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XX企业环境风险辨识评估报告(50页)

编 号:CDHG201502 版本号:YA02 xxxx 环境风险评估报告 编 制 人: 审 核 人: 发 布 人: : 目 录 第一部分 风险评估报告 第一章前--------------------------------------------------1 1.1编制目-------------------------------------------1 1.2编制依据-------------------------------------------1 1.31.3 适用范围----------------------------------------2 1.4工作原则------------------------------------------2 第二章公司危险性分析-------------------------------------2 2.1 公司基本情况------------------------------------2 2.2 危险源与风险分析-----------------------------------3 第三章 风险识别------------------------------------------6 3.1 源项分析--------------------------------------15 3.2 最大可信事故概率确定-----------------------------17 3.3 危险物质源强确定---------------------------------19 3.1 后果计算------------------------------------19 第四章 风险计算和评价------------------------------------20 4.1 泄漏危害后果----------------------------------20 4.2 风险评价------------------------------------------23 第五章 风险管理-----------------------------------------23 5.1 风险防范措施-------------------------------------23 5.2 应急预案----------------------------------32 5.3 应急监测------------------------------37 第六章 总结-------------------------------------38

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【汇编】非煤矿山岗位安全责任清单(50页)

编 号:BDKY/AB-ZRZ-2020 文件版本:A/0 ××矿业有限责任公司 岗位责任清单 编 制: 审 核: 批 准: 2020 年 3 月 1 日发布 2020 年 3 月 2 日实施 批准页 ××矿业有限责任公司《岗位责任清单》已修订完毕,现予 以批准发布,自发布之日开始实施。各部门要组织员工认真学 习、严格贯彻并执行。 签发人(签字): 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:149 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

岗位安全责任制资料合集-【汇编】非煤矿山岗位安全责任清单(50页)

编 号:BDKY/AB-ZRZ-2020 文件版本:A/0 ××矿业有限责任公司 岗位责任清单 编 制: 审 核: 批 准: 2020 年 3 月 1 日发布 2020 年 3 月 2 日实施 批准页 ××矿业有限责任公司《岗位责任清单》已修订完毕,现予 以批准发布,自发布之日开始实施。各部门要组织员工认真学 习、严格贯彻并执行。 签发人(签字): 年 月 日

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小微企业安全生产三级标准化全套-50.数控镗铣床日常点检表

数控镗铣床日常点检表 点检月份: 年 月 编号: 设备名称 数控镗铣床 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 清除积屑,擦拭机床表面灰尘、油污; 2 检查仪器仪表示值是否正常。 3 检查润滑油液面高度决定是否添加润滑油; 4 用洁净棉布擦拭主轴内锥孔,并查看锥孔吹气 是否正常。 5 清洁暴露在外极限开关、接近开关和碰快。 6 检查气源二联件液面高度,排除过滤器中水分。 7 检查程序控制单元各钥匙、旋钮位置; 8 检查工具及产品,是否摆放整齐符合 6S 要求; 9 检查三色灯、开关及操控台上指示灯; 10 检查机床主轴运转有无异常情况; 11 检查机床夹具是否定位准确、连接牢固可靠; 12 清理机床周围,达到整洁符合 6S 要求; 13 认真填写故障记录及其他各项记录。 1 7 13 2 8 14 3 9 15 4 10 16 5 11 17 异 常 情 况 记 录 6 12 18 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由白班操作者负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

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AQ2056-2016 金属非金属矿山在用空气压缩机安全检验规范 第2部分:移动式空气压缩机2017-03-29 20_50

文件《AQ2056-2016 金属非金属矿山在用空气压缩机安全检验规范 第2部分:移动式空气压缩机2017-03-29 20_50》没有可以预览文本内容。

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多分量、多采集站瞬变电磁场探测仪2011-04-20 16_50

MT/T ××××—×××× I ICS 73.100.99 D 82 备案号: 中 华 人 民 共 和 国 煤 炭 行 业 标 准 MT MT/T ××××—×××× 多分量、多采集站瞬变电磁场探测仪 The multi-components and multi-survey stations transient electromagnetic field detectors (送审稿) ××××-××-××发布 发布 ××××-××-××发布 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布

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小微企业安全生产三级标准化全套-50.数控镗铣床日常点检表

数控镗铣床日常点检表 点检月份: 年 月 编号: 设备名称 数控镗铣床 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 清除积屑,擦拭机床表面灰尘、油污; 2 检查仪器仪表示值是否正常。 3 检查润滑油液面高度决定是否添加润滑油; 4 用洁净棉布擦拭主轴内锥孔,并查看锥孔吹气 是否正常。 5 清洁暴露在外极限开关、接近开关和碰快。 6 检查气源二联件液面高度,排除过滤器中水分。 7 检查程序控制单元各钥匙、旋钮位置; 8 检查工具及产品,是否摆放整齐符合 6S 要求; 9 检查三色灯、开关及操控台上指示灯; 10 检查机床主轴运转有无异常情况; 11 检查机床夹具是否定位准确、连接牢固可靠; 12 清理机床周围,达到整洁符合 6S 要求; 13 认真填写故障记录及其他各项记录。 1 7 13 2 8 14 3 9 15 4 10 16 5 11 17 异 常 情 况 记 录 6 12 18 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由白班操作者负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

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成立安全生产委员会通知模板-关于公司成立安全生产委员会文件

关于成立安全生产委员会通知 公司各部门、车间: 根据公司生产经营需要,经研究决定成立公司安全生产领 导小组。负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比、 奖惩工作。具体设置如下: 一.安全生产领导小组成员名单 组长 专职安全消防员: 二. 安全生产领导小组职责 1. 安全生产领导小组是公司安全生产领导机构。 2. 安全生产领导小组由公司领导及相关职能部门、车间主要 负责人组成。 3. 安全生产领导小组负责对企业安全机构设置、人员配备 进行审核。 4. 各生产班组负责相对应生产区域安全责任,监督、巡 查相关生产区域安全生产性问题。 5.审议修订安全应急救援预案,确保组织、人员、物资三 落实,组织应急救援演练或专题演练。 6.组织开展安全综合大检查工作,及时组织安全管理交流 和推广。 7.及时贯彻上级安全文件精神和要求,认真开展各项安全 主题活动,营造一个良好企业安全氛围。 8.企业出现重大安全方面相关事宜,应立即组织安安全生 产领导小组成员召开安全会议,研究方案,确定策略,并 确保方案迅速、高效、顺利实施。 9.认真贯彻安全领导小组决议,安全领导小组成员应按各 自职责将安全工作层层分解,确保安全工作落到实处。 10.负责全公司安全、消防、环保等方面设施及设备建 设、购置及审批工作。 三.工作制度 1.安全生产领导小组定期召开全体委员会议,汇报部门和 车间安全生产状况,协调安全生产重大问题,研究 全公司安全生产问题,提出解决问题办法和建议。 2.每次安全领导小组全体成员会议之前,各单位应将安全 生产工作情况及工作安排报送安全领导小组办公室。 3.安全领导小组文件须经组长签发后生效。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:9.54 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

生产管理文件集合-保健食品良好生产规范审查表(DOC 19页)

