生产管理知识-生产管理制度

生产管理制度
一、产品管理办法
□ 总则
第一条 本公司为求仓库作业合理化，特制定本办法，凡
本公司有关商品的管理事项，悉依本办法办理。
第二条 本办法所称商品，系指为应销售需要而储存的各
型商品及其供应品。
第三条 本办法所称商品管理，包括存量计划与控制、进
货、出货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及
商品运输等。
□ 存货计划与控制
第一条 本公司各项商品的存量，应由仓库部妥为控制，
以避免资金呆滞或存量不足影响销货，期以达成适货、适量、
适时的商品供应目标。
第二条 销路较广的商品，仓库部应于每月 10 日(或随时)
会同各有关部门，参照以往销售记录、市场状况及营业计划
等因素，分别机动制订最合适的订购点、订购量以及安全存
量。
第三条 订有订购点、订购量及安全存量的商品，应由仓
库部确实据以控制，存量到达订购点时，应及时申请购货补
充。
□ 进货
第一条 所有商品，不论购入、销货退回、旧货估回或试
用、表演收回等，均应经仓管单位检验后始得入库。
第二条 仓管单位应将每项进库的商品，限于翌日清晨以
前详加验收后，列记商品型号入帐，俾凭以控制每件商品的
性能。
第三条 商品的验收，应依有关的订购单、提货单、验收
单等所列的品名、型号或规格办理验收。如发觉型号、规格
不符或外箱破损等情形时，应即通知进货或采购单位办理。
 第四条 因试用、表演、更换、销货退回、调货等而重
新入库的商品，于交回时应保持领用时的状况，若有损坏，
应由仓库部会同服务部鉴定修护费用后，由领货人照价赔
偿，若附件遗失或不全时，则应由领货人依据商品价格赔偿。

第五条 进货单位收货时，如发觉附件短少、数量不符或
商品破损、性能变质时，最迟应于收货次日通知发货单位，
否则概以完整论。
第六条 各单位不得于销货退回时未经仓管单位签认而
自行于销货报告上予以销退。□ 出
货
第一条 仓管单位应在下列六种情况下出货：
1.交货。
2.交客户试用。
3.示范表演。
4.本公司同仁之职前或在职训练使用。