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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-冰淇淋运营处隐患排查分配表

1 乳制品企业冰淇淋运营处隐患排查治理分配表 一、冰淇淋运营处车间........................................................................2 (一)前处理..........................................................................2 (二)灌装............................................................................7 (三)包装...........................................................................10 (四)设备维修保养...................................................................14 2 隐患排查治理分配信息一览表 冰淇淋运营车间 基层织检查 序 号 工作步骤 危险源描述 导致后 果 控制措施 等级 岗位 周 期 班 周 期 部 门 周 期 公 司 周 期 一、前处理 1 开 机 前 清 洗 配料锅运转紧固螺 丝松动,可能发生机 械伤害 机械伤害 1、要求机修定期对配料锅关键零件检查; 2、 班前会列入重点危险源进行宣贯;3、张贴烫 伤警示标示牌;4、用热水时疏散无关人员, 由专人进行操作,避免发生烫伤事故; 5、开 机生产前对管卡进行检查紧固. 四级 √ A * A * B * C 2 开 机 前 清 洗 热水平衡缸温度高 容易烫伤人员 灼烫 1、张贴烫伤警示标示 。2、班前会宣贯危险 点注意事项。3、增加防护隔离护栏。4、专人 进行开关操作。 四级 √ A * A * B * C 3 开 机 前 清 洗 巴杀机丝扣、阀门、 过滤器管卡松动会 发生热水或清洗液 泄露,可能会发生烫 伤 灼烫 1、张贴危险警示标示;2、禁止非操作人员进 入工作区域;3、开机前对阀门,卡扣进行检 查紧固;4、对操作工定期进行岗位操作培训、 四级 √ A * A * B * C 4 开 机 前 清 洗 老化罐过料管路连 接、阀门管卡松动会 发生热水或清洗液 泄露,可能会发生烫 伤 灼烫 1、张贴危险警示标示;2、禁止非操作人员进 入工作区域;3、开机前对阀门,卡扣进行检 查紧固;4、对操作工定期进行岗位操作培训; 5、老化罐安装门禁,密码定期更换,禁止非 工作人员进入。 四级 √ A * A * B * C 5 开 机 前 清 洗 检查电机开关密封 是否完好,密封不严 容易触电 触电 1、张贴警示标示 ;2、定期检修电源开关密封, 保证安全使用 3、要求人员操作电器开关时必 须手部保持干燥。 三级 * AA * B * C

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:119 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-冰淇淋运营处隐患排查分配表

1 乳制品企业冰淇淋运营处隐患排查治理分配表 一、冰淇淋运营处车间........................................................................2 (一)前处理..........................................................................2 (二)灌装............................................................................7 (三)包装...........................................................................10 (四)设备维修保养...................................................................14 2 隐患排查治理分配信息一览表 冰淇淋运营车间 基层织检查 序 号 工作步骤 危险源描述 导致后 果 控制措施 等级 岗位 周 期 班 周 期 部 门 周 期 公 司 周 期 一、前处理 1 开 机 前 清 洗 配料锅运转紧固螺 丝松动,可能发生机 械伤害 机械伤害 1、要求机修定期对配料锅关键零件检查; 2、 班前会列入重点危险源进行宣贯;3、张贴烫 伤警示标示牌;4、用热水时疏散无关人员, 由专人进行操作,避免发生烫伤事故; 5、开 机生产前对管卡进行检查紧固. 四级 √ A * A * B * C 2 开 机 前 清 洗 热水平衡缸温度高 容易烫伤人员 灼烫 1、张贴烫伤警示标示 。2、班前会宣贯危险 点注意事项。3、增加防护隔离护栏。4、专人 进行开关操作。 四级 √ A * A * B * C 3 开 机 前 清 洗 巴杀机丝扣、阀门、 过滤器管卡松动会 发生热水或清洗液 泄露,可能会发生烫 伤 灼烫 1、张贴危险警示标示;2、禁止非操作人员进 入工作区域;3、开机前对阀门,卡扣进行检 查紧固;4、对操作工定期进行岗位操作培训、 四级 √ A * A * B * C 4 开 机 前 清 洗 老化罐过料管路连 接、阀门管卡松动会 发生热水或清洗液 泄露,可能会发生烫 伤 灼烫 1、张贴危险警示标示;2、禁止非操作人员进 入工作区域;3、开机前对阀门,卡扣进行检 查紧固;4、对操作工定期进行岗位操作培训; 5、老化罐安装门禁,密码定期更换,禁止非 工作人员进入。 四级 √ A * A * B * C 5 开 机 前 清 洗 检查电机开关密封 是否完好,密封不严 容易触电 触电 1、张贴警示标示 ;2、定期检修电源开关密封, 保证安全使用 3、要求人员操作电器开关时必 须手部保持干燥。 三级 * AA * B * C

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A.1 作业活动清单

序号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 清洗前准备 洗车工/洗车场 清洗过程 洗车工/洗车场 清洗结束 洗车工/洗车场 涂抹实验 洗车工/洗车场 清理卫生 洗车工/洗车场 收奶前准备 收奶员/收奶车间 收奶过程 收奶员/收奶车间 收奶结束 收奶员/收奶车间 清洗准备 收奶员/收奶车间 清洗过程 收奶员/收奶车间 清洗结束 收奶员/收奶车间 涂抹实验 收奶员/收奶车间 清理卫生 收奶员/收奶车间 供应打料 装卸工/配料间 核对数量入库 配料工/配料间 原料称量 配料工/配料间 原料运输 配料工/配料间 投料化料 配料工/配料间 清理卫生 配料工/配料间 加香 配料工/前处理车间 过程测样 配料工/前处理车间 巴杀机清洗 配料工/前处理车间 排期执行 配料工/前处理车间 菌种添加 中控工/前处理车间 涂抹实验 CIP工/前处理车间 空气消毒 配料工/前处理车间 清理卫生 配料工/前处理车间 连接管路 艺康人员/CIP间 酸碱投配 艺康人员/CIP间 清洗前检查 CIP工/CIP间 清洗过程 CIP工/CIP间 清洗结束 CIP工/CIP间 清理卫生 CIP工/CIP间 杀菌机升温 杀菌工、过程质检/杀菌间 杀菌机进料 杀菌工、过程质检/杀菌间 设备参数检查 杀菌工、过程质检/杀菌间 理化送检 杀菌工/杀菌间 过程换罐 杀菌工、过程质检/杀菌间 常温奶台收 奶 004 005 006 常温配料间 原料入库 常温配料间 原料领用 常温配料间 投料化料 常温杀菌车 间-生产过程 008 009 常温CIP间 CIP清洗 常温CIP间酸 碱入库 010 011 作业活动清单 常温前处理 车间前处理 过程操作 007 常温奶台CIP 清洗 002 003 常温洗车场 奶车清洗 001 单位: 蒙牛乳业泰安有限责任公司 №: 常温杀菌车 间-生产前准 备 高温中暑危害 杀菌工、过程质检/杀菌间 设备参数、管路检查 杀菌工/杀菌间 酸碱浓度检测 杀菌工、过程质检/杀菌间 清洗效果验证 杀菌工、过程质检/杀菌间 更换双氧水 灌装工/灌装车间 辅料准备 灌装工/灌装车间 设备参数检查 灌装工、过程质检/灌装车间 夹爪打油 灌装工/灌装车间 终端夹爪、站链、拨包杆检查 灌装工/灌装车间 设备护养 灌装工、过程质检/灌装车间 缓冲塔、输送链条检查 灌装工、过程质检/灌装车间 更换喷码 灌装工/灌装车间 安装填料管 灌装工/灌装车间 封管升温 灌装工/灌装车间 设备拉纸 灌装工/灌装车间 检包 灌装工、过程质检/灌装车间 扒皮实验 灌装工、过程质检/灌装车间 渗透实验 灌装工、过程质检/灌装车间 横封实验 灌装工/灌装车间 设备参数检查 灌装工、过程质检/灌装车间 过程换罐 灌装工、过程质检/灌装车间 设备暂停处理 灌装工/灌装车间 样品抽样入库 灌装工、过程质检/灌装车间 噪声影响 灌装工、过程质检/灌装车间 连接管路 灌装工/灌装车间 检查管路泄漏 灌装工/灌装车间 酸碱浓度检测 A3灌装工/灌装车间 手工清洗 灌装工/灌装车间 清洗效果验证 灌装工、过程质检/灌装车间 冷却水、软化水过滤器拆洗 灌装工/灌装车间 大拆洗内容执行 灌装工、过程质检/灌装车间 空净、涂抹实验 灌装工、过程质检/灌装车间 环境清理消毒 灌装工、过程质检、杀菌工/灌装车间 浸泡填料管槽的双氧水更换 灌装工、过程质检/灌装车间 清洗剂厂家维护 灌装间/杀菌间 外包人员卫生清理 灌装间/杀菌间 物料准备 辅机工、外包人员/包装间 设备检查 辅机工、外包人员/包装间 常温杀菌车 间-生产过程 杀菌车间-停 机清洗常温 常温灌装车 间-生产前准 备 常温灌装车 间-生产过程 017 常温外来人 员维保 014 011 012 常温包装间 启机前准备 018 015 016 013 常温灌装车 间-停机清洗 常温灌装车 间-排期执行

