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生产管理文件集合-液态感光至抗蚀刻及图形转移工艺(doc 15)

液态感光至抗蚀刻及图形转移工艺 PCB 制造工艺(Technology)中,无论是单、双面板及多层板 (MLB),最基本、最关键的工序之一是图形转移,即将照相底 版(Art-work)图形转移到敷铜箔基材上。图形转移是生产中的 关键控制点,也是技术难点所在。其工艺方法有很多,如丝网印 刷(Screen Printing)图形转移工艺、干膜(Dry Film)图形转 移工艺、液态感光至抗蚀剂(Liquid Photoresist)图形转移工 艺、电沈积光至抗蚀剂(ED 膜)制作工艺以及激光直接成像技 术(Laser Drect Image)。当今能取而代之干膜图形转移工艺的 首推液态感光至抗蚀剂图形转移工艺,该工艺以膜薄,分辨率 (Resolution)高,成本低,操作条件要求低等优势得到广泛应用。 本文就 PCB 图形转移中液态感光至抗蚀剂及其制作工艺进行浅 析。 一.液态感光至抗蚀剂(Liquid Photoresist)   液态感光至抗蚀剂(简称湿膜)是由感旋光性树脂,配合感 光剂、色料、填料及溶剂等制成,经光照射后产生光聚合反应而 得到图形,属负性感光聚合型。与传统抗蚀油墨及干膜相比具有 如下特点:   a)不需要制丝网模版。采用底片接触曝光成像(Contact Printig),可避免网印所带来的渗透、污点、阴影、图像失真 等缺陷。解像度(Resolution)大大提高,传统油墨解像度为 200u m,湿膜可达 40um。   b)由于是光固化反应结膜,其膜的密贴性、结合性、抗蚀 能力(Etch Resistance)及其抗电镀能力比传统油墨好。   c)湿膜涂布方式灵活、多样,工艺操作性强,易于掌握。   d)与干膜相比,液态湿膜与基板密贴性好,可填充铜箔表 面轻微的凹坑、划痕等缺陷。再则湿膜薄可达 5~10um,只有 干膜的 1/3 左右,而且湿膜上层没有覆盖膜(在干膜上层覆盖有 约为 25um厚的聚酯盖膜),故其图形的解像度、清晰度高。如: 在曝光时间为 4S/7K 时,干膜的解像度为 75um,而湿膜可达 到 40um。从而保证了产质量量。   e)以前使用干膜常出现的起翘、电镀渗镀、线路不整齐等 问题。湿膜是液态膜,不起翘、渗镀、线路整齐,涂覆工序到显

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理文件集合-实用养奶牛技术(DOC 13页)

实用养奶牛技术 第一节 饲养奶牛的意义 一、饲养奶牛的意义 饲养奶牛是一项节粮、经济、高效的产业。1.奶是饲料转化率 最高的畜产品,用一公斤饲料喂奶牛所获得的动物蛋白比喂猪所产出 的高两倍。生产一公斤牛奶只需 0.4 公斤精饲 料,而生产一公斤猪 肉则需要 3.5--4 公斤精料,一公斤鸡肉也要耗粮 2.2—2.6 公斤。2. 奶的营养丰富,所含氨基酸、维生素、矿物质比较齐全,乳糖、脂肪 易被人体消化和吸收,消化率为 98%。3.发展奶牛业具有农牧渔结 合,秸杆过腹还田(塘),促进农业生产良性循环的功效,并可提高粮 食及鱼的产量。4.奶是乳品工业的原料,可加工成高附加值的多种 乳制品,既有社会效益,又可创造较高的经济效益。5.我市奶业至 今只有 50 多年的历史,是一项起步较晚的年轻产业,目前,奶牛存 栏数和产奶量远未能满足加工企业和市场的需要。因此,饲养奶牛是 大有可为的。 二、奶牛的品种 奶牛的品种很多,从生产用途来说,有乳用型和兼用型的。乳 用型中又有荷斯坦牛、娟姗牛等。目前,我市饲养的奶牛是荷斯坦牛, 就是黑白花奶牛。这是世界上最优秀的乳牛品种。其特点是:早熟、 生长发育快、性情温顺,饲料利用率高,适应性强及产奶性能高,一 般年产量在 5000 公斤以上。但耐热性差、抗病力较弱、饲养条件要 求高。 第二节 奶牛的饲料及营养需要 一、奶牛的饲料 奶牛的饲料种类很多,胺其形:状和特性可分为粗饲料、青绿 饲料、青贮饲料、能量饲料、蛋白质饲料、槽渣类饲料,和矿物饲料 七大类。 第一类:粗饲料。此类饲料粗纤维含量高,休枳大,营养价值 较低,其粗纤维含量在 18%以上但它能促进反刍、胃肠蠕动和消化 机能,保持乳脂率不下降,是奶牛不可少的饲料。如青干草、稻草、 干花生藤等禾本科或豆科植物的干草、稿朴、父壳均属此类。 第二类:青绿饲料。这类饲料含水分较多,一般在 60%以上, 维生素含量丰富,粗纤维少,适口性好,容易消化,是奶牛较好的饲 料。如叶菜类的包浆、黄芽白、化菜叶;牧草类的黑麸草、象草、野 青草、还有新鲜的红薯藤等均属此类。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理知识-金刚石钻头车间工作说明书

工 作 说 明 书 单 位 制 造 部 金 刚 石 钻头车间 岗位名 称 金 刚 石 钻 头 车间主任 岗位人 数 1 工作 班制 一 本职 工作 组织金刚石钻头的设计、制造 职 务 职 级 5 级 3 档 直接 上级 制造部部长 直接 下级 金刚石钻头车间副主任(生产、技术) 主持车间日常管理工作 建立车间内部规章制度 制订和推行本单位工作目标 编制或核准推行各项工作计划 核准车间生产计划和各班组作业计划 组织完成上级下达各项指标 确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工 作环境,进行有效的控制和不断改善 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职 工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级 领导安排的临时任务及周边责任。 根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组 织机构(权责划分、业务流程、 岗位定编等)改善意见。对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明 书修订意见。 根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人 员的培训计划并组织实施。 对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。 工 作 责 任 对生产计划进度负责 对制造成本负责,对产品质量负责 领 导 责 对生产安全负责 对本部门持续创新与改善负责 任 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的 核准权 对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员 工执行各项管理规范的监督权 主 要 权 力 工作 区域 金刚石钻头车间 操作 设备 计算机 工作 环境 粉尘、噪音 相关 部门 制造部各处室,车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 五年以上经营管理或机械制 造工作经历 性 别 不限 专 业 工程技术 语 言 较强的口,笔表达能力 相关 知识 机械加工,生产管理 个 性 相容 领导 能力 极需要 应变 能力 需要 创造 能力 需要 健康 要求 良好 其 他

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:1.03 MB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理文件集合-SMT最新复杂技术(DOC 17页)

