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危险化学品储存和运输-5.危险化学品仓库检查表

危险化学品仓库检查表 编号:BZH9.7-11 序 号 检查项目 填写内容 检查 结果 依据 实际情 况 备注 1 生产、储存危险化学品车间、仓 库不得员工宿舍在同一座建筑物内,并应 员工宿舍保持符合规定安全距离.   《危险化学品生产 企业安全生产许可 证实施办法》第二章 第十二条     2 化学危险品必须贮存在经公安部门 批准设置专门化学危险品仓库中,经销 部门自管仓库 贮存化学危险品及贮存数量必 须经公安部门批准。未经批准不得随意设置 化学危险品贮存仓库。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 4.2 条     3 化学危险品露天堆放,应符合防火、 防爆安全要求,爆炸物品、一级易燃物品、 遇湿燃烧物品、剧毒物品不得露天堆放。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 4.3 条     4 贮存化学危险品仓库必须配备有 专业知识技术人员,其库房及场所应设专 人管理,管理人员必须配备可靠个人安全 防护用品。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 4.4 条     5 贮存化学危险品应有明显标 志,标志应符合 GB 190 规定。同一区域贮 存两种或两种以上不同级别危险品时,应 按最高等级危险物品性能标志。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 4.6 条     6 根据危险品性能分区、分类、分库 贮存。 各类危险品不得禁忌物料混合贮 存,禁忌物料配置见附录 A(参考件)。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 4.8 条     7 贮存化学危险品建筑物、区域内 严禁吸烟和使用明火。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 4.9 条     8 贮存化学危险品建筑物不得有地 下室或其他地下建筑,其耐火等级、层数、 占地面积、安全疏散和防火间距,应符合国 家有关规定。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.1 条     9 贮存地点及建筑结构设置,除了 应符合国家有关规定外,还应考虑对周围 环境和居民影响。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.2 条     10 化学危险品贮存建筑物、场所消防 用电设备应能充分满足消防用电需要;并 符合 GBJ16 第十章第一节有关规定。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.3.1     条 11 化学危险品贮存区域或建筑物内 输配电线路、灯具、火灾事故照明和疏散指 示标志,都应符合安全要求。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.3.2 条     12 贮存易燃、易爆化学危险品建 筑,必须安装避雷设备。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.3.3 条     13 贮存化学危险品建筑必须安装通 风设备,并注意设备防护措施。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.4.1 条     14 贮存化学危险品建筑通排风系统 应设有导除静电接地装置。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.4.2 条     15 通风管应采用非燃烧材料制作。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.4.3 条     16 通风管道不宜穿过防火墙等防火分 隔物,如必须穿过时应用非燃烧材料分隔。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.4.4 条     17 贮存化学危险品建筑采暖热媒温 度不应过高,热水采暖不应超过 80℃,不得 使用蒸汽采暖和机械采暖。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.4.5 条     18 采暖管道和设备保温材料,必须 采用非燃烧材料。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 5.4.6 条     19 库存危险化学品应保持相应垛 距、墙距、柱距。垛垛间距不小于 0.8m, 垛墙、柱间距不小 0.3m。主要通道宽 度不于小 1.8m;   《建筑设计防火规 范》第 6.1.3 条     20 遇火、遇热、遇潮能引起燃烧、爆 炸或发生化学反应,产生有毒气体化学危 险品不得在露天或在潮湿、积水建筑物中 贮存。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 6.3 条     21 受日光照射能发生化学反应引起燃 烧、爆炸、分解、化合或能产生有毒气体 化学危险品应贮存在一级建筑物中。其包装 应采取避光措施。   《常用化学危险品 贮存通则》GB 15603-1995 第 6.4 条    

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【行业案例】-XX公司员工安全培训管理规程

员工安全培训管理规程 一、目: 规范公司员工劳动安全行为,普及安全知识、了解国家和企业安全法规,提高安 全素质,倡导安全文化,使不安全因素能消除在萌芽状态,达到防止伤亡事故减少职 业危害,保障安全生产 二、范围: 公司所有员工、公司新员工、换岗员工及进入公司区域外来人员 三、责任者: 公司各级安全生产管理人员。 四、正文 1.公司各级领导应对职工进行经常性安全思想、安全技术、工艺纪律,劳动教 育和法制教育,对新进员工及换岗员工进行三级安全培训。 2.经常开展安全培训活动 2.1 学习有关安全生产文件和先进经验。 2.2 学习有关安全技术和劳动卫生知识,检查规程制度贯彻情况。 2.3 检修前和试车前必须有专门安全教育。 2.4 开展事故预测和紧急处理演练、分析、讨论事故原因。 3.职工违章及重大事故责任者,由所属部门或行政人事部组织进行安全教育。将 事故性质和责任记入安全档案,并视情节由领导研究决定是否复工。 编 码 标 题 员工安全培训管理规程 页 数 共 3 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、工程部、质量保证部、质量控制部、物流控制部、内贸部、外贸部 4.新员工“三级安全教育” 4.1 安全教育对象和要求 4.1.1 凡新进公司员工(包括临时工、合同工、培训和实习人员等)上岗前都必 须接受公司级、部门级、班组级三级安全生产培训。在熟悉,掌握三级培训内容后, 考核合格,方可上岗操作。未经培训不得上岗作业。 4.1.2 公司内部门之间或部门内员工岗位调动和变换工种、调岗以及管理人员参加 劳动必须进行二、三级安全培训或针对性安全培训。长期病假或待岗后重新上岗都 必须进行换岗培训。 4.1.3 对于重点要害岗位,新上岗职工不得独立作业,须在指导下熟悉后再独立作 业,防止意外事件发生。 4.1.4 对采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,须对有关人员进行由针对性 安全培训,方可上岗。 4.1.5 本公司职工要根据本职工作范围需要,自觉学习有关产品安全操作规则 及有关岗位标准操作程序。 4.1.6 公司对员工每年组织一次安全知识考试,考核成绩记录归档。 4.1.7 对来厂参观和进入生产区域参观学习人员,由接待部门进行一般性安全注 意事项培训。 4.1.8 三级安全培训由行政人事部组织实施,公司级安全培训生产部负责,部门 级由部门主管或安全员负责,班组级由班组长负责。 4.2 三级安全培训内容 4.2.1 一级(公司级)安全培训,内容有国家有关安全生产法律、法规和政策;本 企业劳动安全制度、状况及生产特点,安全生产经验教训、典型事故和安全要求; 本企业内防火、防爆、防尘、防毒等特殊区域和急救常识等。 4.2.2 二级(部门、车间级)安全培训,内容有本车间生产工作特点、车间各岗位 安全操作规程和安全生产规章制度;车间以往事故经验教训;主要机械电气设备 和危险部位预防事故措施;消防设施情况及使用场所以及处理应急事宜方法等。 4.2.3 三级(班组级)安全教育,内容有本班组生产特点;岗位安全操作、岗位 责任制、岗位事故案例;预防事故措施和安全装置;安全设置、个人防护用品和消 防器材性能用途、正确使用方法和处理应急事宜措施等。 4.3 特殊人员安全教育

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144.乡镇安全生产工作计划

Print 乡镇安全生产工作计划   我镇安全生产工作在市委、市政府正确领导下,在市安委会、市安监局 业务指导下和镇党委、政府大力支持下取得了一定成绩,安全生产工作健康有 序开展。XX 年,我们将继续牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,扎实推进 XX 年 安全生产工作。为此,特制定 XX 年安全生产 工作计划 :    一、指导思想   全面贯彻党十八届届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导 ,深入贯彻落实科学发展观,继续开展“安全生产年”和“责任落实年”活动,强化责 任制、强化执行力、强化工作落实,深化“三项行动”和“三项建设”,进一步落实“ 一岗双责”、“党政同责”和企业主体责任,努力构建安全生产长效机制,以减少安 全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系,夯实工 作基础,强化专项整治,促进全镇安全生产形势持续稳定好转。    二、工作目标   以隐患治理为工作主线,以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标,继续深入 开展查隐患、抓整改工作,促进安全生产形势稳定好转。一是以安全生产月活动为 载体,广泛开展安全生产宣传教育行动,着力增强全社会安全发展意识;二是以严 厉打击非法违法生产经营行为为主要内容,组织开展安全生产执法行动,着力建立 规范安全生产法治秩序;三是以隐患排查治理为重点,深入开展安全生产治理行 动,着力解决薄弱环节和突出问题;四是以全面落实安全生产责任制为核心,加强 法制体制机制建设,着力推动责任落实和长效监管;五是以企业安全主体责任活动 为抓手,加强安全生产保障能力建设,着力强化安全生产基础;六是以贯彻落实科 学发展观为契机,加强安全生产监管队伍建设,着力提高安全监管监察工作执行 力和公信力。    三、工作内容   1、继续深入开展企业安全生产主体责任活动。认真抓好企业分级管理工作, 着力改善我镇企业安全生产条件,推动我镇企业安全生产水平上一个新台阶。要 按照进度服从质量原则,进一步扩大活动覆盖面,深入宣传发动,抓好分类指导 ,切实提高企业率。要结合企业文化建设、创建文明单位和安康杯竞赛等活动 ,推进企业主体责任落实,真正促使企业依法生产经营,加大安全投入,严格安全 管理,改善安全条件,确保安全生产。   2、进一步搞好道路交通安全工作。一是切实加强宣传。联合派出所、交警中 队、安监站、交管站、农业服务中心等部门,加大道路交通安全工作力度,认真 开展多种形式交通安全宣传教育活动,广泛宣传交通安全法规,普及交通安全知 识,提高司乘人员安全意识。二是进一步加强车辆源头管理工作。认真搞好车辆年 度检验工作,严禁无牌无证、带病车辆上路营运。加强面包车载客安全监管,严 禁农用车、拖拉机等非客运车辆载客。三是加大路况检查力度,确保道路畅通。 加强对危险路段和事故多发路段监控和整治,消除安全隐患。   3、突出抓好非煤矿山安全整治。加强对非煤矿山安全巡回检查,做到安 全生产,不留死角。深化安全专项治理整顿,严格按照《安全生产条例》规定,加 大技术改造,对达不到规定,一律停产整顿。要强化安全操作管理,禁止违章操 作,防止人为事故发生。镇安监站、国土所、派出所等部门要组织力量,对全镇非 煤矿山进行安全排查、安全整顿和安全培训,加强非煤矿安全管理。   4、切实抓好消防安全。一是各村(居)、各相关单位要落实消防安全岗位责任 制。二是加强公共聚集场所消防安全。加强对黑网吧、饭店、超市、商贸批发市 场监管,认真做好镇区消防和农村防火工作。三是加强森林防火工作。加强重点 森防区域监控,加强巡逻守护,落实护林人员责任,建立森林火灾报告制度和火灾 扑救预案。   5、切实加强建筑安全管理。认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、严格 标准、确保质量”.方针,全面落实建筑安全责任制。强化对施工队伍安全管理 和安全培训。要严格施工企业资质管理。对重点工程实行“三同时”管理。   6、切实抓好危险化学物品及爆炸物品管理。镇安监站、派出所、工商分局 要搞好危险、有毒化学物品检查和处理,对剧毒化学物品实行全过程跟踪管理。 整顿和规范成油品经营市场,把好“市场准入关”和严格执行安全生产条件先审制。 派出所要严格规范民用爆炸物品储存使用,打击非法购买、使用爆炸物品行为, 取缔非法销售烟花鞭炮个体作坊,对情节严重依法追究刑事责任。   7、切实加强公共卫生安全管理。认真落实突发公共卫生应急条例,建立公共 卫生防疫长效机制。切实抓好人畜禽高传染性疾病防疫,特别是禽流感防疫。 加强食品卫生安全检测,加强食品市场检查,搞好学校食品卫生安全。   8、配合镇党委、政府做好全镇中心工作。认真贯彻落实上级政府方针政策 精神,组织开展好上级要求各项工作。    四、工作措施   1、进一步健全和完善安全生产责任制。加强安全生产督查和管理,各安全 生产责任单位要建立健全安全生产各项制度,制定好《重特大安全生产事故应急处 理预案》,做到安全生产责任制度和措施落实到位。   2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。一是开 展法律、法规学习和教育,组织执法人员认真学习安全生产政策法规,规范执法行