表 1: 保健食品良好生产规范审查表 企业名称: 审核人: 审核日期: 关键项 18 项;重点项 32 项;一般项 90 项,共 140 项。 审查条款 审查项目 审查项目 重要性 审查 人员管理部分 4.1.1.技术人员。 检查技术人员学历 所生产保健食品 物学、食品科学和 识。 1.1 保健食品生产企业必须具有与所生产 保健食品相适应具有医药学(或生物 学、食品科学)等相关专业知识技术人 员和具有生产及组织能力管理人员。专 职技术人员比例应不低于职工总数 5 %。 2.专职技术人员比例。 检查企业职工档案 事保健食品生产 低于 5%。 1.2 主管技术企业负责人必须具有大专 以上或相应学历,并具有保健食品生产 及质量、卫生管理经验。 企业主管技术负责人资格资历。 检查主要负责人学 业学历;察看该负 上从事保健食品管 4.3.1.企业生产部门负责人资格资历。 是否专职,其学历是否为与所从事生 产要求相适应大专以上或相应学 历。4.3.是否专 检查项目职,其学历是否为与所从事 品质管理相适应 4.3.3 能否按保健食 品 GMP 要求组织生产,有能力对保 健食品生产过程中出现实际问题作 出正确判断和处理。 4.3.4 能否按保健食品 GMP 要求组织 进行品质管理,有能力对保健食品品质 管理中出现实际问题作出正确判 断和处理。 检查该负责人学历 1.3 保健食品生产和品质管理部门负责 人必须是专职人员,应具有与所从事专业 相适应大专以上或相应学历,能够按 本规范要求组织生产或进行品质管理, 有能力对保健食品生产和品质管理中出 现实际问题作出正确判断和处理。 2.企业品质管理部门负责人资格资 历。 * 检查该负责人是否 学历证书和相关专 1.企业质检人员资格资历。 察看质检人员是 书或资质证书。 1.4 保健食品生产企业必须有专职质检 人员。质检人员必须具有中专以上学历; 采购人员应掌握鉴别原料是否符合质量.卫 生要求知识和技能。 2.采购人员知识和技能。 查阅记录,看采购 有本岗工作经验。 1.5 从业人员上岗前必须经过卫生法规教 育及相应技术培训,企业应建立培训及考 核档案,企业负责人及生产、品质管理部 门负责人还应接受省级以上卫生监督部 门有关保健食品专业培训,并取得合格 1.卫生法规教育及相应技术培训;从业 人员培训及考核档案。 ** 1.检查企业从业人 录; 2.企业是否有从业 审查条款 审查项目 审查项目 重要性 审查 证书。 2.企业负责人及生产、品质管理部门负 责人资格资历。 * 检查企业、生产、 上卫生监督部门培 1..6 从业人员必须进行健康检查,取得健 康证明后方可上岗,以后每年须进行一次 健康检查。 从业人员健康证明。 * 现场随机抽查企业 其是否有效健康 明,即为本项不符 1.车间内从业人员衣着情况。 查看车间内从业人 作服、帽、靴、鞋 不露于帽外,有否 所。 2.直接与原料、半成品和成品接触人员 穿戴。 查看直接与原料、 是否戴耳环、戒指 浓妆、染指甲、喷 3.从业人员双手保洁。 查看从业人员在接 用餐后,是否洗净 4.车间内工作人员行为。 查看车间内工作人 食物及做其他有碍 1.7 从业人员必须按 GB14881 要求做 好个人卫生。 5.车间内个人生活用品。 查看车间内是否存 食品、烟酒、药品 卫生管理部分 1 除虫灭害管理。 * 1.是否有除虫灭害 2.是否有除虫灭害 3.是否有除虫灭害 4.是否有鼠.蚊蝇等 5.检查是否有杀虫 有一项不符合即为 2 有毒有害物品管理。 * 检查使用有害品是 3 饲养动物管理。 * 检查厂内是否有不 验动物是否按规定 检查工厂是否有相 (有一项不符合即 2.工厂应按照 GB14881 要求,做好除 虫、灭害、有毒有害物处理、饲养动物、 污水污物处理、副产品处理等卫生管理 工作。 4 副产品管理。 1.检查是否有副产 2.检查是否有专用 库、车辆、工器具 3.检查是否有副产 消毒记录。 原料部分 3.1 保健食品生产所需要原料购入、 使用等应制定验收、贮存、使用、检验等 制度,并由专人负责。 1.原料验收、贮存、使用、检验等制 度制定。 1.检查是否有原料 验等制度,并检查 2.原料验收、贮存 负责。 3.2 原料必须符合食品卫生要求。原料 品种、来源、规格、质量应与批准配方 及产品企业标准相一致。 1.检查原料符合食品卫生要求情况。 检查原料是否符合 有关标准。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:298 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理文件集合-5%葡萄糖注射液工艺卡(无水)

5%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 部门:生产部 题目:5%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 1/2 文件编号:STP-PC-99009(01) 新订: 替代: 起草: 部门审阅: 审核: 批准: 执行日: 变更记录: 修订人: 批准执行日: 变更原因及目: 目 :便于车间对 5%葡萄糖注射液生产工艺、技术掌握。 适用范围:生产车间各工序 责 任 者:操作员、生产管理人员 内 容: 产品名称 5%葡萄糖注射液(Glucose Injection) 规 格 500ml:25g 250ml:12.5g 处 方 无水葡萄糖 45.45kg 活性炭 0.2g 10%盐酸 适量 注射用水加至 1000L 处方及质量依据 中国药典九五版二部 P845 批准文号 川卫药准字(1988)第 004672 号 半成品质量标准 及检验方法 含量限度:98-102% pH 值:3.8-4.2 色泽:无色 葡萄糖测定;量取稀配好药液 100ml,装入 20cm 测定管中,测定旋光度 A, 按下式计算葡萄糖标示含量: A×1.0426 ×100% 5 pH 值:用 pH 计测定(中国药典九五版附录Ⅵ H) 制 水 饮用水经电渗析、离子交换及超滤制得去离子水,再蒸馏、过滤,制得注射用水。 冼 瓶 瓶外清洗后,用 0.5%NaOH 处理,刷洗内壁,再用饮用水清洗,而后用去离子 水清洗,最后用注射用水清洗两次。输液瓶洗净后精选剔除不合格瓶,精洗后 洗水经检验不得带有残余洗涤剂且澄明度检查合格,pH5.0-7.0。 各 工 序 操 作 方 法 与 胶 塞 用 1.2%(g/ml)NaOH 液处理,煮沸 1 小时,用自来水洗净;又用 1%(ml/ml)HCl 液煮沸 1 小时,自来水洗净。最后蒸馏水煮沸 1 小时,用蒸馏水洗净,再注射 用水清洗至最后一次洗涤水检查不显氯化物反应,澄明度检查合格,方得进 入下工序。 过 程 隔离膜 先用手工刷去毛边,然后浸泡于 0.9%NaCl 中 12 小时,从盐水中捞起,逐张分 散浸泡于 95%乙醇中,浸泡时间 12 小时以上,滤干后,用注射用水漂洗至最后 一次洗涤水澄明度检查应无白块、小白点在 2 个(包括 2 个)以下,方得进入 下工序。 5%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 部门:生产部 题目:5%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 2/2 文件编号:STP-PC-99009(01) 新订: 替代: 起草: 部门审阅: 审核: 批准: 执行日: 变更记录: 修订人: 批准执行日: 变更原因及目: 配 制 称取按处方计算葡萄糖,在稀配锅中加入约 1/2 量注射用水,搅拌下将葡萄 糖投入,待溶解完毕,加入活性炭,搅拌下煮沸 15 分钟,加注射用水至需要量, 继续搅拌 10 分钟,取样测定含量、pH 值合格后,通自来水冷却至 60℃,经钛 棒过滤(0.65μm)泵至贮药罐,经微孔滤过滤(0.45μm)泵至灌装室,经终端过滤 (0.22μm)后供灌装。 灌 装 药液经澄明度检查合格后,装入输液瓶中,立即盖膜、放正,然后上塞、翻塞、 加盖、轧口。轧口后需进行检查,胶塞损伤、封口不严等及时剔除,进行返工 处理。 灭 菌 采用湿热灭菌法,以温度为依据,汽压为参考,在 116℃保温 35 分钟。灭菌过 程采用温度自动调节仪进行温度自控和记录。灭菌时蒸汽应保持畅通,严格控 制操作压力和温度。药液从灌装轧口至灭菌间隔时间不超过 2 小时。 灯 检 灯检室中,在不反光黑色背景下进行灯检。光源采用 20W 日光灯,照度为 1000 -1500LX,检品与眼睛距离为 20-25cm。检查标准按卫生部 WS1-362(B- 121)-91 号逐步直立、倒立、平视三步法旋转检视,每瓶检视时间不得少于 7 秒。不合格品移交配制工序进行回收处理,合格产品送入下工序。 包 装 按计划领取所需标签、纸箱。逐一盖好批号、负责限期、字迹应清晰、端正无误, 不得涂改,剩余和报废标签专人回收处理,瓶签应贴端正,位置适中、贴牢、 不皱折、不漏贴、缺角等。贴好瓶签后进行装箱,装好后检查有无漏损,放入 装箱单及合格证,盖上纸板,封箱。经质检员检查后,送入待检库,抽样送检。 不合格品处理 1、 不合格药液,可回收重新调配,不可回收报废处理; 2、 橡胶塞可回收进行清洁消毒处理,不可回收报废处理; 3、 合格玻瓶在药液回收后,立即回收使用,不合格作废渣处理。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55.5 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

生产管理文件集合-SMT工艺经典十大步骤(DOC 7页)