SMT 最新复杂技术 只要关注一下如今在各地举办的形形色色的专业 会议的主题,我们就不难了解电子产品中采用了哪些 最新技术。CSP、0201 无源元件、无铅焊接和光电子, 可以说是近来许多公司在 PCB 上实践和积极评价的热 门先进技术。比如说,如何处理在 CSP 和 0201 组装中 常见的超小开孔(250um)问题,就是焊膏印刷以前从 未有过的基本物理问题。板级光电子组装,作为通信 和网络技术中发展起来的一大领域,其工艺非常精细。 典型封装昂贵而易损坏,特别是在器件引线成形之后。 这些复杂技术的设计指导原则也与普通 SMT 工艺有很 大差异,因为在确保组装生产率和产品可靠性方面, 板设计扮演着更为重要的角色;例如,对 CSP 焊接互 连来说,仅仅通过改变板键合盘尺寸,就能明显提高 可靠性。   CSP 应用 如今人们常见的一种关键技术是 CSP。CSP 技术的魅 力在于它具有诸多优点,如减小封装尺寸、增加针数、 功能∕性能增强以及封装的可返工性等。CSP 的高效优 点体现在:用于板级组装时,能够跨出细间距(细至 0.075mm)周边封装的界限,进入较大间距(1,0.8, 0.75,0.5,0.4mm)区域阵列结构。   已有许多 CSP 器件在消费类电信领域应用多年 了,人们普遍认为它们是 SRAM 与 DRAM、中等针数 ASIC、快闪存储器和微处理器领域的低成本解决方 案。CSP 可以有四种基本特征形式:即刚性基、柔性基、 引线框架基和晶片级规模。CSP 技术可以取代 SOIC 和 QFP 器件而成为主流组件技术。   CSP 组装工艺有一个问题,就是焊接互连的键合 盘很小。通常 0.5mm 间距 CSP 的键合盘尺寸为 0.250~ 0.275mm。如此小的尺寸,通过面积比为 0.6 甚至更低 的开口印刷焊膏是很困难的。不过,采用精心设计的 工艺,可成功地进行印刷。而故障的发生通常是因为 模板开口堵塞引起的焊料不足。板级可靠性主要取决 于封装类型,而 CSP 器件平均能经受-40~125℃的热 周期 800~1200 次,可以无需下填充。然而,如果采 用下填充材料,大多数 CSP 的热可靠性能增加 300%。 CSP 器件故障一般与焊料疲劳开裂有关。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理知识-批生产&批包装记录执行标准流程

批生产、批包装记录执行标准流程 流程描述 1. 批记录依据生产工艺规程、GMP 进行编制,包括批生 产记录和批包装记录两部分。 2. 生产计划主管根据周生产计划填写批记录批号、指令 号、发放日期,交储运部按物料编码、标准量、入库序 号准确备料。 3. 按生产计划时间发至生产车间,生产车间按批记录中生 产参数、质检要求、时间记录点等,依生产工序流程顺 序记录。批产品入库后,车间主管、QA 审核批记录, 交 QC 复核,附入库成品检验结果,交质保部经理审核 签名,将合格产品批号通知储运部,等待发货。 相关岗位职责分工 生产部: 计划主管、生产主管、带班长、工序负责人 储运部: 仓管、备料工 质保部: 经理、QC、QA 流程详述 1. 批记录依据生产工艺规程、GMP 要求及实际控制进行 编制,包括批生产记录和批包装记录两部分。批记录下发 由生产计划管理根据周生产计划排期。填写批记录批号、 指令号、发放日期、批号台帐,提前 1-3 天分别将批生产 记录和批包装记录下发给储运部备料员,备料员则根据周 生产计划及物料编码、标准量、物料入库序号及时备好材 料待发车间。 2. 根据生产周计划排期,仓库和生产车间在指定地点和 共识时间领发料。 3. 生产车间在接收批记录、物料时,工序负责人应核对 产品名称、批号、物料名称及数量、重量,确认无误后方 可接受,并按批记录中工艺参数、质量检验要求、生产时 间记录点、物料损耗及平衡等信息,及时组织生产,并将 相关数据按要求填入批记录,批记录随工序流转。整批生 产包装入库后,批记录由车间主管(或带班长)审核,并 转交质保部现场 QA 审核,QA 审核结束交 QC。 4. QC 将接收到的批记录进行核对整理,附上完整的检验 记录及成品报告单、产品质量证书,及时交质保部经理审 核。并签发产品质量证书。根据质保部产品质量证书签发 结果,将合格证、报告单、质量证书各一份及时通知储运 部发货。 5. 质保部负责将批记录的全部资料进行整理,并存放在 产品档案室。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:93.5 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理知识-GPRS技术建议书

GPRS 网络评估 技术建议书 NetTest 技术建议书 随着 GPRS 网络的容量越来越大,用户数量的越来越多;针 对 GPRS 网络的评估与优化也显得越来越重要。为进一步提 高移动公司 GPRS 网络质量,引入先进的评估方法、经验, NetTest 公司草拟了这份技术建议书。希望可以对移动公司的 GPRS 网络起到推动和优化的作用。 一、序言 随着 GPRS 网络规模的扩大和技术发展,网络维护与优化的 工作量及难度不断增加,网优工作也在原来只对工程遗留问题 的处理、容量及参数的调整提高到信令、数据的分析层次上。 此时对网络进行及时有效的测试和评估显得尤为迫切。网泰通 讯科技(中国)有限公司在网络评估,网络测试方面具有业界 内的领先水平,拥有丰富的网络测试、评估经验。 以下为网泰通讯科技(中国)有限公司给出的整体解决方案。 GPRS 网络评估 技术建议书 二、实现方案  所需设备及工具(必须) 硬件:NetTest 公司的网络优化测试仪表 interQUEST; interQUEST 是 NetTest 公司最新推出的网络优化测试仪, 在业界内具有良好的口碑和声誉。 InterQUEST 在满配置的情况下可以监测 32 个 E1 的物理 端口,高达 252 个逻辑通道(时隙);采用 PIII850 的芯 片,缺省使用 512M 内存;采用 cPCI 总线方式,真正实现 工控操作;拥有两个网口,4 个 USB 接口及 2 个 PCMCIA 插槽,便于数据的输入输出,实现了真正的数据本地存盘 及网络存储的功能。全面支持 SS7,GSM,GPRS, UMTS,对未来的网络技术也已经支持;并且 interQUEST 体积很小,只有 37X14.5X27cm 大小,非常便于携带! 总之,interQUEST 功能强大,设备稳定,是网络测试及评 估的首选设备。 软件:久经考验的网络评估、优化软件 COMPASS COMPASS GPRS 是久经考验的后台分析软件。 COMPASS GPRS 是 NetTest 公司最新推出的 GPRS 网 络评估与优化的软件。其功能主要包括: 网络故障点定位与分析:可以通过分析 Gb 接口的 GPRS 数据,来知道当前的 GPRS 网络中问题到底在哪里。是

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:507 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