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52.安全生产年度工作计划

Print 安全生产年度工作计划   以党十八大精神为指导,以落实科学发展观、构建和谐社会为统领,坚持安 全发展、预防为主、标本兼治方针;以建设“两型社会”大河西先导区战略要求 ,围绕全面建设“和谐望城”,突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点,进一 步创新监管手段,完善工作机制,强化隐患治理,落实治本之举,努力推进全县安 全生产秩序进一步好转。20xx 年安全生产 工作计划 要在“三个更加注重”上下功 夫,突出抓好 12 项工作。    (一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度   按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参总体要 求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核问责力度,努力形成各司其职、 各负其责、齐抓共管工作格局。   1、严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任 制考核为载体,建立科学考核办法,形成有效激励和约束机制。进一步细化规 范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。   2、进一步理顺安全生产综合监管专项监管关系,完善监管机制,提高监 管效率。负有安全生产专项监管责任部门,依法对本系统、本行业、本领域生产 经营单位安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安 全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项 监管责任部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管'工作 格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决 安全生产工作中突出问题。   3、高度重视开发区安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工 程安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管具体办法,落实安 全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故发生。   4、以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣 传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡 导“安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面社会责任。    (二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度   通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有 序安全生产良好秩序。   5、继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全 生产条件生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。   6、健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性 安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整 治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监 管多头管理、无人负责问题,形成齐抓共管工作机制。   7、加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作针对性和有效性。对检查 中发现问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完 善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。   8、强化安全生产监督执法,严格依法行政,严肃查处安全生产违法行为。按 照《行政处罚法》和《湖南省安全生产条例》有关规定,积极开展乡镇委托执法 工作,充分发挥乡镇安全生产监督管理作用。大力推进安全生产行政执法工作,加 大对安全生产违法行为处罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理 期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第 493 号令,严格执行生产安全事故报告制 度和调查处理程序,按照“四不放过”原则严肃查处各类事故,对发生社会影响较大 责任事故,及时在全县通报。充分发挥群众监督作用,及时受理并查处安全生产 违法行为和重大安全隐患举报案件。    (三)更加注重治本之举,进一步加大基层基础和源头管理力度   落实治本之举,强化源头管理,尽快形成以发展为目、以企业为主体、以规 范为重点、以执法为保障企业安全监管长效机制,是实现安全生产形势根本好转 首要前提。   9、进一步加强安全生产基层监管队伍建设,逐步形成高效务实、依法行政工 作计划、规范有序安全生产监管体系。在健全完善乡镇安全监管机构基础上, 推进经济开发区、工业园区、重点工程安全监管机构建设,落实安全管理人员。按 照“严、细、实”要求,抓好基层安监队伍思想建设和业务建设,特别是对乡镇 安全管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段,提高安全生产管理水平。   10、继续抓好高危行业安全生产行政许可工作,严把安全生产准入关,确保审 查发证质量。对未取得安全生产许可证矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑、民 用爆破等生产经营企业从事生产经营活动,依法坚决予以取缔。对已取得安全生 产许可证各类企业,加强跟踪督查和动态管理,搞好“回头看”,已达不到安全生 产条件或存在严重安全违法行为,依法暂扣或吊销安全生产许可证,采取停产、 停业整顿。   11、全面推进安全生产标准化工作。总结经验、查找不足,在矿山、危险化学 品和机械行业全面推进标准化工作基础上,扩大安全生产标准化覆盖面。通过 典型引路、以点带面,充分发挥安全生产标准化示范企业龙头带动作用,推动各

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70.安全生产监察执法工作计划

Print 安全生产监察执法工作计划   为认真贯彻落实党十八届三、四中全会精神,按照中央依法治国、县委依 法治县重大决策部署,进一步加强安全生产依法行政工作,落实安全生产行政执 法责任,规范安全生产行政执法行为,实现安全生产行政执法工作制度化、规范化 和科学化,根据《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》和《20xx 年安全生产监察执法 工作计划 》巴安监发[20xx]1 号文件要求,结合我县工作实际 ,制定全县 20xx 年安全生产监察执法工作计划。   一、指导思想   以深入学习贯彻党十八届三中、四中全会精神为指导,牢固树立“安全发展 、科学发展”理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,认真贯彻国家 、省、安全生产工作部署,紧紧围绕全县安全生产工作总体要求,继续深入开展“ 有计划、全覆盖、规范化”安全生产执法检查,强化源头管理,落实监管责任,督 促安全生产经营单位落实主体责任,增强安全生产执法工作有效性和权威性,严 厉打击各类安全生产违法行为,积极消除各类事故隐患,最大限度减少一般事故、 有效防范和遏制较大事故,确保不发生重特大事故,促进全县安全生产形势持续稳 定好转。   二、工作目标   紧紧围绕县委、县政府社会经济发展目标和全县安全生产工作部署,通过强化 安全生产行政许可、执法检查、专项整治和督查、宣传教育培训安全生产违法违 章行为查处,促进全县煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、职业危害、道 路交通等重点监管行业领域生产经营单位安全生产主体责任进一步落实,确保全 县各类事故指标严格控制在下达各项控制指标以内。   三、主要任务   (一)深入开展安全隐患排查和专项治理。建立企业安全隐患逐级排查治理责 任制,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对隐患排查不深入 、走过场企业,依法责令停产停业整顿。严格实行重大隐患挂牌督办和企业“黑 名单”制度。运用科学技术和信息化手段,及时发现、切实监控和有效治理各类安 全隐患。   (二)深化安全生产“打非治违”专项行动。严厉打击安全生产领域非法违法生 产经营建设行为,对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求,一律报请县 政府依法予以关闭取缔;对非法生产经营建设有关单位和责任人,一律按规定予 以处罚;对存在违法行为单位,一律责令停产整顿,并严格落实监管措施;对触 犯法律有关单位和人员,一律严格依法追究责任。进一步完善公、检、法、司、 监察等单位共同参联合执法机制,确保停产整顿、关闭取缔等措施落实到位。   (三)积极推进重点行业职业危害治理。深入贯彻落实《职业病防治法》,督 促用人单位落实职业危害防治主体责任,督促企业认真落实职业危害申报、职业卫 生“三同时”、职业健康监护、劳动者个体防护等制度,切实提高职业危害防治水平 。   (四)依法依规查处安全生产事故。完善行政执法决策程序,按照“科学严谨 、依法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”原则,依法查处事故单位和有关 责任人责任。建立事故瞒报谎报查处跟踪制度,严厉打击瞒报谎报行为。健全事 故查处分级挂牌督办机制,完善诫勉约谈、责任追究、警示通报等制度。加强执法 案卷评审和执法统计分析,严格行使行政处罚裁量权,严格、公正、文明执法。   四、执法监察工作重点   坚持以煤矿、非煤矿山、危险化学品、建筑施工、烟花爆竹、重点建设项目、 交通运输及旅游景点、人员密集场所等为监察执法重点,在监察执法中,以隐患排 查治理为中心,重点打击“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)“三非”( 非法生产、非法建设、非法经营)、强化对重点行业、重点领域、重点场所、重点 时段执法监察。加强对安全生产许可证照、六大系统建设、领导带班下井制度 落实、安全防护检测设施设备建设、安全管理制度建设、作业人员安全培训教 育、安全生产责任制落实,以及应急救援预案建设健全和职业危害申报、检测 、企业标准化创建、法定人员培训等情况进行执法检。   (一)煤矿:认真落实煤矿安全生产“双七条”,严格煤矿安全准入,大力推进 煤矿机械化、安全质量标准化、自动化、信息化“四化”建设,严肃查处瓦斯超标 、粉尘防治、透水作业、空顶作业等违规违章行为。强化煤矿矿长带班值班责任、 职业病预防和劳动用工管理,保证员工培训合格,持证上岗,提升煤矿安全监管和 应急救援能力。   (二)非煤矿山:按照非煤矿山企业安全生产十条规定要求,把握重点季节和 时段,扎实开展非煤矿山为重点安全生产执法监察,杜绝非法违法承包(转包) 、以探代采等违法生产行为,督促相关单位深化专项整治,确保整治效果。   (三)危险化学品:对全县境内加油加气站、氧气、乙炔气、甲醇改装等危 险化学品行业`重点检查。重点查处非法违法组织生产、经营、储存危险化学品 ,依法进行“三同时”审查以及在特种设备设施检测检验、安全防护距离等方面存 在安全生产违法行为。对行政许可换(领)证单位、安全生产责任、职业健康、 保险缴纳、劳动防护用品配置、佩戴及使用等情况进行执法检查活动。   (四)烟花爆竹:严肃查处烟花爆竹非法生产、无证生产经营、三超两改和违 禁使用“氯化钾”以及制定和执行结编机、装兑机、烘记等设备设施操作规程等方

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作业队班组责任书

淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 安全生产责任状 甲方: (作业队) ,以下简称甲方 乙方: (班组) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方职责 1、认真学习并贯彻执行项目有关安全生产规章制度,带头严格遵守各项 安全操作规程,执行经理部指示、决定,对本作业队负责承担施工作业项目 安全生产负直接责任。 2、认真开展切实可行安全教育,尤其是对新工、青工、特种工及危险、 复杂、邻边、交叉施工地段施工人员,提高其安全生产意识。 3、严格按照实施性施工组织设计中安全技术措施要求,设置所有安全防护 设施并组织围护,对所管辖施工现场中所设置安全防护设施完整、齐全、有效 性负直接责任;保证本作业队工作区域内安全设施和个人劳动防护用品可靠 有效、正确正当使用。 4、每周组织一次安全生产检查,经常检查所管辖各工班组作业环境、设 备和安全防护设施安全状况,发现问题及时主动纠正解决;对重点特殊部位、 首件工程施工,必须检查作业人员及各种设备安全防护设施技术状况是否符合安 全标准要求,落实安全技术措施并监督执行。 5、具体组织实施、落实由各主管工程技术人员对各专项作业班组长、兼职 安全书面次级安全技术交底,带头杜绝违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律 “三违”现象出现。 6、接受安全管理机构和人员、上级和有关方面人员、工程技术人员安全 指导或监督检查,及时解决其指出安全问题,认真组织整改各种事故隐患。 7、根据其安全意识、施工经验、反应速度、能力水平等负责给各工班(组) 配备至少 1 名兼职安全员,支持他们正当工作、充分发挥其作用。 8、有权拒绝上级违章指挥。遇有紧急险情,有权立即停止或暂缓施工, 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 将人员、设备撤离危险区域并及时向上级报告。 9、发生伤亡事故和重大未遂事故时必须停止施工,采取应急措施,积极抢 救伤员、保护现场、防止事态扩大,并立即如实上报,参事故调查和分析工作; 发生其他安全事故时要视具体情况立即组织抢险或组织员工撤离现场、报告项目 专职安全生产监督管理人员。对较大伤亡和重大未遂事故必须查明事故原因,落 实整改措施,经上级有关部门验收合格后方可恢复施工,不得擅自撤离现场保护 设施、强行复工。 二、乙方职责 1、认真学习并贯彻执行项目有关安全生产规章制度,以身作则,带头遵 守各项安全操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员生产安全 健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行安全技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员安全生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强安全教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行安全技术交底制度,对不具备安全生产条件、人身安全得不到 保障工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、积极开展班组安全生产活动,组织开好每天班前班后会,具体布置安 全生产,进行安全训诫和必要岗前安全检查,严格执行自检、互检、交接检及 交接班制度,做好交接班记录。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天生产任务和每个工 人思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保安全生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备安全情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)安全防护设施和个人劳动防护用品正确使用。对不能解决 问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)兼职安全员工作,并发挥他们作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员安全监督检查,对检查中提 出问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场,

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生产标准化八要素-14.安全培训教育制度(5-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.28 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.22 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 范围 3. 职责 4. 内容和要求 5. 安全考核 6. 注释 7. 引用文件 8. 储存记录 1. 目 为了为增强公司员工及外来人员安全意识,提高安全素质,防范事故,减轻职业危害,规范公司安全培训教 育工作,根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局令第 3 号)、AQ/T9006- 2010《企业安全生产标准化基本规范》等法律、法规相关规定,制定本制度。 2. 范围 用于公司本公司员工及外来人员,包括公司主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员, 外来人员包括外来参观、学习人员及承包商。 3. 职责 3.1 安全生产办公室是本制度归口管理部门; 3.2 安全生产办公室负责对员工培训教育、组织和考核、评价、改进; 3.3 各部门主管及专业主管是培训教育主要责任人。 4. 内容和要求 4.1 新入公司人员培训教育 4.1.1 新入公司人员(包括新招聘员工、外来临时用工等),均需经过公司、车间(部门)、班组三级安全教育。 4.1.2 公司级教育(一级)由公司安全办负责,培训教育内容:党和国家有关安全生产方针、政策、法律、 法规,公司安全生产管理制度,各级人员安全生产责任制,本公司产品、原料理化性质,公司产品生 产特点,典型事故案例,工业卫生和职业病危害预防知识等,并经考试合格,方可分配到相关生产单 位。 4.1.3 车间级教育(二级),由课级管理人员负责,培训教育内容:车间生产特点、工艺流程、主要设备安全 性能、岗位操作安全规程和制度、事故教训、防尘、防爆、防毒设施使用及安全注意事项等,并经 考试合格,方可分配到班组。 4.1.4 班组教育(三级),由班组长负责,培训教育内容包括:岗位生产任务、特点、主要设备结构原理,操 作注意事项,岗位责任制、岗位操作安全规程,事故案例及预防措施、安全装置和工(器)具,个人防 护用品,防护器具和消防器材使用方法等,由车间主任安排老师傅负责新工人岗位培训 7 一 l 0 天, 然后现场考核、考试合格方可上岗独立操作。 4.1.5 教育时间:一级教育不少于 6 小时;二级教育不少于 8 时:三级教育不少于 12 小时。 4.1.6 新工人入厂经三级安全教育和岗位培训后,对其进行考核、考试,考核通过后方可上岗。 4.2 公司内调动(包括车间内岗位变动)及脱岗半年以上员工,必须对其再进行二级或三级安全教育、进行岗 位培训,考试合格,成绩记入安全培训档案内,方准上岗作业。 4.3 进入公司参观、学习人员,公司相关部门负责对其进行安全注意事项教育,并指派专人负责带队。参观学 习人数不宜过多(每次 15 人以内),公司职能部门人员参加车间劳动亦应经过公司安全教育。 4.4 日常教育 4.4.1 公司各级管理人员和各职能部门要对员工进行经常性安全思想、安全技术和遵章守纪教育,增强员 工安全意识和法制观念,并定期分析研究员工安全教育中有关问题,制定应对之策。

