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11 承包商安全协议书

承包商安全协议书 甲方单位名称: 联系电话: 乙方单位名称: 联系电话: 一. 目 为维护甲乙双方共同利益,保证施工质量全生,保持良好 工作秩序施工场所安全、卫生环境,经甲乙双方平等协商,签定本安 全协议。 二. 施工项目: 三. 施工地点: 四. 施工时间: 五. 协议内容: 1、乙方进厂施工,须经甲方领导同意,并指定施工负责人,施工现场设立 安全监督,便于施工过程中协调、联系。同时,在不影响甲方安全生 运行前提下,甲方需为乙方提供施工便。 利条件服务。 2、乙方施工前,必须经站(厂、库)安全监督对施工人员进行安全教育, 并与甲方公司签定《施工安全协议书》,安全协议书未签订工程项目不得开 工建设;乙方获得甲方工程项目后不得转包给其他施工队,如甲方确认工 程项目有转包事实,甲方可要求停工或取消乙方施工权利,另找供应商合作; 3、开工前,施工作业区域、安全防范措施动火作业申请须经甲乙双方公 司安全监督管理部门审查通过; 4、 施工人员进厂必须统一穿戴劳保服装,特种作业人员还必须携带特种 作业操作证,便于甲方安全管理人员上级主管领导检查; 5、乙方应在施工区域设置明显标志,对于时间较长集中性施工项目要做 封闭处理,施工人员应在施工区域内活动,不得随意进入非施工区域,甲 方人员有权随时检查; 6、 施工队伍安全防护器材必须配置到位,安全措施得力,否则将不得 开工作业;施工中因违章操作等原因造成意外人身伤害或事故损失应由 乙方负责。 7、施工过程中如需使用水、电、气(压缩空气、天然气)等,施工单位必 须填写申请单,经甲方厂领导同意,由专业人员指定接水、电、气地点, 电器线路管路连接规范,并由施工单位安装合格计量仪表后方可使用。 所需费用由施工单位负担; 8、 施工过程中如需动火作业,应根据动火级别由施工单位向甲方有关单 位、部门提出申请,经批准并确认达到动火条件、落实安全防范措施后方 可进行动火作业。动火作业过程中甲乙双方必须指派安全人员在现场监护; 9、 施工车辆进厂车速不大于 10km/h,出厂必须经门岗值班人员检查,出 具经甲、乙方施工现场管理人员签字确认出厂物品放行单,方可放行; 10、 施工过程中甲方实行公司、岗位员工三级监督检查制度。甲方有权随 时进行检查,有权制止违章作业,有权对违反安全规定行为进行处罚或 责令施工队伍停工整顿。 11、乙方在施工过程中当天垃圾尽量当日清理干净。施工结束后, 乙方应对施工现场彻底清理, 做到工完、料尽、场地清。清理出垃圾不能随意堆放在甲方管理场地 内,否则可根据实际情况进行罚款、扣除部分甚至全部风险抵押金。对外

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-21 价格:¥2.00

11-大型游乐设施安全管理人员学习资料

大型游乐设施安全管理人员学习资料 一、我国标准分类 1、国家标准分为强制性标准推荐性质标准 标准法规定:保证人体健康,人身、财安全标准法律,执行法规规定强制执行 标准是强制标准,其他标准是推荐标准。 2、强制性标准限制在以下 8 大范围 ①有关国家安全技术要求; ②保护人体健康人身财安全要求; ③品及品生、运输使用中安全、卫生、环境保护等技术要求; ④工程建设质量、安全、卫生、环境保护要求及国家需要控制工程建设其他要求; ⑤污染物排放限制环境质量要求; ⑥保护动植物生命安全健康要求; ⑦防止欺骗、保护消费者利益要求; ⑧维护国家经济秩序重要技术要求。 3、GB 8408-2008《游乐设施安全规范》与其他游乐设施标准关系 GB 8408-2008《游乐设施安全规范》涉及到人体健康人生安全,是游乐设施方面安 全标准。其他游乐设施标准当涉及到人身健康安全时,都需遵照 GB 8408-2008《游乐设施 安全规范》标准要求。 二、游乐设施安全监察法规标准体系 1、目前分四个层次:法规-规章-安全技术规范-国家标准。 2、目前,我国大型游乐设施安全监督管理最高层次法规是《特种设备安全检查条 例》。 3、我国进行大型游乐设施全过程安全监督管理依据是《特种设备安全检查条例》。 三、需要掌握知识 1、大型游乐设施分级原则级别 大型游乐设施分级原则是:速度、高度、摆角乘人数量。 大型游乐设施分为:A、B、C 三级。 2、目前游乐设施分类依据是什么?分成多少类?每类名称是什么? 目前我过游乐设施分类主要是依据其结构及运动形式划分。根据当前游乐设施品 种,将其分为五十类,即:转马类、滑行类、陀螺类、飞行塔类、赛车类、自控飞机类、观 览车类、小火车类、架空游览车类、光电打靶类、水上游乐设施、碰碰车类、电池车类、无 动力类游乐设施及其他类。如海盗船即属于观览车类游乐设施。 3、纳入安全检查大型游乐设施范围是什么?为什么这么确定? 纳入安全检查大型游乐设施范围是什么:运动最大线速度等于 2m/s 或运行高度距 地面大于等于 2m 游乐设施。主要从速度高度两个参数设定管理范围,速度是考虑碰撞 会引起伤害,高度是考虑跌落会引起伤害。通过这两个参数,把有危险性,会危及游客安全 大型游乐设备划入安全监察范围,同时把危险性缩小。基本不会危及游客安全小型设

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

工贸企业-组织机构职责-6、安全绩效考核

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 0 7 号 关于发布《江苏欣润塑胶有限公司 2016 年度安全生 绩效考核办法》通知 各部门、车间、各位员工: 为促使各部门、各车间、各员工按照责任制签订要求,严格 履行各自全生工作职责,确保完成公司全生年度工 作目标,从而有效保障员工在生活动过程中安全健康。经 公司安全生工作领导小组研究讨论,决定出台《江苏欣润塑胶 有限公司 2016 年度安全生绩效考核办法》,现印发给你们, 请遵照执行。 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 12 日 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年度安全生绩效考核 办法 为进一步强化安全生目标管理,落实各级、各部门安全生 责任制,促进公司不断健康、安全发展,特制定本考核办法。 一、安全生目标管理控制指标确定下达 由安全生(职业健康)工作领导小组结合公司安全生工 作实际,确定当年度安全生总体控制目标。控制目标年初在 安全责任书中下达到各部门、各车间、各位员工。 二、签订责任书 年初,公司与各部门、各车间、各位员工签订《安全生管 理责任书》,各责任部门根据责任书要求层层分解落实。 三、考核办法 1、安全生目标责任制实行年度考核、季度考核日常监 管工作考核相结合,并列入公司对各责任单位职能目标考核主 要内容。 2、各责任单位在每个季度末月 25 日前,对照本季度全生指标各项工作完成情况逐项认真进行自查自评,并将自 评结果书面报公司安全生工作领导小组。安全生工作领导小 组按考核细则对各责任单位进行考评打分。 3、考核细则及评分标准具体对照《江苏欣润塑胶有限公司 安全生目标考核细则》(附后)。具体按照:四个季度考核总分= 本年度考核得分。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56.5 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

