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XX企业全风险辨识分级管控台账(19

全风险辨识分级管控台账 (一)B 级风险 序号 场所/环节/部位 风险辨识 可能导致的 事故类型 风险分级/ 风险标识 主要防范措施 责任部门/ 责任人 1 铸造分厂1.5吨电弧 炉 冷却水管漏水,接 触高温金属溶液而 引起爆炸。 其他爆炸 B 级/橙色 (1) 应设置水冷却系统的水温、水压检测和报警装 置。 (2) 应设置防治水进人炉内的全设施。 (3) 定期维护、检修,设备维护检修时应使用能量锁 定装置,或设置专人监护。 铸造分厂 陈焕章 2 铸造分厂浇注使用 的浇包 浇包未烘干,与高 温溶液接触导致爆 炸 其它爆炸 B 级/橙色 (1) 应编制浇包烘干工艺,并严格按照工艺要求执 行。 (2) 浇注前应进行专项检查。 铸造分厂 陈焕章 3 铁铆车间专用车水 箱焊接 集聚在有限空间内 的易燃易爆气体和 有毒气体导致爆炸 和人员窒息。 中毒和窒息 其他爆炸 B 级/橙色 (1) 临时作业前必须办理作业审批手续。 (2) 必须在工艺文件中注明全要求。 (3) 焊接(切割)的操作现场必须具备足够的通风条 件(包括自 然和机械通风)。 (4) 焊接过程中使用二氧化碳和氩气混合保护气,因 此应定期检测氧气含量,氧气含量不符合要求时严禁 作业。 铁铆车间 牛勇 4 铸造分厂木型除尘 器 除尘系统未采取预 防和控制粉尘爆炸 其他爆炸 B 级/橙色 (1) 除尘系统应按照粉尘爆炸特性采取预防和控制 粉尘爆炸的措施,设置监控装置,选用降低爆炸危险 铸造分厂 陈焕章 序号 场所/环节/部位 风险辨识 可能导致的 事故类型 风险分级/ 风险标识 主要防范措施 责任部门/ 责任人 措施,导致粉尘爆 炸。 的一种或多种防爆装置。 (2) 除尘器应在负压状态下工作。 (3) 除尘系统不得与带有可燃气体、高温气体、烟尘 或其他工业气体的风管及设备连通。 (4) 风管内不出现厚度大于 1mm 积尘,风管的设计风 速按照风管内的粉尘浓度不大于爆炸下限的 25%计 算,且不小于 20m/s。 (5) 干式除尘器滤袋应采用阻燃及防静电滤料制作。 5 铸造分厂木型车间 及作业要求 粉尘爆炸危险区动 火作业,未按规定 清理积尘,动火作 业引燃木屑、粉尘, 导致火灾、粉尘爆 炸。 火 灾 其他爆炸 B 级/橙色 (1) 作业过程在作业区不得进行动火作业及检维修 作业。如需动火作业及检维修作业应在完全停止加工 作业的状况下进行,动火作业应采取防火全措施。 (2) 作业场所及设备、设施不得出现厚度大于 3.2mm 的积尘层,应进行木屑、粉尘清理。 (3) 清理作业时,采用不产生扬尘的清扫方式和不产 生火花的清扫工具。 (4) 作业时必须严格遵守全操作规程,使用的工具 应不产生碰撞火花。 铸造分厂 陈焕章 6 随车起重机分公司、 装配车间油漆库 通风不良导致中毒 和窒息,风量不够 导致易燃物品积聚 而引起火灾爆炸, 火 灾 爆 炸 B 级/橙色 (1)室内所有电气设备应为防爆型,并装报警装 置,该装置应与自动灭火系统连锁。 (2)设置全标志牌,周边不得存放易燃和可燃物 质。 (3)室应采用不燃烧、不发火的地面; 随车起重机/刘谦 装配车间/马江波

