生产管理知识-泰山生力源集团股份有限公司粮酒车间组织说明书

泰山生力源集团股份有限公司
组 织 说 明 书
2004 年版
部门：粮酒车间
制表日期：2004 年 9
月
工作目标：
依据公司生产经营计划，制订分解粮酒生产计划,合理组织粮酒生产,对粮酒生产组织进
度加以控制与协调，确保粮食酒的产量、质量指标的协调，并稳步提高。
基本职责：

1. 依据公司生产经营计划，制订分解粮酒生产计划，按照承包方案的要求，组织生产，确
保粮酒产量、质量计划的完成。
2. 严格执行生产工艺标准，开展过程质量控制及工艺管理，确保产品质量满足勾兑要求。
3、有效组织开展现场管理、安全生产等，做到文明生产安全生产。
4，做好生产统计工作，开展生产分析及总结，促使车间各班组、工段相互配合，协调发展。
6、开展双增双节活动，降低各种消耗。
7、开展群众性质量管理活动，强化工艺、生产、安全管理。
生产经理

粮酒车间

动力车间

粮酒包装

综合办

管理内容：
1、制订分解粮酒生产计划 2、粮酒生产组织与协调 3、工艺管理 4、生产统计与分析 5、
现场管理 6、安全管理 7、双增双节 8、工序质量控制
主任
主管
统计员
监磅员
保全工
车间管理员
粮酒工
岗位名称
人数（人）
岗位名称
人数（人）
车间主任
1
车间主管
2
车间管理员
2
统计员
1
监磅员
2
保全工
5
粮酒工
81
3
合计（人数）
93