应急设施、装备、物资管理制度 一、目的 为加强成都普乐仕建材股份有限公司内部应急物资和装备的储备与管理， 提高应急处理能力，保障应急救险预防工作的落实到实处。 二、适用范围 适用于成都普乐仕建材股份有限公司一切应急物资和装备管理。 三、编制依据及术语 3.1 编制依据 本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理 办法》等法律法规以及公司事故应急救援制度相关内容编制。 3.2 术语 本制度不涉及相关专业术语。 四、职责 物资管理部门负责应急物资和装备的采购及储备管理工作。安全管理部门负 责应急物资和装备的监督检查工作。 五、详细规定 5.1 采购 应急物资和装备由物资管理部门按需统一进行采购，所有物资和装备采购回 来必须一一填写入库清单，经验收后统一入库保管。应急物资和装备管理要建立 专账，由专人管理。 5.2 储备 （1）应急物资和装备储备的品种包括自然灾害类、事故灾难类、公共卫生类、 应急抢险类及其他。 1）防护用品类：个体防护用品等； 2）生命救助类：急救用品等； 3）生命支持类：急救药品等； 4）临时食宿类：食品、保健品、床上用品等； 5）通讯广播类：移动电话、对讲机、有线广播器材、扩音器(喇叭)等； 6）污染清理类：喷雾器、消毒剂、杀菌药品、除污剂、除污工具等； 7）动力燃料类：防爆防水电缆、配电箱(开关)、电线杆、工业氧气瓶、柴 油、汽油、干电池、蓄电池等。 8）器材工具类：绞盘、滚杠、千斤顶、手锤、钢钎、电钻、电锯、油锯、 液压剪、灭火器具等。 （2）应急物资和装备储备定额由各专项预案所在部门根据突发事件的应急 需要确定。要重点建设重要应急储备，优化现有应急抢险类、公共卫生类储备物 资和装备。 （3）安全管理部门要统筹各级各类应急物资和装备储备，综合实物储备资 源，各部门要负责落实应急物资和装备储备，指定人员和地点，科学合理确定物 资和装备储备资整合实物储备种类、方式和数量，加强实物储备、技术储备。 5.3 管理和维护 5.3.1 管理 (1)应急物资和装备为应对突发事件而准备，在应急救援救护中具有举足轻 重的作用，所以必须保证应急物资和装备在日常的完备有效，不得随意使用或挪
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非生产固定资产和低值易耗品管理办法 1 目的：规范项目部非生产性固定资产和低值易耗品采购管理。 2 适用范围：项目部内的非生产性固定资产、文具、劳保用品、低值 易耗品等购货款一次性超过 1000 元以上的采购。 3 名词术语解释： 3.1 非生产性固定资产：使用年限在一年及以上，单价在 2000 元人 民币及以上，用于非生产性工作并在使用过程中基本能独立发挥作用 的资产。 3.2 低值易耗品：不同时具备非生产性固定资产三项条件的称为低值 易耗用品。 4 责任：确保所采购的物资符合质量标准，满足实际需要，节支增效， 5 管理规定： 5.1 职责划分 （1）执行项目部非生产性固定资产和低值易耗品管理工作流程。 （2）综合管理部负责非生产性固定资产和低值易耗品采购的审 核、报批、采购及管理。 （3）使用部门每年（月）提供采购资料交综合管理部。综合管 理部审核后，报主管经理审批并备案。 （4）综合管理部按审批意见，依据各部门的采购资料制定整体 采购计划，组织购买。 （5）各部门按购买资料计划每月 5 日—10 日到综合管理部领取 所需用品。 （6）综合管理部负责非生产性固定资产及低值易耗品的建卡、 立帐、发放、退租工作。 5.2 采购程序 （1）综合管理部要对物资供货商的信誉、实力进行严格资质审 查，择优选用。 （2）综合管理部定期组织合格供应商（至少三家）召开供货招 标会。 （3）在达到质量标准的前提下，要选用报价相对较低、售后服 务好的供应商。 （4）定标后合同的签定及履行中的有关要求由综合管理部与中 标供应商签订供货合同，除有关合同规定外，还应在合同中明确以下 内容： 1 质量及质量保证的要求。 2 采购资料中对采购物品的要求。 3 采购物品的验证方法。 4 质量争端的解决办法。 （5）供货商按照合同要求提供商品。 5.3 验收与付款 （1）验收 综合管理部会同使用部门检验供货数量、质量，并填写验收单。 （2）财务部按验收单向供应商付款。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：153 KB 时间：2026-02-13 价格：¥2.00
1 一、 前言 “管理”一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务，然 而身为管理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务，达成工厂整体 目标，就必须领导部属拟订工作计划，结合组织，选用适当人员划分 权责，负起沟通协调之责，以作为推动工作计划之工具，并于工作中 监督控制及告一段落检讨得失、归属责任、追踪考核。因此在程序上 就是计划 STAFFING、领导 LEADING、控制 CONTROLLLING、生产、管 理亦乎如此。 二、 计划，包括制订规划与程序，对生产管理而言。就必须设订目 标安排生产计划，包含人力规划安排、物料需求、机器检测、 模工具等设备之安置、作业流程及工时之拟订。 1.生产计划：拟订生产计划必须以品质、时间、经济三个要素来 平衡构成，并顺利地完成，其目的为： (1)配合销售计划，确保交货日期及产量 (2)使工厂能配合生产能力维持适宜之稼动率，把握投资回收率， 防止工作超量，不能如期交货，亦或工作量过少、设备人力闲 置。 (3)作为原物料、零组件需求及采购依据 (4)调整重要原料、零组件、成品等库存量 (5)作为长期增产计划、设备、人力补充依据 2 由此，生产计划尚须考虑对全公司之决策性的长期经营计划 来订定以月别之中期生产及以周别之个别短期计划，其制订： HOW(生产方法)决定作业顺序及条件之途程计划 WHO(生产主题)决定设备及人力计划 WHAT(生产对象)决定所需原料零组件数量之原料计划 WHEN(生产时间)决定所需时间（包含开始及完成时间）及工作分 配安排 WHERE(生产地点)决定作业流程及设备配置 2.途程计划：一项决定制程工作之生产方法，系依据设计图面或施 工说明来决定作业顺序及条件，若每次生产设计图面、施工说明 工作顺序，条件均相同，则途程计划可略。 途程计划宜包含下列所叙各项： (1)作业顺序及内容:作适当之制程区分、促进分工专业化 (2)零组件装配顺序:决定适当之装配方法，节省费用 (3)决定每一制程所需人数、设备: 有效运用设备、人力，提高工作效率 (4)规划每一制程包括准备所需之时间: 了解制程所需时间之平衡度 (5)规划经济加工批量: 考虑生产能力与生产量
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：112 KB 时间：2026-02-14 价格：¥2.00
服装工业生产技术管理 第一节 服装生产技术管理概述 在服装工业生产过程中加强技术管理是非常重要的，这是因 为服装生产形式的转换，使技术管理在企业中占重要地位，它承 担一切技术活动的组织、指挥和协调工作，是企业中不可缺少的 一个管理部门。 技术管理的目的是保证不断增加产品品种，改进产品质量， 提高劳动产率，节约物资消耗，降低生产成本，使企业取得更大 的经济效益。 一．技术管理在企业中的重要地位 服装企业为了实现企业经营者的利益和意志，根据市场经济 发展规律和国内外贸易的需要，对生产技术活动进行预测和计 划、组织和指挥、协调和控制、教育和鼓励、挖潜和创新等各项 工作，其目的是确保生产秩序正常进行，使企业在同行业竞争中 处于领先地位，以谋取较好的经济效益，从而实现企业的既定目 标。 企业管理的主要内容包括计划管理、生产管理、技术管理、 质量管理、设备管理、成本管理、财务管理、劳动人事管理、物 资管理、经营管理等。在这些管理体制内容中，诸如：生产计划 能否按时完成，生产秩序是还正常，机械装备是还适用，产品成 本的高低及企业经济效益的好坏以及劳动人事能否合理安排，物 资的耗用是否合理等等，都与企业的技术管理和质量管理有着相 当密切的关系，甚至起着举足轻重的作用。 为了加强企业的技术管理和质量管理，有些企业设立总工程师负 责制，也有设技术专职副厂长，协助厂长抓技术和产品质量工作。 根据《产品质量法》的精神，厂长必须亲自负责质量工作的领导， 这些都是体现了企业中技术管理和质量管理的重要性。 二．服装技术管理是工业生产发展的必然产物 服装企业的技术管理是随着企业生产发展和技术进步而逐步形 成的。服装生产在个体经营和作坊式的生产阶段，生产技术和管 理技术之间没有严格的区分，均统一在个体经营者的头脑之中。 经营者从承接业务、计算用料、测量人体、服装裁剪、缝制、锁
