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双重预防体系部分行业模板-汽车制造车间预先危险性分析

汽车制造车间预先危险性分析 事故 类型 设备 设 施 触发事件(1) 发生条件 触发事件(2) 事故 后 果 危险 等 级 防范措施 一、冲压车间 起重 伤害 行车 1.轨道的强度和刚度不够,稳定 性差,使得轨道运输过程中出现 轨道断裂。2.长期起吊作业会使 吊钩出现裂纹或断裂,如果对吊 钩进行补焊,很容易产生起吊伤 害。3.长期起吊作业使得钢丝绳 捻距内断丝数超过总丝数的 10%,如果日常检查检测不到 位,查不出事故隐患,容易使起 吊过程中重物坠落伤害。4.在起 吊过程中由于小车脱落也会对 人员造成物体打击。5.起吊过程 中由于物件捆扎不牢也会发生 重物坠落伤人事件。6.导轮的直 径过大或者其质量不佳,可能会 出现脱轨。7.物件捆扎不紧。 坠落物击中 人体 1. 未戴安全帽。2. 在起重作业区 域作业或逗留。3. 在高处有浮物 或设施不牢固。 人员 伤 亡 Ⅲ 1.行车在安装完毕后必须经过相关部门验收。2.定期进 行安全质量检测,避免超期运载和带故障工作。3.应定 期对桥机进行维护、保养。定期对轨道进行检查,及时 清除杂物。4.制定相关安全操作规程。5.钢丝、吊钩应 定期进行检查,对于有损害迹象的,及时进行检修。6. 在可能发生坠落的区域设置安全标志。 机械 伤害 压力机 机械手 1、衣物等被绞入转动设备。2、 机械手旋转、往复、滑动物撞击 人体。3、切割工具、突出的机 人体碰到转 动、移动等 运动物体。 1、在生产检查、维修设备时,不注 意。2、工作时发生“三违”。3、工 作时注意力不集中。4、劳保用品未 人员 伤 亡 Ⅲ 1、严格遵守有关操作规程。2、正确穿戴劳保用品。3、 集中注意力,工作时注意观察。4、转动部位应有防护罩。 5、压力机、机械手等危险场地周围应设防护栏,或设 械部分毛坯及工具设备边缘锋 利处碰伤。4、压力机及机械手 旋转运动部分缺少防护罩。5、 进行设备检修作业时,电源未切 断,他人误起动设备等。6.冲压 后在清理料头、料尾过程中,被 边缘锋利滑伤。 正确穿戴。 置光电保护系统,当人员进入危险作业区域内时会发生 报警。6.压力机、机械手等重要设备应设“紧急停止”装 置,并在发生事故时能自动报警。7、机器设备要定期 检查、检修,保证其完好状态。8、进行设备检修作业, 要严格执行设备检修作业的管理规定,采取相应安全措 施。如多人监护作业。 车辆 伤害 运输 小 车 1.车辆有故障(如刹车、方向盘 失灵等)。2.车速太快。3.路面 不太好(如缺陷、障碍物、物料 堆积、油污等)。4.超载驾驶。 车辆撞击人 体、设备、 管线等 1.驾驶员违章行驶。2.驾驶员精 力不集中(如抽烟、谈话等)。 3.酒后驾车。4.疲劳驾驶。 5.驾驶员心境差,激情驾驶。 1.定期检查车辆,发现故障及时妥善处理,不应带障作 业。2.启动前进行全面检查,发现故障及时处理,确保 无误后才能启动车辆。3.加强驾驶员安全教育和管理, 制定安全操作规程,防止误操作。(如在驾驶中不抽烟、 不谈话、不疲劳驾驶、不激情驾驶)。4.非经许可厂内 应禁止车辆入内。5.增设交通标志(包括限速行驶标志、 转弯处或交叉路口没有安置凸镜)。6.保持路面状态良 好。7.不超载、超速行驶。 高处 坠落 压力机 机械手 1. 高处检修作业时,场所有洞 无盖、临边无栏,不小心造成坠 落。2. 无脚手架、板,造成高 处坠落。3. 梯子无防滑、强度 不够、人字梯无拉绳等造成坠 落。 1. 2m 以 上高度坠 落;2. 作 业面下是机 器设备或混 凝土等硬质 地面 1.无脚手架和防坠落措施,踩空或 支撑物倒塌。2.高处作业面下无安 全网。3.未系安全带或安全带挂结 不可靠,损坏等。4.工作时精力分 散或带病作业。5.违反“十不登高”。6. 劳动纪律松懈。7.违章指挥、违章 作业。 人员 伤 亡 Ⅲ 1. 登高作业人员必须严格执行“十不登高”。2. 登高 作业人员必须戴好安全帽,系挂好安全带,穿好防滑鞋 紧身工作服。3.搭设脚手架等防坠落措施。4. 在高空 人行道、屋顶、塔杆以及其它危险的高处临时作业,要 装设防护栏杆或安全网。5. 可以在平地做的作业,尽 量不要拿到高处去做,即“高处作业平地做”。6. 加强 对登高作业人员的安全教育、培训、考核工作,严禁违 章。7. 杜绝“三违”。 物体 打击 压力机 模具 1.冲击压件薄板,会产生少量的 碎屑飞溅。2.无防护栏杆。3.模 具的强度不够,在长期高压过程 冲击物体击 中人员 1.工人距离防护栅栏太近。2.工人 没有按要去佩戴安全防护用品。 人员 伤 亡 Ⅲ 1.对可能发生物体打击区域架设防护网。2.作业人员戴 好安全帽及穿好劳动防护用品。3.加强防止物体打击的 检查和安全管理工作。4.加强对职工进行有关的安全教

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:93 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A.5 安全检查表分析(SCL)评价记录

A.5 安全检查表分析(SCL)评价记录 表 5-1 安全检查表分析(SCL+LEC)评价记录 (记录受控号)单位:日照港集装箱发展有限公司设备保障部 岗位: 风险点(区域/装置/设备/设施) 名称:场桥 No: 分析人:王金彬 日期:2017 年 6 月 15 日 审核人:孙荣先 日期:2017 年 6 月 15 日 审定人: 日期: 填表说明:1、审核人为所在岗位负责人,审定人为上级负责人或车间主任。2、评价级别是运用风险评价方法,确定的风险等级。3、管控级别是指按照附录 A.7 风险等级对照表规定的对应原则,划分的重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。 现有控制措施 序 号 检查 项目 标准 不符合标准 情况及后果 工程技术 管理措施 培训教育 个体防 护 应急处置 L E C D 评 价 级 别 管 控 级 别 建议新增 (改进) 措施 备 注 1 起升 钢丝 绳 绳扣可靠无松动、无严重 磨损;断丝数在规程规定 限度内。 钢丝绳断裂、伤 人、砸损设备。 定期对钢丝 绳进行加油 保养。 认真执行检修规程、设 备巡检制度、检修管理 制度、特种设备安全管 理制度等管理制度 班前、班后会 及安全日活 动,分析潜在 风险; 月度技术培训 戴安全 帽;戴防 护手套。 当发现钢丝绳 发生问题时,禁 止使用,联系相 关人员进行处 理或更换。 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级 2 吊具 锁头 无裂纹或显著变形;无严 重腐蚀磨损现象; 锁头无法正常 闭锁,抓箱时箱 体脱落 定期进行检 查维护。 认真执行检修规程、设 备巡检制度、检修管理 制度、特种设备安全管 理制度等管理制度 班前、班后会 及安全日活 动,分析潜在 风险; 月度技术培训 戴安全 帽;戴防 护手套。 当发现吊具锁 头发生问题时, 禁止使用,联系 相关人员进行 处理或更换。 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级 3 起升 制动 器 起升制动器动作可靠、无 松动、变形,制动盘间隙 正常、无异常磨损、无裂 缝、清洁,制动力矩符合 要求,补偿在绿色区域 吊具抓箱砸到 车盘或地面 定期对起升 制动器进行 检查。 认真执行检修规程、设 备巡检制度、检修管理 制度、特种设备安全管 理制度等管理制度 班前、班后会 及安全日活 动,分析潜在 风险; 月度技术培训 戴安全 帽;戴防 护手套。 当起升制动器 补偿在红色区 间时,及时联系 相关人员进行 处理。 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级 表 5-1 安全检查表分析(SCL+LEC)评价记录 (记录受控号)单位:日照港集装箱发展有限公司设备保障部 岗位: 风险点(区域/装置/设备/设施) 名称:桥吊 No: 分析人:孙元彬 日期:2017 年 6 月 15 日 审核人:孙荣先 日期:2017 年 6 月 15 日 审定人: 日期: 填表说明:1、审核人为所在岗位负责人,审定人为上级负责人或车间主任。2、评价级别是运用风险评价方法,确定的风险等级。3、管控级别是指按照附录 A.7 风险等级对照表规定的对应原则,划分的重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。 现有控制措施 序 号 检查 项目 标准 不符合标准 情况及后果 工程技术 管理措施 培训教育 个体防 护 应急处置 L E C D 评 价 级 别 管 控 级 别 建议新增 (改进) 措施 备 注 1 起升 钢丝 绳 绳扣可靠无松动、无严重 磨损;断丝数在规程规定 限度内。 钢丝绳断裂、伤 人、砸损设备。 定期对钢丝 绳进行加油 保养。 认真执行检修规 程、设备巡检制 度、检修管理制 度、特种设备安全 管理制度等管理 制度 班前、班后会及安 全日活动,分析潜 在风险; 月度技术培训; 戴安全 帽;戴防 护手套。 当发现钢丝 绳发生问题 时,禁止使 用,联系相关 人员进行处 理或更换。 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级 2 吊具 锁头 无裂纹或显著变形;无严 重腐蚀磨损现象; 锁头无法正常闭 锁,抓箱时箱体 脱落 定期进行检 查维护。 认真执行检修规 程、设备巡检制 度、检修管理制 度、特种设备安全 管理制度等管理 制度 班前、班后会及安 全日活动,分析潜 在风险; 月度技术培训; 戴安全 帽;戴防 护手套。 当发现吊具 锁头发生问 题时,禁止使 用,联系相关 人员进行处 理或更换。 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级 3 起升 制动 器 起升制动器动作可靠、无 松动、变形,制动盘间隙 正常、无异常磨损、无裂 缝、清洁,制动力矩符合 要求,补偿在绿色区域 吊具抓箱砸到车 盘或地面 定期对起升 制动器进行 检查。 认真执行检修规 程、设备巡检制 度、检修管理制 度、特种设备安全 管理制度等管理 制度 班前、班后会及安 全日活动,分析潜 在风险; 月度技术培训; 戴安全 帽;戴防 护手套。 当起升制动 器补偿在红 色区间时,及 时联系相关 人员进行处 理。 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:62 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