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XX客运企业风险辨识评估报告(17

客运企业风险评估报告 1、目的 全面识别我公司经营活动中的危险、有害因素识和风险,制定切实可行的纠正及预防控 制措施,将公司经营活动的危险、有害因素和风险进行有效的控制,减少各种危害的发生, 从根本上消除或降低危险、有害因素和风险。 2、风险评估机构组成及职责 (1)风险评估工作小组人员组成 组长: 副组长: 成员: (2)风险评估工作小组职责 根据所确定评价对象的作业性质和危害复杂程度,应用全系统工程原理,选择科学, 合理的评价方法进行定性分析评价,根据评价结果确定重大的全危害,提出风险控制的措 施,列出危险、危害因素,制定风险评价报告,落实重大事故隐患的整改。 3、评价的范围 (1)道路旅客运输车辆行车前全检查; (2)车辆行驶过程中的全风险,包括驾驶员违规驾驶、操作错误、其他交通参与者的不 全行为、车辆全技术性能不良等; (3)收车后的全检查; (4)不同运行条件下产生的风险,包括山区道路、高速公路、施工路段、冰雪路段、交叉 路口、隧道、桥涵等; (5)不同天气状况运行可能的风险,包括夜间行驶、雨雪天行驶、大雾天气、高温天气、 沙尘暴天气等; (6)台风、地震、冰雹、泥石流等自然灾害。 4、评价方法 评价方法的选择原则为:充分性原则、适应性原则、系统性原则、针对性原则、合理性 原则。 本次危害识别和风险评价工作,在充分考虑被评价系统的生产特点和参与评价人员的文 化程度水平的基础上,主要采用全检查表分析(SCL)和工作危害分析(JHA)法进行评价。 5、文化、危险、有害因素识别及风险评价的依据及评价准则 本次风险评价主要依据国家和地方的有关法律、法规、标准及公司各种全管理规章制 度、技术规范和以往发生的事故统计资料等位判别准则。 危险事件发生的可能性(L)取值,与事件发生的频率、现有的预防、检测、控制措施有 关。等级数字越大,事件发生的可能性越大。事件发生的可能性 L 判断准则如下: 评价危害及影响后果的严重性(S) 等级 法律、法规及其他要求 人 财产(万元) 公司形象 5 违反法律、法规 发生伤亡 >50 重大国内影响 4 潜在违反法规 丧失劳动 >30 行业内、省内 3 不符合企业的全生产方 针、制度、规定 6-10 级工伤 >10 市内影响 2 不符合企业的操作程序、规 定 轻微受伤、间歇不 适 <10 企业及周边区内 影响 1 完全符合 无伤亡 无损失 形象没有损失 危害发生的可能性(L)及频率 分 数 偏差发生频率 全检查 操作规程 员工胜任程度 (意识、技能、 经验) 监测、控制、 报警、连锁、 补救措施 5 常规活动每天、每星期发 生;非常规活动几乎每次 作业发生;每次检查都存 在不符合标准 从不按标准 检查 没有操作 规程 不胜任(无任何 培训、无任何经 验、无上岗资格 证) 无任何措施 或有措施但 从未使用 4 常规活动每月发生;非常 规活动经常发生、不符合 很少按标准 检查、检查手 有、但只是 偶尔执行; 不够胜任(有上 岗证、但没有接 有措施、但只 是一部分,尚

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32 叉车协议

: 叉车承揽作业及议书 甲方: 乙方: 甲方因厂内装卸石料作业需要,拟将叉车装卸石料作业交与 乙方, 为确保人员和财产的全, 明确双方的权利义务以及全 职责, 根据有关法律规定, 经甲乙双方协商同意并签定以下叉车 作业协议,供双方妥善执行。 双方声明:本协议是对甲乙双方在承揽作业关系的前提下对 有关全事项的确定,甲方在每次叉车操作过程的“指挥”是敦 促完成承揽作业的辅助内容。 乙方在进行每次叉车作业前, 已经 充分熟识作业现场环境。 本协议中所称的甲方对乙方叉车作业的 “指挥”,仅指具体叉车 作业过程中使用信号手势对转移物品进行目标导向工作。 一、 叉车设备类型: 作业地点 作业内容: 二、甲方权利和义务: 1、甲方要求乙方提供的叉车设备必须经检测检验机构监督检 验合格,操作人员具备作业资格并审核备案。 2 、甲方有权纠正叉车操作过程中的违章行为, 幷阻止违章操 作。 3、甲方在叉车作业过程中,发现设备存在危及全作业的隐 患时, 有权中止使用,隐患排除后方可重新作业。 三、乙方权利义务: 1、叉车设备合格。乙方必须使用全性能检测合格的设备, 且设备机具完好。 2、操作人员具备资格,操作熟练,严格遵守全操作规程, 掌握现场作业环境。

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非全日制用工协议(主要用于厨师、保、维保等人员)

非全日制用工协议 甲方(分公司或项目): 乙方: 身份证号码: 甲乙双方经平等协商,自愿签订本协议,共同遵守本协议所列条款。 1、甲方排乙方在甲方所属单位(项目)东莞寰宇汇金中心项目部 从事 库房保队长 岗位(工种)的临时工怍。工作内为 。 2、甲方按小时支付乙方报酬,具体标准为每小时 元(不低于当地 最低小时工资标准)。 3、甲方每月分两次为乙方结算报酬,经双方协商,一致同意按月发放 工资。 4、乙方的工作时间为每天 小时(不超过 4 小时),每周 小时(累计不超过 24 小时)。乙方应在工作时间内完成甲方要求的工作内 容,超过时间未完成工作任务,由乙方自行承担责任,甲方不予计酬。 5、甲方同意乙方在保质保量完成甲方要求工作内容的前提下,与其他 用工单位签定劳动合同。 6、甲乙双方可随时通知对方解除本协议7、本协议经双方签字后生效,涂改或冒签无效。本协议一式三份,甲 方执二份、乙方执一份。 甲方:(盖章) 乙方:(签名) 年 月 日 年 月 日