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颁发部门 接收部门 车间不合格品管理规定 生效日期 管理标准---物料 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 建立不合格品管理规定，防止不合格品流入下道工序或出厂。 2 范围 车间生产过程中出现的不合格中间产品的处理。 3 责任 车间主任、班组长、操作人员、质监员。 4 内容 4.1 车间生产过程中出现的整批不合格品，按质监科下发的“不合格品管理制度” 执行。 4.2 车间正常生产中剔出的不合格品，其数量不超过批量的 2%时，隔离存放，做好 标记，按废弃物处理。 4.3 车间正常生产中出现的不合格品，其数量超过批量的 2%时，先隔离存放，做好 标记，按下列情况分类处理。 4.3.1 片剂生产中出现的不合格素片，粉碎后加入到下批同品种同规格物料的配制 中，但必须在配料制粒生产记录备注栏中注明，且必须经质监员签字确认；薄膜包 衣过程中出现的不合格片，按废弃物处理。 4.3.2 胶囊填充过程中剔除的不合格胶囊，拆囊后，将倒出的颗粒直接加入到该批 颗粒中重新填囊。 4.3.3 颗粒剂在整粒后出现的大颗粒及细粉，经粉碎后加入到下批同品种同规格的 物料配制中，但须在配料制粒生产记录备注栏中注明，且必须有质监员签字确认。 4.3.4 颗粒剂分装过程出现的不合格品，拆除包装后，直接将颗粒加入到该批颗粒 中重新分装。 4.3.5 内包过程中剔出的不合格品，将片子或胶囊剥出后，直接加入到该批中间产 品中重新内包。 4.3.6 在进行 4.3.2、4.3.4、4.3.5 项处理时，手必须消毒，且不直接接触物料。 5 记录 记录名称 保存部门 保存期限 不合格品记录表 固体制剂车间 三 年
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796 基于大系统理论的技术创新的过程管理 胥悦红 顾培亮 谢飞 （中科院研究生院 北京 100039）(天津大学管理学院 天津 300072) 摘要 本文是将大系统论应用于产品开发过程的成本管 理中的一次探讨。通过对产品开发在企业成长中的地位和 作用的描述，及我国制造企业中产品开发过程的成本管理 现状分析，建立了产品开发过程成本管理的大系统论模 型。指出大系统理论对企业高层领导进行决策的重要作 用。 关键词 大系统理论 产品开发 成本管理 能力运动矩 阵 1 引言 面临 21 世纪后工业时代 ，全球化知识经济时代的激烈竞争和不 本文是国家 863/CIMS 主题应用基础研究课题资助项目，合同号：863-511-9845-009 胥悦红，女，博士,通讯地址：（100039 北京，玉泉路 19 号甲）中科院研究生院管理学院 797 断变化的个人及社会需求，面对来自市场的竞争压力，企业的财政前 景很大程度上依赖于新产品的推出。产品的创新能力是衡量企业市场 竞争能力的重要标志,是 21 世纪企业竞争战略的核心。对于制造企业 来说，产品开发的主要目的是为保持长期的竞争优势而不断地创造出 能带来高额利润的新产品。也就是说，企业的产品战略应从“制造产 品”向“创造产品”发展。随着市场变化的日益频繁、产品寿命周期 的日益缩短，产品开发将决定企业的基本特征，成为企业一切经营计 划的出发点。加强开发的过程管理，规范开发过程的工作模式，由新 产品开发的工作团队（workteam）将企业中不同的管理对象、不同的 管理过程和不同的管理功能有机地结合起来，从而获得优化的过程管 理效益，对于企业在激烈的市场竞争中保持持续发展有重要意义。 2 我国制造企业中产品开发的过程管理现状分析 在过去，设计周期和生产周期是分离的，产品从设计到进入生产 之前要花费一定的时间来试验验证，在该产品被淘汰之前，把过去的 开发和生产成本通过一段稳定的销售收入来弥补。对开发过程的成本 管理采取的是事前、事中和事后的控制。而当今的情况是：由于外部 环境的变化，如市场供求关系转化带来的需求的变化使得产品寿命周
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生产与销售效益统计考核管理办法 一、 核实当日生产完成的两个效益价差: ”生产效益 价差与销售效益价差”,企管部考核 1、生产效益的核实：屠宰分割完成入库，根据白经理核 定的不变价格与实际收购价格计算的生产效益价差（由生产 车间计算，企管部门审定负责完成）。 2、销售效益的核实：屠宰分割完成入库，根据白经理核 定的不变价格与入库日当天的实际销售价格计算的销售效 益价差（由销售部门计算，企管部门审定负责完成）。 二、 核实销售部门当天能产生的实际销售效益：企管 部考核 （一）首先做到三个统一 1、销售部门编制的数量金额日报单：（注明发票号码起止 号，便于核对）。 2、财务部门编制的销售现金收入日报单（注明发票号码起 止号，便于核对）。 3、产品库编制的产品销售数量日报单（写明单据号码起止 号，便于核对）。 （二）计算考核销售效益 1、根据核实的销售日报单。 2、根据白经理核定的生产入库价格和实际销售价格。 3、根据日报单销售数量，用上述两种价格分别计算出他们 之间的差额，即为销售效益 三、 核准库存产成品尚没有出售的销售效益情况:企 管部考核 1、原因是由于生产日完成的销售效益是没有实现的效益， 因此市场销售价格的不断变动，要调正库存产成品已产生的 生产日销售效益 。 2、计算：1、根据当日产成品库实际库存数量（要经与财 务核对准的数量） 2、根据白经理核定的生产入库价格和实际销售 价格。 3、根据实际库存量，用上述两种价格分别计算 出他们之间的差额，即为库存实际销售效益 四、 生产与销售效益的确定：企管部考核 1、生产效益按产成品入库时确定。 2、销售效益按生产入库价格的“增长百分比”，按产成品 销售时确定 3、销售效益不按头确定的理论依据是： 生产入库的销售效益，按头计算，但并没实现。 销售时实现的效益，不能按头计算。 库存产成品的销售效益，不能按头计算。 库存产成品品种大小、品种销量大小，各品种售价变动 大小不一致，也不能按头计算。
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一、 前言 “管理”一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务，然 而身为管理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务，达成工厂整体 目标，就必须领导部属拟订工作计划，结合组织，选用适当人员划分 权责，负起沟通协调之责，以作为推动工作计划之工具，并于工作中 监督控制及告一段落检讨得失、归属责任、追踪考核。因此在程序上 就是计划 STAFFING、领导 LEADING、控制 CONTROLLLING、生 产、管理亦乎如此。 二、 计划，包括制订规划与程序，对生产管理而言。就必须设订 目 标安排生产计划，包含人力规划安排、物料需求、机器检测、 模工具等设备之安置、作业流程及工时之拟订。 1.生产计划：拟订生产计划必须以品质、时间、经济三个要素来平衡 构成，并顺利地完成，其目的为： (1)配合销售计划，确保交货日期及产量 (2)使工厂能配合生产能力维持适宜之稼动率，把握投资回收率， 防止工作超量，不能如期交货，亦或工作量过少、设备人力闲 置。 (3)作为原物料、零组件需求及采购依据 (4)调整重要原料、零组件、成品等库存量 (5)作为长期增产计划、设备、人力补充依据 由此，生产计划尚须考虑对全公司之决策性的长期经营计划来订定 以月别之中期生产及以周别之个别短期计划，其制订： HOW(生产方法)决定作业顺序及条件之途程计划 WHO(生产主题)决定设备及人力计划 WHAT(生产对象)决定所需原料零组件数量之原料计划 WHEN(生产时间)决定所需时间（包含开始及完成时间）及工作分 配安排 WHERE(生产地点)决定作业流程及设备配置 2.途程计划：一项决定制程工作之生产方法，系依据设计图面或施 工说明来决定作业顺序及条件，若每次生产设计图面、施工说明工作 顺序，条件均相同，则途程计划可略。 途程计划宜包含下列所叙各项： (1)作业顺序及内容:作适当之制程区分、促进分工专业化 (2)零组件装配顺序:决定适当之装配方法，节省费用 (3)决定每一制程所需人数、设备: 有效运用设备、人力，提高工作效率 (4)规划每一制程包括准备所需之时间: 了解制程所需时间之平衡度 (5)规划经济加工批量: 考虑生产能力与生产量
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生产管理制度 一、产品管理办法 □ 总则 第一条 本公司为求仓库作业合理化，特制定本办法，凡 本公司有关商品的管理事项，悉依本办法办理。 第二条 本办法所称商品，系指为应销售需要而储存的各 型商品及其供应品。 第三条 本办法所称商品管理，包括存量计划与控制、进 货、出货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及 商品运输等。 □ 存货计划与控制 第一条 本公司各项商品的存量，应由仓库部妥为控制， 以避免资金呆滞或存量不足影响销货，期以达成适货、适量、 适时的商品供应目标。 第二条 销路较广的商品，仓库部应于每月 10 日(或随时) 会同各有关部门，参照以往销售记录、市场状况及营业计划 等因素，分别机动制订最合适的订购点、订购量以及安全存 量。 第三条 订有订购点、订购量及安全存量的商品，应由仓 库部确实据以控制，存量到达订购点时，应及时申请购货补 充。 □ 进货 第一条 所有商品，不论购入、销货退回、旧货估回或试 用、表演收回等，均应经仓管单位检验后始得入库。 第二条 仓管单位应将每项进库的商品，限于翌日清晨以 前详加验收后，列记商品型号入帐，俾凭以控制每件商品的 性能。 第三条 商品的验收，应依有关的订购单、提货单、验收 单等所列的品名、型号或规格办理验收。如发觉型号、规格 不符或外箱破损等情形时，应即通知进货或采购单位办理。 第四条 因试用、表演、更换、销货退回、调货等而重 新入库的商品，于交回时应保持领用时的状况，若有损坏， 应由仓库部会同服务部鉴定修护费用后，由领货人照价赔 偿，若附件遗失或不全时，则应由领货人依据商品价格赔偿。 第五条 进货单位收货时，如发觉附件短少、数量不符或 商品破损、性能变质时，最迟应于收货次日通知发货单位， 否则概以完整论。 第六条 各单位不得于销货退回时未经仓管单位签认而 自行于销货报告上予以销退。□ 出 货 第一条 仓管单位应在下列六种情况下出货： 1.交货。 2.交客户试用。 3.示范表演。 4.本公司同仁之职前或在职训练使用。