附录E:安全检查表分析(SCL)评价记录-成果

工程技术措施 安全管理措施 教育培训措施 个体防护措施 1 入料仓口 入料仓口防护栏安 全护板等防护装置 。 入料仓口无防护栏安全护板等 防护装置。高处坠落、物体打 击 入料仓口应安装防护 栏和安全护板 在职员工每年 定期的在岗安 全教育培训 穿防护服、戴防尘 口罩 工程技术措施 安全管理措施 教育培训措施 个体防护措施 2 混合机内部 混合机内检修或清 理粘料,执行停电 、挂牌、上锁制度 。 混合机内检修或清理粘料,未 执行停电、挂牌、上锁制度。 机械伤害 1、混合机应停机断 电, 配电箱上锁, 悬挂“禁止启动”的 标志; 2、应采用安全照明 。 应设专人进行监护 在职员工每年 定期的在岗安 全教育培训 穿防护服、戴防尘 口罩 工程技术措施 安全管理措施 教育培训措施 个体防护措施 3 带式输送机 头部与尾部 带式输送机头部与 尾部设置防护罩或 隔离栏及安全联锁 装置。人员经常通 过部位设置跨越通 道。 带式输送机头部与尾部未设置 防护罩或隔离栏及安全联锁装 置。人员经常通过部位未设置 跨越通道。机械伤害 1、带式输送机应设 置安全连锁装置。 2、带式输送机机头 与机尾应设置防护罩 或防护栏 人员通过部位应设置跨越 通道 在职员工每年 定期的在岗安 全教育培训 工程技术措施 安全管理措施 教育培训措施 个体防护措施 安全检查表分析评价记录 序号 检查项目 标准 不符合标准 情况及后果 控制措施 (记录受控号)风险点:石灰石、长石、白云石、 碎玻璃料仓 岗位:看机工 作业活动:石灰石、白云石、长石破碎 №:001 分析人:王峰 日期:2017.3.11 审核人:刘汉围 日期:2017.3.13 审定人:张钦林 日期:2017.3.15 (记录受控号)风险点:混合机 岗位:调和工 作业活动:混合机作业 №:002 分析人:王峰 日期:2017.3.11 审核人:刘汉围 日期:2017.3.13 审定人:张钦林 日期:2017.3.15 序号 检查项目 标准 不符合标准 情况及后果 控制措施 (记录受控号)风险点:带式输送机 岗位:上料工 作业活动:带式输送机锁业 №:003 分析人:王峰 日期:2017.3.11 审核人:刘汉围 日期:2017.3.13 审定人:张钦林 日期:2017.3.15 序号 检查项目 标准 不符合标准 情况及后果 控制措施 (记录受控号)风险点:窑炉 岗位:熔化工 作业活动:窑炉巡检 №:004 分析人:刘海、尹树刚 日期:2017.3.11 审核人:刘汉围 日期:2017.3.13 审定人:张钦林 日期:2017.3.15 序号 检查项目 标准 不符合标准 情况及后果 控制措施 4 窑炉高温耐 火材料。 窑炉高温耐火材料 运行正常。 窑炉运行的高温耐火材料。灼 烫 在职员工每年 定期的在岗安 全教育培训 作业时应穿戴隔热 服、 隔热手套、 防护头套等防护用 品 5 窑炉池壁、 池底等耐火 材料。 窑炉池壁、 池底 等耐火材料无缺陷 。 窑炉池壁、 池底等耐火材料缺 陷, 泄漏玻璃液。火灾、灼烫 1、冷却耐火材料风 机应运行正常。2、 耐火材料缺陷导致渗 玻璃液时, 应用风 、特制水套管、水箱 或水进行强制冷却渗 玻璃液部位,并及时 进行维修。 1、巡检窑炉应及时修护有 缺陷的耐火材料;2、窑炉 运行中如遇全部停电时应 立即关闭油(气)阀门并 降低烟道闸板,尽量使窑 内压力及温度下降减缓, 减少对耐火材料的影响。3 、如遇漏玻璃液事故, 应 采取风、 水冷使漏玻璃液 部位凝固,必要时应降低 液面和温度,如漏玻璃液 严重时应立即停炉。 在职员工每年 定期的在岗安 全教育培训 隔热服、 隔热手套 、 防护头套、护目 镜 6 池壁砖、 蓄 热室等的高 温耐火材料 。 正常更换池壁砖、 热修蓄热室等的高 温耐火材料。 更换池壁砖、 热修蓄热室等的 高温耐火材料易烫伤。灼烫 热修蓄热室前应在蓄 热室与小炉之间插入 水源可靠的水冷闸板 。 在职员工每年 定期的在岗安 全教育培训 严禁穿戴化纤制 品, 在超过 50 ℃以上的区域进行 热修时, 应穿戴耐 热防护服等防护用 品, 严禁结死扣。 隔热服、 隔热手套 、 防护头套、护目 镜 7 燃料管道。 点火烤窑易燃易爆 气体不泄露。 点火烤窑中的易燃易爆气体泄 露。爆炸 1、应设熄火自动报 警和燃料自动关闭联 锁装置,发生熄火情 况, 确认窑内气体 浓度低于爆炸极限时 方可再次点火。 2、烤窑过程中, 应 确保燃气管道阀门关 闭, 避免燃气进入 窑炉发生爆炸。 1、点火烤窑的低温阶段应 严防熄火, 熄火后应立即 停止燃料供给并排除残余 气体, 确认气体低于爆炸 极限时方可再次点火。 2、烤窑设施烧油池窑在窑 内温度达到 800℃ 以 上时方可点燃重油, 并应 防止脱火, 避免爆炸事故 。 烤窑前培训 隔热服、 隔热手套 、 防护头套、护目 镜 (记录受控号)风险点:天然气调压装置 岗位:熔化工 作业活动:天然气调压作业 №:005 分析人:刘海 日期:2017.3.11 审核人:刘汉围 日期:2017.3.13 审定人:张钦林 日期:2017.3.15 序号 检查项目 标准 不符合标准 情况及后果 控制措施

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22.3 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

生产管理知识-生产企业出口货物的会计核算doc12

生产企业出口货物的会计核算 生产企业出口货物实行“免抵退”税,理顺了中央和地方的关系。从“免抵退” 税的含义上讲,“免抵退税额”也就是抵减的内销产品应纳税额,减少了各地的税收 收入,而“退税”退的仍是中央级收入,不影响地方税收收入。为了解决“免抵退” 税的免抵数对地方收入和地方分成的影响,对免抵税额还要定期按规定进行调库, 因此,会计核算中必须正确核算“免抵税额”,将其与增值税的其他明细科目划分清 楚,这也使会计核算比“显击后退”难度更大。而现行财务会计制度中有关出口货 物“免抵退”税会计核算的内容比较少,无统一规范,很不便于实际工作。本章结 合现行财务会计制度与“免抵退”税政策,一些会计处理,特别是会计调整,只是 从实践中摸索出来的,做法也难免存在不足之处,仅供大家参考。 一、外销收入的确认 生产企业出口业务就其性质不同,主要有自营出口、委托代理出口、加工补偿出口、 援外出口等。就其贸易性质不同,主要有一般贸易 1 进料加工复出口贸易、来料加 工复出口贸易 1 国内深加工结转贸易等等。外销收入是生产企业出口退(免)税的主 要依据,外销收入不管是什么成交方式下的,最后都要以离岸价为依据进行核算和 办理出口退(免)税,因此,除正常的销货款外,外销收入的确认还与外汇汇率确定、 国外运保佣的冲减、出口货物退运等密切相关。 (一)入账时间及依据 1.生产企业自营出口,不论是海 1 陆 1 空 1 邮出口,均以取得运单并向银行办理交 单后作为出口销售收入的实现。销售收入的入账金额一律以离岸价(FOB 价)为基础, 以离岸价以外价格条件成交的出口货物,其发生的国外运输 1 保险及佣金等费用支 出,均应作冲减销售收入处理。 2.委托外贸企业代理出口,应以收到外贸企业代办的运单和向银行交单后作为收入 的现实。入账金额与自营出口相同,支付给外贸企业的代理费应作为出口产品销售 费用处理,不得冲减销售收入。 3.来料加工复出口,以收到成品出运运单和向银行交单后作为收入的实理。入账金 额与自营出口相同。按外商来料的原辅料是否作价,在核算来料加工复出口货物销 售收入时,对不作价的,按工缴费收人人账;作价的,按合约规定的原辅料款及工 缴费入账。对外商投资企业委托其它生产企业加工收回后复出口的,按现行出口货 物退(免)税规定,委托企业可向主管出口退税的税务机关申请出具来料加工免税证 明,由受托企业在收取委托企业加工费时据以免征增值税。 4.国内深加工结转,也称间接出口,是国内企业以进料加工贸易方式进口原材料加 工货物后报关结转销售给境内加工企业,由国内企业深加工后再复出口的一种贸易 方式。其销售收入的确认与内销大致相同。 (二)外汇汇率的确定 生产企业出口货物不论以何种外币结算,凡中国人民银行公布有外汇汇率的,均按 财务制度规定的汇率直接折算成人民币金额登记有关账簿。生产企业可以采用当月 1 曰或当曰的汇率作为记账汇率(一般为中间价),确定后报主管税务机关备案,在 一个年度内不得调整。企业应将计算出口销售收人时的汇率与实际收汇时的汇率加 以区别,计算出口销售收入时以入账时规定的汇率计算,同时记应收外汇账款,收

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

双组分聚氨酯胶粘剂概述(doc94)

双组分聚氨酯胶粘剂概述   双组分聚氨酯胶粘剂是聚氨酯胶粘剂中最重要的一个大类,用途广,用量大。 通常由甲、乙两个组分组成,两个组分是分开包装的,使用前按一定比例配制即 可。甲组分(主剂)为羟基组分,乙组分(固化剂)为含游离异氰酸酯基团的组分。 也有的主剂为端基 NCO 的聚氨酯预聚体,固化剂为低分子量多元醇或多元胺,甲 组分和乙组分按一定比例混合生成聚氨酯树脂。   双组分聚氨酯胶粘剂具有以下特点。   (1)属反应性的胶粘剂在两个组分混合后,发生交联反应,产生固化产物。   (2)制备时,可以调节两组分的原料组成和分子量,使之在室温下有合适的 粘度,可制成高固含量或无溶剂双组分胶粘剂。   (3)通常可室温固化,通过选择制备胶粘剂的原料或加入催化剂可凋节固化 速度。一般,双组分聚氨酯胶粘剂有较大的初粘合力,叫加热固化,其最终粘合 强度比单组分胶粘剂大,可以满足结构胶粘剂的要求。   (4)两个组分的用量可在一定范围内调节,一般存在着一定容忍度。两组分 的 NCO/OH 摩尔比在一般情况下大于或等于 l,当固化时,一部分 NCO 基团参与 胶的固化反应,产生化学粘合力,多余的 NC0 基团在加热固化时,还可产生脲基 甲酸酯、缩二脲等,增加交联度,提高了胶层的内聚强度和耐热性。对于无溶剂 双组分聚氨酯胶粘剂来说,因各组分起始分子量不大,一般来说 NCO/OH 摩尔比 等于或稍大于 l,有利于固化完全,特别在粘合密封件时,注意 NCO 组分不能过 量太多。而对于溶剂型双组分胶粘剂来说,其主剂分子量较大,初粘性能较好, 两组分的用量可在较大范围内调节,NCO/OH 摩尔比可小于 1 或大于 1 的数倍。 当 NCO 组分(固化剂)过量较多的场合,多异氰酸酯自聚形成坚韧的胶粘层,适合 于硬材料的粘接;在 NCO 组分用量少的场合,则胶层柔软,可用于皮革、织物等 软材料的粘接。   双组分聚氨酯胶粘剂自问世以来,由于具有性能可调节性、粘合强度大、粘 接范围广等优点,已成为聚氨酯胶粘剂中品种最多、产量最大的产品。 通用型双组分聚氨酯胶粘剂   通用型聚氨酯胶粘剂是以聚己二酸乙二醇酯为原料、以溶剂聚氨酯树脂为主 成分(甲组分),以三羟甲基丙烷—T1)I 加成物为固化剂(乙组分)的双组分聚氨 酯胶粘剂。通用型双组分聚氨酯胶粘剂亦称 101-聚氨酯胶粘剂,是上海新光化 工厂最早投入工业化生产、至今仍是国内生产量最大的聚氨酯胶粘剂,国内用户 达千家以上,主要用于绝缘材料、包装材料、复合膜、多孔材料、深冷保护材料 等的粘接。  1.产品规格   通用型双组分聚氨酯胶粘剂要制订国家标准,目前正在起草行业标准,其主 要技术指标见表。   表通用型双组分聚氨酯胶粘剂产品的规格 项目\组分 甲组分(主剂) 乙组分(固化 剂) 外观 NCO 含量, % 含固体量, 浅黄色或茶色 粘稠液   -- 30±2,50±2 无色或浅黄色 透明液   12±1   60±2

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:299 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

JIT是库存管理的发展趋势(doc 5)

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分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

设备管理方法(DOC 32页)