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安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-机动车驾驶员培训安全生产检查表

机动车驾驶员培训安全生产检查表 项 目 检查内容 检查方法 检查依据 1、各市地县驾管办及培训机构安全生产工作 文件贯彻落实情况。 查看文件资料 2、各市地县驾管办及培训机构安全生产会议 精神贯彻落实情况。 查看文件资料 3、按要求及时上报安全生产信息、工作总结 等材料。 查看文件资料 一、贯彻落 实省交通运 输厅安委会 安全生产工 作部署。 4、重点时段安全生产检查情况。 查看文件资料 1 落实“党政同责”要求,董事长、总经理 对本培训机构安全生产工作共同承担领导责 任。 查看文件资料 2 落实安全生产组织领导机构,成立安全生产 委员会,由董事长或总经理担任主任。 查看文件资料 《企业安全生 产责任体系五 落实五到位规 定》 3 落实安全管理力量,依法设置安全生产管理 机构,配备专业安全管理人员。 查看文件资料 二、健全企 业安全生产 责任体系。 4 落实安全生产报告制度,定期向主管部门报 告安全生产情况。 查看文件资料 1 建立、健全本单位安全生产责任制,明确各 岗位责任人员、责任范围和考核标准等内 容。 查看安全生产 责任制度 《安全生产法》 第十八条第一 项、第十九条 三、安全生 产责任制 2 逐级签订安全生产责任书,把安全生产工作 情况列入考核内容。 查看安全生产 责任制度 1 安全生产本单位经济活动必须同时计划、 部署、检查、考核、总结。 查看文件资料 2 主要负责人将安全生产列入本单位重要议 事日程,定期召开会议,分析形势,研究解 决安全生产工作问题,依法组织开展检查。 查看会议、检查 记录 四、基础管 理 3 建立健全安全生产工作例会制度:安全教育 培训制度:安全生产检查制度:设备、设施 及人员安全管理制度:应急管理制度。 查看文件资料 4 生产经营单位应当具备安全生产条件所 必需资金投入。 查看文件资料 《安全生产法》 第二十条第一 项 5 依法设置安全生产管理机构或者配备安全 生产管理人员。 查看文件资料、 现场检查 1、培训机构主要负责人和安全生产管理人 员必须具备本单位所从事生产经营活动 相应安全生产知识和管理能力。 查看文件资料、 现场检查 五、教育培 训 2、培训机构应当对专职安全员及初学驾驶员 进行安全生产教育和培训。未经安全生产教 育和培训合格安全员,不得上岗作业。 查看文件资料、 现场检查 1、培训机构应当建立健全生产安全事故隐患 排查治理制度,管理措施,及时发现并消除 事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实 记录。 查看制度、现场 检查 六、隐患排 查治理 2、对不能及时排除重大隐患,应当制定治 理方案,落实整改措施,消除安全隐患。 查看文件资料、 现场检查 七、安全生 产标准化 培训机构应当按照规定开展安全生产标准化 建设,做到安全管理标准化、作业现场标准 化,提高安全生产水平和事故防范能力。 查看文件资料、 现场检查 1、训练场地、教学楼、教室设置明显安全 警示标志。 查看文件资料、 现场检查 2、训练场地设置安全灭火沙箱装置。 查看文件资料、 现场检查 3、教练车辆两幅一灭装置齐全。 查看文件资料、 现场检查 4、对初学驾驶员加强安全知识教育。 查看文件资料、 现场检查 八、现场管 理 5、不得隐瞒或者不及时处理安全隐患。 查看文件资料、 现场检查 1、建立完善安全生产预警机制及各类突发事 件应急处置预案,组织开展应急处置演练和 评估完善。 现场检查 九、应急管 理 2、建立应急组织机构,发现突发事件立即采 现场检查

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7-新员工安全生产安全教育培训讲义1

新员工入职培训资料 安全生产安全教育培训 一、为什么要进行安全教育: 1.国家法律法规要求:安全培训是国家《安全生产法》等法律法规,赋予生产经营单 位重要职责。国家通过一些安全生产监督管理机构对企业安全生产进行监督、检查、 指导。 2.企业生存发展需求:在市场经济条件下,尤其是在加入WTO,在全球职业安全卫生 标准一致化背景下,企业必须加强安全工作,提高公司信誉度和竞争力。安全事故不仅 可以影响到员工、影响到股东、影响到客户、还要影响到企业在公众心目中形象,最终影 响到企业经济效益。 3.员工自我保护需要:有了安全一切美好将来才成为可能。工作只有我们获得相关 安全操作常识之后,可以避免自己和他人受到伤害。 二、新员工安全教育有关内容 新员工是事故多发群体,发生安全事故几率比较高。是由于新员工在生产各方面安 全素质不够引起。一般新员工初来乍到,对岗位、陌生环境不熟悉,存在好奇、紧张、 侥幸、逞能、莽撞等一些不安全心理因素,存在这样安全心态就会在工作中表现出一 些不安全行为(违章作业),很容易发生安全事故。这也就是我们要进行新员工安全教育 原因之一。这应该引起我们重视。 新员工事故案例: 事故经过:20xx年5月24日,新员工代某在11#厂粗加工部实习时窜岗到本部E-Z-107钻床旁 观看同事作业操作,突然该机床旁竖起(作划线用)板件(10件250×300×20,约11.78kg) 一齐倒下,该员工马上用手去扶,不慎将左手无名指压伤至骨折。 事故原因分析: 直接原因:该员工违章作业,徒手去扶即将倒下板料是造成该事故直接原因; 间接原因:1.该员工工作时间窜岗、离岗; 2.部门负责人现场安全督查、日常安全教育不到位。 整改建议: 1、严格按照操作规程作业,板件或模胚翻倒时严禁用手或身体去扶正; 2、工作时间严禁窜岗、离岗;加强现场安全督查,加强日常安全教育。 三.新员工安全教育形式: 新员工安全教育分为三级,也就是我们所说三级安全教育。三级安全教育包括:公司 级安全教育、部门级安全教育、班组级安全教育。 四.新员工安全教育内容包括: a.安全法律、法规知识 b.公司安全组织安全生产概况 c.安全作业常识(机械、电气、劳动保护等) d.应急处理急救 e.灭火逃生常识 f.典型事故案例分析 五、安全教育有关规定 根据安全生产法和有关法律、行政法规,2006年国家安全生产监督管理总局制定《生产 经营单位安全培训规定》,其中规定: 1.生产经营单位从业人员应当接受安全培训,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规 程,具备必要安全生产知识,掌握本岗位安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害 和应急处理能力。 2.未经安全生产培训合格从业人员,不得上岗作业。生产经营单位新上岗从业人员, 岗前培训时间不得少于 24 学时。 3.新员工入厂和调换工种人员,未经三级安全教育或考试不合格者,不准上岗参加操 作。操作工人必须持证上岗。电气、起重、焊接(切割)、等特种作业工人均应经专业技 术培训和技术考试合格后,持有《特种作业操作证》方准独立操作。 [注]:①特种作业就是指在劳动过程中容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围 设备安全有重大危害作业。直接从事特种作业人员为特种作业人员。 ②特种作业包括电工作业、金属焊接切割作业、起重机械(含电梯)作业、企业内机动车辆 驾驶、登高架设作业、锅炉压力容器操作等等。 ③我公司特种作业人员主要有:电工、行车工、叉车工、司机、焊工、气割工、 4.从业人员安全教育培训主要有新员工上岗前三级教育、“四新”教育和变换岗安 全教育。

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14.安全培训教育制度(5-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.28 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.22 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 范围 3. 职责 4. 内容和要求 5. 安全考核 6. 注释 7. 引用文件 8. 储存记录 1. 目 为了为增强公司员工及外来人员安全意识,提高安全素质,防范事故,减轻职业危害,规范公司安全培训教 育工作,根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局令第 3 号)、AQ/T9006- 2010《企业安全生产标准化基本规范》等法律、法规相关规定,制定本制度。 2. 范围 用于公司本公司员工及外来人员,包括公司主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员, 外来人员包括外来参观、学习人员及承包商。 3. 职责 3.1 安全生产办公室是本制度归口管理部门; 3.2 安全生产办公室负责对员工培训教育、组织和考核、评价、改进; 3.3 各部门主管及专业主管是培训教育主要责任人。 4. 内容和要求 4.1 新入公司人员培训教育 4.1.1 新入公司人员(包括新招聘员工、外来临时用工等),均需经过公司、车间(部门)、班组三级安全教育。 4.1.2 公司级教育(一级)由公司安全办负责,培训教育内容:党和国家有关安全生产方针、政策、法律、 法规,公司安全生产管理制度,各级人员安全生产责任制,本公司产品、原料理化性质,公司产品生 产特点,典型事故案例,工业卫生和职业病危害预防知识等,并经考试合格,方可分配到相关生产单 位。 4.1.3 车间级教育(二级),由课级管理人员负责,培训教育内容:车间生产特点、工艺流程、主要设备安全 性能、岗位操作安全规程和制度、事故教训、防尘、防爆、防毒设施使用及安全注意事项等,并经 考试合格,方可分配到班组。 4.1.4 班组教育(三级),由班组长负责,培训教育内容包括:岗位生产任务、特点、主要设备结构原理,操 作注意事项,岗位责任制、岗位操作安全规程,事故案例及预防措施、安全装置和工(器)具,个人防 护用品,防护器具和消防器材使用方法等,由车间主任安排老师傅负责新工人岗位培训 7 一 l 0 天, 然后现场考核、考试合格方可上岗独立操作。 4.1.5 教育时间:一级教育不少于 6 小时;二级教育不少于 8 时:三级教育不少于 12 小时。 4.1.6 新工人入厂经三级安全教育和岗位培训后,对其进行考核、考试,考核通过后方可上岗。 4.2 公司内调动(包括车间内岗位变动)及脱岗半年以上员工,必须对其再进行二级或三级安全教育、进行岗 位培训,考试合格,成绩记入安全培训档案内,方准上岗作业。 4.3 进入公司参观、学习人员,公司相关部门负责对其进行安全注意事项教育,并指派专人负责带队。参观学 习人数不宜过多(每次 15 人以内),公司职能部门人员参加车间劳动亦应经过公司安全教育。 4.4 日常教育 4.4.1 公司各级管理人员和各职能部门要对员工进行经常性安全思想、安全技术和遵章守纪教育,增强员 工安全意识和法制观念,并定期分析研究员工安全教育中有关问题,制定应对之策。

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危险源辨识评价清单-还原工段及破碎工序管理标准及管理措施手册