2物流运输公司安全生岗位责任制

物流运输公司安全生岗位责任制 一、安全生责任制 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”方针,遵 守国家法律法规全生操作规程,守法经营,落实各 级交通主管部门全生管理规定,组织学习安全生 知识,最大限度地控制减少道路交通事故发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内全生工 作,是安全生第一责任人,对安全生工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件驾驶人员,并与驾驶 员签订安全生责任书,将责任书内容分解到每个工作环 节工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生 责任制。 4、积极参与各项安全生活动,设立安全生专项经 费,保证安全生工作开展。 5、落实事故处理“四不放过”原则,即:事故原因 不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落 实不放过;教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时 做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 二、岗位责任制 1、第一负责人为公司总经理,主要工作职责是: (1)宣传贯彻政府颁布安全法律法规,组织各项安全 教育活动技术培训。 (2)根据上级要求企业实际制定安全工作计划 有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度安全考核 标准,并负责组织实施。 2、第二负责人为公司副总经理,主要工作职责是: (1)布置检查公司各部门工作人员安全学习。 (2)培训驾驶员掌握汽车基本原理,提高对交通事故 分析水平现场处理能力。 (3)负责驾驶员安全考核、培训及安全奖惩,参与 公司重大生、交通事故处理工作。 3、驾驶员岗位责任制。 (1)遵守交通法规操作程序,抵制违章行为,维护 交通秩序,确保安全行车。

分类:安全培训材料 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

2物流运输公司安全生岗位责任制

物流运输公司安全生岗位责任制 一、安全生责任制 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”方针,遵 守国家法律法规全生操作规程,守法经营,落实各 级交通主管部门全生管理规定,组织学习安全生 知识,最大限度地控制减少道路交通事故发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内全生工 作,是安全生第一责任人,对安全生工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件驾驶人员,并与驾驶 员签订安全生责任书,将责任书内容分解到每个工作环 节工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生 责任制。 4、积极参与各项安全生活动,设立安全生专项经 费,保证安全生工作开展。 5、落实事故处理“四不放过”原则,即:事故原因 不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落 实不放过;教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时 做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 二、岗位责任制 1、第一负责人为公司总经理,主要工作职责是: (1)宣传贯彻政府颁布安全法律法规,组织各项安全 教育活动技术培训。 (2)根据上级要求企业实际制定安全工作计划 有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度安全考核 标准,并负责组织实施。 2、第二负责人为公司副总经理,主要工作职责是: (1)布置检查公司各部门工作人员安全学习。 (2)培训驾驶员掌握汽车基本原理,提高对交通事故 分析水平现场处理能力。 (3)负责驾驶员安全考核、培训及安全奖惩,参与 公司重大生、交通事故处理工作。 3、驾驶员岗位责任制。 (1)遵守交通法规操作程序,抵制违章行为,维护 交通秩序,确保安全行车。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:21.4 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

安全事故应急预案-触电事故应急救援演练方案演练记录(9页)

触电事故应急救援演练方案 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”全生方针, 全面提高职工对突发事件应急处理能力,确保我公司突发触电事故 应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成损失,保障 人民生命、财安全,维护社会稳定,根据本公司修订《安全生 事故应急救援预案》(以下简称“预案”)特制定本计划: 一、应急演练时间及地点 (一)演练时间 拟定于 201X 年 1 月 10 日,上午 9 时 (二)演练地点 *********工程工地 二、演练目 检验救灾指挥部及各级部门、队组正确处理触电事故抢险救援 应急能力,检验《安全生事故应急救援预案》完整性、可操作 性及存在问题等。 三、演练内容 1、指挥及有关人员应履行职责。 2、人员撤离行动及组织能力。 3、灾害应急处置情况。 4、应急救援设施应用情况。 5、疏散避灾路线熟悉情况。 四、领导组织 (一)演练在统一领导下进行,由质安部组织开展演练。 (二)演练时间确定后行政部要做好宣传发动工作,安全指挥中心 制定演练方案。 (三)为了使演练得以顺利进行,总经理工作要做好警戒工作。 (四)演练各过程按预案程序进行,各部门应做好资料收集工作 存档工作。 五、机构职责 (一)机构设置 总指挥: 副指挥: 成员部门:施工区组、生活区组、后勤区组 施工区组: 生活区组: 后勤区组: (二)领导小组主要工作职责: 1、负责本次演练全面组织指挥工作,确定演练内容、演练 形式、演练区域参演单位,审定批准演练方案。 2、贯彻执行演练领导小组各项工作部署负责组织制定演练方 案,完成本次演练相关各项工作。 (三)演练程序 1、首先有人发现触电灾害地点险情,立即向现场安全员汇报; 调度工作人员立即通知危险区域受威胁地区人员撤离,必须与其他各

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.25 MB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

安全管理资料-11通风与空调工程设备安装安全技术交底GDAQ330911

通风与空调工程设备安装安全技术交底 GDAQ330911 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程全生纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、新参加工作工人,应进行安全技术培训教育,没有经过安全技术教育人不得上岗施工,对本工 种安全技术规程不熟悉人,不得独立作业。 三、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时,应同时编制切合实际情况安全技术措施。 四、凡参与设备安装施工电焊工、气焊工、起重吊车司机现场叉车司机,必须持证上岗经过当地劳动 部门安全培训,考试合格后方可参与施工。 五、土建、装饰、安装等多工种几个单位在同一现场交叉施工时,必须共同拟定确保无安全施工保障 措施。否则不允许立体作业工人在同一垂直线下方工作。 六、设备吊装必须按施工方案选用索具、工具以及机械设备,并认真检查工具、索具,不得使用有缺陷或 损坏工具、索具。 七、钢丝绳吊索挂好后,应预张紧稍加受力,以调整使千斤顶受力均匀,同时也使设备部件保持平衡, 然后再起吊离地 5~10cm,检查是否平衡情况,一切正常后方可正式起吊。 、在吊装或移动就位时严禁损伤构件精加工面,传动轴上捆扎千斤顶或扛撬。 九、设备组装后就位对孔时,严禁用手插入连接面或用手去摸螺栓孔。 十、设备附件未经固定或放稳,严禁松钩。 十一、严禁将易滚动或未经捆扎工件,随设备或部件同时一并起吊。 十二、擦洗机件或设备汽油、柴油等易燃物应按防火规定妥善处理,严禁明火靠近。 十三、拆装部件调整间隙时,必须切断电源,拆去保险丝并挂上“有人操作,禁止合闸”等警告牌。 十四、拆除配件时(如轴精密工件)应用铜棒、木棒或橡皮锤,不得用大锤敲打。 十五、将轴吊起后,在其下面检查时,必须将起吊葫芦捯链链子打结保险。 十六、用热装法加热温度不得超过 400℃。 十七、在屋面、框架管架上铺设铁皮时,不应将半张以上铁皮举得太高,以防大风吹落伤人,下班前应 将铁皮钉牢或拴扎牢固。 十、吊运风管或材料时,应注意周围有无障碍物,特别注意不得碰到电线。 十九、吊装风管或风机时,索具要牢固,应加溜绳控制,防止冲撞被吊物品。 二十、不得在未固定好风管上或架空铁皮上站立。 二十一、在平顶顶棚上安装通风管道、部件时,事先应检查通道、栏杆、吊筋、楼板等处牢固程度,并 应将孔洞、坑井盖好盖板,以防发生意外。 二十二、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-鲁安办2016第11

