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生产管理知识-生产要素拥挤理论内涵(2)

生产要素拥挤理论内涵 摘 要:生产要素拥挤状态描述了生产过程中生产要素间一种 无效配置状态。在投入要素等产量线图中,要素拥挤体现为等产量线 后弯(Backward bending)。在经济理论中,由要素拥挤形成后弯部分 等产量线构成了生产函数非经济区。本文以生产要素可处置性为 基础,依据拥挤定义,从经济学理论上论述了拥挤和非经济区是同质 问题,并通过对非经济区理论论述和数学论证,得出了非经济区与拥 挤在本质上是相同,非经济区与拥挤均是由于要素弱可处置性所造 成结论。 关键词:拥挤;非经济区域;要素可处置性 中文分类号:F224.0 文献标识码:A 文章编号: 一、引  言 生产要素拥挤状态是指在一定技术条件下,一部分生产要素数量不变, 其它一种或者多种投入要素增加到一定程度时,由于投入要素过多所形成 生产淤塞,产出降低状态。首次把这个概念应用于经济学研究中,来描述 资助项目:国家自然科学基金(70172035)和吉林大学哲学社会科学研究项目(2003SZ007) 作者简介:孙巍(1963—),男,吉林省吉林市人,吉林大学数量经济研究中心(吉林大学商学院)教授、博士生 导师,研究方向:数量经济学;尚阳(1980—),男,辽宁省沈阳市人,吉林大学数量经济研究中心硕士研究生;何彬 (1979—),男,云南省昆明市人,吉林大学数量经济研究中心博士研究生。 该种生产状态是荣获 2000 年诺贝尔经济学奖美国学者 D.麦克法登 (D.McFadden,1978) [1],他将生产要素拥挤状态作为一个边界情况,泛指所 有生产要素配置不当所形成处置能力降低现象。由于要素拥挤状态表现 为明显非有效性,这种情况发生原因、条件和形成机理研究就显得十 分重要,而要素拥挤理论内涵揭示是所有进一步研究基础。所以本文对 这个问题进行专门研究。 生产要素拥挤问题开创性研究工作逐步引起了相关学者兴趣与重 视。R.法尔和 L.苏森(R.Fare and L.Suensson,1980) [2]通过案例证明了拥 挤现象普遍存在性。法尔(Fare,1983,2000) [3][4]利用生产理论技术 可处置性给出了要素拥挤定义。他指出生产过程中某些生产要素具有弱可 处置性是导致要素拥挤原因。从拥挤状态描述可以看出生产要素拥挤 状 态 表 现 为 要 素 投 入 过 剩 , 是 生 产 一 种 无 效 状 态 。 W.W.库 珀 (W.W.Cooper,2000,2002) [5][6]在这个角度提出了要素拥挤新定义。他认 为要素拥挤是生产过程中一种极端无效状态,可以利用经典 Pareto 有 效性条件来定义之。他将生产过程分为技术有效、无效和拥挤三种情况。 法尔(1983,2000)和库珀(2000,2002)在各自拥挤定义基础上建立并讨论 了生产要素拥挤测度方法。比较他们二人所提出拥挤定义以及测度方法 是目前学术界争论焦点之一。而要客观和科学地评价法尔和库珀二人各自 方法体系,应该首先从分析拥挤理论内涵开始。 约翰逊(Johnson,1913) [7]在 1913 年首次提出总产量曲线理论。1930

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生产管理文件集合-服装工业生产技术管理(DOC 30)

服装工业生产技术管理 第一节 服装生产技术管理概述 在服装工业生产过程中加强技术管理是非常重要,这是因 为服装生产形式转换,使技术管理在企业中占重要地位,它承 担一切技术活动组织、指挥和协调工作,是企业中不可缺少 一个管理部门。 技术管理是保证不断增加产品品种,改进产品质量, 提高劳动产率,节约物资消耗,降低生产成本,使企业取得更大 经济效益。 一.技术管理在企业中重要地位 服装企业为了实现企业经营者利益和意志,根据市场经济 发展规律和国内外贸易需要,对生产技术活动进行预测和计 划、组织和指挥、协调和控制、教育和鼓励、挖潜和创新等各项 工作,其目是确保生产秩序正常进行,使企业在同行业竞争中 处于领先地位,以谋取较好经济效益,从而实现企业既定目 标。 企业管理主要内容包括计划管理生产管理技术管理、 质量管理、设备管理、成本管理、财务管理、劳动人事管理、物 资管理、经营管理等。在这些管理体制内容中,诸如:生产计划 能否按时完成,生产秩序是还正常,机械装备是还适用,产品成 本高低及企业经济效益好坏以及劳动人事能否合理安排,物 资耗用是否合理等等,都与企业技术管理和质量管理有着相 当密切关系,甚至起着举足轻重作用。 为了加强企业技术管理和质量管理,有些企业设立总工程师负 责制,也有设技术专职副厂长,协助厂长抓技术和产品质量工作。 根据《产品质量法》精神,厂长必须亲自负责质量工作领导, 这些都是体现了企业中技术管理和质量管理重要性。 二.服装技术管理是工业生产发展必然产物 服装企业技术管理是随着企业生产发展和技术进步而逐步形 成。服装生产在个体经营和作坊式生产阶段,生产技术和管 理技术之间没有严格区分,均一在个体经营者头脑之中。 经营者从承接业务、计算用料、测量人体、服装裁剪、缝制、锁

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生产管理文件集合-技术措施应用规定

中国建筑标准设计 研究所 质量管理体系 文件 技术措施应用规定 文件编号:QSC-23- 2002 批准人: 修改码: 0/A 技术措施应用规定 1 目 促进各专业对技术措施正确应用,达到设计技 术一,提高设计质量。 2 范围 本规定适用于工程设计和标准设计建筑、结构、给排 水、暖通、电气专业。 3 职责 3.1 总工程师办公室负责技术措施购买发放。 3.2 技术措施应用由专业副总工程师负责指导。 4 管理和应用要求 4.1 应确保有关设计人员获得适用技术措施版本。 目前本所适用各专业技术措施版本如下表: 专业 技术措施名称 编制单位 发行日期 建 筑 建筑专业设计技术措 施 北京市建筑设计 研究院 1999 年 9 月 结构专业技术措 施 城乡建设环境保 护部 建筑设计院 1986 年 5 月 结 构 结构专业技术措施 北京市建筑设计 研究院 1992 年 给排水 民用建筑给水排水设 计 技术措施 建设部建筑设计 院 1997 年 暖 通 民用建筑暖通空调设 计 技术措施(第二版) 建设部建筑设计 院 1996 年 2 月 电 气 建筑电气专业设计技 术措施 北京市建筑设计 研究院 1998 年 12 月 4.2 技术措施反映了我国成熟技术和经验,也吸收 了国外先进技术,对设计起技术一和技术指导积极作 用,但不能视为强制性标准。 4.3 技术措施是贯彻实施国家标准规范补充。设计 中需要突破规范或措施时,应阐明原因提出措施,报所总工 程师批准才能设计。对可能影响工程质量和安全应按国家 规定,经有关部门组织审定方可使用。 4.4 在使用中,如与国家新颁布规范、规程或规定不符 时,均应遵照国家规范或有关规定。

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生产管理文件集合-5S现场环境改进与维持

BrownLiu Works 专 业 培 训 文 件 刘思浪工作室 培训范围: 管理基础知识 培 训 内 容 : 5S: 5S:场环 场环境改 境改进 进与 与维 维持 持 PAGE 1 OF 3 2002 1 ※※ 本文件之著作權归属于刘思浪个人,非經本人許可不得翻印和传阅 ※※ 一、 一、5S 5S 产 产生 生 1、20 世纪末,“日本制造”产品遍布全世界 2、效率、品质、规模、扩大市场 3、降低成本,创造更大利润 二、什么 二、什么是 是 5S 5S 1、整理(Seiri) 2、整顿 (Seiton) 3、清扫 (Seiso) 4、清洁 (Seiketsu) 5、素养 (Shitsuke) 取日语拉丁文拼音第一个字母组成 5S 三、 三、5S 5S 定 定义 义 1、整理:区分现场有用和没有用东西,留下有用清除出没用。 2、整顿:把留下来有用东西加以定位,并按规定位置整齐摆放。 3、清扫:将现场机器及工作环境清扫干净并保持。 4、清洁:延伸干净概念到自身并持续上述 3S 形成制度。 5、素养:使员工养成良好习惯,并遵守规则做事。培养积极、主动、团队精神。 四、推 四、推行 行 5S 5S 1、整理:a、腾出空间,合理利用 b、防止误用、误送 c、塑造清爽工作场所(这是 5S 第一步) 2、整顿:a、工作场所一目了然 b、减少寻找时间 c、整齐划一环境 d、减少积压物品(这是提升效率基础) 3、清扫:a、稳定品质 b、减少工作时间阻塞 4、清洁:保持、执行、完善 5、素养:培养好习惯,遵守规则、营造团队精神 BrownLiu Works 专 业 培 训 文 件 刘思浪工作室 培训范围: 管理基础知识 培 训 内 容 : 5S: 5S:场环 场环境改 境改进 进与 与维 维持 持 PAGE 2 OF 3 2002 1 ※※ 本文件之著作權归属于刘思浪个人,非經本人許可不得翻印和传阅 ※※ —— 推动 5S 是公司及个人荣誉,整理、清洁是对自己一种尊重。 五、 五、5S 5S 实 实施要点 施要点 1、整理 (1)分类 将现场东西区分为需要与不需要两类,并且将后者移出现场或处理掉,在生产现场建立起需要品 上限数量。所有已分类需要品,要能在现场找得出来,每天工作上所需数量,其实是很少量许 多物品不是用不着,就是在未来才使用到。 (2)整理 整理对象包括:机器、夹具、模具、工具、不合格品、在制品、原材料、配件、零 件、架子、箱子、桌子、工作台、文件台、台车、棚架、站板及其他东西。 整理判断概略原则是将未来 30 天内用不着任何东西都移出现场。 2、整顿 (1)定位与标识 将物品依使用类别分类,以最少找寻时间及工作量,来安置这些东西。这就必须为物 品设立储位并做好名称、状态(已检、待检、合格与不合格)和数量标识。同时明确 规定容许放置在现场最大数量。 (2)整顿 每一件物品均有储位和标识。如物品、在制品、消防箱、工具、夹具、模具及台车等 每一面墙应予编码化,如墙面 A1 及墙面 B2、小区每一栋楼房都编号壹栋、贰栋等 通道应当油漆标识清楚 在地面上或工作站绘制格子线,表示物品或工具、台车储放区 3、清扫 (1)刷洗 将工作环境打扫干净,包括机器、工具、地面、墙面、上部空中楼阁间及其他工作场所。清扫也是点检,作 业员在清扫时,可以发现许多不正常地方,消除安全隐患。 4、清洁 (1)延伸清扫概念并持续不断,制度化。 每天要做好工作场地和个人整理、整顿及清扫工作,维护一个干净、健康工作环境,并使之制度化。 做一次整理、整顿和清扫是容易,难就难在能年复一年地坚持并使之制度化。

