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11上网服务有限公司事故应急预案

上网服务公司安全生事故应急预案 (仅供参考请结合本单位实际情况编写) 1.总则 1.1 编制目 为了保障员工顾客人身健康安全,预防事故发生,减 少事故造成损失,维护企业社会安定,在事故发生后能迅速、 有效、有序地采取应急救援制定本预案。 1.2 编制依据 依据《北京市安全生条例》、《北京市消防条例》、《北京市文化 娱乐场所经营单位安全生规定》、 《生经营单位安全生事故应急 预案编制导则》结合本单位实际情况制定本预案。 1.3 适用范围:本预案适用我单位火灾事故。 1.4 应急救援体系:火灾事故现场处置方案,人员疏散现场处 置方案。 1.5 应急工作原则 及时发现、及时报告、统一指挥、以人为本、快速反映、认真应 对、单位自救与专业救援相结合。 2、危险性分析 2.1 本单位概况 我单位是上网服务公司,地处朝阳区、商业区商贸大楼一角, 大楼建筑面积 18400㎡,我单位租用 420㎡,其中地上营业大厅 240m2 地下 180㎡。主要设备有电脑 50 台,配电室一处,单位北侧楼上 为百货,南侧是小商品零售市场,东门前是马路。 2.2 危险性分析 (1)由于网吧电器线路多、用电量大、经营时间长,存在通电 线路过负荷危险。 ①由于断路造成相间电压不平衡,烧毁电脑、空调等用电设备而 引发火灾。 ②电脑、空调自身故障引然可然物发生火灾。 ③网吧工作人员如果过量使用乙醇、丙醇等发挥性易燃液体作为 清洁剂来擦拭微机电路板电器元件,可能导致火灾。 ④电脑长期工作,容易造成电脑元器件大量放热甚至老化,增大 了火灾可能性。 (2)网吧属于人员密集场所,人员流动性大,不确定因素比较多, 人为原因及易造成火灾,一旦出现火源引起易燃物、可燃物燃烧, 生有毒气体,导致人员中毒或窒息,发生火灾也会央及四邻。 3、组织机构与职责 3.1 应急领导小组 组长:经理 职责:主持制订应急预案,启动应急预案、事故现场指挥、决定 应急响应结束、配合社会救援单位共同进行应急救援。 副组长:副经理 职责:协助组长指挥应急抢救工作,组长不在时履行组长职责。

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11-双控体系部门责任制

“双控”体系岗位责任制 为明确公司安全风险分级管控隐患排查治理双重预 防体系(以下简称“双控”体系)建设工作责任,确保有效推 进体系建设正常运行,现根据公司实际,制定“双控”体系 岗位责任制如下: 一、总经理职责 1.为矿井安全风险分级管控隐患排查治理工作第一责 任人,全面负责“双控”体系领导工作,组织建立“双控”体系, 明确相关部门人员职责,明确“双控”体系工作管理部门, 具体负责“双控”体系工作组织开展,并督促各部门、工区 开展“双控”建设工作。 2.按照煤矿安全生准化要求,组织建立安全风险分 级管控工作制度,明确安全风险辨识范围、范围,以及安 全风险辨识、评估、管控工作流程。 3.组织年度安全风险评估工作,牵头编制年度安全风 险辨识评估报告;参与专业风险专项辨识工作,建立可能引 发事故发生重大安全风险清单,评估结果应用于下一年度 安全生重点工作,监督涉及重大安全风险资金投入、管控 措施落实工作。 4.组织实施重大安全风险管控措施,具体工作由 HSE 部 牵头负责,其他相关业务科室、各区队配合,并将管控措施 落实到位。 5.每月组织对重大安全风险管控措施落实情况管控效 果进行一次检查分析,针对管控过程中出现问题调整完善 管控措施,并结合年度专项安全风险辨识评估结果,布置 月度安全风险管控重点,明确责任分工。 6.每月至少组织开展一次隐患排查治理工作及会议,对 一般事故隐患、重大事故隐患治理情况进行通报,分析事 故隐患原因,提出加强事故隐患治理措施。 7.为安全风险管控及隐患排查治理体系建设及工作开展 提供人力、物力及资金保障,确保各类安全风险管控到位, 隐患整改治理到位。 二、党委书记职责 1.按照“一岗双责、党政同责”要求,抓好双控体系建 设工作。 2.对双控工作负宣传教育、安全风险管控措施监督落实 责任。 3.协助总经理抓好安全风险管控措施落实情况监督检 查工作。 三、安全副总经理职责 1.督促 HSE 部建立健全“双控”体系有关工作管理制度, 抓好体系建设协调、推进工作,并监督、检查各部门、工区 建设工作执行落实情况,确保“双控”体系建设有关工作顺利

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03.绩效评定持续改进

安全准化绩效评定计划 编号:JG/JL-1302 修订状态:(A/0) 实施时间 □每月   □每季   ■每年 周期     6 月 计划制定人 李启炎 日期 2017 年 1 月 10 日 实施内容 □安全生目标完成情况 □现场安全状况与准化条款符合情况 □安全管理实施计划落实情况 实施范围、位置、人 员 □所有区域,包括所有部门、班组 □部分区域,包括___________ □所有人员,包括公司领导、管理人员、职工 □部门人员,包括___________ 实施标准 工贸企业安全准化评定标准 实施程序 □现场观察 □询问相关人员 □各类统计分析结果 □相关记录 资源配备 指定监测人员 人, 配备监测资金为 元, 配备监测设备为 。 测量评估方法 □查看并对比安全目标与指标完成情况; □查看个人防护用品依从程度; □查看并对比职业危害监测情况与事件、事故调查完成情况; □查看并对比纠正与预防行动完成率及其效果; □查看培训计划并对比实际培训、考核情况; □查看法律法规依从程度; □查看持续改进准化系统效力情况; □查看安全投入计划并对比安全投入情况。 安全准化系统实施情况会议纪要 编号:JG/JL-1303 时 间 2017 年 9 月 15 日 地 点 会议室 主 持 人 记 录 人 参会人员:

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11-安全生月总结范例

全生月总结范例 2021 安全生月总结 1 一、加强领导,精心组织,周密部署   项目领导班子以“科学发展观”安全发展”理念为 指导,及时召开“安全生月”活动动员大会,传达通知精 神,认真分析项目全生形式,对全标段全生工 作做了详细安排周密部署,做到了活动组织到位,人员到 位,措施到位,确保了活动顺利开展。   二、加强宣传,提高认识,营造氛围   在活动开展中,全项目围绕“安全责任,重在落实”活 动主题,深入学习宣传安全生法律法规,进一步强化员 工安全意识,规范员工安全行为。利用宣传标语、横幅、 黑板报、宣传册等多种形式,广泛开展“安全生月”宣传 教育活动,营造了一个良好安全宣传氛围。   三、加强检查,狠抓整改,确保安全   活动开期间,项目安质部组织有人员对全标段人员参加 到“安全生月”活动中。   1、工程施工安全管理方面:切实加强了对施工人员 安全管理教育。项目各施工点都配备了专职安全员,每 个安全员配戴红袖章对作业现场进行安全监控,防止违章作 业。施工工地现场设立了明显安全标志安全标语。并且 举行了防洪防汛应急救援演练,同时定期不定期对现场管理 人员、施工人员进行安全学习教育,有效提高了施工人员 安全防范意识,把安全施工贯穿到了工程施工全过程,保 障了工程施工质量、安全、效益进度。特种作业人员持 证上岗,严格遵守安全操作规程,易燃易爆危险物品使用、 储存按照国家消防安全有关规定进行管理。安质部要求每处 进行高空作业施工时必须张拉安,并配备了安全带、安全帽, 与民工签订了安全生合同,确保了施工人员安全。   2、内部安全方面:现场施工认真落实领导带班、员工 轮流值班、夜间巡查制度,切实加强了内部安全防范工作。   3、开展安全生隐患排查治理专项行动情况:6 月 20 日至 6 月 21 日隐患排查阶段,项目部领导根据通知精神, 召集班子成员、安质部成员及时召开专题会议,分析讨论了 本项目存在安全隐患,针对存在隐患,落实责任,制定 措施,确定工作内容、目标任务阶段性工作计划,收到了 良好效果,消除了安全隐患,保证了施工生安全、高 效情况下顺利开展。   总之,通过开展“安全生月”活动,项目管理人员、 员工全生意识明显增强,安全管理制度等到了严格落 实,安全隐患等得到了有效整治,切实保障了员工生命安全,但仍然存在一定不足,我项目将继续坚持“安全 第一,预防为主,综合治理”方针,狠抓安全管理,推动 我项目安全生工作稳步发展。

