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生产管理文件集合-技术服务合同(农业生产技术)

技术服务合同(农业生产技术)   甲方:__________________   乙方:__________________   为了发展农村商品生产,提高_______生产技术水平,提高经济效益,经甲乙双方充分协商,特签订 本合同,以便双方共同遵守   一、应甲方邀请,乙方到甲方居住地传授_________生产技术,合同期限为_________年_____月,即 从______年_____月_____日起至______年_____月_____日止。   二、至合同期满,乙方保证甲方达到如下技术水平:___________________________。   三、甲方负责提供乙方传授_________生产技术所必需资金_________元,提供生产设备_________, 保障_________原料及时供应.甲方应严格服从乙方技术指导。   四、在合同执行期间,甲方每月付给乙方报酬_________元,按月结算(或合同期届满统一结算)。乙 方食宿由甲方负责安排,费用由_________方负担。   五、合同期届满,如乙方传授指导没有达到合同规定技术要求,除退回甲方付给报酬,赔偿甲 方一切损失外,还应向甲方偿付违约金_______元。如乙方中止执行合同,除应赔偿甲方一切费用支出 外,应向甲方偿付违约金_______元。如甲方不按合同规定时间付给乙方报酬,迟付一日,应按迟付金额 ____%偿付给乙方违约金.如甲方中止执行合同,应付给乙方合同期内全部报酬   六、合同生效后,任何一方不得任意变更或解除合同,合同中如有未尽事宜,须经甲乙双方共同协商, 作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。   七、如遇人力不可抗拒灾害造成合同无法履行时,由双方协商解决。   八、其他:_____________________________________。   本合同正本一式两份,甲乙双方各执一份。(如经过公证)__________________各留存一份。 甲方(签章):_________  乙方(签章):_________ _________年____月____日  _________年____月____日 版权所有:北京中高盛软件科技有限公司

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生产管理文件集合-SMT技术资料(DOC 8页)

SMT 技术资料 SMT 无铅意味着什么 近年来,电子材料、微电子制造、电子封装、SMT 等有关国际 研讨会和学术交流会几乎都以无铅化问题为中心内容或者是主 要议题之一,大大小小电子设备与技术展览中无一例外地打出 "无铅"醒目标志,形形色色无铅技术培训班和研修班也不断 地招生,几十种专业技术刊物几乎每一期都离不开无铅专题,有 杂志刊物在明显位置每期发布倒计时标志,在百度和 Google 等网络搜索引擎上键入"无铅"二字,通常出现信息在 30 万条 以上,如果键入无铅英文"leadfree",则会出现 7460 万项查 询结果,无铅之热由此可窥一斑。 那么,无铅到底意味着什么?目前,无铅这个词已经超出其字面 上含义。狭义无铅或者说无铅本义是指,电子产品中铅含 量不得超过 0.1%(指重量百分比)。这一无铅标准源自欧盟在 2003 年 2 月 13 日颁布《关于限制在电子电气设备中使用某些有害 成 份 指 令 》 , 即 通 常 简 称 RoHS(Re- strictionofHazardOusmaterials)。这个指令限制在电子产品中 使用包括铅在内 6 种有害成份。 与 RoHS 同时颁布还有《电子与电气设备废弃物指令》,通 常简称 WEEE(WasteElectricalandElec-tronicEquipment),这 两个指令通常简称双指令,它们是以法律手段减少电子产 品对环境负面影响,因此也称为"绿色指令"。而目前在大多数 场合所说无铅,实际上是指广义无铅,即实施"绿色指令"有 关各种法令、政策、标准、产品及技术等系统工程,而不仅仅 是无铅制造。 "绿色指令"出台是人类文明进步标志,无铅实施表明人类已 经开始正视电子废物污染问题,它已成为不可逆转潮流。 我们只有一个地球,发展经济不应该以污染环境为代价。以人为 本,人文关怀是当今世界主流。对中国这样一个迅速发展电子 制造和消费大国,如果只讲经济,不顾环境保护,不仅危害当代, 而且祸及子孙。 保护环境是要付出代价,无铅化同样意味着电子制造不能一味 追求无限制地大批量过度制造,无铅化难度远远超过一般人 认识。产业链各环节如何应对无铅化 无铅化对电子制造企业来说,是一次技术实力和管理能力挑 战。无论是设备、材料供应商还是生产厂,都面临着知识更新和 技术变革压力,能否顺利完成无铅过渡是企业能否生存发展 分水岭。 对于设备和材料供应商来说,机遇与挑战共存。在无铅化进程 中,某些设备供应商率先推出了无铅产品,抢得了市场先机,某

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生产管理文件集合-PCB制造工艺综述

) PCB 制造工艺综述 目 录 一 PCB 制造行业术语......................................................................................2 二 PCB 制造工艺综述......................................................................................4 1. 印制板制造技术发展 50历程............................................................................4 2 初步认识 PCB............................................................................................................5 3 表面贴装技术(SMT)介绍......................................................................................7 4PCB 电镀金工艺介绍................................................................................................8 5PCB 电镀铜工艺介绍................................................................................................8 6 多层板孔金属化工艺.................................................................................................9 7. PCB 表面处理技术...................................................................................................... 9 三印制板产品 DFM....................................................................................12 1DFM 开始.............................................................................................................12 2 工具和技术...............................................................................................................13 .. Additive Process(加成工艺)一种制造 PCB 导电布线方法通过选择性在板 层上沉淀导电材料(铜锡等) .. Angle of attack(迎角)丝印刮板面与丝印平面之间夹角 .. Anisotropic adhesive(各异向性胶)一种导电性物质其粒子只在 Z 轴方向通过电 流 .. Application specific integrated circuit (ASIC 特殊应用集成电路)客户定做用 于专门用途电路 .. Artwork(布线图)PCB 导电布线图用来产生照片原版可以任何比例制作但一 般为 3:1 或 4:1 .. Automated test equipment (ATE 自动测试设备)为了评估性能等级设计用于自 ) 动分析功能或静态参数设备 也用于故障离析 .. Blind via(盲通路孔)PCB 外层与内层之间导电连接不继续通到板另一面 .. Buried via(埋入通路孔)PCB 两个或多个内层之间导电连接(即从外层看 不见) .. Bonding agent(粘合剂)将单层粘合形成多层板胶剂 一 PCB 制造行业术语 1. Test Coupon: 试样 test coupon 是用来以 TDR (Time Domain Reflectometer) 测量所生产 PCB 板 特性阻抗是否满足设 计需求 一般要控制阻抗有单根线和差分对两种情况 所以 test coupon 上走 线线宽和线距(有 差分对时)要与所要控制线一样 最重要是测量时接地点位置 为了减少接 地引线(ground lead) 电感值 TDR 探棒(probe)接地地方通常非常接近量信号地方(probe tip) 所以 test coupon 上量测信号点跟接地点距离和方式要符合所用探棒 2. 金手指 在线路板板边节点镀金 Edge-Conncetion 也就是我们经常说金手指(Gold Fing er)是用来与连 接器(Connector)弹片之间连接进行压迫接触而导电互连这是由于黄金永远不 会生锈且电镀加工 有非常容易外观也好看故电子工业接点表面几乎都要选择黄金 线路板金手指上硬度在 140 Knoop 以上以便卡插拔时确保耐磨得效果故 一向采用镀硬金工 艺其镀金厚度平均为在 30u in 但在封装载板上(Substrate)上设有若干镀金承垫用来COBchip on board晶片间 以"打金线" wire bond 是一种热压式熔接办法互连故另需使用较软金层与金线融合一般

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生产管理文件集合-登康口腔护理用品股份有限公司生产技术负责人岗位工作调查表