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生产管理知识-生产要素拥挤理论内涵

生产要素拥挤理论内涵 摘 要:生产要素拥挤状态描述了生产过程中生产要素间一种 无效配置状态。在投入要素等产量线图中,要素拥挤体现为等产量线 后弯(Backward bending)。在经济理论中,由要素拥挤形成后弯部分 等产量线构成了生产函数非经济区。本文以生产要素可处置性为 基础,依据拥挤定义,从经济学理论上论述了拥挤和非经济区是同质 问题,并通过对非经济区理论论述和数学论证,得出了非经济区与拥 挤在本质上是相同,非经济区与拥挤均是由于要素弱可处置性所造 成结论。 关键词:拥挤;非经济区域;要素可处置性 中文分类号:F224.0 文献标识码:A 文章编号: 一、引  言 生产要素拥挤状态是指在一定技术条件下,一部分生产要素数量不变, 其它一种或者多种投入要素增加到一定程度时,由于投入要素过多所形成 生产淤塞,产出降低状态。首次把这个概念应用于经济学研究中,来描述 资助项目:国家自然科学基金(70172035)和吉林大学哲学社会科学研究项目(2003SZ007) 作者简介:孙巍(1963—),男,吉林省吉林市人,吉林大学数量经济研究中心(吉林大学商学院)教授、博士生 导师,研究方向:数量经济学;尚阳(1980—),男,辽宁省沈阳市人,吉林大学数量经济研究中心硕士研究生;何彬 (1979—),男,云南省昆明市人,吉林大学数量经济研究中心博士研究生。 该种生产状态是荣获 2000 年诺贝尔经济学奖美国学者 D.麦克法登 (D.McFadden,1978) [1],他将生产要素拥挤状态作为一个边界情况,泛指所 有生产要素配置不当所形成处置能力降低现象。由于要素拥挤状态表现 为明显非有效性,这种情况发生原因、条件和形成机理研究就显得十 分重要,而要素拥挤理论内涵揭示是所有进一步研究基础。所以本文对 这个问题进行专门研究。 生产要素拥挤问题开创性研究工作逐步引起了相关学者兴趣与重 视。R.法尔和 L.苏森(R.Fare and L.Suensson,1980) [2]通过案例证明了拥 挤现象普遍存在性。法尔(Fare,1983,2000) [3][4]利用生产理论技术 可处置性给出了要素拥挤定义。他指出生产过程中某些生产要素具有弱可 处置性是导致要素拥挤原因。从拥挤状态描述可以看出生产要素拥挤 状 态 表 现 为 要 素 投 入 过 剩 , 是 生 产 一 种 无 效 状 态 。 W.W.库 珀 (W.W.Cooper,2000,2002) [5][6]在这个角度提出了要素拥挤新定义。他认 为要素拥挤是生产过程中一种极端无效状态,可以利用经典 Pareto 有 效性条件来定义之。他将生产过程分为技术有效、无效和拥挤三种情况。 法尔(1983,2000)和库珀(2000,2002)在各自拥挤定义基础上建立并讨论 了生产要素拥挤测度方法。比较他们二人所提出拥挤定义以及测度方法 是目前学术界争论焦点之一。而要客观和科学地评价法尔和库珀二人各自 方法体系,应该首先从分析拥挤理论内涵开始。 约翰逊(Johnson,1913) [7]在 1913 年首次提出总产量曲线理论。1930

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生产管理文件集合-客服部-技术助理说明书

技术服务组技术助理 岗位设计 岗位名称 技术助理 目 优质完成对技术服务组整体支持工作,提高 客户服务满意度 任 务 1、 主要负责客户服务技术支持工作 2、 负责售后服务工程师工作安排 3、 负责客户端信息整理及录入 工作方法 1、 利用所掌握对北京地理及交通熟悉情 况及良好安排能力完成对工程师工作安 排 2、 通过良好沟通能力及沟通技巧完成与客 户沟通 3、 通过所掌握计算机操作能力完成对各种 信息整理及收集工作 工作标准 按照相关流程规范及操作规范完成工作,保证工 作质量 各种关系 1、 在客户面前体现国安创想服务人员服务 水平 2、 对公司其它部门提供相关帮助 3、 每周以报表形式向相关管理者汇报工作 岗位名称 物控助理 目 优质完成设备质量控制及相关库房管理工 作,提高客户服务满意度 任 务 1、主要负责拨号器质量设置及库房账目管理工 作 2、协助技术主管作好供应商管理工作 工作方法 1、 利用所掌握拨号器相关知识,完成对拨 号器设置及质量控制 2、 利用所掌握财务知识及 K3 使用能力, 完成库房账目管理 3、 通过良好沟通能力及沟通技巧完成与客 户沟通 4、 通过所掌握计算机操作能力完成对各种 信息整理及收集工作 工作标准 按照相关流程规范及操作规范完成工作,保证工 作质量 各种关系 1、 通过自己高质量工作,保证售后服务工 程师工作质量 2、 对公司其它部门提供相关帮助

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生产管理文件集合-COB半导体制程技术(DOC 12页)

cob 半导体制程技术 微机电制作技术,尤其是最大宗以硅半导体为基础微细加 工技术(silicon- based micromachining),原本就肇源于 半导体组件制程技术,所以必须先介绍清楚这类制程,以 免沦于夏虫语冰窘态。   一、洁净室 一般机械加工是不需要洁净室(clean room),因 为加工分辨率在数十微米以上,远比日常环境微尘颗粒为 大。但进入半导体组件或微细加工世界,空间单位都是以 微米计算,因此微尘颗粒沾附在制作半导体组件晶圆上, 便有可能影响到其上精密导线布局样式,造成电性短路或 断路严重后果。 为此,所有半导体制程设备,都必须安置在隔绝粉尘 进入密闭空间中,这就是洁净室来由。洁净室洁净等 级,有一公认标准,以 class 10 为例,意谓在单位立方 英呎洁净室空间内,平均只有粒径 0.5 微米以上粉尘 10 粒。所以 class 后头数字越小,洁净度越佳,当然其造价也 越昂贵(参见图 2-1)。  为营造洁净室环境,有专业建造厂家,及其相关 技术与使用管理办法如下: 1、内部要保持大于一大气压环境,以确保粉尘只出 不进。所以需要大型鼓风机,将经滤网空气源源不绝地打 入洁净室中。 2、为保持温度与湿度恒定,大型空调设备须搭配于 前述之鼓风加压系中。换言之,鼓风机加压多久,冷气空 调也开多久。 3、所有气流方向均由上往下为主,尽量减少突兀之室 内空间设计或机台摆放调配,使粉尘在洁净室内回旋停滞 机会与时间减至最低程度。 4、所有建材均以不易产生静电吸附材质为主。 5、所有人事物进出,都必须经过空气吹浴 (air shower) 程序,将表面粉尘先行去除。

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生产管理文件集合-工艺技术室主任岗位说明书

工艺技术室主任岗位说明书 岗位名称 工艺技术室主任 岗位编号 所在部门 生产中心 岗位定员 直接上级 生产中心经理 工资等级 直接下级 金属工艺工程师、表面工 艺工程师、电气工艺工程 师、设备工程师 薪酬类型 所辖人员 岗位分析 日期 本职:负责公司生产工艺技术工作和生产设备管理工作 职责与工作任务: 职责表述:负责工艺技术管理工作 组织按照公司生产计划、产品图编制产品材料定额 参与制定本企业产品技术要求和质量要求工艺标准 组织对产品图进行工艺分析以及产品工艺规程编制 组织一般产品工艺方案审定,参与重大产品工艺方案 审定 组织编制公司生产车间产品工时定额 组织及时、准确向车间、外包厂提供工艺技术资料 组织及时有效处理生产工艺问题 职 责 一 工 作 任 务 组织对公司生产线工艺流程进行设计规划及调整工作 组织所属员工不断学习引进新技术、新工艺,对原有生 产工艺进行改进,提高产品质量,降低成本 组织所属人员监督、检查生产车间工艺纪律执行情况 参与公司对外包厂考察,对外包厂工艺技术水平提出 考察意见 职责表述:负责公司生产设备管理工作 组织根据公司科研生产需要,对设备(仪器)采购提出 建议,并审核型号、技术条件、生产厂家等信息 组织制定设备管理方面规章制度,监督、检查执行情况, 保证设备完好率、利用率 组织公司设备投资改造,以及仪器、仪表设备校验工作 职 责 二 工 作 任 务 组织生产设备事故调查和处理,重大设备事故及时上报 领导 职责表述:参与公司全面质量管理制度体系建设 组织本部门参与全面质量管理体系建立 职 责 三 工 作 任 务 组织本部门参与 ISO9000 体系建立 职责表述:内部组织管理工作 协调本部门与其它部门关系 组织本部门管理制度制定及执行工作检查 做好工艺图纸、工艺文件、表单等资料定期归档工作 职 责 四 工 作 任 务 负责制定本部门工作目标和经费预算,报生产中心经理 审核