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:29.9 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

生产管理知识-灌装车间料段通知配料备料细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:严康 审核: 韦雪波 批准: 刘立冬 共 2 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间料段通知配料备料细则 1 目的 保证生产计划顺利执行。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间煮料配料工段 3 职责 3.1 开关员负责依生产计划填写《联络单》,并交储料长确认。 3.2 储料长负责对《联络单》的填写内容进行确认,并通知配料备料。 3.3 配料员负责按《联络单》的内容要求进行备料。 4 定义(无) 5 内容 5.1 开关员根据《生产计划单》里的计划,填写《灌装车间料段通知配料 备料联络单》,并交储料长确认。 5.2 储料长对《灌装车间料段通知配料备料联络单》确认无误后,交 配料进行备料。 5.3 若生产计划有变动,储料长必须立即填写《灌装车间生产信息异常反 馈单》,交配料签名确认,并按《灌装车间生产异常反馈单》里的内容进 行备料。 5.4 配料在接到《联络单》后,必须在料段需要时把料备齐。 5.5《灌装车间料段通知配料备料联络单》,填写时必须一式三份,一份 交配料保存、一份由料段保存,一份交称糖员,以备责任追溯。 6、流程图 开关员 根据《生产计划单》 填写《灌装车间料段通 知配料备料联络单》 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:严康 审核: 韦雪波 批准: 刘立冬 共 2 页 第 2 页(不含附录) 7 处罚 7.1 开关员、储料长填写《联络单》时有误,导致配料备料错误,未造成 事故的扣当事人绩效 5 分/次;造成质量事故扣当事人绩效 15 分/次。 7.2 配料员在接到《联络单》后,未及时进行备料,导致充填待料 20 分钟以 下的扣当事人绩效 5 分/次;20 分钟以上的扣当事人绩效 10 分/次。 8 附表 8.1《灌装车间料段通知配料备料联络单》 8.2《灌装车间生产信息异常反馈》 储料长确认签名 填《灌装车间 生产信息异常 反馈单》 配料员确认签名 据单备料

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理知识-灌装车间消烘目视牌挂放细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:马良丰 审核:韦雪波 批准: 共 2 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间消烘目视牌挂放细则 1 目的 规范目视管理,确保产品品质。 2 适用范围 灌装车间消烘工段 3 定义(无) 4 内容 4.1 半成品目视牌挂放 4.1.1 所有走人工线的待消毒半成品在运入消烘工段之前须由拉车工挂放 用颜色区分的“未消毒”目视牌。目视牌插槽内必须有充填记录员填写 的生产时间。 4.1.2 待消毒半成品由消毒工吊入消毒池,当消毒架被消毒水浸没 1/3 时, 消毒工将“未消毒”目视牌取下,挂于消毒池前护栏上的专用支杆上。 4.1.3 已消毒和不能直接吊入冷却池的半成品,在停顿时间必须挂放红色 “已消毒”目视牌(小),消毒架上的目视牌统一挂放于架侧面中间。 4.1.4 冷却完毕的半成品放在指定位置的木板上,并挂放 “已消毒”目视牌 (大),整板已消毒冷却的半成品直接由升降机送至包装车间时取下 目视牌。 4.2 清洗品处理 4.2.1 包装送下的清洗品暂放在“清洗品存放区”,每板清洗品应附“待处理 品随货单”,一式两份。未挂牌的拒绝接受。 4.2.2 清洗品在拉往人工区清洗时,取下“待处理品随货单”,清洗后,在 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:马良丰 审核:韦雪波 批准: 共 2 页 第 2 页(不含附录) “待处理品随货单”上写上“已清洗”及责任人,然后送包装车间,同时 留底单 1 份。 4.3 次品、打码不良品目视牌挂放 4.3.1 充填段送到消烘工段需消毒的次品用过滤袋装好,并附有《不良品 随货单》一份。正确填写后交给人工区记录员或者自动线机手签名 确认。消烘长第一时间安排消毒。 4.3.2 已消毒的不良品存放于“已消毒不良品存放处”。 4.3.3 次品由南五线机手称重后附次品单送往供料工段。 4.3.4 打码不良品由风干人员负责称量,并填写《打码不良品汇总表》,不 良品由下班送包装车间。 5 处罚 5.1 拉车工不按规定挂放目视牌,每次扣绩效 1 分,并发解释书一份。 5.2 消毒工、冷却工不按规定取、挂目视牌,每次扣绩效 1 分,并发解释书一 份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理知识-ISO2000(0004)-生产部领发料员工作流程

文件编号:/PRO-C-0004 版 次:A / 0 生效日期: 第 1 页 共 2 页 生产部领发料员工作流程 1. 目的 明确生产部领、发料员工作职责和工作流程,确保生产线物流通畅。 2. 适用范围 生产线领、发料员。 3. 领、发料的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开 始 N Y N Y 领料员 生产课长 计划员 领料员 生产部文员 仓管员 领料员根据周计划或日指令开出套料单后上 交至生产课长处签核; 套料单内容包括线别、机型、数量、颜色、电 子料或合料及相关特征; 生产课长签核后交领料员。 领料员将课长签核后的套料申请单交计划员 签核,并确认发料时间。 经生产课长、计划员签核后的套料单由领料员 交至生产部文员处打套料单后,将套料单及电 脑单上交仓储备料; 套料单:仓库存一联交至仓库存底,生产部存 一联,由领料员交至生产部文员处输入生产Access 数据库并打印电子料、合料电脑单。 周 计 划 或日指令/ 套 料 申 请 单 套 料 申 请单 套 料 申 请单 电子料、 合 料 电 脑单 打套料单,仓 库备料 领料员开 套料单 审核 计划员 审核 文件编号:/PRO-C-0004 版 次:A / 0 生效日期: 第 2 页 共 2 页 生产部领发料员工作流程 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 领料员、 仓 库 发 料 员 仓库备料完成后根据计划指定时间通知领料员 领料;  仓库发料员、领料员根据电脑单发放和领取物 料,双方一起确认领用物料的料号、规格型号 是否与实物相符并清点和确认数量。 领料员将领用的物料放置在指定区域,并按照 生产部 5S 要求堆放和标示物料。 将领用的物料与长或领班和发料员交接清 楚,确保物料正确及时上线。 若有缺料情形及时上报长和生产课长,并开 出缺料 CAR 单至计划员处。 发料员及时将物料发放到生产线,保证物料的 正常供给。 零星领料 单 编制: 审核: 批准: 物料发放 和使用 结束 领 料

