生产管理知识-军工行业-生产管理(主管)关键业绩考核指标（KPI）

生产管理/主管考核指标
考核维度：任务绩效
考核人：
指标项
考评目的
考评标准
1
产品工作的
计划性
保证装备生产计划有序
分管产品有无年度、季度和月工作计
划，是否详尽，上级审核发现的缺失
项不得多于[ ]处
2
工作计划完
成情况
确保分管产品计划的有
效实现
计划是否按时、保质、保量完成
3
生产协调管
理
确保生产问题及时解决
分管产品涉及生产各环节的问题是
否及时协调和有效解决
4
技术安全管
理
预防安全事故
分管产品生产中发生严重技术安全
事故（否决性指标）
5
质量记录完
整性
确保过程和活动均有质
量记录
分管产品质量记录是否符合程序文
件要求
6
售后服务管
理
提高用户满意度
分管产品的用户信息收集、反馈及技
术服务完成率
7
产品合格率
降低不合格品损失
分管产品合格率不低于[ ]%
8
保密工作
杜绝泄密
不发生泄密事件（否决性指标）
9
重大事故发
生次数
杜绝重大事故发生
分管产品重大事故发生次数（否决性
指标）
备注：