生产管理知识-武汉天澄环保科技公司电气事业部计划生产主管考核指标
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《生产管理知识-武汉天澄环保科技公司电气事业部计划生产主管考核指标》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容，适用于其它行业相关企业。
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电气事业部计划事业主管生产指标
编
号
KPI 指标
权重
指
标
说
明
与
计
算
公
式
信
息
来
源
基
本
目
标
挑
战
目
标
1
事业计划完成率
20%
2
成本降低率
10%
3
事业部的费用控制
10%
电气产品质量合格率( %)
千人负伤率 （‰）
4
运营类 40%
5
部门领导的满意度
10%
6
组织类 10%
编
GS 指标 50%
权重 评估说明与标准
号
1 ×月底前建立事业部的事业考核工作制度、工作标准
2 事业部的行政后勤保障
3 事业部内部生产考核情况
4 事业工艺改进产品的标准化、系列化
5 事业考核组织情况
6 保证公司文件及会议精神的及时下达
7 保证事业部所有方案设计、标书及软件及时归档和安全保管
确保本事业部的质量、安全、一体化考核体系评审通过
生产得
分
编
号
KPI 指标
权重
指
标
说
明
与
计
算
公
式
信
息
来
源
基
本
目
标
挑
战
目
标
1
事业计划完成率
20%
2
成本降低率
10%
3
事业部的费用控制
10%
电气产品质量合格率( %)
千人负伤率 （‰）
4
运营类 40%
5
部门领导的满意度
10%
6
组织类 10%
编
GS 指标 50%
权重 评估说明与标准
号
1 ×月底前建立事业部的事业考核工作制度、工作标准
2 事业部的行政后勤保障
3 事业部内部生产考核情况
4 事业工艺改进产品的标准化、系列化
5 事业考核组织情况
6 保证公司文件及会议精神的及时下达
7 保证事业部所有方案设计、标书及软件及时归档和安全保管
确保本事业部的质量、安全、一体化考核体系评审通过
生产得
分
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