还原工段及破碎工序管理标准和管理措施 1 适用范围 拆炉、底盘清洁、石墨件清理、石英清洗、炉筒视孔清洗、行车操作、装炉作业所涉及人员、设 备及作业环境。 1.1  管理标准管理措施 1.1.1 管理对象(工种):还原装拆炉 任 务 拆炉、底盘清洁、石墨件清理、石英清洗、炉筒视孔清洗、行车操作、装炉 管 理 部 门 本单位 监 管 人 员 班组长、安全技术员、单位领导 任 务 1 拆炉 所需工 具 普通梅花扳手24-27,22-24;普通梅叉扳手18-18,27-27;普通叉扳22-24,17-19;液压扳手;棘轮扳手; 小撬棍 管理标 准 1. 确认炉筒冷却水排放完毕, 炉筒内温度降到 50℃以下,各种冷却水阀门已完全 关闭;停止底盘水供应,并确保底盘温度低于 50℃时方可进行人员拆炉作业。 2. 用氮气将炉内 H2 置换干净;还原炉电源已完全断开,各种工艺物料手动阀门 全部关闭,尾气切断阀和限位阀已关闭;确认在 N2 微正压(0.001MpaG)气氛 下进行拆卸螺栓。 3. 使用气动扳手或棘轮扳手松卸还原炉紧固螺栓,松卸各个冷却水法兰,并在炉筒 水进出口法兰处套上塑料袋封口,防止热水烫伤; 在确认视孔水,冷却水关闭后, 拆卸炉筒各气体、 冷却水法兰。上炉顶拆卸螺栓必须穿戴好安全带。 4. 当炉顶有人工作时,底盘下面不得有人作业和滞留,严禁垂直交叉作业,以免炉 顶上物体掉落砸伤;装拆炉现场不得摆放作业无关杂物,无关人员不得现场 观望,装拆炉配置必要物品要规范有序, 不影响正常操作; 5. 要确认各紧固螺栓、 各连接头松卸完, 确认起吊车正常可用, 由专人操作行 车缓慢吊起炉筒,平稳放在规定枕木上。 6. 在炉筒起吊过程中仔细检查硅棒是否有倒靠,断裂,未倒棒炉次在正常起吊过 程中开启氮气 10kg/h 维持炉内微正压。如果有倒棒可能,要采取措施防止倒 棒砸坏炉盘。 7. 硅棒龟裂靠到在炉筒壁上时, 在起吊过程中需要控制棒体倒塌方向, 必须避免 硅棒倒塌砸向氢气管线情况。 8. 取硅棒时,工作人员要穿戴好安全帽,口罩,护目镜,洁净服,专用手套,专用 靴,避免硅块脱落伤人。没有倒靠时使用专用吊具,由两人在升降平台上, 将 硅棒用绳子固定在两固定钢管上,吊具下端扣住石墨底座,使用行车对一对硅 棒整体吊出。人为将硅棒用行车一对对缓慢吊出。起吊时周围严禁站人,防止意 外砸伤。 9. 拆炉前准确判断硅棒状况, 硅棒有无断裂,横梁有无脱落, 棒身有无裂纹, 硅 棒间有无相互作用力。作业人员需要严格佩戴好安全护具,在装拆炉班长监护 下进行作业。作业期间无关人员一律不许进入作业区域, 非装拆炉人员如工作 需要进行观察,须距离底盘不小于 3m。 10. 行车使用前必须检查行车情况,随时保持行车使用良好性。 任 务 2 底盘清洁 所需工 具 吸尘器,铲刀,自制铲刀,防爆吸尘器 管理标 准 1. 清洁底盘前必须确认底盘水已关。 2. 清洁底盘必须佩戴防护口罩 3. 尾气管道中有硅块需及时取出 4. 当有硅油时,准备好充足氮气 5. 用防爆吸尘机对底盘污垢物进行彻底清除。并检查进料口有无料渣堵塞,并定时 清洗过滤网。 6. 及时清理散落硅渣 任 务 3 石墨件、石英清理 所需工 具 钨钢榔头 管理标 准 1.清理石墨件必须佩戴防护眼镜 2.按规定穿戴好防割手套 3.清洗浸泡石英必须佩戴好口罩 任 务 4 炉筒视孔清洗 所需工 具 炉筒清洗机 管理标 准 1. 简单清洗,氮气吹扫,吹气方向要避开人,不可迎面吹扫,操作人员要穿戴护 目镜,以防止眼睛受伤; 2. 在擦拭附着物时要戴好护目镜和乳胶手套,防止灼伤皮肤和眼睛; 3. 用酒精擦拭时,操作人员需佩戴防护面罩,防护手套等劳保用品。 4. 当有人在炉筒内时,禁止氮气吹扫。 5. 炉筒需水洗时,必须待炉壁附着物吹扫干净后,再进行水洗 6. 对于脏污影响观察视孔镜片必须进行拆洗和擦拭,无法处理或又损坏更换 新镜片。 7. 按规定穿戴好口罩,长袖工作服,禁止直接用手接触氢氟酸、无水乙醇等溶液 任 务 5 装炉

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安全员全套资料-国务院关于特大安全事故行政责任追究规定(2001年)

国务院关于特大安全事故行政责任追究规定(2001 年) (2001 年 4 月 21 日中华人民共和国国务院令第 302 号公布) 第一条为了有效地防范特大安全事故发生,严肃追究特大安全事故行政责任,保障 人民群众生命、财产安全,制定本规定。 第二条地方人民政府主要领导人和政府有关部门正职负责人对下列特大安全事故防 范、发生,依照法律、行政法规和本规定规定有失职、渎职情形或者负有领导责任,依 照本规定给予行政处分;构成玩忽职守罪或者其他罪,依法追究刑事责任: (一)特大火灾事故; (二)特大交通安全事故; (三)特大建筑质量安全事故; (四)民用爆炸物品和化学危险品特大安全事故; (五)煤矿和其他矿山特大安全事故; (六)锅炉、压力容器、压力管道和特种设备特大安全事故: (七)其他特大安全事故。 地方人民政府和政府有关部门对特大安全事故防范、发生直接负责主管人员和其他 直接责任人员,比照本规定给予行政处分;构成玩忽职守罪或者其他罪,依法追究刑事责 任。 特大安全事故肇事单位和个人刑事处罚、行政处罚和民事责任,依照有关法律、法规 和规章规定执行。 第三条特大安全事故具体标淮,按照国家有关规定执行。 第四条地方各级人民政府及政府有关部门应当依照有关法律、法规和规章规定,采取 行政措施,对本地区实施安全监督管理,保障本地区人民群众生命、财产安全,对本地区或 者职责范围内防范特大安全事故发生、特大安全事故发生后迅速和妥善处理负责。 第五条地方各级人民政府应当每个季度至少召开一次防范特大安全事故工作会议,由政 府主要领导人或者政府主要领导人委托政府分管领导人召集有关部门正职负责人参加,分 析、布置、督促、检查本地区防范特大安全事故工作。会议应当作出决定并形成纪要,会 议确定各项防范措施必须严格实施。 第六条市(地、州)、县(市、区)人民政府应当组织有关部门按照职责分工对本地区 容易发生特大安全事故单位、设施和场所安全事故防范明确责任、采取措施,并组织有 关部门对上述单位、设施和场所进行严格检查。 第七条市(地、州)、县(市、区)人民政府必须制定本地区特大安全事故应急处理预案。 本地区特大安全事故应急处理预案经政府主要领导人签署后,报上一级人民政府备案。 第八条市(地、州)、县(市、区)人民政府应当组织有关部门对本规定第二条所列各 类特大安全事故隐患进行查处;发现特大安全事故隐患,责令立即排除;特大安全事故 隐患排除前或者排除过程中,无法保证安全,责令暂时停产、停业或者停止使用。法律、 行政法规对查处机关另有规定,依照其规定。 第九条市(地、州)、县(市、区)人民政府及其有关部门对本地区存在特大安全事 故隐患,超出其管辖或者职责范围,应当立即向有管辖权或者负有职责上级人民政府或 者政府有关部门报告;情况紧急,可以立即采取包括责令暂时停产、停业在内紧急措施, 同时报告;有关上级人民政府或者政府有关部门接到报告后,应当立即组织查处。 第十条中小学校对学生进行劳动技能教育以及组织学生参加公益劳动等社会实践活动, 必须确保学生安全。严禁以任何形式、名义组织学生从事接触易燃、易爆、有毒、有害等危 险品劳动或者其他危险性劳动。严禁将学校场地出租作为从事易燃、易爆、有毒、有害等 危险品生产、经营场所。 中小学校违反前款规定,按照学校隶属关系,对县(市、区)、乡(镇)人民政府主 要领导人和县(市、区)人民政府教育行政部门正职负责人,根据情节轻重,给予记过、降 级直至撤职行政处分;构成玩忽职守罪或者其他罪,依法追究刑事责任。 中小学校违反本条第一款规定,对校长给予撤职行政处分,对直接组织者给予开除 公职行政处分;构成非法制造爆炸物罪或者其他罪,依法追究刑事责任。 第十一条依法对涉及安全生产事项负责行政审批(包括批准、核准、许可、注册、认证、 颁发证照、竣工验收等,下同)政府部门或者机构,必须严格依照法律、法规和规章规定 安全条件和程序进行审查;不符合法律、法规和规章规定安全条件,不得批准;不符 合法律、法规和规章规定安全条件,弄虚作假,骗取批准或者勾结串通行政审批工作人员 取得批准,负责行政审批政府部门或者机构除必须立即撤销原批准外,应当对弄虚作假 骗取批准或者勾结串通行政审批工作人员当事人依法给予行政处罚;构成行贿罪或者其他 罪,依法追究刑事责任。 负责行政审批政府部门或者机构违反前款规定,对不符合法律、法规和规章规定安 全条件予以批准,对部门或者机构正职负责人,根据情节轻重,给予降级、撤职直至开 除公职行政处分;当事人勾结串通,应当开除公职;构成受贿罪、玩忽职守罪或者其 他罪,依法追究刑事责任。 第十二条对依照本规定第十一条第一款规定取得批准单位和个人,负责行政审批 政府部门或者机构必须对其实施严格监督检查;发现其不再具备安全条件,必须立即撤销

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5S管理概念及推行

5S 管理概念及推行 QCC 和 5S 两者都是差不多同一时代,在日本企业内实施现场管理方 法。日本近 50 年来在工业上成就,这两种方法贡献,应是不相伯仲。 但在知名度上,5S 却远不及 QCC。自 80 年代到 90 年代初,QCC 有过相当 风光日子。不但在欧美,曾经风靡一时,就算在东南亚,包括中国大陆, 也曾掀起过热潮。香港品质圈协会(香港品质管理协会前身),就是由 1983 年成立。早在 1978 年,QCC 已经传入中国大陆。时至今日,在中 国质量管理协会领导下,各省市每年都有优秀 QC 小组选拔,而且每 年九、十月间,中质协都会在各大城市招开全国大会,评选国家优秀小 组及表杨各地小组成绩。据统计,每年在中国各地企业内活动 QC 小组, 不低于一百万个。如果平均每个小组有 7 至 9 个小组成员,那未,中国每 年参加这项活动就接近一千万人。这是一个相当庞大数字,比香港总 人口还要多。东南亚,包括香港在内数字,则从来没有人统计过,也极 难有较准确数字,但每年 ICQCC 及 IEQCC,参加会者都有数佰至仟 人以上。可见不少企业,在不断坚持 QCC 活动。这当然是可喜现象。 相对来说,5S 就显得藉藉无名了,既没有类似协会,更没有 5S 大 会之类活动出现。日本企业内这个秘密武器,一向鲜为人知。从前,西 方人,也包括我们中国人,去参观日本工厂,只感觉到厂房内整洁、干净, 还以为是因为有外人远道来参观,厂方理所当然,要打扫一番,这是任何 人都会做事,尤其东方人,最讲面子,因此绝不会怀疑有何玄妙之处。 就算看见厂内挂有整埋、整洁等大字,也仅认为是理所应当。谁不知这 个绝大秘密,就摆在眼前,却没有人留意,更没有人看得出其中奥妙 之处。 奇怪是,日本人也从来没有一套完整理论或工具来支持 5S。QCC 有 4M,七工具, PDCA 循环,但 5S 却除了那五个拼音都以 S 起头日本 字外,并无任何其它比较系统方法可循。近年来,才由新加坡和日本合 作录制了一系列录像带,由 PHP International 发行,企业才算是有了一 定实施依据。1995 年初,香港工业署邀请了英国 Warwick 大学何广明教 授来港介绍 5S;工业署原计划开两班,后来因为报名人数众多,总共开了 6 班研讨会,算是在香港掀起了一个小小高潮。香港工商界开始有人知 道 5S 是什么一回事,及有一些精明老板开始领悟其中奥妙之处。 知易行难 5S 理论,绝对简单,也可以说,无需任何理论支持。由其字面意 思,已经可以完全理解是什么及如何做了。因为 5 个 S 都是我们大家都懂 得,都会做及应该做一些小事情。试看以下列表,就可一目了然。 中文 日文 英文 一般释法(录像带) 精简要义 常组织 Seiri Structurise 清除 分开处理 常整顿 Seiton Systemise 整理 定量定位 常清洁 Seiso Sanitise 清理 清洁检查 常规范 Seiketsu Standardise 规格化 立法守法 常自律 Shitsuke Self discipline 训练纪律 守纪守法 表 1 由此可见,5S 就是五样我们在平日工作环境中,不论是厂房或是办公 室,经常要记得做事情。因此,也可以称之为「五常法」。 1S-分开处理(一常) Seiri ,「清除」,是先“分开”后“处理”意思。分开和处理是 一个阶段内两个步骤。分开是先将要(必须留下)和不要(用不 着)东西分开;过期和未过期分开;好和坏分开,经常用和 不经常用分开;原件和复印本分开等等。在分开这一个步骤中,先不要 去考虑如何处理。在过程中,如果你脑海中浮现一些处理方法,最好先 把它们写下来,供下一步参考用。分开这一步完成了,然后才考虑如何处 理。处理方法也可以是多样化。如:弃置、烧毁、切碎、收藏、转送、 转让,廉价出售,再循环……视乎物品和内容而定。我有一个朋友,他每 年圣诞节都将香港员工要弃置衣物,带到大陆工厂里,分发给有需要 工人,使她们能在春节时,带返家乡农村给父母弟妹,这也不失为一种很 有意义处理方法。这个例子也可以说明 5S 并不仅限于工作场地。 以下是一个根据工具使用频率来划分贮藏方法参考例子。 迫切性 使用频率 贮存法 低 一年少过一次 -丢掉