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高空作业协议

高空作业议书 甲方: 乙方: 乙方在甲方进行高空作业中严格按照甲方要求进行施工作业。为了方便 于双方的管理,确保施工现场的全,特制定以下全责任书。 1、乙方必须遵守《中华人民共和国全法》和《中华人民共和国消防法》, 以及无锡市治管理处罚条例的有关规定。 2、乙方必须按照操作规程作业。特殊工种必须持证上岗(电工、焊工和有 线高空作业等)。如无证操作造成人身事故或火灾,将由乙方负责。 3、施工单位的施工负责人为第一全责任人,现场施工负责人为现场全 责任人。施工单位的第一责任人对施工人员及现场全负责。 4、作业前乙方应指定专人对监护人和作业人员进行全教育。监护人应时 刻对现场进行监护。 5、乙方施工人员施工时必须严格按照《高空作业操作规程》等有关规定施 工。系好全带,带好全帽,做好必要的全防护措施。 6、乙方人员在工作期间,因全责任造成我伤亡事故,甲方不负任何责任。 7、施工现场严禁动用明火。 8、乙方应严格遵守协议,遵守各项作业规程,严禁违章指挥违章作业。 本议书一式两份,甲乙双方各持一份,经双方签字后生效。 甲方: 乙方:

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【汇编】工地各级全生产责任书(23

施工总承包单位全生产责任书 一、施工总承包单位要建立全生产领导机构,牢固树立“全生产责任制重 于泰山”的指导思想,必须高度重视全工作,把抓全生产工作融入各项工作和 活动中去,永远摆在工作的第一位,确保人民生命财产全。 二、施工总承包单位的行政正职是本单位全生产工作第一责任人,对本单 位的全生产工作及所发生的各类全事故负领导责任。项目经理是本工程全 生产第一责任人。施工总承包单位要与工程项目的建设单位、监理单位组成施工 工地“全生产领导小组”,具体组织落实全生产管理工作。 三、施工总承包单位要建立健全各项全管理制度、责任制,及突发事件、 重大全事故处理应急预案,完善全生产保证体系,确保全生产。施工现场 必须设有专职全生产管理人员,如实记录全生产工作日志。 四、施工总承包单位负责对各分包单位的施工资质、全生产许可证以及从 业人员资格进行严格审查,杜绝无资质或超资质承揽工程。 五、施工总承包单位必须定期召开全生产工作会,研究、分析、布置、督 促检查建设工程的全生产工作,对会议所确定的各项工作排进行落实,会议 要有文字记录。 六、施工总承包单位要根据自己的实际情况,与各分包单位(包括建设单位 直接发包的专业分包工程的分包单位)层层签订全生产责任书,把责任地分解 到部门、班组、岗位,落实到人,狠抓责任制的落实。 七、施工总承包单位要严格执行《日照市建设工程施工现场管理办法》等有 关规定。 八、施工总承包单位要积极宣传贯彻有关全生产的各项法律、法规、政策, 要掌握建设工程的全生产情况,对重大、特大隐患要及时组织力量加以排除, 同时要向行业主管及有关部门报告。 九、全事故发生后,施工总承包单位要会同建设单位、监理单位立即组织 力量抢救,启动应急预案,立即向行业主管及有关部门报告并通知责任单位领导 要并赶往现场,协助有关部门进行事故处理。 十、施工总承包单位要加强对用工单位使用有资质的成建制队伍、劳动合同 的签订、开展全教育培训等工作的管理,避免发生劳务纠纷,消除发生群体性 事件隐患。 十一、施工总承包单位要按照规定对所属单位的职工进行全生产的教育、 培训,加强全管理人员队伍的建设,认真落实全生产责任制,使全生产工 作真正落到实处;建筑业单位要加强施工人员的全知识、全技能的教育、培训, 提高施工人员的全生产防范意识;外地农民工进场时要进行培训考核,未经培 训或考核不合格的农民工不得上岗。 十二、对不贯彻执行建委关于全生产工作有关规定、要求,不认真履行职责, 并出现全事故的施工总承包单位,将依据有关规定,依法严肃查处。 2018 年 9 月 28 日

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【汇编】集团公司全生产责任制(13

全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强全生产管理工作,努力构建和谐稳定全生 产环境,有效防范各类全事故的发生,确保公司全生产形势 的稳定,依据《集团全生产责任制》精神,结合公司全管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 全生产管理工作以贯彻“全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司全生产第一责任人,对公司全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司全生产工作的主要负责人,对公司 全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管全工作的总经理助理,对公司全生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位全管理第一责 任人,对本单位的全生产工作负总责。分管全工作的副职, 对单位全生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的全管理工作负领 导责任。 1.8 公司全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位全生产工作的第一责任人,参与公司委会各项活动,对 所承担的全管理工作负责。 1.9 公司全技术部依照职能分工实施全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门全生产管理工作,并负责本 责任制的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 的全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际, 制订本单位全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。全生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应的全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的全工作所应承担的直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位的全工作所应 承担的责任; 管理责任主要是指不具有全监管处罚权的职能部门,对有 关行业或领域的全工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任; 监管责任主要是指负有全监管职责的主管部门依职能分 工,对有关方面的全工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管全原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导,同时负责管理全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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【汇编】非煤地下矿山岗位责任清单(32