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

生产管理知识-灌装车间充填机字粒字座领用细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:孙国良 郭家勤 审核: 韦雪波 批准: 共 3 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间充填机字粒字座领用细则 1 目的 提高生产效率和字粒更换的准确性,减少生产停机时间。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间充填工段 3 职责 3.1 换字粒专员:保证字粒字座更换准确性,确保字粒字座足够数量。 3.2 驻供统计员:准确盘点收发、保管字粒字座。 3.3 机手:正确使用字座字粒,并及时归还。 . 3.4 长、工段长:监督员工和换字粒专员对字粒字座的使用。 4 定义(无) 5 内容 5.1 字粒字座更换及发放 5.1.1 各字粒专员确认当天生产计划及开机台数,将需使用的字座字粒取出以待更换,准 备好换字粒所需的工具如镊子、齿胶以及印泥、确认本等。 5.1.2 换字粒专员根据计划指令单要求,逐一将使用的机台字座按要求的日期进行字粒更 换。 5.1.3 将各机台字粒更换好后,已合好字粒的字座印在印泥上,再印到相应机台的确认 表,同时确认字粒的排放与字号是否符合要求。 5.1.4字粒专员将字座上的字粒全部换好并确认无误后,将字座与确认表送到相应的机台。 5.1.5 各机台机手将字粒专员发放的字座进行确认,并确认记录上打印的样板是否准确无 误,如准确无误即可将字座装到机台上,并在记录表上签收。 5.1.6 遇到只换班别不换日期时,可以由机手自行更换,由字粒专员将各机台需求字粒数 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:孙国良 郭家勤 审核: 韦雪波 批准: 共 3 页 第 2 页(不含附录) 量送到各机台上,对更换下的字粒如数进行回收。 5.1.7 临时增加计划程序同上 5.1.8 遇到交接班时间不停产,本班生产下一班产品时,必须换上下一班的字粒字座,更 换与发放程序同上。 5.1.9 交接班时,长、机手必须认真交接,交班方须接班方同意并签确认后方可离开 下班。 5.2 退存程序 5.2.1.停产或完成生产计划后预计 8 小时后不会再生产时,由当班各责任机手将字座取下, 并暂存在充填机上固定位置,以待字粒专员进行回收。 5.2.2 如遇到临时减计划或大修时,字座必须由当班长或机手在当班归还到字粒专员处 并进行登记。。 5.2.3 供料段统计员收、退、存字座时必须认真清点数量、检查字粒字座完好与否,异常 则在《登记表》上注明,并提报处理意见至主任办;正常则放置专柜中。 5.2.4 字粒专员接在停产或当班生产结束时第一时间进行回收,同时确认各机台的字粒字 座数量,发现遗失或损坏的,第一时间通知现场长处理,同时作好回收记录。 5.2.5 驻供统计员负责每月末进行字粒字座的盘点,并交帐,对出现亏盘现象提出报告同 时安排字粒专员对字粒字座进行维护。 5.2.6 驻供统计员每月初上班时,需将各区域的字粒及字座发放给字粒专员进行使用和保 管。 6 处罚 6.1 对故意损坏或造成字座遗失的,相关责任者须按价赔偿。 6.2 非人为损坏,则责任长负责报修,并解释原因。 6.3 凡字粒丢失追查出责任机手,按 5 元/个赔偿;追查不出责任机手,由换字粒专员承担

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灌装车间果冻料液品尝作业细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:韦雪波 审核: 刘立冬 批准: 共 3 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间果冻料液品尝作业细则 1 目的 规范车间现场品尝确认操作,加强对料液品尝、半成品 品尝管理。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 内容 3.1 车间现场品尝责任者确定: 以下人员有合法在车间现场品尝的资格: 3.1.1 各责任区工段长、煮料员、煮料长、储料长、 开关员、充填长、充填机手、消烘长。其中煮料 长、煮料员、储料长、开关员、充填长、充填 机手只允许生产过程中的盖膜前进行料液品尝、不允 许在消毒烘干机后进行半成品品尝,消烘长只允许 半成品的品尝。 3.1.2 工段长、品管部门领班级别以上管理人员可进行 料液和半成品品尝。 3.1.3 特殊情况,获得批准的非品尝责任者可进行合法 品尝。 3.2 品尝时间和频率 3.2.1 煮料员、煮料长、储料长根据生产过程中每 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:韦雪波 审核: 刘立冬 批准: 共 3 页 第 2 页(不含附录) 一缸煮(贮)料取样,冷却品尝。 3.2.2 开关员在加香缸内的料液调好香后,开料之前取 样冷却品尝。 3.2.3 充填机手、充填长在生产过程中每隔 0.5 小时 对本机充填料液的取样品尝一次,每次转料前必 须品尝合格后,方可开机生产。 3.2.4 品管部人员依据生产过程中的品质监控方式进行 品尝。 3.3 品尝操作方法 3.3.1 品尝确认的操作方式为:眼观、鼻嗅、品尝和成 型度测试。 3.3.2 品尝项目为半成品的成型度、酸度、糖度、析水量、 弹性及椰果、白粒等辅料的口感状况。 3.3.3 品尝后的半成品应将杯、膜必须及时放置垃圾箱 内。 3.3.4 企鹅包、美能多的品尝为每 1 小时品管部人员品 尝 1 次进行专 项确认。 3.3.5 现场所有品尝人员在品尝过程中应背对生产线,防 止污染在线半成 品. 3.3.7 新产品首次投料时,任何员工均可以在指定的地点 品尝,即由主任 办安排。将半成品送到二楼会议 室后发出通知,各员工可根据需要 到二楼品尝,

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灌装车间更衣室、洗手间使用作业细则

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制: 陈景红 审核: 批准:刘立冬 共 5 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间更衣室、洗手间使用作业细则 1、目的: 规范更衣室管理,维护公共秩序、公共卫生。 2、适用范围: 所有在灌装车间男、女更衣室进出更衣室及上洗手间的人员。 3、职责: 3.1 车间主任负责本细则的修订、完善及管理。 3.2 现管负责更衣室、洗手间的日常管理工作。 3.3 车间主任办统计员负责更衣柜柜锁的申购、发放。 4、定义:无 5、作业细则: 5.1 更衣室、洗手间 5.1.1 员工须按规定时间之后进入更衣室。换上标准工衣后,及时将 自己的衣服、鞋子放进柜内,并锁好柜,如有垃圾须投入垃 圾篓内。 班次 时间 两班倒 三班倒 早班 7:20 7:20 中班 —— 15:20 晚班 19:20 23:20 5.1.2 在洗手池处洗手完毕后须将水笼头关上,不许往洗手池中吐秽 物、扔垃圾。 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度-03001 生效日期:2003 年 02 月 日 版本号:A01 编制: 陈景红 审核: 批准: 刘立冬 共 5 页 第 2 页(不含附录) 5.1.3 严禁蹲、坐于更衣室地面上或靠于墙、柜子上,更衣室内不允 许嬉戏追逐打闹。 5.1.4 保持更衣柜摆放整齐,地面底架整齐划一。 5.1.5 进入洗手间严禁穿工衣、工帽及工鞋,必须换上自己的便服并 将工衣、工帽及工鞋放于柜内并锁好。 5.1.6 出入洗手间轻开门轻关门,便后及时冲水,不允许用脚蹬、踢 洗手间门、冲水阀门,不允许往大便池内扔杂物。 5.1.7 更衣室墙壁、衣柜、卫生间门严禁乱写乱画,保持清洁。 5.2 更衣柜 5.2.1 更衣柜由现管统一分配,每人只限有一个柜子,不允许一人多 柜或多人一柜的现象,每位更衣柜使用者都要上交一把钥匙 给现管留底备用。 5.2.2 更衣柜钥匙丢失后应先到现管门禁处查寻,然后领取钥匙并登 记借用,且在 24 小时内需将钥匙归还给现管。在交接班时 间及就餐时间现管不处理钥匙借用事宜。 5.2.3 如现管处无备用钥匙需撬锁。撬锁必须经现管确认同意后由 现管负责撬锁并更换新锁。配新锁按规定需扣相应的工本 费。任何人不得私自撬锁。 5.2.4 辞工及自离人员更衣柜锁必须更换。每周日车间办统计员提供 本周离职人员名单给现管。由现管安排更换新锁。 5.2.5 每次更换新锁现管员需将换锁情况记录在异常记录本上,并与 下一班现管做好交接。月末将此情况汇总报主任办统计员备

