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57 电力建设安全生产协议汇编

电力建设安全生产协议书 为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针, 深入贯彻习近平总书记“始终把人民生命安全放在首位”工作指示, 提高电力建设过程中安全和文明施工水平,保障参建人员在劳动过程 中安全与健康和工程完工后能符合安全要求,防止事故发生,进行 环境保护。根据国家、地方有关法律法规规定、XX 公司、XX 工 程(集团)有限公司、华电环保系统工程有限公司有关安全文明施 工文件要求,结合本工程特点,为明确双方安全职责,经双方友好协 商,形成安全生产协议,作为合同附件,具有与合同相同效力。 一、工程概况 1.1 工程名称: 1.2 工程地址: 1.3 工程范围和内容: 1.4 发包方: 1.5 承包方: 二、安全、文明施工、环境目标 承包方在施工中,须实现以下安全、文明施工、环境目标: 2.1 安全文明施工管理目标(按全口径统计): 2.1.1 不发生重伤及以上事故; 2.1.2 不发生一般及以上机械设备事故; 2.1.3 不发生一般及以上火灾事故; 2.1.4 不发生负同等及以上责任一般交通事故; 2.1.5 不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故; 2.1.6 不发生压力容器爆炸事故; 2.1.7 不发生传染病事件; 2.1.8 一级动火作业区办票率、安全措施落实率 100%。 2.1.9 主要施工、生产区内遮拦、护栏、栏杆、沟(洞)盖板符 合设计要求,齐全,可靠;安全警告牌、标示牌齐全、醒目。 2.2 文明施工目标: 2.2.1 严格按照华电环保系统工程有限公司《安全文明施工标准 化配置手册》,XX 公司、XX 工程(集团)有限公司有关安全文明 施工要求布置现场。 2.2.2 现场布局模块化;区域管理定置化;安全设施标准化;施 工过程程序化;作业行为规范化;环境协调和谐化。 2.2.3 承包方文明施工责任落实,监督到位,施工组织周密, 行业行为规范,杜绝违章指挥,严查违章作业。 2.2.4 保持施工场所整洁,做到“工完料尽场地清”,设备材料堆 放有序、标识清楚,保持施工道路畅通,保持排水设施完好。 2.2.5 场区文明施工标志、重点防火部位标志及紧急救护标志醒 目、齐全。 2.2.6 临时建筑设施布置得当,搭设合理,责任区划内环境整洁、 道路平坦、排水畅通、无积油、无垃圾、办公区域窗明几净。 2.2.7 成品保护做到责任落实、措施具体、执行到位,杜绝二次 污染。

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工贸企业-组织机构和职责-3、机构和人员配备发文

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 04 号 关于成立公司安全生产工作委员会(领导小组) 通知 各部门、各车间、各班组、各员工: 为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产 方针;执行国家有关安全生产、职业危害防治法律、法规、规 章和标准;加强对本公司安全生产、职业危害防治工作管理, 提高安全生产、职业危害管理水平,切实保障公司员工在生产过 程中安全与健康。经研究决定,特成立公司安全生产工作委员 会(领导小组),具体人员如下: 主任(组 长):魏建林 副主任(副组长):魏欣 、瞿学久 成 员:吴明 、戚晓良 、张庆勇 、吴莹莹、兰 正国、陈晨、严霞 并明确瞿学久为公司安全生产(职业健康)管理第一责任人, 全面负责本公司安全生产(职业健康)日常管理工作。 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 12 日 XX 有限公司文件 【2016】第 0 X 号 关于聘用公司安全生产(职业健康)管理人员通知 各部门、各车间、各班组、各员工: 为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产 工作方针;加强对本公司安全生产、职业危害防治工作管理, 提高安全生产、职业危害管理水平,切实保障公司员工在生产过 程中安全与健康。经研究决定,在公司安全生产(职业健康) 工作领导小组领导下,特聘用 XXX 为公司兼职安全生产 (职业健康)管理人员,具体负责公司安全生产(职业健康) 日常管理工作。 XX 有限公司 2016 年 X 月 X 日

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8.关于成立安全生产委员会通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2020]3 号 关于成立安全生产委员会 通 知 各部门车间: 为贯彻落实各项法律法规要求,强化安全生产管理基础,实现全天候、 全方位、全过程、全员安全管理。贯彻执行国家和省、市有关安全生产 法律、法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,加强领导, 明确责任,确保安全生产工作顺利开展,经研究,决定成立本企业安全生 产委员会,现将有关事项通知如下: 一、安全生产委员会组成 安全生产主要负责人: 委 员: 二、主要职责 1、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,落实《安全生产 法》《消防法》等和国家、省、市和上级有关安全生产法律、法规、规章, 研究安全生产重要问题,及时向上级主管部门汇报安全工作; 2、对全公司安全工作实施综合管理,负责协调、指导、监督安全生产 工作;全面领导公司消防减灾、应急管理工作。负责公司义务消防队工 作安排、指导;如发生事故,以委员会为基础成立应急领导小组。 3、审核公司安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措 施、安全生产计划等并督促实施; 4、安委会负责对全公司安全生产责任制落实情况进行监督。督促实施 层层安全责任承包; 5、推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法,建立、健 全安全生产责任制,改善安全生产条件,保障公司安全生产达到国家、行 业标准; 6、组织开展安全生产宣传、教育、检查活动; 7、组织召开安委会会议、安全例会,及时研究分析全公司安全生产 形势,全面掌握安全生产情况; 8、处理内控事故,配合开展上报事故调查,做好事故调查、分析、统 计和上报工作,制定防范措施,对相关人员进行处理; 9、对安全生产、环境保护有较大贡献部门及个人,做出表彰奖励 决定,同时对在安全管理工作中失职及违章作业人员作出处罚决定; 10、督促相关部门做好职业安全健康管理和劳动保护有关事项。 安全生产委员会下设安全主任负责日常工作开展。安全生产委员会设 在办公室。 XXX 有限公司 2020 年 1 月 1 日

