IE七大手法在企業中的應用

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专题:IE 七大手法在企业中的应用
第一部分、IE 七大手法介绍……………………………………………….2
第二部分、防呆法(Fool-Proof)…………………………………………..4
第三部分、动作改善法……………………………………………………..14
第四部分、5W1H 法……………………………………………………………….33

IE 七大手法在企业中的应用
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第一部分、IE 七大手法介绍
一、什么是 IE
IE 就是指 Industrisal 工业，Engineering 工程，是由二个英文字母的前缀结合。
“IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率，以达到提
高生产力，增进公司之利 润 ， 进 而 使 公 司 能 长 期 的 生 存 发 展 ， 个 人 的 前 途 也 有 寄 托 之 所 在 。 因
此 ， 简 单 地 说 “ IE” 就 是 代 表 “ 合 理 化 及 改 善 ” 的 意 义 ， 为 了 顾 及 记 忆 的 方 便 ， 我 们 就 以 中
文 “ 改 善 ” 来 代 表 “ IE” 的 含 义 。
二、改善(IE)七大手法
1.
手 法 名 称
简
称

(1)防止呆子法(Fool-Proof)

防 呆 法

(2)动作改善法(动作经济原则)

动 改 法

(3)流程程序法

流 程 法

(4)5X5WIH(5X5 何法)

五 五 法

(5)人机配合法(多动作法)

人 机 法

(6)双手操作法

双 手 法

(7)工作抽查法

抽 查 法
三、七大手法的用途
名 称

用
途
(1)防呆法

如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够
具体实现。
(2)动改法

改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更
有效率，不要蛮干。
(3)流程法
研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉
以发掘出可资改善的地方。
(4)五五法

借着质问的技巧来发掘出改善的构想。