生产管理知识-生产部绩效考核指标

四、生产部绩效考核指标
生产部经理绩效考核指标
1、生产部经理 KPI 指标表
指 标
编 号
KPI
KPI 说明
权重
(100%)
计算方法
信息来源
1
季度工作评价
季度工作完成情况，包
括数量、质量、效率、
效果等方面的综合评价
70
季度绩效
考核表
工作总结
2
内部满意度
见部门满意度调查表和
子公司满意度调查表
30
相关部门
评价，人
力资源部
汇总
人力资源部
2、生产部经理能力/态度要求列表
项目
能力类型
专业技能
团队合作能力
评估能力
效率
核心能力
激励
合计
项目
态度类型
是否注重协作，发挥团队精神
处理问题是否全面周到
是否关心员工成长及员工工作效率
计划的立案、实施是否有充分的准备
所需态度
是否勇于承担责任
合计
生产部工程师（土建）绩效考核指标
1、生产部工程师（土建）KPI 指标表
指 标
编 号
KPI
KPI 说明
权重
(100%)
计算方法
信息来源
1
工程质量监督
及时发现工程质量问题，保
证所监督工程的质量
40
季度绩效考
核表
分公司
2
土建工程管理
工程的预算、工程完成时
间、质量和工程成本，发现
的问题和解决的问题
40
季度绩效考
核表
工作报告