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准

- 1 - 附件 2 工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准 (2017 版) 本判定标准适用于判定工贸行业重大生产安全事故隐患 (以下简称重大事故隐患),危险化学品、消防(火灾)、特种 设备等有关行业领域对重大事故隐患判定标准另有规定,适用 其规定。 工贸行业重大事故隐患分为专项类重大事故隐患和行业类 重大事故隐患,专项类重大事故隐患适用于所有相关工贸行 业,行业类重大事故隐患仅适用于对应行业。 一、专项类重大事故隐患 (一)存在粉尘爆炸危险行业领域。 1.粉尘爆炸危险场所设置在非框架结构多层建构筑物内, 或与居民区、员工宿舍、会议室等人员密集场所安全距离不足。 2.可燃性粉尘与可燃气体等易加剧爆炸危险介质共用一 套除尘系统,不同防火分区除尘系统互联互通。 3.干式除尘系统未规范采用泄爆、隔爆、惰化、抑爆等任一 种控爆措施。 4.除尘系统采用正压吹送粉尘,且未采取可靠防范点燃源 措施。 5.除尘系统采用粉尘沉降室除尘,或者采用干式巷道式构筑 物作为除尘风道。 6.铝镁等金属粉尘及木质粉尘干式除尘系统未规范设置 锁气卸灰装置。 7.粉尘爆炸危险场所 20 区未使用防爆电气设备设施。 8.在粉碎、研磨、造粒等易于产生机械点火源工艺设备前, 未按规范设置去除铁、石等异物装置。 9.木制品加工企业,与砂光机连接风管未规范设置火花探 测报警装置。 10.未制定粉尘清扫制度,作业现场积尘未及时规范清理。 (二)使用液氨制冷行业领域。 1.包装间、分割间、产品整理间等人员较多生产场所空调 系统采用氨直接蒸发制冷系统。 2.快速冻结装置未设置在单独作业间内,且作业间内作业 人员数量超过 9 人。 (三)有限空间作业相关行业领域。 1.未对有限空间作业场所进行辨识,并设置明显安全警示标 志。 2.未落实作业审批制度,擅自进入有限空间作业。 二、行业类重大事故隐患 (一)冶金行业。 1.会议室、活动室、休息室、更衣室等场所设置在铁水、钢 水与液渣吊运影响范围内。 2.吊运铁水、钢水与液渣起重机不符合冶金起重机相关要 求;炼钢厂在吊运重罐铁水、钢水或液渣时,未使用固定式龙门

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-化工隐患排查治理体系细则

ICS 03 A 00 DB37 山东省地方标准 DB XX/ XXXXX—XXXX 化工企业生产安全事故隐患排查治理体系 细则 Detailed rule for the system of screening for and elimination of chemical industry hidden risks of work safety accidents 点击此处添加与国际标准一致性程度标识 XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 山东省质量技术监督局   发 布 DBXX/ XXXXX—XXXX I 目  次 前言..................................................................................II 引言..................................................................................II 1 范围.................................................................................2 2 规范性引用文件.......................................................................2 3 术语和定义...........................................................................2 4 基本要求.............................................................................2 4.1 健全机构.........................................................................2 4.2 完善制度.........................................................................2 4.3 组织培训.........................................................................2 4.4 全员参与.........................................................................2 5 隐患分级与分类.......................................................................2 6 编制排查项目清单.....................................................................2 6.1 隐患排查项目清单.................................................................2 6.2 生产现场类隐患排查清单...........................................................2 6.3 基础管理类隐患排查清单...........................................................2 7 隐患排查.............................................................................2 7.1 排查方式.........................................................................2 7.2 排查要求.........................................................................2 7.3 组织实施.........................................................................2 8 隐患治理.............................................................................2 8.1 治理要求.........................................................................2 8.2 治理流程.........................................................................2 8.3 一般隐患治理.....................................................................2 8.4 重大隐患治理.....................................................................2 8.5 验收.............................................................................2 9 成果与应用...........................................................................2 9.1 文件管理.........................................................................2 9.2 效果.............................................................................2 10 持续改进............................................................................2 附 录 A (资料性附录) 化工企业生产现场隐患排查记录表................................2 附 录 B (资料性附录) 化工企业基础管理隐患排查记录表................................2 附 录 C (资料性附录) 化工企业事故隐患整改台帐......................................2 附 录 D (资料性附录) 化工企业重大事故隐患整改台帐..................................2 附 录 E (资料性附录) 化工企业生产现场隐患排查治理台帐..............................2 附 录 F (资料性附录) 化工企业基础管理隐患排查台账..................................2

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:69.8 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-3.0矿山风险评价准则20180405

1 EHS 微社区矿山 矿山风险评价准则 2018 年 4 月版 目: 通过选用适合风险评价准则,对矿山风险点和危险源评价分级更加 合理,为日后管控提供依据。 范围: 本准则适用于 EHS 微社区矿山矿山安全生产风险分级管控体系风险评 价分级。 依据: DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则 DB37/T 2972-2017 非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系细则 DB37/T 3162-2018 金属非金属露天矿山企业安全生产风险分级管控体系 实施指南 评价方法: 采用作业条件危险性分析法(LEC 法)(见附录)评价风险程度,并根据 评价结果划分等级。 判定原则: 风险等级判定遵循从严从高原则,考虑以下因素: ——有关安全生产法律、法规、规章; ——技术标准强制性条款; ——设计文件; ——企业自身安全管理、技术标准及对风险承受能力。 确定重大风险: 以下情形之一,判定为重大风险: ——上一年度内发生过死亡事故,且现在发生事故条件依然存在; ——涉及重大危险源; ——与相邻露天矿山采矿许可证范围之间小于 300 米; 2 ——采场最终边坡未按照设计确定宽度预留安全平台和清扫平台; ——采用开采方式和台阶高度不符合设计要求; ——露天矿山、小型露天采石场未采用分台阶或分层开采; ——穿孔作业、爆破作业等作业现场 9 人以上; ——经风险评价确定为最高级别风险; ——其他违反国家有关法律、法规、标准及其他要求中强制性条款。 判定重大风险,要上报“两个体系”领导小组组长,并签字确认。 风险点级别确定: 按照风险点各危险源评价出最高风险级别作为该风险点级别。

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:71 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-1.生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC法)一览表

单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 20__.2.2 作业条件危险性评价 (LEC) 序号 作业活动 危险源(危害因素) 可能导致事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误,防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线对射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时安全装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件,使用汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中产生沾有油墨废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:141 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-玻璃包装容器制造行业企业风险分级管控体系实施指南及成果——长裕玻璃

ICS 03 A 00 DBXX 山东省地方标准 DB37/T XX-XX 玻璃包装容器制造行业企业 安全生产风险分级管控体系实施指南 Implementation guideline for the management and control system of risk classification for production safety of glass packaging container manufacturing industry XXXXX 发布 XXXX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DB37/TXXX I 目 录 前 言.............................................................................III 引 言..............................................................................IV 1 范围.................................................................................1 2 规范性引用文件.......................................................................1 3 术语和定义...........................................................................1 4 职责要求.............................................................................1 4.1 成立组织机构.....................................................................1 4.2 职责.............................................................................1 4.3 实施全员培训.....................................................................2 4.4 编写体系文件.....................................................................2 5 工作程序及内容.......................................................................3 5.1 风险点确定 .......................................................................3 5.1.1 风险点划分原则...............................................................3 5.1.2 风险点排查...................................................................3 5.2 危险源辨识.......................................................................3 5.2.1 辨识方法.....................................................................3 5.2.2 辨识范围.....................................................................4 5.2.3 辨识实施.....................................................................5 5.3 风险评价.........................................................................5 5.3.1 风险评价方法...............................................................5 5.3.2 风险评价准则 .................................................................5 5.3.3 风险评价与分级 ...............................................................6 5.3.4 确定重大风险.................................................................6 5.4 风险控制措施制定与实施.........................................................7 5.5 风险分级管控....................................................................8 5.5.1 风险分级管控要求...........................................................8 5.5.2 编制风险分级管控清单.........................................................8 5.5.3 风险告知.....................................................................9 6 文件管理.............................................................................9 7 分级管控效果.......................................................................9 8 持续改进.............................................................................9 8.1 评审.............................................................................9 8.2 更新.............................................................................9 8.3 沟通.............................................................................9 附录 A(资料性附录)风险分析记录 ......................................................10 附录 B(资料性附录)风险分级管控清单及风险点、危险源统计表 ............................15 附录 C(资料性附录)风险评价方法 ......................................................17