SMT工艺经典十大步骤 第一步驟:製程設計 表面黏著組裝製程,特別是針對微小間距元件,需要不斷監視製程, 及有系統檢視。舉例說明,在美國,焊錫接點品質標準是依據 IPC-A-620 及國家焊錫標準 ANSI / J-STD-001。了解這些準則及規範 後,設計者才能研發出符合工業標準需求產品。 量產設計 量產設計包含了所有大量生產製程、組裝、可測性及可*性,而且 是以書面文件需求為起點。 一份完整且清晰組裝文件,對從設計到製造一系列轉換而言,是絕 對必要也是成功保證。其相關文件及 CAD 資料清單包括材料清 單(BOM)、合格廠商名單、組裝細節、特殊組裝指引、PC 板製造細 節及磁片內含 Gerber 資料或是 IPC-D-350 程式。 在磁片上 CAD 資料對開發測試及製程冶具,及編寫自動化組裝設 備程式等有極大幫助。其中包含了 X-Y 軸座標位置、測試需求、 概要圖形、線路圖及測試點 X-Y 座標。 PC 板品質 從每一批貨中或某特定批號中,抽取一樣品來測試其焊錫性。這 PC 板將先與製造廠所提供產品資料及 IPC 上標定品質規範相比對。 接下來就是將錫膏印到焊墊上迴焊,如果是使用有機助焊劑,則需 要再加以清洗以去除殘留物。在評估焊點品質同時,也要一起評 估 PC 板在經歷迴焊後外觀及尺寸反應。同樣檢驗方式也可應用 在波峰焊錫製程上。 組裝製程發展 這一步驟包含了對每一機械動作,以肉眼及自動化視覺裝置進行不間 斷監控。舉例說明,建議使用雷射來掃描每一 PC 板面上所印錫 膏體積。 在將樣本放上表面黏著元件(SMD) 並經過迴焊後,品管及工程人員 需一一檢視每元件接腳上吃錫狀況,每一成員都需要詳細紀錄被動 元件及多腳數元件對位狀況。在經過波峰焊錫製程後,也需要在仔 細檢視焊錫均勻性及判斷出由於腳距或元件相距太近而有可能會 使焊點產生缺陷潛在位置。 細微腳距技術 細微腳距組裝是一先進構裝及製造概念。元件密度及複雜度都遠大 於目前市場主流產品,若是要進入量產階段,必須再修正一些參數後 方可投入生產線。 舉例說明,細微腳距元件腳距為 0.025“或是更小,可適用於標準 型及 ASIC 元件上。對這些元件而言其工業標準有非常寬容許誤差, 就(如圖一)所示。正因為元件供應商彼此間容許誤差各有不同,所 以焊墊尺寸必須要為此元件量身定製,或是進行再修改才能真正提高 組裝良率。 圖一、微細腳距元件之焊墊應有最小及最大之誤差容許值 焊墊外型尺寸及間距一般是遵循 IPC-SM-782A 規範。然而,為了 達到製程上需求,有些焊墊形狀及尺寸會和這規範有些許出 入。對波峰焊錫而言其焊墊尺寸通常會稍微大一些,為是能有比較 多助焊劑及焊錫。對於一些通常都保持在製程容許誤差上下限附近

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生产管理文件集合-现场总线技术综述(DOC 9页)

现场总线技术综述 现场总线(Fieldbus)是 80 年代末、90 年代初国际上发展形成,用于过程自 动化、制造自动化、楼宇自动化等领域现场智能设备互连通讯网络。它作为工 厂数字通信网络基础,沟通了生产过程现场及控制设备之间及其与更高控制管 理层次之间联系。它不仅是一个基层网络,而且还是一种开放式、新型全分布 控制系统。这项以智能传感、控制、计算机、数字通讯等技术为主要内容综合 技术,已经受到世界范围关注,成为自动化技术发展热点,并将导致自动化 系统结构与设备深刻变革。国际上许多实力、有影响公司都先后在不同程度 上进行了现场总线技术与产品开发。现场总线设备工作环境处于过程设备 底层,作为工厂设备级基础通讯网络,要求具有协议简单、容错能力强、安全性 好、成本低特点 :具有一定时间确定性和较高实时性要求,还具有网络负载 稳定,多数为短帧传送、信息交换频繁等特点。由于上述特点,现场总线系统从 网络结构到通讯技术,都具有不同上层高速数据通信网特色。 一般把现场总线系统称为第五代控制系统,也称作 FCS——现场总线控制系统。 人们一般把 50 年代前气动信号控制系统 PCS 称作第一代,把 4~20mA 等电 动模拟信号控制系统称为第二代,把数字计算机集中式控制系统称为第三代,而 把 70 年代中期以来集散式分布控制系统 DCS 称作第四代。现场总线控制系统 FCS 作为新一代控制系统,一方面,突破了 DCS 系统采用通信专用网络局限, 采用了基于公开化、标准化解决方案,克服了封闭系统所造成缺陷;另一方 面把 DCS 集中与分散相结合集散系统结构,变成了新型全分布式结构,把 控制功能彻底下放到现场。可以说,开放性、分散性与数字通讯是现场总线系统 最显著特征。 现场总线技术在历经了群雄并起,分散割据初始阶段后,尽管已有一定范围 磋商合并,但至今尚未形成完整统一国际标准。其中有较强实力和影响有 :FoudationFieldbus(FF)、LonWorks、Profibus、HART、CAN、Dupline 等。它 们具有各自特色,在不同应用领域形成了自己优势。本文将在简要描述现场 总线技术特点基础,紧扣系统可靠性、实用性等,介绍现场总线网络结构、 体系结构等关键技术及目前较为流行几种有实力现场总线技术现状,最后 阐述现场总线发展趋势与技术展望。 一、现场总线技术特点 1、系统开放性。开放系统是指通信协议公开,各不同厂家设备之间可进行 互连并实现信息交换,现场总线开发者就是要致力于建立统一工厂底层网络 开放系统。这里开放是指对相关标准一致、公开性,强调对标准共识与遵 从。一个开放系统,它可以与任何遵守相同标准其它设备或系统相连。一个具 有总线功能现场总线网络系统必须是开放,开放系统把系统集成权利交给 了用户。用户可按自己需要和对象把来自不同供应商产品组成大小随意系 统。 2、互可操作性与互用性,这里互可操作性,是指实现互连设备间、系统间 信息传送与沟通,可实行点对点,一点对多点数字通信。而互用性则意味着不 同生产厂家性能类似设备可进行互换而实现互用。 3、现场设备智能化与功能自治性。它将传感测量、补偿计算、工程量处理与 控制等功能分散到现场设备中完成,仅靠现场设备即可完成自动控制基本功 能,并可随时诊断设备运行状态。 4、系统结构高度分散性。由于现场设备本身已可完成自动控制基本功能, 使得现场总线已构成一种新全分布式控制系统体系结构。从根本上改变了现 有 DCS 集中与分散相结合集散控制系统体系,简化了系统结构,提高了可靠 性。 5、对现场环境适应性。工作在现场设备前端,作为工厂网络底层现场总线, 是专为在现场环境工作而设计,它可支持双绞线、同轴电缆、光缆、射频、红 外线、电力线等,具有较强抗干扰能力,能采用两线制实现送电与通信,并可 满足本质安全防爆要求等。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:68.5 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

生产管理文件集合-10%葡萄糖注射液工艺卡(无水)

