设计。本文对饲料 生产技术、设备及操作最新进展进行了综述,并对 21 世纪饲料厂 进行了瞻望。 必须进行革新.要求饲料工业革新原因很多。某些情况下,经济 上无力竞争即要求生产者采用更有效技术。其它情况下,政府机构 新规定迫使生产者作出改变。不管何种情况,在竞争性行业或商业 中都要求采用新概念和新技术,而饲料工业自身要求改新情况很 少。 要求饲料生产革新因素有政府法规、规章及公众对食品安全关 注;饲料添加剂及生长促进剂使用,杀虫剂及其它化学物质在饲料 及其产品中残留。用于促生长作用饲料添加剂有可能在将来某个 时候被禁止使用。尽管由于使用添加剂而产生抗菌性缺乏科学证 据,但公众对此认识可能足以取消现行添加剂使用。 饲料工业可能不得不使用热灭菌过程来消除船运饲料微生物污染, 这在所有欧洲国家都已执行,美国在以后几年也会采用这一政策。热 灭菌过程消失不了真菌素,但诊断技术提高很快。降低真菌毒素影 响在技术上有望使饲料安全化。促进饲料工业技术改进另一因素是 环境问题,其中包括大气和水污染、动物废弃物处理及恶臭控制。人 们普遍认为环境污染可通过提高饲料利用而下降 Kansas 州立大学 研究表明,象适当粉碎一样简单技术能引起猪粪干物质和氮含 量戏剧性下降。酶使用,如植酸酶、纤维素酶和β-葡聚糖酶能提 高动物对营养素消化,降低废物处理难度。某些加工处理,如膨化、 压榨、挤压和热液处理可提高营养素使用。对饲料厂常规要求是 控制粉尘及暴雨污染。几乎某个州都应考虑油罐场污染。一些州正 加紧对燃汽泄漏控制,这些控制在将来不可能减少。工业结构饲料 加工工业结构变化也导致生产方法改变。工业合并导致老牌 饲料公司生产能力和国际地位增强。饲料生产者开始进行专门化生 产。对潜在利益低甚至没有利益饲料硒生产,取而代之是局部要

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工业设计概述(doc 37)

工业设计概述 工业设计产生发展 到本世纪末和 21 世纪初,几乎所有发达国家都将完成后工业化过 程,将更强有力地操纵信息、市场和技术以及发展第三产业。工业设 计正是信息、市场、技术和第三产业重要构成因素。 一、工业设计产生 爆发于两个世纪之前工业革命强烈地震撼了整个世界,以惊人 速度创造出灿烂辉煌成就,向人们展示了美好前景。工业革命 宣告了传统手工艺生产方式终结,机械化、批量化大生产促使社会 各行业、各工种分工细化。分工暴露了生产各环节之间衔接、配套 矛盾,导致了设计生产,生产销售相分离。正是在这种变革 过程之中,逐渐体现出设计作为一种贯穿生产始终,并且有计划、有 目协调、管理生产各环节思想方法重要作用。 由于工业革命后机器化生产方式使大批区别于原来艺术品拙 劣、粗糙工业商品出现在市场上,引起工业制品需求者利益冲 突,产品严重缺乏设计,工业振兴和设计危机矛盾困扰着生产和生 存质量提高发展。这种情况下英国首次明确提出科学、工业和艺 术要结合,主张国家应和政府有计划地组织、管理市政设计和工业制 品设计,使当时英国工业振兴找到了出路。二、工业设计发展 工业设计在工业革命发源地——英国经历了一段时期发展后, 受到传统观念束缚和抵制,发展有所减缓。德国后来居上,工业设 计在那里得到了更大发展。20 世纪,欧美国家现代设计运动影响 了德国机械化生产。德国工业设计著名理论家和活动家穆特修斯, 对机械化生产方式和工业设计运动发展提出“粗糙产品制造并 非因为机械制造,而是出于机械使用者不当和我们无能;批量生 产分工并没有什么危险,但要有工业设计设计出生产优质产品 标。”这种观念大大引导了工业制品生产和开发,工业设计不仅强 有力地介入了小至风扇、水壶工业产品设计,还进入了大至厂房在 内建筑领域设计。包豪斯打破了纯美术实用美术对立局面,以机 器为创作工具,将设计成果纳入批量化生产中,以实际艺术架起了沟 通技术桥梁,使艺术技术获得了新统一。 一战和二战期间,北欧、意大利、美国等国家工业设计都得到了 长足发展,并体现出了鲜明地域特点。比如北欧国家以一种富有 “人情味”美学设计思想,受到设计界关注,并在 20 世纪 20 年代 异军突起,冲破了地理环境造成封闭,登上了国际设计舞台。意大