设 备 管 理 设备管理是用于企事业单位管理固定资产设备。设备管理通过基 础资料设置、业务处理、设备变动、综合记录、设备计划等模块来管 理固定资产。 一、基础资料:本模块是建立一些设备管理涉及的基础资料,它是设备管理的 基础,如:设备分类码、卡片式样、使用状态、变动类型、折旧方法等。 1)设备分类码 I、 模块功能:通过该模块,新增、修改、删除设备分类码。对设备进行分类, 有利于固定资产管理和核算。 II、 图: III、 操作步骤: 1、新增:鼠标单击工具栏“新增”按扭,输入如下项目,单击工具栏 “保存”按扭。 A、 本级编码:能输入任意字符串,同级编码不能相同,字符串长度 由系统参数控制,是必填项目。 B、分类名称:能输入长度不超过 20 的任意字符串,分类名称不能相 同,是必填项目。 C、使用年限:输入该类设备的使用年限,只能输入正整数字,可以 不填。 D、 残值率:输入该类设备的残值率,只能输入正小数、正整数,可 以不填。 E、卡片试样:输入基础资料中定义的卡片式样,可以不填。 F、折旧方法:输入基础资料中定义的折旧方法,可以不填。 G、 是否末级:选中核选框为“√”,则该分类码为末级分类。 2、修改:鼠标单击左边表格中要修改的记录,单击工具栏“修改”按扭, 重新填入要修改的项目,单击工具栏“保存”按扭。 3、删除:鼠标单击左边表格中要删除的记录,单击工具栏“删除”按扭。 2)卡片式样 I、模块功能:通过该模块,新增、修改、删除卡片式样。通过设置卡片式 样,有利于突出资产管理内容和重点。 II、 图: III、 操作步骤: 1、新增:鼠标单击工具栏“新增”按扭,输入如下项目,单击工具栏 “保存”按扭。 A、 式样代码:输入长度不超过 18 的任意字符串,代码不能相同, 是必填项目。 B、式样名称:输入长度不超过 20 的任意字符串,式样名称不能相同, 是必填项目。 C、式样路径:能输入长度不超过 80 的任意字符串,可以不填。 D、 备注:能输入长度不超过 40 的任意字符串,可以不填。 2、修改:鼠标单击左边表格中要修改的记录,单击工具栏“修改”按扭, 重新填入要修改的项目,单击工具栏“保存”按扭。 3、删除:鼠标单击左边表格中要删除的记录,单击工具栏“删除”按扭。 3)使用状态 I、模块功能:通过该模块,新增、修改、删除使用状态。通过设置使 用状态,有利于正确地计算和计提折旧、便于统计固定资产的使用情 况,提高资产的利用效率。 II、 图: III、 操作步骤: 1、新增:鼠标单击工具栏“新增”按扭,输入如下项目,单击工具栏 “保存”按扭。 A、 状态编码:输入长度不超过 18 的任意字符串,状态编码不能相 同,是必填项目。 B、状态名称:输入长度不超过 20 的任意字符串,状态名称不能相同, 是必填项目。 C、状态类型:从下拉列表框中选择一种状态类型,是必填项目。 D、 是否计提:选中核选框为“√”,则该状态设备要计提折旧,可 以不填。 E、备注:能输入长度不超过 40 的任意字符串,可以不填。 2、修改:鼠标单击左边表格中要修改的记录,单击工具栏“修改”按扭, 重新填入要修改的项目,单击工具栏“保存”按扭。 3、删除:鼠标单击左边表格中要删除的记录,单击工具栏“删除”按扭。 4)变动类型 I、模块功能:通过该模块,新增、修改、删除变动类型。资产增加或 减少方式用以确定资产计价和处理原则,同时明确资产的增加或减少 方式可作到对固定资产增减的汇总管理心中有数。 II、图: III、操作步骤: 1、新增:鼠标单击工具栏“新增”按扭,输入如下项目,单击工具栏“保 存”按扭。

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系统维护宝典Windows系统故障修复技巧(doc12)

系统维护宝典 Windows 系统故障修复技巧 对于使用 Windows XP 操作系统的朋友来说,当操作系统出现崩溃或者使用时出现一些莫名其妙的错误时,一般都 是采用重装系统或者使用 Ghost 进行系统恢复等方法。但是使用这些方法各有缺陷,比如重新安装系统,则原来的 系统设置和软件都必须重新安装,非常麻烦。其实每一项系统错误都有方法能进行修复,并且 Windows XP 操作系 统自带的系统修复功能也非常强大,通过它我们可以修复系统中的错误以及更新系统文件。原来的系统设置和所安 装的程序也不会改变。本文中我们就从 Windows 操作系统相关故障来讲解修复技巧。 一、系统修复具体技巧   1、修复 Windows XP 搜索功能   Windows XP 中的搜索助理是一个新功能,但是由于文件版本上的原因,好多朋友安装后却发现这个功能不好用。   跟我来,打开注册表编辑器,定位到[HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\   CurrentVersion\Explorer\CabinetState],新建字符串值"Use Search Asst"="no"(如图 1)。 修复 Windows XP 搜索功能   查看 C:\WINDOWS\SYSTEM32\下的 SHELL32.DLL 文件语言版本,中文(0804)、英文(0600)、新加坡中文(1004)、 台湾中文(0409),将 C:\windows\srchasst\mui\下的目录名原为 0804 或 0409 等改为与 SHELL32.DLL 语言版本相 同的数字。好,现在打开搜索助理,看看那只可爱的小狗出来没有!   2、Windows XP 系统启动功能修复方法   当 Windows XP 无法以安全模式和其它启动选项启动时,可以试试以下两法。   A、“最后一次正确的配置”法   在 Windows XP 启动菜单中,可以选择“最后一次正确的配置”项来恢复注册表,方法是:   (1)在重新启动计算机时,按住“F8”键,直到出现 Windows 高级启动选项菜单。   (2)使用箭头键突出显示“最后一次正确的配置”(如图 2),然后按“Enter”键。 Windows XP 系统启动功能修复方法   当选择“最后一次正确的配置”启动电脑时,Windows 只还原注册表项“HKLM\System\CurrentControlSet” 中的信息。任何在其它注册表项中所作的更改均保持不变。   B、故障恢复控制台法   当无法启动计算机时,也可以从 Windows XP 安装 CD 上运行故障恢复控制台,尝试修复错误:   (1)插入安装光盘并从光盘驱动器重新启动计算机。   (2)按“R”键选择修复或恢复选项。   (3)如果有双重引导或多重引导系统,请从“故障恢复控制台”选择要访问的驱动器。   (4)当出现提示符时,键入本地管理员账户 Administrator 的密码。在大多数情况下,你都需要内置的 Administrator 账户的密码才能使用“故障恢复控制台”,该账户密码默认为空。   (5)在系统提示符下,键入“Fixboot”命令,按下“Enter”键,此时系统会将新的分区引导扇区写到系统分 区中,从而修复启动问题。   (6)键入“Exit”命令,按下“Enter”键,退出“故障恢复控制台”并重新启动计算机。   提示:以上所述对于 Windows 2000 和 Windows Server 2003 同样适用,在特殊情况下可以一试,或许能够帮助 你解决系统启动故障。 3、Windows XP 网络故障修复方法   Windows XP 以上的操作系统版本中,微软在状态属性中新加入了一个"修复"的选项在 Support Tab 中,当你点 击了"修复",Windows 将会尝试修复你的网络连接。特别地说, 操作系统按照以下步骤执行:

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染整节能降耗工艺技术(DOC 44)

1 染整节能降耗工艺技术 染整节能降耗工艺技术 目前,我国许多染整企业在生产设备配置、生产工艺技术和管理方面还 存在很多问题,生产效率低、能源、资源消耗巨大,大大增加了生产成本。 由于能源危机,欧美等发达国家早在六、七十年代就对耗能耗水巨大的染整 工业进行了系统的技术和设备改造,实现了冷轧堆前处理和冷轧堆染色,发 展了各种节能式染整设备及工艺技术。 以我国印染厂中染缸和定型机两大类最主要的设备为例,现在普遍使用 的是 1:10 浴比的染缸,而国外大量使用的设备浴比仅为 1:3—1:5;国外先 进的定型机通过经济气流的设计可节能 30%,而在绍兴印染厂中很少有这些 设备。近两年我国增加了很多轧染生产线,但是都基本沿用了 60-70 年代国 营企业的轧染生产设备。 由于工艺技术落后,粗放型生产,存在很多染色工艺问题,一些印染车 间的染色设备容量是 400-500 公斤/缸,而实际生产中却只能生产 180-230 公斤/缸,浪费了大量的能源和水资源,大幅提高了生产成本且降低了生产效 率,造成经济收益的大量流失,不仅如此,由于现有生产工艺不合理造成色 牢度差,色深不够,且浪费大量的染料和助剂。日本在同类产品的加工过程中, 却比我们生产效率要高很多,而且产品质量相对较高,主要是采取了先进的 生产管理和加工工艺。 企业不应只考虑技术改造的一次投资成本,而忽略了运营成本的大幅度 提高和能量消耗的巨大成本,要综合考虑各方面的综合经济指标,做到科学 配置。要站得更高些,综合考虑产品档次、技术含量、节水节能、降耗等要素, 增强企业可持续发展的后劲,中国纺织科学研究院愿作您坚强的技术后盾。 2 棉(麻)织物的生物前处理技术 棉(麻)织物的生物前处理技术 传统的工艺大多使用氢氧化钠等化学助剂来完成,造成严重环境污染, 并使纤维质量降低。由于国际市场对纺织品品质的要求不断提高,对纺织品 生产、制造过程的环保要求不断提高,传统的前处理工艺已经无法适应。本 技术将生物化工技术和纺织印染技术有机结合,定向开发含多组分酶系和生 态化学助剂的系列生化前处理助剂,采用生物前处理技术加工棉、麻织物, 作用条件温和,织物损伤小,能耗低,污染少,达到生态纺织品的要求。 技术指标 本项目的纺织生化前处理技术主要应用于棉织物,我们以生化前处理助 剂对织物处理的结果为技术指标。鉴于不同来源的纤维差异性较大,所列的 数据多数是与传统化学处理比较的相对值: 棉生化前处理主要技术经济指标 性能 检测标准 指标 毛效 cm/30min FZ/T 01071-1999 10~12 白度 % GB/T 8425-1997 70~75 COD % 以传统化学处理为 100 <50 BOD % 以传统化学处理为 100 <50 强力保留率 % GB/T3917.1-1997 >90 强碱降低率 % 以传统化学处理为 100 >80 强酸降低率 % 以传统化学处理为 100 >95 能耗降低率 % 以传统化学处理为 100 >50 用水量降低率 % 以传统化学处理为 100 >50 环保措施及效果 本项目采用环保型生化助剂处理棉织物,可减少烧碱等化学助剂的用量, 降低排放废水的 COD,BOD 值,节约能耗,符合国际上有关环保的要求, 对印染企业申请 Eco 或 Oeko-100 认证提供一个方便的平台。

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IE方法教材(doc109)

IE IE 方法教材 方法教材 古往今来,不知有多少先贤曾感叹过时光易逝,韶华难追。懂得利用时间的人觉得 时间很宝贵,一分一秒都不让他白过。不懂得利用时间的人觉得时间很无情,总在时间 消逝之后来追悔自己碌碌无为。 对于追求投资回报的企业来说,“时间就是金钱,”这句话真是至理名言啊,不同的用时 间的能力有高有低,不同的企业利用的时间 也参差不齐,这也是企业成败的一大关键 呀!在同样的时间里,谁的产出多,谁的效 率就高,谁占有竞争优势,这是毋庸置疑的。 许多企业都知道要提高效率,却总是以定性的方法来进行,结果许多时间在不知不觉 中浪费掉了却不感到可惜。须知,效率是以时间为基准来衡量的。对时间和产出进行定 量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。 第一章: IE 概述 第二章: 动作分析简介 第三章: 沙布利克分析与作业改善 第四章: 动作经济原则 第五章: 动作分析改善实例 第六章: 工程分析概述 第七章: 制品工程分析 第八章: 作业者工程分析 第九章: 联合工程分析 第十章: 事务工程分析 第十一章:时间分析概述 第十二章:标准时间与生产平衡分析 第一章 IE 概述 一、IE 的开始 IE是英文 Industrial Engineering 的简称,直译为工业工 程,是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象,综合应用工程技 术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识,对其进行规划、设计、管理、改进和创 新等活动,使其达到降低成本,提高质量和效益的目的的一项活动。简单地说,IE 是改 善效率、成本、品质的方法科学。 一般认为泰勒(Frederick W.Taylor 1856~1915)和吉尔布雷斯(Frank B.Gilbreth 1868~1924)是 IE 的开山鼻祖。 十九世纪八十年代,泰勒和吉尔布雷斯分别通过自己的实践,仔细观察工人的作业 方式,再寻找效率最高的作业方法,并且设定标准时间进行效率评估。结果,不仅生产 效率得以提高,工人的收入也得以增加。从而开创了工业工程研究的先河。 泰勒和吉尔布雷斯都是通过研究劳动者的作业方式,以扎实的资料为依据进行分析, 而不是依赖直觉,进而提高生产效率。不过,两人的侧重点有所不同,泰勒偏重于“作 业测定”(Work Measurement 简称 WM),吉尔布雷斯则以“方法改善”(Method Engineering 简称 ME)的始祖自居。 我们可以通过泰勒和吉尔布雷斯研究的具体事例来初步认识 IE 和它所起的作用。 二、勒和吉尔布雷斯的研究事例 1.铁锹研究 1898 年,泰勒在匹斯连钢公司发现以下现象: 当时,不管铲取铁石还是搬运煤炭,都使用铁锹进行人工搬运,雇佣的搬运工动不 动达五六百名。优秀的搬运工一般不愿使用公司发放的铁锹,宁愿使用个人拥有的铁锹。 同时一个是基层干部要管理五六十名搬运工,且所涉及的作业范围又相当广泛。 在一次调查中,泰勒发现搬运工一次可铲起 3 又 1/2 磅(约 1.6 公斤)的煤粉, 而铁矿石则可铲起 38 磅(约 17 公斤)。为了获得一天最大的搬运量,泰勒开始着手 研究每一锹最合理的铲取量。 泰勒找了两名优秀的搬运工用不同大小的铁锹做实验,每次都使用秒表记录时 间。最后发现:一锹铲取量为 21 又 1/2 镑(约 10 公斤)时,一天的材料搬运量为最 运用 运用 IEIE 方法提升工作效率,事半功倍。 方法提升工作效率,事半功倍。