山东省人民政府安全生委员会办公室 关于推荐安全生风险分级管控与隐患排查治理 两个体系建设标杆企业通知 鲁安办发〔2016〕11 号 各市人民政府,省政府安委会各成员单位: 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控隐患排 查治理双重预防机制通知》(鲁政办字〔2016〕36 号)省政 府安委会办公室《加快推进风险分级管控与隐患排查治理两个体 系建设工作方案》(鲁安办发〔2016〕11 号),加快推进安全生 风险分级管控与隐患排查治理两个体系(以下简称两个体系) 建设工作,省政府安委会办公室决定在各行业企业中,选择具有 两个体系建设方面基础,安全生管理水平较高,在同类型企业 中具有先进性代表性企业作为标杆企业,承担两个体系相关 行业标准规范编制、试点运行示范带动作用。为切实做好标杆 企业推荐、确定工作,现将有关事项通知如下: 一、工作步骤 (一)遴选条件。根据各行业领域企业品、生工艺、设 备设施风险点分布等情况,省政府安委会办公室组织省有关部 门细分行业门类(具体见附件 1),制定了各行业领域标杆企业 — 2 — 具体遴选条件(具体见附件 2)。 (二)推荐方法。各市政府根据本地业结构,结合标杆企 业遴选条件,按照细分行业门类,分别选择 1-2 家已达到遴选 条件或者短时间内通过提升可以达到遴选条件企业,填写《标 杆企业推荐表》(详见附件 3),于 4 月 20 日前报省政府安委会 办公室。各市根据本地工作实际,若需要在省政府安委会办公室 公布行业门类名单基础上,再增加其他行业企业门类两个体系 建设,可在向省政府安委会说明情况后,一并填报报送。 (三)论证筛选。根据各市报送标杆企业情况,省政府安 委会办公室征求省有关部门意见,初步确定标杆企业名单,然后 组织有关专家、企业所在市政府及有关部门,通过实地考察,专 家论证、择优筛选后,于 5 月 15 日前,统筹确定各行业门类标 杆企业,并予以公告,通知各市、省有关部门企业。 (四)标准立项。5 月底前,各标杆企业通过山东省准化 管理信息服务网(http://124.128.202.203:9080/saweb/servlet/home)填报两个 体系相关标准名称、基本框架、编制说明等立项文件,完成向省 质监局申请地方标准立项相关工作。省质监局组织有关专家,经 立项初审、专家论证、社会公示等程序,对符合有关规定,列 入地方标准制定项目计划,并予以公布。省安监局配合做好相关 协调工作。 二、有关要求

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:206 KB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-鲁安办2016第11

山东省人民政府安全生委员会办公室 关于推荐安全生风险分级管控与隐患排查治理 两个体系建设标杆企业通知 鲁安办发〔2016〕11 号 各市人民政府,省政府安委会各成员单位: 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控隐患排 查治理双重预防机制通知》(鲁政办字〔2016〕36 号)省政 府安委会办公室《加快推进风险分级管控与隐患排查治理两个体 系建设工作方案》(鲁安办发〔2016〕11 号),加快推进安全生 风险分级管控与隐患排查治理两个体系(以下简称两个体系) 建设工作,省政府安委会办公室决定在各行业企业中,选择具有 两个体系建设方面基础,安全生管理水平较高,在同类型企业 中具有先进性代表性企业作为标杆企业,承担两个体系相关 行业标准规范编制、试点运行示范带动作用。为切实做好标杆 企业推荐、确定工作,现将有关事项通知如下: 一、工作步骤 (一)遴选条件。根据各行业领域企业品、生工艺、设 备设施风险点分布等情况,省政府安委会办公室组织省有关部 门细分行业门类(具体见附件 1),制定了各行业领域标杆企业 — 2 — 具体遴选条件(具体见附件 2)。 (二)推荐方法。各市政府根据本地业结构,结合标杆企 业遴选条件,按照细分行业门类,分别选择 1-2 家已达到遴选 条件或者短时间内通过提升可以达到遴选条件企业,填写《标 杆企业推荐表》(详见附件 3),于 4 月 20 日前报省政府安委会 办公室。各市根据本地工作实际,若需要在省政府安委会办公室 公布行业门类名单基础上,再增加其他行业企业门类两个体系 建设,可在向省政府安委会说明情况后,一并填报报送。 (三)论证筛选。根据各市报送标杆企业情况,省政府安 委会办公室征求省有关部门意见,初步确定标杆企业名单,然后 组织有关专家、企业所在市政府及有关部门,通过实地考察,专 家论证、择优筛选后,于 5 月 15 日前,统筹确定各行业门类标 杆企业,并予以公告,通知各市、省有关部门企业。 (四)标准立项。5 月底前,各标杆企业通过山东省准化 管理信息服务网(http://124.128.202.203:9080/saweb/servlet/home)填报两个 体系相关标准名称、基本框架、编制说明等立项文件,完成向省 质监局申请地方标准立项相关工作。省质监局组织有关专家,经 立项初审、专家论证、社会公示等程序,对符合有关规定,列 入地方标准制定项目计划,并予以公布。省安监局配合做好相关 协调工作。 二、有关要求

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:206 KB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-陆上石油天然气开采企业隐患排查治理体系建设实施指南

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB   山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 陆上石油天然气开采企业生安全事故 隐患排查治理体系实施指南 onshore oil and gas exploration enterprise Production safety accident hidden governance system 点击此处添加与国际标准一致性程度标识 文稿版次选择 XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 发 布 DBXX/ XXXXX—XXXX 1 目 次 前言...................................................................................2 引言...................................................................................3 1 范围.................................................................................4 2 规范性引用文件.......................................................................4 3 术语定义...........................................................................4 4 基本要求.............................................................................4 4.1 全员落实.........................................................................4 4.2 安全管理一体化...................................................................5 4.3 激励约束.........................................................................5 4.3 完善制度.........................................................................5 5 隐患分级与分类.......................................................................5 5.1 隐患分级.........................................................................5 5.2 隐患分类.........................................................................6 6 工作程序内容.......................................................................5 6.1 工作步骤.........................................................................7 6.2 编制排查项目清单.................................................................7 6.3 制定排查计划.....................................................................9 6.4 隐患排查.........................................................................9 6.5 隐患治理........................................................................10 7 文件管理............................................................................11 8 隐患排查治理效果....................................................................12 8.1 效果............................................................................12 8.2 绩效考核........................................................................12 9 持续改进............................................................................12 9.1 评审............................................................................12 9.2 更新............................................................................12 9.3 沟通............................................................................13 附 录 A (资料性附录) 现场类隐患排查项目清单.......................................14 附 录 B (资料性附录) 基础管理类隐患排查清单.......................................15 附 录 C (资料性附录) 现场管理类隐患排查治理台账...................................16 附 录 D (资料性附录) 基础管理类隐患排查治理台帐...................................17