生产管理知识-与订单有关的生产的其它功能

与订单有关的生产的其它功能 成本对象控制用于与订单有关的生产,从而为您提供有 关生产订单(其成本被 结算到存货)的信息。 生产订单可人工地创建以生产一定数量的某种特殊产 品,或从物料需求计划中 的已计划订单生成生产订单。成本对象控制建立在生产 的批量上,也就是说, 生产的数量是按照生产订单来规定的。 当订单启用时,您经常选择一份物料单,它确定了将使 用的物料构成以及例行 程序,并列出将要执行的操作程序。此信息可用来计算 订单的已计划成本。 为每一生产订单分别收取已执行的内部作业的费用和所 使用的物料的费用。当 提供生产订单给存货时,用初始价格对其计价。生产订 单的剩余实际成本在期 末被结算到存货。 Éú²ú¶©µ¥ ÅúºÅ 100 pc ÔËÐÐ: ʱ¼ä ×é¼þ ×ÊÔ´ ³É±¾ÒªËØ: ÎïÁϳɱ¾ Éú²ú³É±¾ Ò»°ã·ÑÓà ҪÇó *¼Æ»®¶©µ¥ *È˹¤ PP PP ÎïÁÏ µ¥ ³ÌÐò ¹¤×÷ ÖÐÐÄ 1:1 °´Éú²úÅúºÅ ¹ÜÀíÿһ ¸ö±ð Éú²úÅú °´¶©µ¥×é×° ·Ö±ð Éú²ú 与订单有关的生产中的扩展功能允许您 · 为还未结算的生产订单确定已产生的成本,将在产品 按期间转帐到财务会计 和利润中心会计。 · 确定已产生的生产差异,并将这些值按期间转帐到获 利能力分析 · 确定废品产生的成本,并将这些值按期间转帐到获利 能力分析 · 将所有满足某种选择标准的生产订单成本加在一起, 并采用汇总的形式表示 它们

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

生产计划与控制课程设计任务(DOC 16)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 1 《生产计划与控制》课程设计任务 题目一、企业生产现场优化设计 目的:理解生产现场的空间组织方式,掌握生产现场的设施布置方式,包括: 物料运量图和物料相关图的具体使用技巧,能对现有生产现场进行优化设计。 具体内容: 1. 通过对某一企业进行现场考察,熟悉企业的产品特点,车间布置,工艺 流程,工作地人员配置以及劳动定额执行等情况; 2. 以企业的主导产品为依据,根据其工艺流程,绘制车间之间或车间内部 设备之间的物料运量图或作业相关图; 3. 按照物料运量图或作业相关图确定车间之间或车间部分设备之间的相 对位置,进行生产现场的优化设计。 题目二、采用 MRPⅡ/ERP 软件编制物料需求计划 目的:熟悉物料需求计划和制造资源计划(MRPⅡ)的基本原理,掌握产品 结构树图(BOM)的绘制方法和零部件需要量的计算技巧,并进行主生产计划的 编制。 具体内容: 1. 选择某一具体产品,按照产品结构特征及零部件组成,绘制产品结构树 图(BOM);所选择的产品尽可能使结构、零部件构成相对复杂; 2. 依据企业的销售订单和市场预测的数量和交货期,计算各零部件、物料 的需要量; 3. 采用计算机自动计算出MPS项目的需求量,编制物料需求计划。 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 2 题目三、点验钞机运营系统设计 目的:了解生产运作系统设计的内容,结合已知的具体材料,设计构造一 生产系统。 设计依据: 1、 项目基本情况 2、 产品零部件明细 3、 产品部件装配工艺 4、 产品总装工艺及工时 5、 原材料来源 具体内容: 1、 确定企业的目标和功能 2、 选择厂址 3、 确定企业的生产单位 4、 绘制企业的组织结构图 5、 进行总平面布置 6、 装配线平衡 7、 企业计划系统设计 8、 确定库存管理方式 9、 其他设计任务(选做) (1) 市场营销关系的策划。 (2) 客户关系的策划。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:158 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

SMD贴装设备结构种种之比较(DOC 14页)

SMD 贴装设备结构种种之比较 1. 引言 SMT 组装厂在投资判断新贴装设备的能力时,设备的制造成本 (COP)及适应性是两个重要因素。目前,SMD 贴装设备类型众多, 令人迷惑。本文通过 SMD 贴装设备结构的特征,制造者能正确判断 在特定生产环境的设备能力,并对不同类型贴装设备在各种应用要求 的适应性进行比较。 2.贴片机的基本结构 2.1X-1,Y-1,Y-2 结构 X-1,Y-1,Y-2 三种结构十分类似,Y-2 是两台 Y-1 简单安装在一 个基座上。上述三种结构的贴片基本构件有:单个或双架空梁架上装 有多个贴装头,现在大多数设备在吸持与贴装之间配置‘飞行对中’ (On-the-fly)光学视觉检测系统。梁架的两边配置安装送料器件装 载量不受限制的优点。 吸持与贴装操作同时进行,又节省为器件对准梁架的运动,提高了系 统 SMD 的贴装产量。 PCB 单向传动轴的运动与梁架伺服系统增强了贴装精度,Y-1 建成 通过式或 T 形结构,可与 SMT 流水线灵活组合。 这种结构的缺点有:相对长的梁架行程对贴装产量起到负面影响,中 贴装过程中,PCB的运动对板上先巾SMD器件上施加一个加速度力。 对小型尺寸器件贴装对准吸持,必需配置智能电动送料器。华夫盘送 料器需要配置往复梭或行列检拾装置。 设备占有生产场地面积较 大。Y-2 贴片机,需要两边进行操作。Y-1 贴片机在同一个导轨上安 装两个往复梭装置为避免碰撞及 Y-2 贴片机复杂的 PCB 装载都会给 贴装时间带来损失。 2.2 转塔结构 塔结构是高速贴片机(Chipshooting)最常见的一种贴片机结构。 在理想条件下,这种结构贴片机的 SMD 贴装产量达到 40cph. 设备通常配置 12-24 个贴装头,每个贴装有 3-6 个吸嘴,能在飞中 (On-the-fly)更换。从运动的送料台上吸持器件,同时在转塔的相 对面贴装器件。PCB 固定在 X/Y 轴向运动将 PCB 对准需要贴装的位 置。器件吸持检查,器件予旋转,视觉检查,对准最种旋转定向定位

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

邻信道抑制和相邻信道干扰doc27

邻信道抑制和相邻信道干扰 随着无线联网技术以及其他无线技术在无许可限制的同一频谱 范围内的迅速推广应用,Wi-Fi(802.11)产品遭受的射频 (RF)干扰与 日俱增,从而严重影响无线局域网 (WLAN)的数据吞吐性能。与此同 时,对诸如多媒体音频与视频、流媒体、WLAN 语音以及其他需要 服务质量(QoS)功能与较低分组误差率的应用等新型 WLAN 应用, 市场要求更高的数据吞吐速率。由于在环境中对 WLAN 设备的带 内干扰与邻带干扰不断增加,因此射频与数字过滤的设计至关重要。 本白皮书分析了邻信道干扰 (ACI)的来源以及射频设计实践,通过此 实践可以改善 WLAN 的相邻信道抑制 (ACR)而全面提高其性能。 概述 在 2.4 GHz 与 5.x GHx 无许可限制的频带中,ACI 问题以及改善 RF 接收机的 Wi-Fi 与 WLAN 技术性能的需求已倍受制造商、系统 设计人员、集成商与美国联邦通信委员会 (FCC)的关注。事实上,在 FCC 发布用于 802.11 WLAN 的额外 250 MHz 频谱(起始于 5.4 GHz)时,它就注明了不久将要针对 WLAN 拥挤频谱带调整有关规 定。FCC 近期可能发布一个"调查通知"(NOI),以收集有关建立在该 频谱中设计射频接收机的政府标准的可能性信息。 何谓标桩? 在干扰问题解决之前,WLAN 市场的未来发展将大受影响。目前,WLAN 接入点设备 (AP)或客户端基站将受到其它相邻 WLAN AP 与基站 以及在同一无许可限制的频带中运行的非 802.11 设备的干扰。该情 况与移动电话行业面临的问题类似,其使用信道频率重用解决方案使 该问题得以解决。随着 802.11 市场的发展与 WLAN 技术的使用 密度不断增大,该问题在如下应用中将愈演愈劣: · 公司/企业部署 · 密集商务热点部署(商业街等等) · 住宅公寓楼宇部署 · 高密度市内部署 许多干扰源会对 WLAN 的性能造成不利影响,包括以下非 802.11 设备: · 无绳电话(2.4 或 5.x GHz) · 蓝牙个人区域联网设备 (2.4 GHz) · 蓝牙无线耳机是特殊的情况 · 脉冲雷达(美国正在研究将 5.4 GHz 频带用于脉冲雷达) · 微波炉(在 2.4 GHz 频带中 50%的忙闲度将产生脉冲干扰。)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:326 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