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11-酒店消防安全管理制度

苍溪县 XX 大酒店消防安全管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强宾馆消防安全管理,保护宾客、员工公共财 安全,以预防为主,杜绝重、特大火灾事故发生。做好应付各种突 发事件准备,减少火灾损失,根据有关法律法规公司《消防安全 管理制度》,结合宾馆实际,特制订本制度。 第二章 消防组织机构 第二条 宾馆成立消防领导小组。成员如下: 组 长:宾馆经理 副组长:宾馆副经理 成 员:安全主管及其他各部门经理 第三条 消防领导小组主要职责: 1.贯彻执行《消防法》,落实“预防为主,防消结合”方针上级 有关规定。 2.组织制定消防安全规章制度灭火预案。 3.组织落实消防安全责任制消防安全岗位责任制。 4.立足自防自救,对员工进行防火安全教育,领导义务消防队,组织 消防演习。 5.布置、检查、总结消防工作,定期向消防部门报告消防工作。 6.定期组织防火检查,及时消除各种隐患,保证疏散通道畅通消防 设施处于完好状态。 7.做到“三懂”、“三会”“四能”(“三懂”即:懂本岗位火灾危险性, 懂得火灾预防措施,懂得火灾扑救方法; “三会”即:会报火警,会使 用灭火器材,会扑救初起火灾;“四能”即:能宣传,能检查,能及时发现 整改隐患,能有效扑救初起火灾)。 第三章 消防安全负责制 第四条 领班主要职责: 1.结合本班具体情况,经常进行防火宣传教育.自觉遵守防火制度 安全技术操作规程。 2.熟悉管辖范围内防火重点消防报警系统、设备、器材配备情况, 达到“三懂”、“三会”“四能”。 3.每日定期进行防火检查、巡视,发现隐患及时处理,不能处理要 立即上报上级主管。 4.定期检查巡视管辖范围内消防报警系统、设备器材,确保各项 功能正常。 5.发现火情要及时组织本班人员积极扑救初起火灾。 第五条 员工消防安全职责: 1.宾馆员工必须严格遵守防火安全制度,参加义务消防队消防演 练、火灾应急演练。 2.熟悉自己岗位工作环境,操作设备及物品情况,知道安全出口 位置消防器材摆放位置,懂得消防设备使用方法。 3.牢记消防中心电话号码“119”,救火时必须无条件听从消防中心 现场指挥员指挥。 4.严禁将货物堆放在消防栓、灭火器周围,严禁在疏散通道上堆放 货物,确保疏散通道畅通灭火器材正常使用。 5.如发现异色、异声、异味,须及时报告上级有关领导,并采取相应

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

工贸企业-组织机构职责-2、安全生承诺书

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 03 号 安全生工作承诺书 为实现我公司安全生目标计划,向全体员工社会郑重承诺: 一、在我公司内部实施安全准化管理,推行全员、全方位、全 过程、全天候安全管理监督原则,定期制订切实可行全生 目标。通过全体员工努力来持续改进我们全生工作业绩,确 保人身、企业财安全及对环境保护。 二、提供必要人力、物力财力资源支持,以保证我公司目标 实现。 三、遵守国家及地方政府有关安全生方面法律法规要求、 行业标准企业规章制度。 四、在生活动中将安全生放在首要位置,加大在安全生方 面投入,加强生技术及设备改进,制定有效应急措施,防止 火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故发生。 五、加强对员工劳动保护管理,确保全体员工人身安全健 康。 六、开展风险管理,定期进行风险评价。 七、开展对员工培训,增强员工自我保护意识安全素质。 、加强对承包商、供应商管理,杜绝无资质作业违章行为。 九、努力向社会提供符合安全要求高品质品。 十、定期公布安全生工作业绩,通过公众监督,使我公司全生工作业绩得到持续改进,促使企业持续发展。 十一、本人公司全生第一负责人,每位员工对我公司全生工作有义不容辞责任,安全生工作表现是我公司聘用奖 励员工及承包商、供应商重要依据。 总经理: 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 10 日

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食品企业-11.1员工安全考试试题(1)考试时任意选一套

××××××公司 202X 年度员工安全培训考试题 姓名: 部门: 成绩: 一、填空题(每空 0.5 分,计 50 分) 1、国家安监总局 3 号令 生经营单位安全培训规定 第四条规定: 生经营单位应当进行安全培训从业人员包括 主要负责人 、安全管理人员、 特种作业人员 其他从业人员。生经营单位从 业人员应当接受安全培训,熟悉有关 安全生规章制度 安全操 作规程 ,具备必要全生知识,掌握本岗位安全操作技能, 增强 预防事故 、 防止职业病危害 应急处理 能力。 2、危险化学品生经营单位新上岗从业人员安全培训时间不得少于 72 学时,每年接受再培训时间不得少于 20 学时。 3、《四川省安全生条列》自 2007 年 1 月 1 日起施行。 4、安全生许可证有效期为 3 年。 5、特种作业操作证有效期为 6 年,在全国范围内有效。每 3 年复 审 1 次。 6、根据财企【2012】16 号《企业安全生费用提取使用管理办法》 规定:危险品生与储存企业以 上年实际营业收入 为计提依据,采 取超额累退方式按照标准 平均 逐月提取。 7、根据 GB18218-2014《危险化学品重大危险源辨识》,氨临界量为 10 吨。 8、安全危害主要包括物安全状态、 人安全行为、、 有害 作业环境 管理上缺陷 。 9、危害识别(风险评价)就是 认知危害存在 并确定其特征 过程。 10、风险评价时机是常规活动 每年 一次,非常规活动 开始之 前 。 11、风险等级分为巨大风险、重大风险 、中等风险 、 可接受风险 轻微风险 。 12、重大危险源应登记建档,进行定期检测、 评估 、 监控 并 制订 应急预案 。 13、构成重大安全隐患风险,应做到 整改措施 、 责任 、 资 金 、 时限 预案 “五到位”。 14、从业人员在本生经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新 上岗时,应当重新接受 车间级 班组 级安全培训。 15、职业病防治工作坚持 预防为主,防治结合 方针,建立用人单 位负责、行政机关监管、行业自律、 职工参与 社会监督 机 制,实行 分类管理 、 综合治理 。 16、新建、改建、扩建项目安全设置必须与主体工程同时 设计 、 同时 施工 、同时 投入使用 。 17、根据国家安监总局 47 号令《工作场所职业卫生监督管理规定》第 十七条规定:在可能发生急性职业损伤有毒、有害工作场所,用人 单位应当设置 报警 装置,配置 现场急救用品 、 冲洗设备 、