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上海市电力公司市区供电公司 生产科技兼综合管理专职行为规范考评表 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：王 媚 部门：生产运行部 岗位： 生产科技兼综合 管理专职 考核人姓名： 余永扬 部门：生产运行部 岗位： 综合主管 考核期限：从 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 评分等级 评分项目 1 分 2 分 3 分 4 分 工作量 正常情况下，当月完成工 作量<90% 的 3 分栏工作 量 正常情况下，90%的 3 分 栏工作量≦当月完成工 作量<100%的 3 分栏工作 量 在正常情况下，准时 保质地完成以下工作： 1.计划工作/职责范 围内的工作： - 掌握基层单位营销 信息系统的使用情况； - 有效地沟通、协调和 组织日常维护工作， 保证生产管理系统在 市区范围内的正常运 行（或出现故障后及 时修复）； - 按时、按质完成由市 区供电公司实施的生 产科技信息项目； - 完成本部门、上级公 司、本公司其他部门 在生产科技系统上的 配合工作 2． 完成领导交办的 其他任务 在 3 分的基础上 完成本部门内非 而受到部门领导 完成工作及时性 因个人原因未能及时完 成工作量中（3 分）要求 的各项工作，对本部门和 基层单位工作造成影响 因个人原因未能及时完 成工作量中（3 分）要求 的各项工作，但对本部门 和基层单位工作未造成 影响 能及时完成工作量中 （3 分）要求的各项工 作，未出现因个人工 作延误而影响本部门 和基层单位工作的情 况 在 3 分的基础上 完成各项工作而 门领导的表扬 工作效果有效性 存在 2 项及以上工作质 量差错，没有及时发现， 无法挽回，造成后果。 存在 2 项及以上工作质 量差错，没有及时发现， 能挽回，或没有造成后 果。 能完成工作量中（3 分）要求的各项工作， 没有差错，并能向上 级业务部门提出生产 管理信息系统完善的 建议 在 3 分的基础上 建议能为上级业 采纳，并对生产 的在本公司范围 有所帮助（由基 上级认可）
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舒肤佳漂亮销售曲线和宝洁弹性生产管理 21 世纪经济报道 2003-06-11 11:39:38 宝洁 SARS 时期杀菌类清洁用品的双曲线（产能只是短期大 幅上调，长期应与实际需求曲线重合） 图形：戴秀珍 本报记者 汪若菡 北京报道 4 月下旬，就在北京市民“深居简出”逃避 SARS 风暴 的时候，一些人接到了宝洁公司的市场调查电话。 这些来自宝洁的调查电话汇总后，得出了一个足以让任 何从事个人清洁用品生产的公司感到振奋的结论。在 SARS 肆虐之中，杀菌类清洁用品的使用率已经从 SARS 爆发前的 25％上升到了 50％左右———简而言之，杀菌类清洁用品的 盘子正在急剧扩大。 对那些生产清洁和防护用品的厂商来说，4 月的主旋律 是“供不应求”。 但是，随着时间的推移，不再是所有生产清洁和防护用 品的厂商都喜上眉梢———《中国青年报》就报道说，5 月 11 日，北京惟一的大型棉纺企业京棉集团下属的北京床单厂仓 库里已积压了 100 万只口罩。产生积压有诸多原因，比如“中小 学都暂时停课”，“企业和单位放假”，“现在人们对非典也不 觉得特别恐怖了”…… 这是一个信号，意味着到了疫情逐渐控制住的 6 月，不 少厂商的当务之急逐渐变成了消化库存和解决“供大于求” 的问题了。 在此之前，宝洁凭借自己的舒肤佳产品（包括香皂和沐 浴露）在中国杀菌类清洁用品市场的占有率已经达到了 30 ％。身为老大，宝洁不但要承受这“一放一收”的需求和生 产压力，而且体会比其他厂商要更加深刻。 沙盘演练 “4 月 SARS 的状况对宝洁而言并非突如其来的紧急事 件，”宝洁大中国区个人清洁用品事业部市场总监邓晓华说， “我们在 4 月之前已经开始多次沙盘演练，以应对可能出现 的供求变化。” 从 2002 年 11 月起，由于总部设在广州，SARS 刚在广 东地区开始发作，便变成了宝洁内部会议的话题。随着时间 推移和疫情发展，到了 2003 年 1 至 2 月份，这个话题开始 变得严肃和有现实意义起来。 “当时全国的疫情并不明朗。”邓晓华说，“但是我们猜 想，这场疾病对于改变人们的清洁习惯是有影响的。”她们
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生产管理手册编制说明 1. 目的 建立科学、系统的生产管理体系，明确管理流程，使管理有章 可循。 2. 范围 本手册适用于新疆青松建材化工（集团）股份有限公司生产运 作管理全过程，涉及生产副总裁、总工程师、生产管理部、技术研 发部、本部水泥厂、磷肥厂和供应中心等。 3 . 管理手册结构图 生 产 管 理 手 册 新产品开发管理程序 检验和试验管理程序 不合格品管理程序 生产设备管理程序 生产管理程序 本部水泥厂 磷肥厂 供应中心 测量和监控装置管理程序 采购、仓储管理程序 现场、安全生产管理程序 生产调度例会管理规定 环境保护管理程序 生产管理部 技术研发部 。。。。。 3.1 生产是产品实现的一组有序的过程与子过程，这些过程和子过 程使企业获得产品，产生了增值。在这些过程中，一个过程的输出 将直接形成下一个过程的输入，而且这些过程和子过程的相互影响 可能是复杂的。根据集团职责的划分，上述管理文件提供了这些过 程的框架。 3.2 《生产管理手册》由上述管理过程组成，它明确了生产过程中 的主要工作程序，是集团生产管理的主要依据和准绳，各部门和各 工厂应严格遵照执行。集团生产活动中一切违背上述管理要求的行 为都应得到制止。 3.3 管理的重点是落实，所有需检查的项目，应遵行 PDCA 循环原 理，对发现的问题进行跟踪验证，直至问题得到改进和处理，并举 一反三，及时发现其它类似的问题，将其消灭在萌芽状态。 4 .技术标准规范 技术研发部应检索和收集国际、国内、行业同类产品在生产过 程中涉及的全部技术标准、质量标准、技术规范等，并相应制定适 合本集团的《企业标准手册》。所有企业标准应高于国家标准或行 业标准。 《企业标准手册》是本手册运行的支持性文件。 5 .各工厂的生产管理手册 5.1 各工厂在充分理解本手册的基础上，应将本手册的要求分解延 伸到本工厂的生产运作管理中，并相应制定各自的生产管理手册。 5.2 各工厂的生产管理手册应包含如下内容： 5.2.1 组织结构、科室职责、岗位职责。 5.2.2 管理流程和制度。 5.2.3 技术标准、操作规程等。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：44.5 KB 时间：2026-02-27 价格：¥2.00
生产工人劳动合同书 劳动合同性质_________________ 甲方： 名称________________ 乙方: 姓名_______________ 用工形式_____________ 鉴证编号_____________ 编号： 甲方因生产、工作需要，经考核，录用乙方为 工人。遵照国家有 关劳动法规和政策，经双方协商达成如下协议: 第一条 甲方录用乙方从事工作(岗位)。劳动合同期限为 ＃＃年 (月)，从＃＃年＃＃月＃＃日至＃＃年＃＃月＃＃日止。其中试用期 为＃＃个月,至＃＃年＃＃月＃＃日止。 第二条 基本权利和义务: 甲方：1.根据生产(工作)需要和本单位的规章制度及本合同各项 条款规定，对乙方进行管理； 2.保护乙方的合法权益，应按有关规定，付给乙方工资、奖金、 津贴以及保险福利和其他政策性补贴； 3.做好乙方上岗前的安全教育并提供符合安全、卫生要求的劳 动作业； 4.依据国家有关规定对乙方实施奖励和处分。 乙方：1.劳动合同制工人享有本单位固定工人权利，义务及各 项待遇。合同工、季节工、农民轮换工的权利，义务及各项待遇另行 商定； 2.遵守国家政策、法律，以及甲方依法制定的规章制度和纪律； 3.严格遵守操作规程，保证安全生产； 4.完成甲方分配的生产(工作)任务和经济指标。 第三条 双方应明确的具体事项: 1.工资待遇: 2.劳动保险及福利待遇: 3.根据行业特点协议劳动合同保证金和人身保险: 4.其他: 第四条 合同生效后，甲乙双方无正当理由不得提前解除合同。任 何一方解除合同，须提前 ＃＃天通知对方,方能解除合同，并办理有 关手续。 第五条 一方违反本合同,造成对方经济损失，由违约方按责任大小 负责赔偿所造成的损失。 甲方(签字) 乙方(签字) 年 月 日 年 月 日 合同签证 ( )鉴字第 号 签证部门(盖章)
