11-双控体系部门责任制

“双控”体系岗位责任制
为明确公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预
防体系（以下简称“双控”体系）建设工作责任，确保有效推
进体系建设和正常运行，现根据公司实际，制定“双控”体系
岗位责任制如下：
一、总经理职责
1.为矿井安全风险分级管控和隐患排查治理工作第一责
任人，全面负责“双控”体系的领导工作，组织建立“双控”体系，
明确相关部门和人员的职责，明确“双控”体系工作管理部门，
具体负责“双控”体系工作的组织开展，并督促各部门、工区
开展“双控”建设工作。
2.按照煤矿安全生产标准化要求，组织建立安全风险分
级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围、范围，以及安
全风险的辨识、评估、管控工作流程。
3.组织的年度安全风险评估工作，牵头编制年度安全风
险辨识评估报告；参与专业风险专项辨识工作，建立可能引
发事故发生的重大安全风险清单，评估结果应用于下一年度
安全生产重点工作，监督涉及重大安全风险资金投入、管控
措施落实工作。
4.组织实施重大安全风险管控措施，具体工作由 HSE 部
牵头负责，其他相关业务科室、各区队配合，并将管控措施
落实到位。
5.每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效
果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善
管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置
月度安全风险管控重点，明确责任分工。
6.每月至少组织开展一次隐患排查治理工作及会议，对
一般事故隐患、重大事故隐患的治理情况进行通报，分析事
故隐患产生的原因，提出加强事故隐患治理的措施。
7.为安全风险管控及隐患排查治理体系建设及工作开展
提供人力、物力及资金保障，确保各类安全风险管控到位，
隐患整改治理到位。
二、党委书记职责
1.按照“一岗双责、党政同责”的要求，抓好双控体系建
设工作。
2.对双控工作负宣传教育、安全风险管控措施监督落实
责任。
3.协助总经理抓好安全风险管控措施落实情况的监督检
查工作。
    三、安全副总经理职责
1.督促 HSE 部建立健全“双控”体系有关工作管理制度，
抓好体系建设协调、推进工作，并监督、检查各部门、工区
建设工作执行落实情况，确保“双控”体系建设有关工作顺利