登康口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表 一、岗位标识信息 分析日期:2002 年 10 月 30 日 岗位名称:生产技术负责人 隶属部门:漱口胶事业部 岗位编码: 直接上级:事业部部长 工资等级: 直接下级: 可轮换岗位: 下级人数 二、岗位工作概述 负责漱口胶事业部生产、技术、质量、环保及技安管理;负责事业部与公 司生产科、技术科、质量科、环保科及技安科等部门相关工作联络和协调。 三、工作职责与任务 (一)负责漱口胶事业部生产、技术、质量、环保及技安管理 1 指导编制原料采购计划。 2 指导安排生产计划。 3 组织安排生产。 4 处理生产技术问题。 5 提出产品质量改进建议。 6 提出技术改造方案。 7 组织落实并检查技安及环保措施落实和执行情况。 (二)负责事业部与公司生产科、技术科、质量科、环保科及技安科等部门 相关工作联络和协调 1 与生产科联络生产计划事项。 2 与技术部门联络产品技术改进有关事项。 3 联络设备环保部门有关设备改造及环境保护事项。 四、工作绩效标准 (一)完成公司批准营销计划。 (二)使公司口腔护理食品相应品牌知名度和美誉度得到提高。 (三)保证到 2005 年前公司口腔护理食品年销售收入达到 1 亿元人民币。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:受公司相关部门技术部、生产部、财务部和市场部监督。 2.所施监督:对通路、广告、促销等实施监督,对各市场人员实施监督。 3.合作关系:与公司各部门发生协作关系。 (二)外部关系 1.与经销商发生业务关系。 2.与广告商发生业务关系。 六、岗位工作权限 (一)对口腔护理食品事业部业务活动行使指挥权和部分决策权。 (二)本部门各岗位人事任免建议权。 (三)口腔护理食品新产品开发建议权和部分决策权。 (四)根据工作需要行使公司领导授予其他权力。 七、岗位工作时间 在公司规定时间内工作,如果需要,周六周日加班。 八、岗位工作环境 50%室内工作,50%外地出差。 九、知识及教育水平要求 (一)熟悉劳动合同法。 (二)熟悉经济合同法。 (三)熟悉广告法。 (四)熟悉专利法和著作权法知识产权法规。 (五)具有化工和食品方面深厚理论知识。 (六)具有深厚市场营销理论水平。 (七)具有深厚现代管理理论知识。 十、岗位技能要求 (一)强组织能力和协调能力。 (二)强团队精神,人品好。 (三)精通快速消费食品行业运作。 (四)强销售管理能力。 十一、工作经验要求 大学本科以上,快速消费食品行业至少 5 年以上从业经验,并担任相应领导 职务 5 年以上。 十二、其他素质要求 健康体魄,充沛精力,爱企业,爱本职工作。 制表 漱口胶事业部 周洪波

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生产管理文件集合-摩比天线技术(深圳)有限公司股权分配方案

摩比公司股权分配设计方案 为充分调动员工工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益 更加一致化,追求高效率企业治理结构,摩比公司计划实施股权激励,以资产 为纽带,把员工个人利益与公司整体利益捆绑在一起,使员工成为企业真正 主人,并分享公司成长。 本股权分配方案本着效率优先,兼顾公平原则,进行员工持股数额分 配,以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展贡献,又能激励管理层为 公司长期增长而努力,同时有效地吸引人才,留住人才,为企业持续发展提 供动力。   一、参与分配人员范围   (1)摩比公司中高层管理人员(包括公司总裁、副总裁、各部门正副职等) (2)或对公司经营做出重大贡献业务技术骨干 二、股权分配评定方法 员工持股数额确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小(对企业历史贡 献和现岗位对企业未来贡献),本着效率优先,兼顾公平原则,采取"打分制" 量化确定。 分配评定指标主要包括:工龄指标、职务指标、学历指标、业绩指标、特殊 贡献指标  (1)工龄指标 S1 S1=T×2 T:为员工在摩比公司工作工龄,截至日期为 2003 年 12 月 31 日 工龄超过半年按一年计算,半年以下按半年计算 (2)学历指标 S2 员工学历是指已经正式获得国家承认最高毕业文凭学历。 分值为:10(博士)、8(硕士、双学士)、6(大学本科)、4(大学专科)、2(中 专、高中) (3)职务指标 S3 S3=∑(Pi×Ti/5) P:岗位职务系数(见表 1) Pi:为员工在公司担任某一职务时对应职务系数 Ti:为员工在公司担任某一职务时间期限 表 1 岗位职务系数对应表 职务名称 级别 职务系数 总裁 1 50 副总裁、核心骨干 2 30 部门正职 3 15 部门副职 4 10 骨干员工 5 5 (4)业绩指标 S4 按工作表现由所有参与分配员工集体为他人打分取平均值,评价等级分为 优、良、中、基本合格,具体定义见表 2。 分值为:15(优)、10(良)、5(中)、基本合格(2) 表 2 业绩指标评定等级定义 等级 优 良 中 基本合格 定义 实际表现显著超出 预期计划/目标或岗 位职责/分工要求, 在计划/目标或岗位 职责/分工要求所涉 及各个方面都取 得特别出色成绩 实际表现达到或部 分超过预期计划/目 标或岗位职责/分工 要求,在计划/目标 或岗位职责/分工要 求所涉及主要方 面都取得比较出色 成绩 实际表现基本达到 预期计划/目标或岗 位职责/分工要求, 无明显失误 实际表现基本达到 预期计划/目标或岗 位职责/分工要求, 在主要方面有明显 不足或失误 (5)特殊贡献指标 S5 根据员工工作表现、对公司历史贡献进行评分,各级人员评分主体规定如 下:

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生产管理文件集合-PROTEL技术大全(DOC 32)

PROTEL 技术大全 PROTEL 技术大 PROTELPROTEL 技术大全技术大全 1.原理图常见错误: (1)ERC 报告管脚没有接入信号: a. 创建封装时给管脚定义了 I/O 属性; b.创建元件或放置元件时修改了不一致 grid 属性,管脚与线没有 连上; c. 创建元件时 pin 方向反向,必须非 pin name 端连线。 (2)元件跑到图纸界外:没有在元件库图表纸中心创建元件。 (3)创建工程文件网络表只能部分调入 pcb:生成 netlist 时没 有选择为 global。 (4)当使用自己创建多部分组成元件时,千万不要使用 annotate. 2.PCB 中常见错误: (1)网络载入时报告 NODE 没有找到: a. 原理图中元件使用了 pcb 库中没有封装; b. 原理图中元件使用了 pcb 库中名称不一致封装; c. 原理图中元件使用了 pcb 库中 pin number 不一致封装。如三 极管:sch 中 pin number 为 e,b,c, 而 pcb 中为 1,2,3。 (2)打印时总是不能打印到一页纸上: a. 创建 pcb 库时没有在原点; b. 多次移动和旋转了元件,pcb 板界外有隐藏字符。选择显示所有 隐藏字符, 缩小 pcb, 然后移动字符到边界内。 (3)DRC 报告网络被分成几个部分: 表示这个网络没有连通,看报告文件,使用选择 CONNECTED COPPER 查找。 另外提醒朋友尽量使用 WIN2000, 减少蓝屏机会;多几次导出文件, 做成新 DDB 文件,减少文件尺寸和 PROTEL 僵死机会。如果作较 复杂得设计,尽量不要使用自动布线。 在 PCB 设计中,布线是完成产品设计重要步骤,可以说前面准备 工作都是为它而做, 在整个 PCB 中,以布线设计过程限定最高, 技巧最细、工作量最大。PCB 布线有单面布线、 双面布线及多层布 线。布线方式也有两种:自动布线及交互式布线,在自动布线之前, 可以用交互式预先对要求比较严格线进行布线,输入端与输出端 边线应避免相邻平行, 以免产生反射干扰。必要时应加地线隔离, 两相邻层布线要互相垂直,平行容易产生寄生耦合。 自动布线布通率,依赖于良好布局,布线规则可以预先设定, 包括走线弯曲次数、导通孔数目、步进数目等。一般先进行探 索式布经线,快速地把短线连通, 然后进行迷宫式布线,先把要布 连线进行全局布线路径优化,它可以根据需要断开已布线。 并试着重新再布线,以改进总体效果。 对目前高密度 PCB 设计已感觉到贯通孔不太适应了, 它浪费了许 多宝贵布线通道,为解决这一矛盾,出现了盲孔和埋孔技术,它不 仅完成了导通孔作用, 还省出许多布线通道使布线过程完成得更