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房产销售决胜在现场:销售过程应对技巧

房产销售决胜在现场:销售过程应对技巧 房产销售决胜在现场:销售过程应对技巧(上) 顾客商谈或会晤时,如果你对答模糊不清或不能准确表达自己 意思,很容易引出误会或麻烦来,使顾客对你信心产生怀疑,这种情 况当然十分糟糕。为避免此类情况发生,你要学会选用适当言辞来表, 达自己意思。 说话措辞要小心,切勿使用过分严厉语言。人交往是很微 妙,只是一两句不当话便可能破坏顾客你之间感情,待客态度 方面最要紧是,用恭敬有礼说话方式顾客交谈,不要使对方产生 不愉快感觉。自己想讲话,用有礼貌言辞清楚利落地说出来。 学习说话技巧,无论是政治家、喜剧演员,还是普通人,都不能 缺少这方面练习。你工作任务之一是接待顾客,如果你说话漫不经 心,会令顾客很不愉快,而你自己还不知怎么得罪了顾客,当然也不会 在说话方面有所改进。如果能够掌握说话技巧,自信心自然会增强,成 功机会就增多了。 多些自我启发,说话时多加思考,加上平时多练习说话技巧,说 出话来自然会富有情理,语言精练,容易被接受。 招式A:从心开始 一.区别对待:不要公式化地对待顾客 为顾客服务时,你答话过于公式化或敷衍了事,会令顾客觉得你 态度冷淡,没有礼待他们,造成顾客不满。所以要注意以下几点: 1、看着对方说话 无论你使用多么礼貌恭敬语言,如果只是你一个人说个不停,而 忽略你顾客,他会觉得很不开心。所以说话时要望着对方。你不看着 对方说话,会令对方产生不安。如果你一直瞪着对方,对方会觉得有压 迫感。你要以柔和眼光望着顾客,并诚意地回答对方问题。 2、经常面带笑容 当别人向你说话,或你向别人说话时,如果你面无表情,很容易引 起误会。在交谈时,多向对方示以微笑,你将会明白笑容力量有多大, 不但顾客,你周围人,甚至你自己也会觉得很快乐。但是如果你微 笑运用不当,或你笑容谈话无关,又会令对方感到莫名其妙。 3、用心聆听听对方说话 交谈时,你需要用心聆听对方说话,了解对方要表达信息。若一 个人长时间述说,说人很累,听人也容易疲倦,因此,在交谈时, 适度地互相对答较好。 4、说话时要有变化 你要随着所说内容,在说话速度、声调及声音高低方面做适 度改变。如果像机械人说话那样,没有抑扬顿挫是没趣味。因此, 应多留意自己说话时语调、内容,并逐步去改善。 二.擒客先擒心 不在乎曾经拥有(顾客),但求天长地久。 每天早上,你应该准备结交多些朋友。 你 不 应 向 朋 友 推 销 什 么 , 你 应 替 他 寻 找 想 买 。            ; 卖一套房给顾客,和替顾客买一套房是有很大分别。 顾客喜欢选购而不喜欢被推销。 集中注意力去了解顾客需求,帮助顾客选购最佳住宅,务求使 顾客感到满意。 顾客不是单想买一个物业,他是希望买到一份安心,一份满足感, 一个好投资和一份自豪拥有权。 最高推销境界是协助顾客获得更轻松、更愉快生活,可能短暂 时间内不能获取更多收益(这可能性不大),但你感受应该十分良好, 当你习惯了这个做法之后,你收益将会突飞猛进。 三.眼脑并用 1、眼观四路,脑用一方。 这是售楼员客户沟通时应能达到境界。密切观注客户口头语、 身体语言等信号传递,留意他思考方式,并准确作出判断,将销售 顺利进行到底。顾客在决定“落定”之前,通常都会找一些借口来推搪, 销售员一定要通过观察去判断真假,不要相信客人推搪说话,要抓 住客户心理反应,抓住客户眼神,要用眼去看,去留意,多用耳去 听。 2、留意人类思考方式 人类思考方式是通过眼去看而反应到脑思维,因此我们可利用 这一点来加强客人视觉反应,增强其感觉,加深印象。即使客人有理 性分析都愿意购买感官强东西,例如:两人拍拖,男对女说“我 爱你”,女可能会没有什么感觉,若男再送鲜花来加强其感觉,则 女除了听到“我爱你”这句话外,还可以用眼去看到,并加强“我爱你”

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焊接切割安全(DOC16)

焊接切割安全 GB 9448—1999 国家质量技术监督局 1999—09—03 批准 2000—05—01 实施 前言 本标准是根据美国标准 ANSI/AWS Z49.1《焊接切割安全》对 GB 9448—1988 《焊接切割安全》进行修订,在技术要素上之等效;在具体技术内容方面有如下 变动: ——本标准以我国标准作为引用依据。由于标准体系不同,在引用相关标准技术 内容部分,做了不同程度上调整,文字叙述上亦有相应改动; ——ANSI/AWS Z49.1《焊接切割安全》中个别内容重复、难以操作部分结 合我国实际国情均做了适当删改; ——根据我国实际情况,保留了 ANSI/AWS Z49.1《焊接切割安全》中没有、 但在原标准中存在、而且证明确实有效合理技术内容; ——本标准主要适用于一般焊接、切割操作,故删除了原标准中操作基本无关 内容及特殊安全要求,如:登高作业、汇流排系统中设计、安装细节等; ——根据技术内容编排需要,本标准增加了附录部分。 本标准自实施之日起,同时代替 GB 9448—1988。 本标准附录 A、附录 B 和附录 C 均为提示附录。 本标准由国家机械工业局提出。 本标准由全国焊接标准化技术委员会归口。 本标准主要负责起草单位:哈尔滨焊接研究所。 本标准主要起草人:朴东光、张伶。 第一分篇 通用规则 1 范围 本标准规定了在实施焊接、切割操作过程中避免人身伤害及财产损失所必须遵循 基本原则。 本标准为安全地实施焊接、切割操作提供了依据。 2 引用标准 下列标准所包含条文,通过在本标准中引用而构成为本标准条文。本标准出版 时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准各方应探讨使用下列标准 最新版本可能性。 GBJ 87—1985 工业企业噪声控制设计规范 GB/T 2550—1992 焊接及切割用橡胶软管 氧气橡胶软管 GB/T 2551—1992 焊接及切割用橡胶软管 乙炔橡胶软管 GB/T 3609.1—1994 焊接眼、面防护具 GB/T 4064—1983 电气设备安全设计导则 GB/T 5107—1985 焊接和切割用软管接头 GB 7144—1985 气瓶颜色标记 GB/T 11651—1989 劳动防护用品选用规则 GB 15578—1995 电阻焊机安全要求 GB 15579—1995 弧焊设备安全要求 第一部分:焊接电源 GB 15701—1995 焊接防护服 GB 16194—1996 车间空气中电焊烟尘卫生标准 JB/T 5101 一 1991 气割机用割炬 JB/T 6968—1993 便携式微型焊炬 JB/T 6969—1993 射吸式焊炬 JB/T 6970—1993 射吸式割炬 JB 7496—1994 焊接、切割及类似工艺用气瓶减压器安全规范 JB/T 7947—1995 等压式焊炬、割炬 3 总则 3.1 设备及操作 3.1.1 设备条件 所有运行使用中焊接、切割设备必须处于正常工作状态,存在安全隐患(如:安 全性或可靠性不足)时,必须停止使用并由维修人员修理。 3.1.2 操作 所有焊接切割设备必须按制造厂提供操作说明书或规程使用,并且还必须符 合本标准要求。 3.2 责任 管理者、监督者和操作者对焊接及切割安全实施负有各自责任。 3.2.1 管理者 管理者必须对实施焊接及切割操作人员及监督人员进行必要安全培训培训内 容包括:设备安全操作、工艺安全执行及应急措施等。 管理者有责任将焊接、切割可能引起危害及后果以适当方式(如:安全培训教育、 口头或书面说明、警告标识等)通告给实施操作人员。 管理者必须标明允许进行焊接、切割区域,并建立必要安全措施。 管理者必须明确在每个区域内单独焊接及切割操作规则。并确保每个有关人员对 所涉及危害有清醒认识并且了解相应预防措施。 管理者必须保证只使用经过认可并检查合格设备(诸如焊割机具、调节器、调压阀、 焊机、焊钳及人员防护装置)。 3.2.2 现场管理及安全监督人员 焊接或切割现场应设置现场管理和安全监督人员。这些监督人员必须对设备安全 管理及工艺安全执行负责。在实施监督职责同时,他们还可担负其它职责,如:现 场管理、技术指导、操作协作等。 监督者必须保证: ——各类防护用品得到合理使用; ——在现场适当地配置防火及灭火设备; ——指派火灾警戒人员; ——所要求热作业规程得到遵循。 在不需要火灾警戒人员场合,监督者必须要在热工作业完成后做最终检查并组织 消灭可能存在火灾隐患。 3.2.3 操作者 操作者必须具备对特种作业人员所要求基本条件,并懂得将要实施操作时可能产 生危害以及适用于控制危害条件程序。操作者必须安全地使用设备,使之不会对生 命及财产构成危害。 操作者只有在规定安全条件得到满足;并得到现场管理及监督者准许前提下, 才可实施焊接或切割操作。在获得准许条件没有变化时,操作者可以连续地实施焊接

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5s导入推行实务

第 1 页 共 13 页 5s 5s 导入推行实务 导入推行实务 目录 目录 11、 、 5S 5S 起源和内涵 起源和内涵 22、 、 5S 5S 活动效用 活动效用 33、 、如何顺利推动 如何顺利推动 5S 5S 44、 、5S 5S 推行做法和步骤 推行做法和步骤 55、 、5S 5S 实施技巧 实施技巧 第 2 页 共 13 页 一、 一、 5S 5S 起源 起源 5S 5S 起 起源 源 日 日本 本, ,已 已有 有四 四十 十多 多年 年 历 历史 史, ,刚 刚开 开始 始只 只是 是强 强调 调工 工厂 厂 整 整理 理、 、整 整顿 顿, ,后 后来 来由 由于 于 管理提升需求,又增加了清扫、清洁、素养, 管理提升需求,又增加了清扫、清洁、素养,形成了现在 形成了现在 5S 5S 活动体系。 活动体系。 由 由于 于 5S 5S 活 活动 动对 对于 于工 工厂 厂 安全 全、 、卫 卫生 生、 、效 效率 率、 、品 品质 质、 、成 成本 本等 等方 方面 面有 有极 极强 强 改 改善 善力 力, ,是 是工 工厂 厂管 管 理基础 理基础。 。因此 因此, ,日资企业国外企业进行技术合作 日资企业国外企业进行技术合作, ,或在国外设厂时 或在国外设厂时, ,首先必导入 首先必导入 5S 5S 活动 活动。 。 今年来 今年来, ,欧美企业也不断地导入 欧美企业也不断地导入 5S 5S 活动 活动, ,5S 5S 活动是日本工厂开创管理技术 活动是日本工厂开创管理技术。 。如准时生产 如准时生产( (JIT JIT) )、 、 TQC TQC 等活动中最具有影响力一种。 等活动中最具有影响力一种。 二、 二、 5S 5S 内涵 内涵 (一) (一)5S 5S 基本理念 基本理念 5S 5S 活 活动 动指 指 是 是整 整理 理( (SEIRI SEIRI) )、 、整 整顿 顿( (SEITION SEITION) )、 、清 清扫 扫( (SEISO SEISO) )、 、清 清洁 洁( (SEIKETSU SEIKETSU) )、 、素 素养 养 ( (SHITSUKE SHITSUKE)这五个日文词汇罗马拼音第一个字母均为“ )这五个日文词汇罗马拼音第一个字母均为“SS” ”, ,故此称为 故此称为 5S 5S。 。 (二) (二)5S 5S 释义 释义 ⒈整理( ⒈整理(Arrangement Arrangement) ) ⑴语义:按照整治原则,导正秩序。 ⑴语义:按照整治原则,导正秩序。 ⑵ ⑵5S 5S 定义:区分“要”“不要”物,并将不要物清除 定义:区分“要”“不要”物,并将不要物清除 。 。 ⑶活动重点: ⑶活动重点: ① ① 确定出实施整理范围; 确定出实施整理范围; ②规划出不要暂放区,明确要不要标准; ②规划出不要暂放区,明确要不要标准; ③通过教育训练让全员了解不要物标准整理观念; ③通过教育训练让全员了解不要物标准整理观念; ④决定实施整理时间,并将整理用具提前备妥; ④决定实施整理时间,并将整理用具提前备妥; ⑤明确每个成员负责区域,依照标准及范围实施整理; ⑤明确每个成员负责区域,依照标准及范围实施整理; ⑥定期不断地实施且定期巡回检查; ⑥定期不断地实施且定期巡回检查; ⑦整理后,应马上进行整顿工作,二者是连续不可分 ⑦整理后,应马上进行整顿工作,二者是连续不可分 ⒉整顿( ⒉整顿(Put Put in in order order) ) ⑴语义 ⑴语义 :快速整理。 :快速整理。 ⑵ ⑵5S 5S 定义:将必要物品定位、定量放置好,便于拿取和放回,排除“寻找”浪费。 定义:将必要物品定位、定量放置好,便于拿取和放回,排除“寻找”浪费。 ⑶活动重点: ⑶活动重点: ①必要品分类; ①必要品分类; ②依使用频率决定放置位置放置量; ②依使用频率决定放置位置放置量; ③决定放置方式; ③决定放置方式; ④放置区定位画线; ④放置区定位画线; ⑤决定每个放置区物品之责任管理者。 ⑤决定每个放置区物品之责任管理者。 ⒊清扫( ⒊清扫(Cleaning Cleaning) ) ⑴语义:打扫干净; ⑴语义:打扫干净; ⑵ ⑵5S 5S 定义:彻底清理场所垃圾、污垢、异物,使其干净及容易显现问题点,清扫即点检; 定义:彻底清理场所垃圾、污垢、异物,使其干净及容易显现问题点,清扫即点检; ⑶活动重点: ⑶活动重点: ①规划清扫责任区域; ①规划清扫责任区域; ②管理者示范,树立样板; ②管理者示范,树立样板; ③进行例行扫除,清除脏污; ③进行例行扫除,清除脏污; ④调查污染源及污染源发生对策; ④调查污染源及污染源发生对策; ⑤建立清扫基准,规范活动; ⑤建立清扫基准,规范活动; ⒋清洁( ⒋清洁(Cleanliness Cleanliness) ) ⑴语义:不污染; ⑴语义:不污染; ⑵ ⑵5S 5S 定义 定义: :重复地做好整理、整顿、清扫,形成 重复地做好整理、整顿、清扫,形成制度化、规范化 制度化、规范化,包含伤害对策及成果维 ,包含伤害对策及成果维 一、5S 起源和内涵