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生产管理文件集合-PWM技术实现方法综述(doc 7)

PWM 技术实现方法综述 摘要:总结了 PWM 技术问世至今各种主要实现方法,叙述了它 们基本工作原理,并分析了它们各自优缺点。 关键词:PWM;空间矢量;直接转矩控制;非线性 作者:李旭 谢运祥 引言 采样控制理论中有一个重要结论:冲量相等而形状不同窄脉冲 加在具有惯性环节上时,其效果基本相同。PWM 控制技术就是以 该结论为理论基础,对半导体开关器件导通和关断进行控制,使输 出端得到一系列幅值相等而宽度不相等脉冲,用这些脉冲来代替正 弦波或其他所需要波形。按一定规则对各脉冲宽度进行调制, 既可改变逆变电路输出电压大小,也可改变输出频率。 PWM 控制基本原理很早就已经提出,但是受电力电子器件发展 水平制约,在上世纪 80 年代以前一直未能实现。直到进入上世纪 80 年代,随着全控型电力电子器件出现和迅速发展,PWM 控制技术 才真正得到应用。随着电力电子技术、微电子技术和自动控制技术 发展以及各种新理论方法,如现代控制理论、非线性系控制思想 应用,PWM 控制技术获得了空前发展。到目前为止,已出现了 多种 PWM 控制技术,根据 PWM 控制技术特点,到目前为止主要 有以下 8 类方法。 1 相电压控制 PWM PWM 技术实现方法综述 1.1 等脉宽 PWM 法[1] VVVF(Variable Voltage Variable Frequency)装置在早期是采用 PAM(Pulse Amplitude Modulation)控制技术来实现,其逆变器 部分只能输出频率可调方波电压而不能调压。等脉宽 PWM 法正是 为了克服 PAM 法这个缺点发展而来,是 PWM 法中最为简单 一种。它是把每一脉冲宽度均相等脉冲列作为 PWM 波,通过改 变脉冲列周期可以调频,改变脉冲宽度或占空比可以调压,采用 适当控制方法即可使电压与频率协调变化。相对于 PAM 法,该方法

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生产管理文件集合-无公害蔬菜茄子生产技术(DOC 7页)

无公害蔬菜茄子生产技术 1、茄子对环境条件要求 (1)温度 茄子喜高温,种子发芽适温 25~30℃,最低发芽温 度 11℃。幼苗期生长发育适温白天 25~30℃,夜间 15~20℃,如果 温度低于 17℃,生育缓慢,花芽分化延迟,花粉管伸长也大受影响, 因而会引起落花。10℃以下引起新陈代谢失调,5℃以下会有冻害, 当温度超过 35℃时,花器发育不良,尤其是夜温高条件下,呼吸 旺盛,碳水化合物消耗过大果实生长缓慢。所以茄子栽培最好安排 在室温能达到 15℃季节或温室中,同是要避免高温对茄子影响。 (2)光照 茄子对光周期反应不敏感,但光照强弱影响光合 作用强度,弱照下光合产物少,生长细弱,而且受精能力低,容易 落花。随着光照强度增加,一般光合强度亦增加,当光照强,而光 照时间又长,则光合产物积累也多,花芽分提早,落花率降低。 (3)土壤养分 茄子对土壤适应性广,各种土壤都可种植。茄 子是一种耐肥蔬菜,生长结果期长,所以要多次追肥才能保证较高 产量,在肥沃土壤中茄子开花采收都比贫瘠土壤中早。茄子 对肥料吸收以钾为主,氮次之,磷比较少。 (4)水分 茄子枝叶繁茂,产量高,需水量较大,但茄子又怕水, 土壤积水通气不良时,易引起沤根,空气湿度大时易发生病害。但各 个生育期对水分要求又有差异,门茄形成前需水量较少。 2、茄子茬口划分 (1)秋冬茬 7 月中、下旬育苗,8 月下旬定植,11 月上、中旬 始收。 (2)冬春茬 12 月上旬育苗,2 月上旬定植,3 月下旬始收。 (3)春提后茬 元月上旬至中旬育苗,8 月下旬至 9 月下旬定植, 10 月下旬至 11 月始收。 (4)秋延后茬 7 月下旬至 8 月下旬育苗,8 月下旬至 9 月下旬 定植,10 月下旬至 11 月始收。

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生产管理文件集合-技术创新管理创新互动模式研究

740 技术创新管理创新互动模式研究 沈小平 叶 飞 徐咏梅 朱怀意 (广州,华南理工大学工商管理学院 510640) 摘要 技术创新管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优势 重要因素。企业应如何准确把握技术创新管理创新范畴以及它们之间 互动关系,构建企业技术创新管理创新之间动态、双向匹配、协同与 互动创新模式,选择最佳战略组合。 关键词 技术创新管理创新,协同,互动模式,企业战略 1. 引言 创新包括技术创新管理创新两方面内容,技术创新管理创新已构成企业生存与发 展两把厉剑,是企业核心竞争力源泉,我国企业参与全球竞争最大障碍存在与技术管理,制约企业核心竞争力形成瓶颈也在于技术创新管理创新。一方面,落后 工业基础形成引进消化、吸收、模仿、研发技术创新模式已体现出弊端。另一方面,就 管理创新而言,我国企业现行管理体系是在由计划经济向市场经济过渡时期形成,总体 是借鉴西方管理思想、管理理论管理方法、管理技术为主流,管理创新也是受西方发达 国家创新思维影响。然而,我国企业所面临是不成熟市场经济环境和激烈化全球 竞争环境。企业成长与发展基础是实现工业化使命同时走向信息化进程,这与西方发达国 家企业面临环境和工业基础有着很大差异。在我国企业实施创新过程中,存在着几个方 面偏差:要么对技术创新管理创新涵义界定上含混或替代,主观扩大技术创新范 畴,将战略、体制、组织、结构及营销创新管理创新范畴过程与活动归结到技术创新, 其结果使管理创新被替代;要么重技术创新,轻管理创新,把技术创新作为硬要素——直 接创造效益源泉看待,而管理创新则不然,管理创新对组织绩效贡献因其难以量化非 显性特征而被忽视;要么孤立静止看待技术创新管理创新关系,而忽视了它们之间互 动关系。技术创新管理意义和价值已是不言而寓,二者既有着各自内涵和使命,又 相互关联、相互作用、互为动因和支撑条件。因此,我国企业技术创新管理创新应构筑自 己思维模式,走出具有自身特色创新之路。那么,企业应如何准确把握技术创新管理 创新范畴以及它们之间互动关系,选择最佳创新战略组合,构建企业技术创新管理 创新之间动态、双向匹配、协同与互动创新模式,使其创新整体功能最优,是一 个值得研究和探索问题。 2. 技术创新管理创新内涵 技术创新也称技术革新,是技术变革中继发明之后一个技术应用阶段,技术创新概念 提出迄今已有 70 多年,但至今尚未形成一个严格定义。熊彼特认为技术创新生产要 741 素与生产条件新组合,国际经济合作与发展组织(OECD)定义是技术创新包括新产品 与新工艺以及产品与工艺显著变化。国内学者认为技术创新是在经济活动中引入新产品或 新工艺从而实现生产要素重新组合,并在市场上获得成功过程。在本文研究中技术创 新主要是指技术领域或技术意义上创新,在这里把技术创新界定在技术或者与技术直接相 关范畴,而不涵盖体制、组织、结构、营销创新管理创新范畴。企业技术创新主要 活动由产品创新和工艺创新两部分组成,包括从新产品、新工艺设想、设计、研究、开发、 生产和市场开发、认同与应用到商业化完整过程。产品创新——为市场提供新产品或新 服务、创造一种产品或服务新质量;工艺创新——引入新生产工艺条件、工艺流程、工 艺设备、工艺方法。技术创新不仅是把科学技术转化为现实生产转化器,而且也是科技 与经济结合催化剂。技术创新根本目就是通过满足消费者不断增长和变化需求来保 持和提高企业竞争优势,从而提高企业当前和长远经济效益,为了实现这一根本目, 企业除了在充分重视核心产品技术创新同时还必须重视管理创新管理创新是在一定技术条件下,为了使各种资源利用更加合理、企业整个系运行 更加和谐高效、生产能力得到更充分有效发挥而进行发展战略、管理体制、组织结构、 运作方式以及具体管理方法与技术以及文化氛围等方面创新。包括创新战略——市场 创新——即开创一种符合顾客需求营销方式、开辟新市场;组织创新——设计和创建 匹配新技术、新战略、新市场环境、新企业战略、新管理流程组织结构和组织 过程;体制创新——创建运用和调动各种资源、实现生产要素合理有效组合管理体制以 及对权力约束监督机制。 3. 技术创新管理创新协同、递进式互动 3.1 技术创新管理创新匹配与互动 企业发展、核心竞争力与竞争优势形成,创新起着关键作用,企业创新动力来源于 市场需求拉动和技术进步推动,全球市场竞争环境下,不创新是没有出路。对于企业 而言重大创新或突破性创新与增量创新或渐进性创新同等重要,其实增量创新或渐进性创新 对企业绩效贡献并不低于重大创新,一般在成熟市场领域,增量创新或渐进性创新是企业 获利关键,而在新生领域,重大创新或突破性创新常有决定性作用。因而,无论是从产品 创新到工艺创新、从增量创新到重大创新,还是从渐进性创新到突破性创新技术创新所带 来绩效不仅在企业本身,而且对整个行业或工业领域产生积极影响,这是因为技术具有先 导性和渗透性,为同行业或相关工业领域起到了先导作用并创造出一种善于创新和学习文 化氛围,使技术、经济环境以及管理理念发生重大变化。企业往往只注重技术创新而不重视 管理创新以及技术创新管理创新协调发展,因而难以发挥技术创新应有作用。 技术创新动力一方面来源于市场需求拉动,一方面来自与技术发展推动,当前技 术及创新能力、管理模式、市场需求构成技术创新技术、组织与环境基础和支撑条件, 未来技术创新能力、市场需求、管理模式是技术创新目标与动因。企业技术创新与管 理创新过程模型如图 1 所示。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