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-沂南中联--水泥制造行业企业风险分级管控体系 实施指南

ICS 03 A 00 DB37 山东省地方标准 DB XX/ XXXXX—XXXX 水泥制造行业企业安全生产风险分级管控 体系实施指南 Implementation Guidelines for Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of Cement Manufacturing Industry Commerce       点击此处添加与国际标准一致性程度标识 文稿版次选择 XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DBXX/ XXXXX—XXXX I 目 次 前言.................................................................................III 引言..................................................................................IV 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语和定义..........................................................................1 4 基本要求............................................................................1 4.1 成立组织机构....................................................................1 4.1.1 主要负责人职责..............................................................1 4.1.2 分管安全生产负责人职责......................................................2 4.1.3 安全管理部门职责............................................................2 4.1.4 其他职责....................................................................2 4.2 实施全员培训....................................................................2 4.3 编写体系文件....................................................................2 5 工作程序和内容......................................................................2 5.1 风险点确定......................................................................2 5.1.1 风险点划分原则..............................................................2 5.1.2 风险点排查..................................................................3 5.2 危险源辨识......................................................................3 5.2.1 危险源辨识方法..............................................................3 5.2.2 危险源辨识范围..............................................................4 5.2.3 危险源辨识..................................................................4 5.3 风险评价........................................................................4 5.3.1 风险评价方法................................................................4 5.3.2 风险判定准则................................................................4 5.3.3 风险分级....................................................................4 5.3.4 确定重大风险................................................................4 5.3.5 风险点级别确定..............................................................4 5.4 风险控制措施....................................................................5 5.4.1 控制措施选择原则..........................................................5 5.4.2 控制措施实施..............................................................5 5.5 风险分级管控....................................................................6 5.5.1 风险分级管控要求..........................................................6 5.5.2 编制风险分级管控清单........................................................6 5.5.3 风险告知....................................................................6 6 文件管理............................................................................6

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:122 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-锅炉安全检查9

锅炉安全检查表 编制人: 审核人: 批准人: 检查日期: 年 月 日 检查评价 序号 项目 检查内容 检查方法 符合 不符合及注意问题 1 压力表 1、 锅炉装有与锅筒蒸汽空间直接相连接压力表,在给水管 调节阀前、可分式省煤器出口、过热器出口和主汽阀之间装 有压力表; 2、 压力表精度是否符合要求(工作压力<2.47Mpa,压力表 精度不应低于 2.5 级;工作压力>2.47Mpa,压力表精度 不应低于 1.5 级); 3、 压力表盘刻度极限为工作压力 1.5~3 倍; 4、 压力表显示锅炉最高允许压力红线正确、清晰; 5、 压力表装置、校验和维护符合国家计量部门规定,铅封 完好(压力表装前应核验,装后至少每半年校验一次,校验 后铅封); 6、 压力表安装位置正确,不受高温、震动、冰冻影响; 7、 压力表连接管不漏水、漏气; 8、 压力表连接管无挤压变形、折弯等现象; 9、 压力表指示在正常范围; 10、表内无漏气或指针跳动、能回位; 11、表面玻璃无破碎,表盘刻度清晰。 查现场,校验记录 2 安全阀 1、 安全阀齐全、完整; 2、 安全阀灵活、可靠; 3、 安全阀按规定进行了调整和校验; 4、 安全阀定期进行放气或放水试验。 查现场,校验记录 3 水位表 1、 锅炉装有两个独立水位表; 2、 水位表有指示最高、最低安全水位明显标志,水位指示是 否清晰,水位表连接处无渗漏; 3、 水位表外表清洁、明亮,无漏气、漏水; 4、 水位表指示正常,且两表指示一致; 5、 水位进行定期检查和及时正确冲洗。 查现场,校验记录 4 排污阀 1、 无漏气、漏水; 2、 排污畅通; 3、 排污操作正确; 4、 蒸发量≥10t/h 或工作压力≥0.69MPa 锅炉装有两个串联 排污阀,安装正确。 查现场 5 管理 1、 有锅炉安全运行操作规程; 2、 有司炉工岗位责任制和交接班制度; 3、 司炉工持有劳动部门颁发操作证; 4、 运行锅炉年检,各项记录齐全。 查现场,检验记录 6 其它 1、 炉体及各阀门无漏气、漏水或变形、烧红; 2、 炉墙炉拱无损坏,钢架无变形; 3、 锅炉房通道畅通; 4、 楼梯、走道、栏杆无损坏。 查现场 检查人员签字:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2026-01-09 价格:¥2.00

生产管理文件集合-山地养鸡全程技术(DOC7页)

山地养鸡全程技术 山地养鸡就是利用草山草坡、果园林地、荒滩等地方天然青饲料和 昆虫等动物性饲料放养家鸡。它具有隔离条件好,疾病发生少,成活 率高,投资少特点。既降低了饲养成本,又增加了野味,是山区农 民脱贫致富好门路。   1.品种选择   山地养鸡特点是放牧,在品种选择上应当选择适宜放牧、抗病 力强土鸡或土杂鸡为宜,如桃源鸡、仙居鸡、固始鸡、肖山鸡、庄 河鸡、三黄鸡、杏花鸡、阳山鸡、清远麻鸡、三黄胡须鸡、中山沙栏 鸡、信宜怀乡鸡、广西鸡等地方优良品种。它们耐粗饲,抗病力强, 虽然生长速度较慢,饲料报酬低,但肉质鲜美,价格高,利润大,应 作为山地饲养首选品种。   2.棚舍搭建    场址选择。山地养鸡场地选择是否得当,关系到卫生防疫、鸡 只生长以及饲养人员工作效率,关系到养鸡成败和效益。场地 选择应遵循如下几项原则:(1)既有利于防疫,又要交通方便。(2) 场地宜选在高朗、干爽、排水良好地方。(3)场地内要有遮阴设备, 以防暴晒中暑或淋雨感冒。(4)场地要有水源和电源,并且圈得住, 以防走失和带进病菌。避风向阳,地势较平坦、不积水草坡。其中 最好有树木,以便鸡到树荫下乘凉。   搭棚方法。鸡舍设计要求是:通风、干爽、冬暖、夏凉,座向 宜坐北向南。一般棚宽 4-5 米,长 7-9 米,中间高度 1.7-1.8 米, 两侧高 0.8-0.9 米。通常用由内向外油毡、稻草、薄膜三层盖顶, 以防水保温。在棚顶两侧及一头用沙土砖石把薄膜油毡压住,另一 头开一个出入口,以利饲养人员及鸡群出入。棚主要支架用铁丝分 四个方向拉牢,以防暴风雨把大棚掀翻。   清棚消毒。每一批鸡出栏以后,应对鸡棚进行彻底清扫,更换地 面表层土,清洗工具。对棚内地面及用具先用 3%-5%来苏尔水溶 液进行喷雾和浸泡消毒,然后再进行熏蒸消毒,每立方米空间用 25 毫升福尔马林加 12.5 克高锰酸钾。原饲养过鸡草山草坡,也应先 在地面上撒 1 层熟石灰,然后进行喷洒消毒。最好是利用无污染草 山草坡建新棚。    铺设垫草。为了保暖需铺些垫料。垫料要求新鲜无污染,松软, 干燥,吸水性强锯屑、小刨花、稻草、谷壳等,可以混合使用。使 用前应将垫料曝晒,挑出发霉垫草。厚度以 3-5 厘米为宜。   3.饲料选择