矿长岗位责任清单 1、认真贯彻执行《全生产法》、《矿山全法》和其它法律法规中有关 全生产的规定,对本单位的全生产工作全面负责。 2、建立健全本单位全生产责任制,并督促落实到位。 3、组织制定本单位全生产规章制度和操作规程并监督执行到位。 4、保证本单位全生产投入的有效实施,不断改善作业环境,改善员工作 业条件,保证全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动防护用品等及时供应到 位。 5、组织制定并实施本单位全产教育和培训计划,并监督落实到位。 6、结合本单位实际情况,组织制定年度全工作计划、年度采掘计划、年 度全目标、定员定岗等年度指导性文件并督促落实到位。 7、按时组织召开本单位全生产调度会、全生产例会,及时发现和纠正 全生产过程中存在的问题,协调处理好各部门的关系。 8、组织制定并实施本单位事故应急救援预案,督促应急演练到位。 9、督促、检查本单位的全生产工作,及时消除生产全事故隐患。 10、组织制定本单位关于职业卫生和环境保护相关方面的制度并督促落实到 位。 11、及时如实传达上级主管部门和总公司相关文件、会议精神,并监督落实 到位,及时完成公司董事长下达的各项任务。 12、及时、如实报告生产全事故,并积极组织救援。 岗位责任人员签字(盖章): 年 月 日 总工程师岗位责任清单 1、认真贯彻执行与全生产技术有关的法律法规、国家标准或行业标准和 技术规范;总工程师是本单位技术管理的第一责任人,在矿长的领导下全面负责 搞好本单位的全技术管理工作。 2、结合本单位实际情况,组织制定年度年度采掘计划、季度采掘计划和月 度采掘计划,督促计划的落实,并对计划的落实情况进行跟踪和总结。 3、组织制定本单位的全技术培训计划并搞好本单位的全技术教育培训 工作。 4、组织制定和审批矿井全技术措施,灾害预防与处理计划,针对本单位生 产过程中发现或存在的较大事故隐患,及时组织召开专题会议,编制全技术整 改措施方案,组织和排技术人员对相关作业人员进行培训和现场交底,检查 全技术措施方案的落实情况。 5、组织制定本单位探放水、通风、环境保护等管理制度,并组织实施,审 签探放水及通风管理记录。 6、组织搞好“六大系统”的建设、使用和维护管理工作。 7、组织制定全技术方面的管理制度、操作规程,并组织实施,监督搞好 各种技术资料的建档及管理工作。 8、监督搞好采掘计划执行情况和工程质量监管工作,并协助矿长搞好矿石 质量管理工作;组织编写本单位工程验收标准并组织各项工程验收工作。 9、组织搞好井下各种单体设计,对相关人员进行培训和现场交底,监督设 计方案的落实。 10、审签新增作业项目和补充在用作业项目设计,规程,全、技术措施。 11、组织技术开发和学习,引进先进技术;开展及推广新技术、新工艺、 新装备、新材料的使用。 12、搞好下井带班工作,并做好带班记录。 13、及时组织完成公司董事长或矿长排的其它工作任务。 岗位责任人员签字(盖章):

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工地各级全生产责任书(23

施工总承包单位全生产责任书 一、施工总承包单位要建立全生产领导机构,牢固树立“全生产责任制重 于泰山”的指导思想,必须高度重视全工作,把抓全生产工作融入各项工作和 活动中去,永远摆在工作的第一位,确保人民生命财产全。 二、施工总承包单位的行政正职是本单位全生产工作第一责任人,对本单 位的全生产工作及所发生的各类全事故负领导责任。项目经理是本工程全 生产第一责任人。施工总承包单位要与工程项目的建设单位、监理单位组成施工 工地“全生产领导小组”,具体组织落实全生产管理工作。 三、施工总承包单位要建立健全各项全管理制度、责任制,及突发事件、 重大全事故处理应急预案,完善全生产保证体系,确保全生产。施工现场 必须设有专职全生产管理人员,如实记录全生产工作日志。 四、施工总承包单位负责对各分包单位的施工资质、全生产许可证以及从 业人员资格进行严格审查,杜绝无资质或超资质承揽工程。 五、施工总承包单位必须定期召开全生产工作会,研究、分析、布置、督 促检查建设工程的全生产工作,对会议所确定的各项工作排进行落实,会议 要有文字记录。 六、施工总承包单位要根据自己的实际情况,与各分包单位(包括建设单位 直接发包的专业分包工程的分包单位)层层签订全生产责任书,把责任地分解 到部门、班组、岗位,落实到人,狠抓责任制的落实。 七、施工总承包单位要严格执行《日照市建设工程施工现场管理办法》等有 关规定。 八、施工总承包单位要积极宣传贯彻有关全生产的各项法律、法规、政策, 要掌握建设工程的全生产情况,对重大、特大隐患要及时组织力量加以排除, 同时要向行业主管及有关部门报告。 九、全事故发生后,施工总承包单位要会同建设单位、监理单位立即组织 力量抢救,启动应急预案,立即向行业主管及有关部门报告并通知责任单位领导 要并赶往现场,协助有关部门进行事故处理。 十、施工总承包单位要加强对用工单位使用有资质的成建制队伍、劳动合同 的签订、开展全教育培训等工作的管理,避免发生劳务纠纷,消除发生群体性 事件隐患。 十一、施工总承包单位要按照规定对所属单位的职工进行全生产的教育、 培训,加强全管理人员队伍的建设,认真落实全生产责任制,使全生产工 作真正落到实处;建筑业单位要加强施工人员的全知识、全技能的教育、培训, 提高施工人员的全生产防范意识;外地农民工进场时要进行培训考核,未经培 训或考核不合格的农民工不得上岗。 十二、对不贯彻执行建委关于全生产工作有关规定、要求,不认真履行职责, 并出现全事故的施工总承包单位,将依据有关规定,依法严肃查处。 2018 年 9 月 28 日