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00

食品企业-11.2员工安全考试试题

三级安全教育知识培训考试题(厂级) 姓名: 工种: 考试时间: 年 月 日 成绩: 一、单项选择题:(50 分,5 分/题) 1、未经( )新进工人,不得上岗作业。 A、身体检查 B、培训考核 C、三级教育培训合格 2、发生火灾时,报警电话拔打( ) A、119 B、120 C、110 D、122 3、生现场安全生管理人员是指( ) A、安全主任 B、生厂长 C、总经理 D、现场管理人员 4、公安消防队扑救火灾( )向发生火灾单位个人收取费用 A、不得 B、可以 C、按照一定标准 5、用灭火器进行灭火最佳位置是( ) A、下风位置 B、上风或侧风位置 C、离起火点 10 米以上位置 D、离起 火点 10 米以下位置 6、检查液化石油气管或阀门泄漏正确方法( ) A、用鼻子嗅 B、用火试 C、用肥皂水涂抹 D、用试调剂 7、工伤是指:( ) A:在务工期间发生一切伤害事故。B:在工作时间内发生伤害事故。 C:在工作时间内做与工作有关事情发生伤害事故。 8、喷丝作业要求使用口罩原因是( ) A、保护品不受污染 B、放置吸入灰尘 C、过滤空气中有害物质 9、危险化学品燃烧时,会生有毒烟雾,在扑救时人应站在( ) A、上风向 B、下方向 C、任意方面 10、当被困在电梯中,你第一时间该做是:( ) A、大声呼救 B、敲打电梯 C、手机求救 D、按电梯内呼救键 二、判断题:总共:30 分 3 分/题 1、凡是设有仓库或生车间建筑内,不得设职工集体宿舍() 2、当单位安全出口上锁、遮挡、或者占用、堆放物品影响疏散 通道畅通时,单位应当责令有关人员当场改正并督促落实() 3、操作旋转设备时,应戴好手套,女工必须盘好头发。() 4、发生火灾后应尽快恢复生以减少损失,受灾单位或个人不必 经任何部门同意可以清理或变动火灾现场() 5、工厂,仓库内一律为禁火区,各禁火区应设禁火标志() 6、电加热设备必须有专人负责使用监督,离开时要切断电源() 7、修理设备时必须悬挂停机维修指示牌,如中途需调试,可不用 关闭电源。() 8、灭火器材设置点附近不能堆放物品,以免影响灭火器使用() 9、泡沫灭火器可用于扑救带电火灾。() 10、禁止在具有火灾爆炸危险场所使用明火,因特殊情况需要使 用明火作业时,应当按照规定办理审批手续。() 三、问答题:共 30 分 问:拔打“119”报火警时,应讲清哪些事项?

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

16.安全生费用提取使用计划

全生费使用计划表 序号 费用大类 使用细目 费用(元) 特种设备、压力容器、避雷设施等检测检验,设备维修 养护. 1 完善、改造维护安 全防护设备设施 其他安全防护设施、检测设施、设备 安全管理人员特种作业人员安全教育培训、复训。 内部组织安全技术、知识培训教育 2 安全生教育培训 配备劳动防护用 品; 耳塞、口罩、防护帽等现场作业人员安全防护用品 对危险源(重大危险源)、事故隐患(包括重大安全隐 患)进行辨别、评估、整改、监控、监管 3 安全评价、重大危险 源监控、事故隐患评 估整改; 日常安全生检查、评估、聘请专家参与安全检查评 价 组织应急救援演练 各种应急救援设备及器材,洗眼器、急救药箱及器材 4 应急救援器材、装备 配备及应急救援 演练 其他专门为应急救援所需而准备物资、专用设备、工 具(如防毒面具、手电筒等) 5 安全标志及标识 安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、制作、 安装及维修、维护 召开安全生专题会议等相关活动 举办安全生为主题知识竞赛、技能比赛等活动 安全经验交流、现场观摩 购置、编印安全生书籍、刊物、影象资料 配备给专职安全员使用相机、电脑等物品 6 其他与安全生直 接相关物品或者 活动 安全生奖励费用:发给专职安全员工资以外安全目 标考核奖励,安全生工作先进个人、集体奖励 7 职业病防治 职业危害防治,职业危害因素检测、监测职业健康体 检 合计

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11.安全生规章制度符合性评估修订记录

全生规章制度符合性评估记录 评审意见 序号 安全生规章制度名称 文件编号 修订/实施日期 适 用 性 可 操 作 性 有 效 性 修 订 意 见 1. 安全生目标管理制度 AQ-ZD-001-B 2017.9.21 √ √ √ 2. 安全生目标、指标考核制度 AQ-ZD-002-B 2017.9.21 √ √ √ 3. 安全生会议管理制度 AQ-ZD-003-B 2017.9.21 √ √ √ 4. 设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 AQ-ZD-004-B 2017.9.21 √ √ √ 5. 安全生责任制制定、沟通、培训、评审与考核管理制 度 AQ-ZD-005-B 2017.9.21 √ √ √ 6. 安全生责任制 AQ-ZD-006-B 2017.9.21 √ √ √ 7. 领导干部带班制度 AQ-ZD-007-B 2017.9.21 √ √ √ 8. 班组岗位达标管理制度 AQ-ZD-008-B 2017.9.21 √ √ √ 9. 安全生费用提取使用管理制度 AQ-ZD-009-B 2017.9.21 √ √ √ 10. 员工工伤保险全生责任保险管理制度 AQ-ZD-010-B 2017.9.21 √ √ √ 11. 识别获取全生法律法规标准及其他要求管理制 度 AQ-ZD-011-B 2017.9.21 √ √ √ 12. 安全管理规章制度评审与修订管理制度 AQ-ZD-012-B 2017.9.21 √ √ √ 13. 文件档案管理制度 AQ-ZD-013-B 2017.9.22 √ √ √ 14. 安全培训教育管理制度 AQ-ZD-014-B 2017.9.22 √ √ √ 15. 新建、改建、扩建工程 “三同时”管理制度 AQ-ZD-015-B 2017.9.22 √ √ √ 16. 特种作业人员安全管理制度 AQ-ZD-016-B 2017.9.22 √ √ √ 17. 设备设施检维修管理制度 AQ-ZD-017-B 2017.9.22 √ √ √ 18. 设备设施定期维护保养制度 AQ-ZD-018-B 2017.9.22 √ √ √ 19. 设备设施验收、拆除、报废管理制度 AQ-ZD-019-B 2017.9.22 √ √ √ 20. 危险化学品安全管理制度 AQ-ZD-020-B 2017.9.22 √ √ √ 21. 消防安全管理制度 AQ-ZD-021-B 2017.9.22 √ √ √ 22. “三违”管理制度 AQ-ZD-022-B 2017.9.22 √ √ √ 23. 危险作业安全管理制度 AQ-ZD-023-B 2017.9.22 √ √ √ 24. 劳动防护用品管理制度 AQ-ZD-024-B 2017.9.22 √ √ √

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全生年度工作总结工作计划-75.部门安全目标指标实施计划

部门安全目标指标实施计划 部门名称 行政部 部门安全生目 标指标 1、 火灾事故为零; 2、 按规定办理工伤保险,工伤保险参保率 100%; 3、 人员重伤、死亡事故为零; 4、按要求组织新员工入厂安全教育,人员培训率 100%。 实施计划 1、按时参加公司安全会议并及时传达给部门人员; 2、及时收集本部门适用全生法律法规; 3、每月如实上报本部门事故报表; 4、按期参加公司组织综合安全检查 5、严格执行安全培训教育制度,新员工三级安全培训参加、合格率 100%; 6、按国家规定办理工伤保险; 7、定期参加公司组织安全培训; 8、开展本部门安全检查隐患整改; 9、签订安全责任书,落实安全生职责。 计划编制人 计划审核/批准人 编制日期 审核/批准日期 部门安全目标指标实施计划 部门名称 财务部 部门安全生目 标指标 1、火灾事故为零; 2、人员重伤、死亡事故为零; 3、安全费用提取符合率 100%; 4、安全费用合理使用率 100%; 5、安全教育培训参加、合格率 100%。 实施计划 1、6 月全员签订安全责任书,落实安全生职责; 2、按时参加公司安全会议并及时传达给部门人员; 3、及时收集本部门适用全生法律法规; 4、编制本部门安全操作规程; 5、严格执行本部门安全操作规程; 6、定期参加公司组织安全培训; 7、开展本部门安全检查隐患整改。 8、签订安全责任书,落实安全生职责。 计划编制人 计划审核/批准人 编制日期 审核/批准日期

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85.5 KB 时间:2025-10-31 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-橡胶防老剂行业企业生安全事故隐患排查治理体系实施指南(含正文实例)