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理文件集合-精品果树种植技术(DOC 10页)

精品果树种植技术 3577001-早熟大粒:6 月中下旬成熟,自然生长粒重 6--8 克,无核, 果色紫红色,成熟期特早不脱粒,不裂果,花后 40 天可上市,极抗 病,耐贮运,品质优,口感清甜,也是目前欧美系成熟期最早无 核品种,高产期达 8000 斤以上,亩创产值 4 万元. 3577002-黄金香:7 月中旬熟,果粒鸡蛋黄色,粒重 13 克,大粒重 18 克,有浓玫瑰香和草莓香味,含糖量在 18 度以上,果肉肥厚稍 软耐挤压,极耐运输,树长势强,抗病能力极强,北、南方地区都适 种植,有 2、3 次结果习性,是一个最有发展前途最理想黄色大 粒品种。 3577003-无核、大粒高品位---五月鲜葡萄:极早熟,自然栽培, 五月中下旬成熟,较其它葡萄品种早上市一个月左右。五月鲜系 列各个品种葡萄均长势旺,坐果率高,极抗病,易丰产,产量高, 大果穗(1000---1500 克左右)果粒大(12---14 克左右),五 个品种颜色分别为红色、黑色、紫色、白色、金色。各品种均 易上色,成熟一致,色泽艳丽,高糖度(18 度左右),硬果肉(用刀 可切片),口感好,成熟后不落果粒极耐运输。 3577004-紫珍香:7 月中旬成熟,粒重 12 克,果粒紫蓝色,果 粒大而整齐,着色一致,有浓玫瑰香和草莓香双重香味。含糖 19 度,平均穗重 650 克,成熟后不脱粒,抗病能力产量都优于巨峰, 比巨峰早熟 25 天,该品种好种易管,大粒大穗,色好糖度高, 市场供不应求,是一个很有发展前途早熟抗病优良品种。 3577005-乒乓球藤稔:8 月上旬成熟,平均粒重 18 克,最大粒 重 38 克,该品种坐果率极高,不落花果,果粒紫红色,最大果 粒直径达 4.2 厘米,比乒乓球大,外观美丽,汁多味甜,含可溶 性固形物 18%,品质优,长势强,高产易栽培,此品种是目前世 界最大超级品种,先后荣获 8 项国内金奖和国际金奖。市场竞 争力强,商品价值高,极丰产,全国各地均可种植,是一个很有 发展前途大粒优良品种。 3577006-优良晚熟品种泽香:该品种获中国博览会金奖,单粒重 8---10 克,果粒金黄色,口感清甜有玫瑰香味,平均穗重 650 克, 含糖量高达 23%,该品种极耐贮运,成熟后在架上可延长时间到 上冰,大树窖内贮藏至春节前后,市场价每市斤 10 元以上,该 品种在辽宁、上海、北京及东北市场非常畅销,抗病能力极强高

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83.5 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理知识-订单相关生产货物变动

订单相关生产货物变动 在订单相关生产中,您须区分存货物料和非存货物料。在订单 组成成 分概览 BOM 物料单里项目种类指明物料是一种存货物料 还是一种非存 货物料。 存货物料货物变动 在存货管理中,您须区分存货物料已计划提取和未计划提取。 · 已计划提取 物料被计划在 PP 模块一个生产订单中并且自动创建为一 项储备。 物料被计划在 CO 模块一个生产订单中并且人工创建为一 项储备。 在存货管理中,货物发送根据该项储备而创建。 · 未计划提取 物料被计划在 CO 模块中一个生产订单中但未储备。 物料在简短通知之内被 PP 模块里一个生产订单所要求,它 不是已计划 ,因此它未储备。 在存货管理中,不需根据订单创建货物发送。 ×¢ÊÍ 存货物料货物变动也可以被自动记帐。当您通过分配给 它文件物料 来确认一项订单或操作时,系统为这些组成部分货物发 送记帐。 非存货物料货物变动 对于非存货物料,您可以区分已计划物料使用和未计划物料 使用。 · 已计划使用 物料被计划在 PP 模块一个生产订单中并且自动创建一个 购买请求。 物料被计划在 CO 模块一个生产订单中并且人工创建一个 购买请求。 一个购买订单可以根据一个生产订单创建。货物收据和发票 收据可以参 考生产订单创建。 · 未计划使用 物料被计划在 CO 模块中一个生产订单里并且没有创建一 个购买请求。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

热量分析doc5)

熱量分析 鋁絛和鋁棒在擠壓前需預先加熱,達到接近溶線溫度(Solvus temperature), 以便在鋁棒內硅及鎂能熔化,並在鋁料中均勻地流動。 當鋁棒被放進擠壓機內時,溫度沒有太大變化,在圖表中以一水平線表示。 而當擠壓機開動時,擠壓桿巨大推擠力量把軟化了鋁料由模具孔擠出,產 生很大摸察力,這摸擦力轉化為溫度,使擠出型材溫度超過熔線溫度,此 時硅及鎂熔化,向四處流動,極不穩定。 溫度提高決不能高出固熔相線(Solidus temperature),不然鋁也會熔化,而 型材就無法成型。 鋁棒溫度 鋁棒溫度應保持在 400-540°C 之間(以 6xxx 系鋁合金為例),最好是 420- 440°C。太高會引起撕裂現象,太低會減低擠壓速度 (因鋁料畢須軟化)擠壓摸攃力大部分會轉化為熱量,導致溫度上升. 溫度 上升輿擠壓速度及擠壓壓力成正比。 出口溫度 出口溫度應保持在 550 to 575 °C 之間,起碼也要在 500 to 530°C 之上. 不 然鋁合金內鎂和硅就不能熔化而影嚮金屬性能。 但訣不能高過固熔相線,太高出口溫度會導致撕裂現象,並且影嚮型材表 面品資. 最佳擠壓溫度 鋁棒溫度要結合擠壓速度來調節,使擠壓溫差不低於溶線溫度(Solvus temperature),也不高於固相線溫度(Solidus temperature),即 620°C。不同 合金有不同溶線溫度,比如 6063 合金溶線溫度是 498°C,而 6005 合金 溶線溫度則是 510°C。 牽引機速度 牽引機速度是生產效率一個重要指標。但不同型材、型狀、合金、尺寸等 都有可能影嚮牽引機速度。固不能一概而論。現代西方擠壓型材廠都能做到 每分鍾 80 米牽引機速度。 擠壓桿速率 擠壓桿速率是生產率另一重要指 標。它是以毫米/分鍾或吋/分鍾為量 度單位。在研究生產效率時,擠壓 桿速率往往比牽引機速度更可靠,因 不同型材、型狀、合金、尺寸等都 有可能影嚮牽引機速度。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:138 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