供暖设备运行管理doc15

供暖设备运行管理 一、供暖系统设备设施的操作管理 1.供暖设备设施操作管理的职责 供暖设备设施的操作管理规程由工程部与供暖设备设施运行组共 同制定,或由物业管理公司委托专门的供热管理公司负责制定。具体 的操作由采暖期内当值的值班人员负责,严格按规程要求操作。供暖 系统运行组组长负责和监督操作规程的实施。 2.供暖设备锅炉开炉前的检查 锅炉开炉前要检查锅炉给水及水压是否正常,检查系统内的阀门是 否均已打开,保证所有阀门处于开启状态,并由工程部管理组负责通 知公共事务部,通知各住户家内留人。检查锅炉房内各有关信号灯是 否正常,如有不正常应及时进行维修。手动供水泵转 3 圈,应转动灵 活无阻滞。 3.供暖设备锅炉的开炉操作 在锅炉运行前,应首先合上水泵控制箱电源,按下水泵启动按钮启 动水泵,然后对于燃油锅炉合上燃烧机的电源开关,将开关置于“燃 烧”位置,这时燃烧机的电动机立即启动,点火电机产生电火花,约 过 7s 的预吹风时间后,电磁阀会自动打开喷嘴喷出油雾,油雾被电 火花点燃后形成火焰,点火电机再延伸 15s 后停止点火,燃烧机开始 进入正常工作,若点火没有成功,25s 后燃烧机上会亮起故障红灯, 此时再经过 3min 后可以再次按恢复按钮,重新启动燃烧机,最多启 动 3 次,若不成功,则需查找原因排除故障后允许启动。对于燃煤锅 炉,水泵启动后,启动燃烧系统的运煤装煤的行车,保证及时把煤加 入煤斗。同时电机带动炉排运转,后启动送风机,点火燃烧,锅炉开 始运行。 锅炉开始运行后,派运行组人员或维修人员对室外管网及室内供暖 系统进行巡查,出现滴水、漏水、暖气不热等现象应查找原因,及时 整修。锅炉房值班员在启动成功后,应继续观察 10min,查看有无异 常声响或振动,有无漏油、漏水现象。烟色及水温变化是否正常,燃 烧机控制箱、水泵控制箱有无异常气味,若有问题及时修整,若一切 正常启动成功。   4.供暖设备锅炉的停机操作   当采暖期已过,停炉时,应先将 燃烧机转换开关置于“停止”位置,燃烧系统停止燃烧,当水温降到 45 ℃左右时,按下水泵“停止”按钮,水泵停止供水,及时拉下水泵控 制箱电源开关,检查锅炉及附件有无不正常情况,如有应及时整改。   二、供暖设备设施的运行管理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

煤焦油精制新技术(doc14)

煤焦油精制新技术 1 现代焦油蒸馏模式   现代焦油蒸馏的模式大致有以下类型:采用大型装置,如德国最大焦油 蒸馏装置为 50 万 t/a;采用常、减压连续蒸馏操作方式,并全部设置余热利用, 使每吨焦油耗热量小于 0.879MJ;提高塔的分离效率,使萘的回收率大于 90 %、萘的集中度也达 90%以上;通过“闪蒸”方式,获得不同软化点的沥青; 有效抑制焦油过程中发生聚合反应,特别是避免结焦;采用微机控制,实现 开停工切换与正常运行的全部工艺参数自控调节;寻求扩大焦油原料的资 源。 2 煤焦油加工发展方向 2.1 集中加工与大型化   煤焦油集中加工与大型化的优点是:成本低;能耗低、产率高;投资省; 产品品种多、档次高,有利于深加工;环境保护好。而目前国内焦油加工装 置普遍较分散、规模小(小于 3 万 t/a),每吨焦油能耗高达 2.0MJ,而且环 境污染严重,产品品种少,质量较差,生产成本高,经济效益差。 2.2 扩大加工原料的资源   即掺混一部分“蒸汽裂解法制烯烃”过程中产生的“裂解焦油”,与煤焦油 一起进行加工。该工艺在吕特格公司已实现工业化。而国内仍有较多的煤焦 油直接作为燃料油,未能实现资源的综合利用。 3 煤焦油加工新技术 3.1 焦油蒸馏技术   国内多采用常压、一塔式、切取两混或三混馏分的蒸馏工艺。引进的煤 焦油蒸馏装置有如下特点:采用连续脱水—脱轻油,馏分塔为减压操作,塔 顶采出酚油、压力为 13.3kPa,塔底为软化点为 65℃的软沥青;采用方箱管 式炉,出口焦油温度为 330℃;余热利用好,其中,软沥青与焦油换热、各 馏分采用蒸汽发生器产生 0.3MPa 的低压蒸汽;馏分塔塔顶的油汽采用空气 冷凝冷却器,并为减压操作,可节能约 15%~50%;减压抽出的尾气与分离 酚水,均送往管式炉焚烧;馏分塔材质选用抗腐蚀低碳合金钢。 3.2 工业萘蒸馏技术   目前,国内多数焦化厂生产的是不酸洗 95%工业萘,只有回收喹啉类的 厂家才生产稀酸洗 95%工业萘。另外,生产 95%工业萘的原料也有不同:窄 馏分(即萘油馏分)、四混馏分(轻、酚、萘、洗)、三混馏分(酚、萘、 洗)、两混馏分(萘、洗)等。   工业萘蒸馏工艺可分为常压间歇釜式精馏、减压间歇釜式精馏、常压双

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:239 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

