生产管理知识-武汉天澄环保科技公司电气事业部计划生产主管考核指标
VIP专享
适用对象
《生产管理知识-武汉天澄环保科技公司电气事业部计划生产主管考核指标》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容，适用于其它行业相关企业。
文本预览
电气事业部计划生产主管考核指标
编
号
KPI 指标
权重
指
标
说
明
与
计
算
公
式
信
息
来
源
基
本
目
标
挑
战
目
标
1
生产计划完成率
20%
2
成本降低率
10%
3
事业部的费用控制
10%
电气产品质量合格率( %)
千人负伤率 （‰）
4
运营类 40%
5
部门领导的满意度
10%
6
组织类 10%
编
GS 指标 50%
权重 评估说明与标准
号
1 ×月底前建立事业部的生产管理工作制度、工作标准
2 事业部的行政后勤保障
3 事业部内部考核管理情况
4 生产工艺改进产品的标准化、系列化
5 生产管理组织情况
6 保证公司文件及会议精神的及时下达
7 保证事业部所有方案设计、标书及软件及时归档和安全保管
确保本事业部的质量、安全、一体化管理体系评审通过
考核得
分
编
号
KPI 指标
权重
指
标
说
明
与
计
算
公
式
信
息
来
源
基
本
目
标
挑
战
目
标
1
生产计划完成率
20%
2
成本降低率
10%
3
事业部的费用控制
10%
电气产品质量合格率( %)
千人负伤率 （‰）
4
运营类 40%
5
部门领导的满意度
10%
6
组织类 10%
编
GS 指标 50%
权重 评估说明与标准
号
1 ×月底前建立事业部的生产管理工作制度、工作标准
2 事业部的行政后勤保障
3 事业部内部考核管理情况
4 生产工艺改进产品的标准化、系列化
5 生产管理组织情况
6 保证公司文件及会议精神的及时下达
7 保证事业部所有方案设计、标书及软件及时归档和安全保管
确保本事业部的质量、安全、一体化管理体系评审通过
考核得
分
文件预览
企安文库 - 请下载后使用
免责申明
本网站提供的生产安全相关模板文件仅供参考和示例之用，属于通用性资料。用户下载并使用这些模板，即表示理解并同意：
- 本文件不构成任何法律、专业安全咨询或特定情况下的建议。
- 用户有责任根据自身具体业务、所在地法律法规及行业标准，对模板进行审查、修改和定制，确保其适用性、准确性和合规性。
- 网站运营方对用户因使用、误用或依赖本网站提供的模板文件而导致的任何直接、间接、偶然或特殊的损失或损害（包括但不限于安全事故、经济损失、法律责任）概不负责。
- 本网站及其运营方明确免除因用户访问、下载、使用或无法使用这些模板文件而直接或间接引起的或与之相关的任何及所有索赔、损失、损害（包括人身伤害、财产损失、业务中断、数据丢失等）或法律责任。
文件格式
提供Word(.doc)和PDF两种格式文件，包含可直接编辑的模板文件和参考示例。
相关推荐
模板价格
¥2.00
VIP会员购买后可无限制下载
购买保障
- 专业审核保障
- 一次购买永久下载
- 专业客服支持
同类别相关推荐
猜您喜欢
您可能还需要以下模板