10%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 部门:生产部 题目:10%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 1/2 文件编号:STP-PC-99010(01) 新订: 替代: 起草: 部门审阅: 审核: 批准: 执行日: 变更记录: 修订人: 批准执行日: 变更原因及目: 目 :便于车间对 10%葡萄糖注射液生产工艺和技术掌握。 适用范围:生产车间各工序 责 任 者:操作员、生产管理人员 内 容: 产品名称 10%葡萄糖注射液(Glucose Injection) 规 格 500ml:50g 250ml:25g 处 方 无水葡萄糖 90.91kg 活性炭 0.3kg 10%盐酸 适量 注射用水加至 1000L 处方及质量依据 中国药典九五版二部 P845 批准文号 川卫药准字(1988)第 004672 号 半成品质量标准 及检验方法 含量限度:98-102% pH 值:3.8-4.2 色泽:无色 葡萄糖测定;量取稀配好药液 100ml,装入 20cm 测定管中,测定旋光度 A,按 下式计算葡萄糖标示含量: A×1.0426 ×100% 10 pH 值:用 pH 计测定(中国药典九五版附录ⅥH) 制 水 饮用水经电渗析、离子交换及超滤制得去离子水,再蒸馏、过滤,制得注射用水。 冼 瓶 瓶外清洗后,用 0.5%NaOH 处理,刷洗内壁,再用饮用水清洗,而后用去离子水 清洗,最后用注射用水清洗两次。输液瓶洗净后精选剔除不合格瓶,精洗后洗水 经检验不得带有残余洗涤剂且澄明度检查合格,pH5.0-7.0。 各 工 序 操 作 方 法 与 胶 塞 用 1.2%(g/ml)NaOH 液处理,煮沸 1 小时,用自来水洗净;又用 1%(ml/ml)HCI 液 煮沸 1 小时,自来水洗净。最后蒸馏水煮沸 1 小时,用蒸馏水洗净,再注射用水 清洗至最后一次洗涤水检查不显氯化物反应,澄明度检查合格,方得进入下工 序。 过 程 隔离膜 先用手工刷去毛边,然后浸泡于 0.9%NaCl 中 12 小时,从盐水中捞起,逐张分散 浸泡于 95%乙醇中,浸泡时间 12 小时以上,滤干后,用注射用水漂洗至最后一次 洗涤水澄明度检查应无白块、小白点在 2 个(包括 2 个)以下,方得进入下工序。 10%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 部门:生产部 题目:10%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 2/2 文件编号:STP-PC-99010(01) 新订: 替代: 起草: 部门审阅: 审核: 批准: 执行日: 变更记录: 修订人: 批准执行日: 变更原因及目: 配 制 称取按处方计算无水葡萄糖,在稀配锅中加入约 1/2 量注射用水,搅拌下将 无水葡萄糖投入,待溶解完毕,加入活性炭,搅拌下煮沸 15 分钟,加注射用水 至需要量,断续搅拌 10 分钟,取样测含量、pH 值合格后,通自来水冷却至 60℃, 经钛棒过滤(0.65μm)泵至贮药罐,经微孔滤膜过滤(0.45μm)泵至灌装室,经终 端过滤(0.2μm)后供灌装。 灌 装 药液经澄明度检查合格后,装入输液瓶中,立即盖膜、放正,然后上塞、翻塞、 加盖、轧口。轧口后需进行检查,胶塞损伤、封口不严等及时剔除,进行返工 处理。 灭 菌 采用湿热灭菌法,以温度为依据,汽压为参考,在 115℃保温 32 分钟。灭菌过 程采用温度自动调节仪进行温度自控和记录。灭菌时蒸汽应保持畅通,严格控 制操作压力和温度。药液从灌装轧口至灭菌间隔时间不超过 2 小时。 灯 检 灯检室中,在不反光黑色背景下进行灯检。光源采用 20W 日光灯,照度为 1000 -1500LX,检品与眼睛距离为 20-25cm。检查标准按卫生部 WS1-362(B- 121)-91 号逐步直立、倒立、平视三步法旋转检视,每瓶检视时间不得少于 7 秒。不合格品移交配制工序进行回收处理,合格产品送入下工序。 包 装 按计划领取所需标签、纸箱。逐一盖好批号、负责限期、字迹应清晰、端正无误, 不得涂改,剩余和报废标签专人回收处理,瓶签应贴端正,位置适中、贴牢、 不皱折、不漏贴、缺角等。贴好瓶签后进行装箱,装好后检查有无漏损,放入 装箱单及合格证,盖上纸板,封箱。经质检员检查后,送入待检库,抽样送检。 不合格品处理 1、 不合格药液,可回收重新调配,不可回收报废处理; 2、 橡胶塞可回收进行清洁消毒处理,不可回收报废处理; 3、 合格玻瓶在药液回收后,立即回收使用,不合格作废渣处理。

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生产管理文件集合-游泳池水处理技术

WI/A-009 ZHPM 游泳池水处理技术 A/0 1/10 一、水基础知识 1、天然水中主要溶有哪些离子? 天然水中溶解离子,主要是水流经岩层时所溶解矿物质。如碳酸钙(石灰石)、碳酸镁(白 云石)、硫酸钙(石膏)、硫酸镁(泻盐)、二氧化硅(沙子)、氯化钠(食盐)、无水硫酸钠(芒 硝)等。随着天然水在地面或地下所流经岩层不同,水酸碱性有所不同,所溶解离子也 有所不同。 2、什么是水中悬浮物质? 水中悬浮物质是指颗粒直径在 10mm 以上颗粒,凭肉眼可以看见。这些微粒主要由泥沙、 粘土、原生动物、藻类、细菌、病毒及高分子有机物组成。它们常常悬浮物在水流之中,使水 产生浑浊现象。这些微粒很不稳定,可以通过沉淀和过滤而除去。 水静止时候,较重微粒(主要是沙子和泥土一类无机物质)会沉淀下去,轻微粒(主 要是动植物及其残骸一类有机化合物)会浮在水面上,这些用过滤分离方法可以除去。 悬浮物是造成水质浊度、色度、气味主要来源。它们在水中含量也不稳定,往往随着 季节、地区不同而变化。 3、什么是水中胶体物质? 水中胶体物质是指直径在 1.0mm~10mm 之间颗粒.。胶体是许多分子和离子集合物, 天然水中无机矿物质胶体主要是铁、铝和硅化合物。水中有机胶体物质主要是植物或动物 肢体腐烂和分解而成腐植物。其中以湖泊水中腐殖质含量最多,因此常常使水呈黄绿色 或褐色。 由于胶体物质颗粒小、质量轻,单位体积所具有表面积很大,因其表面具有很大吸 附能力,常常吸附着多量离子而带电。同类胶体因带有同性电荷而互相排斥,它们在水中不 能相互粘合而处于稳定状态。因此水中胶体颗粒不能籍重力自行沉降而去除,一般需在水中 加入药剂破坏其稳定,使胶体颗粒脱稳、增大而沉降予以去除。 4、水中有机物质是什么? 水中有机物质主要是指腐殖酸和富里酸聚羧基酸化合物、生活污水和工业废水污染 物。其中前者是多官能团芳香族类大分子弱性有机酸,占水中溶解有机物质 95%以上。腐殖 WI/A-009 ZHPM 游泳池水处理技术 A/0 2/10 物是水中生物一类生命活动过程中产物。生活污水主要是人体排泄物和垃圾废物。各种工业废 水中有机物、动植物纤维、油脂、糖类、染料、有机酸、各种有机合成工业制品、有机原料 等,这些有机物污染着水体,使水恶化。 5、有机物对水体有什么危害? 有机物是引起水体污染主要原因之一。水中有机物有个共同特点,就是要进行生物 氧化分解。需要消耗水中溶解氧,从而导致水中缺氧,同时会发生腐败发酵,使细菌滋生,恶 化水质,破坏水体。 6、天然水中杂物对水质有那些主要影响? 1)悬浮物质 泥沙、粘土:使水浑浊,产生粘泥。 藻类及原生动物:使水有色度、有臭味、浑浊并产生粘泥。 细菌:致病、产生粘泥、产生腐蚀。 其它不溶物质:产生沉淀。 2)胶体物质 溶胶(如硅胶):致使结垢。 高分子化合物(如腐殖酸胶体):使水浑浊产生吸附和沉淀。 7、为什么有水会有臭味? 纯净水是无臭、无味、无色透明液体,但被污染水体,常会使人感觉有不正常气味, 用鼻子闻到称为臭、用口尝到称为味。 水臭味主要来源有: 1)水中水生物、植物或微生物繁殖和腐烂而发出臭味。 2)水中有机物质腐败分解而散发臭味。 3)水中溶解气体如 SO2、H2S 及 NH3 臭味。 4)溶解盐类或泥土气味。 5)排入水体工业废水所含杂质,如石油、酚类等臭味。 6)消毒过程中加入氯气体气味。 由于上述各种原因,使水会有臭味,例如湖泊、沼泽水中因水藻繁殖或有机物过多

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66.5 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

