适用对象
《生产管理知识-公辅车间考核指标(KPI)》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。
生产管理知识-公辅车间考核指标(KPI)文本预览
部门
考核总表——公辅
车间
项目细分
评分标准
考核
类型
资料
提供
考核
者
得
风、
电、
按照标准和生产
车间的要求提供风、水、电、汽。
风、水、电、汽每中
断供应一次,扣 2-
5 分。
横向
炼 钢
车间
轧 钢
车间
炼钢车
间
轧钢车
间
控
季度
考核可变成本,年度
考核总成本。
每超出额定成本 1
%,扣 3 分。
客观
财 务
部
财务部
管
设备维护、保养好,不出现损失达10000元以上的设备
事故。
每出现一次,扣2分。
客观
机 电
装 备
部
机电装
备部
1.
轻伤
事故每月不
超过3次。
每
超过 1 次,扣 3 分。
客观
生 产
技 术
部
生产技
术部
2.
重伤
事故每月不
超过1次。
每
超过 1 次,扣 5 分。
客观
生 产
技 术
部
生产技
术部
生
3.
不发生死亡
事故或者重大伤亡
事故。
发生一次死亡
事故,
扣 8 分,发生一次重
大伤亡
事故,扣 15
分。
客观
生 产
技 术
部
生产技
术部
费
制
车间管理费用不
超过计划。
得分=(计划费用-实
际费用)÷计划费用
×10+10
客观
财 务
部
财务部
文件格式
提供Word(.doc)和PDF两种格式文件,包含可直接编辑的模板文件和参考示例。