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工 业 危 险 废 物 产 生 单 位 规 范 化 管 理 指 标 及 抽 查 表 检查时间： 年 月 日 时至 年 月 日 时 单位/地址： 法定代表人： 被调查人姓名： 检 查 人 员： 姓名/单位： 姓名/单位： 姓名/单位： 主持检查人员：姓名： 执法证件号： 记 录 员：姓名： 执法证件号： 注：1.检查组应当至少包括两名具有执法证件的人员，可邀请专家参与检查。2.检查人员要填写检查记录并签字。3. 对废物流向、贮存、利用、处置等信息，要核查原始凭证。4.标注“*”的应重点核查，达标的计“2”，基本 达标计“ 1”，不达标计“-1”；其余项目达标的计“2”，基本达标计“ 1”，不达标计“0”。5.备注栏可 对检查情况进行简要记录。6.对产生单位，未自行利用处置危险废物的，对相关栏目以达标计。 达 标 情 况 检 查 项 目 检 查 主 要 内 容 达标 基本达标 不达 标 达 标 标 准 检查方法 备注 一、污染环境防 治 责 任 制 度 （《固体废物污 染环境防治法》， 简 称 “ 《 固 废 法》”第三十条） 1.*产生工业固体废物的单位应当建 立、健全污染环境防治责任制度，采 取防治工业固体废物污染环境的措 施。 建立了责任制，负责人 明确、责任清晰，负责 人熟悉危险废物管理相 关法规、制度、标准、 规范。 现场核查，查看 相关管理制度。 2.*危险废物的容器和包装物必须设 置危险废物识别标志。 二 、 标 识 制 度 （《固废法》第 五十二条） 3.收集、贮存、运输、利用、处置危 险废物的设施、场所，必须设置危险 废物识别标志。 依据《危险废物贮存污 染控制标准》（GB18597- 2001）附录 A 和《环境 保护图形标志-固体废 物 贮 存 （ 处 置 ） 场 》 （ GB15562.2-1995） 所 示标签设置危险废物识 别标志的为达标；已设 置但不规范的为基本达 标；未设置的为不达标。 现场核查。 4.危险废物管理计划包括减少危险 三、管理计划制 废物产生量和危害性的措施。 度（《固废法》 第五十三条） 5.危险废物管理计划包括危险废物 贮存、利用、处置措施。 制定了危险废物管理计 划；内容齐全，危险废 物的产生环节、种类、 危害特性、产生量、利 查看危险废物 管理计划。
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5S 管理精叙 第一章 5S 是什么？ 5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成， 其日文的罗马拼音均为 S，因此简称“5S”。5S 定义: 整 理：Seiri 要/不要 整 顿：Seiton 定位 清 扫：Seiso 没有垃圾和脏乱 清 洁：Seiketsu 保持光亮和卫生 习 惯：Shitsuke 养成纪律的习惯 根据日本劳动安全协会在 1950 年推行的口号是：安全始于整理、 整顿，而终于整理、整顿。可见日本早期只推行 5S 中的整理、整顿， 目的在于确保安全的作业空间，后因生产管理需求和水准的提高，另 增清扫、清洁、习惯，而成为现在的 5S，着眼点不限于安全，扩大 到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民 生活高水平的真谛，在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营 管理 5S 运动。 所以推行 5S 的时候，不可操之过急，也不要期望一次见效；它 不可能在短期内获利，而是长期投资；没有捷径，只有脚踏实地去做。 现代化企业成功的经营告诉我们：一个组织要发展，设备一定要精密、 产品要优良，而 5S 就更加重要。因为脏乱的工作场所，非但时间成 本太高，人员安全没保障、士气低落，更重要的是不能制造出优良的 产品，尤其是客户下大笔订单前，一定要求到生产现场参观。如果未 彻底推行 5S，则经常临时抱佛脚来整理，即费时又耗人力。反之实 施 5S 的组织或办公室，则一定到处窗明几亮，物品放置井然有序， 标识、看板、通道畅通无阻，因此可以提高组织的形象，获得客户的 信赖，成为组织无形的宝贵资财。现今人们生活水平提高，教育水准 层次高，追求美好的生活品质观念，充满新的价值观。组织环境品质 的好坏也成为新一代年轻人选择工作的条件之一。因此，塑造组织明 朗的工作场所，成为追求人力资源成功的对策之一。 第二章 为什么要推行 5S？ 根据日本企业经济成长的经验，大多数的组织近年来深深体会到 组织升级的必要性。于是经常举办产业研讨会、产业考察团或建立品 质活动月、品质激励奖等等，不外乎也是期望本组织能朝着高品质的 目标推进。
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1 一、 前言 “管理”一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务，然 而身为管理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务，达成工厂整体 目标，就必须领导部属拟订工作计划，结合组织，选用适当人员划分 权责，负起沟通协调之责，以作为推动工作计划之工具，并于工作中 监督控制及告一段落检讨得失、归属责任、追踪考核。因此在程序上 就是计划 STAFFING、领导 LEADING、控制 CONTROLLLING、生产、管 理亦乎如此。 二、 计划，包括制订规划与程序，对生产管理而言。就必须设订目 标安排生产计划，包含人力规划安排、物料需求、机器检测、 模工具等设备之安置、作业流程及工时之拟订。 1.生产计划：拟订生产计划必须以品质、时间、经济三个要素来 平衡构成，并顺利地完成，其目的为： (1)配合销售计划，确保交货日期及产量 (2)使工厂能配合生产能力维持适宜之稼动率，把握投资回收率， 防止工作超量，不能如期交货，亦或工作量过少、设备人力闲 置。 (3)作为原物料、零组件需求及采购依据 (4)调整重要原料、零组件、成品等库存量 (5)作为长期增产计划、设备、人力补充依据 2 由此，生产计划尚须考虑对全公司之决策性的长期经营计划 来订定以月别之中期生产及以周别之个别短期计划，其制订： HOW(生产方法)决定作业顺序及条件之途程计划 WHO(生产主题)决定设备及人力计划 WHAT(生产对象)决定所需原料零组件数量之原料计划 WHEN(生产时间)决定所需时间（包含开始及完成时间）及工作分 配安排 WHERE(生产地点)决定作业流程及设备配置 2.途程计划：一项决定制程工作之生产方法，系依据设计图面或施 工说明来决定作业顺序及条件，若每次生产设计图面、施工说明 工作顺序，条件均相同，则途程计划可略。 途程计划宜包含下列所叙各项： (1)作业顺序及内容:作适当之制程区分、促进分工专业化 (2)零组件装配顺序:决定适当之装配方法，节省费用 (3)决定每一制程所需人数、设备: 有效运用设备、人力，提高工作效率 (4)规划每一制程包括准备所需之时间: 了解制程所需时间之平衡度 (5)规划经济加工批量: 考虑生产能力与生产量
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一、 前言 “管理”一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务，然 而身为管理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务，达成工厂整体 目标，就必须领导部属拟订工作计划，结合组织，选用适当人员划分 权责，负起沟通协调之责，以作为推动工作计划之工具，并于工作中 监督控制及告一段落检讨得失、归属责任、追踪考核。因此在程序上 就是计划 STAFFING、领导 LEADING、控制 CONTROLLLING、生产、管 理亦乎如此。 二、 计划，包括制订规划与程序，对生产管理而言。就必须设订目 标安排生产计划，包含人力规划安排、物料需求、机器检测、 模工具等设备之安置、作业流程及工时之拟订。 1.生产计划：拟订生产计划必须以品质、时间、经济三个要素来 平衡构成，并顺利地完成，其目的为： (1)配合销售计划，确保交货日期及产量 (2)使工厂能配合生产能力维持适宜之稼动率，把握投资回收率， 防止工作超量，不能如期交货，亦或工作量过少、设备人力闲 置。 (3)作为原物料、零组件需求及采购依据 (4)调整重要原料、零组件、成品等库存量 (5)作为长期增产计划、设备、人力补充依据 由此，生产计划尚须考虑对全公司之决策性的长期经营计划 来订定以月别之中期生产及以周别之个别短期计划，其制订： HOW(生产方法)决定作业顺序及条件之途程计划 WHO(生产主题)决定设备及人力计划 WHAT(生产对象)决定所需原料零组件数量之原料计划 WHEN(生产时间)决定所需时间（包含开始及完成时间）及工作分 配安排 WHERE(生产地点)决定作业流程及设备配置 2.途程计划：一项决定制程工作之生产方法，系依据设计图面或施 工说明来决定作业顺序及条件，若每次生产设计图面、施工说明 工作顺序，条件均相同，则途程计划可略。 途程计划宜包含下列所叙各项： (1)作业顺序及内容:作适当之制程区分、促进分工专业化 (2)零组件装配顺序:决定适当之装配方法，节省费用 (3)决定每一制程所需人数、设备: 有效运用设备、人力，提高工作效率 (4)规划每一制程包括准备所需之时间: 了解制程所需时间之平衡度 (5)规划经济加工批量: 考虑生产能力与生产量