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集团公司全生产责任制(13

全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强全生产管理工作,努力构建和谐稳定全生 产环境,有效防范各类全事故的发生,确保公司全生产形势 的稳定,依据《集团全生产责任制》精神,结合公司全管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 全生产管理工作以贯彻“全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司全生产第一责任人,对公司全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司全生产工作的主要负责人,对公司 全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管全工作的总经理助理,对公司全生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位全管理第一责 任人,对本单位的全生产工作负总责。分管全工作的副职, 对单位全生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的全管理工作负领 导责任。 1.8 公司全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位全生产工作的第一责任人,参与公司委会各项活动,对 所承担的全管理工作负责。 1.9 公司全技术部依照职能分工实施全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门全生产管理工作,并负责本 责任制的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 的全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际, 制订本单位全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。全生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应的全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的全工作所应承担的直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位的全工作所应 承担的责任; 管理责任主要是指不具有全监管处罚权的职能部门,对有 关行业或领域的全工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任; 监管责任主要是指负有全监管职责的主管部门依职能分 工,对有关方面的全工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管全原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导,同时负责管理全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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全目标责任书及责任制-工地各级全生产责任书(23

施工总承包单位全生产责任书 一、施工总承包单位要建立全生产领导机构,牢固树立“全生产责任制重 于泰山”的指导思想,必须高度重视全工作,把抓全生产工作融入各项工作和 活动中去,永远摆在工作的第一位,确保人民生命财产全。 二、施工总承包单位的行政正职是本单位全生产工作第一责任人,对本单 位的全生产工作及所发生的各类全事故负领导责任。项目经理是本工程全 生产第一责任人。施工总承包单位要与工程项目的建设单位、监理单位组成施工 工地“全生产领导小组”,具体组织落实全生产管理工作。 三、施工总承包单位要建立健全各项全管理制度、责任制,及突发事件、 重大全事故处理应急预案,完善全生产保证体系,确保全生产。施工现场 必须设有专职全生产管理人员,如实记录全生产工作日志。 四、施工总承包单位负责对各分包单位的施工资质、全生产许可证以及从 业人员资格进行严格审查,杜绝无资质或超资质承揽工程。 五、施工总承包单位必须定期召开全生产工作会,研究、分析、布置、督 促检查建设工程的全生产工作,对会议所确定的各项工作排进行落实,会议 要有文字记录。 六、施工总承包单位要根据自己的实际情况,与各分包单位(包括建设单位 直接发包的专业分包工程的分包单位)层层签订全生产责任书,把责任地分解 到部门、班组、岗位,落实到人,狠抓责任制的落实。 七、施工总承包单位要严格执行《日照市建设工程施工现场管理办法》等有 关规定。 八、施工总承包单位要积极宣传贯彻有关全生产的各项法律、法规、政策, 要掌握建设工程的全生产情况,对重大、特大隐患要及时组织力量加以排除, 同时要向行业主管及有关部门报告。 九、全事故发生后,施工总承包单位要会同建设单位、监理单位立即组织 力量抢救,启动应急预案,立即向行业主管及有关部门报告并通知责任单位领导 要并赶往现场,协助有关部门进行事故处理。 十、施工总承包单位要加强对用工单位使用有资质的成建制队伍、劳动合同 的签订、开展全教育培训等工作的管理,避免发生劳务纠纷,消除发生群体性 事件隐患。 十一、施工总承包单位要按照规定对所属单位的职工进行全生产的教育、 培训,加强全管理人员队伍的建设,认真落实全生产责任制,使全生产工 作真正落到实处;建筑业单位要加强施工人员的全知识、全技能的教育、培训, 提高施工人员的全生产防范意识;外地农民工进场时要进行培训考核,未经培 训或考核不合格的农民工不得上岗。 十二、对不贯彻执行建委关于全生产工作有关规定、要求,不认真履行职责, 并出现全事故的施工总承包单位,将依据有关规定,依法严肃查处。 2018 年 9 月 28 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

非全日制用工协议(主要用于厨师、保、维保等人员)

非全日制用工协议 甲方(分公司或项目): 乙方: 身份证号码: 甲乙双方经平等协商,自愿签订本协议,共同遵守本协议所列条款。 1、甲方排乙方在甲方所属单位(项目)东莞寰宇汇金中心项目部 从事 库房保队长 岗位(工种)的临时工怍。工作内为 。 2、甲方按小时支付乙方报酬,具体标准为每小时 元(不低于当地 最低小时工资标准)。 3、甲方每月分两次为乙方结算报酬,经双方协商,一致同意按月发放 工资。 4、乙方的工作时间为每天 小时(不超过 4 小时),每周 小时(累计不超过 24 小时)。乙方应在工作时间内完成甲方要求的工作内 容,超过时间未完成工作任务,由乙方自行承担责任,甲方不予计酬。 5、甲方同意乙方在保质保量完成甲方要求工作内容的前提下,与其他 用工单位签定劳动合同。 6、甲乙双方可随时通知对方解除本协议7、本协议经双方签字后生效,涂改或冒签无效。本协议一式三份,甲 方执二份、乙方执一份。 甲方:(盖章) 乙方:(签名) 年 月 日 年 月 日