如何确立5S基础管理地位

如何确立 5S 基础管理地位 摘要:针对企业存在5S 认识问题和措施执行不力问题,本文提出 5S 作 为基础管理思想重要意义,指出决不能将之仅仅看作一种工具,而是一种思想 基础,是养成教育理念,并结合正反案例就其如何实施提出了两个关键环节,最 后明确了其对中国企业管理习惯现实意义。 高质量、低成本、最短交货期一直是企业追求目标,为了达到这些目标,很 多企业引入了许多先进管理方法,比如 ISO 管理体系、TPM、6σ等,但是相当 一部分企业实施效果却不甚理想,究其原因,主要是因为他们基础管理不到 位,造成了先进方法无法与企业实际和员工思想接轨。而 5S 恰恰是这么一种基 础管理思想,能够与这些先进方法融合在一起,共同推进企业进步,但是,很多 导入 5S 企业,在实施中遇到很多问题,最终实施效果不佳。 事实上,企业推广 5S 过程最重要是心态和认识问题,因为 5S 在概念上说起来 人人都觉得太容易了,但是企业里经常出现“一紧,二松,三垮台,四重来”现 象,为何被认为很容易事情,在日本制造业中创造了很大效益基础管理方 法会在中国企业里失效呢?从所有 5S 实施失败案例中,总可以找到两个原因: 第一,不注重细节管理; 第二,缺乏持之以恒改善精神。 而这些行为和精神缺失背后是对 5S 认识存在问题。所以必须予以澄清,并 从根本上解决问题。 一 、企业中存在问题 1、对 5S 误解 问起 5S 推行目,有些公司老板说是为了搞好环境,搞好卫生;有说是为 了提高工作效率,东西好找。问起某些品质管理研究者,也居然得出颇多答案, 说是为了规范行为、降低成本,提高心理素质,创造好工作环境。诚然,这些 是 5S 效果之一,但都未涉及到 5S 作为企业管理基础根本意义。所以,有必 要澄清对 5S 认识。 2、企业中存在执行问题 有很多企业热衷于管理体系认证,结果却没有什么实质性改变。国内许多实施 I SO 咨询认证企业,通过认证后并没有感受多大益处,相反,在一些企业中 一大堆低效表格让现场人员怨声重重,甚至造假应付外部审核。事实上,ISO 质量管理体系是很值得国内企业好好研究推行。但是,由于基础管理不到位, 科学方法欠缺,造成了推行不力。有很多企业,由于科学管理能力不足,在其质 量提高计划中,罗列了很多不能称为措施“措施”,例如: 加强车间设备维护保养; 继续加强现场质量监督和控制; 加大现场质量检测力度; 严格控制原料分选与装卸环节; 尽量做到事前预防,事中控制; …… 所以,亟待在企业推行科学基础管理工作。而 5S 就是一套科学有效基础管 理工具。以下两个事例中,更可以深刻地体会到 5S 作用: 例一:如果你安排某人工作是每天数螺丝,并且你交代是采用一个一个地数 话,一天 8 小时如果不出错那恐怕是个奇迹了。而做一个简单道具,道具中 有 100 个小孔,抓一把螺丝往上面一放,轻轻一摇,100 个小孔中各落下一个小 螺丝,再将道具一倾斜,多余螺丝全部滑下,剩下就是 100 个了,用此方法 数螺丝,效率是单个数十余倍,又难得出错。 例二:对于螺丝松动,导致振动加剧,影响产品精度现象,一般“对策”是: 拧紧螺丝,要求部下今后特别注意螺丝是否松动。而有效对策是:拧紧螺丝, 在螺丝与连接板上画线,明确规定部下每天上班时检查螺丝是否松动。 以上两例中现象都是企业司空见惯细节问题,对之人们常常不以为然,文中 提出解决方法很简单,却很有效。为什么能够发现这些方法呢?这就是善于观 察和思考习惯使然。而养成这种习惯方法莫过于 5S。在 5S 实施过程中, 员工必须想尽办法,如何利用目视管理、标准化、持续改善、消除浪费等方法和 思想来整理、整顿、清扫自己工作环境和操作工具,这些思想同样可以贯彻到 6 σ等先进管理方法中,通过 5S 就可以将之深深地根植在员工思想中,从而 为以后引入其它管理方法打下坚实基础。引入 5S 对于改变企业管理者浮于表面 工作作风也有很大作用,它能够使企业领导深入现场,关注细节,发现影响 企业发展、具有战略意义细节问题,从而制定出切实可行解决办法,而不 再罗列那些不知所云“措施”。所以,5S 能够使企业从外到内、从上到下有 一个彻底改变,形成一种整体上追求卓越精神。 二、解决问题 1、澄清对 5S 认识 日本管理大师安岗正笃说:“心态变则意识变,意识变则行为变,行为变则性格 变,性格变则命运变。”所以心态决定命运。很多企业在推行 5S 中,发生过

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

关于大港鹏翎公司现场5S项目预案

关于大港鹏翎公司现场 5S 项目预案 直观印象 1. 企业整改过多是依据客户需要与要求 2. 有较好现场管理基础 3. 人员工作态度认真,有“客户永远是对理念”。 不足 1. 企业现场管理缺乏系统性 2. 人员遵守意识好,缺乏问题意识和自主改善意识 3. 现场区域定置欠合理,目视化标识应进一步加强 4. 在硫化车间与切割车间产品交接过程有一定 问题(包括容器) 5. 切割车间现场是整个企业现场瓶颈 实施方式 由点及面 由实践区向全厂推广 实践区 切割车间 益处 1. 先期集中精力树立样板,以此为原点拉 动相关部门工作。 2. 使企业中其它人员有一个学习与参观 场所,树立一个目视化目标 实施设想 项目建议 1. 按照精益生产思想进行现场管理 2. 由生产部门牵头进行现场推进 3. 改善作业方法,减少员工劳动强度, 使员工乐于参与改善。 (例如:切割车 间员工使用工具、胶管清洗后分类, 砂轮机脏污源等都可以进行改善) 具体实施步骤: 序号 实施阶段 咨询公司任务 企业配合 备注 1 评估阶段 1. 依据现场点检表相关内容对企业现场进 行评估 2. 提交评估报告, 熟悉企业整个生产、物流人 员和相关数据 在此过程中需要 数码相机对现场 原始状态进行 确认。 2 培训阶段 1. 成立推进小组,按照实施目,对小组人员 进行培训 2. 对实践区全体成员进行意识,方法培训 3. 在项目进行过程中,针对出现问题随时进 行培训,强化员工问题意识 1.企业高层必须对此项工 作有足够重视,积极参与 其中。 2.生产部门领导参与协调 3.提供培训场地与相关设施 高层决心与积 极程度是至关重 要。 (5S 活动是企业 体质训练,更 多是枯燥与痛 苦) 3 实践区实施 1. 制定要与不要标准,清理现场 2. 对可能出现废弃物资,明确去处 3. 依据生产情况进行物品三定与目视 4. 改善员工作业方法 5. 制定 5S 检查与考核方法 6. 试运行,对效果进行检查与整改 在此过程中需要企业大力配 合,需要涉及生产、物资等部 门。用数码相机对实施后效 果进行确认与对比。 可能涉及到物品 领用方式改 善 4 全厂推广 1.全员培训(意识、方法培训,实践区实施 前后变化,现场培训,增强感性认识) 2.各部门实施,明确效果 3.定期进行全厂 5S 点检与评比,针对问题进行 整改 建立全厂 5S 考核评价体系。 企业高层定期参加点检 5S 工作是生产过 程一部分,不 应该是工作以外 额外部分。

分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

生产管理文件集合-网站直播技术准备

网站直播技术准备 网上直播之所以被看好,是因为它本身有很多优势。网上直播涉及领域、传播范围都 是其他媒体无法比拟。各式各样社会活动都可以借助于网上现场直播方式传遍全世 界,大大地降低了新闻直播门槛,而且,网上直播不需太多投入。如果对影像质量要求 不高话,网上直播只要有一个小小数字摄像头就行了。仅此两点就足以看出网上直播潜 在巨大商业价值。更为重要是,作为一种崭新传播渠道,网上直播有极强现场感和 交互性,给网民带来一种全新交流模式。电台或电视台在进行现场直播时,为了提高节目 互动性,往往同时开设现场热线电话。但电话作用毕竟有限,能够通过电话参与节目 受众往往非常少,但通过网络,几十万人可以同时交流和互动,对受众吸引力自然也会更 大。随着技术发展,网上直播显然会有更大发展空间。 一、流式传输基础   在网络上传输音/视频等多媒体信息目前主要有下载和流式传输两种方案。A/V 文件一 般都较大,所以需要存储容量也较大;同时由于网络带宽限制,下载常常要花数分钟甚 至数小时,所以这种处理方法延迟也很大。流式传输时,声音、影像或动画等时基媒体由音 视频服务器向用户计算机连续、 实时传送,用户不必等到整个文件全部下载完毕,而只 需经过几秒或十数秒启动延时即可进行观看。当声音等时基媒体在客户机上播放时,文件 剩余部分将在后台从服务器内继续下载。流式不仅使启动延时成十倍、百倍地缩短,而且 不需要太大缓存容量。流式传输避免了用户必须等待整个文件全部从 Internet 上下载才能 观看缺点。   流媒体指在 Internet/Intranet 中使用流式传输技术连续时基媒体,如:音频、视频或 多媒体文件。流式媒体在播放前并不下载整个文件,只将开始部分内容存入内存,流式媒体 数据流随时传送随时播放,只是在开始时有一些延迟。流媒体实现关键技术就是流式传 输。   流式传输定义很广泛,现在主要指通过网络传送媒体(如视频、音频)技术总称。其 特定含义为通过 Internet 将影视节目传送到 PC 机。实现流式传输有两种方法:实时流式传 输(Realtime streaming)和顺序流式传输(progressive streaming)。一般说来,如视频为 实时广播,或使用流式传输媒体服务器,或应用如 RTSP 实时协议,即为实时流式传输。 如使用 HTTP 服务器,文件即通过顺序流发送。采用那种传输方法依赖你需求。当然,流 式文件也支持在播放前完全下载到硬盘。 1.顺序流式传输   顺序流式传输是顺序下载,在下载文件同时用户可观看再线媒体,在给定时刻,用户 只能观看已下载那部分,而不能跳到还未下载前头部分,顺序流式传输不象实时流式传 输在传输期间根据用户连接速度做调整。由于标准 HTTP 服务器可发送这种形式文 件,也不需要其他特殊协议,它经常被称作 HTTP 流式传输。顺序流式传输比较适合高质量 短片段,如片头、片尾和广告,由于该文件在播放前观看部分是无损下载,这种方法 保证电影播放最终质量。这意味着用户在观看前,必须经历延迟,对较慢连接尤其如此。   对通过调制解调器发布短片段,顺序流式传输显得很实用,它允许用比调制解调器更高 数据速率创建视频片段。尽管有延迟,毕竟可让你发布较高质量视频片段。   顺序流式文件是放在标准 HTTP 或 FTP 服务器上,易于管理,基本上与防火墙无关。 顺序流式传输不适合长片段和有随机访问要求视频,如:讲座、演说与演示。它也不支持 现场广播,严格说来,它是一种点播技术。   2.实时流式传输   实时流式传输指保证媒体信号带宽与网络连接配匹,使媒体可被实时观看到。实时流与 HTTP 流式传输不同,他需要专用流媒体服务器与传输协议。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