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB 地 方 标 准 DBXX/XXXXX---XXXX 橡胶防老剂行业企业生安全事故隐患排查 治理体系实施指南 Detailed rule for the system of screening for and elimination of industry commerce and trade hidden risks of work safety accidents 点击此处添加与国际标准一致性程度标识 XXXX 年 XX 月 XX 日发布 XXXX 年 XX 月 XX 日实施 发布 DBXX/XXXXX-XXXX 1 目 次 前  言 .........................................................................................................................................................................2 引  言 .........................................................................................................................................................................3 橡胶防老剂企业生安全事故隐患排查治理体系实施指南 ..................................................................................5 1 范围 .........................................................................................................................................................................5 2 规范性引用文件 .....................................................................................................................................................5 3 术语定义 .............................................................................................................................................................5 4 基本要求 .................................................................................................................................................................5 5 隐患分级与分类 .....................................................................................................................................................6 6 工作程序内容 .....................................................................................................................................................7 7 文件管理 ...............................................................................................................................................................10 8 隐患排查治理效果 ...............................................................................................................................................11 9 持续改进 ...............................................................................................................................................................11 10、附录、示例 .......................................................................................................................................................12 附录一、现场管理类隐患排查治理清单................................................................................................................12 附录二、基础管理类隐患排查清单........................................................................................................................13 附录三、现场管理类隐患排查治理台账................................................................................................................14 附录四、基础管理类隐患排查台账........................................................................................................................15 示例一、现场管理类隐患排查治理清单................................................................................................................16 示例二、基础管理类隐患排查清单......................................................................................................................224 示例三、现场管理类隐患排查治理台账..............................................................................................................236 示例四、基础管理类隐患排查台账......................................................................................................................457

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:3.33 MB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00

外包承包劳务安全协议-承包商管理规定考核标准(9页)

承包商管理规定考核标准 1 目 为做到承包商管理规定规范化完整性,便于有关规定操作执行,现对已颁发《承 包商责任考核信誉评价办法》、《承包商工程施工质量管理评价办法》、《严格承包商管理 若干规定》、《承包商档案管理规定》《承包商安全生风险保证金管理规定》进行了整合 完善。 2 适用范围 本规定考核细则适用于承建安庆石化集中管理工程所有承包商。 3 内容 3.1 劳保着装(包括劳保鞋)规定 3.1.1 承包商人员进入施工现场时,必须统一穿着本单位劳保着装。 3.1.2 劳务分包人员进入施工现场时,也须统一着装,着装颜色可不与本单位着装颜色一 致。 3.1.3 工程分包单位人员进入施工现场时,要穿着本分包单位统一着装。 3.1.4 上述各类人员劳保着装要有代表本单位醒目标志。 3.1.5 本单位上级人员现场检查、外请专家现场指导等特殊情况或特种作业人员除外。 3.2 佩戴安全管理规定 3.2.1 承包商、分包商(包括劳务分包商)人员进入施工现场时,必须统一佩戴安全帽。 3.2.2 安全帽必须符合有关规定,达到报废期限一律更换。 3.2.3 佩戴安全帽要印有本单位标志,并统一编号。 3.2.4 上述各类人员进入施工现场时,需携带上岗证,上岗证编号要与安全编号一致 (本单位上级人员现场检查或外请专家现场指导等特殊情况除外)。 3.3 在册职工劳务分包人员管理规定 3.3.1实行承包商在册职工劳务分包人员报告制。为便于现场检查核实,各承包商 应按年度将在册职工劳务分包人员《花名册》报送到工程部。 3.3.2 如因承建工程量大小而发生劳务分包人员变化,要做到及时变更上报。 3.3.3 各承包商报送《花名册》实行统一格式。样式详见附件一。 3.4工程专业分包规定 3.4.1实行工程专业分包报审制。承包商因特殊原因需进行工程专业分包时,必须履行审批 手续。审批程序先经项目总监理工程师审查,再报送工程部综合计划部门审查,然后报经工 程部部长批准。批准后报审表交工程部综合计划部门备案。《工程专业分包审批表》样式 详见附件二。 3.4.5工程专业分包单位需在安庆石化建设工程资源单位中选择。特殊专业需分包安庆石化 建设工程资源库以外单位,应先行报告、同意后,再按程序报批。 3.5工程劳务分包规定 3.5.1 工程劳务分包要符合有关建筑业劳务分包企业资质标准要求。 3.5.2 如有劳务分包,除按规定报送劳务分包人员《花名册》外,同时将劳务分包单位有 关资质资信文件及时向工程部报告、备案。 3.6 承包商档案管理规定 3.6.1档案管理内容 a、承包商按要求向建设单位提供所需企业营业执照、资质证书、安全资格、业绩、劳动 力状况、生装备以及其它等有效资质、资信文件复印件; b、按照《承包商责任考核信誉评价办法》进行每半年一次对承包商《责任考核信 誉评价表》; c、按照《承包商工程施工质量管理评价办法》进行每半年一次对承包商承建工程《施工 质量管理评分表》; d、依据《安庆石化建设工程项目监理工作考核实施细则》进行考核监理单位责任考核结 果; e、按照要求报送《花名册》、劳务人员名单、审批专业分包手续,以及按要求送交劳 保着装影册; f、建立违禁人员档案资料。 3.6.2安庆石化资源市场单位须于每年11月份向工程管理部综合计划科提供相关资信文件 资料。 3.6.3承担安庆石化工程设计、勘察、监理、检测以及承担专业工程其他承包商,根据承 接任务,在合同洽谈之前提供相关资信文件资料。 3.6.4工程管理部每年12月份组织建设单位科技发展部、财务部、审计部、安全环保部、法 律事务部、质监站、万纬公司等单位部门对有关资质、资信文件进行审查,出具审查结果。 3.7安全生风险保证金管理规定

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管理文件集合-BGA装配锡浆检查(DOC12页)

BGA 装 配 锡 浆 检 查 装配 BGA 之前检查印刷锡膏,确保高长期可靠性。 随着球形栅状陈列(BGA)插件日渐普及, 为确保良好装配质量量,所需检查 策略是必须进行复检。BGA 具有非凡设计 优势,但也存在测试返修实际需要。高 成本高难度回流焊接后检查及返修表 明:装配 BGA 之前,有效地控制印刷锡膏 加工检查是最可行方法。 BGA 优点之一是设计用于 BGA 印刷锡 膏比用于同等 I/O 微间插件更多。因此 它能够减少印浆通过狭窄微间距钢网孔 时许多故障。然而,因为 PCB 与插件 之间连接是隐藏在包装材料中形成,所 以 BGA 插件技术存在几个独特挑战。 BGA 缺陷 从生前景来看,BGA 技术主要弊端是 焊接处隐藏在包装材料中,而在插件周围看 不到。另一个弊端是不能修理单个脚,甚至 当一个连接有故障时,整个组件都必须拆开 返修。此外,检查返修一个故障 BGA 组件需要设备费用既昂贵又耗时,对于 造成有 BGA 焊接故障商而言,其付 出代价是惨重。因此,BGA 装配生商 希望制造一个尽可能避免故障发生装配 检查系统。 印刷锡膏重要性 BGA 装配过程中,印刷锡浆工序是最重要 步骤,有效地控制印刷锡膏是确保 BGA 高关键(图 1)。所有 BGA 组件依靠

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管理知识-生服务提供控制程序

XX 精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 编 号 JFQ.QP-O.07 修 改 状 态 生 服 务 提 供 控 制 程 序 页 数 1 目 为了对生服务提供过程中影响质量环节因素 进行控制,确保在受控条件下进 行生服务提供,公司制定并执行《生服务提供控 制程序》。 2 范围 本程序规定了精制一水柠檬酸、精制无水柠檬酸、精 制柠檬酸钠苹果酸钠等品生服务提供过程策 划实施。 3 职责 与生提供有关过程策划及控制由生部负责组织 实施。 3.2 与服务提供有关过程策划及控制由营业部负责组 织实施。 4 程序要求 4.1 生服务提供策划 4.1.1 生部会同品保部、工程部、营业部对生提供过程 受控条件进行策划。 4.1.2 营业部会同品保部对服务提供过程应有受控条件 进行策划。 4.1.3 生服务提供受控条件包括: a、 确定并得到生服务提供过程关于品特性 表述; b、 作业标准制定。 c、 生过程控制,包括:生计划制定,操作人员 要求,工艺操作控制,原材料管理,生环境控 制,安全控制等。 d、 使用适宜设备; e、 确定、获得使用必要监视测量装置; f、 对生服务过程实施监视测量; g、 交付以及交付后活动。 XX 精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 编 号 JFQ.QP-O.07 修 改 状 态 0