具有恒定跨导Rail-to-RailCMOS运算放大器设计指导(doc13)

具有恒定跨导Rail-to-Rail CMOS 运算放大器设计指导 陈 斯 (徐州师范大学物理系电子科学教研室) 注:文章中有很多关于MOS方面基础知识,可能对于你们来说比较陌生,可以去找一 些关于这方面书籍看看。下学期我会给你们做专门讲解。你们先作个大概了解, 并确定具体方向。 1 引 言 近年来,随着集成电路工艺尺寸不断减小,低电压发展趋势越来越快。下图为 半导体工艺与电源电压关系。从图中可以看出,电压随着工艺最小尺寸减小而不断 降低。电压减小原因是因为尺寸减小导致了器件击穿电压减小。此外数字电路 功耗正比于电源电压平方,因此,为了减小功耗必须降低电源电压。但是从模拟 电路设计者来看,电源电压减小会导致模拟信号动态范围减小。如果 MOS 管域值 电压随着电源降低而等比减小话,动态范围就不会受到严重影响。但由于数字逻 辑原因,域值电压不能大幅地减小 ,所以低电压会对电路设计带来一定影响。 2 一般原理 在模拟电路和数模混合电路中,对于低电压追求逐渐成为集成电路一种时尚。 然而低电压导致了运算放大器输入共模范围降低,传统PMOS或NMOS差分对输入已 不能满足大输入共模范围要求。 为解决这一瓶颈,rail-to-rail运算放大器随之而产生。通常Rail-to-Rail运放采用两 级结构,运放输出级可以采用简单class-A或class-AB来实现,难点在于输入级设计。 输入级一般采用PMOS和NMOS并联互补差分结构,但其跨导在整个共模输入范围内变 化两倍。这种跨导变化不仅影响环路增益, 也会影响运放频率补偿。同时,由于输 入信号是rail-to-rail,具有很高信噪比,因此要求整个rail-to-rail运放输入级保持恒定 跨导(gm)。 一般来说,运算放大器输入级都采用差分放大器输入模式。在CMOS工艺中, 差分放大器可以通过PMOS或NMOS差分对来实现。如图1,这是一个采用NMOS差分 对作为输入级电路。从图中可以得到,NMOS差分对共模输入范围为

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:958 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

QP08生产设备维护保养控制程序(doc 7)

1 目 加强设备管理,保证安全生产和设备正常运行,以提高生产技术、 产品质量和经济效益,特定本制度。 2 范围 本制度适用于生产设备及辅助正常生产所必须动力设备等非 生产设备管理。 3 职责 3.1 工装设备部负责设备统筹管理,包括设备配置、验收、建 档、检修和报废等。 3.2 使用部门负责设备正确使用和日常维护保养。 4 程序 4.1 设备配置 4.1.1 工装设备部根据使用部门要求及公司发展需要提出设 备配置申请,于“设施(工具)购置申请单”上注明所购设备名称、 型号(规格)、技术参数、单价、数量等,经主管副总经理批准后,由 生产经营部负责采购(在设备选型过程中需权衡质量、价格、能耗、 备件提供、配套性、维修性、环保等多方面因素)。 4.1.2 需要自制设备由使用部门提出,由质检部制图,经双方 共同审核,总经理批准后,由生产经营部组织加工制造。 4.1.3 设备配件采购由工装设备部汇总各部门需求,按计划执行, 经验收合格后,由工装设备部在入库单据中签字确认,直接办理入库 手续,由使用部门开单领用。 4.2 设备验收、建卡及出入库 4.2.1 所采购设备到货后或自制设备加工完成后,由生产经营 部和使用部门共同核对,于“设施(工具)验收单”上注明设备名称、 型号、规格,技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容后,工 装设备部组织使用部门进行安装调试,当确认设备满足要求后,由工 装设备部和使用部门双方在《设备验收单》上签字,以示验收合格(对 于锅炉、压力容器等验收由工装设备部联络市劳动局有关人员参 加)。 4.2.2 验收不合格设备,由生产经营部与制造单位协商处理, 并于《设备验收单》上记录处理结果。 4.2.3 工装设备部对验收合格设备进行编号,建立“生产设施管 理卡”,并在“生产设施一览表”上予以登记。 4.2.4 物保部根据合格验收单办理入库手续,使用部门需经工 装设备部批准后,方可向仓库领取所需设备。 4.2.5 对于低值易损耗工装夹具、辅具等,可直接由工装设备 部验收合格后入库,不需要建卡及登录于一览表。 4.3 设备使用、维护和保养 4.3.1 工装设备部负责组织编写设备操作规程,发放至相关部门 遵照执行。对于大型、精密,稀有或关键(工序)设备,由工装设备部

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

多种制造环境下拉式生产doc5)

多种制造环境下拉式生产 无庸讳言,精益思想给企业带来巨大效益。 众所周知,ERP 给企业带 来高度信息化,集成化,同时也给企业处理多变,复杂制造环境带来了方 便。如面向库存生产(MTS),面向定单生产(MTO),面向装配生产(ATO), 面向定单设计(ETO)。本文重点论述如何在 ERP 四种环境下,从批量生产, 排队供应转变到连续生产流程精益生产,执行看板拉式系统,并实施与 ERP 良好集成电子看板系统。 一个企业生产和库存策略决定着生产管理和库存管理侧重点。对企业细 分为四种生产库存环境和对企业产品生命周期细分为四种生产库存环境, 对企业具有竞争力提前期和有效库存控制起着举足轻重作用。企业应 根据市场竞争环境变化,迅速改变企业生产库存策略。这就需要企业在 计划,生产布局,库存,生产准备上具有高度灵活性。 一、面向库存环境 它是在收到客户定单以前,产品已经入库,等待发运。用 ERP MPS 主生 产计划或 SOP 销售预测驱动产成品计划,MRP 批量生产,排队供应方式, 组织生产。 而在精益生产下,用 Kanban 拉动计划,单件连续流动方式,组织生产。 其特点物流稳定。 此图是典型丰田式拉式生产。客户发出一块看板,其形式可以是电子数据, 传真,空箱,纸板。产品从成品超市中拉出,装运到客户处交货。在此其间, 内部看板返回工厂,补充成品超市货物。其超市以直观为基础,每一种成 品具有编码及批号和严格先进先出管理。可能,你公司直接面向是众多 批发商,其销售定单频率,数量,产品组合变化相当大,而你经 营模式是几乎立刻处理客户定单。所以就必须有一个缓冲成品超市。 二、面向定单装配环境 它是子装配件已完工,在接受定单后把它们装配成最终产品。可将关键部件 计划好并入库储存来等待客户定单。主生产计划驱动子装配件或关键部件计 划。 此图是典型戴尔式拉式生产。此类看板模式日益流行。由于实际上不存在 成品库存(除等待发运产品之外),就能有效地管理公司资源。其前提是制 造补充周期小于定单交货时间。 戴尔公司就是利用互联网上使用这种 方法直接与客户定单联系起来。 如定单日发货量并不均匀,而在生产上 却可以用平均日产量,来平准化生产线。 三、面向定单生产环境

