生产管理知识-浅谈计划与排产的异同

浅谈计划与排产的异同
我们经常提到 APS（高级计划与排产 AdvancedplanningandScheduling），计
划与排产有什么区别呢？

计划的目的是为生产与采购搭起桥梁，确保按时为客户订单发货。它确定
用户为满足独立的需求实际需要生产、采购的物料数量以及生产的时间。相对
时间周期较长，它侧重于外部。排产是在计划执行范围内工作的，它为计划提
供了更详尽的结构。相对时间周期较短，它侧重于内部。它明确了计划执行的
详细执行情况并且制定一个最终排定优先级的工作顺序。

计划主要考虑的问题是：
◆客户今后的需求有可能是什么？
◆什么样的计划能满足客户将来需求？
◆即使生产中断我仍然能正常工作吗？
◆如何调整和保守我的承诺并达到目标？
◆在计划中作出的更改如何影响每个订单？

而排产主要考虑的问题是：
◆如何实现数量/日期承诺和的运营目标？
◆在瓶颈上最佳工作顺序是什么？
◆我需要对相似的处理需求进行成批装载吗？

计划一般考虑的条件为：
☆计划参数
☆需求-客户订单、预测、安全库存需求、生产订单和主生产计划等
☆供应-采购单、请购单、库存、生产订单、主生产计划等
☆资源组和资源
☆班次、假日、班次例外等
☆BOM
☆物料。

而排产一般考虑的条件则为：
☆排产参数
☆生产订单
☆资源组和资源
☆班次、假日、班次例外
☆物料清单
☆物料。

常用的排产工具主要有：
☆作业优先级活动
☆排产活动
☆排产界面-通过甘特图方式进行模拟排产
☆约束来源（物料、资源、运输等）
☆分析工具-使用 what-if 分析解决排产问题。

在排产规则上，主要有：

一，任务顺序计划选择规则(Job-at-a-time):

它是用于哪一任务的定单加载到计划板。它们大部分是简单的排序规则-
基于一些任务的属性。以下是标准算法任务选择规则的详细介绍:

(1)瓶颈:基于次要任务选择规则的排列。向前和向后方法来计划所有未分