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沟槽管道安装工艺(7)

沟槽管道安装工艺 沟槽管道安装工艺 a. a.管道安装 管道安装 ◆机具准备:选择符合要求滚槽机、开孔机和切管机; ◆机具准备:选择符合要求滚槽机、开孔机和切管机; ◆管道准备:垂直切割管道,清洁和加工管端凹槽,加工时小心管道爆裂,和出现锋 ◆管道准备:垂直切割管道,清洁和加工管端凹槽,加工时小心管道爆裂,和出现锋 利边沿,锋利边沿可能损坏密封圈,凹槽宽度和深度,必须符合凹槽技术标准。 利边沿,锋利边沿可能损坏密封圈,凹槽宽度和深度,必须符合凹槽技术标准。 ◆检查和润滑密封圈: ◆检查和润滑密封圈: 检查密封圈,确保密封圈规格正确。在密封圈外部和内部密封唇上,涂薄薄一层润 检查密封圈,确保密封圈规格正确。在密封圈外部和内部密封唇上,涂薄薄一层润 滑剂。应小心不要将颗粒杂质黏附在密封圈表面。使用润滑剂作为密封圈配件。优良 滑剂。应小心不要将颗粒杂质黏附在密封圈表面。使用润滑剂作为密封圈配件。优良 密封圈润滑剂是防止密封圈磨损和可能损伤基础 密封圈润滑剂是防止密封圈磨损和可能损伤基础。 。(如下图) (如下图) ◆密封圈安装 ◆密封圈安装 滑动密封圈到管端,确保密封唇不要悬垂在管端 滑动密封圈到管端,确保密封唇不要悬垂在管端。 。(如下图) (如下图) ◆密封圈定位 ◆密封圈定位 将密封圈在靠拢两侧管端上定位后,把密封圈拉到两侧管端凹槽中心位置。密 将密封圈在靠拢两侧管端上定位后,把密封圈拉到两侧管端凹槽中心位置。密 封 封圈不应进入管道凹槽 圈不应进入管道凹槽。 。(如下图) (如下图) ◆安装连接器外壳 ◆安装连接器外壳 把外壳合在密封圈上,使壳体卡口咬合在管道凹槽内,插入螺栓,用手拧紧螺帽 把外壳合在密封圈上,使壳体卡口咬合在管道凹槽内,插入螺栓,用手拧紧螺帽。 。( ( 如下图) 如下图) ◆拧紧螺帽 ◆拧紧螺帽 交替、均匀地拧紧两侧螺帽,直到螺栓底座金属面接触,螺栓收紧。 交替、均匀地拧紧两侧螺帽,直到螺栓底座金属面接触,螺栓收紧。 b. b.机械三通、机械四通安装 机械三通、机械四通安装 先从外壳上去掉一个螺栓,松开另一螺帽直到螺栓端头平, 先从外壳上去掉一个螺栓,松开另一螺帽直到螺栓端头平,将下壳旋离上壳约 将下壳旋离上壳约 90 90 度 度, , 把上壳出口部分放在管口开口处对中并孔成一直线 把上壳出口部分放在管口开口处对中并孔成一直线, ,在沿管端旋转下壳 在沿管端旋转下壳(如是机械四通 (如是机械四通,,下 下 壳方法上壳相同)使上下两块合拢。 壳方法上壳相同)使上下两块合拢。 c. c.法兰片安装 法兰片安装 ◆安装法兰片 ◆安装法兰片:: 先松开两侧螺丝,将法兰两块分开,分别将两块法兰片环形键部分装 先松开两侧螺丝,将法兰两块分开,分别将两块法兰片环形键部分装 入开槽管端凹槽里,再把两侧螺丝插入拧紧,调节两侧间隙相近。 入开槽管端凹槽里,再把两侧螺丝插入拧紧,调节两侧间隙相近。 ◆安装密封圈 ◆安装密封圈 将密封圈 将密封圈"C" "C"形开口处背对法兰,沿管端方向推入法兰内径凹槽内即可 形开口处背对法兰,沿管端方向推入法兰内径凹槽内即可 d. d.选择符合要求橡胶密封圈附(表一) 选择符合要求橡胶密封圈附(表一) e. e.管外径沟槽加工尺寸附(表二) 管外径沟槽加工尺寸附(表二) f. f.管道支吊架安装附(表三) 管道支吊架安装附(表三) g. g.管道加工尺寸附(表五) 管道加工尺寸附(表五) h. h.质量要求 质量要求 ◆管道安装时应考虑管间隙量,也就是钢管膨胀量。 ◆管道安装时应考虑管间隙量,也就是钢管膨胀量。 ◆管道安装后要进行试压检查是否泄漏。如有泄漏其原因如下: ◆管道安装后要进行试压检查是否泄漏。如有泄漏其原因如下: ◆螺栓没拧紧,卡箍接触面有间隙。 ◆螺栓没拧紧,卡箍接触面有间隙。 ◆沟槽加工深度应符合要求。 ◆沟槽加工深度应符合要求。 ◆密封面不应有杂质。 ◆密封面不应有杂质。

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新时代工业工程师

www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 新時代工業工程師 新時代工業工程師應培養世界觀氣質,切忌劃地自限,坐井觀天,如此才能打破國內有限資源及 狹小市場瓶頸,尋求更佳生產及貿易機會。如果你不瞭解工業工程,請參考以下所述: 壹、前言 回顧我國工業升級軌跡,四十年來從以廉價勞工帶動工業發展勞力密集產業逐漸進入技術密集、 資本密集產業,塑造了令人驕傲經濟成果,使整個國家繁榮富裕。但目前外在環境面臨新台幣大幅 升值及國際貿易保護主義之壓力,內在環境又遭遇風起雲湧環境保護及勞資糾紛等問題,使得國內 工商業發展受到相當大打擊與困擾,在這種惡劣環境下,企業要求生存,尋求更美好未來,就 必須要本身有所突破,脫胎換骨,提高競爭能力,進而進軍國際市場,整個國家經濟才有希望。話 雖然簡單,但做起來可能是困難重重。現有工業要如何突破呢?我個人看法是要: 提高生產力 生產高附加價值產品 往高科技產業發展 要工業升級、生產力有所突破,工業工程工作可以說是非常重要工作,也就是說各種企業必須應用 工業工程技術,將現有不合理地方徹底加以合理化,使企業體質更為強壯,才能在惡劣環境 下,走更長遠路。 www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 貳、工業工程是診斷工廠、改善企業體質醫生 我特別要強調企業之改善需從根本做起,也就是說要從管理化著手。目前無論中小型企業,甚至大型 企業經營,在管理上、製造上、行銷上有很多不符合合理化要求,如果一個企業管理、生產、 行銷階層,都未達合理化地不,又如何要求工業升級,要求工業脫胎換骨呢?但企業對現存許多 不合理地方,往往有如病人不瞭解自己病因,甚至拒絕承認自己有病,工業工程師就要如同醫生 一般去診斷病因,對症下藥。從現代工業工程教育可以看出工業工程師是通才,他對一般工程、自然 科學、社會科學、管理科學均應盡有所涉獵,由於所學廣泛性,使他對企業內每一個部門工作都 有能力去進行客觀瞭解,掌握每一個部門及其間利害關係與不合理之處,進一步提出醫治、改善 建議,最能面面俱到。而且就業務特性來說,舉凡能夠降低成本、改善工作、增進效率、提高士氣 與效率業務,莫不是工業工程師熱衷研究評估範圍,只要企業高層主管會用工業工程師,他就 能進行綜合客觀瞭解及評估,進一步求得最佳處方。 參、年輕IE朋友,應充實自己內涵與實力 要做好一名優秀稱職企業診斷醫生,必須不斷充實自己,加強個人能力,我在此有幾點意見提 供諸位參考: 一、管理與工程知識要專精廣博 在學校研習求學期間,應把握每一個機會,加強充實自己學識,無論在傳統工業技術,如時間研究、 動作研究、工作分析、工廠佈置等要精通,對現代工業工程技術如作業研究、線性規劃、數裡統計分 析等更要努力鑽研,做到專而精程度。更由於將來工作可能涉及電機、化工、機械、土木、電腦 等範圍,所以對這些知識也要有相當瞭解。因為不廣又不精,在尋找對策、解決問題時就會感到不 順遂。另外除了工業工程技術及各項工程知識外,對於最新管理新知更要有所認識涉獵,尤其財務

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:未知 文件大小:33.5 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