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:189 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

深度解读“双重预防体系”与“安全生准化体系”之间关系(1)

深度解读“双重预防体系”与“安全生准化体系”之间关系 2015 年,我国连续爆发了六起重特大事故:陕西咸阳 5.15 特别重大交通事 故、河南平顶山 5.25”特别重大火灾事故、湖北监利 6.1”东方之星沉没事故、 天津滨海新区 8.12 危化品爆炸事故、安徽芜湖 10.1 餐馆液化气罐爆炸事故深 圳光明新区 12.20 重大滑坡事故。这些安全事故不仅在短时内给国家人民财 造成严重损失,还掠夺了无数鲜活生命。在泪水与鲜血中,我们走过了触目惊 心 2015 年。为预防这些重特大伤亡事故再次发生,国家开始重新从整体规 划层面思考定位当前安全监管模式企业事故预防水平问题。 2015 年 12 月 24 日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重 要讲话:必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故行业领域采取 风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生关口前移,加 强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡损失。双重预防工作机制作为一 个崭新思路横空出世,是对安全理论重大创新。尔后,国务院安委会连续下 发了多条政策文件对双重预防予以推进落实,在重磅文件《中共中央国务院关 于推进安全生领域改革发展意见》中也明确强调了双重预防在事故防控方 面重要作用。在这些文件支持下,双重预防体系逐渐形成了完整架构。 然而目前,各企业在实施双重预防体系过程中尚有许多不清晰困惑之处。 首先便是双重预防体系(风险分级管控隐患排查治理)与新《安全生法》中 明确要强制实施全生准化体系二者之间关系,是互有关联,还是各自 独立,单独运转?若真是单独运转,那企业岂不是要再次深陷于不同文件编写、 记录台账填写等重复性工作泥沼无法自拔? 这种担心完全有迹可寻。政策下达,若双重预防体系与安全生准化体系 相互独立,那么企业为了完成要求,就不得不重复着很多无意义重复性劳动以 及极为繁杂文书编写。这种情况一旦出现,大多数企业将疲于应付文书,苦不 堪言却无可奈何,最终无法将精力完全投入于实际安全排查中。笔者亲眼看到 一个已运行安全生准化体系山东造船企业,为了双重预防体系与安全生 准化体系隐患排查表格忙焦头烂额,而这一切仅仅因为两种体系隐患排 查表格格式不相同。 上述情况完全是因为企业没有真正领会国家政策、规范要求,任其发展将会 使双重预防体系全生准化体系这两种体系格格不入、互为阵营,给企业 实施造成诸多困难。最终导致两个体系成为了“两张皮”,不仅无法真正形成 安全管理系统性、连续性、长效性,还打击了企业安全管理积极性、主动性。 那么,应该如何正确理清这两种体系之间关系,在安全监管、管理过程中 如何将其融合呢?其实国家有关政策、标准规范等已经给出了清晰答案,下面 我们一一进行解读。 一、 国家政策解读 2016 年 10 月 11 日国务院安委会办公室下发《关于实施遏制重特大事故 工作指南构建双重预防机制意见》(安委办〔2016〕11 号)中明确提出:要 引导企业将安全生准化创建工作与安全风险辨识、评估、管控,以及隐患排 查治理工作有机结合起来,在安全生准化体系创建、运行过程中开展安全 风险辨识、评估、管控隐患排查治理。 上述《意见》明确指出了风险管控分级、隐患排查治理、安全生准化这 三者之间关系,即:以安全生准化创建为主,在其过程中开展融入风险 分级管控隐患排查治理工作,也就是说双重预防体系与安全生准化体系 是相互结合,是一件事情,不应单独运行各自为政。 二、 地方政策解读 2018 年 10 月 15 日,河南省安全生监督管理局在下发《关于进一步规 范企业安全生准化建设工作通知》中明确指出:安全生准化建设核 心要素是风险分级管控隐患排查治理双重预防体系,企业应将安全生准化 创建双重预防体系建设有机结合,一体化组织开展。未建立风险分级管控隐 患排查治理双重预防体系并有效运行企业,不得申请安全生准化达标等级 证书。 可见地方政府在解读双重预防体系过程中,已经意识到风险管控与隐患排查 治理就是安全生准化体系核心,开展安全生准化必须做好双重预防工 作。各级地方政府下发各种安全生准化评审也将安全生准化体系与双 重预防评审工作紧密结合,双重预防工作交流会也全生准化创建结合 起来,企业也逐渐被引导过来。 理解了双重预防与安全生准化体系是相互关联,那么这种关联性到底 有多大,具体表现在哪些方面呢?下面我们在对安全生准化基本规范解读中 寻找答案。 三、 安全生准化基本规范解读 2017 年 4 月 1 日正式实施新版《企业安全生准化基本规范》 (GB/T33000-2016)是企业建立安全生准化体系原则要求。新版《规范》 在对其原有规范中 13 个核心要素基础上进行整理组合,将其优化为 8 个。 为与国家提出双重预防机制思路保持一致,更好发挥各要素作用,新版《规 范》将原来“隐患排查与治理”“重大危险源监控”,合并成“风险管控与 隐患排查治理”,使二者之间逻辑关系更加明显,也客观全面地反映出了企 业安全生工作思路要求。 经对安全生准化基本规范核心要素分析,其 8 个一级要素 28 个二 级要素逻辑关系如下图所示: 通过上述框架关系图可以看出,准化核心要素完美体现了“计划、实施、 检查、改进”(PDCA)动态循环模式,与 ISO 国际系列标准管理模式保持了 一致性。在整个动态循环模式中,风险管控与隐患排查治理起到了承上启下作 用。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:125 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