生产管理文件集合-精益生产方式JIT

精益生产方式 JIT 何为精益生产方式 精益生产方式优越性及其意义 精益生产管理方法上特点 精益生产与大批量生产方式管理思想比较 精益生产结构体系及主要项目 精益生产结构体系及主要项目 精益生产支柱与终极目标 精益生产与工业工程(IE) 何为精益生产方式 精益生产(Lean Production,简称 LP)是美国麻省理工学院数位国际汽 车计划组织(IMVP)专家对日本“丰田 JIT(Just In Time)生产方式” 赞誉之称,精,即少而精,不投入多余生产要素,只是在适当时间生产必 要数量市场急需产品(或下道工序急需产品);益,即所有经营活动都要 有益有效,具有经济性。精益生产是当前工业界最佳一种生产组织体系和方 式。 精益生产是战后日本汽车工业遭到“资源稀缺”和“多品种、少批量” 市场制约产物,它是从丰田相佐诘开始,经丰田喜一郎及大野耐一等人 共同努力直到 60 年代才逐步完善而形成。 精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用资源和降低企业管 理和运营成本为主要目标生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实施 精益生产就是决心追求完美历程,也是追求卓越过程,它是支撑个人与企 业生命一种精神力量,也是在永无止境学习过程中获得自我满足一种境 界。其目标是精益求精,尽善尽美,永无止境追求七个零终极目标。 精益生产实质是管理过程,包括人事组织管理优化,大力精简中间管理 层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推进行生产均衡化同步化, 实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)质量保证体 系,实现零不良;减少和降低任何环节上浪费,实现零浪费;最终实现拉动 式准时化生产方式。 精益生产特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生产环 节中一切无用东西,每个工人及其岗位安排原则是必须增值,撤除一切不 增值岗位。精简是它核心,精简产品开发设计、生产管理中一切不产生 附加值工作,旨在以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速 响应。 精益生产方式优越性及其意义 与大量生产方式相比,日本所采用精益生产方式优越性主要表现在以 下几个方面: 1. 所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统,还是工厂其他部 门,与大量生产方式下工厂相比,最低能减至 1/2; 2. 新产品开发周期—最低可减至 l/2 或 2/3; 3. 生产过程在制品库存—最低可减至大量生产方式下一般水平 1/ 10; 4. 工厂占用空间—最低可减至采用大量生产方式下 1/2; 5. 成品库存—最低可减至大量生产方式下平均库存水平 1/4; 6. 产品质量—可大幅度; 精益生产方式是彻底地追求生产合理性、高效性,能够灵活地生产适应 各种需求高质量产品生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制 造业具有积极意义。精益生产核心,即关于生产计划和控制以及库存管理 基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要作用。 精益生产管理方法上特点 (1) 拉动式(pull)准时化生产 (JIT) --以最终用户需求为生产起点。 --强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完零件立即可 以进入下一道工序。 --组织生产运作是依靠看板(Kanban)进行。即由看板传递工序间需 求信息(看板形式不限,关键在于能够传递信息)。 --生产节拍可由人工干预、控制,保证生产物流平衡(对于 每一道工序来说,即为保证对后工序供应准时化)。 --由于采用拉动式生产生产计划与调度实质上是由各个生产单 元自己完成,在形式上不采用集中计划,但操作过程中生产单元 之间协调则极为必要。 (2) 全面质量管理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:73.5 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

5S管理手冊

5S 管理培训教材 JANE & STEVEN ABC 有限公司 5S 宣言 为创造整齐清洁工作环境,制 造和谐愉悦工作气氛,提高员工 工作斗志,塑造公司团队精神,提 升公司形象,也为了进一步减少浪 费,降低成本,加强质量,提高效率, 进而增加利润,提高效益。兹引 5S管理。 本宣言自生效之日起,以挂牌作 战,速战速决。所挂之处当令行禁止。 所有员工务必积极参加,共创美好家 园。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:200 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

某某质量管理工程咨询有限公司5S活动培训教材

博深 BOShen 5S 活动培训教材 广东博深质量管理工程咨询有限公司 - 0 - 博深 BOShen 5S 系列教材之一 广东博深质量管理工程咨询有限公司 博深 BOShen 5S 活动培训教材 广东博深质量管理工程咨询有限公司 - 1 - 前 言 实施 5S 管理,创造一个舒适、整洁工作环境,是每个企业管理 期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作指导教材。 5S 活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多 年积累和企业咨询经验,总结编制一套实施办法教材。 本教材共分五章,第一章讲术 5S 基本概念,第二章讲述 5S 与各管理 系统关第,第三章主要讲述在推行 5S 活动技巧,第四章重点讲述实施 5S 活动有关定置管理,第五章介绍开展 5S 活动工作程序,并附有开 展活动检查表。 本书由胡景华顾问师主笔编写;王彬顾问师担任审核;同时得到博深 公司(B0Shen)各位咨询师指点。 由于编写时间仓促,不足之处,敬请批评指正,恳诚探讨。 广东博深质量管理工程咨询有限公司

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:198 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

生产管理文件集合-技术术语之CPU术语篇(DOC 6页)

技术术语之 CPU 术语篇 3DNow!: (3D no waiting)AMD 公司开发 SIMD 指令集,可以增强浮点 和多媒体运算速度,它指令数为 21 条。     ALU: (Arithmetic Logic Unit,算术逻辑单元)在处理器之中用于计算那 一部分,与其同级有数据传输单元和分支单元。   BGA:(Ball Grid Array,球状矩阵排列)一种芯片封装形式,例:82443B X。     BHT: (branch prediction table,分支预测表)处理器用于决定分支行动方 向数值表。     BPU:(Branch Processing Unit,分支处理单元)CPU 中用来做分支处理 那一个区域。     Brach Pediction: (分支预测)从 P5 时代开始一种先进数据处理方 法,由 CPU 来判断程序分支进行方向,能够更快运算速度。     CMOS: (Complementary Metal Oxide Semiconductor,互补金属氧化 物半导体)它是一类特殊芯片,最常见用途是主板 BIOS(Basic Input/ Output System,基本输入/输出系统)。     CISC: (Complex Instruction Set Computing,复杂指令集计算机)相对于 RISC 而言,它指令位数较长,所以称为复杂指令。如:x86 指令长度为 87 位。     COB: (Cache on board,板上集成缓存)在处理器卡上集成缓存,通常 指是二级缓存,例:奔腾 II      COD: (Cache on Die,芯片内集成缓存)在处理器芯片内部集成缓存, 通常指是二级缓存,例:PGA 赛扬 370      CPGA: (Ceramic Pin Grid Array,陶瓷针型栅格阵列)一种芯片封装形式。     CPU: (Center Processing Unit,中央处理器)计算机系统大脑,用于控 制和管理整个机器运作,并执行计算任务。     Data Forwarding: (数据前送)CPU 在一个时钟周期内,把一个单元 输出值内容拷贝到另一个单元输入值中。     Decode: (指令解码)由于 X86 指令长度不一致,必须用一个单元进 行“翻译”,真正内核按翻译后要求来工作。     EC: (Embedded Controller,嵌入式控制器)在一组特定系统中,新增到固 定位置,完成一定任务控制装置就称为嵌入式控制器。     Embedded Chips: (嵌入式)一种特殊用途 CPU,通常放在非计算机系 统,如:家用电器。   EPIC: (explicitly parallel instruction code,并行指令代码)英特尔 64 位芯片架构,本身不能执行 x86 指令,但能通过译码器来兼容旧有 x86 指令, 只是运算速度比真正 32 位芯片有所下降。   FADD: (Floationg Point Addition,浮点加)FCPGA(Flip Chip Pin Grid Array,反转芯片针脚栅格阵列)一种芯片封装形式,例:奔腾 III 370。   FDIV: (Floationg Point Divide,浮点除)FEMMS(Fast Entry/Exit M ultimedia State,快速进入/退出多媒体状态)  在多能奔腾之中,MMX 和浮 点单元是不能同时运行。新芯片加快了两者之间切换,这就是 FEMMS。     FFT: (fast Fourier transform,快速热欧姆转换)一种复杂算法,可 以测试 CPU 浮点能力。 FID: (FID:Frequency identify,频率鉴别号码)奔腾 III 通过 ID 号来检查 CPU 频率方法,能够有效防止 Remark。     FIFO: (First Input First Output,先入先出队列)这是一种传统按序执行 方法,先进入指令先完成并引退,跟着才执行第二条指令。     FLOP: (Floating Point Operations Per Second,浮点操作/秒)计算 CP U 浮点能力一个单位。     FMUL: (Floationg Point Multiplication,浮点乘)     FPU: (Float Point Unit,浮点运算单元)FPU 是专用于浮点运算处理器, 以前 FPU 是一种单独芯片,在 486 之后,英特尔把 FPU 与集成在 CPU 之内。     FSUB: (Floationg Point Subtraction,浮点减)     HL-PBGA: (表面黏著、高耐热、轻薄型塑胶球状矩阵封装)一种芯片封 装形式。     IA: (Intel Architecture,英特尔架构)英特尔公司开发 x86 芯片结构。     ID: (identify,鉴别号码)用于判断不同芯片识别代码。     IMM: (Intel Mobile Module,英特尔移动模块)英特尔开发用于笔记本电