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管理知识-生服务提供控制程序JFQ.QP-O.07

青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 编 号 JFQ.QP-O.07 修 改 状 态 0 生 服 务 提 供 控 制 程 序 页 数 1 / 7 1 目 为了对生服务提供过程中影响质量环节因素 进行控制,确保在受控条件下进 行生服务提供,公司制定并执行《生服务提供控 制程序》。 2 范围 本程序规定了精制一水柠檬酸、精制无水柠檬酸、精 制柠檬酸钠苹果酸钠等品生服务提供过程策 划实施。 3 职责 与生提供有关过程策划及控制由生部负责组织 实施。 3.2 与服务提供有关过程策划及控制由营业部负责组 织实施。 4 程序要求 4.1 生服务提供策划 4.1.1 生部会同品保部、工程部、营业部对生提供过程 受控条件进行策划。 4.1.2 营业部会同品保部对服务提供过程应有受控条件 进行策划。 4.1.3 生服务提供受控条件包括: a、 确定并得到生服务提供过程关于品特性 表述; b、 作业标准制定。 c、 生过程控制,包括:生计划制定,操作人员 要求,工艺操作控制,原材料管理,生环境控 制,安全控制等。 d、 使用适宜设备; e、 确定、获得使用必要监视测量装置; f、 对生服务过程实施监视测量; g、 交付以及交付后活动。 青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 编 号 JFQ.QP-O.07 修 改 状 态 0

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江苏省特种设备安全监察条例(doc 11)

江苏省特种设备安全监察条例 (2002年12月17日江苏省第九届人民代表大会 常务委员会第三十三次会议通过) 第一章 总 则   第一条 为了确保特种设备安全运行,保障人民生命、 财安全,有效防范事故发生,根据《中华人民共安全法》等有关法律、行政法规规定,结合本省实际,制 定本条例。   第二条 在本省行政区域内从事特种设备设计、制造、 销售、安装、使用、检验、维修、改造等活动安全监察, 适用本条例。   第三条 本条例所称特种设备,是指各类锅炉、压力 0.1兆帕以上压力容器、输送介质为有毒有害可燃易 爆气体或者液体压力管道、电梯、起重机械、厂(场)内机 动车辆、游乐设施、客运索道等容易发生事故、造成人身伤 亡重大财损失危险性较大设备。实施安全监察具 体特种设备按照国务院批准目录执行。 法律法规对建筑施工现场起重机械、城市公用燃气压力 管道等特种设备安全监察另有规定,从其规定。   第四条 地方各级人民政府应当加强对特种设备安全工 作领导,督促各有关部门依法履行特种设备安全监督管理 职责,协调、解决特种设备安全工作中重大问题,防止事 故发生。   第五条 省特种设备安全监察部门负责全省特种设备安 全监察工作,设区市、县市、区特种设备安全监察部 门在其职责范围内负责本地区特种设备安全监察工作。   经贸、建设、旅游、交通、公安等有关部门按照各自职 责做好特种设备安全监督管理工作。   第六条 从事特种设备各项活动单位,应当建立并严 格执行安全生管理岗位安全责任制度,单位主要负责 人是本单位特种设备安全第一责任人。   第七条 任何单位个人有权对违反本条例规定行为 向特种设备安全监察部门有关部门投诉举报。   接受投诉举报部门应当为检举人保密,对检举有功 人员,应当按照国家省有关规定给予奖励。 第二章 安全要求   第条 特种设备品设计、制造、安装、使用、检验、 维修、改造等活动应当符合相应国家标准、行业标准技 术规范。没有相应国家标准、行业标准技术规范,应 当符合保障人体健康、人身财安全要求。   禁止设计、制造、销售、安装、使用、检验、维修、改 造国家明令淘汰、禁止制造或者强制报废特种设备。

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掌控管理细节——六西格玛在安全管理中运用(doc10)

www.3722.cn 中国最庞大资料库下载 掌控管理细节——六西格玛在安全管理中运用 1%缺陷就意味着:每小时丢失 20,000 件邮包,每周做错 5,000 例外科手术,大型机场每天发生 4~5 起事故,每年有 200,000 张处 方配错药……根据这些惊人统计,是否还有人为做对 99%事情而 感到沾沾自喜? 西格玛(希腊字母 σ)在统计学中用来表示标准偏差(均方差)。 作为一种测量方法,西格玛用来确定一个公司或者一个项目到底出了 多少差错,无论这个公司是从事哪种行业。根据六西格玛方法, 错误次数越少,质量等级越高,一西格玛表示有 68%品合格, 三西格马表示合格率上升到 93.3%,到六西格玛合格率达到 99.9996 6%,每百万次操作缺陷数只有 3.4 个。 上个世纪 90 年代初,摩托罗拉公司率先提出六西格玛质量体系概 念,由于采用六西格玛模式,该公司生效率每年提高 12.3%,由 质量缺陷造成损失减少 84%,操作失误降低 99.7%。90 年代中后 期,通用电气公司也开始实施六西格玛,取得了巨大效益,1998 年节省资金 75 亿美元,1999 年节省 160 亿美元。该公司首席执行官 杰克·韦尔奇说:“六西格玛已经彻底改变了通用电气公司,构建了 公司经营基因密码,已经成为通用电气最佳运作模式。” 管理要义在于能够迅速地构建一个有效体制,将所有细节都 置于经理人直接或间接控制之中。六西格玛管理理念认为如果你能 www.3722.cn 中国最庞大资料库下载 够衡量出流程中偏差数量,你就可以找到系统地消除这些偏差办 法,并尽可能地向完美靠近。 任何事故从理论上客观上讲都是可以预防。现代工业生系 统是一个人造系统,这就给预防事故提供了基本前提。因此,如果把 六西格玛运用到安全生过程中,通过六西格玛工具努力找出事故 发生根本原因避免事故发生对策,提高企业安全标准,降低 误动作,可以从根本上消除事故隐患,帮助企业实现工伤事故零目标。 六西格玛要求每一百万个危险隐患,不能生超过 3.4 次事故;每一 百万次作业,不得出现超过 3.4 次危险。一旦六西格玛在企业安全过程中得以实现,不难想象,企业全生水平将进入一个全 新境界。 笔者有幸接受过六西格玛绿带辅导员培训,绿带在六西格玛 中是最低级别,绿带上一级是黑带, 再上一级就是黑带大师。我也 曾带领团队完成过两个安全改善项目,作为项目发起人,对于六西格 玛在安全生中起到效果,深有体会,所以想向大家推荐六西格玛 这个利器。 要做好一个六西格玛项目,首先要组建一个团队,确定团队项 目发起人(team leader),在整个过程中需要掌握好五个步骤: 1.识别问题 2.分析原因

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管理知识-工厂管理几个工具---实用老土(DOC 16页)

为管理工厂“工厂管理”呼 * 真 切 地 说 , 有 我 国 工 厂 , 但 是 没 有 我 国 “ 工 厂 管 理 ” 。 * 各 级 政 府 是 取 财 税 收 还 是 取 财 对 国 有 资 源 经 营 管 理 ? * 我 党 执 政 能 力 中 包 含 有 管 理 工 厂 “ 工 厂 管 理 ” 么 ?  不 好 好 养 育 孩 子 , 我 们 会 没 有 未 来 。 不 好 好 养 育 工 厂 , 我 们 也 会 没 有 未 来 。 这 儿 奉 上 为 工 厂 “ 育 儿 术 ”。愿 工 厂 们 长 得 强 壮 一 些 ,还 懂 得 如 何 再 强 壮 一 点 。 用 心 多 一 点 , 投 入 多 一 点 , 该 把 宝 岛 接 回 家 了 。 我把我赖以谋生管理工厂经验体会实用方法向您推荐, 若推荐失败,我也能接受。因为时势唯虚使然。因为“工厂管理”不 国使然。 这些方法都是在管理工厂实作中,为解决现埸有料开工有货 出厂有钱可赚实际问题,根据老板要求针对现埸情况再结合自 己思想慢慢地一次又一次构思、制作、试用、定形。 主要有这么几项工具(据各厂实际素质,可单用也可配套): 1.《生总表》; 2.《失败学》; 3.《指数法》; 4.《零基步进法》; 再有,标准偏差原理在与销供求关系中应用,处罚犯规 “1+1 法”; 等等。 件数不多,实在实用而已,善事需利器——驭厂由此以始方为 真。 简要解释: 1.《生总表》(参附件②). 用仿佛“实况录象”方式记录反映每一项生任务执行踪 迹。可指引帮助管理执行临埸作业,也可使发生过活动 凭借这些“实况录象”资料可再现,可追溯,可共享等。近似军事 上沙盘地图。 ⑴.相对于适用范围而言,这个表同《课程表》、《火车时刻表》 等工具特定功能完全一样,是一个司空见惯东西。可惜国人不屑 相顾,老板们“发财经”上根本就没有这一说。缺省“司空见惯” 反成“稀为贵”。 (若有时间话,可在您身边或来珠角信手拈一个厂子,看看他 们能否提供一个反映全厂生活动“《火车时刻表》”来?再分别 以旅客、司机、调度、站长等角色去读这个表,看看能不能读懂并 从中得到各自必要信息。) ⑵.本表是以生任务执行踪迹为对象,以时间为序列,以进 度为中心,以全厂全部活动总结果为目标,故: 《生总表》 = 以生进度为中心‘总’表 因为这个表中内容是全厂全部活动服务或作业对象,每个执 行人都能围绕着自身或工作任务在这个表中从自己岗位角 度洞悉全厂。故此,理当成为全厂全部活动自觉恪守行为主线。 不只是一间厂子能把“生调度会”后开成“问题大杂烩”;不只是