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:118 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

株洲XX集团6S活动实施管理办法9doc 13)

株洲 XX 集团 6S 活动实施管理办法 共 8 页 第 1 页 1. 目和范围 1.1. 目 持续深入开展 6S 现场管理活动,不断提升现场管理水平和员工 素养,打造时代集团一流专业化生产基地。 1.2. 适用范围 本办法适用于时代电气、时代新材、株洲所事业本部三大业务主体 及其下属各业务单元。 2. 制定依据 无。 3. 定义 无。 4. 职责 4.1.集团安全生产委员会 集团 6S 相关工作在集团安全生产委员会领导下展开,株洲所质 量安全部为常设管理机构,组织集团公司 6S 工作有序开展,对集团 下属企业 6S 工作实施情况进行监督检查,实施评分考核制度,安委会 主任负责对相关 6S 工作奖惩方案进行批准。 4.2.时代电气、时代新材、株洲所事业本部成立公司级 6S 管理工作 小组,负责对各自下属业务单位 6S 工作进行指导、监督,并进行相应 考核评比工作。 4.3.三大业务主体下属各业务单元成立 6S 推行工作小组,具体负责 2006 年 4 月 5 日发布 2006 年 4 月 5 日实施 QG/ZS01-0505-2006A     共 8 页 第 2 页    本单位 6S 工作开展。 4.4.6S 管理职责纳入集团各级安全生产管理委员会职责范围内,6S 管理小组成员由各级安委会成员组成,但在本管理办法中仍称 6S 工作 小组(下同)。 4.5.时代电气、时代新材、株洲所事业本部及各下属业务单位将各级 6S 工作小组成员名单报株洲所质量安全部备案。 4.6.株洲所财务资产部负责相关奖惩资金核算工作。 4.7.集团 6S 组织机构图 5. 具体条款 5.1.有关 6S 管理工作纳入各业务单位日常管理工作,持续执行并 不断改进,各业务单位第一负责人对执行效果负全责。 5.2.时代电气、时代新材、株洲所事业本部公司级 6S 管理小组制定 月度工作计划,对下属各业务单位现场检查频次应不小于 1 次/月,及保 证每季度至少召开一次 6S 工作座谈会(可与安委会会议同时召开),并 保持相关记录。如因地域原因不方便实施现场检查情况,可由下属业 务单位将自查结果报公司级 6S 管理小组备案,公司级 6S 管理小组对其 实施抽检。 株洲所质量安全部组织成立临时检查 工作小组对集团各单位进行督察 中国南车株洲电力机车研究所 安全生产管理委员会 株洲所质量安全部 下属各单位 6S 推行工作小组 时代电气、时代新材、株洲所事业 本部公司级 6S 工作小组

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:171 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

制造业英文简写中文对照doc20

制造业英文简写中文对照 5S :5S管理 ABC :作业制成本制度 (Activity-Based Costing) ABB :实施作业制预算制度 (Activity-Based Budgeting) ABM :作业制成本管理 (Activity-Base Management) APS 先进规画与排程系统 (Advanced Planning and Scheduling) ASP :应用程序服务供货商(Application Service Provider) ATP :可承诺量 (Available To Promise) BOM :物料清单 (Bill Of Material) BPR :企业流程再造 (Business Process Reengineering) BSC :平衡记分卡 (Balanced ScoreCard) BTF :计划生产 (Build To Forecast) BTO :订单生产 (Build To Order) CPM :要径法 (Critical Path Method) CRM :客户关系管理 (Customer Relationship Management) CRP :产能需求规划 (Capacity Requirements Planning) CTO :客制化生产 (Configuration To Order) DBR :限制驱导式排程法 (Drum-Buffer-Rope) DRP :运销资源计划 (Distribution Resource Planning) DSS :决策支持系统 (Decision Support System) EC :设计变更/工程变更 (Engineer Change) EC :电子商务 (Electronic Commerce) EDI :电子资料交换 (Electronic Data Interchange) EIS :主管决策系统 (Excutive Information System) EOQ :基本经济订购量 (Economic Order Quantity) ERP :企业资源规划 (Enterprise Resource Planning) FMS :弹性制造系统 (Flexible Manufacture System) FQC :成品品质管制 (Finish or Final Quality Control) IPQC:制程品质管制 (In-Process Quality Control) IQC :进料品质管制 (Incoming Quality Control) JIT :实时管理 (Just In Time) KM :知识管理 (Knowledge Management) L4L :逐批订购法 (Lot-for-Lot) LTC :最小总成本法 (Least Total Cost) LUC :最小单位成本 (Least Unit Cost) MES :制造执行系统 (Manufacturing Execution System) MPS :主生产排程 (Master Production Schedule) MRP :物料需求规划 (Material Requirement Planning) MRPⅡ:制造资源计划 (Manufacturing Resource Planning) OEM :委托代工 (Original Equipment Manufacture) ODM :委托设计与制造 (Original Design & Manufacture) OLAP:线上分析处理 (On-Line Analytical Processing) OLTP:线上交易处理 (On-Line Transaction Processing)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