全员生产维修开展过程

全员生产维修开展过程 推行 TPM 就是要从三大要素实现方面下功夫,这三大要素是:   (1)提高(操作、工作)技能。   (2)改进(工作、精神)面貌。   (3)改善(企业、运行)环境。   即使是在日本企业里,推行全员生产维修也不是一件容易事情,需要企 业领导层下定决心,而且还要有一套较好开展程序。全员生产维修大体上分 成 4 个阶段和 12 个具体步骤,其开展程序可归纳为表 1-1。   四个阶段主要工作和作用是:   (1)准备阶段 引进 TPM 计划,创造一个适宜环境和氛围,这就如同产品 设计阶段一样。   (2)开始阶段 TPM 活动开始仪式,通过广告宣传造出声势。这就相当于 下达产品生产任务书一样。   (3)实施、推进阶段 制定目标,落实各项措施,步步深入。这就相当于产 品加工、组装过程。   (4)巩固阶段 检查评估推行 TPM 结果,制定新目标。这就相当于产品检 查、产品改进设计过程。   下面我们对 TPM 推进十二个步骤分别加以讨论。   步骤 1 宣布公司决定,全面引进 TPM   企业领导应对推进 TPM 充满信心,下决心全面推进 TPM,在全体员工大会上 宣布 TPM 活动开始,讲解 TPM 基本概念、目标、结果,并散发各种宣传资料。   步骤 2 发动教育和培训战役   教育和培训是多方面,首先应该让企业中下层职工认识推进 TPM 好 处,可以创造效益;要冲破传统观念影响,如打破操作工只管操作、不管维 修,维修工只管维修、不管操作习惯。另外,要从操作规范、5S 做法、维修 技能等多方面对工人进行培训。   在最早设备兼修阶段,操作工=维修工。那时是因为设备简单,操作工有 能力对自己操作使用设备进行维修。后来随着设备技术进步和日益复杂,发 展为设备专修阶段,操作工维修工有了分工。为什么现在又出现操作工=维修 工新趋向呢?一方面是因为随着设备自动化程度提高,操作变得越来越简 单,操作工人劳动强度减少、操作环境改善;另一方面,现代工人受教育程 度相应提高,有时间、有条件学习和掌握一定程度设备维修技术。   步骤 3 建立组织机构,推进 TPM   TPM 组织机构是从企业最高 TPM 推进委员会直到各分厂、车间、工段推进 委员会,直到 PM 小组,层层指定负责人,赋予权利、责任。企业、部门、分厂 级推进委员会应该是专职和脱产。同时还应成立各种专业项目组,对 TPM 推行进行技术指导、培训、解决现场推行困难问题。因此,这是一个纵横交错 矩阵式结构。   TPM 推动组织架构也可以在公司层次基础上加以改造而完成。从公司最 高领导人——董事长开始,一层层建立 TPM 推进委员会。上一层推进委员会成 员即是下一层次推进委员会负责人。   TPM 组织又像一个金字,从上到下,涉及各个不同部门。   步骤 4 建立基本 TPM 策略和目标   TPM 目标表现在三个方面:①目是什么(What);②量达到多少(how much);③时间表,即何时(when)。也就是说:什么时间在哪些指标上达到什么 水平?这一阶段所考虑问题顺序是:外部要求→内部问题→基本策略→目标范 围→总目标。在总目标里包括故障率、非运行操作时间、生产率、废品率、节能、 安全及合理化建议等。   步骤 5 建立 TPM 主计划   所谓主计划,即从企业全局考虑建立起来中心计划,其主要内容为:   (1)通过减少六大损失,改进设备效率(由专业性项目小组协助推进)。   (2)建立操作工人自主维修程序。   (3)质量保证。   (4)维修部门工作计划时间表。   (5)教育培训,提高认识和技能。   步骤 6 抓好 TPM 启动,举行 TPM “誓师会”   誓师会虽然是一个形式,但可以起到鼓舞人心,宣传广告作用。在誓师会 上,企业总经理要作报告,介绍 TPM 准备情况、主计划、组织机构、目标和策 略。因为 TPM 是从上到下从参加活动,在会上应有部门负责人特别是工人表决 心。这个大会还应邀请客户、相关协作公司甚至有关媒体参加。   步骤 7 提高设备效率   关于如何减少六大损失、提高设备效率以及设备综合效率计算,我们在第 七节还要详细介绍。这里,我们主要强调如何发挥专业项目小组作用。项目小 组应该是由维修工程部、生产线机调员(施工员)和操作班组成员组成技术 攻关小组组成。这种项目小组有计划地选择不同种类关键设备,抓住典型,总 结经验,进行推广,起到以点带面作用。在 TPM 实施初期,这种攻关小组 作用尤其明显。他们可以帮助基层操作小组确定设备点检和清理润滑部位,解决 维修难点,提高操作工人自主维修信心。在解决问题时,可以采用 PM 分析方法。 PM 分析方法要点是:   (1) 定义问题。   (2) 对问题进行物理分析。   (3) 找出产生问题所有条件。   (4) 找出造成或影响条件设备、材料和操作方法。   (5) 做出调查计划。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:139 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

股票回购库存制度研究

股票回购库存制度研究 兴业证券-海通证券-长城证券联合课题组 特别提示 股份回购是公司实施反收购策略工具,通过股份回购可以减少公司被收购可能性,有 利于稳定公司股价。当股票价值被市场严重低估时,实施股份回购可以增加公司价值。通过 股份回购,还可以调整和改善公司股权结构,优化资本结构。 在我国现行制度安排中,没有股票库存法律条款,因此,股票库存问题在相关法律方 面基本上 是一片空白。然而,库存股制度建立对上市公司进行管理层持股、期股期权 方案设计等公司股权结构调整具有现实意义。在我国有关公司股票回购库存制度法律法 规调整充实时,应该补充有关股票回购和库存方面法律条款,使上市公司股票回购库 存制度法律法规体系更加健全和完善。 对资本运作,现在大家比较熟悉是收购、兼并、增发新股等资本扩张型运作,对像股份 回购分拆、分立等资本收缩型运作,见得还不多。然而从公司经营角度看,实施股份回购 不仅有利于稳定公司股价,而且也能够抑制过度投机行为。而进行库存股尝试,也便于公司员 工及管理层持股计划实施。 当然,这还需要在法律上予以支持。 一、公司实施股份回购作用和现实意义 1、股份回购有利于证券市场高效、有序地运作 (1)股份回购是公司实施反收购策略有力工具和常规武器,有利于稳定和维护公司股 价;(2)股份回购可以抑制过度投机行为,熨平股市大起大落,促进证券市场规范、稳 健运行;(3)股份回购有利于建立员工持股制度和股票期权制度;(4)股份回购对净资产 收益率具有一定调节作用。 2、股份回购有利于形成上市公司和股东“双赢”格局 (1)对于上市公司而言: ①通过股份回购,可以调整和改善公司股权结构;②通过股份回购可以优化资本结构, 适当提高资产负债率,以充分发挥财务杠杆效应;③股份回购是一种非常股利政策,不会对 公司产生未来派现压力;④当股票价值被市场特别是被分割市场严重低估时,实施股份 回购可以增加公司价值。 (2)对股东而言: ①采用回购股份方式可以使需要公司派现股东获得现金股利,而不需要现金股利 股东则可继续持有股票,并且通过股份回购派发股利可以合法避税;②通过股份回购方式, 国有股和法人股股东可以收回一部分投资,以增加这些股份流动性,提高其变现能力;③通 过股份回购可以减少公司被收购可能性,而且不至于在回购股份后出现现金流量严重不足、 资产负债率过高、营运资产明显减少等,对公司业绩下降有直接影响不利因素,相反将可以 增加公司每股盈利,提高股票市值,有利于维护社会公众股股东合法权益。 二、股票回购方式选择 国外股份回购主要有三种方法,即固定价格要约收购、荷兰式拍卖和公开市场回购。我 国“上市公司章程指引”第二十五条规定,公司购回股份,可以下列方式之一进行,即向全 体股东按照相同比例发出购回要约;通过公开交易方式购回;法律、行政法规规定和国务院 证券主管部门批准其它情形。 根据这一规定和国外普遍采用股票回购方式,我国股票回购可以采用以下四种方式: 一是向全体股东发出回购要约;二是在交易所通过公开交易方式购回;三是荷兰式拍卖,四 是在交易所以外,以协议方式购回。 由于国有股回购主要在国有股股东和上市公司之间进行,这种交易方式是一对一方式, 因此国有股回购一般在交易所外,以协议方式回购。流通股回购可采用为固定价格要约回购、 公开市场回购和荷兰式拍卖。 固定价格要约回购优点是赋予所有股东向公司出售其所持股票均等机会,而且通常 情况下公司享有在回购数量不足时取消回购计划或延长要约有效期权力。固定价格要约回 购通常被认为是更积极信号,其原因是要约价格存在高出市场当前价格溢价。 对固定价格要约收购实证研究表明,为使股东出让股票而给予他们溢价比现行股票 价格高出大约 20%,在要约收购期限到期后,股票价格仍然保持在比要约收购宣布前高 10%-1% 水平。但是,溢价存在也使得固定价格回购要约执行成本较高。公开市场股票回购是 股票回购中数量最大方式,其主要优点在于收购成本低,市场平均溢价只有 3.5%。 荷兰式拍卖回购方式在回购价格确定方面给予公司更大灵活性,由于股东异质性产生 向上倾斜供给曲线,固定价格要约收购相比,企业支付溢价更低一些,一般大公司更喜

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

关于设备管理基本知识

关于设备管理基本知识 1、设备 设备一般指生产生产上所常机械和装置,是固定资产主要组成部分,它是工业企业中可供 长期,使用并在使用中基本保持原有实物形态物质资料总称。 在机械系统,设备通常指机械和动力两大类生产设施。 2、设备管理 目前我国采用并逐步推行设备管理是指对设备一生实行综合管理,即以企业经营目标为依据, 通过一系列技术、经济、组织措施,对设备规划、购置(设计、制造)安装、使用、维护、修理、改造, 及更新。调拨,直至报废各个过程活动,设备管理包括设备物质运动和价值运动两个方面。 3、生产设备 生产设备是指直接或间接参加生产过程设备。它是企业设备固定资产主要组成部分,生产设 备主要包括成套设备,系统、单台机械,装置等有形资产。生产设备需要通过在生产成本中提取折旧,以 补偿在长期使用中受到物质和技术上损耗。 4、设备规划 设备规划包括设备管理工作和新设备设置规划两个方面,设备管理工作规划是指提高设备管理水 平中、长期(三年或五年)和年度计划。新设备设置规划是指新设备设置、更新和改过规划、设备规划 是企业开发和生产经营总体规划重要组成部分。 5、设备综合工程学 设备综合工程学是指以设备一生为研究对象,是管理、财务、工程技术和其它应用于有形资产 实际活动综合,其目标为追求经济寿命周期费用。 设备综合工程学活动内容包括:制定设备可靠性、维修性要求和可靠性、维修性设计,及各 项资产安装、试运转、维修、改造和更新,并进行有关信息反馈。 6、全员生产维修(TPM) TPM 是日求现代设备管理维修制度,它是以达到最高设备综合效率为目标,确立以设备一生为 对象生产维修全系统,涉及设备计划、使用、维修等所有部门,从最高领导到第一线工人全员参加, 依靠开展小组自主活动来推行生产维修,概括为:T----全员、全系统、全效率,PM---生产维修(包括 事后维修、预防维修、改善维修、维修预防)。 7、设备经济寿命 设备经济寿命(又称设备价值寿命),是根据设备使用费(包括维持费和折旧费)来确定设备 寿命,通常是指年平均使用成本最低年数,经济寿命用于确定设备最佳折旧年限和最佳更新时机。 8、设备技术寿命 设备在技术上有存在价值期间,即从设备开始使用,至被技术上更为先进新型设备所淘汰 全部经历期,技术寿命长短决定于设备无形磨损速度。 9、设备新度 设备新度=帐面值/设备原值,设备新度是反映企业装备新旧程度,从一定意义上说,反映了 企业装备技术水平状况,随着企业经济体制改革不断深入设备新度已作为评价企业装备改造,更新 一个主要指标。 10、设备选型 设备选型是指购置设备时,根据生产工艺要求和市场供应情况,按照技术上先进、经济上合理,生产 上适用原则,以及可靠性、维修性、操作性和能源供应 等要求,进行调查和分析比较,以确定设备优化方案。 11、技术经济论证 技术经济论证是指根据技术经济瓣证关系,对设备规划从技术经济两方面进行分析,比较 和评价,论证方案必要性,可行性和经济性,以达到技术先进和经济合理最佳结合,取得最优经济 效益。 12、设备操作规程 是指对操作工人正确操作设备有关规定和程序。各类设备结构不同,操作设备要求也会有 所不同,编制设备操作规程时,应该以制造厂提供设备说明书内容要求为主要依据。 13、设备使用规程 设备使用规程是对操作工人使用设备有关要求和规定。例如;操作工人必需经过设备操作基本 功培训,并经过考试合格,发给操作证,凭证操作;不准超负荷使用设备;遵守设备交接班制度等。 14、设备维护规程 设备维护现程是指工人为保证设备正常运转而必须采取措施和注意事项。例如:操作工人上班 时要对设备进行检查和加油,下班时坚持设备清扫,按润滑图表要求进行润滑等,维护工人要执行设备巡 回检查,定期维护和调整等。 15、计划预修制度 按修理计划对设备进行预防性日常维护保养,检查和大、中、小修理制度,它首创于苏联,是以 修理周期结构和修理复杂系数为主要支柱,是一种事前预防性修理计划。 16、设备检修计划 根据设备实际开动台时,技术状态、监测数据,主要另部件修理类别,设备在生产中所处

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

0603_伊斯兰几何图样应用于服装灯具之设计(DOC 16页)