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基于GEFANUCGMR系统的轴流风机防喘振控制(doc5)

基于 GE FANUC GMR 系统的轴流风机防喘振控制     应用   天津市协力自动化工程有限公司,利用 GE/FANUC 公司-GMR 系统,在中国石油天然气总公 司长庆石化分公司重油催化轴流风机中,实现轴流风机防喘振控制,气轮机调速控制;轴系仪 表震动检测报警;润滑油、密封油控制系统;轴流机组启动/停车保护。自动防喘振控制及调速 控制技术方案的成功实施,证实了 GMR 系统非常适合于大型轴流式压缩机组 ITCC 控制系统项 目.   要求   本项目中采用的轴流式压缩机组入口为大气,所以防喘振控制阀不是控制回流量,而是 放空(大气)。其次防喘振线的作用,一方面防止机组喘振,另一方面防止压缩机由于压力 过高造成设备损坏。所以风机喘振线/防喘振线考虑的是二者综合性试验结果。风机   喘振线与防喘振线之间裕度一般设为(5~7%)。   风机喘振线数据,一般由机组厂家或设计院提供,最可靠的方法还是由机组厂家,根据 现场实验实测结果及机组能承受压力的能力,给出风机喘振线综合数据结果。   根据机组厂家实测后给出的综合喘振线数据,利用 GE FANUC 公司,Logicmaster90-70 (简称 LM90)组态软件及上位 HMI CIMPLICITY 6.10(简称 HMI)软件,做出喘振线(两点变 量连成线段)和防喘振线。喘振线方法是采用的多段折线连接形成一条曲线,见《图 1、一个 折线段示意图》      图 1、一个折线段示意图   基本公式:Y=aX+b   其中:    a 为斜率    b 为截距    X 为 X 坐标    Y 为 Y 坐标   解决方案   ITCC 系统架构   GE FANUC GMR 系统配置:三个主机架 BACK(分别有电源模块 PS,GMR CPU 模块,90-70 总 线控制器 GBC,MODBUS 通讯模块),一个工程师站,两个操作站,分别安装 GMR 软件和编程 软件及上位 HMI 软件,输入/输出采用三重化结构(三个独立 Genius 模块),并配接协力自 主研发的 INPUT/OUTPUT TERMINAL 及转速监测接口模块,组成带外回路自诊断;;模拟量输出 三重化配置。ITCC 系统结构图如下,见图 2、GE FANUC 公司 GMR 系统示意图。   (1) 管理层:工程师站   (2) 控制层:汽机控制站(操作站1)   (3) 保护层: 机组转速控制、保护、启、停操作(操作站2)。      图 2、GE FANUC 公司 GMR 系统示意图   4、系统功能   以往的继电器联锁方式无法提供形象的信息给操作人员,只能在出现故障后把相关的连 锁点都检查一遍,处理时间长,影响生产进程,对隐含故障点无法判断。现采用 GMR 控制及 安全保护系统则避免了上述问题,还可同时增加打印功能,完善系统,符合国际安   全标准 SIL-3 的安全级别。具体功能如下所述:   (1) 轴流式压缩机组转速控制保护功能   a. 当汽轮机转速超过 10%时,同时操作面板提示汽机超速,并提醒操作人员进行检查超 速原因;当汽轮机转速超过 12%时,操作面板再次提示汽机超速,并提示操作人员通知技术人 员进行检修维护,技术人员可根据实际情况确定是否停机或超速运行;当转速超过 15%时,汽 轮机自行逐步减速,同时提示减速原因,1 小时后汽轮机停机,同时操作面板上显示汽机超速 停机,打印机打印出停机原因:汽机超速停机。   b. 当汽轮机轴向位移大于Ⅰ值(安全临界值)时,报警并提醒操作人员与同技术人员进行

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某公司现场管理实践(DOC 15)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 现场管理实践 第一部分:材料管理 1、 入库之前数数看:实际数量与<送货单>一致才能签名,不对不能签。签 完名后才向对方说数量有差异,才提出赔偿要求,肯定没人理睬你。 2、 <现品票>要留下:<现品票>是向前工序反馈情报的重要凭证,也是不良 品主要追踪线索之一,附在不良品上退回给前工序(协作厂家)时,更具有 说服力。 3、 先来先用乱不得:材料使用的第一原则就是先来先用,这是防止品质产 生混乱,保持良好的可追溯性的先决条件之一。 4、 材料去向要清楚:不是所有的材料都能组装出成品,中途分流的材料要 有合理的理由,分流的数量要补回,否则生产计划就不能达成。 5、 材料台面摆放有学问:合理的摆放不仅能够节约空间,提高取拿准确度, 降低作业工时,并能使台面 3S 活动得以维持。 6、 副料管理决不可是一笔糊涂帐:缺少副料,生产一样无法进行。副料的 好坏不仅直接影响着品质,它还在成本中占据一定比例。 7、 不良品退回要确认:向前工序退回良品和自责品,最终失去的将是别人 对你的信任,此外,还浪费双方无谓的人力和财力资源。 8、 盘点的时候要仔细:盘点是一段不得已暂时中止生产,只有支出没收入 的非常时期,务必在短时间内、高精度的加以完成。 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 9、 不用的时候封存好:不用的材料不等于不要!需要时,能迅速、准确、 完整无缺的找到,才不会延误生产。 10、报废大笔挥不得:报废就是扔钱!报废意味着血本无归、破产倒闭,同行竞争 者巴不得你天天都在报废,决对不会同情你! 11、追加工、选别要有样品:对作业人员来说,文件远不如样品直观,只有设 定了上下限样品,才能进行自主判定;才能将作业差异控制在所要求的范 围内。 12、库存太多是浪费,太少又不安全:库存好比是吃饭,吃多了,撑着!吃少了, 不管饱!不仅要看菜吃饭,还得量肚而行。决定材料库存量的基本原则是: 适时、适量、适价、适地、适质。材料的基本订购法有:一次过订货、分 阶段订货、现用现订等三种方法。 13、算准在线库存量:单品材料在线库存太多,说明材料的派发方法和包装质 量有问题。部件在线库存过多,说明各工序工时不平衡,前后衔接失调。 14、部件先行不贪多:如果产品是一列火车,那么部件就是火车头。只有火车 头先开动,整列火车才会动,而且火车头总是同步领先于后边的车厢。 15、外观瑕疵真棘手:客户并不完全拒绝外观有瑕疵的商品。插手外观控制的 手越多,就越容易形成多重标准,但谁都不能真正代表客户的意愿。 16、搬运方式要讲究:粗暴的搬运,会造成被搬运物的破损。适时、适量、完 整无缺的搬运,能为缩短作业工时、提高生产效率、降低库存提供保证。 17、特殊材料,特别管理:之所以特殊,是由于在我们现有的科技力量下不容 易大量获得,即使获得了,也要通过特别的管理手法,才能确保其品质。 18、特采不慎是自杀:特采是品质下降的开始;是未经市场认可的冒险行为,

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系统安全管理(doc30)

1 系统安全管理 第一节 系统的概念 一、系统的定义 近 半 个 世 纪 以 来 , 系 统 作 为 一 个 研 究 对 象 在 国 际 上 引 起 了 很 多 人 的 注 意 。“ 系 统 ” (System)一词源自古希腊语,有“共同”和“给以位置”的含义。根据 Webster 辞典的说明, “System”是“有组织的和被组织化了的全体”。当今,我们把极其复杂的研制对象称为 “系统”,即由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的有机整体,而 且这个“系统”本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分。 系统具有输出某种产物的目的,但它不能无中生有。也就是说,输出必有输入,经过处 理才能得到。输出是处理的结果,代表系统的目的;处理是使输入变为输出的一种活动,一 般由人与设备分别或联合担任。输入、处理、输出是组成系统的三个基本要素,加上反馈就 构成一个完备的系统。其框图如图 3-1 所示。 图 3-1 二、系统的特征 从系统的定义可以看出系统具有集合性、相关性、目的性和动态性这四大特征。 (—)集合性:系统必须是两个以上元素组成的全体。一个元素构不成系统。 (二)相关性:系统的各元素不仅都为完成某种任务而存在,而且任—元素变化也都会 影响其它元素完成任务。例如,火箭系统的总重量发生变化,就会引起动力装置、发射设备 的变化。 (三)目的性:系统都是以完成某种功能、作用为目的,有确定的目标。例如,我们设 计一个机床,就为的是加工并且高效率地加工出工件。 (四)动态性:系统不仅仅作为状态而存在,而且具有时间性程序。系统存在于运动中。 将这四大特征简化后示于图 3-2。就构成了系统的全过程。 处理 反馈 输出 输入 元素 任务 目的 程序 具有许多的 各元素都具有一定的 就一个系统来说 具有总的 具有时间性 图 3-2 2 三、系统的分类 (一)人造系统。指由人类设计和改造的系统。它包括人们从加工自然物中获得的工程 系统(如工具、设备、武器)和由一定的制度、组织、程序构成的社会系统及科学体系等系统。 (二)自然系统。指由自然物形成的系统,如太阳系、生态系统。 (三)复合系统。指由人造系统和自然系统相结合的系统,如农业系统、企业系统和武 器系统。 (四)开放系统。指系统内部与外界环境有交换的系统,如企业系统就与社会有物质、 能量、信息的交换。 (五)封闭系统。指与外界环境无任何形式交换的系统。 系统工程所研究的对象是人造系统和要改造的自然系统。 按物质运动发展阶段分,每个阶段就是一个系统,每个系统又具有自己的特点,它们是: 无机系统、有机系统、人类社会系统。这三大系统中又有若干小系统,每个小系统也有自己 的特点。系统还可以按其形式分为大型系统、中型系统和小型系统,按所处环境的性质分为 封闭系统和开放系统,按系统的变化状态分为稳定系统和不稳定系统,按规律性的性质分为 必然系统和随机系统。系统分类表举例如图 3-3。 图 3-3 力学系统 物理系统 化学系统 无 机 系 统 有 机 系 统 生 物 系 统 微生物系统 植物系统 动物系统 人类社 会系 统 微生物系统 植物系统 按 物 质 运 动发 展 阶段 分 按系统的形式分 大型系统 中型系统 小型系统 工程系统 车间系统 班组系统 按 所 处 环 境 的 性 质 分 封闭系统 开放系统 静态系统 生产系统 销售系统 技术系统 按系统变化状态分 稳定系统 不稳定系统 按规律性的性质分 必然性系统 随机性系统 系 统 分 类

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XXX商业中心施工现场管理规定(DOC5)