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生產管理與控制 1．生產管理的意義 2．生產管理與控制的要求 3．生產過程的組織與形式 4．生產進度控制 5．訂單式生產管理形式 6．訂單型生產基準日程表 7．生管人員工作之職掌 一、生產管理的意議: 它是對企業生產活動進行計劃、組織與控制的各項 管理工作的總稱,是實現生產計劃的重要保證。 其目的為:確立生產計劃並控制其生產過程,依據生 產計劃進行,以達成生產之目的(具體化為要求企業用最 短的時間,最低的成本,生產出符合客人滿意之品質數量 的產品。) (生產的第一步就是計劃,有計劃才有生產,有生產就 有管理,好的管理方法,生產才能順利進行。) 二、生產管理與控制的要求: (一)、計劃性 生產要以生產計劃為依据,服從計劃的原則性,要圍 繞完成生產計劃任務來開展控制工作,以保證生產計劃的 全面完成為目的,以計劃指導生產。 (二)、統一性 生產必須高度地集中統一,實行統一指揮,防止各行 其事,堅持三個重點,即堅持先重點后一般;堅持執行生產 會議決議;堅持組織車間之間、工种之間的平穩。 (三)、預見性 生產制程管理與控制要以貫徹預防為主的原則。所 有生管人員應該具有技術和行為技能, ,對生產可能會發 生的問題,要及早采取相應的預防措施,做到”防患於未然”; 對生產方面要有預見性預見性的提前安排,把生產中的矛 盾和不平穩解決在萌芽時期,掌握生產的主動權。 (四)、及時性
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南昌硬质合金有限责任公司 专业技术人员管理条例 第一章 总 则 第一条 为了充分调动专业技术人员的积极性、创造性，促进人才 的合理使用，并按照客观公正、平等竞争、优胜劣汰的原则，建立起科学 的管理机制；催人奋进的激励机制；择优聘任的用人机制。使公司确实拥 有一批真才实学、勇于开拓进取的专业人才。为推进公司技术进步，振兴 经济作出贡献。现根据江西省人事厅有关文件精神，结合公司实际，特制 订本条例。 第二条 专业技术人员上岗、聘任、考核的主要依据是：担任技术 职务的公司各系列专业技术人员，必须履行相应的职责和具备实际工作能 力、业务知识、技术水平。 第二章 岗位设置及上岗 第三条 根据公司生产、经营任务的需要，按照以事定岗效率优先 的原则，对公司专业技术岗位进行设置，确定岗位职数，岗位职责和上岗 条件以便聘任和考核管理工作。 第四条 各专业技术人员上岗条件： 一、采用公布条件、公开竞争、择优聘任的上岗方式。 二、身体健康，具备本专业的实际工作能力和学识与技术水平，已 取得相应的专业学历或任职资格，能胜任本职工作，并自愿参加竞聘者， 方可通过竞聘上岗。 三、所有专业技术岗位均为不脱产的工作岗位，有自己的顶班工作， 因此竞聘者不能同时竞聘二个不同的专业技术岗位。公司允许在职人员参 加其它岗位的竞聘，但必须事先辞去现岗位的工作。 四、公司年度考核为末位的，或在工作中，因本人原因技术问题出 现失误，给公司造成较大经济损失的，予以下岗。 第五条 专业技术岗位职责 专业技术岗位职责，由各单位根据公司专业技术人员岗位不同，自 行制订，职责范围应该包括：工作范围、任务、权限、完成任务的要求和 必须履行的责任、义务等。职责要符合实际，明确具体，便于执行和检查。 第六条 各专业技术岗位的设置和职数 根据公司在不同阶段生产经营和业务发展的需要，由公司总经理办 公会研究决定。 第三章 聘 任 第七条 对已受聘的专业技术人员聘期一般与受聘者在该岗的工作 期相一致。 第八条 因考核或处罚等原因下岗、聘期自动到期，人力资源部应 及时收回其聘书。
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1 5S 管理系列讲义之二 目视管理 一、目视管理概述 1、目视管理的含义 目视管理是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。据统计，人的行动的 60%是 从“视觉”的感知开始的，因此在管理中，通过目视管理使各种管理状态和方法“一目了然”， 使员工通过眼睛的观察就能把握现场运行状况，让员工能及时、准确地判断问题，达到“自 主管理”的目的。因为没有信息就不可能发挥出主观能动性，要保证获取信息，最好的方法 就是通过简单的直观管理技木——目视管理。 2、目视管理的作用 1) 暴露异常及问题； 2) 使员工了解应管理控制的项目； 3) 创造高效率的工作环境。 3、目视管理评价 ① 目视管理要符合以下要求： 1) 无论谁都能判明异常和好坏； 2) 能迅速判断，且判断的准确程度高； 3) 判断结果不会因人而异。 ② 目视管理水平可分为 3 个级别： 初级水平：有表示，能明白现在的状况； 中级水平：谁都能判断当前的状态和问题； 高级水平：列明管理方法〔如异常处置办法等〕。 3 个级别水平的差异可图示如下： 水平 目视管理内容 实 例……故障件数 ·故障件数通过日别进度图来了解 ×月故障件趋势 〔日别进度〕 初 ·对应管理的项目， 〔件〕 级 通过结果进度图来 水 把握和了解其状态。 平 〔日〕 × × 线 日 常 管 理 表 2 水平 目视管理内容 实 例……故障件数 ·对应管理的项目， ·以日、月为单位，对目标进行管理 通过结果进度图来 把握和了解其状态 ×月度故障件数趋势 ×年度故障件数趋势 〔月别进度〕 中 ·对应管理的项目， 级 明白其计划目标、 〔件〕 〔件〕 水 管理范围及结果。且 平 对异常与否的判断能 一目了然 〔日〕 〔月〕 ·对应管理的项目， ·明确对超前、滞后的处理流程和方法等 通过结果进度图来把 ·明确记入者和记入时间 握和了解其状态 高 ·对应管理的项目， ×月度故障件数趋势 ×年度故障件数趋势 明白其处理流程和 〔件〕 〔件〕 级 方法等 水 ·明确揭示物的管理 方法〔记入者、记 平 入日期〕 记入者：××× 超出目标时间的 记入时问：PM5：00 处理程疗 故障多发报告书 累 积 目 标 日目标 月目标 累 积 目 标 月目标 日目标 累积 目标 操作者 班 长 报告书
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第四章 生产管理制度 产品管理办法 执行工程计划及目标预算超目标完成任务奖励准则 企业技术与合理化建议管理制度 一、产品管理办法 □ 总则 第一条 本公司为求仓库作业合理化，特制定本办法，凡本公 司有关商品的管理事项，悉依本办法办理。 第二条 本办法所称商品，系指为应销售需要而储存的各型商 品及其供应品。 第三条 本办法所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、 出货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及商品 运输等。 □ 存货计划与控制 第一条 本公司各项商品的存量，应由仓库部妥为控制，以避 免资金呆滞或存量不足影响销货，期以达成适货、适量、适 时的商品供应目标。 第二条 销路较广的商品，仓库部应于每月 10 日(或随时)会 同各有关部门，参照以往销售记录、市场状况及营业计划等 因素，分别机动制订最合适的订购点、订购量以及安全存量。 第三条 订有订购点、订购量及安全存量的商品，应由仓库部 确实据以控制，存量到达订购点时，应及时申请购货补充。 □ 进货 第一条 所有商品，不论购入、销货退回、旧货估回或试用、 表演收回等，均应经仓管单位检验后始得入库。 第二条 仓管单位应将每项进库的商品，限于翌日清晨以前详 加验收后，列记商品型号入帐，俾凭以控制每件商品的性能。 第三条 商品的验收，应依有关的订购单、提货单、验收单等 所列的品名、型号或规格办理验收。如发觉型号、规格不符 或外箱破损等情形时，应即通知进货或采购单位办理。 第四条 因试用、表演、更换、销货退回、调货等而重新入库 的商品，于交回时应保持领用时的状况，若有损坏，应由仓 库部会同服务部鉴定修护费用后，由领货人照价赔偿，若附 件遗失或不全时，则应由领货人依据商品价格赔偿。 第五条 进货单位收货时，如发觉附件短少、数量不符或商品 破损、性能变质时，最迟应于收货次日通知发货单位，否则 概以完整论。 第六条 各单位不得于销货退回时未经仓管单位签认而自行 于销货报告上予以销退。□ 出 货