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0602_[生管理]屠宰肉类加工厂企业卫生注册管理规范(doc 29页)

GB/T 20094-2006 屠宰肉类加工厂企业卫生注册管理规范 1 范围 本标准规定了肉类卫生基本原则、初级生要求、屠宰加工 企业设计环境卫生、车间及设备设施、屠宰加工卫生控制、包 装、储存、运输卫生、人员卫生、卫生质量体系及其运行特殊条 款等要求。 本标准适用于经国家认证认可监督管理委员会注册动物屠宰 厂、肉类分割厂、肉制品加工厂、肉类及其制品冷库等。 2 规范性引用文件 下列文件中条款通过本标准引用而成为本标准条款。凡是 注日期引用文件,其随后所有修改单(不包括勘误内容)或修 订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议各方研究 是否可使用这些文件最新版本。凡是不注日期引用文件,其最新 版本适用于本标准。 SN/T 1252--2003 《危害分析与关键控制点(HACCP)体系及 其应用指南》 3 术语定义 下列术语定义适用于本标准。 3.1 肉类屠宰加工注册企业 Registered Abattoir & Meat Processing Establishment(以下简称企业) 经国家认证认可监督管理委员会注册动物屠宰厂、肉类分割 厂、肉制品加工厂、肉类及其制品冷库等。 3.2 动物 Animal 就本标准而言,是指供人类食用,家养或野生哺乳动物禽 类。例如,猪、牛、马、羊、鹿、兔、鸡、鸭、鹅、鸽、鸵鸟、火鸡 等。

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检验在企业生地位作用

1 检验在企业生地位作用 一、 检验定义 检验就是对品或服务一种或多种特性进行测量、检查、试验、计量, 并将这些特性与规定要求 进行比较以确定其符合性活动。美国质量专家朱兰对“质量检验”一词作了更简明定义:所谓检验,就 是这样业务活动,决定品是否在下道工序使用时适合要求,或是在出厂检验场合,决定能否向消费者提供。 二、 关于检验理解 在工业生早期,生检验本是合二为一,生者也就是检验者。后来由于生发展,劳动专 业分工细化,检验才从生加工中分离出来, 成为一个独立工种,但检验仍然是加工制造补充。生 检验是一个有机整体,检验是生中不可缺少环节。特别是现代企业流水线自动线生中,检验 本身就是工艺链中一个组成工序,没有检验,生过程就无法进行 。 从质量管理发展过程来看,最早阶段就是质量检验阶段。质量检验曾是保证品质量主要手段,统 计质量管理全面质量管理都是在质量检验基础上发展起来。可以这样认为,质量检验是全面质量管理 “根”,“根”深才能叶茂,如果这个“根”不扎实,全面质量管理这棵树基础就不会巩固。在我国进一 步推行全面质量管理实施 ISO9000 系列国际标准时,特别是进行企业机构改革时,决不能削弱质量检验工 作取消质量检验机构。相反,必须进一步加强完善这项工作,要更有效地发挥检验工作作用。 现代工业生是一个极其复杂过程,由于主、客观因素影响, 特别是客观存在随机波动,要绝对 防止不合格品生是难以做到,因此就存在质量检验必要性。很难设想,存在一个所谓理想系统, 它根本不会生不合格品,则质量检验及其相应机构就可统统撤消,实际上这种理想式生系统是不存在 。 为了正确认识企业质量检验,还必须澄清三个容易混淆观念: 一个是认为品质量是由设计制造来决定,而不是检验出来,因而对检验工作不予重视,甚至有 所放松。这种观念显然是不全面。诚然,品质量同设计制造十分密切,但质量最终形成,决不限于 设计制造这两个环节,正如美国著名质量专家 J.M.朱兰所说,它是符合“质量螺旋”上升规律,决定于 企业所有部门,其中包括质量检验部门质量职能,何况检验本身也是属于制造范畴; 二是认为全面质量管理,强调从把关转到预防为主, 要求把不合格品消灭在发生之前,而检验只不过是 事后把关,因此有些企业认为检验是可有可无,或者仅仅是一种辅助手段。这种看法同样也是错误,容 易使人们思想生混乱,实质上这是如何认识“预防”与“把关” 关系问题。预防为主是就质量管理 指导思想而言,也是相对于单纯事后把关来说。因为单纯事后把关,只能发现剔除不合格品,而 不合格品即使被发现,其损失已经造成。因此,预防为主思想是完全正确。事实上国内外许多企业都把“预 防为主、一次成功”作为质量管理重要原则。预防为主与检验把关,决不是对立矛盾,它们是相辅相成、 相互结合,它们目标对象也是各不相同,“预防”是针对正在生或尚未生品而言,“把关” 通常是针对已经生出来品来说,前者应力求通过预防,使生出来品百分之百是合格品,避免 或减少发生损失;而后者则是应该通过检验,严格把关,不使一个不合格品流到下道工序或用户手中,所以 预防把关在生中都是不可缺少,但应以预防为主。 三、质量检验基本职能 概括起来,检验包括以下四项具体工作: (1) 度量。包括测量与测试,可借助一般量具,或使用机械、电子测量仪器 。 (2) 比较。把度量结果与质量标准进行对比,确定质量是否符合要求 。 (3) 判断。根据比较结果,判定被检品是否合格,或一批品是否符合规定质量标准 。 (4) 处理。对单件品决定是否可以转到下道工序或品是否准予出厂;对批量品决定是接收还是 拒收,或重新进行全检筛选 为此,质量检验必须具备下述条件: 2 第一, 要有一支足够数量合乎要求检验人员队伍; 第二, 要有可靠完善检测手段; 第三, 要有一套作为依据而又明确检验标准; 第四, 要有一套科学而严格检验管理制度 。 以上简要说明了质量检验概念、定义应具备具体条件,下面则要进一步明确质量检验基本职能, 可以概括为以下四个方面: 1.把关职能: 把关是质量检验最基本职能,也可称为质量保证职能。这种职能是质量检验一出现时就存在,不管 是过去现在,即使是生自动化高度发展将来,检验手段技术可能有所发展变化,质量检验把 关作用,仍然是不可缺少。企业是一个复杂过程,人、机、物、法、环(4MIE)等诸要素,都可 能使生状态发生变化,各个工序不可能处于绝对稳定状态,质量特性波动是客观存在,要求每个工 序都保证生 100%合格品,实际上是不太可能。随着生技术管理工作完善化,可以减少检验 工作量, 但检验还是要存在。只有通过检验,实行严格把关,做到不合格原材料不投,不合格半成 品不转序,不合格零部件不组装,不合格成品不冒充合格品而出厂,才能真正保证质量 。 2.预防职能: 现代质量检验区别于传统检验重要之处,在于现代质量检验不单纯是起把关作用,同时还要起预防 作用 。 广义来说,原材料外购件入厂检验,前工序把关检验,对后面过程下工序,都能 起到预防作用。特别是检验预防作用还表现在以下几个方面: (1)通过工序能力测定控制图使用起预防作用。众所周知,无论是工序能力测定或使用控制图, 都需要通过品检验取得一批或一组数据,进行统计处理后方能实现。这种检验,不是为了判定一批 或一组品是否合格,而是为了计算工序能力大小反映生过程状态。如发现工序能力不足,或通过 控制图表明生过程出现了异常状态,则要及时采取技术组织措施,提高工序能力或去除生过程异常状 态,预防不合格品生,事实证明,这种检验预防作用是非常有效(备注:工序能力计算使用,目 前在电子组装企业里应用比较弱,主要应用在机械加工制造行业比较广泛,因此本文没有详细说明) (2)通过工序生首检与巡检起预防作用。当一批品或一个轮班开始加工一批品时,一般应进 行首件检验(首件检验不一定只检查一件), 当首件检验合格并得到认可时,方能正式成批投。此外,当 设备进行修理或重新进行调整后,也应进行首件检验,其目都是为了预防大批出现不合格品。正式成批投 后,为了及时发现生过程是否发生了变化,有无出现不合格品可能,还要定期或不定期到工作地去进 行巡回抽查(即巡检), 一旦发现问题,就应及时采取措施予以纠正,以预防不合格品生 。 3.报告职能: 报告职能也就是信息反馈职能。这是为了使领导者有关质量管理部门及时掌握生过程中质量 状态,评价分析质量体系有效性。为了能作出正确质量决策,了解品质量变化情况及存在问题, 必须把检验结果,用报告形式,特别是计算所得指标,反馈给领导决策部门有关管理部门,以便作出 正确判断 采取有效决策措施。报告主要内容如下: (1)原材料、外购件、外协件进厂验收检验情况合格率指标 。 (2)成品出厂检验合格率、返修率、报废率以及相应金额损失 。 (3)按车间分小组平均合格率、返修率、报废率、相应金额损失及排列图分析 。 (4)品报废原因排列图分析 。 (5)不合格品处理情况报告 。 (6)重大质量问题调查、分析处理报告 。 (7)提高品质量建议报告 。 (8)其它有关报告 。