XXX 商业中心施工现场管理规定 一 总则 1.1 为了大力贯彻执行国家和地方及行业的相关建筑法规、规范和条例,为有效地保 证工程质量、控制工程进度、预防安全事故,促进现场安全生产,文明施工的有序进行, 创造一个良好有序的施工环境,依据项目施工合同相关条款特制定本规定。 1.2 本管理条例适用范围:总包单位、总包的自行专业分包单位以及业主指定分包单位; 1.3 总包单位对自行分包和指定分包单位承担连带管理责任 ; 1.4 本条例由业主、监理日常巡查检查监督时,一经发现违规行为,由监理会同业主 工程师进行处罚,处罚程序按本规定第九节相关条文执行。 二、技术文件类: 2.1、未经监理、设计单位和甲方同意而擅自更改设计并组织施工的,责令返工,且每 项次罚款 10000 元; 2.2、工程开工前未能提交相关技术方案并经监理和甲方审核通过的,每项次罚款 5000 元; 2.3、不按审定的施工组织设计、施工方案组织施工,并且造成进度拖延、质量降低或 是安全隐患的,每项次罚款 2000 元; 2.4、未进行书面安全技术交底而擅自组织施工的,每项次罚款 2000 元; 2.5、月进度计划和周进度计划未按要求及时提交的,每项次罚款 1000 元。 三、施工组织类: 3.1、分包工程未报监理、甲方审核或是审核未通过而擅自组织进场施工的,每次罚款 10000 元; 3.2 发生质量事故隐瞒不报者或未经监理、甲方许可而擅自掩盖或处理者,责令返工, 且每项次罚款 10000 元; 3.3、隐蔽工程未报监理、甲方验收或是验收未通过而擅自隐蔽的,责令重新返工并报 隐蔽验收,且每次罚款 5000 元; 3.4、工程报监理、甲方验收前未进行自检或是自检记录与实际不符的,每项次罚款 1000 元; 3.5、工程质量经两次验收不合格的,从第三次开始,每验收一次罚款 2000 元,直至验 收合格为止; 3.6、对于工地例会或是专项会议纪要中安排的工作,未按期按要求完成的,每项次罚 款 1000 元; 3.7、对于甲方书面通知、监理通知单的工作内容、整改要求,未按期按要求完成的, 而又未能提前取得监理、业主书面延期同意的,每项每次罚款 1000 元; 四、设备材料类: 4.1、工程材料、构配件及机械设备未经或是未通过申报而擅自进场的,责令退场,且 每批次罚款 5000 元; 4.2、工程材料、构配件及机械设备未经检验验收或是检验验收不合格而擅自使用的, 责令停止使用,且每批次罚款 5000~10000 元。 五、组织纪律类: 5.1、工程例会迟到者每人次罚款 100 元,无故缺席者每人次罚款 500 元,确有困难无 法参加会议的,须提前 6 小时向总监请假,并安排专人代为参加(总包单位例会参加人 员为项目经理、项目技术负责、安全员、质量员,分包单位参加人员为项目经理和技术 负责人); 5.2、因工程需要,项目经理、项目工程师、质检员等主要管理人员,不在岗或是半个 小时不到岗的,每人次罚款 500 元。 六、工程进度类 6.1 施工单位应按照经监理及业主批准的总施工进度计划,以及符合总进度计划的月进 度计划组织施工,每月由监理会同业主工程部对施工单位的施工进度按事先确定的工程 进度考核点进行考核,若实际施工进度滞后进度计划一天(非业主和不可抗力因素),则 对施工单位按 500 元/天进行处罚; 6.2 工程进度考核点的确定:施工单位报审的总进度计划、月进度计划报监理、业主审 核时,由监理会同业主共同确定方便考核的工程进度考核点,并在进度计划监理审批意

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

膜过滤应用手册实践技巧和提示(doc 55)

1 膜过滤应用手册 实践技巧和提示 2000 年 6 月 介 绍 这是膜过滤应用手册第二版。为了提高这本手册的应用价值,新增了预处理、自动控制 和泵的描述。 这本手册是在膜过滤领域许多年实践的产物,它也是一个信息的综合。目的是提供一些 常见问题的信息,为初步介入膜过滤领域的新人提供一些帮助,回答一些问题。这本手册对 已从事膜设备设计及建设的工程师 和在已建工厂工作的工程师都能提供许多有用的信息。同 时对膜系统的设计和操作的学习也有较大的帮助。 本手册提供的信息相对于理论计算和思索,更多的是实践经验。因此,它并不是技术学 院里的一本传统的教科书。虽然书中没有太多的数学计算,但它对于工业和学术应用都是非 常有用的,因为它含有膜过滤领域许多“老到”的经验,即使对于业内行家而言,它也并不 是一本出版物而已。 这本手册并不适用于那些纯粹的初学者,因为书中对膜和膜技术的描述比较具体,而简 略了一些基础的膜和化学知识。 本手册中大多数的实例是基于平板膜(DDS 板框系统)和卷式膜组件(DESAL)。卷式膜 组件占了世界大多数的销售市场份额,而纤维膜系统、陶瓷膜系统和管式膜系统分享的市场 份额则相当小。由于他们在领域的地位,在 2000 年以前纤维膜系统、陶瓷膜系统和管式膜 系统想成为市场主导的机会极小。因此在本书关于他们的信息比较少。 在当今时代,膜正在被努力推广,但还未被消费者熟知,因为膜一般都隐藏在整个工业 系统中。有些行业依靠膜生产一些基础的产品,有些则利用膜解决一些复杂的分离过程,另 一些则用膜达到一些环保的标准。膜就象计算机一样:很少人理解它们,而只有一些人喜欢 它们,但是我们都需要它们。即使我们不喜欢它们,但我们知道它们可以使生活更简便和舒适。 开发高效、完好、经济的膜来处理各种液体包括废水的工作已进行 35 年。但是对于如何 让人们普遍了解建设和操作一个膜工厂的工作还有很长的路要走。希望本书能帮助避免许多 以往很容易的犯的错误。 同时我要真心感谢 Bjame Nicolaisen 提供的许多宝贵的技术上和语言上意见和建议,同 时感谢我的妻子作为我的同事参与了许多技术问题的讨论。同时也感谢以不同方式参与本书 的其它朋友! 2 Jorgen Wagner 专业名词解释及约定 表 1、专业名词解释及约定 ATD 反套装置,可以防止卷式膜由于液体流动的张力而压缩。 CA 醋酸纤维素,一般有二价或三价醋酸。 CIP 清洗装置。在不拆除的情况下清洗系统。 Concentrate(浓水) 流经系统但不通过膜的液体的体积。可解释为进水不透过部分,也可称为盐水、 废弃物或在渗析过程中未通过半透膜而保留下来的滞留物。 Feed(进水) 进入膜系统的液体的体积。 Flow(流量) 一般指流经膜表面的液体的体积。 Lph 升/小时 Gpm 加仑/分钟 Gpd 加仑/天 Flux,water(水通量) 在特定条件的水的通量。在反渗透系统中水通量有特定的意义,而在其它的膜 系统中,它只用来指示膜是干净的,运行良好。 Flux(通量) 每单位面积、时间渗透的体积。 Lmh 升/(平方米.小时):lmh=gfd*1,7 (基于 US 加仑) gfd 加仑/(平方英尺.天):gfd=lmh/1.7 (基于 US 加仑) Gallon(加仑) 1 美国加仑=3.785 升 1 英国加仑=4.546 升

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:463 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

企业的人才安全管理(doc 8)

企业的人才安全管理 信息化和全球经济一体化的进程加大了全球资源特别是人才流动的速度和范围, 西方发达国家利用经济优势在全世界招揽和挖掘人才,发展中国家的人才流失严 重。我国同样受到了这一趋势的影响,各个领域的核心人才大量流失,这不但影 响了我国民族企业的生存发展,而且已经形成了对我国国家的综合国力乃至国家 命运的威胁。人才流动是知识经济和经济全球化的大势所趋,我国已经成为世界 贸易组织中的成员,在人才的保护和争夺中要遵守国际规则,以企业为基础,建 立一套人才流失的反应机制和对人才的有效管理机制,既要留住人才的“人”, 又要留住人才的“心”。企业是国家经济活动的细胞单元,国家的人才安全有赖 于企业人才安全管理的效果。 一、正视人才安全问题,制定预防措施 随着中国经济融入世界经济的深度和广度的扩展,人才流失的数量和速度都 会有大幅度的增大,人才流失的结构集中在高层次的核心技术人才、深谙中国人 文化性格的管理人才和掌握了大量行业客户资源的业务人才等。很明显,这些人 才都是构成企业核心竞争力的重要的人力资本,人才的流失带走了企业的许多核 心机密和客户资源,对企业的未来是一个致命的打击。而且,面对外资雄厚的资 本和管理实力,中国企业在这场人才的争夺中短期内难以匹敌,因此,企业要正 视这一现实,制定针对人才安全的反应措施,将企业的损失降到最低,其核心是 将企业投资形成,以人力资本形式承载在员工身上的知识、技术和资源等沉淀在 企业内部,成为不随员工的流失而丧失的企业的组织资本。 (一) 隐性知识显性化、文字化 知识可以分为隐性知识和显性知识。显性知识是可以通过正常的语言方式传 播的知识;而隐性知识往往是个人或组织经过长期积累而拥有的知识,不进行表 达和传播。在知识管理中有一个很重要的共识是,隐性知识比显性知识更有价值、 更完善。显性知识像是冰山的外显部分,隐性知识则是藏在冰山底部的大部分; 隐性知识是智力资本,是给大树提供营养的树根,显性知识不过是树的果实。企 业在管理显性知识的同时,要更加关注和强调隐性知识,将隐性知识显性化,在 企业内学习、分享。 企业的隐性知识是以员工的隐性知识形式存在的,是企业投资形成而以经 验、诀窍、灵感等形态蕴藏在员工身上,实质上是不归企业所有的。当承载这些 宝贵隐性知识财富的员工离开企业,一部分知识成果便随之丧失,这是一种奢侈 的、不可容忍的浪费。企业在人力资源管理实践中,开创基于知识的人才管理模 式,寻找员工之间相互交流和表达自身隐性知识的最佳途径,比如利用形体语言 和符号、师带徒、开发和优化工作程序等形式,不仅将知识成果变为企业的组织 资本,还促进了企业内知识的学习、分享和创新,形成一个良性的知识管理环。 (二) 工作轮换 工作轮换是人才开发培训中的一种形式,指在企业的几种不同职能领域中为 雇员做出一系列的工作安排、任务安排或在某一个职能领域为员工提供在各种不 同工作岗位之间流动的机会。这里的工作轮换,不仅仅是用来作为培养和开发管 理人员的一种手段,更重要的是为企业的核心技术和资源进行备份,减少企业运 营中对核心人才的过分依赖。这样,即使核心人才流失,企业人才队伍中的后备 人才立刻可以顶上去,将工作开展起来,维持了企业的稳定和有序。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

重复制造“拉式”应用技术(DOC33)

重复制造“拉式”应用技术 郑荆陵 “拉式”生产与控制源于 JIT 的管理思想。“拉式”应用的主要表现为:通过生产同步化,均衡化以及“看板”工具,达到 “适时、适量、在适当地点生产出需要的质量完善产品”目的。“拉式”生产提出了一种全新的管理机制。MRPII 的重复 制造“拉式”模式为 JIT 提供了良好应用空间。本文通过对拉式生产流程的分析及设计,了解它的应用原理。 一、重复制造的特点 重复制造是产品大批量的生产环境。通常生产设备是按产品系列进行组织设计的。重复制造的特点是:生产过程和生 产管理简单化,生产线的生产能力固定,工艺路线固定;产品的生产周期性是重复性的,甚至多种产品的混批生产也 是周期性重复的。物料流动性大,加工零件按照固定的节拍迅速地通过各道生产工序。生产组织工作通常取决于物料 统计信息的与否。 二、“拉式”生产的生产与控制 “拉式”系统的工作原理建立“拉式”管理机制。运用卡片系统生成计划和控制生产,利用“看板”工具发布生产信息。借 助“拉式”的管理思想,将卡片系统移植到 MRPII 重复制造系统中,通过计算机这个“看板”,实时地、闭环地控制生产 计划和物流。 1.MRPII 重复制造的“拉式”系统及其流程 在拉式生产作业中,物料是从前一工序拉向当前工序的,如图 1 重复制造“拉式”流程所示。 图 1 重复制造“拉式”流程 以工作中心作为基本单元的管理机制,(一个车间由一个以上的工作中心组成)每个工作中心包括以下部分: 在制品(Work In Product)货位:工作中心加工用的原材料存放区域。 存储品(Store)货位:采购来的原材料或工作中心加工的半成品或成品存放区域。 各工作中心用的生产卡用计算机系统的“看板”代替。 遵循“拉式”生产流程的规律。将每个工作中心对应的物料存放在指定的定置区内,视为标准容器。标准容器的量化数 据映像到计算机的帐号上。这样每当发生一次物料移动,与它对应的物料自动地进行增减记帐。 2.重复制造系统的初始设置 (1)设计存储品货位和 WIP 货位 存储品货位(Store)是源材料仓库的货位,可以作为供应商的来料货位,也可以用来做工作中心完工的半成品或成品 的存放货位。在制品货位(WIP)货位设计为工作中心加工用的源材料货位。 (2) 设计 WIP、Store 货位并与对应系统的帐号发生关联。 (3) 设计工作中心并与相对应的 WIP 关联。 (4) 设计工作中心的在制品物料存放定置区 设计工作中心 WIP 的定置区域。并将存放在 WIP 货位的材料与工作中心一一对应起来。定置区域要求确定品种、数 量及指定的管理人员。设计使之能通过工人物料转移(即出库入库操作)和完工反冲等特定的操作,使之当 WIP 货位 材料的进发生进/出变化时,计算机系统中货位自动地进行增减计算。 三、重复制造的信息系统 1.拉出表 拉出表可视为“看板”中的移动卡,它是用来控制物料移动的,它在后序工作中心的在制品货位和前序工作中心的货位 之间进行移动。 拉出表上包括的信息有:零件号、单位、WIP 量、库存量、仓库、货位、需求量、前工序工作中心代码,后工序工作 中心代码。如表 1 拉出表报告 拉出表报告 ------------------- 由 05/08/00 至 05/08/00 拉出表标识号: 0613PU2A 程序执行: 06/13/00 仓库: ALL 在制品货位:WIP-2A401 零件号 描 述 单位 WIP 量 库存量 仓库 货位 需求量 已拉出量