6S基础知识

6.S 基础知识 培训教材 目的:为了让所有的部属,都能够很清楚地自觉地养成一个好的习惯.事事都讲 究的精神. 一.什幺是 5S?  原为 5S,1955 年由日本首先推行,原是日本家庭的一种生活方式,之后引 进企业,成为企经营中,最有力的管理工具之一.  5S,是指整理,整顿,清扫,清洁,纪律等 5 个字组成.其日文的罗马拼音各 为: SEIRI SEITON SEIKETSU SEISO SHITSUKE,因其起音都是(S), 所以简称(5S),再加上(SAFE)安全,故称(6S) 1.1.5S 的含义各是: 整理_____是指分出要和不要的物品,将不要的物品处理掉,消除浪 费. 目的:是让工作环境没有放置任何妨碍作业或有挨动的物品,并减少 浪费的现象,降低作业的成本. 1.2.不要成品的分类处理: 分类再利用: 出售 交换 放置 例如:不要的存品列表管理(举列如下表) 项次 品名 规格 数量 单价 处理区 分 不要原 因 备注 1 2 整顿_____是指将要的物品(定位).(定品).(定量),随手可得.提升效率. 2.1 将要录用的物品使用平率,搭配目视管理,即看板管理,颜色管理,进 行适当的定位,其目的是物品放置方法标准化,可以快速,正确,安全的取 所要物品,让工作更有效率. 2.2. 作业现场的整顿___物料.作业. 设备.工具.动线 2.3. 办公室的整顿 2.4. 储区的整顿 清扫______指打扫灰尘污稀与维护,提升品质. 3.1. 就是将工作场所中,设备,工具等打扫干凈,并去除污染源其目的是 让整理,整顿已改善完成的事项,去做后续持续性的执行与维持,使工作 场所无垃圾.无尘垢.无污染.进而提高产品品质及作业效率. 清洁_____指维持(整理.整顿与清扫)的成果. 4.1. 指的就是保持干凈,维持空间无污无尘的干凈状态,并防止污染源 的产生.其目的维持(整理,整顿与清扫),所得到成果,使现场没有染源产 生,让工作场所明亮清爽,提升工作土氯. 纪律_____则是要养成守纪律的习惯,让习惯成自然,以彻底提高品质.

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:79 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

苹果蒸馏酒酿造工艺研究(doc10)

苹果蒸馏酒酿造工艺研究 近年来我国大力发展果业,目前,苹果总产量已达到 2200 多 万吨,约占世界苹果产量的 40%以上,居世界第一位。但总体上我 国苹果加工水平还是很低,苹果相对过剩、供大于求的局面仍未改 变,果农增产不增收的现状严重挫伤了果农的积极性。为更好地解 决三农问题,大力发展苹果加工业仍然是一项十分重要的任务。苹 果加工产品除果汁外主要是苹果酒,苹果酒也是除葡萄酒外全球贸 易量最大的果酒。其中苹果白兰地属于中低度型的水果蒸馏酒,是 居国际市场第二位的白兰地品种。目前我国尚无苹果白兰地成熟产 品类型。所以,苹果白兰地系列产品的开发对于丰富我国白兰地产 品的类型,增加国产白兰地的市场竞争力,扩大国产白兰地市场份 额具有重要意义。 1、材料与方法 1.1 试验材料 苦开麦、瑞林、澳青、富士、国光 1.2 试验方法 1.2.1 不同品种酿酒特性对比研究   各品种或混合品种榨汁后,依次添加 300mg/L 活性干酵母 DV10,发酵结束后经塔式二次蒸馏得到酒身。测定各品种发酵曲线 和二次蒸馏后酒身的非酒精挥发物(高级醇、醛类物质)、甲醇、 乙酸乙脂含量及感官品质。 1.2.2 不同酵母酿酒特性对比研究   瑞林及澳青的混合品种榨汁后,添加 30mg/L 的果胶酶,分别 经自然发酵、添加 300mg/L 活性干酵母 DV10 发酵及 300mg/L 活性 干酵母 3079 发酵。测定各自发酵曲线、发酵酒理化指标和二次蒸 馏后酒身的非酒精挥发物(高级醇、醛类物质)、甲醇、乙酸乙脂 含量及感官品质。 1.2.3 不同蒸馏方式酿酒特性对比研究   富士发酵酒添加 1.5g/L 的酒石酸,分别经壶式蒸馏及塔式蒸 馏,测定酒身的非酒精挥发物(高级醇、醛类物质)、甲醇、乙酸 乙脂含量及感官品质。 1.2.4 添加酒石酸对苹果蒸馏酒品质的影响   富士发酵酒及添加 1.5g/L 酒石酸的富士发酵酒经塔式蒸馏, 测定酒身的非酒精挥发物(高级醇、醛类物质)、甲醇、乙酸乙脂 含量及感官品质。 2、结果与分析 2.1 不同品种酿酒特性对比研究 2.1.1 各品种发酵曲线对比

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:274 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

隔离开关及负荷开关试验维护规程(doc5)

隔离开关及负荷开关试验维护规程 1 主题与适应范围 本规程规定我公司隔离开关及负荷开关的试验、维护一般规定。 本规程适用于我公司隔离开关及负荷开关的试验、维护。 2 隔离开关及负荷开关试验项目、周期和要求 序号 项目 周 期 要 求 说 明 1 有机材料支持绝 缘子及绝缘拉杆 的绝缘电阻 1)交接时 2)运行中:3 年 3)大修后 1)用兆欧表测量胶合 元件分电阻 2)有机材料传动杆的 绝缘电阻值 1200 欧 用2500V 兆欧表 2 二次回路的绝缘 电阻 1)交接时 2)运行中:3 年 3)必要时 4)大修后 绝缘电阻不低于2兆欧 用 1000V 兆欧表 3 交流耐压试验 1)交接时 2)大修后 1)试验电压值按DL/ T593 规定 在交流耐压试验 前,后要测量绝 缘电阻;耐压后 的电阻值不得降 低 4 二次回路交流耐 压试验 1)交接时 2)大修后 实验电压 2KV 用2500V 兆欧表 5 电动操作机构的 最低动作电压 1)交接时 2)大修后 最低动作电压一般在 操作电源额定电压的 30%~80% 6 导电回路电阻测 量 1)交接时 2)必要时 3)大修后 不大于制造厂规定的 1.5 倍 电流不小于 100A 7 操作机构的动作 情况 1)交接时 2)大修后 1)机构在额定的电压 下分,合 5 次,动作正 常 2)手动操作机构操纵 时灵活,无卡涩 3)闭锁装置应可靠 3 GN22-10 系列高压隔离开关及负荷开关维护一般要求 3.1 开关的主轴转角约 90℃,必须保证操作终了时磁锁板被顶杆推出,主轴转动到 极限位置,停挡与 2 底架接触。 3.2 松开滑块上紧定螺钉,抽出摇臂与拉杆连接的ф10 轴销。可调节拉架,从而调 节三相同期(不大于 3mm)及断口≥150mm 3.3 开关处于合闸状态时,调节摇杆上的调节螺钉,使摇杆斜面与顶销接触。 3.4 调整转动侧与开断压紧磁锁板的螺栓,即可调节接触压力,最大操作力矩,并 使出脱促退粗出脱触头,触力之间保证较小合理间隙,从而使合分过程中有一定清擦力。 使磁锁板与顶杆端部距离为 0.2~0.3mm。 3.5 检查各刀闸动触头滑块是否向内靠 0.7~1.0mm。 3.6 一年清扫一次隔离开关及负荷开关尘垢,尤其是绝缘零件上的尘垢。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:177 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

产品结构设计准则壁厚篇(doc 35)