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中国环保环保设备概况及发展趋势

vip.aliqq.com.cn 海量免费资料尽在此 数据库浏览 中国商业报告库 中国资讯行提供 正文显示: 在线词典 【行业分类】环境保护/机械设备 【地区分类】中国 【时间分类】20000828 【文献出处】中国食品报 【标 题】中国环保环保设备概况及发展趋势(2000 年文献)(4104 字) 【副 标 题】中国包装食品机械总公司徐景珩 【正 文】 目前,保护生态环境,改善以人为中心环境质量,已成为人类社会发展一项重要内 容。环保机械工业异军突起迅猛发展形成了一个新兴业。 根据21世纪议程确定环保目标,到2010年,我国环境污染生态破坏将得到基本 控制,环境质量也将从总体上得到改善。为实现上述目标,从1996年到2000年预计国 家环保投资额将达到3800亿元,加之利用外资200亿元,总额可达4000亿元。按 照环保设备占环保投资总量40%计算,在1996年至2000年间,中国环保业大约 需提供1600亿元环保技术设备。预测2000年至2010年,我国污染防治投资将为 16230--18730亿元,相应对环保机械需求总量则为4869--5619亿 元,才能满足国内环保市场需求。 我国对环保界定,是指在国民经济结构中以防治环境污染,改善生态环境、保护自 然资源为目所进行技术开发、品生、商业流通、资源利用、信息服务、工程承包、自 然保护开发等活动总称,是防治环境污染保护生态环境技术保障物质基础。 我国环保业由7大领域组成,即:环保品生、环保品营销、环境工程设计施工、 环境保护咨询服务、环保技术研究开发、资源综合利用与再生利用、生态恢复与生态农业。其 中环保品生、资源综合利用环保技术服务三部分是环保主体部分。而环保机械工 业又是环保支柱行业。是促进我国环保业迅速发展主力军。 我国环保机械行业尚处于起步阶段,目前我国环保机械品3000多个品种中,相当大 一部分是由于型号规格不统一而造成实际性能相近结构雷同同类品。技术水平、品质 量品种比国外先进国家落后20年。从目前国内环保市场组织企业行为来看,尚没有形 成一个功能齐全、完备、配制有效信息网络。市场主体之间信息渠道不畅,企业在技术 市场之间,无法实现快速有效地转换供给。研究、生各自为政、低水平品重复多,科研 成果积压,、学、研严重脱节。 目前全国2400多个环保机械生企业中,千人以上企业占企业总数3%,连同50 0人以上企业约占总数8%,集体、个体企业占全行业企业78%,按值分,年值 3000万元以上企业占全行业企业总数3.2%,年值500万元以下企业占95 %。总体看,我国环保机械工业企业规模小,远不能满足我国环保业迅速发展需求。 (一)包装机械食品机械行业与环保业密切相关 包装食品机械行业是为包装工业、食品工业、农、林、牧、副、渔业提供装备技术 新兴行业。1979年以来,食品工业值已跃升为国民经济各行业之首,包装工业也进入第 14位,大农业发展始终处于国民经济发展基础地位。广阔市场机遇促进了包装食品 机械行业迅速发展。在为包装工业、食品工业、农业农副品深加工及综合利用领域提供 装备技术服务中,与环境保护相关领域日益广泛密切。很多包装食品机械工程成套项 目或服务领域,环保治理设备技术被作为系统工程考虑。如畜禽屠宰肉食加工企业污 水处理综合利用;玉米淀粉薯类淀粉加工企业污水处理综合利用;啤酒、白 酒、酒精厂污水处理及副综合利用;水品加工企业污水处理及副综合利 用;造纸厂黑液处理技术设备;农品加或生大量废弃物(如渣、壳、梗、杆、汁、液 等)深加工综合利用;可降解包装材料技术设备等等,与其他行业相比,包装 食品机械行业与环保密切相关领域更加广泛,有些领域即属于包装食品机械行业,又客观 服务于环保企业,具有自身特点,需要全行业给予高度重视。 为保护生态环境,近几年国家新制定出170项环境保护国家标准行业标准,新颁布了 500多项地方性环保法规。而包装食品机械行业在市场开拓中,已经自觉不自觉地进入 环保领域。在开发西部战略中,食品工业、包装工业、农、林、牧、副、渔业将会得到迅速 发展,也必然会给环保技术设备带来市场机遇。 (二)在包装食品机械行业开拓环保设备技术市场探讨 为说明问题,现介绍分析包装食品机械行业中几个领域,而这几个领域又正是目前 我国环保业重点鼓励发展领域,从中可以看出在包装食品机械行业开拓环保设备技术 市场重要性。 酒精糟生全干燥蛋白饮料成套设备 酒精糟生全干燥蛋白饮料成套设备已列入当前国家鼓励发展环保业设备(品)目 录(第一批)第55项。酒精厂废糟液处理是个老问题。长期以来被列为酿酒工业污 染治理与资源开发、综合利用重点。目前全国酒精厂有800余家。其中对废糟液进行不同 程度处理厂家约占60%,但真正达标厂家比例不大。另外全国制糖厂(5000吨以 上)能生糖类酒精企业约有200家。目前糟液脱水设备国内外都采用卧式离心机。离 心机转鼓转速高达4000转/分以上。我国在高转速固液分离卧式离心机方面研制已进行了较长时间,由于加工精度,材料材质热处理,基础元器件(轴承、密封件等) 等方面存在不足,致使卧式离心机可靠性、稳定性、技术性能达不到使用要求,成为制约 酒精糟全干饲料生瓶颈。另外酒糟脱水液浓缩设备也非常重要。国外生采用五效以上 浓缩蒸发器,利用干燥机余热对脱水液进行浓缩蒸发,浓缩液再回添到干燥机中酒糟 里,可大大提高饲料蛋白含量,又充分利用了干燥机余热能源。目前国内已能生多效浓 缩蒸发器,但热效率、技术性能等方面还需要进一步提高。国内干燥机研制,经有关 院所企业努力,基本上可以满足生要求。 另外,我国白酒生企业大大小小约有4万家,大中型企业近1000家。年白酒 540万吨,同时也生大量固态废糟。我国啤酒生企业约800家,年啤酒约200 0万吨。啤酒糟约占啤酒1/4。同样都面临着污染治理综合利用问题。白 酒糟、啤酒糟与酒精处理工艺设备各有区别。目前,国内一些企业院所在这两个领域 开发研制、生服务等方面做了大量工作,并取得了可喜成果。 高浓度有机废水处理技术设备 我国水环境污染状况相当严重。全国7大江河水系主要污染指标普遍超标,各大淡水湖也 污染严重。由于食品企业、包装企业、农副品加工企业量大面广,特别是乡镇企业发展较 快,所占比例较大,随意排污情况严重。因此,高浓度有机废水处理技术设备已列入当前国 家鼓励发展环保业设备(品)目录(第一批)第16项。有效地解决高浓度有机废水处 理及综合利用技术设备,成为当前研究重点。

