生产管理文件集合-0105099基于大系统理论的技术创新的过程管理

796
基于大系统理论的技术创新的过程管理
胥悦红 顾培亮 谢飞
（中科院研究生院 北京 100039）(天津大学管理学院 天津
300072)
摘要 本文是将大系统论应用于产品开发过程的成本管
理中的一次探讨。通过对产品开发在企业成长中的地位和
作用的描述，及我国制造企业中产品开发过程的成本管理
现状分析，建立了产品开发过程成本管理的大系统论模
型。指出大系统理论对企业高层领导进行决策的重要作
用。
关键词 大系统理论 产品开发 成本管理 能力运动矩
阵

1 引言
面临 21 世纪后工业时代 ，全球化知识经济时代的激烈竞争和不
 本文是国家 863/CIMS 主题应用基础研究课题资助项目，合同号：863-511-9845-009
 胥悦红，女，博士,通讯地址：（100039 北京，玉泉路 19 号甲）中科院研究生院管理学院
797
断变化的个人及社会需求，面对来自市场的竞争压力，企业的财政前
景很大程度上依赖于新产品的推出。产品的创新能力是衡量企业市场
竞争能力的重要标志,是 21 世纪企业竞争战略的核心。对于制造企业
来说，产品开发的主要目的是为保持长期的竞争优势而不断地创造出
能带来高额利润的新产品。也就是说，企业的产品战略应从“制造产
品”向“创造产品”发展。随着市场变化的日益频繁、产品寿命周期
的日益缩短，产品开发将决定企业的基本特征，成为企业一切经营计
划的出发点。加强开发的过程管理，规范开发过程的工作模式，由新
产品开发的工作团队（workteam）将企业中不同的管理对象、不同的
管理过程和不同的管理功能有机地结合起来，从而获得优化的过程管
理效益，对于企业在激烈的市场竞争中保持持续发展有重要意义。
2
我国制造企业中产品开发的过程管理现状分析
在过去，设计周期和生产周期是分离的，产品从设计到进入生产
之前要花费一定的时间来试验验证，在该产品被淘汰之前，把过去的
开发和生产成本通过一段稳定的销售收入来弥补。对开发过程的成本
管理采取的是事前、事中和事后的控制。而当今的情况是：由于外部
环境的变化，如市场供求关系转化带来的需求的变化使得产品寿命周