生产管理知识-公辅车间考核指标(KPI)
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《生产管理知识-公辅车间考核指标(KPI)》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容，适用于其它行业相关企业。
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部门考核总表——公辅车间
项目细分
评分标准
考核
类型
资料
提供
考核
者
得
风、
电、
按照标准和生产车间的要求提供风、水、电、汽。
风、水、电、汽每中
断供应一次，扣 2－
5 分。
横向
炼 钢
车间
轧 钢
车间
炼钢车
间
轧钢车
间
控
季度考核可变成本，年度考核总成本。
每超出额定成本 1
％，扣 3 分。
客观
财 务
部
财务部
管
设备维护、保养好，不出现损失达10000元以上的设备事故。
每出现一次，扣2分。 客观
机 电
装 备
部
机电装
备部
1.
轻伤事故每月不超过3次。
每超过 1 次，扣 3 分。 客观
生 产
技 术
部
生产技
术部
2.
重伤事故每月不超过1次。
每超过 1 次，扣 5 分。 客观
生 产
技 术
部
生产技
术部
生
3.
不发生死亡事故或者重大伤亡事故。
发生一次死亡事故，
扣 8 分，发生一次重
大伤亡事故，扣 15
分。
客观
生 产
技 术
部
生产技
术部
费
制
车间管理费用不超过计划。
得分=(计划费用-实
际费用)÷计划费用
×10+10
客观
财 务
部
财务部
项目细分
评分标准
考核
类型
资料
提供
考核
者
得
风、
电、
按照标准和生产车间的要求提供风、水、电、汽。
风、水、电、汽每中
断供应一次，扣 2－
5 分。
横向
炼 钢
车间
轧 钢
车间
炼钢车
间
轧钢车
间
控
季度考核可变成本，年度考核总成本。
每超出额定成本 1
％，扣 3 分。
客观
财 务
部
财务部
管
设备维护、保养好，不出现损失达10000元以上的设备事故。
每出现一次，扣2分。 客观
机 电
装 备
部
机电装
备部
1.
轻伤事故每月不超过3次。
每超过 1 次，扣 3 分。 客观
生 产
技 术
部
生产技
术部
2.
重伤事故每月不超过1次。
每超过 1 次，扣 5 分。 客观
生 产
技 术
部
生产技
术部
生
3.
不发生死亡事故或者重大伤亡事故。
发生一次死亡事故，
扣 8 分，发生一次重
大伤亡事故，扣 15
分。
客观
生 产
技 术
部
生产技
术部
费
制
车间管理费用不超过计划。
得分=(计划费用-实
际费用)÷计划费用
×10+10
客观
财 务
部
财务部
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