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

生产管理文件集合-焊接技术综合分析研究(DOC 6页)

焊接技术综合分析研究 1 前言 众所周知,船舶焊接技术是船舶工业主要关键工艺技术之 一。目前世界各主要造船企业在 20 世纪 90 年代中期已普遍完成 了一轮现代化改造。同时在此基础上又陆续启动了新一轮现代化 改造计划,投资目标很显然集中于高新技术,投资力度进一步加 大,大量采用全新造船焊接工艺流程,高度柔性自动化焊接 生产系统和先进焊接机器人技术。这样做结果,有力地保证 了这些造船强国在国际竞争中具有独特技术优势。 进入二十一世纪,面对新挑战和机遇,来对我国船舶焊接 技术进行综合分析研究是极有现实性和针对性。从而来激励我们 去做好当前必须做各项工作,大力推进高效焊接技术,加快焊 接技术改造步伐,努力将相对资源优势转化为科技竞争优势,促 进船舶产业进步和产业升级。否则,我们将不但难以实现船舶工 业振兴宏伟发展计划,甚至会出现我国现有国际市场份额都 难以维持严峻局面。 2 船舶焊接技术现状 受 70 年代中期和 80 年代中期二次严重造船危机打击世界造 船业总局面发生了重要变化。日本、韩国、中国(包括台湾省) 造船业迅速发展起来,使世界造船中心由欧洲转向东亚,东亚地 区造船量占世界造船总量 78%(以总吨计),在东亚地区造 船诸国中又形成了日本、韩国、中国大连、上海世界造船“金 三角”地区。 在此狭小“金三角”地区聚集着众多世界一流造船企 业、研究开发中心及其船舶配套设备厂,其造船量占世界造船量 70%以上,有“世界造船基地”之称。 中国造船能力和市场份额有明显增长,并将成为世界造船 格局演变重要推动力量。我国造船业规模据国家统计局统 计,1999 年年销售额超过 500 万人民币修造船企业有 461 家, 职工达 29.6 万人,销售总额达 345.95 亿元人民币。其中海船造 修厂有 72 家,职工 12.4 万人,销售额达到 201.51 亿元。 当前我国至少有 30 家船厂在建造出口钢质海船,其中中国 船舶工业集团公司 9 家,中国船舶重工集团公司 4 家,其他 17 家。 自 90 年代后半期起,我国造船业发展一个重要特点是: 地方和中外合资或外方独资造船企业发展迅猛,并形成了 与中国船舶工业、中国船舶重工两大集团公司“三分天下”格 局。 我国造船能力目前约为 500 万载重吨,占世界 5~6%, 预计 2005 年可达 800 万载重吨或更高水平,占世界 12~15%。 自改革开放以来,我国造船业在技术水平、船舶类型、建造 质量及建造周期等方面取得了长足进步,具备了一定国际竞 争力。而船舶焊接技术长足进步又起了功不抹突出贡献,取 得了较好经济效益。 ⑴造船生产中应用高效焊接工艺方法,从 70 年代末期 3~5 种发展到现在 35 种,基本满足了建造出口船舶,海洋石 油平台以及各类非船舶产品需要。 ⑵焊接高效化率大幅度提高,焊接机械化、自动化率自 90 年代以后有了较大幅度提高,如图 1 所示。 图 1 焊接高效化率、焊接机械化、自动化率增长图 ⑶船厂焊接设备构成逐渐趋向合理,旋转式直流弧焊机已 从 1983 年 56.45%下降到 2001 年 6.5%,最终将全部淘汰, 代之而用是整流弧焊机、CO2 气体保护焊机、交流焊机、埋弧 焊机以及船用机械化自动化平角焊机、垂直气电焊机等。 由于采用高效节能焊接电源可每年节约电能如表 1 所示。 表 1 船厂系统采用焊接设备更新后概算节约电能(万千 高效化率 28 28.9 31.32 33.13 35.25 38.35 41.89 47.66 50.52 53.1 60.52 65.03 50.25 59.46 60.84 62.05 65.64 72.35 74 73.35 72.16 76.880.98 68.56 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 机械化自动化率 %

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生产管理文件集合-【精确短线交易技术—Gartley“222”】

价值连城精确短线交易技术--Gartley“222” 二十世纪前叶美国形态技术分析先驱 H.M.Gartley 早在 1935 年就已推出震撼投资界形 态分析力作《股市利润》(“Profits in the Stock Market”),以每本 1,500 美元天价限量售出 1,000 册,以当时正处于经济大萧条时期美国购买力,这本书可以买到三辆全新福特汽 车!全书厚达 700 多页,其最为精华部分出现在第 222 页,这就是被誉为具备最佳时间与 价格形态短线交易技术 Gartley“222”! 该项技术原理其实相当简单,以一个上升“222”形态为例,首先价格出现一轮回升(由 X 点升至 A 点),然后展开由 A、B、C、D 四点所组成回调,结构上必须满足这样比率: AD=(0.618)AX,D=B+C-A,如此一来便构成完美 Gartley"222"价格形态,可以在 D 点买进, 分 享 短 期 突 破性上升。 近 日 沪 深 股 市 不 乏 类 似 经 典 范 例 , 其 中 凤 凰 股 份 (600679)“222” 形 态 竟 然 精 确 到完美无暇(D 点 最 低 价 竟 然一分不差!), 随 后 大 幅 飚 升 更 令 人 叹 为 观止。 Gartl ey 基本价格形态之一、二 H.M.Gartley 经典价格形态自 1935 年面世至今逾六十载仍历久常新,其极其看重价格与时 间同时呈现和谐比例价格形态内涵每时每刻都在投资市场上重复演绎着,并且不断被后继 者发展创新,但基本结构一直未变。著名“蝴蝶转向”形态就是由知名技术分析专家 Larry Pesavento 在数十年投资生涯中将 Gartley“222”形态发挥得淋漓尽致硕果,我们将结合沪深 股市个股实际走势,对 Gartley 最著名十种基本价格形态逐一倾力推介,务求与投资者 分享经典形态分析精华。 Gartley 基本价格形态一是由 A、B、C、D 四点所构成之字型结构所体现(Gartley 基本价 格形态二结构相同,方向相反),其中 AB 线与 CD 线在 60%情况下无论是价格升幅还是 所运行时间均趋于相等,同时 BC 线回调 AB 线升幅 0.618 至 0.786 之间,当 AB 线升势 较为强劲情况下,BC 线可能仅回调 AB 线 0.382,另外,在 40%情况下,当 CD 线运 行期间若出现跳空缺口或很宽价格波幅时,可以预期 CD 线升幅将相当于 AB 线 1.27 或 1.618。 如图所示联华合纤(600617)在 5 月 10 日至 5 月 28 日走势就是一个 Gartley 基本价 格形态二 标准范 例,AB与 CD线 波 幅分别为 1.86元 与 1.87元 , 运行时间 均 为 6 日,BC线 反 弹 AB 线0.72, 随后 低 开高走表 现令人鼓 舞。 Gartley 基本价格形态之三、四 H.M.Gartley 基本价格形态之三、四就是最著名 Gartley“222” 上升与下跌形态,因其 出现在《股市利润》一书中第 222 页而得名,Gartley 用了最多篇幅来详细描述这一形态, 由于“222”形态总是在价格趋势见顶或见底之后才出现,因此追随它投资者不必冒险去逃 顶或抄底!而且同样由 X、A、B、C、D 五个点构成价格形态包含 AB=CD 条件,使得 投资者能够事先计算出相应获利(A 点之上)与止损位置(X 点),这一点对于从事短线交易 尤其重要,即市分时走势中“222”形态广泛应用于期货与外汇市场。 以一个上升“222”形态为例,AD 线回调 XA 线幅度,有 75%机会介乎 0.618 与 0.786 之间,另有 25% 机 会回调幅 度 为 0.382、0.5 或 0.707, 期 间 AB 线 与 CD 线应当趋 于相等, BC 线通常反 弹 AB 线 0.618 或 0.786, 若 AB 线 下跌趋势 较为强劲则 BC 线反弹幅度可能只有 0.382。另外,XA 线与 AD 线所运行时间也应存在和