产品结构设计准则--壁厚篇 基本设计守则   壁厚的大小取决於产品需要承受的外力、是否作为其他零件的支撑、 承接柱位的数量、伸出部份的多少以及选用的塑胶材料而定。一般的热塑性 塑料壁厚设计应以 4mm 为限。从经济角度来看,过厚的产品不但增加物料 成本,延长生产周期”冷却时间〔,增加生产成本。从产品设计角度来看, 过厚的产品增加引致产生空穴”气孔〔的可能性,大大削弱产品的刚性及强 度。   最理想的壁厚分布无疑是切面在任何一个地方都是均一的厚度,但 为满足功能上的需求以致壁厚有所改变总是无可避免的。在此情形,由厚胶 料的地方过渡到薄胶料的地方应尽可能顺滑。太突然的壁厚过渡转变会导致 因冷却速度不同和产生乱流而造成尺寸不稳定和表面问题。   对一般热塑性塑料来说,当收缩率”Shrinkage Factor〔低於 0.01mm/mm 时,产品可容许厚度的改变达 ;但当收缩率高於 0.01mm/mm 时,产品壁厚的改变则不应超过 。对一般热固性塑料来说,太薄的产品厚 度往往引致操作时产品过热,形成废件。此外,纤维填充的热固性塑料於过 薄的位置往往形成不够填充物的情况发生。不过,一些容易流动的热固性塑 料如环氧树脂”Epoxies〔等,如厚薄均匀,最低的厚度可达 0.25mm。   此外,采用固化成型的生产方法时,流道、浇口和部件的设计应使 塑料由厚胶料的地方流向薄胶料的地方。这样使模腔内有适当的压力以减少 在厚胶料的地方出现缩水及避免模腔不能完全充填的现象。若塑料的流动方 向是从薄胶料的地方流向厚胶料的地方,则应采用结构性发泡的生产方法来 减低模腔压力。 平面准则   在大部份热融过程操作,包括挤压和固化成型,均一的壁厚是非常 的重要的。厚胶的地方比旁边薄胶的地方冷却得比较慢,并且在相接的地方 表面在浇口凝固後出现收缩痕。更甚者引致产生缩水印、热内应力、挠曲部 份歪曲、颜色不同或不同透明度。若厚胶的地方渐变成薄胶的是无可避免的 话,应尽量设计成渐次的改变,并且在不超过壁厚 3:1 的比例下。下图可供 叁考。 转角准则

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:492 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

IE部门内训课程教材(DOC10)

www.3722.cn 中国最大的资料库下载 IE 部门内训课程教材 一、现场的 IE 与生产系统 1. 工作系统:是由下列要素所组成 a.产品或服务(Product or Service)。 b. 原材料(Material)。 c.机械设备与方法(Machine and Method)。 d. 人(Man)。 生產物 轉換裝置 投入物 Input Man Machine Material 原材料 機械設備 產品或服務 人 Output 2. 系统的评价方法 工作的目的,是要提高所生产的产品或服务的价值,即是提高生产括动的成果。以 下为量测的基本标准: 时间(或交期)…Time………(T) 品质………………Quality……(Q) 成本………………Cost………(C) 在规定的时间内(T)以最低的成本(C)制造出最佳品质的产品(Q)。T.Q.C 是 评价工作系统好坏的一个尺度。 www.3722.cn 中国最大的资料库下载 狹義的管理(Management) (評價) 生產物 轉換裝置 投入物 Input Man Machine Material 原材料 機械設備 產品或服務 人 Output 時間(T) 品質(Q) 成本(C) 二、 IE 的基本观念 IE 在日本称为「生产技术」、「生产工学」、「经营工学」、「管理工学」或「产业工学」。 美国工业工程学会(AIIE)对 IE 的定义如下:「工业工程是有关人员、物料及设备,加 以设计、装配、改进成为一系统的一门科学,它运用了数学、物理与社会科学的专门知识与 技巧,并以工程分析与设计的原则与方法,来对其所设立与实施的系统与所得的结果加以显 示,并加以预测与评价。而工业工程师的任务系在完成管理的目的,以合适的、危险最少的, 来完成企业最大利益;并且应能协助各阶层与部门的人员,以共同创造各种作业的计划、程 序安排、控制方式,来提高效率的运作。」 三、现场 IE 的目标 在日本被称为「作业研究」的技巧是 IE 基础部份的「工作研究」的主要内容,这是管理 学之父泰勒(F.W. Taylar, 1856~1915)的时间研究吉尔布雷斯(F.B. Gilbreth, 1868~1924)的 动作研究二者所发展、融合至今并加以体系化而成的。 1.现场 IE 与品管圈活动 品管圈的活动技巧不外乎 QC 七大手法,包括特性要因图、甘特图、柏拉图…等,即使这 些方法可以有效地被运用,但随着问题的扩大,就不能单靠着 QC 来解决问题,必须借着 IE

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:101 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

生产管理知识-常用缓冲溶液的配制方法

常用缓冲溶液的配制 (一)甘氨酸-盐酸缓冲液(0.05 mol/L) X 毫升 0.2 mol/L 甘氨酸+Y 毫升 0.2 mol/L HCl,再加水稀释至 200 毫升。 pH X Y pH X Y 2.2 50 44.0 3.0 50 11.4 2.4 50 32.4 3.2 50 8.2 2.6 50 24.2 3.4 50 6.4 2.8 50 16.8 3.6 50 5.0 甘氨酸分子量=75.07。 0.2 mol/L 甘氨酸溶液含 15.01 g/L。 (二)邻苯二甲酸-盐酸缓冲液(0.05 mol/L) X 毫升 0.2 mol/L 邻苯二甲酸氢钾+Y 毫升 0.2 mol/L HCl,再加水 稀释至 20 毫升。 pH(20℃) X Y pH (20 ℃) X Y 2.2 5 4.670 3.2 5 1.470 2.4 5 3.960 3.4 5 0.990 2.6 5 3.295 2.6 5 0.597 2.8 5 2.642 3.8 5 0.263 3.0 5 2.032 邻苯二甲酸氢钾分子量=204.23。0.2 mol/L 邻苯二甲酸氢钾溶液 含 40.85 g/L。 (三)磷酸氢二钠-柠檬酸缓冲液 pH 0.2 mol/L Na2HPO4 (mL) 0.1 mol/L 柠檬酸 (mL) pH 0.2 mol/L Na2HPO4 (mL) 0.1 mol/L 柠檬酸 (mL) 2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 0.40 1.24 2.18 3.17 4.11 4.94 5.70 19.60 18.76 17.82 16.83 15.89 15.06 14.30 5.2 5.4 5.6 5.8 6.0 6.2 6.4 10.72 11.15 11.60 12.09 12.63 13.22 13.85 9.28 8.85 8.40 7.91 7.37 6.78 6.15

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:135 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

设备工装全员维护TPM模板(doc6)

