双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A.5 安全检查表分析(SCL)评价记录

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《双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A.5 安全检查表分析(SCL)评价记录》是关于建筑加工行业相关企业安全培训材料相关内容,适用于建筑加工行业相关企业。

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A.5 安全检查表分析(SCL)评价记录
表 5-1 安全检查表分析(SCL+LEC)评价记录
(记录受控号)单位:日照港集装箱发展有限公司设备保障部 岗位: 风险点(区域/装置/设备/设施) 名称:场桥 No:
分析人:王金彬 日期:2017 年 6 月 15 日 审核人:孙荣先 日期:2017 年 6 月 15 日 审定人: 日期:
填表说明:1、审核人为所在岗位负责人,审定人为上级负责人或车间主任。2、评价级别是运用风险评价方法,确定的风险等级。3、管控级别是指按照附录 A.7
风险等级对照表规定的对应原则,划分的重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。
现有控制措施


检查
项目
标准
不符合标准
情况及后果
工程技术
管理措施
培训教育
个体防

应急处置
L
E
C
D








建议新增
(改进)
措施


1
起升
钢丝

绳扣可靠无松动、无严重
磨损;断丝数在规程规定
限度内。
钢丝绳断裂、伤
人、砸损设备。
定期对钢丝
绳进行加油
保养。
认真执行检修规程、设
备巡检制度检修管理
制度、特种设备安全管
制度管理制度
班前、班后会
及安全日活
动,分析潜在
风险
月度技术培训
戴安全
帽;戴防
护手套。
当发现钢丝绳
发生问题时,禁
止使用,联系相
关人员进行处
理或更换。
3
2
7
42




3 级
2 吊具
锁头
无裂纹或显著变形;无严
重腐蚀磨损现象;
锁头无法正常
闭锁,抓箱时箱
体脱落
定期进行检
查维护。
认真执行检修规程、设
备巡检制度检修管理
制度、特种设备安全管
制度管理制度
班前、班后会
及安全日活
动,分析潜在
风险
月度技术培训
戴安全
帽;戴防
护手套。
当发现吊具锁
头发生问题时,
禁止使用,联系
相关人员进行
处理或更换。
3
2
7
42




3 级
3
起升
制动

起升制动器动作可靠、无
松动、变形,制动盘间隙
正常、无异常磨损、无裂
缝、清洁,制动力矩符合
要求,补偿在绿色区域
吊具抓箱砸到
车盘或地面
定期对起升
制动器进行
检查。
认真执行检修规程、设
备巡检制度检修管理
制度、特种设备安全管
制度管理制度
班前、班后会
及安全日活
动,分析潜在
风险
月度技术培训
戴安全
帽;戴防
护手套。
当起升制动
补偿在红色区
间时,及时联系
相关人员进行
处理。
3
2
7
42




3 级
表 5-1 安全检查表分析(SCL+LEC)评价记录
(记录受控号)单位:日照港集装箱发展有限公司设备保障部 岗位: 风险点(区域/装置/设备/设施) 名称:桥吊 No:
分析人:孙元彬 日期:2017 年 6 月 15 日 审核人:孙荣先 日期:2017 年 6 月 15 日 审定人: 日期:
填表说明:1、审核人为所在岗位负责人,审定人为上级负责人或车间主任。2、评价级别是运用风险评价方法,确定的风险等级。3、管控级别是指按照附录 A.7
风险等级对照表规定的对应原则,划分的重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。
现有控制措施


检查
项目
标准
不符合标准
情况及后果
工程技术
管理措施
培训教育
个体防

应急处置
L
E
C
D








建议新增
(改进)
措施


1
起升
钢丝

绳扣可靠无松动、无严重
磨损;断丝数在规程规定
限度内。
钢丝绳断裂、伤
人、砸损设备。
定期对钢丝
绳进行加油
保养。
认真执行检修
程、设备巡检制
度、检修管理
度、特种设备安全
管理制度管理
制度
班前、班后会及安
全日活动,分析潜
风险
月度技术培训;
戴安全
帽;戴防
护手套。
当发现钢丝
绳发生问题
时,禁止使
用,联系相关
人员进行处
理或更换。
3
2
7
42




3

2 吊具
锁头
无裂纹或显著变形;无严
重腐蚀磨损现象;
锁头无法正常闭
锁,抓箱时箱体
脱落
定期进行检
查维护。
认真执行检修
程、设备巡检制
度、检修管理
度、特种设备安全
管理制度管理
制度
班前、班后会及安
全日活动,分析潜
风险
月度技术培训;
戴安全
帽;戴防
护手套。
当发现吊具
锁头发生问
题时,禁止使
用,联系相关
人员进行处
理或更换。
3
2
7
42




3

3
起升
制动

起升制动器动作可靠、无
松动、变形,制动盘间隙
正常、无异常磨损、无裂
缝、清洁,制动力矩符合
要求,补偿在绿色区域
吊具抓箱砸到车
盘或地面
定期对起升
制动器进行
检查。
认真执行检修
程、设备巡检制
度、检修管理
度、特种设备安全
管理制度管理
制度
班前、班后会及安
全日活动,分析潜
风险
月度技术培训;
戴安全
帽;戴防
护手套。
当起升制动
器补偿在红
色区间时,及
时联系相关
人员进行处
理。
3
2
7
42




3

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