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:147 KB 时间:2026-03-30 价格:¥2.00

工业工程在家具制造中的应用(doc8)

工业工程在家具制造中的应用 1 什么是工业工程   工业工程(Industrial Engineering 简称 IE)是在 19 世纪初,随着机械化生产的兴起, 在管理科学,特别是泰勒(W.Taylor)的科学管理和吉尔布雷思夫妇(Frank & Lillian Gilbreth)的动作研究的基础上发展起来的一门新型学科。经过几十年的发展,工业工程 不断吸收系统科学、信息科学、计算机科学、运筹学及人类工程学等学科的经验,逐渐 发展成为一门把技术和管理结合起来、综合性很强的新型学科,其应用的广度和深度不 断扩大,不但应用于生产领域,对服务业、交通运输业、政府等其它部门的生产效率提 高也能提供有效的指导方法。前些年提出的准时生产制(JIT)、计算机集成制造系统 (SIMS)都是 IE 研究的重要成果。当前热门的企业资源计划(ERP)、精益生产(LP)、 敏捷制造(AM)和柔性制造技术(FMT)等。部是 IE 研究的对象。   美国工业工程师学会对 IE 下的最有权威性的定义是:“工业工程是研究人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统的设计、改进和实施的一门学科。它综合运用数学、 物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理和方法,确定、 预测和评价由该系统所取得的成果。”IE 的核心和目标是降低成本、提高生产率。经过多 年实践总结和不断创新,已形成一套有效分析思考问题的方式,可以从各个角度理探求 解决问题的方法和途径,使人们能够不放过任何一个影响因素,迅速把握改进现状的措 施和对策,我们称之为 IE 意识,具体包括:   (1)成本和效率意识;   (2)问题和改革意识;   (3)工作简化、专门化和标准化意识,也称为“3S 原则”;   (4)整体意识;   (5)以人为中心的意识。   随着现代 IE 的不断发展,其应用的广度和深度不断拓展,但其应用最有效、最成功 的还是对生产系统的改进方面。工业工程拥有特有的职能,这也是系统解决生产相关问 题的有效手段,具体来说可分为三类:   第一类是较为固定的职能,主要是:方法研究、工作测定、工厂设施的规划与设计、 生产管理、组织设计与分析、工作制度设计、基础信息管理及控制、工资单价核定、质 量保证。   第二类是为公司的个别需要而设置职能,主要是:项目管理及所需支持、成本控制 及其标准、库存控制、计算机程序控制、成品包装、储运及试验、工具与设备选用、产 品改进研究、预防性的设备保养制度。   第三类是延伸或扩展的职能,主要是:利润计划、资本或固定资产投资分析、资源 分配、对供应商的咨询服务和评估、管理审计与经营、检查与评审、安全计划、培训计划。   IE 的这些职能是整个生产系统不断完善的有效保证,它可以成为解决我国家具业当 前面临的生产和管理难题的有效手段。   2 工业工程是提高家具企业竞争力的有效手段   中国加入 WTO 以来,国内家具业面临良好的发展机遇。近几年来,全国家具产量 的年增长率达 15%,而出口的年增长率更是高达 30%。2003 年我国家具出口已达 73.33 亿美元。已成为世界第二家具出口大国。但是,我们应当认识到,中国的家具业虽然庞大, 但并不强劲。这些年产量的高速增长主要是靠新的人力和财力投入,而不是靠企业生产 力水平的提高。我国家具业总体劳动生产率水平不高,人均劳动生产率水平只有大约 6500

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:242 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

5S改善对象及目标(doc8)

5S 改善对象及目标 第一章 5S 是什么? 5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音 均为 S,因此简称“5S”。 5S 定义 整 理:SEIRI 要/不要 整 顿:SEITON 定位 清 扫:SEISO 没有垃圾和脏乱 清 洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生 习 惯:SHITSUKE 养成纪律的习惯 根据日本劳动安全协会在 1950 年推行的口号是:安全始于整理、整顿,而终于整理、 整顿。可见日本早期只推行 5S 中的整理、整顿,目的在于确保安全的作业空间,后因生 产管理需求和水准的提高,另增清扫、清洁、习惯,而成为现在的 5S,着眼点不限于安 全,扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民生活高水 平的真谛,在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理 5S 运动。 所以推行 5S 的时候,不可操之过急,也不要期望一次见效;它不可能在短期内获利, 而是长期投资;没有捷径,只有脚踏实地去做。现代化企业成功的经营告诉我们:一个 组织要发展,设备一定要精密、产品要优良,而 5S 就更加重要。因为脏乱的工作场所, 非但时间成本太高,人员安全没保障、士气低落,更重要的是不能制造出优良的产品, 尤其是客户下大笔订单前,一定要求到生产现场参观。如果未彻底推行 5S,则经常临时 抱佛脚来整理,即费时又耗人力。反之实施 5S 的组织或办公室,则一定到处窗明几亮, 物品放置井然有序,标识、看板、通道畅通无阻,因此可以提高组织的形象,获得客户 的信赖,成为组织无形的宝贵资财。现今人们生活水平提高,教育水准层次高,追求美 好的生活品质观念,充满新的价值观。组织环境品质的好坏也成为新一代年轻人选择工 作的条件之一。因此,塑造组织明朗的工作场所,成为追求人力资源成功的对策之一。 第二章为什么要推行 5S? 根据日本企业经济成长的经验,大多数的组织近年来深深体会到组织升级的必要性。 于是经常举办产业研讨会、产业考察团或建立品质活动月、品质激励奖等等,不外乎也 是期望本组织能朝着高品质的目标推进。 在此,我们可以提出充分的证明,推行 5S 运动也能为组织带来许多效用,请看为什 么要推行 5S 的最大理由。 1. 5S 是无声但最有魄力的推销员;因为可以从客户得到整洁工厂美誉的赞扬,获得产 品品质的信赖; 2. 5S 管理法则,能吸引许多人来参观工厂,借此提高组织的形象; 3. 整洁的工厂,将能吸引客户订单的意愿; 4. 在整洁的工作场所中上班的员工,都有被肯定、被赞扬的荣誉,进而促进组织团队 精神力量的提高,生产力也会提高; 5. 5S 的工作场所是节约的场所,因为 5S 的理论是从零基管理出发的,借以降低成本, 减少浪费,减少库存; 6. 推展 5S 后,跟随减少浪费而来的是生产时间的节约,当然交货延迟的现象也就自 动消失了; 7. 建立 5S 的组织是明亮的、视野良好的工作场所,走道、堆积区域都标示明显,不 会违反通道原则。工作服及安全防护用具保持整齐,员工有安全、舒畅的工作环境; 8. 5S 也是建立标准化的推动者,透过习惯的纪律要求,每位员工正确地执行任务,并 且任何一个员工到任一个工作场所也能立即展开作业,随时向品质零缺点目标迈进; 9. 不管任何行业展开 5S 管理法则推行,都会创造出令人满意的工作场所;也能带 动全组织进行改善的气氛;员工认为自己有示范作用,将更有改善的意愿,达到全员参 与工作的干劲; 10. 实施 5S 活动,亦能培养一批有企划、能力,以及自主管理的干部和员工,如上所述,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:138 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00

真空泵的选择(doc4)

真空泵的选择 选用真空泵时,需要注意下列事项: 1、真空泵的工作压强应该满足真空设备的极限真空及工作压强要求。如:真空镀膜 要求 1×10-5mmHg 的真空度,选用的真空泵的真空度至少要 5×10-6mmHg。通常选择泵的 真空度要高于真空设备真空度半个到一个数量级。 2、正确地选择真空泵的工作点。每种泵都有一定的工作压强范围,如:扩散泵为 10- 3~10-7mmHg,在这样宽压强范围内,泵的抽速随压强而变化,其稳定的工作压强范围为 5× 10-4~5×10-6mmHg。因而,泵的工作点应该选在这个范围之内,而不能让它在 10-8mmHg 下 长期工作。又如钛升华泵可以在 10-2mmHg 下工作,但其工作压强应小于 1×10-5mmHg 为好。 3、真空泵在其工作压强下,应能排走真空设备工艺过程中产生的全部气体量。 4、正确地组合真空泵。由于真空泵有选择性抽气,因而,有时选用一种泵不能满足 抽气要求,需要几种泵组合起来,互相补充才能满足抽气要求。如钛升华泵对氢有很高 的抽速,但不能抽氦,而三极型溅射离子泵,(或二极型非对称阴极溅射离子泵)对氩 有一定的抽速,两者组合起来,便会使真空装置得到较好的真空度。另外,有的真空泵 不能在大气压下工作,需要预真空;有的真空泵出口压强低于大气压,需要前级泵,故 都需要把泵组合起来使用。 5、真空设备对油污染的要求。若设备严格要求无油时,应该选各种无油泵,如:水 环泵、分子筛吸附泵、溅射离子泵、低温泵等。如果要求不严格,可以选择有油泵,加 上一些防油污染措施,如加冷阱、障板、挡油阱等,也能达到清洁真空要求。 6、了解被抽气体成分,气体中含不含可凝蒸气,有无颗粒灰尘,有无腐蚀性等。选 择真空泵时,需要知道气体成分,针对被抽气体选择相应的泵。如果气体中含有蒸气、 颗粒、及腐蚀性气体,应该考虑在泵的进气口管路上安装辅助设备,如冷凝器、除尘器等。 7、真空泵排出来的油蒸气对环境的影响如何。如果环境不允许有污染,可以选无油 真空泵,或者把油蒸气排到室外。 8、真空泵工作时产生的振动对工艺过程及环境有无影响。若工艺过程不允许,应选 择无振动的泵或者采取防振动措施。 9、真空泵的价格、运转及维修费用。 水环式真空泵的选择 一、泵类型的确定   泵的类型主要由工作所需的气量、真空度或排气压力而定。   泵工作时,需要注意以下两个方面:  尽可能要求在高效区内,也就是在临界真空度或临界排气压力的区域内运行。  应避免在最大真空度或最大排气压力附近运行。在此区域内运行,不仅效率极低,而且工作很不 稳定,易产生振动和噪音。对于真空度较高的真空泵而言,在此区域之内运行,往往还会发生汽 蚀现象,产生这种现象的明显标志是泵内有噪音和振动。汽蚀会导致泵体、叶轮等零件的损坏, 以致泵无法工作。   根据以上原则,当泵所需的真空度或气体压力不高时,可优先在单级泵中选取。如果真空度或排气压 力较高,单级泵往往不能满足,或者,要求泵在较高真空度情况下仍有较大气量,即要求性能曲线在较高

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2026-04-08 价格:¥2.00

5S推动办法(doc 13)