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生产管理文件集合-工艺设计

文件編號 YH-PE-P003 YOUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD 東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠 文件版本號 01 公司標誌 頁 碼 第 1 頁 共 8 頁 YAUHING 工藝設計管理程序 生效日期 1. 目 為滿足客戶要求,規定對工藝設計過程進行有效控制,以確保設計輸出符合 設計輸入。 2. 范圍 客戶提供產品生產實現所需工藝過程之設計。 3. 權責 3.1 營業部 負責尋找並接受新產品開發要求。 3.2 工程部 負責分析、研究新產品工藝設計和開發可行性。 3.3 開發小組 負責評審新產品工藝設計和開發是否進行。 4. 定義 4.1 工藝設計是指在新產品之設計和開發時,各個工序安排過程。 5. 作業內容 5.1 工藝設計作業流程圖見附件一。 5.2 開發要求接收 香港營業部接獲客戶要求后,應將相關樣品及相關技術資料交大陸公司工 程部。 文件編號 YH-PE-P003 YOUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD 東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠 文件版本號 01 公司標誌 頁 碼 第 2 頁 共 8 頁 YAUHING 工藝設計管理程序 生效日期 5.3 工程部在工藝設計和開發前,應考慮相關法律法規要求、公司要求、 客戶要求、以及相關歷史經驗。針對以上項目進行輸入評審,將其結果 填入<開發輸入評審表>中。評審中如有不清楚事項,應及時告知香港營業 部,澄清存在之疑義。 5.4 輸入評審通過后,工程部根據具体開發事宜,建議成立開發小組,並初 步擬訂<開發計划進度表>,報付總經理核準后據以執行。 5.5 設計 開發小組責任工程師根據<開發計划進度表>,結合相關要求,實施設 計。 5.5.1 制作模具圖紙。 5.5.2 若產品需要退火處理時,制訂<退火參數通知單>。 5.5.3 開發小組針對以上文件,組織評審,評審符合要求后,評審成員應 在圖紙以及<退火參數通知單>上簽名確認。評審不符合要求時,重新 執行 5.5.1-5.5.3。 5.6 模具確認 模具制作后,開發小組應對模具進行確認,確認結果記錄于<模具確認報 告書>中。 5.7 需退火產品經退火后,應對其尺寸、性能進行測試,確認是否符合原輸 入要求,結果記錄于<產品入倉檢驗報告>中。

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生产管理文件集合-工业设计概述

工业设计概述 工业设计产生与发展 到本世纪末和 21 世纪初,几乎所有发达国家都将完成后工业化过 程,将更强有力地操纵信息、市场和技术以及发展第三产业。工业设 计正是信息、市场、技术和第三产业重要构成因素。 一、工业设计产生 爆发于两个世纪之前工业革命强烈地震撼了整个世界,以惊人 速度创造出灿烂辉煌成就,向人们展示了美好前景。工业革命 宣告了传统手工艺生产方式终结,机械化、批量化大生产促使社会 各行业、各工种分工细化。分工暴露了生产各环节之间衔接、配套 矛盾,导致了设计与生产生产与销售相分离。正是在这种变革 过程之中,逐渐体现出设计作为一种贯穿生产始终,并且有计划、有 目协调、管理生产各环节思想方法重要作用。 由于工业革命后机器化生产方式使大批区别于原来艺术品拙 劣、粗糙工业商品出现在市场上,引起工业制品与需求者利益冲 突,产品严重缺乏设计,工业振兴和设计危机矛盾困扰着生产和生 存质量提高与发展。这种情况下英国首次明确提出科学、工业和艺 术要结合,主张国家应和政府有计划地组织、管理市政设计和工业制 品设计,使当时英国工业振兴找到了出路。二、工业设计发展 工业设计在工业革命发源地——英国经历了一段时期发展后, 受到传统观念束缚和抵制,发展有所减缓。德国后来居上,工业设 计在那里得到了更大发展。20 世纪,欧美国家现代设计运动影响 了德国机械化生产。德国工业设计著名理论家和活动家穆特修斯, 对机械化生产方式和工业设计运动发展提出“粗糙产品制造并 非因为机械制造,而是出于机械使用者不当和我们无能;批量生 产与分工并没有什么危险,但要有工业设计设计出生产优质产品 标。”这种观念大大引导了工业制品生产和开发,工业设计不仅强 有力地介入了小至风扇、水壶工业产品设计,还进入了大至厂房在 内建筑领域设计。包豪斯打破了纯美术与实用美术对立局面,以机 器为创作工具,将设计成果纳入批量化生产中,以实际艺术架起了沟 通技术桥梁,使艺术与技术获得了新统一。 一战和二战期间,北欧、意大利、美国等国家工业设计都得到了 长足发展,并体现出了鲜明地域特点。比如北欧国家以一种富有 “人情味”美学设计思想,受到设计界关注,并在 20 世纪 20 年代 异军突起,冲破了地理环境造成封闭,登上了国际设计舞台。意大

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生产管理文件集合-公司岗位说明书(doc 400)

母貉狐春季配种技术 掌握母貉狐配种技术,是提高繁殖力,增强经济效益关 键。母貉狐繁殖季节很严格,一年只发情繁殖一次,通常从 1 月 下旬开始至 4 月下旬结束。貉狐属自发排卵动物,排卵有准确 时间性,一般银黑貉狐排卵发生在发情第一天下午或第二天早 上,北极貉狐在发情第二、三天,但不是所有卵细胞同时成 熟排出,有一定问隔时间,银黑貉狐约为 23 天,兰貉狐约为 5~7 天。据研究表明,母貉狐发情排卵第一天仅有 13%,第二天 47%, 第三天 30%,第四天 7%。要想提高母貉狐受胎率最好在第二、 三天交配。若一次交配空怀率约 40%左右,初配后第二天复配, 空怀率约为 26%左右,采用 2~3 次复配,空怀率下降到 4%以下。 所以母貉狐配种采用复配形式可提高受胎率和产仔率。公貉狐精 子在母貉狐生殖道内可存活 24 小时左右。为了确保母貉狐及时 发情,适时配种,达到全配满怀,多产仔,必须抓好以下 技术关键。   一、做好配种前准备工作   1、调整好种貉狐体况:调整种貉狐体况,秋分之后即开始 进行,要种貉狐、皮貉狐分别喂养,对种兽体况均衡调整。公貉 狐在配种前调整到中等偏上膘情体况,母貉狐调整到中等膘情体 况。要防止饥饿降肥办法,饥饿降肥有损种貉狐健康。种貉狐 不能过肥或过瘦,过肥发情迟缓,不利交配,有不发情,过瘦 不利发情都会宜误配种。体况过肥或过瘦都会影响母貉狐卵巢卵 胞发育,从而影响排卵数,降低受胎率及产仔宰。“发情前期体 况好,不胖不瘦发情早,配种顺利产仔多.成活多来产量高”。   2、搞好防疫工作:凡参加春季配种种貉狐,一要按防疫 程序注射犬瘟热,病毒性肠炎,貉狐脑炎等疫苗。从以上几种疫 茁使用效果看,单联疫苗效果,好于多联疫曲。使用方法及剂量, 按瓶签说明使用。使用时要选择可靠疫苗,目前我国生产销售同 一种疫苗单位甚多,据不完全统计有 8 家以上单位,真正持有 国家批准文号和生产批号厂家,只有 2—3 家,所以选择使用 疫苗一定要慎重。   3、防治好加德纳式菌病:貉狐加德纳式菌病,目前在我国 养貉狐场中广泛流行,危害极大。据统计,全国主要貉狐场对貉 狐血清检验,阳性率为 O.9%~21.9%,较重场达 75%以上。 空怀率为 3.2%~47.5%,流产率达 1.5%~14.7%。阴道加德 纳氏菌能使妊娠 20 天~45 天母貉狐流产或妊娠中断,胎儿被 吸收。貉狐感染加德纳氏菌后,主要引起泌尿生殖系统病状,母

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生产管理文件集合-视觉识别(VI)设计

1 视觉识别(VI)设计 CI 是以塑造企业形象为主,彻底掌握视觉上设计系统一种经 营技法。企业导入 CI 所做调查、企划,最后若不能以视觉开发设 计方式去表现,将会失去意义。 视觉识别传播与感染力最具体,最直观,最强烈。透过视觉识 别,能够充分表现企业经营理念和企业精神、个性特征,使社会公 众能够一目了然地了解企业传达讯息,从而,达成识别企业,并建 立企业形象之目。 第一节  视觉设计开发程序 实施 CI 战略是企业信息传播系统工程。企业视觉识别系统 将企业理念、企业价值观,通过静态、具体化,视觉化传播系 统,有组织、有计划和正确、准确、快捷地传达出去,并贯穿在企业 经营行为之中,使企业精神、思想、经营方针、经营策略等主体 性内容,通过视觉表达方式得以外显化。使社会公众能一目了然 地掌握企业信息,产生认同感,进而达到企业识别。 企业识别系统应以建立企业理念识别为基础。换句话说,视觉 识别内容,必须反映企业经营思想、经营方针、价值观念和文化 特征,并广泛应在企业经营活动和社会活动中进行统一传播,与 企业行为相辅相成。 2 因此,企业识别系统设计首要问题是企业必须识别和发展角 度,从社会和竞争角度,对自己进行定位,并以此为依据,认真整理、 分析、审视和确认自己经营理念、经营方针、企业使命、企业哲学、 企业文化、运行机制、企业特点以及未来发展方向,使之演绎为视觉 符号或符号系统。其次,是将具有抽象特征视觉符号或符号系统, 设计成视觉传达基本要素,统一地、有控制地应用在企业行为方 方面面,达到建立企业形象之目。 在设计开发过程中,从形象概念到设计概念,再从设计概念到视 觉符号,是两个关键阶段。这两个阶段把握好了,企业视觉传播 基础就具备了。 就 CI 设计开发程序而言,可依以下步骤进行: 1.制作设计开发委托书,委托设计机构,明确 CI 设计开发目 标、主旨、要点等; 2.说明设计开发要领,依调查结果订立新方针; 3.探讨企业标志要素概念与草图,即探讨拟定标志设计概念, 再从构想出来多数设计方案中,挑选几个代表性标志草图; 4.企业标志设计案展现; 5.选择设计及测试设计案,包括对外界主要关系者,公司内部 职员进行设计案意见调查,进而选定造型性和美价值反映良好 作品; 6.企业标志设计要素精致化。对选定标志设计案,进行精致 化作业,造型上润饰,应用上审视,以利于开发设计;