安全行为理论在安全工作中应用(doc 47)

安全行为理论在安全工作中应用 骆其湘 资源工程系安全工程专业 99193 班 摘 要:本文首先简要介绍了调查单位,详细了解其安全生产管理现状,熟悉 其安全生产管理组织机构及各自职能,了解其安全生产管理规章制度,找出安 全生产管理存在问题,主要是生产过程中不安全行为,列出人失误形态, 并从心理、生理等方面分析了影响安全行为因素,分析了人行为模式,并对 导致事故心理进行研究;然后提出应用激励理论、心理学来消除不安全行为, 同时就该单位发生事故进行人因事件分析,并提出建议和改进措施;最后介绍 了安全行为理论在安全管理、安全文化建设等方面应用,并提出用 3E 原则和 4M 法来预防和控制事故发生,从而提升企业安全生产管理。 关键词:不安全行为 心理 激励理论 安全管理 事故控制 The application of safe action theory in safety work Luo qixiang Safety Engineering Profession of resource department 99193 Abstract: this thesis first simply introduce the invested institute, and realize thesafety management actuality, understand the safety management agency and the effect of each other deeply. It also understand the safety management law. Then this thesis find the problem in the safety management, mainly the unsafe action in the course of production. At the same time, this thesis examplize the wrong action and analyze the factor influencing the safe action in many aspects, such as psychology and so on. This thesis analyze the man’s action model and study the psychology that led to the accident. Then it suggest smoothing the unsafe action with stimulation and psychology, at the same time this thesis analyze the man-cause accident in this institute, and put forward the countermeasures. Finally, this thesis introduces the application of safe action in safety management and safety culture construction and so on. It also advise preventing and controlling the accidents with 3E principle and 4M method in order to enhance the safety management of the institute. Keywords: unsafe action psychology stimulation safety management accident control 前 言

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:256 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

生产管理文件集合-南昌硬质合金有限责任公司专业技术人员管理条例

南昌硬质合金有限责任公司 专业技术人员管理条例 第一章 总 则 第一条 为了充分调动专业技术人员积极性、创造性,促进人才 合理使用,并按照客观公正、平等竞争、优胜劣汰原则,建立起科学 管理机制;催人奋进激励机制;择优聘任用人机制。使公司确实拥 有一批真才实学、勇于开拓进取专业人才。为推进公司技术进步,振兴 经济作出贡献。现根据江西省人事厅有关文件精神,结合公司实际,特制 订本条例。 第二条 专业技术人员上岗、聘任、考核主要依据是:担任技术 职务公司各系列专业技术人员,必须履行相应职责和具备实际工作能 力、业务知识、技术水平。 第二章 岗位设置及上岗 第三条 根据公司生产、经营任务需要,按照以事定岗效率优先 原则,对公司专业技术岗位进行设置,确定岗位职数,岗位职责和上岗 条件以便聘任和考核管理工作。 第四条 各专业技术人员上岗条件: 一、采用公布条件、公开竞争、择优聘任上岗方式。 二、身体健康,具备本专业实际工作能力和学识与技术水平,已 取得相应专业学历或任职资格,能胜任本职工作,并自愿参加竞聘者, 方可通过竞聘上岗。 三、所有专业技术岗位均为不脱产工作岗位,有自己顶班工作, 因此竞聘者不能同时竞聘二个不同专业技术岗位。公司允许在职人员参 加其它岗位竞聘,但必须事先辞去现岗位工作。 四、公司年度考核为末位,或在工作中,因本人原因技术问题出 现失误,给公司造成较大经济损失,予以下岗。 第五条 专业技术岗位职责 专业技术岗位职责,由各单位根据公司专业技术人员岗位不同,自 行制订,职责范围应该包括:工作范围、任务、权限、完成任务要求和 必须履行责任、义务等。职责要符合实际,明确具体,便于执行和检查。 第六条 各专业技术岗位设置和职数 根据公司在不同阶段生产经营和业务发展需要,由公司总经理办 公会研究决定。 第三章 聘 任 第七条 对已受聘专业技术人员聘期一般与受聘者在该岗工作 期相一致。 第八条 因考核或处罚等原因下岗、聘期自动到期,人力资源部应 及时收回其聘书。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

生产管理文件集合-宁波华能贸易公司技术品管部生产工艺设计职务说明书

生产工艺设计职务说明书 岗位名 称 生产工艺设计 岗位编号 所在部 门 技术品管部 岗位定员 直接上 级 技术开发主管 工资等级 六级 直接下 级 薪酬类型 所辖人 员 岗位分析 日期 本职: 负责编制产品生产工艺流程,对供应厂家进行技术支持 职责与工作任务: 职责表述: 协助技术开发主管参与制定部门发展规划和年 度工作计划 职 责 一 工 作 任 务 协助技术开发主管参与制定部门发展规划和年度工作计划 职责表述: 负责收集行业内生产工艺信息 负责收集行业内新材料、新技术应用、新生产工艺等信息 职 责 二 工 作 任 务 定期、准确技术开发主管提供生产工艺信息,为公司 经营决策提供信息支持 职责表述: 协助技术开发主管实施新产品开发和产品技术 改良 参与新产品开发项目可行性研究,分析新产品生产工艺实 现可行性 协助技术开发主管组织新产品开发项目试制、小批量生 产 职 责 三 工 作 任 务 协助技术开发主管准备研发项目评审资料 职责表述: 负责编制工艺手册 负责设计产品生产工序安排、工艺装配、工艺标准,编 制产品生产工艺手册 提出对生产工艺流程改进建议 职 责 四 工 作 任 务 负责保管生产工艺设计等相关技术档案 职责表述: 负责对供应商技术支持 负责考察供应商工艺水平,提供评估意见 负责向供应商提供生产工艺方面培训 向供应商提供相应技术支持,解决生产中出现技术问 题 职 责 五 工 作 任 务 协助解决产品售后服务中质量问题 职责 六 职责表述:完成技术开发主管交付其它任务 权力: 工艺标准制定建议权 对生产工艺设计改进建议权

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:77.5 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

生产管理文件集合-无公害食品棱丝瓜生产技术规程(DOC 6页)

无公害食品棱丝瓜生产技术规程 1 范围 本标准规定了无公害棱丝瓜露地生产技术管理措施。 本标准适用于海南省露地棱丝瓜无公害生产。 2 规范性引用文件 下列文件条款通过本标准引用而成为本标准条款。凡是 注日期引用文件,其随后所有修改单(不包括勘误内容)或修 订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议各方研究 是否可使用这些文件最新版本。凡是不注日期引用文件,其最新 版本适用于本标准。 GB 4285  农药安全使用标准 GB/T 8321.1-5  农药合理使用准则 GB 16715.1-1999 瓜菜作物种子 GB/T 18406.1-2001 无公害蔬菜安全质量要求 GB/T 18407.1-2001 无公害蔬菜产地环境要求 NY 5010  无公害食品 蔬菜产地环境条件 DB46/T 19.1-2001 无公害瓜果蔬菜生产技术规程总则 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 棱丝瓜, 又名棱角丝瓜、胜瓜等,学名:L.acutangula Roxb.。 3.2 无公害蔬菜 是指蔬菜中有害物质(如农药残留、重金属、硝酸盐、有害微生 物等)含量控制在国家规定允许范围内,人们食用后对人体健康 不造成危害蔬菜。 4 产地环境 符合 NY5010 规定(表 1、2、3),选择地势高燥,排灌方便, 地下水位较低,土层深厚疏松,肥沃壤土。 表 1 无公害蔬菜产地环境空气质量指标 浓度限量 项 目 日平均 1h 平均 总悬浮颗粒物(标准状态),mg/m3 ≤ 0.30 —

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:142 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

基于GEFANUCGMR系轴流风机防喘振控制(doc5)