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灌装车间现管门禁处消毒水更换作业细则

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生产日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:韦雪波 审核: 批准: 共 2 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间现管门禁处消毒水更换作业细则 1、目的 1.1 规范消毒水更换作业。 1.2 确保品质安全及车间内个人卫生要求。 2、适用范围 果冻制造部灌装车间门禁处手、工鞋消毒池。 3、 业内容 3.1 消毒水更换时间 3.1.1 按一天更换四次,即每 6 小时更换一次,时间分别为 8: 00.14:00.20:00.2:00 3.2 速消净的投放量。 3.2.1 男、女手消毒池需按 1:400 比例投放速消净。 3.2.2 据 3.2.1 规定,男.女手消毒池需放速消净 9 袋。 3.3 操作人员换完消毒水需及时填写《现管消毒池工程换水记录表》。 3.4 换水时应清洗池内壁,保持池子内壁光滑清洁干净。 3.5 现管员对每次换水后需确认,并在《现管消毒池工程换水记录表》 上签字确认。 3.6 男.女手消毒池需轮流换水,不许出现两池中皆无消毒水现象。 3.7 速消净要充分溶解于水中,不可出现结块现象。 4、处罚 4.1 更换消毒水不及时或投放速消净数量错误,每次扣绩效 2 分/次。 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生产日期:年月日 版本号: 编制:孙国良、郭家勤 审核: 韦雪波 批准: 共 2 页 第 2 页(不含附录) 4.2《换水记录表》填写不及时,扣绩效 1 分/次。 4.3 现管员确认不到位,扣绩效 2 分/次。 附:《现管消毒池工程换水记录表》样表 现管消毒池工程换水记录表 换水时间 操作工确认 长确认 日期 项目 池名 第 一 次 第 二 次 第 三 次 第 一 次 第 二 次 第 三 次 第 一 次 第 二 次 第 三 次 备注 男手消 毒池 女手消 毒池

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灌装车间清洁用水作业细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:王荆伟 审核: 刘立冬 批准: 共 2 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间清洁用水作业细则 1 目的 规范车间冲洗地面用水,降低水耗。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1 各工段员工负责按本作业细则冲洗地面。 3.2 长负责按作业细则对区域内冲洗地面用水审批。 3.3 工段长负责按本作业细则进行监控、指导。 4 定义(无) 5 内容 5.1 员工凡生产现场需用水直接冲洗地面(包括用水管或用桶盛水 直接冲洗地面),必须向长提出申请,经长许可后,方可冲洗地 面,并认真填写《用水审批记录表》。 5.2 在生产过程中必须用水冲洗设备时,由长监督员工将自来水 调节到经济流量。充填工段冲洗模板时,应将水管靠近模板,严禁 远距离(距模板超过 10cm 以上)冲洗模板。 5.3 在开产、停产、交接班对设备进行清洗时,由长统一安排, 对各机台用水量进行监督、检查,做到先刷后冲洗。 5.4 各工段可自行设计水回收装置,员工可用回收水冲洗地面,回 收水可适量使用,不必申请。 5.5 各员工在生产过程中负责对本岗位的责任区域内的用水进行检 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:王荆伟 审核: 刘立冬 批准: 共 2 页 第 2 页(不含附录) 查确认,如发现有泄漏点应及时报长知悉,长予以记录并反馈 至工段长,由工段长根据泄漏情况立即安排修复或交接班时予以修 复。 6 注意事项 6.1 凡违反 5.1、5.2、5.3 的员工扣除当月绩效 5 分/次,长监督不 够,扣当月绩效 2 分/次,工段长书面解释一份。 7 附表 7.1《用水审批记录表》

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灌装车间能源使用检查作业细则

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:陈景红 审核: 批准:刘立冬 共 4 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间能源使用检查作业细则 1、 目的: 本制度主要是监控各工段在能源使用过程中是否存在不合理的现象, 并予以及时进指出并改善。 2、 职责: 现管负责能源使用的巡检,例检工作。各工段负责本工段内能源使 用状况的自检工作,能源专员负责监督现管及各工段检查工作的落实情 况,并反馈至主任办。 3、 定义: 巡检:指在生产过程中每二小时一次对能源使用的合理状况进行监督检 查、并记录。 例检:指在停产期间机修等部门须用能的情况下进行每班二次的例行检 查工作。 4、 程序: 4.1 自检 4.1.1 各工段工段长每班一次对本工段内的能源使用状况进行自检,将 问题点及时记录在工段长交接班记录的“设备运行状况”栏内,并 及时采取措施。 4.1.2 自检的内容包括以下几个方面: 4.1.2.1 消烘段: 4.1.2.1.1 摇摆机轴芯是否漏水严重 4.1.2.1.2 用拖把拖地,用水冲地面现象是否杜绝 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度-03001 生效日期:2003 年 02 月 日 版本号:A01 编制:陈景红 审核: 批准: 刘立冬 共 4 页 第 2 页(不含附录) 4.1.2.1.3 摇摆机摇摆换向阀是否漏气 4.1.2.1.4 自动线 5 分钟内无物品输送是否及时关闭电源 4.1.2.1.5 升降机 5 分钟内无物品输送是否及时关闭电源 4.1.2.1.6 消烘段的空压总阀、水路总阀、蒸汽总阀是否存在泄漏现象 4.1.2.1.7 疏水阀是否正常工作 4.1.2.2 充填段: 4.1.2.2.1 机手是否在接班设备运行 30 分钟以后检查了充填机的气路 泄漏现象,是否在半成品确认表“总气压”栏中填写“正常”二字。 4.1.2.2.2 停开的充填机是否挂上停机目视牌,并检查空压阀,电源, 水阀是否关闭 4.1.2.2.3 喷淋水流量大小是否合理 4.1.2.2.4 是否存在跑、冒、滴、漏现象 4.1.2.2.5 办公区照时灯、风扇是否及时关闭 4.1.2.3 料段: 4.1.2.3.1 每半个月由工段长检查加香缸冷却塔工作是否正常(主要检 查项目为浮球阀是否失灵,布水器是否正常工作,并将记录填写在工段 长交接班记录本中。) 4.1.2.3.2 每班一次对工段内的用能情况进行检查,检查项目为:洗袋 处水阀是否及时关闭,办公区的照明灯、风扇是否做到及时关闭。 4.1.2.4 供料段: 4.1.2.4.1 暂存间的电风扇是否空转。 4.1.2.4.2 办公区的照明风扇是否及时关闭