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岗位全责任制资料合集-【汇编】某电子公司全责任书(48

德电子(深圳)有限公司文件 总经理与副总经理签订的全责任书 一、目的:为了认真贯彻、落实“全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企 业全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类全事故的发生,特签 订全生产责任书。 二、适用范围:副总经理。 三、责任:副总经理对该责任书的执行负责。 四、内容: (一)目标 1. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 2. 每年度员工全教育培训率 100%; 3. 新进员工“三级”全教育培训率 100%; 4. 重大全隐患整改率 100%; 5. 本公司不发生违章指挥引起的责任事故。 (二)责任 1) 直接负责公司的全管理工作; 2) 严格遵守各项全生产法律、法规; 3) 审批并推行本单位全生产责任制; 4) 审批单位全生产规章制度和操作规程; 5) 实施本单位全生产投入; 6) 组织检查本单位的全生产工作,及时消除生产全事故隐患; 7) 审批并实施本单位的生产全事故应急救援预案; 8) 发生事故时,及时组织现场抢险,并组织事故的调查处理工作,及时向企业负责人报 告; 9) 每季度向监部门上报隐患统计分析表; 10) 批准一级危险作业。 (三)考核 1. 全生产考核每年度组织一次; 2. 考核结果按《全生产考核奖惩制度》进行奖励和处理; 3. 本着“谁主管,谁负责”的原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人; 4. 本责任书一式两份,公司、副总经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。 总经理: 副总经理: 日 期: 日 期: 爱德电子(深圳)有限公司文件 总经理与全主任签订的全责任书 一、目的:为了认真贯彻、落实“全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企 业全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类全事故的发生,特签 订全生产责任书。 二、适用范围:全主任。 三、责任:全主任对该责任书的执行负责。 四、内容: (一)目标 6. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 7. 每年度员工全教育培训率 100%; 8. 新进员工“三级”全教育培训率 100%; 9. 重大全隐患整改率 100%; 10. 本公司不发生违章指挥引起的责任事故。 (二)责任 全主任负责指导企业开展全综合管理工作,具体开展如下工作: 1. 协助全小组组长的全生产管理工作,在全小组组长的领导下推行公司的全管 理工作;协调全小组日常全工作; 2. 负责编制全生产责任制度、全生产管理制度和全技术操作规程,并监督执行情 况; 3. 深入现场检查,及时发现隐患,及时组织制定措施整改,制止违章作业。负责日常 全检查,编制日常全检查表;组织每季度的综合全检查、编制综合全检查表; 牵头对全生产管理责任人进行年度考核; 4. 对查出的问题制定防范措施,检查事故隐患的整改工作;组织各类全事故的调查处

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:218 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00

岗位全责任制资料合集-【汇编】工地各级全生产责任书(23

施工总承包单位全生产责任书 一、施工总承包单位要建立全生产领导机构,牢固树立“全生产责任制重 于泰山”的指导思想,必须高度重视全工作,把抓全生产工作融入各项工作和 活动中去,永远摆在工作的第一位,确保人民生命财产全。 二、施工总承包单位的行政正职是本单位全生产工作第一责任人,对本单 位的全生产工作及所发生的各类全事故负领导责任。项目经理是本工程全 生产第一责任人。施工总承包单位要与工程项目的建设单位、监理单位组成施工 工地“全生产领导小组”,具体组织落实全生产管理工作。 三、施工总承包单位要建立健全各项全管理制度、责任制,及突发事件、 重大全事故处理应急预案,完善全生产保证体系,确保全生产。施工现场 必须设有专职全生产管理人员,如实记录全生产工作日志。 四、施工总承包单位负责对各分包单位的施工资质、全生产许可证以及从 业人员资格进行严格审查,杜绝无资质或超资质承揽工程。 五、施工总承包单位必须定期召开全生产工作会,研究、分析、布置、督 促检查建设工程的全生产工作,对会议所确定的各项工作排进行落实,会议 要有文字记录。 六、施工总承包单位要根据自己的实际情况,与各分包单位(包括建设单位 直接发包的专业分包工程的分包单位)层层签订全生产责任书,把责任地分解 到部门、班组、岗位,落实到人,狠抓责任制的落实。 七、施工总承包单位要严格执行《日照市建设工程施工现场管理办法》等有 关规定。 八、施工总承包单位要积极宣传贯彻有关全生产的各项法律、法规、政策, 要掌握建设工程的全生产情况,对重大、特大隐患要及时组织力量加以排除, 同时要向行业主管及有关部门报告。 九、全事故发生后,施工总承包单位要会同建设单位、监理单位立即组织 力量抢救,启动应急预案,立即向行业主管及有关部门报告并通知责任单位领导 要并赶往现场,协助有关部门进行事故处理。 十、施工总承包单位要加强对用工单位使用有资质的成建制队伍、劳动合同 的签订、开展全教育培训等工作的管理,避免发生劳务纠纷,消除发生群体性 事件隐患。 十一、施工总承包单位要按照规定对所属单位的职工进行全生产的教育、 培训,加强全管理人员队伍的建设,认真落实全生产责任制,使全生产工 作真正落到实处;建筑业单位要加强施工人员的全知识、全技能的教育、培训, 提高施工人员的全生产防范意识;外地农民工进场时要进行培训考核,未经培 训或考核不合格的农民工不得上岗。 十二、对不贯彻执行建委关于全生产工作有关规定、要求,不认真履行职责, 并出现全事故的施工总承包单位,将依据有关规定,依法严肃查处。 2018 年 9 月 28 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2025-12-20 价格:¥2.00