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生产管理文件集合-申请去加拿大技术移民从哪里入手

申请去加拿大技术移民从哪里入手? 开放中国令越来越多人希望走出国门施展抱负。但传统方式如留学、探亲、工作 签证等,往往受到经济担保、托福成绩和海外亲人等诸多因素限制。而且多数发达国家, 对上述签证都没有公平而透明审核法规。申请人辛苦努力往往因手握大权签证官随 意拒签而付诸东流,使得最终能够实现出国理想人寥寥无几。如今在加拿大,有一种简单 方式可以实现您愿望:以技术或商业专才身份申请赴加拿大定居,直接取得绿卡。在 西方国家中,每年提供移居配额最多加拿大近年来已开始接纳中国大陆申请人。够资格 申请都可单独或连带配偶子女一起申请,一经批准则可获发永久定居签证。目前加拿大 永久定居审核法例较澳大利亚和新西兰等其他国家宽松。法规注重是申请人教育或商业 背景、职业技能和到达加拿大后适应能力。 我们先来了解一下加拿大有关移民法规。在加拿大获发永久居留证人士,一旦入境 即成为永久居民,可享受所有社会福利。申请美国入境签证亦极为容易。在未入加籍之前仍 保留其原有国籍。新居民入境后即可申请亲属赴加团聚。永久居民在加拿大居住三年后,可 申请入籍而获得公民身份。在特殊情况下,如申请入籍者因工作原因未能符合三年之居住要 求,只要在加拿大有家庭联系,按税则缴税,在外工作也属临时性。那么,公民法庭在一般 情况下也会接受申请者入籍申请。领取加拿大护照后可免签证进入美国、欧共体、日本、 澳大利亚、新西兰等一百多个国家。公民除享有永久居民权利以外,还有选举权和被选举 权。加拿大承认双重国籍,公民可同时持有多国护照。 当您作出赴加拿大发展这一人生中极为重要决定时,首先面临选择是怎样办理申 请。第一种方式是自己独立申请,以便降低费用,但这种途径对申请人自身能力要求极高。 在申请过程中将会遇到许多未知疑难问题,而永久定居审核要严格按法律规定,递交 到使领馆资料又无法更改和收回,稍有不慎提供了错误或不当信息资料,就会前功尽弃。 而被拒签则会被登进“黑名单”,增加了再次申请困难。因此这种方式缺点在于可行性 差,成功率低。第二种方式是选择咨询公司服务,一般来说咨询公司经验丰富,由他们来 代理申请,可以做到省时省力和事半功倍,并提高成功率。下面是一些常见问题,您可以 考虑一下,看看是否作好了独立申请准备,亦或是需要咨询公司服务? ●对加拿大定居法例能否充分正确理解及把握加拿大职业定义? ●能否获取最新签证信息? ●怎样选择最恰当申请职业? ●如何准确提供申请所需文件? ●对申请过程中资料变更(如结婚,更换工作等)如何处理? ●工作与学历不对口如何申请? ●怎样办理出国证件? ●怎样避免提交不恰当信息而误导签证官? ●申请久无音信,面试遥遥无期,怎样正确地联系使领馆追踪进展? ●对面试了解不多又缺乏正规面试培训和指导,如何通过面试? 权衡利弊之后,也许您会选择委托咨询公司办理,希望得到他们专业服务。但是咨询 市场也难免鱼目混珠,专业服务能力和水平参差不齐,更有些不负责公司充斥其间。我们 虽不能帮您选择合适咨询机构,但可以提醒您,当您选择咨询公司时,至少应注意以下几 点: ●是否属于素质良好,业务专一公司?当前许多公司业务范围过于繁杂,以至于分散 了精力和重点,降低了工作效率和服务水平。 ●是否拥有长期执业律师和顾问? ●员工素质及服务态度如何? ●公司能否为办理公证和出国证件等提供服务和指导? ●合同条款中对付款方式规定是否公平可靠,有无退款保障? ●是否可以确定办成功后再付费? ●公司是否有卓越信誉和严谨架构,是否可能在一夜之间销声匿迹? ●侧面了解该公司所办案例成功与失败真实情况。 ●有否提供专门培训教材? 此处问题仅供参考,选择咨询公司帮忙一定要慎之又慎,尽量多角度、多侧面了解情况, 分析比较,千万不可盲目行事。

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生产管理文件集合-PCB生产工艺流(DOC 20)

PCB 生产工艺流 1、概述 几乎每种电子设备,小到电子手表、计算器,大到计算机,通讯电子设备,军用武器 系统,只要有集成电路等电子元器件,为了它们之间电气互连,都要使用印制板。在 较大型电子产品研究过程中,最基本成功因素是该产品印制板设计、文件编制 和制造。印制板设计和制造质量直接影响到整个产品质量和成本,甚至导致商业竞 争成败。 一.印制电路在电子设备中提供如下功能: 提供集成电路等各种电子元器件固定、装配机械支撑。 实现集成电路等各种电子元器件之间布线和电气连接或电绝缘。 提供所要求电气特性,如特性阻抗等。 为自动焊锡提供阻焊图形,为元件插装、检查、维修提供识别字符和图形。 二.有关印制板一些基本术语如下: 在绝缘基材上,按预定设计,制成印制线路、印制元件或由两者结合而成导电图形, 称为印制电路。 在绝缘基材上,提供元、器件之间电气连接导电图形,称为印制线路。它不包括印制 元件。 印制电路或者印制线路成品板称为印制电路板或者印制线路板,亦称印制板。 印制板按照所用基材是刚性还是挠性可分成为两大类:刚性印制板和挠性印制板。今年 来已出现了刚性-----挠性结合印制板。按照导体图形层数可以分为单面、双面和多 层印制板。 导体图形整个外表面与基材表面位于同一平面上印制板,称为平面印板。 有关印制电路板名词术语和定义,详见国家标准 GB/T2036-94“印制电路术语”。 电子设备采用印制板后,由于同类印制板一致性,从而避免了人工接线差错,并可 实现电子元器件自动插装或贴装、自动焊锡、自动检测,保证了电子设备质量,提高 了劳动生产率、降低了成本,并便于维修。 印制板从单层发展到双面、多层和挠性,并且仍旧保持着各自发展趋势。由于不断地 向高精度、高密度和高可靠性方向发展,不断缩小体积、减轻成本、提高性能,使得印 制板在未来电子设备地发展工程中,仍然保持强大生命力。三.印制板技术水平标 志: 印制板技术水平标志对于双面和多层孔金属化印制板而言:既是以大批量生产双 面金属化印制板,在 2.50 或 2.54mm 标准网格交点上两个焊盘之间 ,能布设导线 根数作为标志。 在两个焊盘之间布设一根导线,为低密度印制板,其导线宽度大于 0.3mm。在两个焊 盘之间布设两根导线,为中密度印制板,其导线宽度约为 0.2mm。在两个焊盘之间布设 三根导线,为高密度印制板,其导线宽度约为 0. 1-0.15mm。在两个焊盘之间布设四根 导线,可算超高密度印制板,线宽为 0.05--0.08mm。 国外曾有杂志介绍了在两个焊盘之间可布设五根导线印制板。 对于多层板来说,还应以孔径大小,层数多少作为综合衡量标志。 四、PCB 先进生产制造技术发展动向。 综述国内外对未来印制板生产制造技术发展动向论述基本是一致,即向高密度,高 精度,细孔径,细导线,细间距,高可靠,多层化,高速传输,轻量,薄型方向发展, 在生产上同时向提高生产率,降低成本,减少污染,适应多品种、小批量生产方向发展。 印制电路技术发展水平,一般以印制板上线宽,孔径,板厚/孔径比值为代表. 2、PCB 工程制作 一、PCB 制造工艺流程: 一>、菲林底版。 菲林底版是印制电路板生产前导工序,菲林底版质量直接影响到印制板生产质量。 在生产某一种印制线路板时,必须有至少一套相应菲林底版。印制板每种导电图形 (信号层电路图形和地、电源层图形)和非导电图形(阻焊图形和字符)至少都应有一 张菲林底片。通过光化学转移工艺,将各种图形转移到生产板材上去。 菲林底版在印制板生产用途如下: 图形转移中感光掩膜图形,包括线路图形和光致阻焊图形。 网印工艺中丝网模板制作,包括阻焊图形和字符。 机加工(钻孔和外型铣)数控机床编程依据及钻孔参考。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69.5 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00