基于 GE FANUC GMR 系轴流风机防喘振控制     应用   天津市协力自动化工程有限公司,利用 GE/FANUC 公司-GMR 系,在中国石油天然气总公 司长庆石化分公司重油催化轴流风机中,实现轴流风机防喘振控制,气轮机调速控制;轴系仪 表震动检测报警;润滑油、密封油控制系;轴流机组启动/停车保护。自动防喘振控制及调速 控制技术方案成功实施,证实了 GMR 系非常适合于大型轴流式压缩机组 ITCC 控制系项 目.   要求   本项目中采用轴流式压缩机组入口为大气,所以防喘振控制阀不是控制回流量,而是 放空(大气)。其次防喘振线作用,一方面防止机组喘振,另一方面防止压缩机由于压力 过高造成设备损坏。所以风机喘振线/防喘振线考虑是二者综合性试验结果。风机   喘振线与防喘振线之间裕度一般设为(5~7%)。   风机喘振线数据,一般由机组厂家或设计院提供,最可靠方法还是由机组厂家,根据 现场实验实测结果及机组能承受压力能力,给出风机喘振线综合数据结果。   根据机组厂家实测后给出综合喘振线数据,利用 GE FANUC 公司,Logicmaster90-70 (简称 LM90)组态软件及上位 HMI CIMPLICITY 6.10(简称 HMI)软件,做出喘振线(两点变 量连成线段)和防喘振线。喘振线方法是采用多段折线连接形成一条曲线,见《图 1、一个 折线段示意图》      图 1、一个折线段示意图   基本公式:Y=aX+b   其中:    a 为斜率    b 为截距    X 为 X 坐标    Y 为 Y 坐标   解决方案   ITCC 系架构   GE FANUC GMR 系配置:三个主机架 BACK(分别有电源模块 PS,GMR CPU 模块,90-70 总 线控制器 GBC,MODBUS 通讯模块),一个工程师站,两个操作站,分别安装 GMR 软件和编程 软件及上位 HMI 软件,输入/输出采用三重化结构(三个独立 Genius 模块),并配接协力自 主研发 INPUT/OUTPUT TERMINAL 及转速监测接口模块,组成带外回路自诊断;;模拟量输出 三重化配置。ITCC 系结构图如下,见图 2、GE FANUC 公司 GMR 系示意图。   (1) 管理层:工程师站   (2) 控制层:汽机控制站(操作站1)   (3) 保护层: 机组转速控制、保护、启、停操作(操作站2)。      图 2、GE FANUC 公司 GMR 系示意图   4、系功能   以往继电器联锁方式无法提供形象信息给操作人员,只能在出现故障后把相关连 锁点都检查一遍,处理时间长,影响生产进程,对隐含故障点无法判断。现采用 GMR 控制及 安全保护系则避免了上述问题,还可同时增加打印功能,完善系,符合国际安   全标准 SIL-3 安全级别。具体功能如下所述:   (1) 轴流式压缩机组转速控制保护功能   a. 当汽轮机转速超过 10%时,同时操作面板提示汽机超速,并提醒操作人员进行检查超 速原因;当汽轮机转速超过 12%时,操作面板再次提示汽机超速,并提示操作人员通知技术人 员进行检修维护,技术人员可根据实际情况确定是否停机或超速运行;当转速超过 15%时,汽 轮机自行逐步减速,同时提示减速原因,1 小时后汽轮机停机,同时操作面板上显示汽机超速 停机,打印机打印出停机原因:汽机超速停机。   b. 当汽轮机轴向位移大于Ⅰ值(安全临界值)时,报警并提醒操作人员与同技术人员进行

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:135 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

生产管理文件集合-技术科长

访谈记录表 访谈时间 2002 年 7 月 31 日 地点 记录人 刘亚涛 访谈对象及背景 ,技术科科长 访谈人 刘亚涛 访谈内容 Q:1。主要工作包括: a. 车间生产工艺(主要是制膏) b. 老产品改进(配方方面) c. 新产品开发(牙膏)(注:下一步可能要划归开发科) d. 香精配方 e. 技术标准和工艺编制 2.工作流程图和工作程序有否? 没有。但是有文件表述 实验均按照实验步骤和规范进行 3.与开发科职能如何划分为好?与其他部门协调如何? 新牙膏开发划归开发科,老品种(脱敏和新一代)归技术科为好 与其他部门协调不错,但是也有因为职责不清偶尔有扯皮现象 4.登康生产技术水平如何? 在同行业处于中上水平,不如黑妹和两面针 5.对新薪酬满意程度? 比较满意,开始重视技术,与总务有差距了,个人今年半年获得 7000 元奖金,感到是中等 状态,如果有清晰考核制度还是希望公开 6.考核方面如何? 模糊化和非纸面,不够明确 7.科室岗位设置? 3 名牙膏开发人员,一名工艺,一名配方,一名香精 8.培训机会如何? 关于岗位方面培训如质量和管理不少,特别是协会和原材料厂家组织交流会议很有好 处,本人正在攻读工学硕士 9.公司发展战略? 个人认为还是关键把牙膏做强做大,别适度开发即可 10.公司企业文化 改制后凝聚力很强 11.对公司前景 充满信心 12.对公司一些看法和建议: 层次太多,部长与科长是多一层级,部长相当于以前副厂长 公司开发新产品要适度,不可创新过度

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

生产管理文件集合-秋西瓜栽培技术(DOC4页)

秋西瓜栽培技术 一、适时高效栽培   (一)播种育苗   1. 播种   春播适期 2~3 月。有保温设备,可以适当早播。白瓜种子小,种皮薄,易 发芽。浸种 2~3 小时后沥干水分即可直播或装入营养袋中,淋足水分,盖上厚约 1 厘米细碎潮湿肥土。为防鼠害和保湿,宜再盖上薄膜。   2. 育苗技术   适时播种,一般用露地直播。育苗移植者,可参照南瓜育苗方法。亩需种 子约 20 克。白瓜也有采用扦插繁殖,其产量与种子繁殖相近。做法是:5 月上旬播种后不摘主蔓顶芽,将主蔓或侧蔓剪下,每段带有 2~3 片叶,插入沙床 或疏松肥土中,遮阴,喷水,宛如佛手瓜扦插育苗方法。   (二)定植   采用高畦栽培;畦宽 1.5 米(包沟),在畦中央开浅穴,穴距 70 厘米;施人基 肥,以有机肥为主,亩施腐熟猪牛粪 1 000 千克或鸡粪 800 千克,过磷酸钙 50 千克,氯化钾 20 千克,充分混合后施人穴或沟中,与土拌匀,略高于畦面,以 防积水。直播者,穴播种子 3~4 粒,间苗后定苗 1~2 株;条播则按株距 30 厘米 播种 2 粒,定苗 l 株。播种后要盖土、盖草。育苗移植者,则按上述方法开穴, 每穴栽苗 1 株。亩植 800~1 000 株。   (三)田间管理   1. 摘心整蔓   白瓜以子孙蔓结瓜为主。主蔓上长出 4~5 片叶时,侧蔓即开始萌芽,但生长 缓慢,一旦将主蔓顶芽摘除,侧芽就迅速抽出,并分化出现雌花坐瓜。开始坐瓜 时,由于主蔓叶小,叶面积不大,而侧蔓分生多,叶数多,叶面积几占总叶面积 80%~90%,其中以子蔓叶面积最大,孙蔓次之。此外,主蔓上雄花多,雌花 出现迟且数量少,着生位置又高,常在 10 节以上。因此,及时摘除主蔓,促生 子蔓和孙蔓,是白瓜早熟增产重要措施。做法是:主蔓长出 5~6 片叶时摘心, 待子蔓长出 5~6 片叶时,留强壮子蔓 2 条,并摘心,其余弱蔓均及时摘心。当子 蔓上长出几片叶后,虽有雌花且可坐瓜,但这时所结果实,由于营养不足,瓜小, 常呈畸形瓜,宜在摘心同时,将部分幼瓜摘除,使子蔓粗壮而长出孙蔓,再对 孙蔓留强去弱,全株留下孙蔓 5~6 条任其开花坐瓜。注意子蔓、孙蔓在田间位置 上合理分布,不让蔓叶过多重叠,互相阻挡阳光,以利于加强光合作用,积累 更多有机物质,又利于通风,减轻病虫发生。摘心要在晴天露水干后进行,则 伤口易愈合,病菌不易侵入。   2. 铺草   白瓜一般不设立支架,应在畦面铺草(如用地膜栽培可不铺草)。草料以芒 骨草或茅草最好,稻草或麦秆次之。铺草可避免果实着地沾泥,又可减少烂瓜机 会。   3. 肥水管理   白瓜生长迅速,坐瓜多,需肥量较多,且较集中(尤其长度白瓜),要求在开 始坐瓜后及时追施肥料。第 1 次追肥在主蔓摘心时施入,亩施尿素 5 千克,对水 施入,浓度宜稀,50 千克水加尿素 100 克,浇于根际。第 2 次追肥在子蔓摘心 后施入,亩施复合肥 20 千克,过磷酸钙 30 千克,开沟施入后盖土,再用尿素 10 千克,对水浇施。白瓜喜湿怕涝,一遇旱天或在旱地栽培时,要勤浇水,尤其是 雌花开花后不能受旱,否则,容易落花或形成畸形瓜。平坦园地,要注意排水, 以免造成死苗、烂瓜。   二、反季节栽培   (一)播种期确定   白瓜粗生,速生,很适合作反季节栽培用。白瓜对气候条件有较强适应性。 整个生育期对温度适应范围为 13~40 吧。在广东,限制白瓜播种期因素以低 温影响最大。以广州地区为例,年平均气温为 21.8℃,但常年有极端低温(如 1.6 ℃左右)出现,尽管出现时间短,持续时间不长,却可使植株受冻害死亡。因此, 早春只要有一定保温措施,仍可提早播种。早春反季节栽培可在 12 月至次年 1 月播种;夏秋反季节栽培 5~9 月均可播种。    (二)品种选择   早春反季节栽培,宜用生长期短、适合密植早熟品种,如短度白瓜、农友 银花、农友明花和北京七寸白等。   夏秋反季节栽培,采用青筋白瓜或农友绿皮 2 号较适宜。   (三)播种育苗   早春反季节栽培,一是应用浸种保温催芽,以提高发芽率。二是保温育苗, 如使用温床、温室、塑料薄膜拱棚等。三是多施磷钾肥,少施氮肥,以培育壮苗。 四是控制浇水数量和浇水次数。于晴天中午,一次性浇透苗床(或营养袋)土壤, 保持土壤湿润便可。不宜小水勤施,以免频频降温。五是光照调节,晴天中午有 阳光时,应适当揭开覆盖物(薄膜或玻璃),以改善温度、湿度和光照条件。   夏秋反季节栽培,一般采用露地直播。但用种量大,成苗率低,改用保护地 育苗效果较好。例如,应用半覆盖式通风薄膜小拱棚,或使用遮阳网育苗,既 可减轻暴雨直接冲刷,又可减弱强光直射,降低地面温度,减少猝倒病发生。同