B2-1 伊斯兰几何图样应用于服装灯具之设计 The Application of Islamic Geometric Patterns to Costume and Lamp Designs 指导老师: 朱丽媛 老师 专题学生: 魏巧如 WEI,Chiao-lu、陈怡凤 CHEN,Yi-feng 摘要 图样装饰元素在东、西方艺术设计美学领域中,占有非常重要地位。 伊斯兰几何图样在艺术中崛起、发光发热,更是被人歌颂流传千秋百世。故 设计者透过伊斯兰几何图样艺术,将其带入服装灯具创作中;从中运用伊斯 兰二维周期来创作,并探讨伊斯兰图样分类特征,将其所蕴藏几何造 形风格文化意涵之思维,转化运用于服装灯具上,对于了解伊斯兰图样艺 术,有莫大助益。 本研究首先透过文献资料搜集探讨,分析伊斯兰几何图样风格特色涵 义,再将其几何图样为设计元素,透过对称、反转…等排列法延伸应用于服 灯具创作上,藉以表现出视觉图像之融合再生。创作上使用天然化学材质 作为不同材料选择,并将二维周期伊斯兰几何图样拆解、重组呈现新图 样变化。 关键词:伊斯兰几何图样、二维周期 Abstract The decorative factor of patterns plays a very important role in the oriental and occidental arts and the field of design aesthetics. The rise of Islamic geometric patterns in the art world is so glorious that they have got high praises from all parts of the world and been handed down from generation to generation. Therefore, the designer integrated the art of Islamic geometric patterns into the costume and lamp designs and applied the Islamic two-dimensional periods to designs. Additionally, the designer discussed the classifications and characteristics of Islamic patterns, applying their geometric figures and cultural connotations to costumes and lighting crafts, which was greatly beneficial to full understanding of the art of Islamic patterns. This study analyzed the styles, characteristics and connotations of Islamic geometric patterns through the collection and analysis of B2-2 documents first, and then applied its geometric patterns as design elements to costume and lamp designs through various arrangements, such as symmetry and reversion, so as to present the combination and regeneration of visual images. Natural and chemical materials were used for designing, and the Islamic two-dimensional periodical patterns were disassembled and recombined to show the new variability of patterns. Key words:Islamic geometric patterns and two-dimensional periods 一、 前言 1-1 研究动机: 图样装饰元素,从古至今,运用相当广泛;而伊斯兰几何图样更是震惊 世界各地进而带动图样装饰艺术,在世界上极享有盛名。 伊斯兰艺术形式专注于装饰和镶嵌,并以几何图样型态,发展出变化 多端装饰纹样;在视觉图样应用上,迄今依然影响世界数以亿计广大人 口。 千姿百态伊斯兰文化根深叶茂、源远流长。在丝织品花纹、印染品图案、 陶瓷器造型装饰、金银器镶嵌、建筑物式样等各方面,都留下了明显 痕迹[1]。 装饰纹样富创造性,鲜丽颜色和精致图案都充分表现伊斯兰艺术特点, 这一些种种特色变化是值得我们去探讨。 针对伊斯兰图样来研究,探讨其文化背景,对造形之影响,将伊斯兰几何图样 应用拆解组合构成不同细节,融入设计中,展现另一种风味。以串珠缝制 摆脱现今大量生产过于机械化,试图寻找传统手工给人独特印象。 ※ 首先分析文献资料,了解伊斯兰宗教背景对造形影响。 ※ 将其图样运用或撷取,作为寻求设计作品之表现主题。 ※ 设计草图绘制,评估执行制作。 二、 相关文献探讨 2-1 伊斯兰图样研究背景

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.87 MB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00

生产管理质量管理

生产管理质量管理 摘要:本文在概述了敏捷制造基本特征基础上,分析了敏捷制造质量内涵,论述 了全面质量管理敏捷制造关系,认为全面质量管理是企业推行敏捷制造基本保证。 关键词:敏捷制造 全面质量管理 顾客 Abstract: Based on summarization of the principal characteristics of Agile Manufacturing, this paper analyzes the quality connotation of Agile Manufacturing, explores the relationship between Total Quality Management and Agile Manufacturing, and gets a conclusion that Total Quality Management is the prerequisite to initiate Agile Manufacturing. Keywords: Agile Manufacturing, Total Quality Management, Customer 20 世纪 80 年代,日本凭借全面质量管理有效提高和保证了产品质量,日本产品在全球市 场上所向披靡,使日本连续几年超过美国雄踞世界竞争力排名第一宝座。面对美国日 益下滑市场竞争力,美国国会于 1986 年要求美国国防部拟定一份发展制造技术长期 规划以提高美国企业全球竞争力。国防部委托里海大学(Lehigh University)艾科卡研究所(Iaccocca Institute)负责这项计划。艾科卡研究所邀请了美国国防部、工业界和学术界专家,建立 了以 13 家公司为核心、100 家公司参加联合研究组,提出了敏捷制造战略思想。 敏捷制造从全新角度,即适应市场激烈竞争、响应市场迅速变化角度,创造性构 想了一种依靠现代通讯技术和信息技术虚拟公司。近年来,许多国家对这一模式进行 了大量研究,并出现了一批成功企业。如得克萨斯仪器国防系统公司、通用汽车公司 发动机厂、纽约按钮有限公司和敏捷性网络有限公司。 敏捷制造之所以一经提出就引起轰动,关键在于他将以往制造单纯注目于生产过程转变 为以市场为导向产品实现过程,有机融合了质量管理丰富内涵,如快速顾客反应、 一次成功、团队管理、人员培训等等,反映了未来企业各部分职能必须服从企业整体 经营战略发展趋势。 正是因为敏捷制造包含了丰富质量内涵,有人认为敏捷制造将要取代全面质量管理, 机械制造企业只要采用敏捷制造模式,即可全面提升企业管理水平。针对这种认知,有 必要对敏捷制造和全面质量管理关系进行分析探讨。 1 敏捷制造主要特征 敏捷制造作为一种先进制造模式,具有以下主要特征[1-2]: -关注顾客,了解顾客期望 -以高度细分化、个性化市场为目标市场 -建立良好顾客关系,为顾客持续增加价值 -市场快速反应 -高柔性、分布、并行制造过程 -扁平化组织结构和自我管理团队 -以人为本,广泛协作 -高投入员工培训 -信息共享 -充分利用员工技能和知识 -内部和外部协作(包括竞争者合作) -兼顾环保问题和社会价值 2 敏捷制造质量内涵 从敏捷制造基本特征可以看出,敏捷制造不单纯是一种质量制造模式,更重要是它 包含了大量质量管理理念。 (1) 关注顾客,服务市场 国际标准化组织给出质量定义为:反映实体满足明确和隐含需要能力特性总 和。产品质量高低体现在产品满足顾客需要能力大小,因而研究、识别顾客需要 是企业经营重要任务。敏捷制造是一种以市场为导向先进制造模式,其基本特征中 有多个顾客有关:关注顾客,提供高度细分化、个性化产品和服务,快速市场反应 等等。敏捷制造要求企业了解自己顾客,对顾客需求变化给予迅速回应,以顾客化 产品满足顾客,使顾客满意、甚至帮助顾客取得成功。 得克萨斯仪器国防系统公司在“敏捷性”概念提出之前就开始考虑实施敏捷制造了。公 司将敏捷制造概念视为满足顾客需求最佳方式。公司着眼于未来以其核心技术满足 顾客需求,在顾客需要之前做他们所需要事。公司在一个动态系统中运作并快速 改变方向以适应环境变化。敏捷性带来另一个好处是大大缩短了项目推行周期, 从设计到生产大约只用28天时间,比以前 18 个月降低了 95%。公司已经顾客建 立了这样一种关系:公司将根据口头协议来完成工作,合同已没有必要。无论是在公司 雇员之间、顾客之间还是供应商之间,任何事情都建立在信任基础之上[3]。 再如纽约按钮有限公司是一个按钮经销商,他顾客包括航天飞机、计算机和电信行业 新型设备制造商。公司决定将精力集中于满足顾客对按钮需求核心能力上。纽约按 钮有限公司经营理念是这样:关注顾客成功,做一个道德、世界级工业按钮 经销商。通过提供超出顾客期望产品和服务,来帮助顾客提高他们经营业绩。所有

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66 KB 时间:2026-04-02 价格:¥2.00

计量仪器培训资料-儀校方法

计量仪器培训资料 第 1 页 共 26 页 第一部分 卡 尺 第一章 游标卡尺 一、外校项目工具 序 号 项 目 工 具 1 外观 目视 2 各部分相互作用 目视 3 外量爪两测量面合并间隙 目视 4 零值误差 放大镜或工具显微镜 5 示值误差 3 级或 6 级量块 二、内校项目 序 号 项 目 工 具 1 外观 目视 2 示值误差 外校 OK 量块 . 第二章 带表卡尺 第一节 带表卡尺检定规程(JJG400-85) 本规程适用于新制造、使用中和修理后分度值为 0.01、0.02 和 0.05mm、 测量上限制到 300mm 带表卡尺检定。 一、概述 带表卡尺外形如图 1 所示。卡尺两测量爪相对移动后分隔距离,在尺身上 指示毫米示值整数部分,在指示表上指示毫米示值小数部分。带表卡尺 主要用于测量零件外尺寸和内尺寸。 计量仪器培训资料 第 2 页 共 26 页 二、技术要求 1. 外观 1.1 带表卡尺表面不应有锈迹﹑碰伤﹑镀层脱落及其它影响外观质量缺 陷。尺身及表盘刻线应清晰﹑无目力可见断线。 1.2 指示表表蒙应透明﹐没有明显气泡和失真现象。指针方向表盘刻 线方向应一致﹐指针末端任意刻线相重合时应无目力可见偏斜﹐相重合 长度应为表盘短刻线全长(30~80)%﹐指针末端上表面表盘之间距 离应不大于 0.9mm。指针末端宽度应在 0.10~0.20mm 范围内。 1.3 带表卡尺上应有制造厂名(或商标)﹐出厂编号和分度值等标记。 1.4 修理后和使用中带表卡尺﹐应无影响使用准确度外观缺陷。 2. 各部分相互作用 带表卡尺尺框相对于尺身不应有明显晃动﹐尺框沿尺身移动应平稳﹐不 应有阻滞和松动现象﹐其移动力及移动力变化量应不大于表 1 规定。 指示表表盘转动应平稳﹐指针安装应牢固可靠﹐深度尺不应有窜动﹐紧固 螺钉作用应可靠。 表 1 测量范围(mm) 移动力(N) 移动力变化量(N) 0~150 2~6 1.2 0~200﹐0~300 4~8 1.5 3. 刻线宽度和宽度差﹕主尺及表盘刻线宽度均应在 0.10~0.20mm 范围内﹐刻 线宽度差不大于 0.04mm。 4. 测量面表面粗糙度﹕应不大于表 2 规定数值。 表面粗糙度 Rα 值(μm) 分度值 外测量面 内测量面 深度及台阶测量 面 0.01﹐0.02 0.16 0.32 0.63 0.05 0.32 0.32 0.63 5. 外测量平面度两测量面合并后间隙应不大于表 3 规定。 表 3 (mm) 分度值 平面度 两测量面合并后间隙 0.01﹐0.02 0.002 0.01 0.05 0.005 0.01 6. 刀口形内测量爪尺寸偏差和平行度应不大于表 4 规定。

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安全生产法考试题库-危险化学品经营企业安全知识考题(剧毒化学品企业

1 危险化学品经营企业安全知识考题 (剧毒化学品企业人员) 一、填空题 1. 常见毒物按照其毒性作用大致可分为 腐蚀性毒物、损害性 毒物、障碍功能毒物等。 2. 氯气瓶发生大量泄漏时可将其推入碱液水池或石灰乳池中。 3. 毒物侵入人体主要途径有呼吸道吸收、消化道吸收、皮肤粘 膜吸收和 直接进入血液循环 。 4. 运输剧毒化学品人员必须了解所运载危险化学品性质、危 害特性、包装容器使用特性和发生以外时 应急措施。 5. 剧毒物品储存应保持库温在 33℃以下,相对湿度在 80% 以 下。 二、选择题 1. 急性中毒是指在( B )小时内毒物侵入生物体导致中毒。 A、12 B、24 C、36 D、48 2. 化学品毒性分级为剧毒、高毒、 中等毒、低毒、() A、无毒 B、微毒 C、轻毒 D、轻微毒 3. 处理地面上无法收集氰化物,应喷洒次氯酸钠或撒漂白粉再 喷水。 A、氢氧化钠 B、盐酸 C、烧碱 D、漂白粉 4. 发生氯气泄漏时人员应转移至( )。 2 A、上风低处 B、上风高处 C、下风低处 D 下风高处 5. 以下何项不属氰化氢危险性( )。 A、剧毒 B、易燃 C、自燃 D、易爆 6. 公众上缴危险化学品,由( )部门接收。 A、公安 B、环保 C、经贸 D、安监 7. 深圳市某单位欲在广州市购买剧毒化学品三氧二砷,该医药单 位应当向( )申请办理剧毒化学品公路运输许可证。 A、深圳市公安局 B、广州市公安局 C、广东省公安厅 D、深圳市或者广州市安安局均可 8. 氰化物中毒原理,下列哪项是正确( )。 A、造成中毒者呼吸道阻塞 B、人体组织内细胞呼吸抑制 C、脑部中抠性呼吸抑制 D、肺功能丧失 9. 氰化物禁忌和( )发生接触。 A、酸 B、碱 C、还原剂 10. 我国法规规定,禁止()险化学品。 A、水路运输 B、道路运输 C、航空运输 D、人力车 运输 三、判断题 1、公安部门对危险化学品水路运输安全实施监督。 ( × ) 2、交通部门负责核发剧毒化学品公路运输通行证。 ( × ) 3、剧毒化学品使用单位应当对剧毒化学品储存量、使用量 3 和用途如实记录。 √) 4、剧毒化学品公路运输通行证由承运人负责申请办理。 ( × ) 5、企业对剧毒物品包装物须经严格清洗后方可改作它 用。 ( × ) 6、剧毒物品仓库保管员经培训考试后方可上岗操作。 ( × ) 7、危险化学品运输车辆驾驶员应接受安全知识培训。 ( × ) 四、简答题 1.请列举工作中接触到一种剧毒化学品,并说明其应急处置措 施?

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