生产管理知识-订单相关生产中返工

订单相关生产中返工 返工是在实际生产过程完成以后去除产品瑕疵所需工作。 返工引发点 对于返工您可以 · 参考一个与物料无关参考操作组创建一个新订单 在这种情况下,返工成本随新订单上操作确认被更新。 结算把 这些成本传送到原始订单。 · 把一个参考操作组插入一个现有订单 在这种情况下当已插入操作被确认时成本在原始订单上 被更新。 这些功能由被分配到生产订单或工作程序操作引发点而激发。 这发生在: · 当操作状态更改时 · 当一个操作被确认时,在这里用户决定功能(在这种情况下 返工)是 否被激发。 已计划返工 在版本 3.0C 中,您可以在工作程序中定义工作程序里返工操 作。要在工作 程序中把这些操作与其他操作区分开来,您在操作控制代码中 设置返工 标 识。您可以在生产订单里为这些操作输入一个操作数量。 · 当为生产订单计算已计划成本时,操作数量应被考虑用来计 算可变成本。 如果操作数量为零,那么只计算固定成本。 · 在产品记帐中,系统使用一个零操作数量。只有固定成本在 产品成本评估 中出现。 实际返工 您可以用确认指定以下数量: · 产量 如果一个自动货物收据随确认被输入,此数量被交付给库存。 · 废品 废品数量指定不能被修理部分为多少。这些部分不能被进 一步加工。差 异计算由已执行操作标准成本评估此数量。废品成本当 您结算时被传 送到获利能力分析。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:62 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

安全奖励与处罚制度(doc5)

安全奖励与处罚制度 一、公司安全生产工作应每年总结一次,在总结基础上,由公司安全生产委员会办 公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。 二、安全生产先进集体基本条件 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,执行上级有关安全生产法令法规,落实总 经理负责制,加强安全生产管理。 2、安全生产机构健全,人员措施落实,能有效地开展工作。 3、严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性安全生产教育活动,不断增强职工 安全意识和提高职工自我保护能力。 4、加强安全生产检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,积极改善劳动条件。 5、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故,交通事故也逐年减少,安全生产工作成 绩显著。 三、安全生产先进个人条件 1、遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动记录保障生产安全。 2、积极学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力。 3、坚决反对违反安全生产规定行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。 四、对安全生产有特殊贡献,给予特别奖励。 五、发生重大事故或死亡事故,对事故单位给予扣发工资处罚,并追究单位领导人 责任。 六、凡发生事故,要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报,除责 成补报外,对事故三位给予扣发工资总额处罚,并追究责任者责任,追究其法律责任。 七、对事故责任者视情节给予批评教育,经济处罚,行政处分,触及刑律者依法论处。 八、对单位扣发工资总额处罚。最高不超过 3%;对职工个人处罚,最高不超过一年 生产性奖金总额,可并处行政处分。 九、由于各种意外因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏情况 均为本企业事故,可划分位工伤事故、设备损毁事故、交通事故三种。 十、工伤事故,是指职工在生产过程重,发生人身伤害、急性中毒事故。包括以下 集中情况: 1、从事本岗位工作或执行领导临时制定或同意工作任务而造成负伤或死亡。 2、在紧急情况下,从事对企业或社会有益工作造成疾病、负伤或死亡。 3、在工作岗位尚或经领导批准在其他上所工作时而造成负伤或死亡。 4、职业性疾病,以及由此而造成死亡。 5、乘坐本单位机动车辆去开会、听报告、参加行政指派各种劳动和乘坐本单位指定 上下班接送车辆上下班,索乘坐车发生非本人所应负责意外事故,造成职工负伤 或死亡。 6、职工虽然不在生产或工作岗位上,但由于企业设备、设施或劳动条件不良而引起 负伤或死亡。 十一、职工因发生事故所受伤害分为: 1、轻伤:指负伤后需要歇工 1 个工作日以上,低于国标 105 日,但未达到重伤程度失 能伤害。 2、重伤:指符合劳动部门《关于重伤事故范围意见》中所列情形之一伤害,损失工 作日综合超过国标 105 日失能伤害。 3、死亡。 十二、发生无人员伤亡生产事故,按经济损失程度分级: 1、一般事故:经济损失不足 1 万元事故。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:127 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

国际集装箱安全公约CSC(doc20)

国际集装箱安全公约(CSC) 前 言 缔约各国 认识到在集装箱装卸、堆放和运输过程中,高度保障人身安全需要。 注意到便利集装箱国际运输必要性。 承认,在这一方面,制定国际共同安全要求是有益。 认为,为达到以上目最好是缔结一个公约。 决定正式提出有关集装箱结构上要求,以保护在正常营运中集装箱装卸、堆码和运 输安全。为此目,达成如下协议: 第一条 本公约一般义务 各缔约国保证实施本公约及其附件规定,该附件应为本公约不可分割一部分。 第二条 定义 在本公约内,除另有明确规定者外: 1.“集装箱”是指一种运输设备: (1) 具有耐久性,因而其相应强度足能适合于重复使用; (2) 经专门设计,便于以一种或多种运输方式运输货物,而无需中途重装; (3) 为了系固和(或)便于装卸,设有角配件; (4) 四个外底角所围闭面积应为下列二者之一: I. 至少为 14 平方米(150 平方英尺),或 II. 如装有顶角配件,则至少为 7 平方米(75 平方英尺): “集装箱”一词既不包括车辆,也不包括包装;但是,集装箱在底盘车上运输 时,则连同底盘车包括在内。 2. “角配件”是指为了装卸,堆码和(或)系固目而在集装箱顶部和(或)底部 上安装一种表面有孔支撑配件。 3. “主管机关”是指有权批准集装箱缔约国政府。 4. “获得批准”是指被主管机关批准。 5. “批准”是指主管机关作出决定,即某种定型设计或某个集装箱在本公约条款 范围内是安全。 6. “国际运输”是指位于两个国家领土上起运地和目地之间运输。而本公约 至少适用其中一国。两国间运输业务一部分在一个适用本公约国家领土内进行时,本公 约也应适用。 7. “货物”是指物品、器皿、商品和用集装箱装运各种物件。 8. “新集装箱”是指在本公约生效时或生效后开始制造集装箱。 9. “现有集装箱”是指不属于新集装箱集装箱。 10. “箱主”是指各缔约国国家法律规定所有人或承租人或委托人,如双方有协议,该 承租人或受托人将承担对集装箱维修和检验责任。 11. “集装箱定型设计”是指经主管机关批准定型设计。 12. “定型系列集装箱”是指按照批准定型设计制造任何集装箱。 13. “样箱”是指按定型设计系列制成或准备制造具有代表性集装箱。 14. “最大营运总重量或额定重量”或“R”是指集装箱和所装货物最大允许总重量。 15. “皮重”是指集装箱空载重量,包括装置永久性设备。 16. “最大允许载货重量”或“P”是指最大营运总重量或额定重量与皮重之间差数。 第三条 适用范围 1. 本公约适用于国际运输中所使用现有或新集装箱,但不包括为空运专门设计 集装箱。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71 KB 时间:2026-04-03 价格:¥2.00