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如何解决出警途中车辆安全行驶问题(doc7)

如何解决出警途中车辆安全行驶问题 鲤城区消防大队 林森龙 近段时间,全国消防部队车辆事故层出不穷,2003 年 6 月 26 日江苏省江都 市在出警途中发生重大车辆交通事故造成两死三伤,此起交通事故再次给我 们消防部队车辆安全工作敲响了警钟。泉州市灭火工作形势严峻,出警次 数较多,如何做好出警途中车辆行驶安全工作已是摆在各级组织一项重 要议程。下面就如何做好出警途中车辆行驶安全工作讲几点个人看法,不 对之处请大家批评、指正。 一、大队党委要高度重视安全防事故工作,建立健全安全防事故制度, 定期组织驾驶员进行交通安全知识学习活动,认真开展查思想、查管理、查 规章制度、查隐患等各项工作,坚决堵住在行车安全管理中出现漏洞。并 落实领导责任制和驾驶员职责。 1、大队党委、中队支部要高度重视安全防事故工作,要把安全工作摆到党 委(支部)议事日程,建立健全安全防事故制度,落实领导负责制和安全防 事故相关规章制度,中队还专门设立指定一名三级士官为车管员,负责消 防车辆日常保养管理。 2、大队要定期对大队全体驾驶员进行交通安全教育,采取事故警示教育, 使其充分认清事故危害性,从中吸取深刻教训,杜绝事故发生。同时要 做到理论和实际操作相结合,落实考核制度,成绩没有达到优秀人员停止 驾驶任务,进行回炉训练,直至考核达到标准后才可恢复其驾驶员职责。 3、大队在选取驾驶员培训时,要对预选人员进行思想、作风、心理、平时 工作表现等多方面考察,确实使用思想稳定、作风优良、心理承受能力强、 工作积极战士为驾驶员。 二、从车辆事故情况分析看,发生车辆事故常见几种情况:车距不过 发生车辆追尾事故,违规超车,车速过快,雨天、雾天等气候原因,因此在 出警途中要重点把握好以下几个方面: 1、驾驶员在消防车辆出警途中行驶时应保持安全车距,以防止和其它车辆 发生追尾事故。 (1)保持安全距离不仅可以帮助驾驶员观察其它车辆动向,而且可以把 自己形式意图通过信号提前传递给其它车辆; (2)保持安全距离可以减轻驾驶员在心理上压迫感和危机感,缓和思想 上紧张状态; (3)消防车是属于大型汽车转弯时前后轮迹差大,转弯占地面积大,为此 周围必须要留有必要空间距离。因此保持一定车距是安全驾驶一个重 要保障。是避免发生车辆事故一个有效方法。 2、培养驾驶员在出警途中严格遵守交通法规,在市区特别是红绿灯路段走 近道时要注意其他过往车辆,严禁开“英雄车”、“霸王车”和盲目开车等不良 现象。

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安全生产资料-10336 附10:工业园区等功能区安全专项整治三年行动实施方案

工业园区等功能区安全专项整治三年行动 实施方案 为加强工业园区等功能区(含物流仓促园区、港口园 区等,以下简称园区)安全专项整治,根据《全国安全生 产专项整治三年行动计划》,制定本实施方案。 一、整治目标 通过实施三年行动,完善和落实重在从根本上消除园 区事故隐患责任主体、制度成果、管理办法、重点工程、 工作机制和预防控制体系,扎实推进园区安全生产治理体 系和治理能力现代化。园区安全生产监管体制健全、责任 明晰、安全监管力量进一步强化;园区规划、建设及园区 内企业布局进一步规范,重大安全风险管控能力显著增 强,本质安全水平有效提升;园区安全风险评估完成率 100%,集约化可视化安全监管信息共享平台建成率 100%, 实现安全隐患排查治理制度化、常态化、规范化、长效化, 进一步提升应急保障能力,建立完善以风险分级管控和隐 患排查治理为重点园区安全预防控制体系,有效防范遏 制重特大事故,实现园区安全发展高质量发展。 二、主要任务 (一)完善园区安全生产管理体制机制。 1.健全安全生产监管体制。各地区要进一步明确园区 管理主体,压实安全责任,明确具体负责安全生产管理 机构,按照“三个必须”要求落实各有关部门安全监管责 任和行业安全管理责任;根据园区内企业类型,有针对性 强化高危行业专业监管力量,配齐配强园区安全监管执法 力量。 2.实施园区安全生产一体化管理。园区要把安全生产 工作纳入全面整体谋划考虑,综合园区内公共设施、上下 游产业链、应急救援等各方面各环节,实施一体化管理; 建立园区安全生产工作例会制度,及时会商研判安全风 险,统筹协调解决重大安全生产问题,形成齐抓共管、分 工明确、协同高效管理模式。 3.落实企业安全生产主体责任。强化园区内各企业主 要负责人安全生产第一责任人责任,建立满足企业要求 安全技术和管理团队;加强警示教育,强化法制意识、 风险意识;加大安全投入,提高安全技术装备本质安全 水平;依法建立专职消防队,根据需要建立安全事故工艺 处置队,两支队伍加强技能训练和综合演练;完善日常监 督考核机制,定期组织企业开展安全管理情况自查互查, 推动企业之间加强安全管理交流;加强日常安全执法检 查,既要严肃查处违法违规行为,又要避免简单化、“一 刀切”,增强执法实效。

