生产管理知识-军工行业-生产管理(主管)关键业绩考核指标（KPI）
VIP专享
适用对象
《生产管理知识-军工行业-生产管理(主管)关键业绩考核指标（KPI）》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容，适用于其它行业相关企业。
文本预览
生产管理/主管考核指标
考核维度：任务绩效
考核人：
指标项
考评目的
考评标准
1
产品工作的
计划性
保证装备生产计划有序
分管产品有无年度、季度和月工作计
划，是否详尽，上级审核发现的缺失
项不得多于[ ]处
2
工作计划完
成情况
确保分管产品计划的有
效实现
计划是否按时、保质、保量完成
3
生产协调管
理
确保生产问题及时解决
分管产品涉及生产各环节的问题是
否及时协调和有效解决
4
技术安全管
理
预防安全事故
分管产品生产中发生严重技术安全
事故（否决性指标）
5
质量记录完
整性
确保过程和活动均有质
量记录
分管产品质量记录是否符合程序文
件要求
6
售后服务管
理
提高用户满意度
分管产品的用户信息收集、反馈及技
术服务完成率
7
产品合格率
降低不合格品损失
分管产品合格率不低于[ ]%
8
保密工作
杜绝泄密
不发生泄密事件（否决性指标）
9
重大事故发
生次数
杜绝重大事故发生
分管产品重大事故发生次数（否决性
指标）
备注：
考核维度：任务绩效
考核人：
指标项
考评目的
考评标准
1
产品工作的
计划性
保证装备生产计划有序
分管产品有无年度、季度和月工作计
划，是否详尽，上级审核发现的缺失
项不得多于[ ]处
2
工作计划完
成情况
确保分管产品计划的有
效实现
计划是否按时、保质、保量完成
3
生产协调管
理
确保生产问题及时解决
分管产品涉及生产各环节的问题是
否及时协调和有效解决
4
技术安全管
理
预防安全事故
分管产品生产中发生严重技术安全
事故（否决性指标）
5
质量记录完
整性
确保过程和活动均有质
量记录
分管产品质量记录是否符合程序文
件要求
6
售后服务管
理
提高用户满意度
分管产品的用户信息收集、反馈及技
术服务完成率
7
产品合格率
降低不合格品损失
分管产品合格率不低于[ ]%
8
保密工作
杜绝泄密
不发生泄密事件（否决性指标）
9
重大事故发
生次数
杜绝重大事故发生
分管产品重大事故发生次数（否决性
指标）
备注：
文件预览
企安文库 - 请下载后使用
免责申明
本网站提供的生产安全相关模板文件仅供参考和示例之用，属于通用性资料。用户下载并使用这些模板，即表示理解并同意：
- 本文件不构成任何法律、专业安全咨询或特定情况下的建议。
- 用户有责任根据自身具体业务、所在地法律法规及行业标准，对模板进行审查、修改和定制，确保其适用性、准确性和合规性。
- 网站运营方对用户因使用、误用或依赖本网站提供的模板文件而导致的任何直接、间接、偶然或特殊的损失或损害（包括但不限于安全事故、经济损失、法律责任）概不负责。
- 本网站及其运营方明确免除因用户访问、下载、使用或无法使用这些模板文件而直接或间接引起的或与之相关的任何及所有索赔、损失、损害（包括人身伤害、财产损失、业务中断、数据丢失等）或法律责任。
文件格式
提供Word(.doc)和PDF两种格式文件，包含可直接编辑的模板文件和参考示例。
相关推荐
模板价格
¥2.00
VIP会员购买后可无限制下载
购买保障
- 专业审核保障
- 一次购买永久下载
- 专业客服支持
同类别相关推荐
猜您喜欢
您可能还需要以下模板