设备/工装全员维护(TPM)模板 1 目的:规范事业部各车间设备点检与日常维护的运行、管理模 式,使设备点检与日常维护真正起到应有的作用。 2 适用范围:福田各车辆事业部 3 具体内容: 3.1 设备/工装全员维护目视化管理板: 该管理板就挂在设备/工装的附近,以便据此操作。 3.2 TPM 操作表是针对某一设备与工装而言的,其格式见附 表一,由维修工将设备点检及设备每日需维护的内容做出并塑 封;问题记录单格式见附表二,是班组长检查或其他管理者对该 设备或工装的点检情况进行检查时发现问题后所做的记录,操作 者及维修工要及时跟踪解决。 3.3 TPM 单上的内容分操作工 TPM 内容及维修工 TPM 内 姓名 姓名 姓名 姓名 TPM 操 作 表 (A4)见附表一 问 题 记 录 单 (A4)见附表二 A 班 操 作 工 照 片 A 班 维 修 工 照 片 B 班操 作 工 照片 B 班维 修 工 照片 容两大类,分别由操作工及维修工来负责实施。 3.4 每周的第一个工作日,在做 TPM 时,由操作工/维修工将 相应 TPM 单上的所有旧记录揩除干净,并填写周起止日期。 3.5 TPM 单上的所有各项内容,均需由操作工/维修工逐一检 查,不得遗漏。检查后须作好记录或相应的标记,并签字确认。 3.6 操作工 TPM 须在开线前完成;维修工 TPM,除了设备的 标定及其他一些须在停线期间才能执行的内容,都应在开线后 4 小时内完成,原则上应尽早完成。 3.7 TPM 单上各标记的含义如下:  :表示正常  X : 表示不正常  :表示不正常项已被修复或解决。例如,操作工在做某 项 TPM 时发现问题,则在该项后记“X”,并通知维修工速来 处理,维修工在解决问题后,在原“X”上画“ ”成 “ ”。 3.8 生产班组长及维修工须每天对操作工 TPM 的执行情况进行 检查,并需在 TPM 单上签字或盖章;维修班组长须每天对维修 工 TPM 的执行情况进行检查,并需在 TPM 单上签字或盖章; 维修工负责对 TPM 内容的更新、增减等,并负责培训操作工检 查 TPM。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.5 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

生产管理知识-生产准备部-混凝土机械总装厂司机关键业绩考核指标(KPI)

www.manaren.com 混凝土机械总装厂司机岗位业绩考核指标组成表 指标 类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 优 良 中 差 车辆使用 出车单 直接上级 40% 安全,准时、热情、周到 无有效投诉 安全、准时 有效投诉 1 次 准时、安全,态度一般 有效投诉不超过 5 次 态度恶劣 有效投诉 5 次以上 优 良 中 差 部分装配任务 工 序 纪 录 表 直接上级 30% 高效,准确,积极主动完成 部分装配任务 无有效投诉 有效主动的完成部分装 配任务 有效投诉 1 次 基本能完成部分装配任 务,不够积极主动 有效投诉不超过 5 次 不能完成部分装配任务 且有消极怠工 有效投诉 5 次以上 优 良 中 差 违章驾驶、有过 错责任交通事 故次数 违章记录, 事故记录 直接上级 20% 无重大责任交通事故、 主、次要责任事故(如发 生事故一次扣 5 分) 无重大责任交通事故、 主、次要责任事故(重大 责任事故零、如发生主、 此责任事故三次以上扣 5 分) 无重大责任交通事故、 主、次要责任事故(重大 责任事故零、如发生次要 责任事故五次以上扣 10 分) 无重大责任交通事故、 主、次要责任事故、(重 大责任事故零、如发生 次、主要责任事故 7 次以 上扣 15 分) 优 良 中 差 业绩 指标 车辆保养 车 辆 保 养 维修记录 直接上级 10% 做到车辆处在最佳状态、 车辆各项实施完好、齐全 周检查情况:无问题 车辆设施状况完好、齐全 周检查情况:问题不超过 2 次 能够运行、符合标准 周检查情况:问题 2 次以 上 不能够正常运行 周检查情况:问题 5 次以 上 混凝土机械总装厂司机岗位能力与态度考核指标组成表 www.manaren.com 指标一:专业知识和技能 权重:40% 指标三:团队合作 权重:15% 指标五:学习能力 权重:10% 能力 指标 指标二:沟通能力 权重:30% 指标四:解决问题能力 权重:15% 指标一:是否认真完成任务 权重:40% 指标三: 是否勇于承担责任 权重:15% 指标五:是否虚心好学,要求上进 权重:10% 态度 指标 指标二:是否遵守上级指示 权重:20% 指标四: 能否严守期限,达成目标 权重:15%

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

基于GSM的无线定位技术(doc15)

基于 GSM 的无线定位技术 摘 要:本文首先对 GSM 的一些概念及与定位有关的技术进行了简要介绍, 其次概述性的介绍 了几种常用的无线定位方法,之后对基于 GSM 的无线 定位的三种系统结构进行了分析与比较, 最后对基于 GSM 的无线定位技 术所面临的问题与发展前景进行了概述。 关键词:GSM,无线定位,系统结构 一、前言 自 1996 年 10 月 FCC(Federal Communication Commission,联邦 通信委员会)制定了扩充无线 911 业务条款以来,如何利用现有系统提 供定位服务的研究在全球迅速发展起来。GSM 做为第二代移动通信系统 中最为成熟的产品,在其发展的最初就被认定具有提供定位信息的潜能, 但直到最近才有几个组织开始研究如何利用 GSM 进行定位。利用 GSM 定 位有其自身的特点,但 同时也面临着许多问题与挑战。本文对如何利用 基于 GSM 的定位技术做了简明的介绍。 二、GSM 概述 2、1GSM 的基本概念 GSM(Global System for Mobile Communications,全球移动通信 系统)是由欧洲主要电信运 营者和制造厂家组成的标准化委员会在 80 年代设计,并于 1992 年在欧洲各国投入运行的。 GSM 最初是做为欧洲数字移动台的标准发展起来的,现今已在世 界各地广泛使用。GSM 可分为 GSM900、GSM/PCS1900(北美 GSM)及 GSM/DCS1800(数字通信系统 1800)。从定位的角度看,这三 种系统的特 性是相似的,唯一的主要不同点就是载波的频率不同。因此在本文中 对这三种系统将统称为 GSM。 GSM 是一个非常复杂的通信系统,具有很多技术特点,由于篇幅 所限,下面将只简要介绍一些与 定位密切相关的技术。 2、2GSM 信道及与定位相关的技术 GSM900 使用两个 25MHz 宽的频段,分别称为上行链路与下行链路。 每一频段又分为 125 个频道, 载波间隔 200KHz。GSM 使用时分多址,每 一个时隙 577μs,每 8 个时隙组成一帧,而后这些帧再组成复帧。 GSM 定义了许多逻辑信道,每一个逻辑信道都有其特定的作用。 其中主要有传送用户有效载荷的业务信道(TCH,Traffic Channel);协 调基站与移动台的相关及专用控制信道(ADCCH, Associated and Dedicated Control Channel);建立链接的公用控制信道(CCCH,Common

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

云南省工艺美术大师评审认定暂行办法(doc5)