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影响调节阀安全运行因素及对策DOC6

影响调节阀安全运行因素及对策 【摘要】在自动化程度较高化工控制系统,调节阀作为自动调节系统终 端执行装置,接受控制信号实现对化工流程调节。它动作灵敏度直接关 系着调节系统质量。据现场实际统计有 70%左右故障出自调节阀。因此 在日常维护中总结分析影响调节阀安全运行因素及其对策。      1.引言   在自动化程度较高化工控制系统,调节阀作为自动调节系统终端执 行装置,接受控制信号实现对化工流程调节。它动作灵敏度直接关系着 调节系统质量。据现场实际统计有 70%左右故障出自调节阀。因此在日 常维护中总结分析影响调节阀安全运行因素及其对策。      2.卡堵      调节阀经常出现问题是卡堵,常出现在新投运系统和大修投运初期, 由于管道内焊渣、铁锈等在节流口、导向部位造成堵塞使介质流通不畅,或 调节阀检修中填料过紧,造成摩擦力增大,导致小信号不动作大信号动作过 头现象。      故障处理:可迅速开、关副线或调节阀,让脏物从副线或调节阀处被介 质冲跑。另一办法用管钳夹紧阀杆,在外加信号压力情况下,正反用力旋动 阀杆,让阀芯闪过卡处。若不能则增加气源压力增加驱动功率反复上下移动 几次,即可解决问题。如若仍不动作,则需解体处理。      3.泄漏      3.1 阀内漏,阀杆长短不适。气开阀,阀杆太长阀杆向上(或向下) 距离不够,造成阀芯和阀座之间有空隙,不能充分接触,导致关不严而内 漏。同样气关阀阀杆太短,导致阀芯和阀座之间有空隙,不能充分接触,导 致关不严而内漏。   解决办法:应缩短(或延长)调节阀阀杆使调节阀长度合适,使其不再 内漏。   3.2 填料泄漏   填料装入填料函以后,经压盖对其施加轴向压力。由于填料塑性,使 其产生径向力,并阀杆紧密接触,但这种接触是并不是非常均匀。有些 部位接触松,有些部位接触紧,甚至有些部位没有接触上。调节阀在使 用过程中,阀杆同填料之间存在着相对运动,这个运动叫轴向运动。在使用 过程中,随着高温、高压和渗透性强流体介质影响,调节阀填料函也是 发生泄漏现象较多部位。造成填料泄漏主要原因是界面泄漏,对于纺织 填料还会出现渗漏(压力介质沿着填料纤维之间微小缝隙向外泄漏)。阀 杆填料间界面泄漏是由于填料接触压力逐渐衰减,填料自身老化等原

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结晶重结晶知识(doc19)

