适用对象
《生产管理知识-供应部-生产跟单员绩效考核指标(KPI)》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。
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生产跟单员 KPI
KPI
考核周期
考核标准
KPI 说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
生 产 进 度 计 划 完
成率
季度
95%
交 货 期 按 时 完
成计划的比率,
50%
100
A>=95%
90 90%<=A<95%
70 85%<=A<90%
0
A<85%
SAP《 采 购 发
票查询
报表》;
《 成 品 采 购 收
货
报表》
保证交货期
质量目标达标率
季度
100%
指 的 是 质 量 目
标 达 标 的 情 况
记录, 此处用返
工 率 来 表 示 达
标率
40%
100
A<=3%
80
3%
50
4%
0
A>5%
质 检 部 质 量 月
报表成本会计;
部 门 经 理 抽 检
记录
保证质量
料 率 等 提 供 的 及
时性与准确性
季度
100 分
指 为 成 本 核 算
需 要 提 供 数 据
是 否 及 时 、 准
确,强调与
成本
核算员的配合
10%
100
W=0
90
W=1
70
W=2
0
W>=3
成 本 核 算 员 记
录 ; 《 订 单 计
划》
有效控制
生产成本
备注:计算方式中 A 表示实际完成数,W 表示错误次数。
文件格式
提供Word(.doc)和PDF两种格式文件,包含可直接编辑的模板文件和参考示例。