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生产管理文件集合-母貉狐春季配种技术(DOC 9页)

母貉狐春季配种技术 掌握母貉狐配种技术,是提高繁殖力,增强经济效益关 键。母貉狐繁殖季节很严格,一年只发情繁殖一次,通常从 1 月 下旬开始至 4 月下旬结束。貉狐属自发排卵动物,排卵有准确 时间性,一般银黑貉狐排卵发生在发情第一天下午或第二天早 上,北极貉狐在发情第二、三天,但不是所有卵细胞同时成 熟排出,有一定问隔时间,银黑貉狐约为 23 天,兰貉狐约为 5~7 天。据研究表明,母貉狐发情排卵第一天仅有 13%,第二天 47%, 第三天 30%,第四天 7%。要想提高母貉狐受胎率最好在第二、 三天交配。若一次交配空怀率约 40%左右,初配后第二天复配, 空怀率约为 26%左右,采用 2~3 次复配,空怀率下降到 4%以下。 所以母貉狐配种采用复配形式可提高受胎率和产仔率。公貉狐精 子在母貉狐生殖道内可存活 24 小时左右。为了确保母貉狐及时 发情,适时配种,达到全配满怀,多产仔,必须抓好以下 技术关键。   一、做好配种前准备工作   1、调整好种貉狐体况:调整种貉狐体况,秋分之后即开始 进行,要种貉狐、皮貉狐分别喂养,对种兽体况均衡调整。公貉 狐在配种前调整到中等偏上膘情体况,母貉狐调整到中等膘情体 况。要防止饥饿降肥办法,饥饿降肥有损种貉狐健康。种貉狐 不能过肥或过瘦,过肥发情迟缓,不利交配,有不发情,过瘦 不利发情都会宜误配种。体况过肥或过瘦都会影响母貉狐卵巢卵 胞发育,从而影响排卵数,降低受胎率及产仔宰。“发情前期体 况好,不胖不瘦发情早,配种顺利产仔多.成活多来产量高”。   2、搞好防疫工作:凡参加春季配种种貉狐,一要按防疫 程序注射犬瘟热,病毒性肠炎,貉狐脑炎等疫苗。从以上几种疫 茁使用效果看,单联疫苗效果,好于多联疫曲。使用方法及剂量, 按瓶签说明使用。使用时要选择可靠疫苗,目前我国生产销售同 一种疫苗单位甚多,据不完全统计有 8 家以上单位,真正持有 国家批准文号和生产批号厂家,只有 2—3 家,所以选择使用 疫苗一定要慎重。   3、防治好加德纳式菌病:貉狐加德纳式菌病,目前在我国 养貉狐场中广泛流行,危害极大。据统计,全国主要貉狐场对貉 狐血清检验,阳性率为 O.9%~21.9%,较重场达 75%以上。 空怀率为 3.2%~47.5%,流产率达 1.5%~14.7%。阴道加德 纳氏菌能使妊娠 20 天~45 天母貉狐流产或妊娠中断,胎儿被 吸收。貉狐感染加德纳氏菌后,主要引起泌尿生殖系统病状,母

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84.5 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理文件集合-浅谈芯片封装技术(DOC20页)

浅谈芯片封装技术 很多关注电脑核心配件发展朋友都会注意到,一般新 CPU 内存 以及芯片组出现时都会强调其采用新封装形式,不过很多人对封装 并不了解。其实,所谓封装就是指安装半导体集成电路芯片用外壳, 它不仅起着安放、固定、密封、保持芯片和增强电热性能作用。 V+CnK��8a� �[�[Wk}96*   而且芯片上接点用导线连接到封装外壳引脚上,这些引脚又 通过印制板上导线与其他器件建立连接,从而实现内部芯片与外部 电路连接。因为芯片必须与外界隔离,以防止空气中杂质对芯片 电路腐蚀而造成电气性能下降。另一方面,封装后芯片也更便于 安装和运输。 ^[-,GWpi ! )�[%q~l*S:   由于封装技术好坏还直接影响到芯片自身性能发挥和与之 连接 PCB(印制电路板)设计和制造,因此它是至关重要。 因 此,封装对 CPU 以及其他芯片都有着重要作用。 FT}�u;&J}6 mZi$#` b!   封装时主要考虑因素:芯片面积与封装面积之比为提高封装效 率,尽量接近 1:1。引脚要尽量短以减少延迟,引脚间距离尽量远, 以保证互不干扰,提高性能。基于散热要求,封装越薄越好。下面, 就让我们通过图例,来了解一下一些比较有代表性封装具体情况 吧。 S�4|~�f�� << O���-�� 一、CPU 封装方式 *go}AyJIbm �m4/'<�;C@   CPU 封装是 CPU 生产过程中最后一道工序,封装是采用特定 材料将 CPU 芯片或 CPU 模块固化在其中以防损坏保护措施, 一般必须在封装后 CPU 才能交付用户使用。 |U " {vUtm 6A/9 �G/[B   CPU 封装方式取决于 CPU 安装形式和器件集成设计,从大 分类来看通常采用 Socket 插座进行安装 CPU 使用 PGA(栅格阵列) 方式封装, 而采用 Slot x槽安装 CPU则全部采用 SEC(单边接插盒) 形 式 封 装 。 现 在 还 有 PLGA(Plastic Land Grid Array)、 OLGA(Organic Land Grid Array)等封装技术。由于市场竞争日益激 烈,目前 CPU 封装技术发展方向以节约成本为主。下面我们就一 起来看看几种有代表性 CPU 封装方式。 ',VEP�wNcW )@[!�_]H<1 1、早期 CPU 封装方式 *~ 3xWjb4 (F8E�HR �5   CPU 封装方式可追朔到 8088 时代,这一代 CPU 采用是 DIP 双列直插式封装。DIP(DualIn-line Package)是指采用双列直插形式 封装集成电路芯片,绝大多数中小规模集成电路(IC)均采用这种封 装形式,其引脚数一般不超过 100 个。采用 DIP 封装 CPU 芯片有

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理文件集合-高聚物改性沥青卷材屋面防水层施工工艺标准(DOC 9页)