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标准化、目视管理和管理看板 现场管理三大工具：标准化、目视管理和管理看板 一、 标准化 标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一，是企业追求效 率、减少差错的重要手段。 标准化的四大目的 在工厂里，所谓制造就是以规定的成本、规定的工时，生产 出品质均匀，符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造 现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业 条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的 的产品。因此必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规 定并贯彻执行，使之标准化。 标准化有以下四大目的，技术储备，提高效率，防止再发， 教育训练。标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技 术、经验通过文件的方式来加以保存，而不会因为人员的流 动，整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少，组织就 知道多少，也就是将个人的经验（财富）转化为企业的财富； 更因为有了标准化，每一项工作即使换了不同的人来操作， 也不会在效率和品质上出现太大的差异。 如果没有标准化，老员工离职时，他将所有曾经发生过问题 的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后，新员 工可能重复发生以前的问题，即便在交接时有了传授，但凭 记忆很难完全记住。没有标准化，不同的师傅将带出不同的 徒弟，其工作结果的一致性可想而知。 良好标准的制定要求 很多企业都有这样或那样的标准，但仔细分析，你会发现许 多标准存在操作性差、不明确等问题，例如，“要求冷却水 流量适中”。什么是流量适中？不可操作。“要求小心的插 入”，什么是小心？不可理解。其实，一个好的标准的制定 是有要求的，要满足以下六点： 1． 目标指向。标准必须是面对目标的，即遵循标准总是能 保持生产出相同品质的产品。因此，与目标无关的词语、内 容请勿出现。 2． 显示原因和结果。比如“安全地上紧螺丝”。这是一个结果， 应该描述如何上紧螺丝。又如，“焊接厚度应是 3 微米。” 这是一个结果，应该描述为：“焊接工作施加 3.0A 电流 20 分钟来获得 3.0 微米的厚度”。
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1 一、单项选择题 1.对室内消防给水系统管网进行试压、冲洗的下列试验和操作方法，不符合现行国家标准《消防 给水及消火栓系统技术规范》（GB 50974）的是（ ）。 A.强度试验的介质采用清水 B.水压实验的测试点选在系统管网的最低处 C.严密性试验合格之后进行管网冲洗 D.管网采用分段方式进行冲洗 答案：C 【解析】A 项，根据《消防给水及消火栓系统技术规范》（GB 50974—2014）第 12.4.1 条第 2 款 规定，强度试验和严密性试验宜用水进行。干式消火栓系统应做水压试验和气压试验。 B 项，第 12.4.3 条规定，水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点。 C 项，第 12.4.4 条规定，水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行。 D 项，第 12.4.1 条第 4 款规定，管网冲洗应在试压合格后分段进行。冲洗顺序应先室外，后室内； 先地下，后地上；室内部分的冲洗应按供水干管、水平管和立管的顺序进行。 2.根据现行国家标准《消防给水及消火栓系统技术规范》（GB 50974），对消火栓系统采用的组 件、设备进行现场检验时，需要进行密封性能检查的部件是（ ）。 A.减压消火栓的减压装置 B.消火栓固定接口 C.消防水带 D.消火栓箱 答案：B 【解析】根据《消防给水及消火栓系统技术规范》（GB 50974—2014）第 12.2.3 条规定，消火栓 的现场检验应符合下列要求：减压稳压消火栓应保证可靠、无堵塞现象；消火栓固定接口应进行 密封性能试验，应以无渗漏、无损伤为合格。试验数量宜从每批中抽查 1%，但不应少于 5 个，应 缓慢而均匀地升压 1.6MPa，应保压 2min。当两个及两个以上不合格时，不应使用该批消火栓。当 仅有 1 个不合格时，应再抽查 2%，但不应少于 10 个，并应重新进行密封性能试验；当仍有不合 格时，亦不应使用该批消火栓；消防水带的织物层应编织得均匀，表面应整洁；应无跳双经、断 双经、跳纬及划伤，衬里（或覆盖层）的厚度应均匀，表面应光滑平整、无折皱或其他缺陷；消 火栓箱应符合现行国家标准《消火栓箱》（GB 14561）的性能和质量要求。 3.王某为某大型商业综合体内一餐饮场所的餐厅领班，李某为该餐饮场所的消防安全管理人，根 据《大型商业综合体消防安全管理规则（试行）应急消〔2019〕314 号》，下列工作中，不属于 王某应当履行的消防安全职责是（ ）。 A.主动接受消防安全宣传教育培训 B.及时制止顾客的吸烟行为 C.每 2h 组织开展一次防火巡查 D.监督顾客遵守消防安全管理制度 答案：C 【解析】根据《大型商业综合体消防安全管理规则（试行）应急消〔2019〕314 号》第十三条规 定，大型商业综合体内的经营、服务人员应当履行下列消防安全职责： ①确保自身的经营活动不更改或占用经营场所的平面布置、疏散通道和疏散路线，不妨碍疏散设 施及其他消防设施的使用； ②主动接受消防安全宣传教育培训，遵守消防安全管理制度和操作规程；熟悉本工作场所消防设 2 施、器材及安全出口的位置，参加单位灭火和应急疏散预案演练； ③清楚了解本单位火灾危险性，会报火警、会扑救初起火灾、会组织疏散逃生和自救； ④每日到岗后及下班前应当检查本岗位工作设施、设备、场地、电源插座、电气设备的使用状态 等，发现隐患及时排除并向消防安全工作归口管理部门报告； ⑤监督顾客遵守消防安全管理制度，制止吸烟、使用大功率电器等不利于消防安全的行为。 4.某住宅建筑，屋面建筑面积为 1100m2，屋顶设有局部突出屋面的水箱间、风机房、楼梯间等辅 助用房，建筑面积共计 140m2，建筑室外地坪面标高为－0.450m，建筑屋面面层标高为 26.650m， 女儿墙顶部标高为 27.850m，辅助用房顶部标高为 29.000m，住宅底部设有室内净高为 2m 的自行 车库和储藏室，对该建筑进行防火检查时应按（ ）的标准要求进行。 A.一类高层住宅 B.二类高层住宅 C.三类高层住宅 D.多层住宅 答案：D 【解析】对于住宅建筑，以建筑高度 27m 为界区分多层住宅和高层住宅，高层住宅建筑又以 54m 为界划分一类高层住宅建筑和二类高层住宅建筑；对于公共建筑，以建筑高度 24m 为界区分多层 公共建筑和高层公共建筑，在高层公共建筑中又将使用性质重要、火灾危险性大、疏散和扑救难 度大的建筑划分为一类高层公共建筑。该住宅建筑高度为 24.65m，为多层住宅。 5.对某商场设置的自动消防设施进行检测时，操作人员将消防联动控制器设于自动控制状态，下 列检测结果中，不符合现行国家标准《火灾自动报警系统施工及验收标准》（GB 50166）的是（ ）。 A.使同一防烟分区内两只独立的感烟火灾探测器报警，空调系统的电动防火阀关闭 B.按下一只火灾报警按钮，同时按下一只消火栓按钮，相应消火栓泵启动 C.使某报警区域内一只感烟火灾探测器和一只手动火灾报警按钮发出火灾报警信号，该报警域内 的所有常开防火门关闭 D.使一只感烟火灾探测器发出火灾报警信号，并使湿式自动喷水灭火系统警组的压力开关动作， 相应喷淋泵启动 答案：B 【解析】根据《火灾自动报警系统施工及验收标准》（GB 50166—2019）第 4.17.6 条规定，应根 据系统联动控制逻辑设计文件的规定，对消火栓系统的联动控制功能进行检查并记录，消火栓系 统的联动控制功能应符合下列规定： ①应使任一报警区域的两只火灾探测器，或一只火灾探测器和一只手动火灾报警按钮发出火灾报 警信号，同时使消火栓按钮动作； ②消防联动控制器应发出控制消防泵启动的启动信号，点亮启动指示灯； ③消防泵控制箱、柜应控制消防泵启动。 6.某建筑地下车库设有防烟排烟系统，风管安装形式为明装，材料为钢板，钢板厚度按设计来作 要求，对风管进行进场检验，下列检验结果中，不符合现行国家标准《建筑防烟排烟系统技术标 准》（GB 51251）的是（ ）。 A.长边尺寸为 1100mm 的矩形排烟管道的板材厚度测量值为 1.0mm B.长边尺寸为 450mm 的矩形排烟管道的板材厚度测量值为 0.8mm C.长边尺寸为 400mm 的矩形送风管道的板材厚度测量值为 0.6mm 3 D.长边尺寸为 1000mm 的矩形送风管道的板材厚度测量值为 0.8mm 答案：A 【解析】根据《建筑防烟排烟系统技术标准》（GB 51251—2017）第 6.2.1 条第 1 款规定，风管 的材料品种、规格、厚度等应符合设计要求和现行国家标准的规定。当采用金属风管且设计无要 求时，钢板或镀锌钢板的厚度应符合本标准表 6.2.1（见题 6 解表）的规定。由表可知，长边尺 寸为 1100mm 的矩形排烟管道的板材厚度测量值至少为 1.2mm。 题 6 解表 钢板风管板材厚度 7.对某高层办公建筑的消防给水系统进行维护保养的下列做法，不符合现行国家标准《消防给水 及消火栓系统技术规范》（GB 50974）的是（ ）。 