安全管理资料-4附着式整体分片提升脚手架工程安全技术交底GDAQ330304

附着式整体分片提升脚手架工程安全技术交底 GDAQ330304 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程全生纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、架体按规范搭设剪刀撑,每层满铺脚手板,设高度不少于 180mm 踢脚板; 三、落实架体安全防护设施,离建筑物间隙控制在 150mm 之内,间隙设活动盖板遮盖; 四、保证架体高出工作面规范高度,以满足施工安全防护要求; 五、提升、降落统一指挥,各岗位人员必须坚守岗位,不得擅自离岗; 六、总控制开关人员必须服从总指挥调度,除总指挥外,任何人不得指挥控制台工作; 七、提升前全面检查并清除一切障碍物,提升后全面检查各部件连接是否符合要求; 、验收合格方可进行作业,未经验收或验收不合格不准作下一道工序作业。 九、在使用过程中,脚手架上施工荷载必须符合设计规定,严禁超载,严禁放置影响局部杆件安全集 中荷载,建筑垃圾应及时清理。 十、脚手架只能作为操作架,不得作为施工外模板支模架。 十一、使用过程中,禁止进行下列违章作业: (一)利用脚手架吊运物料; (二)在脚手架上推车; (三)在脚手架上拉结吊装线缆; (四)任意拆除脚手架杆部件附着支承结构; (五)任意拆除或移动架体上安全防护设施; (六)塔吊起吊构件碰撞或扯动脚手架; (七)其他影响架体安全违章作业。 十二、当有六级及六级以上大风雾、雨、雪天气时应停止提升脚手架。 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-陆上石油天然气开采企业风险分级管控体系实施指南

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 陆上石油天然气开采企业 安全生风险分级管控体系实施指南 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DB37/ XXXXX—XXXX I 目 次 前 言.............................................................................III 引 言..............................................................................IV 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语定义..........................................................................1 4 基本要求............................................................................1 4.1 成立组织机构....................................................................1 4.2 实施全员培训....................................................................1 4.3 编写体系文件....................................................................1 5 工作程序内容......................................................................1 5.1 风险点确定......................................................................1 5.1.1 风险点划分原则..............................................................2 5.1.2 风险点排查..................................................................2 5.2 危险源辨识......................................................................2 5.2.1 辨识方法....................................................................2 5.2.2 辨识范围....................................................................2 5.2.3 危险源辨识..................................................................3 5.3 风险评价........................................................................3 5.3.1 风险评价方法................................................................3 5.3.2 风险评价准则................................................................3 5.3.3 风险评价与分级..............................................................3 5.3.4 确定重大风险................................................................4 5.3.5 风险点级别确定..............................................................4 5.4 风险控制措施....................................................................4 5.5 风险分级管控....................................................................4 5.5.1 风险分级管控要求..........................................................5 5.5.2 编制风险分级管控清单........................................................5 5.5.3 风险告知....................................................................5 6 文件管理............................................................................5 7 分级管控效果......................................................................5 8 持续改进............................................................................6 8.1 评审............................................................................6 8.2 更新............................................................................6 8.3 沟通............................................................................6

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:81.1 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

天然气泄漏演练总结11.8

天然气泄漏演练总结 为了加强对天然气泄漏控制应急指挥能力,提高紧急救援反应速度协 调水平,我们项目部于 11 月 8 日下午在厂房一车间内进行了一次天然气泄漏应 急演练。方案编制演练脚本由大件厂安健环科完成,并由大件厂安健环科对 演练人员进行了演练前培训,共培训 25 人;还聘请煤制油指挥部黄克明科长 对 13 人进行心肺复苏方法空气呼吸机使用作了专门培训。煤制油指挥部相关 领导及大件组装厂张化机有关人员参加了演练观摩。 此次演练模拟厂房一内 B3 天然气法兰泄漏有人窒息晕倒。下午 15 时,工 作人员发现险情后,立即向项目部汇报,并启动应急抢险救援预案,按程序开 展排险工作。演练时间约为 45 分钟,参加演练、观摩人员约 60 人。演练结束后, 参加演练人员对演练进行了总结评估,并对演练过程中心肺复苏动作不标准、 泄漏消除中天然气总阀关闭不到位情况提出了改进措施。 通过此次演练,达到了演练预期目,得到了观摩者一致肯定。让员 工明确了安全生重要性,提高了天然气泄漏应对能力。在今后工作中 严格要求自己,加强安全管理,提高消防意识,增长消防知识,掌握消防技能。 一旦发生险情,所有人都能及时、准确处理,把险情控制在危害最低状态, 确保安全生。 煤制油建设项目大连金重项目部 2013 年 11 月 10 日 天然气泄漏应急演练方案评审表 序号 项目 内容 评价结果 备注 1 方针 预防为主,防救结合,常备不懈,战时准确。 符合《生经营单位安 全生事故应急预案编 制导则》 2 目 规范指导应急准备响应工作,提高应对突发 事件应急反应能力,当事故发生时,通过有效 救援行动,尽可能降低事故所造成后果。 明确 3 原则 保护人员优先、防止控制事故蔓延优先、保护 环境优先 符合《生经营单位安 全生事故应急预案编 制导则》 4 组织 有应急管理领导小组 有 1、组长职责,副组长职责 职责明确 5 职责 2、,成员职责 职责明确 6 风险辨识 主要危害辨识 较为全面 7 响应级别 确认 应急响应级别分类:二、 划分合理 1、应急总指挥 定人定职 2、检测、通讯、后勤、保障 定人定职 8 应急指挥 系统 3、疏散、抢险、救护、警戒、治安、恢复 定人定职 9 应急队伍 建设 人数专业性符合要求,符合组织建设要求 组织建设尚可 10 宣传、培 训 预案下发,培训。 有下发记录培训记录 11 应急物资 1、有计划,已申报 已确认 评价人员签字:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.4 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

4附着式整体分片提升脚手架工程安全技术交底GDAQ330304

附着式整体分片提升脚手架工程安全技术交底 GDAQ330304 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程全生纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、架体按规范搭设剪刀撑,每层满铺脚手板,设高度不少于 180mm 踢脚板; 三、落实架体安全防护设施,离建筑物间隙控制在 150mm 之内,间隙设活动盖板遮盖; 四、保证架体高出工作面规范高度,以满足施工安全防护要求; 五、提升、降落统一指挥,各岗位人员必须坚守岗位,不得擅自离岗; 六、总控制开关人员必须服从总指挥调度,除总指挥外,任何人不得指挥控制台工作; 七、提升前全面检查并清除一切障碍物,提升后全面检查各部件连接是否符合要求; 、验收合格方可进行作业,未经验收或验收不合格不准作下一道工序作业。 九、在使用过程中,脚手架上施工荷载必须符合设计规定,严禁超载,严禁放置影响局部杆件安全集 中荷载,建筑垃圾应及时清理。 十、脚手架只能作为操作架,不得作为施工外模板支模架。 十一、使用过程中,禁止进行下列违章作业: (一)利用脚手架吊运物料; (二)在脚手架上推车; (三)在脚手架上拉结吊装线缆; (四)任意拆除脚手架杆部件附着支承结构; (五)任意拆除或移动架体上安全防护设施; (六)塔吊起吊构件碰撞或扯动脚手架; (七)其他影响架体安全违章作业。 十二、当有六级及六级以上大风雾、雨、雪天气时应停止提升脚手架。 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00