检验、测量和试验设备控制要求

104 检验、测量和试验设备控制要求 4.11.1总则 供方对其用以证实产品符合规定要求检验、测量和试验设备(包括试验软 件)应建立并保持控制、校准和维修形成文件程序。检验、测量和试验设备 使用时,应确保其测量不确定度已知,并与要求测量能力一致。 注:关于测量不确定度附加指南可参见ISO10012-1:1992(E)。使用特殊 方法选择应基于完整测量系统声学技术知识,以及该系统运行条件和 系统产生数据用途。 如果试验软件或比较标准(如试验硬件)用作检验手段时,使用前,应加以校 验,以证明其能用于验证生产、安装和服务过程中产品可接收性,并按规定周 期加以复检。供方应规定复检内容和周期,并保存记录作为控制证据(见 4.16)。 在检验、测量和试验设备技术资料按要求可以提供场合,当顾客或其代 表要求时,供方应提供这些资料,以证实检验、测量和试验设备功能是适宜。  注17:在本标准中,术语“测量设备”包括测量装置。 105 要 点 说 明 4.11检验、测量和试验设备控制 4.11.1总则 组 织 应 具 有 一 个 程 序。 必 须 采 用 必 要 设 备 来 消 除 测 量 不 确 定 性 并 提 供 必 要 测 量 能 力。 可 用 ISO10012-1 作 为 导 则。 必 须 对 试 验 软 件 能 力 进 行 检 查 并 在 适 当 时 候 进 行 复 检。 当 有 规 定 要 求 时, 应 向 顾 客 提 供 必 要 校 准 参 数。

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维修经验杂谈(doc8)

- 1 -   维修经验杂谈 别克车 ABS 灯亮 一辆 94 款别克(BUICK)轿车,仪表板上 ABS 故障指示 灯点亮,ABS 系统不起作用,制动抱死。采用人工调码方法 读出故障代码 41,其内容是右前轮液压电磁阀或线路故障。 用万用表测量 ABS 总泵电磁阀线路,发现有 1 根线与其他 任何一根线都不相通(正常电磁阀脚线之间是相通),由此 可以判断这根线便是故障代码 41 所指开路线。拆下 ABS 总 泵并分解,从其底部拆开便会看到四个电磁阀(分解时注意不 要损伤密封圈)。打开 ABS 总泵后,便看到有一根线端已明显 断开。用 1 根电线把开路端焊接起来,然后再用万用表欧 姆挡测量原来开路线与其他各线是否相通,结果相通。将 ABS 总泵重新安装好,按规定方法清除故障代码,添加制动 液,并对 ABS 系统进行放气(注意:一定要按规定放气顺序对 各轮进行放气,否则空气无法排净,影响 ABS 系统工作效果), 然后试车,ABS 系统功能恢复正常,故障排除。 排除故障就像外科医生做手术一样,要做到细致、周全。 高尔夫为何不易起动 一辆高尔夫轿车,配有单点喷射电控发动机,此车加速 - 2 - 有座车感,在转弯时更明显;有时不易起动,起动后“突突”。 用 V.A.G1551 检查,无故障码存储。检查点火系统,火花 塞间隙过大,高压线有漏电现象。更换火花塞、高压线后, 现象有所减轻,但仍存在。后经仔细检查、发现燃油喷射单 元底座因老化而开裂,使进气歧管进入大量未计量空气,混 和气过稀,发动机功率下降,导致加速不良。当车在颠簸或 转弯时,喷射单元底座开裂程度增大,故障更严重。将喷射 单元橡胶底座更换后,故障排除。 丰田皇冠无高速 一辆丰田皇冠 3.0 轿车,发动机起动容易,运转平稳, 但当发动机中速再加速时,进气道就发出“空、空”声,再 继续加油就熄火。经测量燃油压力在正常范围内,喷油嘴供 油量也没问题。用万用表测量节气门位置传感器信号电压, 发现无电压输出。原来发动机电脑接收不到节气门位置信号, 无法正确判断发动机当前负荷,也就无法输出正确喷油信 号,便启用电脑中中速“跛行”程序,造成发动机无高速 和一加油就熄火故障现象。更换新节气门位置传感器后, 故障排除。 奥迪 100 急加速灭车

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铁合金安全规程(doc 18)

铁合金安全规程 【颁文单位】冶金工业部 (1988 年 4 月 22 日 冶金工业部[88]冶安环字第 367 号文颁发) 1 总则 1.1 为贯彻安全生产方针,加强铁合金厂劳动保护工作,保障职工安全与健康, 促进铁合金生产发展,特制订本规程。 1.2 本规程适用于冶金系统铁合金厂(车间)设计、施工、验收、生产、维修 和管理工作。 新建、改建、扩建或技术改造工程项目、均须遵守本规程规定。 因采用新技术或引用技术不能招待本规程有关条款时,应提出相应安全规 定,经省、市冶金厅(局)批准后,报冶金部备案。 现有铁合金厂各项设施,不符合本规程要求,应限期改造。改造完成之前, 应采取必要安全措施。 1.3 新建、扩建和技术改造工程项目,必须有保证安全生产、安全检修和消除 有毒有害物质设施,并与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。 1.4 施工必须按设计进行。如需变更安全设施,应经设计单位书面同意;变更较 大,应报上级主管部门批准。 工程中隐蔽部分,应经生产单位和施工单位共;同检查合格方,方可进行隐。 施工完毕,施工单位应将竣工说明书及竣工图交付使用单位。 1.5 铁合金厂必须设置由厂长直接领导安全机构。 1.6 必须建立、健全安全生产制度, 建立完整安全管理体制。 1.7 必须认真执行安全大检查,对查出问题,应责成有关部门或人员限期解决。 1.8 认真做好职工安全生产教育普及安全知识,加强技术业务培训,定期进行考 核。 1.9 新工人进厂必须进行安全技术培训,经考试合格,方可上岗工作。 1.10 对调换工种人员,应进行新岗位安全操作教育。采用新工艺,应对有关人 员进行培训。 1.11 对违反本规程人员,应根据情节轻重,分别给予批语教育、罚款、行政处 分,直至追究刑事责任。 2 厂址选择和厂区布置 2.1 铁合金厂主要建(构)筑物。应避开不良地质地段。 2.2 厂址标高,应高出当地历史最高洪水位 0.5m 以上或高出历史最高潮水位 1m 以上。 2.3 新建铁合金厂,应位于居民区夏季最小频率风向上风侧。 2.4 厂区办公室和生活室宜建在厂区夏季最小频率风向下风侧,距电炉 100m 以外。炉前休息室、浴室和更衣室可不受此限。 2.5 氧气站、油库、煤气柜等火灾危险性较大设施,以及产生大量烟、尘或有 害气体待设施,应布置在厂区夏季最小频率风向上风侧。 2.6 弃渣场应位于厂区、居民区和水源等卫生防护距离、爆炸安全距离以外。 2.7 电炉煤气净化设备,宜布置在厂房外。设备间应保证通风良好,主要设备之 间净利间距,应不小于 1m。设备与建筑物净间距离,应不小于 2m。 2.8 电炉煤气净区区域,不宜设置生活室和净化无关操作室。 2.9 精整工作场地,不宜设在浇注间。 2.10 电炉间距间符合表 1 规定,如果在两座电炉之间建除尘净化设施,则炉间 距宜相应加大 6m。同一厂房内,电炉不宜多于 5 座

分类:安全操作规程 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:276 KB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00