生产管理知识-非生产固定资产和低值易耗品管理办法

非生产固定资产和非生产性低值易耗品办法
1 目的：规范项目部低值固定资产和非生产性管理低值易耗品。
2 适用范围：项目部内的低值固定资产、文具、劳保用品、低值
易耗品等购货款一次性超过 1000 元以上的管理。
3 名词术语解释：
3.1 低值固定资产：使用年限在一年及以上，单价在 2000 元人
民币及以上，用于低值工作并在使用过程中基本能独立发挥作用
的资产。
3.2 非生产性：不同时具备低值固定资产三项条件的称为低值
易耗用品。
4 责任：确保所管理的物资符合质量标准，满足实际需要，节支增效，
5 低值易耗品规定：
5.1 职责划分
（1）执行项目部低值固定资产和非生产性低值易耗品工作流程。
（2）综合低值易耗品部负责低值固定资产和非生产性管理的审
核、报批、管理及低值易耗品。
（3）使用部门每年（月）提供管理资料交综合低值易耗品部。综合管
理部审核后，报主管经理审批并备案。
（4）综合低值易耗品部按审批意见，依据各部门的管理资料制定整体
管理计划，组织购买。
（5）各部门按购买资料计划每月 5 日—10 日到综合低值易耗品部领取
所需用品。
（6）综合低值易耗品部负责低值固定资产及非生产性的建卡、
立帐、发放、退租工作。
5.2 管理程序
（1）综合低值易耗品部要对物资供货商的信誉、实力进行严格资质审
查，择优选用。
（2）综合低值易耗品部定期组织合格供应商（至少三家）召开供货招
标会。
（3）在达到质量标准的前提下，要选用报价相对较低、售后服
务好的供应商。
（4）定标后合同的签定及履行中的有关要求由综合低值易耗品部与中
标供应商签订供货合同，除有关合同规定外，还应在合同中明确以下
内容：
1 质量及质量保证的要求。
2 管理资料中对管理物品的要求。
3 管理物品的验证方法。
4 质量争端的解决办法。
（5）供货商按照合同要求提供商品。
5.3 验收与付款
（1）验收
综合低值易耗品部会同使用部门检验供货数量、质量，并填写验收单。
（2）财务部按验收单向供应商付款。