住宿餐饮业企业统计台帐

-1- 住宿餐饮业企业统计台帐 2014 年度 北 京 市 统 计 局 国 家 统 计 局 北 京 调 查 总 队 -2- 《中华人民共国统计法》第二十一条规定:国家机关、企业事业单位其他组织等统计调查对象,应当按照国家有 关规定设置原始记录、统计台账,建立健全统计资料审核、签署、交接、归档等管理制度。 统计资料审核、签署人员应当对其审核、签署统计资料真实性、准确性完整性负责。 《中华人民共国统计法》第四十二条规定:作为统计调查对象国家机关、企业事业单位或者其他组织迟报统计资 料,或者未按照国家有关规定设置原始记录、统计台账,由县级以上人民政府统计机构责令改正,给予警告。 企业事业单位或者其他组织有前款所列行为之一,可以并处一万元以下罚款。 台 账 使 用 说 明 1.住宿餐饮业企业统计台账是保管积累统计资料重要工具,是填报统计报表依据。因此台账资料必须根据国家规定统计口径 认真进行登记,台账数字要与原始记录一致,不得随意更改。 2.本台账涉及指标解释,依照北京市《批发零售业、住宿餐饮业统计报表制度》规定执行。 3.本台账列入统计执法检查范围,企业在接受统计执法检查过程中,应主动出示本台账,接受执法人员检查。 4.本台账由北京市统计局、国家统计局北京调查总队监制并负责解释,北京市京信统计师事务所总经销。任何单位不得翻印。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:451 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

安全员全套资料-11通风与空调工程设备安装安全技术交底GDAQ330911

通风与空调工程设备安装安全技术交底 GDAQ330911 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程全生纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、新参加工作工人,应进行安全技术培训教育,没有经过安全技术教育人不得上岗施工,对本工 种安全技术规程不熟悉人,不得独立作业。 三、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时,应同时编制切合实际情况安全技术措施。 四、凡参与设备安装施工电焊工、气焊工、起重吊车司机现场叉车司机,必须持证上岗经过当地劳动 部门安全培训,考试合格后方可参与施工。 五、土建、装饰、安装等多工种几个单位在同一现场交叉施工时,必须共同拟定确保无安全施工保障 措施。否则不允许立体作业工人在同一垂直线下方工作。 六、设备吊装必须按施工方案选用索具、工具以及机械设备,并认真检查工具、索具,不得使用有缺陷或 损坏工具、索具。 七、钢丝绳吊索挂好后,应预张紧稍加受力,以调整使千斤顶受力均匀,同时也使设备部件保持平衡, 然后再起吊离地 5~10cm,检查是否平衡情况,一切正常后方可正式起吊。 、在吊装或移动就位时严禁损伤构件精加工面,传动轴上捆扎千斤顶或扛撬。 九、设备组装后就位对孔时,严禁用手插入连接面或用手去摸螺栓孔。 十、设备附件未经固定或放稳,严禁松钩。 十一、严禁将易滚动或未经捆扎工件,随设备或部件同时一并起吊。 十二、擦洗机件或设备汽油、柴油等易燃物应按防火规定妥善处理,严禁明火靠近。 十三、拆装部件调整间隙时,必须切断电源,拆去保险丝并挂上“有人操作,禁止合闸”等警告牌。 十四、拆除配件时(如轴精密工件)应用铜棒、木棒或橡皮锤,不得用大锤敲打。 十五、将轴吊起后,在其下面检查时,必须将起吊葫芦捯链链子打结保险。 十六、用热装法加热温度不得超过 400℃。 十七、在屋面、框架管架上铺设铁皮时,不应将半张以上铁皮举得太高,以防大风吹落伤人,下班前应 将铁皮钉牢或拴扎牢固。 十、吊运风管或材料时,应注意周围有无障碍物,特别注意不得碰到电线。 十九、吊装风管或风机时,索具要牢固,应加溜绳控制,防止冲撞被吊物品。 二十、不得在未固定好风管上或架空铁皮上站立。 二十一、在平顶顶棚上安装通风管道、部件时,事先应检查通道、栏杆、吊筋、楼板等处牢固程度,并 应将孔洞、坑井盖好盖板,以防发生意外。 二十二、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-24 价格:¥2.00

安全员全套资料-7-4.生过程风险隐患辨识、评估分级与控制措施

现场过程、环境存在风险隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC 法)一览表 1 单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 2021.1.12 编号:2021-01 作业条件危险性评价(LEC) 序号 作业活动 危险源(危害因素) 可能导致事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可容 许风险 生现场过程、环境存在风险隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC 法)一览表 2 电焊作业 培训不到位 人员伤害 D 3 2 15 90 Ⅲ c 1 电线破损老化 触电 D 1 2 15 30 Ⅱ ad 0 无漏电保护器 触电 D 3 2 15 90 Ⅲ ad 1 外壳带电 触电 D 1 2 15 30 Ⅱ d 0 未穿戴防护服 触电 D 3 2 15 90 Ⅲ bc 1 焊钳绝缘不好 触电 D 1 2 15 30 Ⅱ d 0 操作场所附近有易燃物 火灾 D 3 1 15 45 Ⅱ bde 0 焊接时无防火措施 火灾 D 3 1 15 45 Ⅱ be 0 焊接时生弧光 眼睛伤害 D 3 2 3 18 Ⅰ f 0 焊接时生有毒气体 中毒 D 1 2 3 6 Ⅰ f 0 电焊火花 烫伤 D 6 2 3 36 Ⅱ f 0 手工气焊(割) 作业 交叉作业时氧气、乙炔带与电焊线绞在一起 容器爆炸 6 2 7 84 Ⅲ bd 1 气瓶放置在阳光下暴晒或在热源附近 容器爆炸 6 2 7 84 Ⅲ ab 1 氧气、乙炔瓶运输时采用滚动方式 容器爆炸 6 2 3 36 Ⅱ cd 氧气、乙炔表缺失或失效 容器爆炸 6 2 7 84 Ⅲ bd 1 氧气、乙炔带破损漏气、接头处漏气 其他伤害 6 2 7 84 Ⅲ bd 1 乙炔瓶未装防回火装置 容器爆炸 6 2 7 84 Ⅲ bd 1

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:756 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