5S 推动办法 第一章 5S 是什么? 5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音 均为 S,因此简称“5S”。 5S 定义 整 理:SEIRI 要/不要 整 顿:SEITON 定位 清 扫:SEISO 没有垃圾和脏乱 清 洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生 习 惯:SHITSUKE 养成纪律的习惯 根据日本劳动安全协会在 1950 年推行的口号是:安全始于整理、整顿,而终于整理、 整顿。可见日本早期只推行 5S 中的整理、整顿,目的在于确保安全的作业空间,后因生 产管理需求和水准的提高,另增清扫、清洁、习惯,而成为现在的 5S,着眼点不限于安 全,扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民生活高水 平的真谛,在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理 5S 运动。 所以推行 5S 的时候,不可操之过急,也不要期望一次见效;它不可能在短期内获利, 而是长期投资;没有捷径,只有脚踏实地去做。现代化企业成功的经营告诉我们:一个 组织要发展,设备一定要精密、产品要优良,而 5S 就更加重要。因为脏乱的工作场所, 非但时间成本太高,人员安全没保障、士气低落,更重要的是不能制造出优良的产品, 尤其是客户下大笔订单前,一定要求到生产现场参观。如果未彻底推行 5S,则经常临时 抱佛脚来整理,即费时又耗人力。反之实施 5S 的组织或办公室,则一定到处窗明几亮, 物品放置井然有序,标识、看板、通道畅通无阻,因此可以提高组织的形象,获得客户 的信赖,成为组织无形的宝贵资财。现今人们生活水平提高,教育水准层次高,追求美 好的生活品质观念,充满新的价值观。组织环境品质的好坏也成为新一代年轻人选择工 作的条件之一。因此,塑造组织明朗的工作场所,成为追求人力资源成功的对策之一。 第二章为什么要推行 5S? 根据日本企业经济成长的经验,大多数的组织近年来深深体会到组织升级的必要性。 于是经常举办产业研讨会、产业考察团或建立品质活动月、品质激励奖等等,不外乎也 是期望本组织能朝着高品质的目标推进。 在此,我们可以提出充分的证明,推行 5S 运动也能为组织带来许多效用,请看为什 么要推行 5S 的最大理由。 1. 5S 是无声但最有魄力的推销员;因为可以从客户得到整洁工厂美誉的赞扬,获得产 品品质的信赖; 2. 5S 管理法则,能吸引许多人来参观工厂,借此提高组织的形象; 3. 整洁的工厂,将能吸引客户订单的意愿; 4. 在整洁的工作场所中上班的员工,都有被肯定、被赞扬的荣誉,进而促进组织团队 精神力量的提高,生产力也会提高; 5. 5S 的工作场所是节约的场所,因为 5S 的理论是从零基管理出发的,借以降低成本, 减少浪费,减少库存; 6. 推展 5S 后,跟随减少浪费而来的是生产时间的节约,当然交货延迟的现象也就自 动消失了; 7. 建立 5S 的组织是明亮的、视野良好的工作场所,走道、堆积区域都标示明显,不 会违反通道原则。工作服及安全防护用具保持整齐,员工有安全、舒畅的工作环境; 8. 5S 也是建立标准化的推动者,透过习惯的纪律要求,每位员工正确地执行任务,并 且任何一个员工到任一个工作场所也能立即展开作业,随时向品质零缺点目标迈进; 9. 不管任何行业展开 5S 管理法则推行,都会创造出令人满意的工作场所;也能带 动全组织进行改善的气氛;员工认为自己有示范作用,将更有改善的意愿,达到全员参 与工作的干劲; 10. 实施 5S 活动,亦能培养一批有企划、能力,以及自主管理的干部和员工,如上所述,

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生产管理文件集合-SMT组件的焊膏印刷指南(DOC13页)

SMT 组件的焊膏印刷指南 摘要 现在,人们普遍将焊膏印刷作为控制涂饰焊点质量的关键工艺。若想获得优 质的焊膏印刷并不是一件很容易办得到的事,焊膏印刷工艺涉及到模板设计、模 板制造、模板组装、模板清洗和模板寿命,这几个环节相互作用,相互影响。本 文为此为模板的焊膏印刷技术而制定了一个指南,旨在帮助技术人员和生产人员 解决实际生产中存在的一些问题,以确保元器件的印刷质量。本文重点论述了SMT 组装中球栅阵列(BGA)和芯片尺寸封装(CSP)的焊膏印刷及将各种不同的技术 进行了比较,从而为制定最佳的印刷工艺奠定了基础。 1 模板制造技术 模板制造工艺包括加成方法或减去方法。在加成工艺中,如象;电铸成型,是通 过添加金属而形成开孔。在减去工艺中,是从模板箔中去除金属而形成开孔。激 光切割和化学蚀刻的方法就是典型的减去工艺的例子。 1.1 模板 模板类型:通常使用的模板主要有四种类型:化学蚀刻、激光切割、混合技术、 电铸成型。化学蚀刻模板的制造工艺主要是将金属箔切割成特定尺寸的框架,并 用光刻胶成像层压在金属箔的两面。通常用光栅配准部件将双面光学工具精确对 准、定位,可用双面光学工具将模板开孔图象曝光在光刻胶上。激光切割的模板 是通过激光设备中运行的软件 Gerber(r)数据而制成的。当 PCB 上应用了标准组 件和细间距组件混合技术时,就应使用激光切割和化学蚀刻组合模板制造工艺。 生产出的模板被定义为激光-化学组合模板或称为混合技术模板。电铸成形技术 是模板加成的制造方法,这种方法使用了光刻成像和电镀工艺。建议将激光切割 或电铸成型的模板用于对均匀释放焊膏的效果要求最高的应用领域中。不过,这 些模板成本较高,一项研究说明这类模板的一致性比化学蚀刻的模板好。 模板开口设计:模板设计的常见问题是开孔设计及开孔设计对印刷性能的影 响。在印刷操作过程中,刮刀在模板上推刮时,焊膏就被挤压到模板的开孔中。 然后,在印刷板脱离模板的过程中,焊膏就自然地流入 PCB 的焊盘上。挤压到开 孔中的焊膏若能够完全从开孔壁上释放出来,粘附到 PCB 的焊盘上,形成完整的 焊料块,这是最理想的。焊膏从开孔内壁释放出来的能力主要取决于三个方面的 因素: 1. 模板设计的面积比/孔径比 2. 开孔侧壁的几何形状 3. 开孔壁的光滑度  在外,我们将几种不同的SMT模板开口设计提供于众,作为生产中之参考, 见表1。   表1 SMT 通用开孔设计指南 元件类型 间距 焊盘印脚 开孔宽度 开孔长度 模板厚度范围 孔径比范 围 面积比范围 PLCC 50 25 23 100 8~10 2.3~2.9 1.07~1.17 QFP 25 14 12 60 6~7 1.7~2.0 0.71~0.83 QFP 20 12 10 50 5~6 1.7~2.0 0.69~0.83 QFP 16 10 8 50 4~5 1.6~2.0 0.68~0.86 QFP 12 8 6 40 3~4 1.5~2.0 0.65~0.86 0402 N/A 20×30 18 22 5~6 N/A 0.65~0.86 0201 N/A 10×20 8 16 3~4 N/A 0.65~0.86

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00

安全生产规定(doc9)

1 安全生产规定 第一章 总则 第一条 为保护公司和员工的生命、财产安全,促进公司的发展,根据国家有关劳 动保护的法律、法规,结合公司的实际情况,特制定本规定。 第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁 主管、谁负责”的原则,坚持生产经营管理要服从安全需要的原则,实现安全生产和文 明生产。 第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人,公司给予奖励;对违反安全 生产制度和具体管理规定(含操作规程)(下同)造成事故的责任者,要给予严肃处理, 触及法律的依法追究其法律责任。 第二章 机构与职责 第四条 安全工作委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由总 经理任主任,各系统总监任委员组成。下设安全生产领导小组、防火安全领导小组、保 密工作领导小组。其主要职责是:全面负责公司安全生产、防火安全、保密工作及安全 教育管理工作,研究制定安全管理技术措施和劳动保护计划。 安全生产领导小组由生产总监任组长,日常事务授权安保部负责完成。其主要职责 是实施安全生产的检查和监督,安全生产事故的调查处理等工作。 第五条 公司各部室的负责人为本部门的安全生产责任人,其主要职责是贯彻落实 公司安全生产制度,组织本部门安全生产、安全教育工作的实施与监督检查。 生产部配备专(兼)职安全生产管理人员,其主要职责是协助生产部经理实施与监督 检查生产场所的安全生产、安全教育工作,及时发现问题解决问题,及时向生产部经理 汇报安全生产的真实情况,总结推广安全生产的先进经验。各生产班组长为安全检查员, 对班组日常安全生产工作负责,积极配合生产部经理、专(兼)职安全生产管理人员把 2 安全生产搞好。 其他部室视情况成立相应机构。 第六条 公司员工在生产、工作中要认真学习和遵守安全生产制度和具体管理规定, 爱护生产、工作的工具、设备设施、安全防护装置及劳动保护用品,发现不安全情况及 隐患,及时予以排除并报告本部门安全生产责任人或专(兼)职安全生产管理人员。 第三章 教育与培训 第七条 对新职工、临时工、实习人员,必须先进行安全生产的三级教育(即所在部 门、班组、岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全教育 才能上岗。 第八条 对从事化验、压力容器设备、电气、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员, 必须进行专业安全技术培训,经有关部门考核取得合格操作证后,才能准其独立操作, 严禁无证人员操作。对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全教育。 第四章 设备、工程建设、劳动场所 第九条 各种设备和仪器要正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈 旧设备,应有计划地更新和改造。 第十条 各种压力容器设备要定期检修维护,认真配合国家劳动部门实施年检。操 作人员要认真记录工作日志。压力容器上主要安全部件要定期送到国家指定部门进行校 验。 第十一条 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏 电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;有易燃易爆危险的工作场所, 应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必 须符合相应防护等级的安全技术要求。 第十二条 引进国外设备时,对国内不能配套的安全附件,必须同时引进,引进的 安全附件应符合我国的安全要求。

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IE浏览器八大经典故障写真集(doc7)

IE 浏览器八大经典故障写真集 当你驾着心爱的 IE 在 Internet 上纵横驰骋时,突然桌面上弹出一个莫名其妙的警告提示 框,紧接着所有 IE 窗口全部关闭;或无论如何点击链接,IE 始终没有反应……这些故障 让人心烦意乱,无可奈何。不过你也不用手足无措,今天我们就一起将 IE 常见错误揪出 来,并彻底消灭!   1.发送错误报告   【故障现象】   在使用 IE 浏览网页的过程中,出现“Microsoft Internet Explorer 遇到问题需要关闭……” 的信息提示。此时,如果单击“发送错误报告”按钮,则会创建错误报告,单击“关闭”按 钮之后会引起当前 IE 窗口关闭;如果单击“不发送”按钮,则会关闭所有 IE 窗口。【故障 点评】    这是 IE 为了解用户在使用中的错误而设计的一个小程序,不过我可不想当微软的“ 免费测试员”,更何况每天它都会面对成千上万的报告,谁知道有没有在意我的报告问题 呢?     【故障解决】     针对不同情况,可分别用以下方法关闭 IE 发送错误报告功能:    ①对 IE 5.x 用户,执行“控制面板→添加或删除程序”,在列表中选择“Internet Explorer Error Reporting”选项,然后单击“更改/删除”按钮,将其从系统中删除。     ②对 Windows 9x/Me/NT/2000 下的 IE 6.0 用户,则可打开“注册表编辑器”,找 [HKEY_LOCAL_MACHINE\Software \Microsoft\Internet Explorer\Main],在右侧窗 格创建名为 IEWatsonEnabled 的 DWORD 双字节值,并将其赋值为 0。     ③对 Windows XP 的 IE 6.0 用户,执行“控制面板→系统”,切换到“高级”选项卡, 单击“错误报告”按钮,选中“禁用错误报告”选项,并选中“但在发生严重错误时通知我”, 最后单击“确定”按钮。 2.IE 发生内部错误,窗口被关闭      【故障现象】      在使用 IE 浏览一些网页时,出现错误提示对话框:“该程序执行了非法操作,即将关 闭……”,单击“确定”按钮后又弹出一个对话框,提示“发生内部错误……”。单击“确定” 按钮后,所有打开的 IE 窗口都被关闭。      【故障点评】      该错误产生原因多种多样,内存资源占用过多、IE 安全级别设置与浏览的网站不匹 配、与其他软件发生冲突、浏览网站本身含有错误代码……这些情况都有可能,需要耐 心加以解决。 【故障解决】      ①关闭过多的 IE 窗口。如果在运行需占大量内存的程序,建议 IE 窗口打开数不要 超过 5 个。      ②降低 IE 安全级别。执行“工具→Internet 选项”菜单,选择“安全”选项卡,单击“默 认级别”按钮,拖动滑块降低默认的安全级别。 ③将 IE 升级到最新版本。IE 6.0 下载地址: http://download.sina.com.cn/cgi- bin...l.cgi?s_id=6041 ;。IE 6.0 SP1 下载地址: download.microsoft.com 。      可使用以 IE 为核心的浏览器,如 MyIE2。它占用系统资源相对要少,而且当浏览器 发生故障关闭时,下次启动它,会有“是否打开上次发生错误时的页面”的提示,尽可能 地帮你挽回损失。下载地址: http://dl.pconline.com.cn/html/1/8/...id=1&pn=0&.html      3.出现运行错误      【故障现象】      用 IE 浏览网页时弹出“出现运行错误,是否纠正错误”对话框,单击“否”按钮后,可 以继续上网浏览。      【故障点评】      可能是所浏览网站本身的问题,也可能是由于 IE 对某些脚本不支持。      【故障解决】      ①启动 IE,执行“工具→Internet 选项”菜单,选择“高级”选项卡,选中“禁止脚本调试” 复选框,最后单击“确定”按钮即可。   ②将 IE 浏览器升级到最新版本。