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企业安全生相关表格-食堂5S查檢表11.16

日期: 序號 項目 第一基准 評價 第二基准 評價 1.衣著整洁 1.文明用語.舉止行為端庄. 2.男生不蓄長發.胡子;女生束上頭發. 2.上班時穿衛生衣.帽子;戴口罩. 3.雙手不蓄指甲. 3.衛生觀念強. 1.地面清洁無污垢. 1.地面已有定時清掃計劃. 2.案几無異物,保持干淨狀態. 2.灶台.案几已作定時清掃. 3.各刀具.器具保持清洁狀態且定位放置. 3.備齊須用之刀具.器具. 4.消毒櫃已作定位標示且有專人管理. 4.消毒櫃隨時保持可利用狀態. 5.蔬菜及米粒無雜質.沙粒. 5.無使用變質食品且有供餐名稱標示. 6.廚房內無異味. 1.盤子.碗干淨. 1.齊備盤子.碗數量. 2.湯盆.飯盆<架>干淨. 2.有消毒標准並做專人管理. 3.餐具無破損. 3.架有定位標示. 1.桌椅保持干淨狀態. 1.桌子.椅子無松脫現象<已恢复原狀> 2.有餐位標示. 3.已作定位擺放並有專人管理. 1.有區劃通道<物擺放圖> 1.地板無油污及污垢. 2.地板有專人定時清洗. 2.地板隨時保持清洁無異味. 1.己清掃干淨. 1.門.窗.壁無破損且無黑點(油污類) 2.門窗開關有效. 2.門.窗有拉或推標示. 3.已有專人管理. 3.無殘留貼紙之痕跡. 1.已清掃干淨. 1.開著适量日光燈.風扇. 2.不良燈管及風扇已作更換或維修. 3.有專人管理 1.必要用具齊全. 1.使用后歸位放置. 2.用具已作定位放置. 2.用具保持清洁可使用狀態. 3.用具無異味. 3.已明确管理責任者. 1.餐具箱<膠箱>清洁無污垢. 1.洗碗池污水已作定時排放. 2.水龍頭已保持可使用狀態. 2.台階及污水溝已作定期清掃計劃並實施. 3.洗碗池外觀干淨.無異味. 3.各區域已有責任分工. 單位主管: 被查核單位: 查核人: 餐廳地板 食堂5S查檢表 六 桌子/椅 四 三 餐具 二 完成點數合計<27項> 完成點數合計<28項>. 廚房 工作人員 2.已作定時清掃. 2.天花板無破損.無泥土脫落. 門/窗/壁 七 一 實施完善: O 尚未完善: 日光燈/風 扇.天花板 九 五 洗碗池及 其它 清洁用具 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧

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设备监理单位资格管理办法(doc11)

设备监理单位资格管理办法 第 28 号   《设备监理单位资格管理办法》经国家发展计划委员会、国家经济贸易委员 会同意,并经 2002 年 10 月 18 日国家质量监督检验检疫总局局务会议审议通过, 现予公布,自 2002 年 12 月 1 日起施行。    局 长    二○○二年十一月一日    设备监理单位资格管理办法   第一章 总 则   第一条 为了加强对设备监理单位资格管理,保障其依法开展监理业务, 依据国务院及国家质量监督检验检疫总局、国家发展计划委员会、国家经济贸易 委员会有关设备监理规定,制定本办法。   第二条 在中华人民共国境内,从事建设项目重要设备监理活动以及开展 设备工程技术管理咨询业务活动,应当遵守本办法。   第三条 本办法所称设备监理单位,是指具有企业法人资格取得相应等级 《设备监理单位资格证书》从事重要设备监理业务,即设备工程技术管理咨 询服务业务社会组织。   设备监理单位属独立社会中介服务机构,与行政机关无行政隶属关系或者 其他经济利益关系。   第四条 本办法所称设备监理单位资格,是指从事设备监理业务单位应该 具备有关人员资格、专业技能、各专业人员配置数量,软、硬件配置,组 织管理能力,质量体系及其有效性,资金数额,以及设备监理业绩。   第五条 国家质量监督检验检疫总局国家发展计划委员会、国家经济贸易 委员会(以下统称监管部门)依据各自职能共同负责全国设备监理单位资格 管理工作,国家质量监督检验检疫总局(以下简称质检总局)具体负责设备监理活 动管理,国务院有关管理部门协助开展工作。   第二章 设备监理单位资格等级及其监理业务范围   第六条 设备监理单位资格等级分为甲、乙两级,各级别机构除应符合第 三条规定外,还应具备下列条件:   (一)甲级   1. 由持有效注册《设备监理工程师执业资格证书》有关专业工程技术人 员作为机构技术负责人;

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大野语录-丰田巨额利润秘密科学现场管理

图书简介: 大野曾任丰田副社长,被誉为“日本企业复苏救世主”。丰田神话源泉在哪里?如何在现场实践中降 低成本,提高效益?本书详细地介绍了丰田巨额利润秘密。特别是本书增加了丰田生方式发展 状况。 第一章 利益源泉来自制作方法 前言(1) ———初版序言   在最近数年经济增长低迷情况下,业界关注点集中在了“丰田现场管理”。日 本能率协会自昭四十七年(1972)前后起,就在东京大阪进行了几十次相关研讨 演讲会,不论何时,听众都爆满。当然这或许与讲师阵容有关,他们是以丰田大野耐一 副社长为首、开发“丰田现场管理”并进行普及指导工作管理部管理人士。为 什么业界非常需要这个研讨会呢?    很荣幸,我几次都作为组织人员参加了研讨会,大野副社长以及各个讲师们有过接 触,从他们那里学来了不少东西,同时,通过他们会场中参加者热情交流、回答质疑, 我感到原因可能来自以下情况:   各个企业对今后社会经济状况都有顾虑,他们想摆脱现在严峻经济态势,在竞争中 获胜,更想从这个“丰田现场管理”思想实践中,探求一些真正现场管理经验,并且 通过其组织运营,找到自信。   基于这样认识,本书以日本能率协会举办研讨会为基础,参考丰田提供相关资料 编辑而成。我们出版意图是,希望这本书能作为各个阶层管理者工作人员实践时可供 参考课本,也希望各位业内人士把大野语录作为座右铭去加以运用。   我最初接触“丰田现场管理”是二十年前,这期间,日本能率协会丰田密切关系已 经相当久远了。特别是关于“丰田现场管理”,我自身作为咨询顾问也受到强烈吸引。去 年,我们举办了一个丰田现场视察研讨会,有三十多人参加,为期两天。我们得出这样一个 结论:在“丰田现场管理”严格发展实践历史中,形成了真正“实在”或者说是“纯粹” 思考方式。让我们来看一看:   经营过程是常有变动,正是应对那种变化才是经营或管理。   为此,就需要在实践中形成企业这种能力,要抓住变动中什么是异常情况,什么是重 点,并在现场中进行实际看得到管理。不要隐藏问题无益东西,把它挖掘出来放到表 面,特别是,要排除由于生过剩而一些隐患,越过这些隐患去发展企业是经营罪 恶。   正是这严峻挑战,才锻炼了企业现场应变能力,才有可能不去追求表面效率而真 正地降低成本。

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