安全员全套资料-4附着式整体分片提升脚手架工程安全技术交底GDAQ330304

附着式整体分片提升脚手架工程安全技术交底 GDAQ330304 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程全生纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、架体按规范搭设剪刀撑,每层满铺脚手板,设高度不少于 180mm 踢脚板; 三、落实架体安全防护设施,离建筑物间隙控制在 150mm 之内,间隙设活动盖板遮盖; 四、保证架体高出工作面规范高度,以满足施工安全防护要求; 五、提升、降落统一指挥,各岗位人员必须坚守岗位,不得擅自离岗; 六、总控制开关人员必须服从总指挥调度,除总指挥外,任何人不得指挥控制台工作; 七、提升前全面检查并清除一切障碍物,提升后全面检查各部件连接是否符合要求; 、验收合格方可进行作业,未经验收或验收不合格不准作下一道工序作业。 九、在使用过程中,脚手架上施工荷载必须符合设计规定,严禁超载,严禁放置影响局部杆件安全集 中荷载,建筑垃圾应及时清理。 十、脚手架只能作为操作架,不得作为施工外模板支模架。 十一、使用过程中,禁止进行下列违章作业: (一)利用脚手架吊运物料; (二)在脚手架上推车; (三)在脚手架上拉结吊装线缆; (四)任意拆除脚手架杆部件附着支承结构; (五)任意拆除或移动架体上安全防护设施; (六)塔吊起吊构件碰撞或扯动脚手架; (七)其他影响架体安全违章作业。 十二、当有六级及六级以上大风雾、雨、雪天气时应停止提升脚手架。 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-01-27 价格:¥2.00

11通风与空调工程设备安装安全技术交底GDAQ330911

通风与空调工程设备安装安全技术交底 GDAQ330911 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程全生纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、新参加工作工人,应进行安全技术培训教育,没有经过安全技术教育人不得上岗施工,对本工 种安全技术规程不熟悉人,不得独立作业。 三、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时,应同时编制切合实际情况安全技术措施。 四、凡参与设备安装施工电焊工、气焊工、起重吊车司机现场叉车司机,必须持证上岗经过当地劳动 部门安全培训,考试合格后方可参与施工。 五、土建、装饰、安装等多工种几个单位在同一现场交叉施工时,必须共同拟定确保无安全施工保障 措施。否则不允许立体作业工人在同一垂直线下方工作。 六、设备吊装必须按施工方案选用索具、工具以及机械设备,并认真检查工具、索具,不得使用有缺陷或 损坏工具、索具。 七、钢丝绳吊索挂好后,应预张紧稍加受力,以调整使千斤顶受力均匀,同时也使设备部件保持平衡, 然后再起吊离地 5~10cm,检查是否平衡情况,一切正常后方可正式起吊。 、在吊装或移动就位时严禁损伤构件精加工面,传动轴上捆扎千斤顶或扛撬。 九、设备组装后就位对孔时,严禁用手插入连接面或用手去摸螺栓孔。 十、设备附件未经固定或放稳,严禁松钩。 十一、严禁将易滚动或未经捆扎工件,随设备或部件同时一并起吊。 十二、擦洗机件或设备汽油、柴油等易燃物应按防火规定妥善处理,严禁明火靠近。 十三、拆装部件调整间隙时,必须切断电源,拆去保险丝并挂上“有人操作,禁止合闸”等警告牌。 十四、拆除配件时(如轴精密工件)应用铜棒、木棒或橡皮锤,不得用大锤敲打。 十五、将轴吊起后,在其下面检查时,必须将起吊葫芦捯链链子打结保险。 十六、用热装法加热温度不得超过 400℃。 十七、在屋面、框架管架上铺设铁皮时,不应将半张以上铁皮举得太高,以防大风吹落伤人,下班前应 将铁皮钉牢或拴扎牢固。 十、吊运风管或材料时,应注意周围有无障碍物,特别注意不得碰到电线。 十九、吊装风管或风机时,索具要牢固,应加溜绳控制,防止冲撞被吊物品。 二十、不得在未固定好风管上或架空铁皮上站立。 二十一、在平顶顶棚上安装通风管道、部件时,事先应检查通道、栏杆、吊筋、楼板等处牢固程度,并 应将孔洞、坑井盖好盖板,以防发生意外。 二十二、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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住宿餐饮业企业统计台帐

-1- 住宿餐饮业企业统计台帐 2014 年度 北 京 市 统 计 局 国 家 统 计 局 北 京 调 查 总 队 -2- 《中华人民共国统计法》第二十一条规定:国家机关、企业事业单位其他组织等统计调查对象,应当按照国家有 关规定设置原始记录、统计台账,建立健全统计资料审核、签署、交接、归档等管理制度。 统计资料审核、签署人员应当对其审核、签署统计资料真实性、准确性完整性负责。 《中华人民共国统计法》第四十二条规定:作为统计调查对象国家机关、企业事业单位或者其他组织迟报统计资 料,或者未按照国家有关规定设置原始记录、统计台账,由县级以上人民政府统计机构责令改正,给予警告。 企业事业单位或者其他组织有前款所列行为之一,可以并处一万元以下罚款。 台 账 使 用 说 明 1.住宿餐饮业企业统计台账是保管积累统计资料重要工具,是填报统计报表依据。因此台账资料必须根据国家规定统计口径 认真进行登记,台账数字要与原始记录一致,不得随意更改。 2.本台账涉及指标解释,依照北京市《批发零售业、住宿餐饮业统计报表制度》规定执行。 3.本台账列入统计执法检查范围,企业在接受统计执法检查过程中,应主动出示本台账,接受执法人员检查。 4.本台账由北京市统计局、国家统计局北京调查总队监制并负责解释,北京市京信统计师事务所总经销。任何单位不得翻印。

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管理文件集合-倒装芯片工艺挑战SMT组装(DOC 11页)

倒装芯片工艺挑战 SMT 组装 1 引言   20 世纪 90 年代以来,移动电话、个人数字助手(PDA)、 数码相机等消费类电子体积越来越小,工作速度越 来越快,智能化程度越来越高。这些日新月异变化为电 子封装与组装技术带来了许多挑战机遇。材料、设备性 能与工艺控制能力改进使越来越多 EMS 公司可以跳过 标准表面安装技术(SMT)直接进入先进组装技术领域, 包括倒装芯片等。由于越来越多品设计需要不断减小 体积,提高工作速度,增加功能,因此可以预计,倒装芯 片技术应用范围将不断扩大,最终会取代 SMT 当前地 位,成为一种标准封装技术。   多年以来,半导体封装公司与 EMS 公司一直在携手合 作,在发挥各自特长同时又参与对方领域技术业务, 力争使自己技术能力更加完善全面。在半导体工业需 求日益增加环境下,越来越多公司开始提供\\\"完整 解决方案\\\"。这种趋同性是人们所期望看到,但同 时双方都会面临一定挑战。   例如,以倒装芯片 BGA 或系统封装模块为例,随着采 用先进技术制造而成类型由板组装方式向元件组 装方式转变,以往似乎不太重要诸多因素都将发挥至 关重要作用。互连应力不同了,材料不兼容性增加了, 工艺流程也不一样了。不论你品类型是否需要倒装 芯片技术,不论你是否认为采用倒装芯片时间合适与否, 理解倒装芯片技术所存在诸多挑战都是十分重要。   2 倒装芯片技术   \\\"倒装芯片技术\\\",这一名词包括许多不同方 法。每一种方法都有许多不同之处,且应用也有所不同。 例如,就电路板或基板类型选择而言,无论它是有机材 料、陶瓷材料还是柔性材料,都决定着组装材料(凸点类型、 焊剂、底部填充材料等)选择,而且在一定程度上还决定 着所需设备选择。在目前情况下,每个公司都必须决 定采用哪一种技术,选购哪一类工艺部件,为满足未来需要进行哪一些研究与开发,同时还需要考虑如何将 资本投资运作成本降至最低额。   在 SMT 环境中最常用、最合适方法是焊膏倒装芯片 组装工艺。即使如此,为了确保可制造性、可靠性并达到 成本目标也应考虑到该技术许多变化。目前广泛采用 倒装芯片方法主要是根据互连结构而确定。如,柔顺凸 点技术实现要采用镀金导电聚合物或聚合物/弹性体