云南省工艺美术大师评审(认定)暂行办法 《云南省工艺美术大师评审(认定)暂行办法》已经 2006 年 1 月 20 日云南省经 济委员会第二次委务会通过,现予公布,自 2006 年 3 月 1 日起施行。 二 OO 六年一月二十日 云南省工艺美术大师评审(认定)暂行办法 第一条 为了继承、保护和发展传统工艺美术,传承创新,开拓市场,促进我 省传统工艺美术产业的繁荣与发展,根据国务院《传统工艺美术保护条例》和国 家发改委的部署,开展工艺美术大师评审(认定)工作,特制定本办法。 第二条 云南省行政区域内从事传统工艺美术设计、制作的人员,参加省工艺 美术大师评审(认定)工作适用本办法。 第三条 参加评审(认定)的传统工艺美术,是指符合以下条件的手工艺品种 和技艺: (一)历史悠久,具有百年以上历史; (二)技艺精湛,世代相传; (三)以传统和天然原料为主,采用传统工艺和技术,作品主要部分以手工 艺制作为主; (四)具有鲜明的民族风格或地方特色; (五)在国内外享有盛誉。 第四条 传统工艺美术是指工艺雕塑、刺绣和染织、地毯、抽纱花边和编结、 艺术陶瓷、工艺玻璃、纺织工艺、漆器、工艺家具、金属工艺和首饰、人造花和 工艺画、剪纸、皮影、手工玩具、民族乐器及其他手工艺品种和技术。 第五条 评审(认定)工作由云南省工艺美术大师评审(认定)领导小组(以 下简称省领导小组)负责,省领导小组成员由省经济委、发改委、民委、监察厅、 财政厅、人事 厅、劳保厅、文化厅、民政厅、轻纺行业协会等 10 个部门处以上 领导组成。省领导小组下设云南省工艺美术大师评审(认定)领导小组办公室(以 下简称省领导小 组办公室),设在省经委产业政策处,负责评审的日常工作。 第六条 评审工作以科学发展观为指导,坚持以人为本,尊重知识,尊重人才。 通过评审(认定)省工艺美术大师,激励更多的人员投身到传统工艺美术产业中 来,促进全省工艺美术产业健康发展。 第七条 评审(认定)省工艺美术大师,每二年进行一次。 第八条 参评作品以近五年创作的实物作品为主。 第九条 省工艺美术大师应具备的条件: (一)热爱祖国,遵纪守法,恪守职业道德,无不良信誉记录; (二)有较高的艺术造诣、艺术修养和丰富的工艺作品设计制作经验,作品

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-03-30 价格:¥2.00

生产管理知识-热处理车间工作说明书

工 作 说 明 书 单 位 制造部热处理车间 岗位名称 主任 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 热处理车间管理 职 务 职 级 直接上级 制造部部长 直接下级 副主任(行政、生产、技术) 主持车间日常管理工作 建立车间内部规章制度 制订和推行本单位工作目标 编制或核准推行各项工作计划 核准车间生产计划和各班组作业计划 组织完成上级下达各项指标 确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境,进行有效的控制和不断改 善 传达执行上级领导指示和会议精神 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级领导安排的临时任务及周边责任。 根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分、业务流程、 岗位定编等)改善意见。对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明书修订意见。 根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。 工 作 责 任 对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。 对生产计划进度负责 对制造成本负责,对产品质量负责 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 领 导 责 任 对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权 对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员工执行各项管理规范的监督权 有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患 管理本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境 主 要 权 力 工作区域 热处理车间 操作设备 计算机 工作环境 噪音 相关部门 制造部各处室,车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 5 年以上工作经验 性 别 不限 专 业 金属材料及热处理 语 言 较强的口、笔表达能力 相关知识 企业管理 个 性 相容 领导能力 极需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他

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液化气安全管理(doc7)

液化气安全管理 加大安全投入,确保安全生产 一九九八年三月五日、西安煤气公司液化气储罐泄漏酿成的火灾爆炸事 故,为人们刻下了一块醒目的警示牌,沉重的教洲使我们清醒的意识到, 安全管理工作必须慎之又慎,决不能有一丝一毫的疏忽和侥幸。 近两年来,在加强安全管理工作过程中,公司在认真总结以往安全管理 经验的基础上,应用现代科学和管理科学的理论方法探讨现代条件下安 全管理活动的基本规律,不断研究新情况,集纳新经验、对不适应科学 管理需要的思想观念、管理体制和管理方法进行改革,积极推行现代安 全管理。 在推行现代安全管理实践中,公司在强化思想观念向现代化转变的同 时,积极推行安全目标管理,围绕着公司生产经营目标和上级对安全生 产的要求,结合公司中长期安全管理规划和近期安全管理现状,制订安 全生产目标,并为实现这一目标而建立一系列安全管理体系和保证措 施,以落实完善安全生产责“任制为重点,建立了四大安全保证体系, 即:安全组织保证体系;安全制度保证体系;安全教育保证体系;安全 检查保证体系。通过实行目标管理,激发了干部职工在安全生产上的责 任感和创造力,从而使公司的安全管理工作走向了科学化、系统化、标 准化、制度化。 1、牢固树立安全就是效益的思想 现代安全管理始终贯穿着“预防为主”的思想。“预防为主”是实现安 全第一的基础,预防为主就是要做到“防微杜渐” “防患于未然”。 预防为主给我们的工作提:出了更高的要求,要求我们将安全管理由过 去传统的事故处理型转变为现代的事故预防型,把工作重点放在预防做 好“预防为主”的工作,必然涉及事先资金投入的问题。近两年来,公 司坚持摆正安全与生产、安全与效益的关系,牢固树立安全就是效益的 思想、基于这种指导思想,就是在企业资金暂时困难的情况下,优先加 大安全资金的投入。今年上半年,投资几万元,从今年公司综合计’划 表中可以看出仅安全工作投资计划达拾壹万玖仟元,而且资金到位,指 标落实,大大加强了公司安全基础设施的建设,为保证安全生产奠定了 基础。 2、积极采用先进的安全管理技术 方法现代化是现代安全管理的基本内容。为了逐步实现重点要害部位和

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生产管理知识-专家解析广州人均GDP“越跑越快”三大动因

专家解析广州人均 GDP“越跑越快”三大动因   2002 年,广州经济继续保持“九五”以来快速稳定增长 的良好势头,经济发展迈上总量 3000 亿元、人均 G DP 突破 5000 美元的新台阶。 人均 G DP1996 年起明显上升 对比广州、广东及全国改革开放以来历年人均 G DP 增长 情况,可以发现广州走过了一个先下降、后上升的抛物线轨 迹:与全省相比,从 1978 年的 2.46 倍逐渐下降到 1990 年前 后的 2.1 倍左右,之后逐年上升,特别是 1996 年开始明显上 升,目前达 2.7 倍左右,这也说明广州的相对优势经历了一 个弱化再强化的过程;与全国相比,广州的经济优势稳步扩 大,2001 年广州人均 G DP 是全国的 5 倍,优势十分明显, 未来仍呈继续扩大的趋势。 改善城市环境营造“聚宝盆”效应 据广州市经济研究院数量经济研究所副所长彭强分析,广 州人均 G DP“越跑越快”,1988 年广州人均 G DP 迈上第一 个 1000 美元,此后经济发展不断加速,经过 5 年、4 年、3 年、2 年的时间分别跃上 2000、3000、4000、5000 美元的台 阶,2002 年预计达到 5055 美元。 “九五”时期,广州市投入城建的资金高达 680 亿元,相 当于前八个“五年计划”时期总和的 3 倍。彭强介绍说:“高 强度的城市建设投入其实不仅是简单的城市建设,将环境与 经济发展联系起来,就不是只会自己生蛋的鸡,而是造了一 个‘聚宝盆’,带动了周边区域致富,吸引周边财富流入!” 调整产业结构“三产”协调发展 新一轮经济结构调整启动,使广州经济发展驶上快车道。 以广州汽车工业的重组为标志,广州工业尤其是机械装备业 在经济发展中的支柱地位最终确立。去年,广州工业总产值 达 3800 亿元,比 1996 年增 1.3 倍,年均增 14.9%。现在广 州三次产业占 G DP 的比重为 3.4∶41.36∶55.24。一个传统 产业、高新技术产业和服务业协调发展的新格局已经形成。

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