高聚物改性沥青卷材屋面防水层施工工艺标准 1 范围 本工艺标准适用于工业与民用建筑工程屋面采用高聚物改性沥青卷材热熔 法施工防水层工程。 2 施工准备 2.1 材料及要求: 2.1.1 高聚物改性沥青防水卷材:常用有 APP 卷材、SBS 卷材、PEE 卷材,厚度不小于 4mm。其外观质量和物理性能应符合下两表要求。 高聚物改性沥青防水卷材外观质量 项 目 质 量 要 求 孔洞、缺边、裂口 不允许 边缘不整齐 不超过 10mm。 胎体露白、未浸透 不允许 撒布材料粒度、颜色 均匀 每卷卷材接头 不超过 1 处,较短一段不应小于是 1000mm,接头处应 加长 150 mm 高聚物改性沥青防水卷材物理性能 性 能 要 求 项 目 聚酯毡胎体 玻纤胎体 聚乙烯胎体 拉力(N/50mm) ≥450 纵向≥350 横向≥250 ≥100 延 伸 率(%) 最大拉力时,≥30 — 断裂时,≥200 耐 热 度(℃,2h) SBS 卷材 90,APP 卷材 110, 无滑动、流淌、滴落 PEE 卷材 90,无 流淌、起泡 低温柔度(℃) SBS 卷材-18,APP 卷材-5,PEE 卷材-10。 3mm 厚 r=15mm;4mm 厚 r=25;3s 弯 180º,无裂纹 压力(Mpa) 0.3 ≥0.2 ≥0.3 不透 水性 保持时间(min) ≥30 注:SBS——弹性体改性沥青防水卷材;APP——塑性体改性沥青防水卷材; PEE——改性沥青聚乙烯胎防水卷材; 2.1.2 配套材料: 1 氯丁橡胶沥青胶粘剂:由氯丁橡胶加入沥青及溶剂等配制而成,为黑色 液体。或采用与铺贴卷材材性相容基层处理剂。 2 橡胶沥青嵌缝膏:即密封膏,用于细部嵌固边缘。 3 70 号汽油、二甲苯,用于清洗受污染部位。 2.2 主要机具: 2.2.1 电动搅拌器、高压吹风机、自动热风焊接机。 2.2.2 喷灯或可燃气体焰炬、铁抹子、滚动刷、长把滚动刷、钢卷尺、 剪刀、笤帚、小线等。 2.3 作业条件: 2.3.1 施工前审核图纸,编制防水工程施工方案,并进行技术交底;屋 面防水必须由专业队施工,持证上岗。 2.3.2 铺贴防水层基层表面,应将尘土、杂物彻底清除干净。 2.3.3 基层坡度应符合设计要求,表面应顺平,阴阳角处应做成圆弧形, 基层表面必须干燥,含水率应不大于 9%。 2.3.4 卷材及配套材料必须验收合格,规格、技术性能必须符合设计要 求及标准规定。存放易燃材料应避开火源。 3 操作工艺 3.1 工艺流程(热熔法施工): 清理基层 → 涂刷基层处理剂 → 铺贴卷材附加层→ 铺贴卷材 → 热熔封边 → 蓄水试验 → 保护层 3.2 清理基层: 施工前将验收合格基层表面尘土、杂物清理干净,表面必须干燥。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

生产管理文件集合-技术分析是科学还是玄学勤

技术分析是科学还是玄学(一) 王师勤 [编者按:本刊主编王师勤博士重新出山,抱着要把真经度与人善 良愿望,撰写了一组投资理念文章,新知老友反应热烈,不少读者 朋友来信来电称赞王博士文章如清风扑面,沁人心脾。有关技术分 析讨论,更是结合中国股市十年历程体悟,不可多得。] 技术派与基本派争吵了近百年,可是谁都没能说服对方。在美国华尔 街,也许 90%分析师都自认是基本分析派。但在中国股市上,或 许 90%分析师都喜爱用技术图表来测评市场。为什么太平洋两岸 同行会有那么大差异?技术图表到底是投资指南还是花拳绣 腿?技术分析究竟是科学还是玄学?这些都是市场感兴趣话题。 一、“自然法则”发现者 1开山祖师:查尔斯·道 道生于 1851 年,在进入新闻界之前,至少干过 20 份工作,显然他 没受过什么正统学校教育。道和爱德华·琼斯合伙在 1882 年成立 了道·琼斯公司,该公司主要业务是传播消息和分析资本市场新闻。 此后,道干了两件大事,使其成为技术分析开山鼻祖。一是道于 1884 年 7 月 30 日首创股票市场平均价格指数,到了 1897 年原始 股票指数才衍生为道·琼斯工业指数和道·琼斯铁路指数,道指至今 仍是测试股市走势最权威数据。二是他创立了“道氏理论”。1885 年道·琼斯公司把其原先办《午间新闻通讯》改名为《华尔街日 报》,此报被后人誉为“富人圣经”。道在任《华尔街日报》总编 13 年间,发表了一系列社论,表达了他对股市行为研究心得。 直到 1903 年,也就是他逝世一年后,这些文章才被收编到纳尔逊所 著《股市投机常识》一书中,正是在此书中首次使用了“道氏理论” 提法。在为该书撰写序言中,理查德·罗素把道氏对股市理论 贡献同弗洛伊德对精神病学影响相媲美。后来汉密尔顿出版了《股 市晴雨表》一书,将道氏理论系统化,并发扬光大。道氏理论基本 原则是: (1)平均价格包容消化了一切因素。 (2)股市具有三类趋势——主要趋势、次要趋势和短期趋势。道氏 依次用大海潮汐、浪涛和波纹来比喻这三种趋势。 (3)各种平均价格必须相互验证。 (4)成交量必须验证趋势。 (5)唯有发生了确凿无疑反转信号之后,我们才能判断一个既定 趋势已经终结。 有人做了统计分析,从 1920 年到 1975 年,道氏理论成功地揭示了 道·琼斯指数所有大幅波动中 68%,以及标准普尔 500 种股指大 波动 67%。道氏传人汉密尔顿于 1929 年 10 月 21 日在一篇题为“转

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

生产管理文件集合-Protel技术论谈(DOC 7)

Protel 技术论谈 问:从 WORD 文件中拷贝出来符号,为什么不能够在 PROTEL 中正常显示 复:请问你是在 SCH 环境,还是在 PCB 环境,在 PCB 环境是有 一些特殊字符不能显示,因为那时保留字. 问:net 名与 port 同名,pcb 中可否连接 答复:可以,PROTEL 可以多种方式生成网络,当你在在层次图 中以 port-port 时,每张线路图可以用相同 NET 名,它们不 会因网络名是一样而连接.但请不要使用电源端口,因为那 是全局. 问::请问在 PROTEL99SE 中导入 PADS 文件, 为何焊盘属性 改了 复:这多是因为两种软件和每种版本之间差异造成,通常 做一下手工体调整就可以了。 问:请问杨大虾:为何通过软件把 power logic 原理图转 化成 protel 后,在 protel 中无法进行属性修改,只要一修 改,要不不现实,要不就是全显示属性?谢谢! 复:如全显示,可以做一个全局性编辑,只显示希望部分。 问:请教铺銅原则? 复:铺銅一般应该在你安全间距 2 倍以上.这是 LAYOUT 常规知识. 问:请问 Potel DXP 在自动布局方面有无改进?导入封装时能 否根据原理图布局自动排开? 复:PCB 布局与原理图布局没有一定内在必然联系,故此, Potel DXP 在自动布局时不会根据原理图布局自动排开。( 根据子图建立元件类,可以帮助 PCB 布局依据原理图连 接)。 问:请问信号完整性分析资料在什么地方购买 复:Protel 软件配有详细信号完整性分析手册。 问:为何铺铜,文件哪么大?有何方法? 复:铺铜数据量大可以理解。但如果是过大,可能是您设 置不太科学。 问:有什么办法让原理图图形符号可以缩放吗? 复:不可以。 问:PROTEL 仿真可进行原理性论证,如有详细模型可以得到 好结果 复:PROTEL 仿真完全兼容 Spice 模型,可以从器件厂商处获 得免费 Spice 模型,进行仿真。PROTEL 也提供建模方法,具 有专业仿真知识,可建立有效模型。 问:99SE 中如何加入汉字,如果汉化后好象少了不少东西! 3-28 14:17:0 但确实少了不少功能! 复:可能是汉化版本不对。 问:如何制作一个孔为 2*4MM 外径为 6MM 焊盘? 复:在机械层标注方孔尺寸。与制版商沟通具体要求。 问:我知道,但是在内电层如何把电源和地与内电层连接。 没有网络表,如果有网络表就没有问题了 复:利用 from-to 类生成网络连接 问:还想请教一下 99se 中椭圆型焊盘如何制作?放置连续

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

生产管理文件集合-贝发生产类责任中心季度考核用表说明

贝发生产类责任中心季度考核用表说明 生产类责任中心指与生产直接相关责任中心,包括各生产类责任中心、生产部、采购 部、物流部、品管部。 宁波贝发生产类责任中心季度考核一共有六种表格《生产类责任中心月度客观业绩目标 卡》、《生产类责任中心月度客观业绩考核表》、《生产类责任中心季度分解工作目标卡》、《生 产类责任中心季度客观业绩考核表》、《生产类责任中心季度重要工作项目考核表》、《生产类 责任中心季度业绩考核统计表》。 《生产类责任中心月度客观业绩目标卡》用于年初各生产类责任中心与考核委员会确定 本年度各月度客观业绩考核指标和指标标准。并确定各项考核内容权重(按月分解考核 指标权重与按季度分解考核指标权重相加为 100%)。 《生产类责任中心月度客观业绩考核表》用于企业管理部对各生产类责任中心月度客 观业绩评分。 《生产类责任中心季度分解工作目标卡》用于季初各生产类责任中心与考核委员会确定 本季度,分解到季度各项客观业绩考核指标和指标标准,并确定重要工作项目及工作项目 完成进度,同时确定各项考核内容权重(按月分解考核指标权重与按季度分解考核指 标权重相加为 100%)。 《生产类责任中心季度客观业绩考核表》用于企业管理部计算各生产类责任中心本季度 客观业绩考核得分(包括按月分解和按季度分解)。 《生产类责任中心季度重要工作项目考核表》用于考核委员会所有成员对各生产类责任 中心重要工作项目完成情况进行打分,每个委员确定各生产类责任中心重要工作项目 考核得分。 《生产类责任中心季度业绩考核统计表》用于企业管理部统计每个生产类责任中心最终 季度考核得分。表格上半部分为每个考核委员会成员对生产类责任中心季度重要工作项目 考核得分,并通过加权各委员打分权重,计算生产类责任中心重要工作项目最终考核 得分。表格下半部分,填写生产类责任中心客观定量指标考核得分。通过加总两个得分, 得出生产类责任中心最终季度考核得分。 __________________责任中心月度客观业绩目标卡 ________年_____月 ___________责任中心月度客观业绩考核表 _________年______月 分解到月度定量指标 指标名称 目标值 权重 考核方法 责任中心负责人签字: 日期: 分管领导签字: 日期: 总裁签字: 日期: 分解到月度定量指标 指标名称 目标值 实际完成值 本项得分 权重 本项加权分 月度定量指标得分 责任中心负责人签字: 日期: 年 月 日 企业管理部经理签字: 日期: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:143 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