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HTOYOTA—5S安全卫生管理手册

- 1 - (丰田 XXXX3S 店) 目 录 1. XXXX 基本方针: ...................................................................................................................................2 2. XXXX 企业基础: .......................................................................................................................................2 3. 5S 方针策略重点: ...............................................................................................................................2 3.1 建立使顾客 100%满意质量保证体制 ...................................................................................................2 3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 ....................................................................................................2 3.3 强化成本竞争力 ........................................................................................................................................2 3.4 积累与提高生技术力 ............................................................................................................................2 3.5 提高新技术推广速度 ............................................................................................................................2 3.6 构筑企业基础 ............................................................................................................................................2 4. 5S 与环境安全目标 ...............................................................................................................................2 5. 5S 定义 ...................................................................................................................................................2 6. 5S 活动职责 ...........................................................................................................................................3 7. 5S 活动要求 ...........................................................................................................................................3 8. 5S 对应措施 ...........................................................................................................................................3 9. 安全卫生管理 ..........................................................................................................................................13 10. 工作场所安全化 ..................................................................................................................................20 11. 附件 5S 管理表格 ...................................................................................................................................22 - 2 - (丰田 XXXX3S 店) 1. XXXX 基本方针: 提供顾客 100%满意服务,创建员工 100%满意公司。 2. XXXX 企业基础: 危机管理体制,人才培养,环境安全以及 5S 推行 3. 5S 方针策略重点: 3.1 建立使顾客 100%满意质量保证体制 3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 3.3 强化成本竞争力 3.4 积累与提高生技术力 3.5 提高新技术推广速度 3.6 构筑企业基础 4. 5S 与环境安全目标 4.1 提高生性 4.2 提高服务水平维修品质量 4.3 提高速度 4.4 提高人员素质 4.5 提高安全性 5. 5S 定义 5.1 整理:工作现场,区别要与不要东西,只保留有用东西, 撤除不需要东西; 5.2 整顿:把要用东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 5.3 清扫:将不需要东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 5.4 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后局面,使工作人员觉得整洁卫生; 5.5 修养:通过进行上述 4S 活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好工作习惯,做 到“以厂为家、以厂为荣”地步。

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5S安全卫生管理手册toyota

- 1 - (丰田 XXXX3S 店) 目 录 1. XXXX 基本方针: ...................................................................................................................................2 2. XXXX 企业基础: .......................................................................................................................................2 3. 5S 方针策略重点: ...............................................................................................................................2 3.1 建立使顾客 100%满意质量保证体制 ...................................................................................................2 3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 ....................................................................................................2 3.3 强化成本竞争力 ........................................................................................................................................2 3.4 积累与提高生技术力 ............................................................................................................................2 3.5 提高新技术推广速度 ............................................................................................................................2 3.6 构筑企业基础 ............................................................................................................................................2 4. 5S 与环境安全目标 ...............................................................................................................................2 5. 5S 定义 ...................................................................................................................................................2 6. 5S 活动职责 ...........................................................................................................................................3 7. 5S 活动要求 ...........................................................................................................................................3 8. 5S 对应措施 ...........................................................................................................................................3 9. 安全卫生管理 ..........................................................................................................................................13 10. 工作场所安全化 ..................................................................................................................................20 11. 附件 5S 管理表格 ...................................................................................................................................22 - 2 - (丰田 XXXX3S 店) 1. XXXX 基本方针: 提供顾客 100%满意服务,创建员工 100%满意公司。 2. XXXX 企业基础: 危机管理体制,人才培养,环境安全以及 5S 推行 3. 5S 方针策略重点: 3.1 建立使顾客 100%满意质量保证体制 3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 3.3 强化成本竞争力 3.4 积累与提高生技术力 3.5 提高新技术推广速度 3.6 构筑企业基础 4. 5S 与环境安全目标 4.1 提高生性 4.2 提高服务水平维修品质量 4.3 提高速度 4.4 提高人员素质 4.5 提高安全性 5. 5S 定义 5.1 整理:工作现场,区别要与不要东西,只保留有用东西, 撤除不需要东西; 5.2 整顿:把要用东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 5.3 清扫:将不需要东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 5.4 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后局面,使工作人员觉得整洁卫生; 5.5 修养:通过进行上述 4S 活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好工作习惯,做 到“以厂为家、以厂为荣”地步。

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管理文件集合-PCB生技术发展趋势(DOC 12)

PCB 生技术发展趋势 1 推动 PCB 技术技术主要动力 集成电路(IC)等元件集成度急速发展,迫使 PCB 向高密度 化发展。从目前来看,PCB 高密度化还跟不上 IC 集成度发展。 如表 1 所示 表 1。 年 IC 线宽 PCB 线宽 比 例 1979 导线 3μm 300 μm 1∶100 2000 ∽0、18μm 100∽30μm 1∶56o ∽1∶170 2010 ∽0、05μm ∽10μm(HDI/BUM?) 1∶200 注:导通孔尺寸也随着导线精细化而减小,一般为导线宽度尺 寸 3∽5 倍 组装技术进步也推动着 PCB 走向高密度化方向 表 2 组装技术 通孔插装技术(THT) 表面安装技术(SMT) 芯片级 封装(CSP) 系统封装 代表器件 DIP QFP→BGA μBGA 元件集成 代表器件 I/o 数 16∽64 32∽304 121∽1600 >1000 ? 信号传输高频化高速数字化,迫使 PCB 走上微小孔与埋/盲孔 化,导线精细化,介质层均匀薄型化等,即高密度化发展集成 元件 PCB 发展。 特性阻抗空控制 RFI EMI 世界主导经济—知识经济(信业等)迅速发展,决定做着 PCB 工业在 21 世纪中发展读地位慎重生力。 世界主导经济━ 发展 20 世纪 80 年代━━━→90 年代——→21 世纪 ←经济农业——→工业经济———→知识经济———→ 美国是知识经济走在最前面国家。所以在 2000 年占全球 PCB 市场销售 量 45%,左右着 PCB 工业发展与市场。随着其他国家掘 起,特别是中国亚洲国家发展(中国科技值比率占 30∽40 %,美国为 70∽80%)美国“超级”地位会削弱下去。 (3)中国将成为世界 PCB 中心,2∽3 年后,中国大陆 PCB 值由现在 11%上升 20%以上。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:88.5 KB 时间:2026-04-03 价格:¥2.00