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基于交往理论FDI安全性分析

基于交往理论 FDI 安全性分析 摘要:随着资本全球化进程加快,FDI 作为跨境投资一种重要形式,对东道国经济发展起着积极 推动作用。但由于其本身存在某些内在特征,FDI 往往又是威胁发展中国家或经济转型国家经济 体系安全负面因素。本文突破理论研究视角,运用交往理论分析框架,立足不同类型对外直 接投资交往媒介和交往动机特点,分析 FDI 对东道国安全性问题,并提出一些政策建议。   关键词:FDI;交往理论;交往要件;交往媒介;交往动机   一、交往理论主要思想   关于交往理论,目前主要有五种相关学说:社会互动说、交往实践说、语言中介说、主体际关系说和 双重关系说。这五种学说分别从运动方式、本质属性、实现媒介、社会属性和物质精神双重属性等五个不 同方面阐述了对交往这一范畴不同理解。其中,最具代表性两种学说是马克思历史唯物主义交往观 和哈贝马斯“交往合理性理论”。在《德意志意识形态》一书中,马克思指出交往是生产前提,是人 类存在方式。因为生产除了受人口增长硬约束外,“生产本身又是以个人彼此之间交往为前提”。 这就是说,孤立个人无法进行生产,一定方式生产或劳动必然会要求相适应生产者数量和质量与之 匹配,从而形成不同生产者之间不同交往关系和方式。与此同时,马克思还指出交往决不仅仅是指物 质生产交往一种,而是包括人们之间所有交往活动和交往关系,也即个人或团体所有社会交往活动和 交往关系。其中,物质关系与精神关系是人们社会交往关系中最主要两种关系。此外,马克思认为交往 需要媒介,这种媒介可以有物质外壳——语言和契约等,但本质上是一种实践、自我存在和现实 意识。相比之下,哈贝马斯交往理论受行为主义影响较深。他把交往称为“交往行为”,并认为交往 行为是所有四种社会行为(目性行为、规范控制性行为、戏剧性行为和交往性行为)中最为合理一种。 哈贝马斯认为,资本主义合理性和合法化危机关键都不在于工具——技术层面,而是指向交往关系层 面。哈贝马斯很重视对交往媒介研究,并提出交往媒介应该是一种具备“真实性、正当性和真诚性” 通用语言。哈贝马斯“交往合理性理论最主要贡献在于其所提出交往环境“殖民化”:由于引入 了不良属性媒介——以技术、金钱和权力为基础不平等契约等,导致原本自主独立交往关系子系 被外界强迫同化。对此,他还呼吁要建立一套明晰共同规范标准、开展对话活动、选择合适媒介语言 和大力提倡相互理解。   根据马克思和哈贝马斯交往观,社会是人类交往活动产物,生产关系也是交往关系一种,人类 社会就是在新旧交往形式不断更新和嬗变中向前发展。因此,运用交往理论可以解释几乎所有人类 生产或劳动行为,尤其是以盈利为直接或间接目物质生产和交换行为。   二、交往理论分析框架   结合以上交往理论基本思想,笔者提出一个适于分析人类社会经济行为交往理论分析框架。该框 架由交往定义、要件、功能和结果四部分构成,见上图:   1.交往定义。广义人类社会交往活动是指联系社会不同主体之间一种有意识行为,狭义交 往活动是指不同个人之间、个人与群体或群体之间物资资源、信息资源、技术资源等各类要素有明确 目交换行为。本文交往是指狭义交往。   2.构成交往行为要件。(1)交往主客体。交往是一种对象性活动,有其特定主体和客体。交往 主、客体都是人。主体与客体区分是相对,只存在于交往活动具体过程中,因为交往双方都是积极 施加行动主体,同时又都是对方行动客体。(2)交往媒介,即交往活动中介手段,包括语言符号、 实物资料、交往工具及其操作方式。其中,语言符号是交往媒介基础,实物资料是指运行于交往主客 体之间并构成交往内容物质产品,交往工具包括语言、货币、交易规则等。(3)交往动机,即在交往活 动开展之前形成于人脑对交往结果主观预测,是交往主体实施交往活动基本出发点和内在动力。交 往动机在整个交往过程中起着支配作用,直接影响交往结果。交往动机一般来自交往主体对社会关系 认识和自身需求,不同外部环境和内在需求会产生不同交往动机。(4)先前交往结果。基于先前交往 结果经验和教训,会影响交往主客体之间认识,修正其对以往交往动机和交往媒介选择,从而影响 整个交往过程。   3.交往功能。(1)实现个人社会化。通过与不同个体或团体交往,个人接受社会一致认同一些 基本道德和行为准则,适应社会成员普遍采用行为模式,从而成为一个携带特定社会属性社会分子或 网点。与此同时,交往还是个人形成外部认识和自我认识重要中介,通过信息交流个人获得更多知识 和技能,也促使其形成自我评价标准。(2)保证组织合理性。交往在组织运行中起到沟通信息、协调关 系、优化管理和利弊互补等作用,是组织得以存在基石之一。各种组织形式产生和演化都是人类社会 交往活动产物,正是由于日益增多人口导致范围越来越广泛、种类越来越复杂和形式越来越多变交 往关系,“这种社会生产组织日益成为必要,也日益成为可能”。(3)提高资源互换效率。旨在建立中长期 关系交往活动,有利于增进交往双方相互信任,从而降低交往双方交易成本和不确定性,便于建立 中长期契约关系,增强资源互换连贯性和利弊互补性。   4.交往结果。即交往活动成果,包括某一特定类型交往关系建立和维系,以及交往主客体对 交往成果评价。值得注意是,虽然交往结果也具备外在客观形式,但其效用评价具有很强主观性, 也就是说对同一客观交往结果,持有不同交往动机和评价标准交往主体会做出不同评估。   三、交往理论在 FDI 安全性分析中应用   笔者运用以上所提出交往理论分析框架,对 FDI 安全性进行分析。   第一,基于交往理论分析框架 FDI 范畴界定。FDI 是一种基于中长期交往关系跨国投资行为,其 具体含义是:投资方母国交往主体——跨国公司,对东道国交往客体——东道国公司,输入资金、技 术、经营理念和管理模式等,以及东道国交往主体对投资方母国交往客体输入资源、利润和市场份额 等。   第二,基于交往理论分析框架 FDI 安全性分析。按照对 FDI 范畴界定,运用交往关系中交往要 件对其进行分类讨论,并着重使用交往媒介和交往动机分析每种类型 FDI 安全性。   1.按战略意图分类 FDI 安全性分析。根据葛亮和梁蓓理解,按对外直接投资战略意图划分,FDI 可以分为资源摄取型、商品转让型、市场分享或占有型和集团内部化型四大类。运用交往理论分析框架对 这四类对外直接投资行为进行分析,具体见表 1:   由表 1,从不同类型 FDI 交往要件所具有特征来看,四类对外直接投资中,只有商品转让型 FDI 安全性比较高,而其他三类都存在显著安全性问题,即在某些影响因素——如东道国资源开发期限 和开发状况、东道国市场竞争和发育程度、FDI 投资主体全球战略安排等影响下,会危机东道国经济 体系安全。从交往媒介角度看,商品转让型 FDI 交往媒介是标准化和编码化贸易合同,其所包含信 息一般是易于预测和监控“数码化信息”(codified information)。而其它三类交往媒介是包含大量“意 会信息”(tacit information)长期合作或战略联盟协议,与标准贸易合同相比,这些交往媒介不易预测和监 控,增大了安全防范难度。   从交往动机来看,商品转让型 FDI 交往动机是投资国向东道国销售商品,通过出售本国销路不佳 商品获取商业利益,对外投资载体主要是商品,而非货币资金。由于商品流动性比较强,其融入本地开 放型内生经济增长能力也比较弱,因此商品投资波动对东道国货币市场和银行体系冲击不会很大。相 比之下,以获取核心资源、市场利润源和建立集团内部市场为主要目标其它三类 FDI,其交往动机是旨 在通过 FDI 长期控制和掌握东道国资源、市场和利润源,投资载体主要是巨额货币资金、高级人力资源 以及比较先进技术管理经验。由于这些载体融入本地市场内生经济增长能力很强,因此交往关系一 旦发生幅度较大波动,将对东道国货币市场、银行体系乃至商品市场产生重大冲击,从而促发东道国 金融危机。