- 1 - 结晶重结晶知识 结晶 在结晶和重结晶纯化化学试剂操作中,溶剂选择是关系 到纯化质量和回收率关键问题。选择适宜溶剂时应注意 以下几个问题: 1. 选择溶剂应不欲纯化化学试剂发生化学反应。例如 脂肪族卤代烃类化合物不宜用作碱性化合物结晶和重结晶 溶剂;醇类化合物不宜用作酯类化合物结晶和重结晶溶剂, 也不宜用作氨基酸盐酸盐结晶和重结晶溶剂。 2. 选择溶剂对欲纯化化学试剂在热时应具有较大溶 解能力,而在较低温度时对欲纯化化学试剂溶解能力大 大减小。 3. 选择溶剂对欲纯化化学试剂中可能存在杂质或是 溶解度甚大,在欲纯化化学试剂结晶和重结晶时留在母液 中,在结晶和重结晶时不随晶体一同析出;或是溶解度甚小, 在欲纯化化学试剂加热溶解时,很少在热溶剂溶解,在热 过滤时被除去。 - 2 - 4. 选择溶剂沸点不宜太高,以免该溶剂在结晶和重结晶时 附着在晶体表面不容易除尽。 用于结晶和重结晶常用溶剂有:水、甲醇、乙醇、异丙醇、 丙酮、乙酸乙 酯、氯仿、冰醋酸、二氧六环、四氯化碳、苯、石油醚等。 此外,甲苯、硝基甲烷、乙醚、二甲基甲酰胺、二甲亚砜等 也常使用。二甲基甲酰胺和二甲亚砜溶解能力大,当找不 到其它适用溶剂时,可以试用。但往往不易从溶剂中析出 结晶,且沸点较高,晶体上吸附溶剂不易除去,是其缺点。 乙醚虽是常用溶剂,但是若有其它适用溶剂时,最好不 用乙醚,因为一方面由于乙醚易燃、易爆,使用时危险性特 别大,应特别小心;另一方面由于乙醚易沿壁爬行挥发而使 欲纯化化学试剂在瓶壁上析出,以致影响结晶纯度。 在选择溶剂时必须了解欲纯化化学试剂结构,因为溶质 往往易溶于其结构相近溶剂中―“相似相溶”原理。极 性物质易溶于极性溶剂,而难溶于非极性溶剂中;相反,非 极性物质易溶于非极性溶剂,而难溶于极性溶剂中。这个溶 解度规律对实验工作有一定指导作用。如:欲纯化化 学试剂是个非极性化合物,实验中已知其在异丙醇中溶解 度太小,异丙醇不宜作其结晶和重结晶溶剂,这时一般不

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玻璃从性质作用上来讲可以分成几类(doc8)

玻璃从性质作用上来讲可以分成几类 一、平板玻璃 平板玻璃是指未经其他加工平板状玻璃制品,也称白片玻璃或净片玻璃。按 生产方法不同,可分为普通平板玻璃和浮法玻璃。平板玻璃是建筑玻璃中生产 量最大、使用最多一种,主要用于门窗,起采光(可见光透射比 85%90%)、 围护、保温、隔声等作用,也是进一步加工成其他技术玻璃原片。 平板玻璃按其用途可分为窗玻璃和装饰玻璃。根据国家标准《普通平板玻璃》( GB4871—1995)和《浮法玻璃》(GB11614—89)规定,玻璃按其厚度可分 为以下几种规格: 引拉法生产普通平板玻璃:2mm、3mm、4mm、5mm 四类。 浮法玻璃:3mm、4mm、5mm、6mm、8mm10mm、12mm 七类。 引拉法生产玻璃其长宽比不得大于 2.5,其中 2、3mm 厚玻璃尺寸不得小于 400mm×300mm,4、5、6mm 厚玻璃不得小于 600mm×400mm。浮法玻璃尺 寸一般不小于 1000mm×1200mm,5、6mm 最大可达 3000mm×4000mm。 按照国家标准,平板玻璃根据其外观质量进行分等定级,普通平板玻璃分为优 等品、一等品和二等品三个等级。浮法玻璃分为优等品、一级品和合格品三个 等级。同时规定,玻璃弯曲度不得超过 0.3%。 二、安全玻璃 安全玻璃是指普通玻璃相比,具有力学强度高、抗冲击能力强玻璃。其主 要品种有钢化玻璃、夹丝玻璃、夹层玻璃和钛化玻璃。安全玻璃被击碎时,其 碎片不会伤人,并兼具有防盗、防火功能。根据生产时所用玻璃原片不, 安全玻璃具有一定装饰效果。 (一)钢化玻璃 钢化玻璃又称强化玻璃。它是用物理或化学方法,在玻璃表面上形成一个 压应力层,玻璃本身具有较高抗压强度,不会造成破坏。当玻璃受到外力作 用时,这个压力层可将部分拉应力抵销,避免玻璃碎裂,虽然钢化玻璃内部 处于较大拉应力状态,但玻璃内部无缺陷存在,不会造在成破坏,从而达 到提高玻璃强度。 钢化玻璃是平板玻璃二次加工产品,钢化玻璃加工可分为物理钢化法和化 学钢化法。 (二)、夹丝玻璃 夹丝玻璃也称防碎玻璃或钢丝玻璃。它是由压延法生产,即在玻璃熔融状态 下将经预热处理钢丝或钢丝网压入玻璃中间,经退火、切割而成。夹丝玻璃

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