株洲XX集团6S活动实施管理办法9doc 13)

株洲 XX 集团 6S 活动实施管理办法
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1. 目的和范围
1.1. 目的
持续深入开展 6S 现场管理活动，不断提升现场管理水平和员工的
素养，打造时代集团一流的专业化生产基地。
1.2. 适用范围
本办法适用于时代电气、时代新材、株洲所事业本部三大业务主体
及其下属各业务单元。
2. 制定依据
无。
3. 定义
无。
4. 职责
4.1.集团安全生产委员会
集团 6S 相关工作在集团安全生产委员会的领导下展开，株洲所质
量安全部为常设管理机构，组织集团公司 6S 工作的有序开展，对集团
下属企业 6S 工作实施情况进行监督检查，实施评分考核制度，安委会
主任负责对相关 6S 工作奖惩方案进行批准。
4.2.时代电气、时代新材、株洲所事业本部成立公司级 6S 管理工作
小组，负责对各自下属业务单位 6S 工作进行指导、监督，并进行相应
的考核评比工作。
4.3.三大业务主体下属各业务单元成立 6S 推行工作小组，具体负责
2006 年 4 月 5 日发布 2006 年 4 月 5 日实施
QG/ZS01-0505-2006A　　　　 共 8 页 第 2 页 　　
本单位 6S 工作的开展。
4.4.6S 管理职责纳入集团各级安全生产管理委员会职责范围内，6S
管理小组成员由各级安委会成员组成，但在本管理办法中仍称 6S 工作
小组（下同）。
4.5.时代电气、时代新材、株洲所事业本部及各下属业务单位将各级
6S 工作小组成员名单报株洲所质量安全部备案。
4.6.株洲所财务资产部负责相关奖惩资金的核算工作。
4.7.集团 6S 组织机构图
5. 具体条款
5.1.有关 6S 管理工作纳入各业务单位的日常管理工作，持续执行并
不断改进，各业务单位第一负责人对执行效果负全责。
5.2.时代电气、时代新材、株洲所事业本部公司级 6S 管理小组制定
月度工作计划，对下属各业务单位现场检查频次应不小于 1 次/月，及保
证每季度至少召开一次 6S 工作座谈会（可与安委会会议同时召开），并
保持相关记录。如因地域原因不方便实施现场检查的情况，可由下属业
务单位将自查结果报公司级 6S 管理小组备案，公司级 6S 管理小组对其
实施抽检。
株洲所质量安全部组织成立临时检查
工作小组对集团各单位进行督察
中国南车株洲电力机车研究所
安全生产管理委员会
株洲所质量安全部
下属各单位 6S 推行工作小组
时代电气、时代新材、株洲所事业
本部公司级 6S 工作小组