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生产管理文件集合-技术发展部职能说明

职能说明书 部门名称 技术发展部 部 门 使 命 为了提高企业经济效益,开拓企业新经济增长 点,为企业发展提供技术和质量保障,在公司发展战略 和相关技术发展制度指导下,构建公司技术发展管理平 台并维护其运营。 工作职责: 1. 中长期技术发展规划和日常工作计划组织、制订、实施 和监控 1) 根据公司发展战略,在充分沟通基础上,制订公司 技术发展战略规划方案,包括新产品开发、技术保 障和升级、质量管理方面规划,供公司论证审批; 2) 制订年度和月度技术发展工作计划以及应变计划,并 负责解释与沟通; 3) 监控各项计划实施,并定期或不定期向总经理汇报。 2. 负责公司产品研发管理和实施 1) 新产品研发项目立项审查审批、设计任务书拟订、 设计开发方案审查审批、项目档案管理; 2) 组织对研发项目内部和外部评审; 3) 负责组织协调研发项目实施,为项目实施提供支持。 3. 负责公司产品工艺技术以及技术进步管理和实施 1) 原料及产品标准、工艺规程等技术文件制定、控制、 实施和监督; 2) 对批量不合格品处理方式进行评审; 3) 组织产品及工艺技术改进和提高; 4) 组织工艺过程设计和实施。 4. 负责公司产品质量体系管理和实施 1) 负责对生产过程中主要质量工作实施监督; 2) 在职权范围内组织处理不合格品,检查、验证纠正、 预防和改进措施执行效果; 3) 直接负责原材料、成品牙膏、三面牙刷检验、化验; 4) 负责企业质量体系认证工作组织、协调、指导和监 督实施。 5. 技术发展基础管理工作 1) 制订、调整和规范产品研发、技术工艺、质量体系工 作业务流程、管理流程及其相关基础管理制度和 标准; 2) 负责产品、技术和工艺情报系规划和具体搜集、 分析等实施工作。 6. 负责外包产品总体规划及部分外包产品管理。 7. 根据公司产品研发、技术工艺、质量体系管理需要,

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生产管理文件集合-PCB生产技术和发展趋势(DOC 12)

PCB 生产技术和发展趋势 1 推动 PCB 技术生产技术主要动力 集成电路(IC)等元件集成度急速发展,迫使 PCB 向高密度 化发展。从目前来看,PCB 高密度化还跟不上 IC 集成度发展。 如表 1 所示 表 1。 年 IC 线宽 PCB 线宽 比 例 1979 导线 3μm 300 μm 1∶100 2000 ∽0、18μm 100∽30μm 1∶56o ∽1∶170 2010 ∽0、05μm ∽10μm(HDI/BUM?) 1∶200 注:导通孔尺寸也随着导线精细化而减小,一般为导线宽度尺 寸 3∽5 倍 组装技术进步也推动着 PCB 走向高密度化方向 表 2 组装技术 通孔插装技术(THT) 表面安装技术(SMT) 芯片级 封装(CSP) 系封装 代表器件 DIP QFP→BGA μBGA 元件集成 代表器件 I/o 数 16∽64 32∽304 121∽1600 >1000 ? 信号传输高频化和高速数字化,迫使 PCB 走上微小孔与埋/盲孔 化,导线精细化,介质层均匀薄型化等,即高密度化发展和集成 元件 PCB 发展。 特性阻抗空控制 RFI EMI 世界主导经济—知识经济(信产业等)迅速发展,决定做着 PCB 工业在 21 世纪中发展读地位和慎重生产力。 世界主导经济━ 发展 20 世纪 80 年代━━━→90 年代——→21 世纪 ←经济农业——→工业经济———→知识经济———→ 美国是知识经济走在最前面国家。所以在 2000 年占全球 PCB 市场销售 量 45%,左右着 PCB 工业发展与市场。随着其他国家掘 起,特别是中国和亚洲国家发展(中国科技产值比率占 30∽40 %,美国为 70∽80%)美国“超级”地位会削弱下去。 (3)中国将成为世界 PCB 产业中心,2∽3 年后,中国大陆 PCB 产值由现在 11%上升 20%以上。

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生产管理文件集合-技术预研

第 10 章 技术预研............................................................................................1 10.1 介绍 ..............................................................................................................................................1 10.2 技术预研规程 ..............................................................................................................................2 10.2.1 目........................................................................................................................................2 10.2.2 角色与职责............................................................................................................................2 10.2.3 启动准则................................................................................................................................2 10.2.4 输入........................................................................................................................................2 10.2.5 主要步骤................................................................................................................................2 [Step1] 制定计划..................................................................................................................2 [Step2] 开展技术预研..........................................................................................................2 [Step3] 撰写技术预研报告..................................................................................................2 [后续活动].............................................................................................................................3 10.2.6 输出........................................................................................................................................3 10.2.7 结束准则................................................................................................................................3 10.2.8 度量........................................................................................................................................3 10.3 实施建议 ......................................................................................................................................3 第 10 章 技术预研 技术预研(Technical Pre-Research, TPR)是指在立项之后到开发工作完成之前时间内, 对项目将采用关键技术提前学习和研究,以便尽可能早地发现并解决开发过程中将会遇到 技术障碍。 技术预研过程域是 SPP 模型重要组成部分。本规范阐述了技术预研规程,该规程 “目标”、“角色与职责”、“启动准则”、“输入”、“主要步骤”、“输出”、“完成准则”和“度 量”均已定义。 本规范适用于国内 IT 企业软件研发项目。建议用户根据自身情况(如商业目标、研 发实力等)适当地修改本规范,然后推广使用。 10.1 介绍 在产品开发过程中,技术问题可能会层出不穷。如果一点技术障碍都没有遇到,要么是 开发人员技术水平实在太高了,要么是项目技术含量实在太低了,这类情况比较少见。 一般说来,在设计或实现阶段遇到了技术障碍,才去攻克问题,其代价通常比较高。因 为其他人工作可能会被阻塞,已经投入不少资源将被闲置。最糟糕是,如果此技术障 碍无法攻克,不得已要改变技术方案、重新设计系,那么不仅浪费了人力、财力、时间, 处理不好还会使开发队伍陷入混乱状态。 所以开展技术预研工作至少有两大好处:  帮助开发人员更好地进行需求开发、系设计和程序设计。  防止开发进程被技术障碍打断,导致大量相关工作被阻塞。 技术预研流程如图 10-1 所示。 图 10-1 技术预研流程 技术预研过程中产生主要文档有:  《技术预研计划》,模板见 [SPP-TEMP-TPR-PLAN]。  《技术预研报告》,模板见 [SPP-TEMP-TPR-REPORT]。 制定计划 撰写预研报告 工作成果介绍 技术评审… 开展技术预研

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生产管理文件集合-0105084技术创新管理创新互动模式研究

— 740 技术创新管理创新互动模式研究 沈小平 叶 飞 徐咏梅 朱怀意 (广州,华南理工大学工商管理学院 510640) 摘要 技术创新管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优势 重要因素。企业应如何准确把握技术创新管理创新范畴以及它们之间 互动关系,构建企业技术创新管理创新之间动态、双向匹配、协同与 互动创新模式,选择最佳战略组合。 关键词 技术创新管理创新,协同,互动模式,企业战略 1. 引言 创新包括技术创新管理创新两方面内容,技术创新管理创新已构成企业生存与发 展两把厉剑,是企业核心竞争力源泉,我国企业参与全球竞争最大障碍存在与技术管理,制约企业核心竞争力形成瓶颈也在于技术创新管理创新。一方面,落后 工业基础形成引进消化、吸收、模仿、研发技术创新模式已体现出弊端。另一方面,就 管理创新而言,我国企业现行管理体系是在由计划经济向市场经济过渡时期形成,总体 是借鉴西方管理思想、管理理论管理方法、管理技术为主流,管理创新也是受西方发达 国家创新思维影响。然而,我国企业所面临是不成熟市场经济环境和激烈化全球 竞争环境。企业成长与发展基础是实现工业化使命同时走向信息化进程,这与西方发达国 家企业面临环境和工业基础有着很大差异。在我国企业实施创新过程中,存在着几个方 面偏差:要么对技术创新管理创新涵义界定上含混或替代,主观扩大技术创新范 畴,将战略、体制、组织、结构及营销创新管理创新范畴过程与活动归结到技术创新, 其结果使管理创新被替代;要么重技术创新,轻管理创新,把技术创新作为硬要素——直 接创造效益源泉看待,而管理创新则不然,管理创新对组织绩效贡献因其难以量化非 显性特征而被忽视;要么孤立静止看待技术创新管理创新关系,而忽视了它们之间互 动关系。技术创新管理意义和价值已是不言而寓,二者既有着各自内涵和使命,又 相互关联、相互作用、互为动因和支撑条件。因此,我国企业技术创新管理创新应构筑自 己思维模式,走出具有自身特色创新之路。那么,企业应如何准确把握技术创新管理 创新范畴以及它们之间互动关系,选择最佳创新战略组合,构建企业技术创新管理 创新之间动态、双向匹配、协同与互动创新模式,使其创新整体功能最优,是一 个值得研究和探索问题。 2. 技术创新管理创新内涵 技术创新也称技术革新,是技术变革中继发明之后一个技术应用阶段,技术创新概念 提出迄今已有 70 多年,但至今尚未形成一个严格定义。熊彼特认为技术创新生产要 — 741 素与生产条件新组合,国际经济合作与发展组织(OECD)定义是技术创新包括新产品 与新工艺以及产品与工艺显著变化。国内学者认为技术创新是在经济活动中引入新产品或 新工艺从而实现生产要素重新组合,并在市场上获得成功过程。在本文研究中技术创 新主要是指技术领域或技术意义上创新,在这里把技术创新界定在技术或者与技术直接相 关范畴,而不涵盖体制、组织、结构、营销创新管理创新范畴。企业技术创新主要 活动由产品创新和工艺创新两部分组成,包括从新产品、新工艺设想、设计、研究、开发、 生产和市场开发、认同与应用到商业化完整过程。产品创新——为市场提供新产品或新 服务、创造一种产品或服务新质量;工艺创新——引入新生产工艺条件、工艺流程、工 艺设备、工艺方法。技术创新不仅是把科学技术转化为现实生产转化器,而且也是科技 与经济结合催化剂。技术创新根本目就是通过满足消费者不断增长和变化需求来保 持和提高企业竞争优势,从而提高企业当前和长远经济效益,为了实现这一根本目, 企业除了在充分重视核心产品技术创新同时还必须重视管理创新管理创新是在一定技术条件下,为了使各种资源利用更加合理、企业整个系运行 更加和谐高效、生产能力得到更充分有效发挥而进行发展战略、管理体制、组织结构、 运作方式以及具体管理方法与技术以及文化氛围等方面创新。包括创新战略——市场 创新——即开创一种符合顾客需求营销方式、开辟新市场;组织创新——设计和创建 匹配新技术、新战略、新市场环境、新企业战略、新管理流程组织结构和组织 过程;体制创新——创建运用和调动各种资源、实现生产要素合理有效组合管理体制以 及对权力约束监督机制。 3. 技术创新管理创新协同、递进式互动 3.1 技术创新管理创新匹配与互动 企业发展、核心竞争力与竞争优势形成,创新起着关键作用,企业创新动力来源于 市场需求拉动和技术进步推动,全球市场竞争环境下,不创新是没有出路。对于企业 而言重大创新或突破性创新与增量创新或渐进性创新同等重要,其实增量创新或渐进性创新 对企业绩效贡献并不低于重大创新,一般在成熟市场领域,增量创新或渐进性创新是企业 获利关键,而在新生领域,重大创新或突破性创新常有决定性作用。因而,无论是从产品 创新到工艺创新、从增量创新到重大创新,还是从渐进性创新到突破性创新技术创新所带 来绩效不仅在企业本身,而且对整个行业或工业领域产生积极影响,这是因为技术具有先 导性和渗透性,为同行业或相关工业领域起到了先导作用并创造出一种善于创新和学习文 化氛围,使技术、经济环境以及管理理念发生重大变化。企业往往只注重技术创新而不重视 管理创新以及技术创新管理创新协调发展,因而难以发挥技术创新应有作用。 技术创新动力一方面来源于市场需求拉动,一方面来自与技术发展推动,当前技 术及创新能力、管理模式、市场需求构成技术创新技术、组织与环境基础和支撑条件, 未来技术创新能力、市场需求、管理模式是技术创新目标与动因。企业技术创新与管 理创新过程模型如图 1 所示。