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灌装车间生产指令执行与反馈细则

灌装车间生产指令执行与反馈细则 1 目的 确保车间生产信息传递及时、准确,使异常状况得到有效 的预防和纠正。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1 生管部计划负责《生产计划单》的编制与及时下达。 3.2 灌装车间主任办统计员负责《生产计划单》的接收整理、 按数量打印。 3.3 灌装车间驻供统计员负责将《生产计划单》及时分发到 各工段。 3.4 各工段责任人负责按《生产计划单》进行生产,并将每 日计划达成状况及异常信息进行 反馈。 4 定义(无) 5 内容 5.1 生产计划单(生产计划增补单或更改)的下发。 5.1.1《生产计划单》的下发 5.1.1.1 生管部计划每天在 17:30 前把第二工作日的 《生产计划单》在 ERPII 系统内做好,并发邮件或电 话通知灌装主任办统计员。 5.1.1.2 接到通知后,灌装主任办统计员须第一时间将 《生产计划单》进行整理、打印。 5.1.1.3《生产计划单》打印好后,由灌装主任办统计员 送至现管,并通知驻供统计员,驻供统计员必须第 一时间将《生产计划单》分发到车间各工段,并在《传 阅本》上记录接收时间。 5.1.2《生产计划增补单》的下发 5.1.2.1 生产计划需更改时,生管部计划必须以邮件形 式将《生产计划增补单》发到灌装车间主任办和灌装 车间料段电脑。 5.1.2.2 灌装车间驻供统计员或供料段物控统计员,在接 到邮件后必须第一时间将《生产计划增补单》打印。 并在第一时间分发到各工段,各工段的工段长或受权 人必须认真在《传阅本》上签接收时间。 5.2 基地计划达成状况反馈 5.2.1 灌装车间各充填工段每班必须对当天的生产计划 达成状况进行反馈,并填写《日计划达成状态表》,该 表由早、晚两班共同完成。 5.2.2《日计划达成状态表》先由充填统计员按要求填写 完整,并交当班充填工段长进行 审核签名。

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灌装车间生产前放料作业细则a

灌装车间生产前放料作业细则 1. 目的 规范放料作业,保证产品品质 2. 适用范围 果冻制造部灌装车间充填段 3. 职责 3.1 机手负责按本作业细则的要求进行作业。 3.2 充填工段工段长、长负责对机手的操作进行指导与监督。 4. 定义 黑渣:指生产出的半成品内有黑色悬浮或沉淀物质。 5. 内容 5.1 作业准备 5.1.1 备好己消毒的专用放料桶各机台一个 5.2 作业方法(此方法是在设备按程序系统消毒合格后进行)。 5.2.1 将充填机料缸内的开水放掉,打开液面开关,将料液抽满。 5.2.2 把己经消毒好的专用放料桶放在充填机充填体排出口的正下 方,将充填机充填体开关打开。 5.2.3 待料桶内盛装 2/3 料液后,关闭充填机充填开关,再将专用放 料桶内的料液送到料段相应的线别加香缸边。 5.2.4 各机台将料液送回加香缸边后,由料段开关员进行确认,无 广东喜之郎集团 有限公司 阳江果冻制造部 灌装车间 文件编号:车间制度- 03001 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 误后倒入相应的加香缸内。 5.2.5 如 5.2.2——5.2.3 作业连续放料 10~20 分钟之后,生产出 2 板经 热封但未剪切的半成 品。 5.2.6 机手认真检查两板未经剪切的半成品内是否有黑渣,自检确认 无误后,交给长确认, 长确认无误后交给品管确认。机手在长和品管确认合格后才 可以开机生产,否则, 继续 5.2.2——5.2.5 作业。 5.2.7 按《充填机作业指导书》开启充填机。 6. 处罚(无) 编制:王荆伟 审核:韦雪波 批准:刘立冬 共 1 页 第 1 页(不 含附录)

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生产管理知识-灌装车间工程确认细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:严康 审核: 韦雪波 批准: 共 4 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间工程确认细则 1 目的 1.1 保证产品品质、设备安全、人员操作等在受控范围内。 1.2 完善确认体系,明确各岗位工作重点。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1 各岗位操作人员对本岗位设备安全、产品品质负责,并认真填写相关记录表格。 3.2 工段长、长对责任区域内的人员安全操作、设备运行、产品品质、生产进度等负责, 对本工段操作人员的工程确认的执行结果负责。 4 定义(无) 5 内容 5.1 各岗位操作人员确认内容 5.1.1 操作工岗位确认内容为本岗位质量体系内所列的各个项目(主要为岗位工程确认 表)。 5.2 长工程确认内容 5.2.1 供料长 5.2.1.1 物料领用、供给的准确性和及时性,以及现场余料回收与盘点确认。 5.2.1.2 暂存间物品、目视牌等摆放的规范性。 5.2.1.3 余料退料、次品退料确认。 5.2.1.4 车间垃圾、废料、不良品等的回收处理。 5.2.1.5 现场作业人员操作行为指导、纠正和规范。 5.2.1.6 操作人员填写的质量记录表确认和签名。 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 3 月 1 日 版本号: 编制:严康 审核: 韦雪波 批准: 共 4 页 第 2 页(不含附录) 5.2.2 煮料长 5.2.2.1 生产计划执行进度及物料供应是否正常。 5.2.2.2 设备运行状况及水、电、汽、气的耗用情况。 5.2.2.3 生产用具使用及摆放情况。 5.2.2.4 现场作业人员操作行为的指导、纠正和规范。 5.2.2.5 操作人员填写的质量记录表确认和签名。 5.2.3 充填长 5.2.3.1 生产计划执行进度及物料供应和消耗状况是否正常。 5.2.3.2 设备运行状况及水、电、汽、气的耗用情况。 5.2.3.3 各机台的充填量调节状况。 5.2.3.4 半成品状况(封口、打码、色香味等)。 5.2.3.5 生产用具使用及摆放情况。 5.2.3.6 现场作业人员操作行为的指导、纠正和规范。 5.2.3.7 操作人员填写的质量记录表确认和签名。 5.2.4 消烘长 5.2.4.1 生产计划执行及白箱、卡板供应情况。 5.2.4.2 设备运行状况及水、电、汽、气的耗用情况。 5.2.4.3 各线半成口消毒工艺的执行状况。 5.2.4.4 生产用具使用及摆放情况。 5.2.4.5 次、废品的处理。 5.2.4.6 现场作业人员操作行为的指导、纠正和规范。 5.2.4.7 操作人员填写的质量记录表确认和签名。 5.3 工段长确认

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灌装车间充填机速测试作业细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:韦雪波 审核: 批准:刘立冬 共 2 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间充填机速测试作业细则 1 目的 及时掌握充填机运行速度,以确保正常的生产效率。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间充填工段 3 职责 3.1 驻供统计员每周日上午需将各工段的机速提报到主任办。 3.2 工段长负责本班已移动或大修的充填机在生产通知相关人员测 试机速。 4 内容 4.1 充填段各线同一机型的充填应调为一致,一般情况上下浮动不应 超过 2 块/分钟。 4.2 各线充填机速每周日由晚班确认一次,由晚班驻供统计员与该线 的长共同测试。 4.3 测试的机速若与原机速有偏差,应立即注明原速度与现速度。 4.4 各机测出的实际机速由驻供统计员在周一上午 8:00 之前报主任 办,主任办根据变异的大小知会相关部门,以及时调整生产的计 划量或调整机速。 4.5 新机器或旧机器大修完毕在使用前,当班必须确认好机速,由工 段长通知当班驻供统计员与该线长共同确认,并报主任办及知 会下一班工段长。 4.6 因其它原因或机器自身原因,发现机速明显变速,长必须报工 段长,工段长与驻供统计员共同确认后按已变的机速报主任办及 知会下一班工段长。 4.7 各班每日出现的机速填写报表时应一致,不得随意进行调整。 5 处罚 5.1 未按规定填报机速,驻供统计员及相关长各扣绩效 1 分/次。 5.2 因机速已变更,未提报或未按新机速填写报表,造成充填机运行 效率不真实,工段长书面解释一份。