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案例分析(2015-2025历年真题)-2021年一级消防工程师《案例分析》考试真题

2021 年一级注册消防工程师《案例分析》真题 案例一 某大型商业综合体,(以下简称综合体),2011 年 8 月建成并投入使用,地上 7 层,地下 3 层,建筑高度 为 38m,总建筑面积 110404 ㎡。该综合体设有商场、餐厅、儿重游乐场、海洋馆、KTV、教育培训中心、汽车 库等,并按现行规范设置了建筑消防设施。综合体内中庭净空高度为 22m,中庭顶部按规范规定设置了自动消 防炮灭火系统、排烟系统等建筑消防设施,综合体经营管理单位建立了消防安全管理制度,制定了灭火和应急 疏散预案,建立了微型消防站,并定期开展防火巡查。 今年 6 月,该综合体经营管理单位对建筑内商业布同进行了调整,增设了医疗门诊用房、K 咖啡厅、健身 房、麻将室、超市、电影城等新的商家,进洋馆局部重新装修,增设北极动物展览区,地下一层汽车库局部改 建为冷库。新进驻商家进行了室内整修,装修工程竣工的商家依法申报消防行政许可。位于地下一层的电影城 采用告知承诺方式中请消防安全检查,消防救援机构进行现场核查发现,该场所存在未设置独立的安全出口、 与相邻的生鲜超市采用防火卷帘等问题。 9 日 4 日中午,消防控制室接到海洋馆火灾报警信号,值班人员郎某和陈某进行了处置。 问题: 1.根据《中华人民共和国消防法》,该综合体的下列场所中,需要办理公众聚集场所投入使用、营业前消防安 全检查的有()。 A.口腔门诊 B.麻将室 C.生鲜超市 D.卡拉 OK E.中餐厅 2.该综合体在经营管理过程中,下列做法不符合消防安全管理要求的有()。 A.餐厅开放式厨房采用电加热炊具 B.疏散走道放置临时寄存物品铁柜 C.将地下一层冷库出租给与综合体相邻海鲜批发市场的经营者 D.防火卷帘、防火门下方及两侧各 0.5m 范围内没有放置物品,并用黄色标识线划定范围 E.春节期间,在中庭悬挂 1 个直径 10m 的大型花灯(不燃烧体),花灯底部距中庭地面 6m 3.根据《大型商业综合体消防安全管理规则试行)》(应急消(2019)314 号),关于该综合体的灭火和应急 疏散预案的制定与演练,下列说法正确的有()。 A.应随机设定火灾场景演练,不预先公告演练内容、时间等 B.应每年与当地消防救援机构联合开展演练 C.应根据需要邀请专家团队对灭火和应急疏散预案进行评估 D.应至少每半年组织开展一次消防演练 E.演练结束后应进行总结讲评,对预案进行修订和完善 4.该综合体在用火、动火安全管理方面的下列做法中,符合消防安全管理要求的有()。 A.整形医美中心在确保防火分隔、消防设施完好有效的情况下,在营业期间客流量少时段动火作业 B.卡拉 OK 厅内设置了吸烟室 C.海洋馆电焊作业前,向综合体管理部门办理了动火审批手续,并在综合体主要出入囗和海洋馆作业现场醒目 位置张贴公示 D.综合体管理单位要求新进驻商家室内装修施工前,用不燃材料将动火区域与其他区域分隔开 E.健身房在装修区域内设置专门房间,存放 3 日用量的油漆、2 日用量的乙炔及氧气等,并落实专人管理 5.该综合体中咖啡厅准备采用告知承诺方式申请公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查,需要向当地消 防救援机构提供的资料有()。 A.公众聚集场所投入使用、营业前消防安全告知承诺书 B.工商营业执照或统一社会信用代码证书 C.场所平面布置图、场所消防设施平面图 D.建设工程消防验收合格意见书 E.消防安全制度、灭火和应急疏散预案 6.消防救援机构现场核查发现电影城使用、营业情况与承诺内容不符,根据《中华人民共和国消防法》,下列 对电影城实施的行政行为中符合规定的有()。 A.责令该场所停产停业 B.处三万元以上三十万元以下罚款 C.符合临时查封条件的,应当依法予以临时查封 D.出具《不同意投入使用、营业决定书》 E.责令限期改正,通期不整改或者整改后仍达不到要求的,依法撤销《公众聚集场所投入使用、营业前消防安 全检查意见书》 7.消防控制室值班人员处置海洋馆的火灾报警信号,下列做法正确的有()。 A.郎某通知海洋馆工作人员前往确认火灾 B.确认火灾后,郎某检查消防联动控制设备处于自动控制状态 C.确认火灾后,郎某电话报告值班经理米某后,拨打 119 报警 D.确认火灾后,陈某直接电话请示总经理昊某后,启动灭火和应急疏散预案 E.陈某报警时说明着火单位地点、起火部位、着火物种类、火势大小、报警人姓名和联系电话 案例二工业防火 某工业厂房,地上 5 层,地下 1 层,每层建筑面积 3000m²,层高 5.5m。该厂房地下一层为设备用房和仓库,地上 一层五层为台式计算机装配生产线。属于劳动密集型生产车间。其防火设计和消防设施设置符合国家工程建设 消防技术标准规定,并经消防验收合格后投入使用。该厂房业主单位 2021 年 5 月 1 日组织相关人员成立检查组, 对该厂房进行一次消防安全检查,情况如下: (1)检查地下一层时,发现增设了一个 30m³丙类液体储罐。 (2)检查地上一层生产车间时,发现分隔出一部分空间用于办公和休息。 (3)检查疏散通道、安全出口和疏散门时,发现许多疏散门上安装了门禁,只有持门禁通行卡才能出入。 (4)检查地上二层生产车间时,发现生产过程中的原料、半成品、成品随意堆放,检查组要求当场改正。 (5)检查组对该厂房设置的集中控制型消防应急和疏散指示系统在非火灾状态下的系统正常工作模式,系统 主电源断电控制功能,系统正常照明电源断电控制功能进行了检查与测试,结果正常。 根据以上材料,回答下列问题(共 26 分): 1.该厂房耐火等级不低于几级?生产火灾性类别是什么?(4 分) 2.地下一层增设一个丙类液体中间罐在平面布置方面有什么防火措施?(5 分) 3.在一层生产车间内附设办公室和休息室在平面布置有哪些防火要求?(5 分) 4.增设门禁系统应釆取哪些确保安全疏散的措施?(3 分) 5.地上二层生产车间内的原料、半成品、成品应如何管理?(6 分) 6.应定期对该建筑应急照明和疏散指示系统的功能进行检查,检查项目应包括哪些?(3 分) 案例三自喷 某综合楼建筑,地下 3 层,地上 24 层,建筑高度为 99.9m,建筑面积为 70000 ㎡。该综合楼地上一层~四 层为裙房,建筑高度为 23.6m,建筑面积 2000 ㎡,其中地上一层~三层为商场,地上四层为餐饮和会议室。地 下一层~地下三层为汽车库和设备用房,建筑面积为 18000 ㎡,其中地下汽车库建筑面积为 16000 ㎡,地上五 层~二十四层为酒店客房。每层面积为 1500 ㎡。该综合楼设置了自动喷水灭火系统、灭火器及其他建筑消防 设施,地下车库自动喷水灭火系统采用预作用系统,其他场所采用湿式系统。商场中庭与其他部位之间采用防 火玻璃墙分隔并设置防护冷却系统保护,自动喷水灭火系统和防护冷却系统的设计流量分别为 30L/s 和 15L/s。 商场内设置石膏板吊顶,地下车库不设吊顶。 2021 年 8 月消防技术服务机构受托对该综合体的自动喷水灭火系统和灭火器配置进行检查与测试,情况如 下: (1)地下汽车库采用 68℃直立型快速响应洒水喷头:地上一层~三层商场采用隐蔽式洒水喷头;地上四 层餐厅和会议室采用 68℃下垂型洒水喷头厨房操作间灶台上方顶棚下采用 93℃下垂型洒水喷头,操作间的其 他部位采用 68℃下垂型洒水喷头;酒店客房采用 68℃边墙型和 68℃下垂型洒水喷头,酒店走道等公共空间采 用 68℃下垂型洒水喷头。 (2)地下车库设 1 套预作用报警阀组。 (3)检测湿式报警阀进口和出口水压均正常,打开二十四层末端试水装置,60s 时火灾报警控制器显示水 流指示器报警,连续放水 5min,水力警铃和压力开关未动作。随后,检测人员打开湿式阀组试水阀,报警阀组 的水力警铃和压力开关也未动作,水力警铃泄水管未见水流出。 (4)自动喷水灭火系统消防水泵采用 1 用 1 备,用流量压力检测装置现场测试消防水泵在设计扬程时的 流量为 25L/s。 (5)打开地上一层自动喷水灭火系统末端试水阀,相应水流指示器、湿式报警阀动作,压力开关报警并 启动消防水泵,距水力警铃 3m 远处,使用声级计测得声强为 55dB,水力警铃报警声时断时续。 (6)客房楼层每层有 3 处灭火器配置点,每处配置点配置 2 具 MF/ABC3 灭火器,保护距离不大于 20m。 检查灭火器外观完好,维修日期为 2019 年 7 月,压力表压力显示在绿区,出厂日期 2010 年 8 月。 根据以上材料,回答下列问题(共 26 分): 1.指出地下汽车库自动喷水灭火系统火灾危险等级,地下汽车库应至少设几套预作用报警阀组?并说明理由。 (4 分) 2.指出洒水喷头选型不符合规范要求的场所或部位,说明理由并提出改正措施。(4 分) 3.分析二十四层湿式报警阀组压力开关和水力警铃未动作的原因。(4 分) 4.指出自动喷水灭火系统消防水泵设置存在的问题,并提出整改措施。消防水泵零流量启动时的压力要求是什 么?(4 分) 5.测试地上一层湿式报警阀功能时,水力警铃声强是否满足要求?说明理由。分析水力警铃报警声时断时续的 原因。(5 分) 6.客房楼层灭火器配置是否合理?说明理由。检查灭火器,灭火器存在哪些问题?应如何处置? 案例四给水 华南某市一栋高层建筑,地下 4 层、地上 58 层,建筑面枳 100528 ㎡、建筑高度 248m。地下一层地面标 高低于室外地坪 7.8m,使用功能为游泳池、设备机房、物业管理用房等;地下二层~地下四层为汽车库(停车 300 辆和设备机房;地上一层~地上四层为商场,内设中庭;地上五层~十一层为酒店,十三层五十八层为公寓。 十二层(47.4m)、二十三层(97.4m)、三十六层(147.4m)、四十八层(196.5m)为避难层兼设备层。该建 筑室内消防给水为临时高压消防给水系统,采用消防水泵串联供水形式,转输消防水泵和转输水箱设在二十三 层,转输消防水泵为消火栓与自动喷水灭火系统合用,四十八层设置了减压水箱,屋顶水箱间内设 100m³高位 消防水箱和稳压泵,消防水源由市政两路 DN300 自来水管道供给,供水管网压力 0.30MPa。该建筑消防水池贮 存室内消防用水量,室外消防用水由市政自来水供给。建设单位组织消防技术服努机构按规定对该项目消防给 水及消火栓系统进行检査与测试。 检查过程和结果如下: (1)查阅资料表明,建筑内设有室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、七氟丙烷气体灭火系统。中庭周 边的防火玻璃墙设有防护冷却系统,流量 25L/s。地下车库设有泡沫-水喷淋系统,消防水池、消防水泵房设在 地下一层。 (2)检查测试了室外消防给水系统的流量与压力,并检测消防管道水质和消防水池、消防水箱有效容积。 (3)按下二十三层消火栓按钮,直接启动了消火栓给水系统消防水泵,按下其他避难层手动报警按钮, 报警信号反馈至消防控制中心。 (4)按下二十三层转输消防水泵手动启动按钮,转输消防水泵及时启动,利用测试装置测试转输消防水

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:PDF 文件大小:319 KB 时间:2026-05-27 价格:¥2.00