A.每季度模拟自动控制条件自动启动消防水泵转换一次 B.每日检查一次消防水池、高位消防水箱的水位 C.每周手动启动消防水泵运转一次 D.每月检测一次气压水罐的压力和有效容积 答案：A 【解析】根据《消防给水及消火栓系统技术规范》（GB 50974—2014）第 14.0.4 条规定，消防水 泵和稳压泵等供水设施的维护管理应符合下列规定：每月应手动启动消防水泵运转一次，并应检 查供电电源的情况；每周应模拟消防水泵自动控制的条件自动启动消防水泵运转一次，且应自动 记录自动巡检情况，每月应检测记录。每日应对柴油机消防水泵的启动电池的电量进行检测，每 周检查储油箱的储油量，每月应手动启动柴油机消防水泵运行一次。每季度应对消防水泵的出流 量和压力进行一次试验。每月应对气压水罐的压力和有效容积等进行一次检测。 8.某单位对进场的湿式报警阀组进行了渗漏检验，下列试验方法及结果中符合现行国家标准《自 动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB 50261）的是（ ）。 A.试验压力为报警额定工作压力的 1.0 倍，保压 20min，阀瓣处无渗漏 B.试验压力为报警额定工作压力的 2.0 倍，保压 5min，阀瓣处无渗漏 C.试验压力为报警额定工作压力的 1.2 倍，保压 15min，阀瓣处无渗漏 D.试验压力为报警额定工作压力的 1.5 倍，保压 10min，阀瓣处无渗漏 答案：B 【解析】根据《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB 50261—2017）第 3.2.8 条规定，报警
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：PDF 文件大小：850 KB 时间：2026-05-07 价格：¥2.00
内部资料 严禁传播 1 2024 年一级消防工程师《消防安全技术实务》黄金提分 A 卷 一、单项选择题（共 80 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。） 1.建筑外立面的消防救援口的设置符合规范要求的是（ ）。 A.某建筑高度为 23m 的胶片厂片基车间，未设置救援窗口 B.消防救援口的净高度和净宽度均不应小于 1.0m，当利用门时，净高度不应小于 0.8m C.外墙的每层在对应消防救援操作面范围内设置的消防救援口不应少于 2 个 D.没有外窗的厂房，应从二层开始设置专用消防口 【答案】A 【解析】2.2.3 有特殊要求的建筑和甲类厂房可不设置消防救援口外，在建筑的外墙上应设置便于消防救 援人员出入的消防救援口、并应符合下列规定：1、沿外墙的每个防火分区在对应消防救援操作面范围内 设置的消防救援口不应少于 2 个；2、无外窗的建筑应每层设置消防救援口，有外窗的建筑应自第三层起 每层设置消防救援口；3、消防援口的净高度和净宽度均不应小于 1.0m，当利用门时，净宽度不应小于 0.8m；4、消防救援口应易于从室内和室外打开或破拆，采用玻璃窗时，应选用安全玻璃；5、消防救援口 应设置可在室内和室外识别的永久性明显标志。 2.下列场所中，消防用电应按二级负荷供电的是（ ）。 A.建筑高度为 52m 的丙类生产厂房 B.建筑高度为 155m 的公共建筑 C.建筑高度为 27m，标准层面 800㎡的医院病房楼 D.座位数超过 1500 个的电影院 【答案】D 【解析】下列建筑的消防用电负荷等级不应低于二级：1、室外消防用水量大于 30L/s 的厂房；2、室外消 防用水量大于 30L/s 的仓库；3、座位数大于 1500 个的电影院或剧场，座位数大于 3000 个的体育馆；4、 任一层建筑面积大于 3000㎡的商店和展览建筑；5、省（市）级及以上的广播电视、电信和财贸金融建筑； 6、总建筑面积大于 3000㎡的地下、半地下商业设施；7、民用机场航站楼；8、Ⅱ类、Ⅲ类汽车库和Ⅰ类 修车库；9、本条上述规定外的其他二类高层民用建筑；10、本条上述规定外的室外消防用水量大于 25L/s 的其他公共建筑；11、水利工程，水电工程；12、三类城市交通道。 3.地下酚醛泡沫塑料的加工厂房的耐火等级不应低于（ ）级。 A.一 B.二 C.三 D.四 【答案】A 【解析】A 正确，地下、半地下建筑（室）的火等级应为一级。 4.下列情况应设置防烟楼梯间的是（ ）。 A.建筑高度 28m 的办公建筑 B.建筑高度 33m 的住宅建筑 C.建筑高度 32m 且任一层人数 10 人的厂房 D.地下层数为 3 层但高差为 9 米的综合楼 【答案】D 内部资料 严禁传播 2 【解析】在下列情况下应设置防烟楼梯间： 1）一类高层建筑及建筑高度大于 32m 的二类高层建筑； 2）建筑高度大于 33m 的住宅建筑； 3）建筑高度大于 32m 且任一层人数超过 10 人的高层厂房； 4）当地下埋深大于 10m 或层数不小于 3 层时。 5.下列建筑中，应设置消防电梯的是（ ）。 A.建筑高度为 30m，每层层高为 5m、建筑面积为 2000㎡的商品批发商场 B.建筑高度为 20m，每层层高为 5m、建筑面积为 3600㎡的老年人照料设施 C.建筑高度为 32m，每层层高为 5m、建筑面积为 3000㎡的企业办公楼 D.埋深为 9m，每层层高为 4.5m，总建筑面积为 5000㎡的独立建造的地下服装仓库 【答案】A 【解析】除城市综合管廊、交通隧道和室内无车道且无人员停留的机械式汽车库可不设置消防电梯外，下 列建筑均应设置消防电梯，且每个防火分区可供使用的消防电梯不应少于 1 部：1、建筑高度大于 33m 的 住宅建筑；2、5 层及以上且建筑面积大于 3000㎡（包括设置在其他建筑内第五层及以上楼层）的老年人 照料设施；3、一类高层公共建筑，建筑高度大于 32m 的二类高层公共建筑；4、建筑高度大于 32m 的丙类 高层厂房：5、建筑高度大于 32m 的封闭或半封闭汽车库：6、除轨道交通工程外，埋深大于 10m 且总建筑 面积大于 3000㎡的地下或半地下建筑（室）。 6.建筑高度为 120m 的医院，总建筑面积为 150000㎡，屋顶设有直升机停机坪，该建筑其消防应急照明备 用电源连续供电时间不应低于（ ）min。 A.90 B.20 C.30 D.60 【答案】A 【解析】建筑高度大于 100m 的民用建筑，建筑内消防应急照明和灯光疏散指示标志的备用电源的连续供 电时间不应小于 1.5h。 7.可以布置在地下二层的设备用房有（ ）。 A.消防控制室 B.采用相对空气密度为 0.75 的可燃气体的燃气锅炉房 C.消防水泵房 D.油浸电力变压器室 【答案】C 【解析】 A 错误，消防控制室应位于建筑的首层或地下一层。 B 错误，常（负）压燃油或燃气锅炉房不应位于地下二层及以下。 C 正确，消防水泵房不应设置在建筑的地下三层及以下楼层。 D 错误，变压器室应位于建筑的靠外侧部位，不应设置在地下二层及以下楼层。 8.有爆炸危险区域内的楼梯间、室外楼梯或有爆炸危险的区域与相邻区域连通处，应设置门斗等防护措施。 下列关于门斗防火构造说法正确的是（ ）。 A.应为耐火极限不应低于 2.50 的防火隔墙，门应采用乙级防火门并应与楼梯间的门错位设置 内部资料 严禁传播 3 B.应为耐火极限不应低于 3.00h 的防火隔墙，门应采用甲级防火门并应与楼梯间的门错位设置 C.应为耐火极限不应低于 2.00h 的防火隔墙，门应采用乙级防火门并应与楼梯间的门错位设置 D.应为耐火极限不应低于 2.00h 的防火隔墙，门应采用甲级防火门并应与楼梯间的门错位设置 【答案】D 【解析】有爆炸危险区域内的楼梯间、室外楼梯或有爆炸危险的区域与相邻区域连通处，应设置门斗等防 护措施。门斗的隔墙应为耐火极限不应低于 2.00h 的防火隔墙，门应采用甲级防火门并应与楼梯间的门错 位设置。 9.对于通风、空调系统的防火防爆原则，说法正确的是（ ）。 A.含有燃烧和爆炸危险粉尘、纤维的生产厂房，排出的空气不应循环使用 B.有爆炸危险的厂房内的排风管道，穿越防火墙时应安装防火阀 C.甲、乙类生产厂房用的送风和排风设备布置在同一机房内时，应为不同朝向 D.有爆炸危险粉尘的排风机、除尘器应与其他一般风机、除尘器分开设置，且应按单一粉尘分组布置 【答案】D 【解析】 A 错误，产生燃烧或爆炸危险性粉尘、纤维且所排除空气的含尘浓度不小于其爆炸下限 25%的丙类生产或 储存场所，空气不应循环使用。 B 错误，排除有燃烧或爆炸危险性物质的风管，不应穿过防火墙，或爆炸危险性房间、人员聚集的房间、 可燃物较多的房间的隔墙。 C 错误，甲、乙类生产场所的送风设备，不应与排风设备设置在同一通风机房内。 10.一栋 26 层的商业综合体，设置了消防控制室以及各类消防设备用房，下列关于各部位装修防火的设置， 说法错误的是（ ）。 A.建筑内部的变形缝表面装修应采用不低于 B1 级的装修材料 B.设置在地下一层的 KTV，室内装修的地面应采用不低于 B1 级的装修材料 C.消防水泵房内部顶、墙、地装修均应采用 A 级装修材料 D.消防控制室的地面应采用 A 级装修材料 【答案】D 【解析】消防控制室地面装修材料的燃烧性能不应低于 B1 级，顶棚和墙面内部装修材料的燃烧性能均应 为 A 级。 11.2023 年 4 月，某仓库发生火灾，消防员使用水喷雾设施对火灾区进行喷水，这主要是应用（ ）原理 灭火。 A.冷却 B.隔离 C.窒息 D.化学抑制 【答案】A 【解析】用水扑灭一般固体物质的火灾，主要是通过冷却作用来实现的。 12.一座层高 48.5m 的旅馆，室内全部设置消火栓系统和自动喷水灭火系统，消防水池有两条给水管供水， 每条管供水 36m³/h，室外消火栓由市政给水管供水，若已知室内消火栓给水系统水量为 30L/s，自动喷水 灭火系统水量为 28L/s，则消防水池的有效容积为（ ）。 A.208.8m³