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生产管理知识-灌装车间异物果冻确认细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:孙国良 审核:韦雪波 批准:刘立冬 共 2 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间异物果冻确认细则 1 目的: 使员工及时确认异物,增加管理的透明度。 2 适用范围: 果冻制造部灌装车间充填段。 3 职责 3.1 车间文控员负责将《异物果冻奖罚记录汇总表》分工段、班别加以整理、记录,并将 此 此表下发各工段及回收。 3.2 工段专人负责按《异物果冻奖罚记录汇总表》与所记录的异物逐个进行核对、检查, 并 并将异物果冻按程序带回车间。 3.3 车间工段统计员负责异物果冻的保管和《异物果冻奖罚记录汇总表》的下发与回收。 4 定义 异物果冻是指对人体有害,非正常添加入且目视明显存在其它物质的果冻 5 内容 5.1每日早班由工段长安排一名专人与车间文控员一起到品管部确认异物果冻。 5.2文控员与工段安排的专人按《异物果冻奖罚记录汇总表》上所记录的异物逐个进行核 对 对、检查,如有异议,将及时向异物专员提出,经异物专员确认同意后,此异物可不予 以 以追溯,作为内存处理。 5.3工段安排的专人,每日在检查时,对表现较严重,突出或有代表性的异物果冻带回车间, 交统计员处存放,以便员工确认。 5.4员工确认异物可到工段办公区统计员处进行确认,如有异议,可向上级反馈,由工段 干 异物专员进行处理。 5.5晚班的异物由早班工段安排的专人交接给晚班工段专人,再转发晚班员工确认,晚班 负责人于第二日将异物果冻如数交接给早班负责人,再如数退回品管部集中处理。 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:孙国良 审核:韦雪波 批准:刘立冬 共 2 页 第 2 页(不含附录) 5.6员工在确认异物果冻时,不得将异物果冻带到生产现场,或私自将其销毁。 5.7为了避免异物果冻遗失,专人在交接过程中应以书面形式详细交接。 5.8考虑到异物果冻数量庞大,车间仅将部分严重的异物果冻带到工段让员工进行确认, 若部分未带到工段确认的,责任者(员工)对异物果冻奖罚单上有疑问的可反馈给工 段长或直接到品管部异物专员处进行确认(内线:361)。 6 附表《异物果冻确认流程图》

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灌装车间工器具存放作业细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制: 孙国良 郭家勤 审核: 韦雪波 批准: 共 3 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间工器具存放作业细则 1 目的 规范车间工器具存放的定置,集中管理。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1 各工段员工负责按本作业细则存放本工段工器具。 3.2 长、工段长负责监督、指导。 4 定义(无) 5 内容 5.1 充填工段 5.1.1 叉子、钢碗、漏勺、勺子使用时,统一由工段安排专 人负责清洗干净,沥干水后,用洁净的专用大白箱盛装, 并盖上盖子,存放在指定的位置。 5.1.2 钢盆停用时统一由工段安排专人清洗干净,沥干后叠 放(最多不得超过 10 个)倒扣在开罐台面上,然后用一 洁净的大白箱罩住。 5.1.3 开罐刀具停用时,必须先清洗干净,沥干后整齐摆放 在洁净的小白箱内,并将小白箱放在铁架台上。 5.1.4 送果肉车、果肉盆支架停用时清洗干净后,统一整齐 的摆放在本工段内闲置的区域。 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制: 孙国良 郭家勤 审核: 韦雪波 批准: 共 3 页 第 2 页(不含附录) 5.1.5 开罐台停用时,清洗干净后统一摆放在本工段南北过 道旁靠西的闲置区域。 5.1.6 大白箱、大白桶停用时,清洗干净后叠放倒扣在指定 位置(大白箱最高不得超过 3 层、大白桶最高不得超过 10 个)。 5.1.7 清洁用具停用时,清洗干净后整齐挂放到清洁用具 存放箱内。 5.1.8 消毒区内的过滤袋、大白箱、大绿箱等用具,停用 时由料段收回。 5.2 其它工段 5.2.1 各工段的卫生清洁用具(包括扫把、拖把、地板刷等), 停用时需清洁干净后,统一整齐挂放到清洁用具存放箱 内。 5.2.2 员工暂不需佩戴的围裙需整齐挂在专用的挂架上,且 每条围裙必须整齐折叠。 5.2.3 各工段的毛巾用完应清洁干净后整齐挂放在指定位 置,充填段各机台挂放的位置必须统一、折叠方法一致。 5.2.4 充填工段所有工器具需报废时,一律按正常程序报 废后送至供料工段。 6 处罚 6.1 凡停用工器具未按规定摆放者,扣除当事人当月绩效 1 分/次,扣除长当月绩效 1 分/次、责任工段长发解释书

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现管日常工作作业细则0620-001

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 作业细则(现)—001 生效日期: 2003 年 06 月 25 日 版本号:02 分发号: 编制: 陈景红 审核:韦雪波 批准: 共 2 页 第 1 页(不含附录) 现管日常工作作业细则 1 目的 明确现管每天的日常工作内容,确保车间的正常生产秩序。 2 适用范围 灌装车间现管 3 职责(无) 3.1 现管员负责处理现管每天的日常事务。 3.2 车间主任负责对现管员进行督导。 4 定义(无) 5 内容 5.1 负责备好借用的劳保用品,同时每天每班检查一次借用物品是否干净、有无损坏。 相关规定见《灌装车间现管物品柜管理作业细则》 5.2 负责对外来人员进出果灌车间管理,并按《外来人员进出车间作业细则》执行。 5.3 负责更衣室、洗手间的日常管理,并按《灌装车间更衣室、洗手间使用作业细则》、 《灌 装车间门禁处消毒水更换作业细则》执行。 5.4 每二小时一次对车间生产现场进行监督检查,并按《现场管理作业细则》、 《能源检 查作业细则》执行。 5.5 每天按照规定开、关车间的空调、屋顶风机、照明灯,并按《空调、屋顶风机、照 明灯使用作业细则》执行。 5.6 维持正常的交接班秩序。对轻微受伤员工进行简单消毒、包扎处理,如受伤严重须 送外医治时应及时与主任办进行联系。 5.7 部办、主任办临时交办的其他事务。 5.8 每班对生产公共区、服务区、车间屋顶、车间外围进行一次检查,以保证车间的干净、 整洁,并定期织人员对相关区域进行卫生清洁。并将检查结果记录在《灌装车间 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 作业细则(现)— 001 生效日期: 2003 年 06 月 25 日 版本号:02 分发号: 编制: 陈景红 审核: 韦雪波 批准: 共 2 页 第 2 页(不含附录) 现管 GMP 查核记录表》。 6 支持性文件 6.1 《现管物品柜管理作业细则》 6.2 《外来人员进出车间作业细则》 6.3 《更衣室、洗手间使用作业细则》 6.4 《门禁处消毒水更换作业细则》 6.5 《能源检查作业细则》 6.6 《现场管理作业细则》 6.7 《空调、屋顶风机、照明灯使用细则》 7 附表 7.1 《灌装车间违纪处罚单》 7.2 《现管消毒池工程换水记录表》 7.3 《现管外来人员借用物品登记表》 7.4 《灌装车间现场检查结果记录表》 7.5 《现管交接班记录表》 7.6 《灌装车间屋顶、纱窗检查记录表》