全目标责任书及责任制-某电子公司全责任书(48

德电子(深圳)有限公司文件 总经理与副总经理签订的全责任书 一、目的:为了认真贯彻、落实“全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企 业全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类全事故的发生,特签 订全生产责任书。 二、适用范围:副总经理。 三、责任:副总经理对该责任书的执行负责。 四、内容: (一)目标 1. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 2. 每年度员工全教育培训率 100%; 3. 新进员工“三级”全教育培训率 100%; 4. 重大全隐患整改率 100%; 5. 本公司不发生违章指挥引起的责任事故。 (二)责任 1) 直接负责公司的全管理工作; 2) 严格遵守各项全生产法律、法规; 3) 审批并推行本单位全生产责任制; 4) 审批单位全生产规章制度和操作规程; 5) 实施本单位全生产投入; 6) 组织检查本单位的全生产工作,及时消除生产全事故隐患; 7) 审批并实施本单位的生产全事故应急救援预案; 8) 发生事故时,及时组织现场抢险,并组织事故的调查处理工作,及时向企业负责人报 告; 9) 每季度向监部门上报隐患统计分析表; 10) 批准一级危险作业。 (三)考核 1. 全生产考核每年度组织一次; 2. 考核结果按《全生产考核奖惩制度》进行奖励和处理; 3. 本着“谁主管,谁负责”的原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人; 4. 本责任书一式两份,公司、副总经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。 总经理: 副总经理: 日 期: 日 期: 爱德电子(深圳)有限公司文件 总经理与全主任签订的全责任书 一、目的:为了认真贯彻、落实“全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企 业全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类全事故的发生,特签 订全生产责任书。 二、适用范围:全主任。 三、责任:全主任对该责任书的执行负责。 四、内容: (一)目标 6. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 7. 每年度员工全教育培训率 100%; 8. 新进员工“三级”全教育培训率 100%; 9. 重大全隐患整改率 100%; 10. 本公司不发生违章指挥引起的责任事故。 (二)责任 全主任负责指导企业开展全综合管理工作,具体开展如下工作: 1. 协助全小组组长的全生产管理工作,在全小组组长的领导下推行公司的全管 理工作;协调全小组日常全工作; 2. 负责编制全生产责任制度、全生产管理制度和全技术操作规程,并监督执行情 况; 3. 深入现场检查,及时发现隐患,及时组织制定措施整改,制止违章作业。负责日常 全检查,编制日常全检查表;组织每季度的综合全检查、编制综合全检查表; 牵头对全生产管理责任人进行年度考核; 4. 对查出的问题制定防范措施,检查事故隐患的整改工作;组织各类全事故的调查处

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:218 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