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：PDF 文件大小：287 KB 时间：2026-05-14 价格：¥2.00
1 一、单选题 1.某宾馆未经许可擅自投入使用营业。根据《中华人民共和国消防法》，该宾馆将面临的行政处 罚是（ ）。 A.责令停止使用，并处 3 万元以上 30 万元以下罚款 B.责令停止使用，并处以 5000 元以上 3 万元以下罚款 C.责令限期改正，并处以 5 万元以上 10 万元以下罚款 D.责令限期改正，并处以 5000 元以上 5 万元以下罚款 答案：A 【解析】关于对不符合消防设计审核、消防验收、消防安全检查以及消防备案要求等违反消防安 全管理行为处罚的规定，有下列行为之一的，责令停止施工、停止使用或者停产停业，并处三万 元以上三十万元以下罚款： （1）依法应当进行消防设计审查的建设工程，未经依法审查或者审查不合格，擅自施工的； （2）依法应当进行消防验收的建设工程，未经消防验收或者消防验收不合格，擅自投入使用的； （3）《消防法》第十三条规定的其他建设工程验收后经依法抽查不合格，不停止使用的； （4）公众聚集场所未经消防救援机构许可，擅自投入使用、营业的，或者经核查发现场所使用、 营业情况与承诺内容不符的。 2.根据《建筑防火通用规范》（GB55037），下列场所中，可以采用循环使用的热风供暖系统的是 （ ）。 A.使用氯化钠的高效实验室 B.以钾和钙为原料的生产车间 C.电石生产车间 D.二硫化碳气体生产车间 答案：D 【解析】下列场所应采用不循环使用的热风供暖： （一）生产过程中散发的可燃气体、蒸气、粉尘或纤维，与供暖管道、散热器表面接触能引起燃 烧的场所。 （二）生产过程中散发的粉尘受到水、水蒸气的作用能引起自燃爆炸或产生爆炸性气体的场所。 3.按演练目的与作用，灭火和应急疏散预案演练不包括（ ）。 A.检验性演练 B.综合性 C.示范性 D.研究性 答案：B 【解析】按演练目的与作用划分，灭火和应急疏散预案演练可分为检验性演练、示范性演练和研 究性演练。ACD 选项正确，B 选项错误，是按照演练内容划分的。 4.对大型商业综合体的动火作业现场进行检查。下列检查结果中，不符合《大型商业综合体消防 安全管理规则（试行）》（应急消[2019]314 号）的是（ ）。 A.动火作业在非营业时间进行 B.动火作业电气焊工持有相应焊工证 C.采用阻燃篷布将动火作业区域与营业区域分隔 D.在大型商业综合体主要出入口张贴动火作业公示 答案：C 【解析】大型商业综合体应建立用火、动火安全管理制度，明确用火、动火管理的责任部门和责 任人以及用火、动火的审批范围、程序和要求等内容，并落实下列管理要求： （1）严禁在营业时间进行动火作业。A 选项正确。 （2）电气焊等明火作业前，实施动火的部门]和人员应按照消防安全管理制度办理动火审批手续， 并在建筑主要出入口和作业现场醒目位置张贴公示。D 选项正确。 （3）电气焊工应持证上岗，执行有关消防安全管理制度和操作规程，落实作业现场的消防安全措 施。B 选项正确。 （4）动火作业现场应清除可燃、易燃物品，配置灭火器材，落实现场监护人和安全措施，在确认 2 无火灾、爆炸危险后方可动火作业，作业后应到现场复查，确保无遗留火种。 （5）需要动火作业的区域，应采用不燃材料与使用、营业区域进行分隔。C 选项错误。 （6）建筑内严禁吸烟、烧香、使用明火照明，演出、放映场所不得使用明火进行表演或燃放焰火。 5.对某消防给水系统进行测试，发现消防管网振动大，发出异响，分析产生该现象的原因，可以 排除的是（ ）。 A.消防水泵出水管未采用柔性连接 B.管网支吊架松动 C.消防水泵出水管上设置了水锤消除装置 D.管网内水流速过快 答案：C 【解析】 6.消防技术服务机构承接某建筑内灭火器的维护保养工作下列做法中，不符合《建筑灭火器配置 验收及检查规范》（GB50444）的是（ ）。 A.每月对锅炉房配置的干粉灭火器进行一次配置外观检查 B.某计算单元配置了 50 具灭火器，每次送修的灭火器的数量为 10 C.每月对顶层办公室配置的干粉灭火器是否达到维修与报废条件进行一次检查 D.每半月对配电间配置的二氧化碳灭火器是否达到维修与报废条件进行一次检查 答案：A 【解析】灭火器的配置、外观等全面检查每月进行 1 次，候车（机、船）室、歌舞娱乐放映游艺 等人员密集的公共场所以及堆场、罐区、石油化工装置区、加油站、锅炉房、地下室等场所配置 的灭火器每半月检查 1 次。选项 A 不符合要求，Ｃ、Ｄ符合要求。 每次送修的灭火器数量不得超过计算单元配置灭火器总数量的 1/4。超出时，应选择相同类型和 操作方法的灭火器替代，替代灭火器的灭火级别不应小于原配置灭火器的灭火级别。选项 B 正确。 7.某消防安全重点单位建立了档案，根据（公安部令第 61 号），下列文件中应归入“消防安全基 本情况”档案的是（ ）。 A.火灾隐患及其整改情况记录 B.单位已发生的火灾情况记录 C.住建部门下发的建设工程消防验收文书 D.消防救援机构填发的《责令限期整改通知书》 答案：C 【解析】第四十二条消防安全基本情况应当包括以下内容： （一）单位基本概况和消防安全重点部位情况； （二）建筑物或者场所施工、使用或者开业前的消防设计审核、消防验收以及消防安全检查的文 件、资料； （三）消防管理组织机构和各级消防安全责任人； （四）消防安全制度； （五）消防设施、灭火器材情况； （六）专职消防队、义务消防队人员及其消防装备配备情况； 3 （七）与消防安全有关的重点工种人员情况； （八）新增消防产品、防火材料的合格证明材料； （九）灭火和应急疏散预案。 第四十三条消防安全管理情况应当包括以下内容： （一）公安消防机构填发的各种法律文书； （二）消防设施定期检查记录、自动消防设施全面检查测试的报告以及维修保养的记录； （三）火灾隐患及其整改情况记录； （四）防火检查、巡查记录； （五）有关燃气、电气设备检测（包括防雷、防静电）等记录资料； （六）消防安全培训记录； （七）灭火和应急疏散预案的演练记录； （八）火灾情况记录； （九）消防奖惩情况记录。 8.高层写字楼，建筑高度为 110m，采用有空腔的外墙外保温系统，根据《高层民用建筑消防安全 管理规定》（应急管理部令第 5 号）该写字楼物业服务企业的下列做法符合要求的是（ ）。 A.将标明外墙保温材料燃烧性能，防火要求的警示牌设置在消防控制室内 B.在地上七层至十层消防救援窗口外设置钢制网架结构的大型 LED 屏 C.及时清理裙房屋顶可燃物，并在写字楼主出入口设置“禁止动火”警示牌 D.因维修资金得不到落实，长年没有修复写字楼受损脱落的外墙保温系统 答案：C 【解析】设有建筑外墙外保温系统的高层民用建筑，其管理单位应当在主入口及周边相关显著位 置，设置提示性和警示性标识，标示外墙外保温材料的燃烧性能、防火要求。A 选项错误。 对高层民用建筑外墙外保温系统破损、开裂和脱落的，应当及时修复。D 选项错误。 高层民用建筑的户外广告牌、外装饰不得采用易燃、可燃材料，不得妨碍防烟排烟、逃生和灭火 救援，不得改变或者破坏建筑立面防火结构。B 选项错误。 9.对某建筑的消防应急照明和疏散指示系统进行检查。下列检查结果中，不符合《消防应急照明 和疏散指示系统技术标准》（GB51309-2018）的是（ ）。 A.疏散走道上的指示灯安装在侧墙上，转角处灯具距边墙的距离为 1.5m B.某安全出口在疏散走道侧边，疏散走道上方增设了指向安全出口的方向标志灯 C.某吊装式安装的安全出口标志灯距安全出口所在墙面的距离为 30mm D.保持视觉持续的方向标志灯设置在疏散通道地面中心位置，间距为 2.8m 答案：A 【解析】A 选项错误：当安装在疏散走道、通道转角处的上方或两侧时，标志灯与转角处边墙的 距离不应大于 1m。 B 选项正确：安全出口或疏散门在疏散走道侧边时，在疏散走道增设的方向标志灯应安装在疏散 走道的顶部，且标志灯的标志面应与疏散方向垂直、箭头应指向安全出口或疏散门。 C 选项正确：采用吸顶或吊装式安装时，标志灯距安全出口或疏散门所在墙面的距离不宜大于 50mm。 D 选项正确：灯具的设置间距不应大于 3m。 10.某以组合分配方式防护的气体灭火系统在防护区未发生火灾的情况下，系统中某选择阀处于开 启状态。分析原因，最有可能是（ ）。 A.灭火剂钢瓶泄漏且未安装低泄高封阀 B.驱动气体钢瓶泄漏且未安装低泄高封阀 C.驱动气体管道泄漏 D.集流管上安全阀泄压装置未动作 答案：B 【解析】低泄高封阀是为了防止驱动气体泄漏累积引起系统的误动作而在管路中设置的阀门。低 泄高封阀安装在系统启动管路上，正常情况下处于开启状态，只有进口压力达到设定压力时才关 闭，其主要作用是排除由于气源泄漏而积聚在启动管路内的气体。
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