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外来人员进出车间作业细则0620-005

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 作业细则(现)—005 生效日期: 2003 年 06 月 25 日 版本号:02 分发号: 编制: 陈景红 审核: 韦雪波 批准: 共 4 页 第 1 页(不含附录) 外来人员进出车间作业细则 1 目的 规范外来人员进出车间的操作,便于统一管理。 2 适用范围 灌装车间现管 3 职责 3.1 现管员负责对外来人员进出车间进行监督与指导。 3.2 车间主任负责对现管员进行督导。 4 定义 4.1 外来人员:指非果冻部的工作人员。包括总部工作人员、本基 地工作人员、外基地工作人员、外协人员。 4.2 工作人员(供应商、设备安装人员、土建人员)。 5 内容: 5.1 本基地工作人员进出车间。 5.1.1本基地工作人员进出车间时,按照着装规定直接进入车间。 5.1.2如需借用车间的相关着装进入车间时必须经主任级以上管 理人员的许可后方可借用,同时登记,出车间时及时返还。 5.2 总部及外基地工作人员进出车间。 5.2.1由总部领导、基地经理、果冻部长陪同(或由果冻部长电话 通知)进入车间时,不需要任何凭证,现管人员直接按相关 着装规定备好着装。 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 作业细则(现)—005 生效日期: 2003 年 06 月 25 日 版本号:02 分发号: 编制: 陈景红 审核: 韦雪波 批准: 共 4 页 第 2 页(不含附录) 5.2.2发放着装前还应仔细检查是否干净、整齐。 5.2.3现管员记录需发放的着装数量。 5.2.4必要时现管员需有礼貌地向外来人员简单阐述进入车间前 的有关规定(如洗手、消毒、进风淋室旋转 360 度、着装应 整齐等)。 5.2.5工作完后,现管人员及时将着装收回。 5.2.6如无部长级以上人员陪同(或电话通知)进入车间时,必 须出示由基地经理签发的《阳江基地特殊通行凭证》,同时 必须有相关行政人员陪同,否则一律不予放行。 5.2.7进车间时现管员按着装规定为其备好着装,并由陪同人员 在《灌装车间物品借用登记表》上填写相关物品的借用数量 和时间。 5.2.8出车间时陪同人员应及时将物品还回现管。 5.3 外协人员进入车间 5.3.1外协人员进入车间时必须持有基地经理签发的《阳江基地 特殊通行凭证》,同时有一名以上保安人员陪同,否则一律 不予放行。 5.3.2 现管人员必须对《阳江基地特殊通行凭证》原件核对和保 管,着装自备。 5.3.3必要时现管员需有礼貌地向外来人员简单阐述进车间的有 关规定(如手消毒、进风淋室旋转 360 度、着装应整齐等)。 5.3.4 陪同保安负责填写《灌装车间物品借用登记表》。

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灌装车间现管物品柜管理作业细则

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:朱立杰、李彬 审核:韦雪波 批准:刘立冬 共 2 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间现管物品柜管理作业细则 1、 目的 规范车间现管物品柜内的物品管理,提高工作效率,确保物品清 洁。 2、 用范围 车间现管物品柜。 3、 职责 3.1 管现管员负责对柜内物品摆放整齐,定时清洁及物品借出与 归还进行登记。 3.2 现管员负责对柜内物品的实际需要进行领取及标识。 4、 定义 4.1 物品包含:大白褂、水鞋、红帽、纸巾、蓝大褂、橙帽。 5、 作业内容 5.1 物品领取 5.1.1 现管交接班时必须对柜内物品数量进行桷认。 5.1.2 现管负责对柜内物品根据实际需要向主任办提出领取申 请。 5.2 物品借用与归还 5.2.1 按《灌装车间劳保用品外借规定》执行。外来参观人员,必 须持有由基地经理签发的《阳江基地特殊通行凭证》并由相关行政 人员全程陪同,借用劳保用品由车间主任批示方可借用。 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度-03001 生效日期:2003 年 02 月 日 版本号:A01 编制:韦雪波 审核: 批准: 共 2 页 第 2 页(不含附录) 5.2.2 现管现管员发放借用物品时,检查是否干净、有无损坏, 如有问题应更换其它干净完好的物品。 5.2.3 参观人员借用的物品使用完后,须将物品归还于现管员,现 管员对物品进行归还登记,且检查物品是否干净、有无损坏之现象, 如有损坏现象及时报当班主任进行处理。 5.3 物品摆放与卫生 5.3.1 现管现管员必须按照物品柜外部标识将物品对应摆放且整 洁有序。 5.3.2 所借用物品在归还后及时清洗干净。 5.4 处罚 5.4.1 责任人由于工作疏忽造成物品丢失的须照价赔偿。 5.4.2 车间主任检查柜内物品时如有摆放不整齐,清洁卫生不及时 的扣除当班现管员当月绩效奖 5 分/次。 6、 附表 6.1《现管外来人员借用物品登记表》

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灌装车间料液回收作业细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度-03001 生效日期:2003 年 02 月 日 版本号:A01 编制:李彬 审核:韦雪波 批准:刘立冬 共 2 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间料液回收作业细则 1 目的 规范机手回收充填过滤余料的操作,提高产出率。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间充填段 3 职责 3.1 充填机手和料液回收专人负责按本规范的程序和方法进行料液回收 3.2 工段长、长负责对本规范的执行进行指导与监督。 3.3 煮料工段负责提供煮料过滤袋及其清洗、消毒。 4 定义(无) 5 规定 5.1 作业准备。 5.1.1 煮料工段为每条线准备 2 倍于开机台数的过滤袋,按工艺消毒后送 到充填段指定开水箱中,水温保持在 80℃以上。 5.1.2 充填段每条线自备 2—3 把内径为 25cm 的不锈钢滤勺,按果肉器 具消毒工艺消毒后,浸泡在 80℃以上的开水中。 5.1.3 充填工段每条线安排一名专人协助充填机手进行料液回收。 5.2 料液回收操作 5.2.1 充填机手换过滤袋前 5 分钟通知料液回收专人准备滤具。 5.2.2 料液回收专人将滤具搁稳于料缸上方后,机手将换下过滤袋内的料 液倒入滤具内。 5.2.3 料液回收专员轻轻晃动滤具,直至料液全部过滤完为止,如料液较 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度-03001 生效日期:2003 年 02 月 日 版本号:A01 编制:李彬 审核:韦雪波 批准:刘立冬 共 2 页 第 2 页(不含附录) 浓不能全部滤,可用充填专用打袋棒适当敲击、挤压,迫使余料滤出。 5.2.4 完成一次料液回收操作后,取下过滤袋放到待清洗过滤袋专用箱内, 滤勺保存于 80℃以上开水箱中。 5.2.5 过滤袋目数不得与充填过滤工艺相违背。 6 处罚 6.1 机手、料液回收专人未按本细则进行操作,扣绩效 1 分/次。 6.2 长对料液回收过程中的异常情况未进行妥善处理,并造成品质事件 或事故,视情况予以处罚。

