生产管理知识-非生产固定资产和低值易耗品管理办法

非生产固定资产和低值易耗品管理办法
1 目的：规范项目部非生产性固定资产和低值易耗品采购管理。
2 适用范围：项目部内的非生产性固定资产、文具、劳保用品、低值
易耗品等购货款一次性超过 1000 元以上的采购。
3 名词术语解释：
3.1 非生产性固定资产：使用年限在一年及以上，单价在 2000 元人
民币及以上，用于非生产性工作并在使用过程中基本能独立发挥作用
的资产。
3.2 低值易耗品：不同时具备非生产性固定资产三项条件的称为低值
易耗用品。
4 责任：确保所采购的物资符合质量标准，满足实际需要，节支增效，
5 管理规定：
5.1 职责划分
（1）执行项目部非生产性固定资产和低值易耗品管理工作流程。
（2）综合管理部负责非生产性固定资产和低值易耗品采购的审
核、报批、采购及管理。
（3）使用部门每年（月）提供采购资料交综合管理部。综合管
理部审核后，报主管经理审批并备案。
（4）综合管理部按审批意见，依据各部门的采购资料制定整体
采购计划，组织购买。
（5）各部门按购买资料计划每月 5 日—10 日到综合管理部领取
所需用品。
（6）综合管理部负责非生产性固定资产及低值易耗品的建卡、
立帐、发放、退租工作。
5.2 采购程序
（1）综合管理部要对物资供货商的信誉、实力进行严格资质审
查，择优选用。
（2）综合管理部定期组织合格供应商（至少三家）召开供货招
标会。
（3）在达到质量标准的前提下，要选用报价相对较低、售后服
务好的供应商。
（4）定标后合同的签定及履行中的有关要求由综合管理部与中
标供应商签订供货合同，除有关合同规定外，还应在合同中明确以下
内容：
1 质量及质量保证的要求。
2 采购资料中对采购物品的要求。
3 采购物品的验证方法。
4 质量争端的解决办法。
（5）供货商按照合同要求提供商品。
5.3 验收与付款
（1）验收
综合管理部会同使用部门检验供货数量、质量，并填写验收单。
（2）财务部按验收单向供应商付款。