5s导入与推行实务

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《5s导入与推行实务》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。

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5s
5s 导入与推行实务
导入与推行实务

目录
目录
11、
、 5S
5S 的起源和内涵
的起源和内涵
22、
、 5S
5S 活动的效用
活动的效用
33、
、如何顺利推动
如何顺利推动 5S
5S
44、
、5S
5S 的推行做法和步骤
的推行做法和步骤
55、
、5S
5S 实施技巧
实施技巧

第 2 页 共 13 页
一、
一、
5S
5S 的起源
的起源
5S
5S 起
起源
源与
与日
日本
本,
,已
已有
有四
四十
十多
多年
年的
的历
历史
史,
,刚
刚开
开始
始只
只是
是强
强调
调工
工厂
厂的
的整
整理
理、
、整
整顿
顿,
,后
后来
来由
由于

管理提升的需求,又增加了清扫、清洁、素养,
管理提升的需求,又增加了清扫、清洁、素养,形成了现在的
形成了现在的 5S
5S 活动体系。
活动体系。



由于
于 5S
5S 活
活动
动对
对于
于工
工厂
厂的
的安
安全
全、
、卫
卫生
生、
、效
效率
率、
、品
品质
质、
、成
成本
本等
等方
方面
面有
有极
极强
强的
的改
改善
善力
力,
,是
是工
工厂
厂管

理的基础
理的基础。
。因此
因此,
,日资企业与国外企业进行技术合作
日资企业与国外企业进行技术合作,
,或在国外设厂时
或在国外设厂时,
,首先必导入
首先必导入 5S
5S 活动
活动

今年来
今年来,
,欧美企业也不断地导入
欧美企业也不断地导入 5S
5S 活动
活动
,5S
5S 活动是日本工厂开创的管理技术
活动是日本工厂开创的管理技术。
。如准时生产
如准时生产(
(JIT
JIT)
)、

TQC
TQC 等活动中最具有影响力的一种。
活动中最具有影响力的一种。
二、
二、 5S
5S 的内涵
的内涵
(一)
(一)5S
5S 的基本理念
的基本理念
5S
5S 活
活动
动指
指的
的是
是整
整理
理(
(SEIRI
SEIRI)
)、
、整
整顿
顿(
(SEITION
SEITION)
)、
、清
清扫
扫(
(SEISO
SEISO)
)、
、清
清洁
洁(
(SEIKETSU
SEIKETSU)
)、
、素
素养


(SHITSUKE
SHITSUKE)这五个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为“
)这五个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为“SS”
”,
,故此称为
故此称为 5S
5S。

(二)
(二)5S
5S 的释义
的释义
整理
整理(Arrangement
Arrangement)

语义:按照整治的原则,导正秩序。
语义:按照整治的原则,导正秩序。

⑵5S
5S 的定义:区分“要”与“不要”物,并将不要物清除
的定义:区分“要”与“不要”物,并将不要物清除 。

活动的重点:
活动的重点:

① 确定出实施整理的范围;
确定出实施整理的范围;
②规划出不要的暂放区,明确要与不要的标准;
②规划出不要的暂放区,明确要与不要的标准;
③通过教育训练让全员了解不要物的标准与整理的观念;
③通过教育训练让全员了解不要物的标准与整理的观念;
④决定实施整理的时间,并将整理用具提前备妥;
④决定实施整理的时间,并将整理用具提前备妥;
⑤明确每个成员负责的区域,依照标准及范围实施整理
⑤明确每个成员负责的区域,依照标准及范围实施整理
⑥定期不断地实施且定期巡回检查;
⑥定期不断地实施且定期巡回检查;
整理后,应马上进行整顿的工作,二者是连续不可分的
整理后,应马上进行整顿的工作,二者是连续不可分的
⒉整顿(
⒉整顿(Put
Put in
in order
order)

语义
语义 :快速整理
:快速整理

⑵5S
5S 的定义:将必要的物品定位、定量放置好,便于拿取和放回,排除“寻找”的浪费。
的定义:将必要的物品定位、定量放置好,便于拿取和放回,排除“寻找”的浪费。
活动的重点:
活动的重点:
①必要品的分类;
①必要品的分类;
②依使用频率决定放置位置与放置量;
②依使用频率决定放置位置与放置量;
③决定放置方式;
③决定放置方式;
放置区定位画线;
放置区定位画线;
⑤决定每个放置区物品之责任管理者。
⑤决定每个放置区物品之责任管理者。
清扫
清扫(Cleaning
Cleaning)

语义:打扫干净;
语义:打扫干净;

⑵5S
5S 的定义:彻底清理场所的垃圾、污垢、异物,使其干净及容易显现问题点,清扫即点检;
的定义:彻底清理场所的垃圾、污垢、异物,使其干净及容易显现问题点,清扫即点检;
活动的重点:
活动的重点:
①规划清扫责任区域;
①规划清扫责任区域;
②管理者示范,树立样板;
②管理者示范,树立样板;
③进行例行扫除,清除脏污;
③进行例行扫除,清除脏污;
④调查污染源及污染源发生对策;
④调查污染源及污染源发生对策;
⑤建立清扫基准,规范活动
⑤建立清扫基准,规范活动
⒋清洁(
⒋清洁(Cleanliness
Cleanliness)

语义:不污染;
语义:不污染;

⑵5S
5S 的定义
的定义:
:重复地做好整理、整顿、清扫,形成
重复地做好整理、整顿、清扫,形成制度化、规范化
制度化、规范化,包含伤害的对策及成果的维
,包含伤害的对策及成果的维
一、5S 的起源和内涵

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