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灌装车间椰果脱酸作业细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:严康 审核:韦雪波 批准:刘立冬 共 3 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间椰果脱酸作业细则 1 目的 规范椰果脱酸作业的操作程序,确保脱酸作业的正常进行。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间煮料工段 3 职责 3.1 椰果脱酸工负责按工艺要求进行脱酸,并正确挂放目视牌. 3.2 长、工段长负责监督、指导. 4 定义 4.1 专用脱酸缸:在普通脱酸缸的基础上进行改造后专用于椰果脱 酸的设备. 4.2 椰果脱酸工:对醋酸椰果进行脱酸,以使椰果酸度达到工艺要 求的员工. 4.3 炒椰果工:把已脱好酸的椰果按工艺进行糖化或脆化的员工. 5 内容 5.1 椰果脱酸工在脱酸前必须把专用脱酸缸清洗干净,并准备好“正 在脱酸”与“已脱酸”目视牌. 5.2 将两块“正在脱酸”目视牌悬挂好,其中一块大的放在专用脱酸缸 盖顶上的不锈钢 插槽里,另一块小的悬挂在缸底排椰果管口阀门的手柄处. 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:严康 审核:韦雪波 批准:刘立冬 共 3 页 第 2 页(不含附录) 5.3 挂好目视牌后,接着把需脱酸的椰果倒进专用脱酸缸里,专用 脱酸缸及普通脱酸缸每缸椰果量由工段长根据情况而定. 5.4 脱酸前必须将脱酸缸中的椰果酸液全部排放干净,之后才能加 水进行脱酸. 5.5 脱酸时严格按工艺规定操作,尽量使用开水脱酸,若开水供应 不足时,可注软水直接使用蒸汽加热脱酸. 5.6 直接使用蒸汽加热脱酸时注意:在水烧开后,立即关闭蒸汽阀 门,并打开排水阀,将缸里的开水全部排掉,排完开水再重新注 入软水,禁止椰果在开水中长时间浸泡. 5.7 反复进行以上操作多次,并控制好椰果脱酸进度,使每缸椰果 脱酸时间不超过 240min; 5.8 脱酸完毕并经检测,椰果的酸度达到工艺要求,PH:5-7;立即 加软水将椰果降温至 30℃左右备用,可适当开启搅拌. 5.9 椰果脱好酸后,椰果脱酸工必须立即把“正在脱酸”的大小两块 目视牌取走,换上“已脱酸”目视牌. 5.10“已脱酸”目视牌只需放一块在专用脱酸缸盖顶上的不锈钢插槽 里,插好目视牌后,反转不锈钢插槽,使目视牌上“已脱酸”字 样正对炒椰果处. 5.11 炒椰果工看到不锈钢插槽里挂上“已脱酸”目视牌后,并确认排 椰果管口阀门手柄处无“正在脱酸”的目视牌,方可把椰果从专 用脱酸缸里排出进行糖化或脆化. 5.12 排放出来的椰果在糖化或脆化前,炒椰果工必须进行品尝,确

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灌装车间生产指令执行与反馈细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:严康 审核: 韦雪波 批准: 共 3 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间生产指令执行与反馈细则 1 目的 确保车间生产信息传递及时、准确,使异常状况得到有效的预防和纠正。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1 生管部计划负责《生产计划单》的编制与及时下达。 3.2 灌装车间主任办统计员负责《生产计划单》的接收整理、按数量打印。 3.3 灌装车间驻供统计员负责将《生产计划单》及时分发到各工段。 3.4 各工段责任人负责按《生产计划单》进行生产,并将每日计划达成状况及异常信息进行 反馈。 4 定义(无) 5 内容 5.1 生产计划单(生产计划增补单或更改)的下发。 5.1.1《生产计划单》的下发 5.1.1.1 生管部计划每天在 17:30 前把第二工作日的《生产计划单》在 ERPII 系统内做 好,并发邮件或电话通知灌装主任办统计员。 5.1.1.2 接到通知后,灌装主任办统计员须第一时间将《生产计划单》进行整理、打印。 5.1.1.3《生产计划单》打印好后,由灌装主任办统计员送至现管,并通知驻供统计员, 驻供统计员必须第一时间将《生产计划单》分发到车间各工段,并在《传阅本》上记 录接收时间。 5.1.2《生产计划增补单》的下发 5.1.2.1 生产计划需更改时,生管部计划必须以邮件形式将《生产计划增补单》发到灌 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:年月日 版本号: 编制:严康 审核: 韦雪波 批准: 共 3 页 第 2 页(不含附录) 装车间主任办和灌装车间料段电脑。 5.1.2.2 灌装车间驻供统计员或供料段物控统计员,在接到邮件后必须第一时间将《生产 计划增补单》打印。并在第一时间分发到各工段,各工段的工段长或受权人必须认真 在《传阅本》上签接收时间。 5.2 基地计划达成状况反馈 5.2.1 灌装车间各充填工段每班必须对当天的生产计划达成状况进行反馈,并填写《日计 划达成状态表》,该表由早、晚两班共同完成。 5.2.2《日计划达成状态表》先由充填统计员按要求填写完整,并交当班充填工段长进行 审核签名。 5.2.3 当班充填工段长审核无误后,由统计员送至灌装主任办,当班车间主任进行审阅。 5.2.4 早班在下班前将《日计划达成状态表》交当班主任审阅签名后,再由充填各工段统 计员领回交接下一班填写。 5.2.5 晚班充填各工段必须在 7:00 前完成《日计划达成状态表》一天的计划达成状况, 由充填工段长审核无误后,再送到驻供统计员处,由驻供统计员将《日计划达成状态表》 录入电脑 D 盘。 5.2.6 驻供统计员在录入电脑之前及之后必须认真审核,如有不明白的内容要立即向责任 工段长了解清楚。 5.2.7 录入内容经检查无误后,驻供统计员在 7:30 前打印一份完整的《日计划达成状态表》 上交灌装主任办,由当班主任审阅。 5.2.8 当班主任对全天计划达成进行审阅,无误后由灌装主任办统计员录入电脑 G 盘,审 核正确无误后,存入 G 盘共享。 5.3 生产异常信息反馈 5.3.1 灌装车间各工段若在生产中出现异常情况(如原材料、设备、计划变更、操作等),

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灌装车间生产用具、办公用品管理作业细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:蒲雪刚 审核:刘立冬 批准: 共 3 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间生产用具、办公用品管理作业细则 1 目的 规范车间生产用具、办公用品管理,合理高效利用资源。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 定义(无) 4 职责 5 内容 5.1车间统计员对所有的生产用具、办公用品的使用情况建立完善系 统的台帐,各生产用具、办公用品的领入、发放、报废、转借必 须在第一时间录入台帐。同时责任人(工段必须指定专人负责工 段物品及生产用具的领用)必须在记录本(表)上签名确认。 5.2所有的办公用品、生产用具均划分为两类:一类易耗品;二类非 易耗品。详见《生产用具、办公用品使用期限标准》(附后)。 5.3部分生产用具、办公用品(包括勺、盆、叉子、字粒、字座、镊 子、剪刀、电话、扳手以及计算器、文件夹、打孔器、订书机等) 未妥善管理造成丢失,由责任人按市价赔偿,赔偿金额一律交到 主任办统计员处,由统计员开《物品损坏、丢失赔偿证明》后凭《物 品损坏丢失赔偿证明》到主任办(或驻供)统计员处(或供料段) 领取(统计员所收取的赔偿款额在一周内买回所丢失的物品并开 具相应的证明)。 5.4凡物品人为故意造成的损坏视情况可按 5.3 条款进行赔偿。 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:蒲雪刚 审核:刘立冬 批准: 共 3 页 第 2 页(不含附录) 5.5责任人到统计员处(或供料段)领取物品时,除一次易消耗品外 一律以旧换新,并严格按生产用具报废作业程序进行。办公用品 则直接在主任办统计员处更换,主任办统计员做好相应的台帐 (表单)记录。填报:《生产用具报废领用作业程序》、《生产用 具报废单》见流程图: 5.6各工段对所属工段的生产用具、办公用品应统一标记、编号并报 统计员处存档。 5.7交接班时,双方责任人(或授权人)必须认真对生产用具、办公 用品进行共同盘点、填制《生产用具、办公用品交接记录表》。 5.8需跨工段借用生产用具、办公用品必须由需方工段长向供方工段 长提出书面申请,填制《生产用具、办公用品借用申请表》。 5.9人员岗位异动时,必须办理生产用具、办公用品移交工作,并填 制《灌装车间人事调动物品交接表》。 5.10 各工段对每件生产用具、办公用品必须明确到每位使用责任 人,负责及时做到责任追溯。 5.11 车间物品盘点小长为车间主任)每月不定期对各工段 申请填报废单 Yes Yes N o N o N o 物品使用正 常损坏 使用人 工段 长 工段长 驻供(主任 办)统计员 主任 No 现管、统计员 通知、监督入三级明细 帐 处理 发放 Yes

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