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生产管理文件集合-SMT组件焊膏印刷指南(DOC13页)

SMT 组件焊膏印刷指南 摘要 现在,人们普遍将焊膏印刷作为控制涂饰焊点质量关键工艺。若想获得优 质焊膏印刷并不是一件很容易办得到事,焊膏印刷工艺涉及到模板设计、模 板制造、模板组装、模板清洗和模板寿命,这几个环节相互作用,相互影响。本 文为此为模板焊膏印刷技术而制定了一个指南,旨在帮助技术人员和生产人员 解决实际生产中存在一些问题,以确保元器件印刷质量。本文重点论述了SMT 组装中球栅阵列(BGA)和芯片尺寸封装(CSP)焊膏印刷及将各种不同技术 进行了比较,从而为制定最佳印刷工艺奠定了基础。 1 模板制造技术 模板制造工艺包括加成方法或减去方法。在加成工艺中,如象;电铸成型,是通 过添加金属而形成开孔。在减去工艺中,是从模板箔中去除金属而形成开孔。激 光切割和化学蚀刻方法就是典型减去工艺例子。 1.1 模板 模板类型:通常使用模板主要有四种类型:化学蚀刻、激光切割、混合技术、 电铸成型。化学蚀刻模板制造工艺主要是将金属箔切割成特定尺寸框架,并 用光刻胶成像层压在金属箔两面。通常用光栅配准部件将双面光学工具精确对 准、定位,可用双面光学工具将模板开孔图象曝光在光刻胶上。激光切割模板 是通过激光设备中运行软件 Gerber(r)数据而制成。当 PCB 上应用了标准组 件和细间距组件混合技术时,就应使用激光切割和化学蚀刻组合模板制造工艺。 生产模板被定义为激光-化学组合模板或称为混合技术模板。电铸成形技术 是模板加成制造方法,这种方法使用了光刻成像和电镀工艺。建议将激光切割 或电铸成型模板用于对均匀释放焊膏效果要求最高应用领域中。不过,这 些模板成本较高,一项研究说明这类模板一致性比化学蚀刻模板好。 模板开口设计:模板设计常见问题是开孔设计及开孔设计对印刷性能影 响。在印刷操作过程中,刮刀在模板上推刮时,焊膏就被挤压到模板开孔中。 然后,在印刷板脱离模板过程中,焊膏就自然地流入 PCB 焊盘上。挤压到开 孔中焊膏若能够完全从开孔壁上释放出来,粘附到 PCB 焊盘上,形成完整 焊料块,这是最理想。焊膏从开孔内壁释放出来能力主要取决于三个方面 因素: 1. 模板设计面积比/孔径比 2. 开孔侧壁几何形状 3. 开孔壁光滑度  在外,我们将几种不同SMT模板开口设计提供于众,作为生产中之参考, 见表1。   表1 SMT 通用开孔设计指南 元件类型 间距 焊盘印脚 开孔宽度 开孔长度 模板厚度范围 孔径比范 围 面积比范围 PLCC 50 25 23 100 8~10 2.3~2.9 1.07~1.17 QFP 25 14 12 60 6~7 1.7~2.0 0.71~0.83 QFP 20 12 10 50 5~6 1.7~2.0 0.69~0.83 QFP 16 10 8 50 4~5 1.6~2.0 0.68~0.86 QFP 12 8 6 40 3~4 1.5~2.0 0.65~0.86 0402 N/A 20×30 18 22 5~6 N/A 0.65~0.86 0201 N/A 10×20 8 16 3~4 N/A 0.65~0.86

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基于CORBA电子商务系安全性

1 基于 CORBA 电子商务系安全性 刘海岩 田新燕 田新宇 摘要:电子商务使用了刊登广告并出售货物新方法来进行交易,并 为动态开放式电子商务环境中大组客户提供服务和信息。本文说明 了实现电子商务应用程序所用技术,该技术集中于 CORBA 框架对 于这些解决方案支持。 关键词:通用对象请求代理体系结构,电子商务,安全性,平台 Security in CORBA-based Electronic Commerce Systems LIU Hai-Yan,TIAN Xin-Yan,TIAN Xin-Yu Abstract: Electronic commerce provides business with new ways of advertising and selling goods, services, and information to large groups of customers in dynamic open electronic commerce environments. This article addresses the technologies for realizing electronic commerce applications, focusing on the relevance of the CORBA framework for these solutions. Key Words:CORBA,electronic commerce, security, platform 1. 电子商务介绍 通俗说,所谓电子商务,就是在网上开展商务活动-当企业将 它主要业务通过企业内部网(Intranet)、外部网(Extranet)以及 Internet 与企业职员、客户供销商以及合作伙伴直接相连时,其中 发生各种活动就是电子商务。电子商务是基于 Internet/Intranet 或局 域网、广域网、包括了从销售、市场到商业信息管理全过程。 目前,电子商务只是在对通用方针和平台意见一致参与者间 封闭组织内进行。例如,电子数据交换(EDI)被用来在一个机构 多个分支之间,或者在建立了契约联系机构之间安全地传输数据。 而在这些早期阶段,电子商务系只处理某几个方面完全商务事 务。 当客户可以通过他们 Web 浏览器来使用第一批基于 web 商 2 店出现时,建立了电子商务一个更全面概念作为 Internet 上传递 货物和价格方式。现在,大多数电子商务系基于 web ,并 且允许客户通过他们 web 浏览器购买货物并用信用卡结帐。然而, 基于 web 应用程序局限功能使得很难向客户提供全范围服务。 未来,电子商务解决方案需求将超过当前级别。将来将 必须通过多个自治服务提供商来满足动态开放式环境中需求,电 子商务将成为一个包含多个交易实体间复杂交互作用分布式过 程。在一个开放式市场中,有许多独立货物和服务供应商,并且 可能有通过合并第三方提供服务来提供服务调解者。客户本身也 可能合并随选(on-demand)产品或者服务来实现合成包。因此,现 代电子商务系必须能集成不同种类参与系和不同政策领域中 互相不信任用户。 2.背景及未来电子商务安全性问题 Internet 爆发增长,使得通过为一大群顾客和供应商提供一个通 用通讯环境方法可以发挥电子商务独一无二潜力。今天,网上 有数以千计面向消费者和面向交易商务站点,并且这个数目正在 快速增长。 从消费者观点来看,这个大型系积极方面是:用户可以从 相当大产品范围内选择,并且寻找最合适产品。提供者可以从大 量可能顾客和减少事务花费来获益。 然而,电子商务成为世界新热点,但其安全性也随着信息化深入 也随之要求愈高了。快速和不受控制增长产生了组织和技术天性方 面不同问题。市场依旧是封闭,并且常常没有完全符合顾客和提 供者需求。今天电子商务系在私人拥有平台上运行,因此应 用程序并不能互操作,也不能建立在对方基础上。安全性和支付系 仍然不成熟,并且常常是不相称。只有用标准电子商务框架才 能解决这些问题。 未来电子商务系主要安全性问题是它们必须通过复杂组 件技术和信托关系在一个动态并开放,从而也是不受控制环境中 操作。多数电子商务使用电子支付系必须很容易使用,也必须 透明地提供鉴定、完整性保护、机密性保护和认可。另外,客户和提

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