生产管理文件集合-倒装芯片工艺挑战SMT组装(DOC 11页)

倒装芯片工艺挑战 SMT 组装 1 引言   20 世纪 90 年代以来,移动电话、个人数字助手(PDA)、 数码相机等消费类电子产品体积越来越小,工作速度越 来越快,智能化程度越来越高。这些日新月异变化为电 子封装与组装技术带来了许多挑战和机遇。材料、设备性 能与工艺控制能力改进使越来越多 EMS 公司可以跳过 标准表面安装技术(SMT)直接进入先进组装技术领域, 包括倒装芯片等。由于越来越多产品设计需要不断减小 体积,提高工作速度,增加功能,因此可以预计,倒装芯 片技术应用范围将不断扩大,最终会取代 SMT 当前地 位,成为一种标准封装技术。   多年以来,半导体封装公司与 EMS 公司一直在携手合 作,在发挥各自特长同时又参与对方领域技术业务, 力争使自己技术能力更加完善和全面。在半导体工业需 求日益增加环境下,越来越多公司开始提供\\\"完整 解决方案\\\"。这种趋同性是人们所期望看到,但同 时双方都会面临一定挑战。   例如,以倒装芯片 BGA 或系统封装模块为例,随着采 用先进技术制造而成产品类型由板组装方式向元件组 装方式转变,以往似乎不太重要诸多因素都将发挥至 关重要作用。互连应力不同了,材料不兼容性增加了, 工艺流程也不一样了。不论你新产品类型是否需要倒装 芯片技术,不论你是否认为采用倒装芯片时间合适与否, 理解倒装芯片技术所存在诸多挑战都是十分重要。   2 倒装芯片技术   \\\"倒装芯片技术\\\",这一名词包括许多不同方 法。每一种方法都有许多不同之处,且应用也有所不同。 例如,就电路板或基板类型选择而言,无论它是有机材 料、陶瓷材料还是柔性材料,都决定着组装材料(凸点类型、 焊剂、底部填充材料等)选择,而且在一定程度上还决定 着所需设备选择。在目前情况下,每个公司都必须决 定采用哪一种技术,选购哪一类工艺部件,为满足未来产 品需要进行哪一些研究与开发,同时还需要考虑如何将 资本投资和运作成本降至最低额。   在 SMT 环境中最常用、最合适方法是焊膏倒装芯片 组装工艺。即使如此,为了确保可制造性、可靠性并达到 成本目标也应考虑到该技术许多变化。目前广泛采用 倒装芯片方法主要是根据互连结构而确定。如,柔顺凸 点技术实现要采用镀金导电聚合物或聚合物/弹性体

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

生产管理文件集合-焊接技术(DOC 8页)

焊接技术   自从六十年代,对焊接技术狂热发明创新活 动,在高产量电子生产形成规范之前那些年,与其 工艺相对静止状态形成鲜明对比。尽管这样,步 伐还是没有放慢。在材料技术与设备技术中,创新保 持主流,以至于生产工程师很难保持其生产线在一个 完美状态。下面回顾一下在材料和工艺技术中一 些最近发展。 材料 建议转向 Sn62 锡膏使用,作为解决 Sn63/Pb37 熔化 时高表面张力问题 解决方案,因为该材料是 J 形引 脚元件高品质焊接点障碍。还有,由于惰性(利用氮 气)环境趋向于增加表面张力,因此由 J 形引脚边缘 共面性所引起开路类型缺陷可以通过 Sn62 锡膏 在空气环境里来防止。如果装配上翅形引脚元件占大 多数,锡桥是一个问题,那么希望表面张力大一点, Sn63 锡膏保持力和非氧化气氛可使熔化锡被“拉” 回到引脚上。 杜帮公司介绍了一种新、温柔氢氟碳(HFC, hydrofluorocarbon)去助焊剂介质,用于清除残留松 香和由较新低固(免洗)助焊剂与锡膏留下离子污 染。由 HFC43-10、反式 1, 2 二氯乙烯(trans 1, 2- dichloroethylene)、环戊烷(cyclopentane)、甲醇 (methanol)和稳定剂(stabilizer)组成溶剂,与许多塑 料、共形涂层和元件标记墨水都兼容。据说,添加这 种很温柔碳水化合物,减少那些更具侵蚀性残留 物集中,同时具有零臭氧损耗、低全球警告与低毒 性特征,不可燃烧。 开发出一种免洗锡膏,使用是有机金属熬合(organo- metallic chelation)化学品,dendrimer polymer 作催化 剂。据说,这种化合物是即可代用材料,提供良好 化学、物理与冶金特性,用于延长锡膏粘性寿命和 改善印刷特性。该锡膏叫做 NC-559,由两部分组成: 合成松香和催化剂系统。催化剂已暂停在溶剂中使用, 因为其据有较高极性吸引聚合物网,在回流焊接过 程中,与被消耗聚合物一起使得不能形成恒沸物质。 挥发性部分与被消耗一部催化剂系统一起被带 走。回流焊后残留物,和传统免洗锡膏比较,是 非腐蚀性、非导电和不吸湿。其结果一种坚硬、 清洁、非粘性和化学上良性表面,而不是那些可能 造成回流焊后残留物中离子污染离子或极性物质。 在刚好及时(JIT, just-in-time)制造时代,为了良好 可焊性控制,对空板库存可能比实际大一点,尽 管成本考虑要求大批量采购。为了防止仓库储存

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

生产管理文件集合-某涂料公司生产现场员工绩效评估表

HEMPEL 海虹老人牌涂料有限公司生产现场员工绩效评估表 单位: _______________________________ 部门:_______________________________ 员工姓名:_______________________________ 职位:_______________________________ 工种:                 司龄:                 评估期限: 自________年___月___日至________年___月___日 绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分;包括工作业绩、 主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面 绩效水平 不令人满意(U) 如果员工绩效表现 处在此阶段, 该员工 应该在上司指导下 制定详细绩效提高 方案 低于目标要求(2-4) 这可能是新员工或新 转岗员工被允许 低绩效水平,存在提 高空间 符合目标要求(5-7) 一个合格员工应该 清楚,要始终达到此 绩效水平, 并努力向 高水平迈进 高于目标要求(8-10) 处在此水平员工, 绩效表现是杰出, 他每个方面都是他 人学习榜样。 附:绩效评分表 工作业绩  绩效评估是促进员工自我完善和全面发展, 以适应公司 战略发展目标。  评估结果将广泛运用在人力资源管理各个方面。  评估者应以实事求是态度,客观、公正地进行评估。  评价采取自评与直接上司评估相结合方式,最终结果需由人事 部门反馈给被评估人。 工作目标 实际结果 主要工作履行情况 (一)自我评价 低 目标 高 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 过去一年在公司 表现 不满意,没有取得 自己所期望成绩 还可以,基本上达 到了自己设定目 标和公司要求 满意,取得了自己 所期望成绩,得 到同事门认可 很满意,取得了显 著成果,超额完成 了预定目标 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 与同事及上司关 系 不满意,与同事有 冲突,缺乏配合, 上司不支持工作 还可以,与同事间 没有明显矛盾, 能得到上司支持 满意,上司支持工 作,同事间有良好 合作 很满意,得到上司 大力支持和同事 间积极配合 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 目前工作 能力明显不足,觉 得无法应付 能力稍感不足,需 要他人协助才能 完成工作 正适合本身能力, 一般情况可以独立 完成相关工作 能比较轻松完成 工作,还能担当更 困难工作 过去一年所取得主要成绩:

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生产管理文件集合-任務及職掌

任务职掌一览表 0000 年 10 月 22 日 单 位 课 副课 长 李 组 员 曾等 9 人 任 务 负责管理课内之铭板生产事宜,适时调配生产,以期达到交期, 产品品质,合乎下工序及客户之要求,且生产成本妥当控制。 职 务 内 容 1、员工教育训练工作及技术辅导之排定及实施。 2、安排填写原材料请购单和与盘点确认。 3、安排机台生产和人员之调配与支援。 4、首件检查表、领料单和日报表确认。 5、机台异常问题处理。 6、颜色确认。 7、新打样产品菲林核对。 8、核算新承认产品拼版尺寸及模数,并分配拼版。 9、核对新拼大版菲林。 10、 机器故障处理。(除电路外) 11、 产品异常分析及解决对策。 12、 原材料异常与采购或供应商联系。 13、 机器设备保养维护及操作技能督导及车间环境整理、整顿、 清扫工作。 14、 督导全员遵守公司一切规章制度。 15、 负责全面技术指导及工作安排。 16、 异常之防范。 17、 生产效率之有效提升。 18、 生产原物料之追踪。 19、 督导及执行考核。 20、 负责追踪进度、合理调度和质量控制。 21、 机器操作说明编制。 22、 分析产品质量异常原因及制定改善对策。 23、 负责与其他部门工作协商。 24.材料使用量之分析及控制。 核 准 主 管 提 案 任务职掌一览表 0000 年 10 月 22 日 单 位 财务 课 长 黄 组 员 周等 4 人 任 务 财务部分分为财会、现金、成本三者经由每月结帐,提供正确 财务报表及成本,上报总经理作经营决策参考与全体股东投资指标, 并做好资金调度,使公司成本降低,提高竞争力,营业顺畅。 职 务 内 容 1、 现金、银行存款等货币资金收付工作。 2、 日常报销凭证审核。 3、 现金,银行日记帐、总账及其他各类明细账记账工作。 4、 审核原始凭证,制作会计凭证,凭证审核及汇总。 5、 及时掌握资金情况,反馈有关信息便于领导资金安排。 6、 销售发票开具,月结单与送货单之核对,电子申报系统资料之录入,对帐 工作。 7、 应收、应付核对,提供业务各组应收款明细,呆帐及时上报。 8、 会计报表填制,每月期申报有关报表。纳税、退税、免税申报并核销。 9、 月初及时提供当月应收,应付明细,对各业务员催收货款进行追踪。 10、 统计报表编制及报送。 11、 进口来料采购及相关合同签订、开证及押汇有关银行业务处理。 12、 员工工资单核算及发放。 13、 电算化并账过程中凭证输入、审核及与手工帐核对工作。 14、 贷款手续申报,审批手续。 15、 各业务组业绩核算及发放。 16、 会计资料装订、归档工作。 17、 领导交办其他工作。 18.公司重要文件、和约书保管。 19.投资递减有关事项之处理。 20.所经报表之编制与会计所查帐。 21.成本制度之规划,产品成本之核算及分析。 22.各部门结帐报表之跟催与审查。 23.盘点作业之主办及督导。 核 准 主 管 提 案

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

生产管理文件集合-未来十年各国高技术发展重点

未来十年各国高技术发展重点 对外经济研究部 张琦 [全球范围内技术革命和产业结构调整将对经济产生巨大影响,发展 重点将包括信息技术、生物工程、新材料、新能源、航空航天和环境 保护等领域。]  本世纪各国高技术发展重点将包括信息技术、生物工程、新材料、 新能源、航空航天和环境保护等领域。由于科研成果——技术开发— —商业化周期不断缩短,科学发现和技术创新对经济增长推动作用 将更为直接和迅速。例如,当前在竞争最激烈信息技术领域,技术创 新转化为商业化生产周期已经缩短到 1 年甚至 3 个月,技术更新与产 品更新几乎同步。 在未来 5-10 年里,对全球经济影响最大当属信息技术产业化 和在商业领域广泛应用。IT 产业国际贸易额目前已超过 10000 亿美 元,5 年翻了一番,预计未来还将以两位数速度增长。与信息技术广 泛应用相关网络经济发展速度及其产生效益更是难以计量。互联 网浏览器问世,使数以万计公司得以上网,大大提高了企业参与市 场交易开放度。IBM 公司决定从 2000 年初开始停止在美国商场销售 微机,改为网上营业。美国通用、福特和戴姆勒——克莱斯勒三大汽 车公司宣布将联手共创世界上最大网上虚拟市场,三家公司网上年采 购额将高达 2400 亿美元。预示企业之间商务来往(BtoB)有广阔 发展前景。 预计在未来 5 年里发达国家将陆续出现网络经济发展高潮。受其影 响,全球计算机和电子产品、航空、公用设施、汽车、运输和仓储、石 化、医药、造纸和办公用品、消费品及重工业等部门将陆续出现高速增 长。 科技革命在生物工程领域中突破,也将对全球经济产生重大影响。 目前全世界生物技术产品销售额为 500 亿美元,10-15 年后将增长到 1500 亿美元,生物技术产业将成为最具活力高技术产业之一。 新材料研究与开发已成为设计生产全新产品和提高现有产品质量、 降低成本、节约能源、保护环境重要途径。同时,新材料广泛应用 将产生巨大经济效益,具有良好市场前景。预计到 2000 年各种新 材料市场规模将达 4000 亿美元,未来 10 年里,在全球销售额将以 年均两位数速度增长。 随着全球范围内高新技术扩散和应用,各国为在知识经济和服务 经济竞争中确立领先发展地位,竞相投资高新技术产业,结构性调 整将成为世界性趋势。 发达国家结构调整,特别是从传统制造业向新兴产业转变、从 以制造业为主向以服务业为主演变以及跨国公司向海外投资扩大,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

生产管理文件集合-教练技术:能力速提器(DOC 2页)

教练技术:能力速提器 美国《培训》杂志曾刊登一篇叫《为何企业仍未学习?》文章, 文章里说:“……学习之道并不是从别人身上得到答案……学习出现 是因人们愿意在繁复操作过程中,不断寻找方法去自我反省或者雇 用一个具备“学习工具”和“技术”教练。这些工具或技术是有异于坐 享他人答案……而是帮助培养个人独立思考能力去找出自己 解决方法……” 教练技术如同一面镜子,让你看清自己   在跨世纪今天,商业环境、市场、技术变化之快,令人目不 暇接。要进一步提高生产力,除了改善与生产直接相关设备、技术 与环境外,提高生产主体“人”能力,已成为每一位跨世纪企 业经营管理当务之急。在当今竞争激烈社会,人人都渴望成功, 并为之努力不懈,但很多人最终还是败了下来。这些人缺乏不是智 慧、辛勤、运气,而是看不清自己,没能认识到自身长处及短处, 并克服自己心理障碍,以最佳心态去创造成果。   在 90 年代,欧美一些企业运用一种叫“教练”古老管理技巧管 理自己企业,并取得了惊人效果,很快这种具有革命性管理理 念被运用于企业商界,成为了一门提高企业生产专门技术。运用 教练技术,企业管理者可以灵活发挥管理才能,激励职员斗志,激 发职员潜能,提升工作品质,促进企业高速发展。运用教练技术, 就有如使用一面镜子,能准确反映对方心态、所处位置,从而令对 方洞悉自己。教练还会就对方表现有效性,给予直接回应,以令 对方及时调整心态、认清目标。但教练决不单是“顾问+导师”,他(她) 通过教练技巧反映出对方心态,引导对方自己找出问题解决方 法,并协助对方达到既定目标。 教练技术灵魂 体验式学习   体验式学习是用以激发个人潜能,提高企业生产力为目标新型 学习方式。这种学习方法前提是:体验先于学识,同时,学识与意 义来自参加者体验。谈到体验式学习,不得不谈到“汇才人力技术 有限公司”。这家公司 1995 年于加拿大成立,1998 年进入中国,陆 续在香港、澳门、深圳、广州、上海等地开设分公司,秉着“激扬禀赋、 启导宏才”理念,汇才成为亚洲推行教练文化先锋,通过一套素 质和技能并重技术,成功地在亚洲各地推行教练文化,并在企业 运用中创造出实际成效。   汇才广州分公司总经理吴女士在谈到体验式学习时说:“体验式 学习是教练技术灵魂,为什么我们教练可以令受训者在较短时间 里发生极大转变,就是我们强调体验式学习,强调在体验中领悟。”

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

生产管理文件集合-技术术语之主板术语篇(DOC 10)

技术术语之主板术语篇 芯片组:芯片组是主板灵魂,它决定了主板所能够支持功能。 目前市面上常见芯片组有 Intel、VIA、SiS、Ali、AMD 等几家 公司产品。其中,Intel 公司主流产品有 440BX、i820、 i815/815E 等。VIA 公司主要有 VIA Apollo Pro 133/133A、KT 133等芯片组。 SiS公司主要是SiS 630芯片组。 Ali公司主要有Ali Aladdin TNT2 芯片组、AMD 则有 AMD 750 芯片组。其中,除 了 Intel 公司 i820、i815/815E 芯片组以外,所有芯片组都 是由两块芯片构成:靠近 CPU 那一块叫做北桥芯片,主要负 责控制CPU、内存和显示功能;靠近PCI插槽那一块叫做南桥, 主要负责控制输入输出(如对硬盘 UDMA/66/200 模式支持), 软音效等。而 Intel 公司 i820、i815/815E 芯片组采用了新 结构,由三块芯片构成。分别是 MCH(memory controller hub, 功能类似于北桥)、ICH(I/O controller hub,功能类似于南桥)、 FWH(Fireware hub,功能类似于 BIOS 芯片)。由于新芯片组 使用专门总线(一般称为加速集线器结构 AHA,Acclerated hub Architecture)来连接主板各设备,而不是像原来那样使用 PCI 总线进行数据传输,因此在多设备工作时有比较大效能提 高。       CPU接口:由于市场上主流CPU大多是Intel和AMD 两家公司产品,所以主板上常见也只有 Socket 370(支持 Intel 新赛扬和 coppermine“铜矿”处理器),Slot 1(支持 Intel 赛扬 和老 PIII 处理器,也可以加转接卡支持 Socket 370 处理器), Slot A(支持 AMD Athlon 处理器),Socket A(支持 AMD 新 Athlon 和 Duron 处理器)等几种接口。不同接口之间不能通用( 只有 SLOT 1 接口可以加转接卡支持 Socket 370 处理器)。大家 购买时要认清。        新型实用型技术:      a.软跳线技术:所谓跳线,就是一组通断开关,通过对 通、断不同组合,来达到调整 CPU 频率或者实现一些其他功 能(如调整电压)。以前跳线一般是由一组金属针脚或拨 指开关组成。自从升技公司经典软跳线技术 Softmenu 出现以 后,有不少厂商也加入这项功能,即可以在 BIOS 中直接设定 CPU 频率和电压等。但由于前段时间 CIH 等病毒对 BIOS 破坏 比较严重,所以一些公司还是保留了硬跳线(如 DIP 开关)等功能。        b.新 BIOS 升级技术:以前 BIOS 升级被视为“高手”

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84.5 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

生产管理文件集合-BGA维修焊接技术详谈(DOC 19页)

BGA 维修焊接技术详谈 焊接是维修电子产品很重要一个环节。电子产品故障检 测出来以后,紧接着就是焊接。 焊接电子产品常用几种加热方式:烙铁,热空气,锡浆, 红外线,激光等,很多大型焊接设备都是采用其中一种 或几种组合加热方式。 常用焊接工具有:电烙铁,热风焊台,锡炉,BGA 焊机 焊接辅料:焊锡丝,松香,吸锡枪,焊膏,编织线等。 电烙铁主要用于焊接模拟电路分立元件,如电阻、电容、 电感、二极管、三极管、场效应管等,也可用于焊接尺寸较 小 QFP 封装集成块,当然我们也可以用它来焊接 CPU 断针,还可以给 PCB 板补线,如果显卡或内存金手指坏了, 也可以用电烙铁修补。电烙铁加热芯实际上是绕了很多圈 电阻丝,电阻长度或它所选用材料不同,功率也就不 同,普通维修电子产品烙铁一般选用 20W-50W。有些高 档烙铁作成了恒温烙铁,且温度可以调节,内部有自动温度 控制电路,以保持温度恒定,这种烙铁使用性能要更好些, 但价格一般较贵,是普通烙铁十几甚至几十倍。纯净锡 熔点是 230 度,但我们维修用焊锡往往含有一定比例铅, 导致它熔点低于 230 度,最低一般是 180 度。 新买烙铁首先要上锡,上锡指是让烙铁头粘上焊锡,这 样才能使烙铁正常使用,如果烙铁用得时间太久,表面可能 会因温度太高而氧化,氧化了烙铁是不粘锡,这样烙 铁也要经过上锡处理才能正常使用。 焊接: 拆除或焊接电阻、电容、电感、二极管、三极管、场效应 管时,可以在元件引脚上涂一些焊锡,这样可以更好地使 热量传递过去,等元件所有引脚都熔化时就可以取下来或 焊上去了。焊时注意温度较高时,熔化后迅速抬起烙铁头, 则焊点光滑,但如温度太高,则易损坏焊盘或元件。 补 PCB 布线 PCB 板断线情况时有发生,显示器、开关电源等线较 粗,断线容易补上,至于主板、显卡、笔记本线很细, 线距也很小,要想补上就要麻烦一些。要想补这些断线,先 要准备一个很窄扁口刮刀,刮刀可以自已动手用小螺丝刀 在磨刀石上磨,使得刮刀口宽度与 PCB 板布线宽度差不 多。补线时要先用刮刀把 PCB 板断线表面绝缘漆刮掉,注 意不要用力太大以免把线刮断,另外还要注意不要把相临

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生产管理文件集合-赣州有色冶金化工厂-会计报表附注2002年度

赣州有色冶金化工厂 会计报表附注 2002 年度 一、公司基本情况 赣州有色冶金化工厂(以下简称本企业)于 1958 年 12 月成立,现为江西 稀有稀土金属钨业集团公司主管企业,取得了赣州市工商行政管理局颁发 3621001000177-1#企业法人营业执照,住所赣州市章贡区小岩寺,注册资本 1163 万元,法人代表马俊杰。截止 2002 年 12 月 31 日,本企业资产总额 6,651.41 万元,负债总额 3,630.68 万元,净资产 3,020.73 万元。2002 年度产品销售收入 5,775.04 万元,利润总额 150.04 万元。 本企业主要经营范围包括:炸药、雷管、导火线、导爆索、装配导爆管。 二、会计政策、会计估计和合并财务报表编制方法 1、本厂目前执行会计准则和会计制度: 本厂执行《企业会计制度》。 2、会计年度: 本厂以公历 1 月 1 日至 12 月 31 日为一个会计年度。 3、记帐本位币 以人民币作为记帐本位币。 4、记帐基础和计价原则: 本厂记帐基础为权责发生制,资产计价原则遵循历史成本原则 。 5、外币业务折算方法: 外币业务按发生当日中国人民银行公布市场汇价中间价折合为人民币记 帐,期末将涉及非本位币货币资金、债权债务科目余额按中国人民银行公布 市场汇价中间价美元进行调整,调整金额除与购建固定资产相关予以资本化 外,其余计入当期财务费用。 6、现金等价物确定标准: 现金等价物是指本厂持有期限短(小于三个月),流动性强,易于转换为 已知金额现金,价值变动风险很小投资。 7、短期投资核算方法: (1)本厂短期投资按实际支付价款扣除其中包含已宣告尚未发放现 金股利或已到期尚未领取债券利息后余额作为实际成本计价,其持有期间所 获得现金股利或利息,除取得时已记入应收项目现金股利或利息外,实际收 到时冲减短期投资成本,短期投资处置时所收到价款与其账面价值差额计入 当期投资损益。 (2)期末短期投资采用成本与市价孰低法计价,按期末市价低于成本金 额单项计提短期投资跌价准备。          8、坏帐核算方法: (1)坏帐确认标准:因债务人破产或死亡,以其破产财产或遗产清偿后 仍无法收回款项;或债务人逾期未履行偿债义务,而且具有明显特征表明无法 收回款项。 (2)本厂坏帐损失核算采用备抵法,按账龄分析法计提坏帐准备,计提 比例为 : 。 9、存货核算方法: (1)存货分类:本厂存货主要包括原材料、委托加工材料、低值易耗品、 包装物、产成品、自制半成品和在产品等。 (2)存货数量盘存采用永续盘存制度,存货取得采用实际成本计价,发 出存货采用计划成本计价。 (3)低值易耗品和包装物摊销采用一次摊销方法。 (4)存货期末计价采用成本与可变现净值孰低法,期末对存货采用单项比 较法按可变现净值低于历史成本金额计提存货跌价准备。 10、长期投资核算方法:

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:141 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00