7-仓储科隐患排查策划(分配)表

1 卸货区域查看到货物料, 来往的车辆没有看到员工 车辆伤害 一、管理措施: 1、将卸货区域与车辆行驶区域进 行分开;2、卸货区域画上人行道;3、定期组织员 工全培训,提高全意识;4、叉车在运行过程中 如遇到行人需要鸣笛示意; 二、个体防护:穿戴反光背心; 三、应急措施:发生伤害立即处理受伤部位并及时 就医。 三级 (一般 隐患) 2 卸货区域查看物料,货物 摆放较高,不整齐,出现 倒塌 物体打击 一、管理措施:1、卸货的物料按照库房标准化摆放 整齐,2、对于摆放不整齐的重新进行码放;3、定 期组织员工全培训,提高全意识; 二、个体防护:穿戴反光背心;佩戴全帽; 三、应急措施:发生伤害立即处理受伤部位并及时 就医。 四级 (一般 隐患) 3 产品掉落 物体打击 一、管理措施:货车开门时,要求人体要在货箱门 后侧方缓慢开启;货物码垛要整齐,铲车运送货物 时要轻铲轻放,按规定的速度行驶;定期组织员工 全培训,提高全意识; 二、个体防护:穿戴反光背心;佩戴全帽; 三、应急措施:发生伤害立即处理受伤部位并及时 就医。 四级 (一般 隐患) 4 高处卸货,货物较滑,没 有佩戴防护用品 高处坠落 一、管理措施:1、设置全带悬挂点;2、高处作 业佩戴全帽及全带;3、粘贴“当心坠落”“当 心滑倒”标识进行提示;4、定期组织员工全培 训,提高全意识; 二、个体防护:穿戴反光背心; 三、应急措施:发生伤害立即处理受伤部位并及时 就医。 四级 (一般 隐患) 5 途中不按照要求走人行道 车辆伤害 一、管理措施:1、车道和人行道分开2、进入库房 佩戴全帽;3、叉车在运行过程中如遇到行人需要 鸣笛示意; 4、定期组织员工全培训,提高全意 识; 二、个体防护:穿戴反光背心; 三、应急措施:发生伤害立即处理受伤部位并及时 就医。 四级 (一般 隐患) 6 行走的过程中因货架使用 的时间较长,部分已经进 行了变形,货物放置的较 多,超过本身的承重 物体打击 一、管理措施:1、每半月对于货架进行检查,对于 出现变形的货架进行维修;2、定期进行全隐患排 查; 二、个体防护:进入库房佩戴全帽; 三、应急措施:发生伤害立即处理受伤部位并及时 就医。 四级 (一般 隐患) 7 库房线路漏电 触电 一、管理措施:1、电源开关装漏电保护器;2、 线路使用金属管进行穿管;3、严禁湿手触摸电源; 4、定期组织员工全培训,提高全意识;5、粘 贴“当心触电”标识; 二、应急措施:发生触电,区域急救人员先断电, 呼吸、心跳停止进行心肺复苏 四级 (一般 隐患) 8 外来人员进行库房,携带 明火 灼烫 一、管理措施:1、对于外来人员着重进行监控,进 入库房严禁佩戴明火;2、粘贴“禁止烟火”标识提 醒;3、定期组织员工全培训,提高全意识; 二、应急措施:发生伤害立即处理受伤部位并及时 就医。 四级 (一般 隐患) 级别 危险因素 事故类型 控制措施 隐患排查策划(分配)表 排查策划区域(部位、场所):仓储科 序号 检查 对象 卸货 区域 行走 卸货 区域 装卸 库内 行走 库房 作业 9 冷库 入库 入库作业过程中,货物倾 斜 物体打击 一、管理措施:货车开门时,要求人体要在货箱门 后侧方缓慢开启;货物码垛要整齐,铲车运送货物 时要轻铲轻放,按规定的速度行驶;定期组织员工 全培训,提高全意识; 二、个体防护:穿戴反光背心;佩戴全帽; 三、应急措施:发生伤害立即处理受伤部位并及时 就医。 四级 (一般 隐患) 10 开启过程中,手伸入升降 链条上 机械伤害 一、管理措施:严禁运转过程中手伸入设备中;定 期组织员工全培训,提高全意识; 二、应急措施:发生挤伤时立即处理受伤部位并及 时就医。 四级 (一般 隐患) 11 开启过程中,停止按钮出 现故障 机械伤害 一、管理措施:定期进行全隐患排查,及时维护 保养;定期组织员工全培训,提高全意识; 二、应急措施:发生挤伤时立即处理受伤部位并及 时就医。 四级 (一般 隐患) 12 进冷 库前 准备 对作业场所职业危害不了 解,进入低温作业场所, 员工不正确佩戴防寒服、 棉鞋,棉帽,护膝造成冻 伤伤害 其它伤害 一、管理措施:1.配备棉衣、面帽、手套等防护用 品,并要求员工进入库房必须穿防寒服、棉鞋、戴 棉帽、护膝等防护用品;;定期组织职业健康培 训,提高全意识; 2.入口处张贴“小心冻伤”警示标识; 二、个体防护:穿戴棉衣; 三、应急措施:冻伤后用温水(38度--40度)浸泡 患处,浸泡后用毛巾或柔软的干布进行局部按摩。 三级 (一般 隐患) 13 冷库 作业 进入冷库作业人员,在冷 库门断电时不能及时出冷 库 其它伤害 一、管理措施:1.每个冷库设有一个专用全疏散 通道,并装应急照明灯及疏散指示标识; 2.每个冷库门装有凤鸣报警装置,紧急情况时按 响蜂鸣求救,从外部打开冷库门;3、定期组织员工 全培训,提高全意识; 二、个体防护:穿戴棉衣; 三、应急措施:冻伤后用温水(38度--40度)浸泡 患处,浸泡后用毛巾或柔软的干布进行局部按摩。 四级 (一般 隐患) 14 冷库氨气盘管被撞或腐蚀 中毒 一、管理措施:1.盘管周围设置防撞护栏,防止被 叉车撞到; 2.制定检查计划,定期对氨气盘管进行检查; 3.每年淡季清库时对盘管进行防腐处理; 二、个体防护:戴空气呼吸器; 三、应急措施:发生伤害立即处理受伤部位并及时 就医。 四级 (一般 隐患) 15 入库口产品盘点时,入库 口地面结霜 其它伤害 一、管理措施:1.每天对地面结霜进行清理;2、定 期进行全隐患排查;3、发生伤害立即处理受伤部 位并及时就医。 二、个体防护:要求员工进入库房必须穿防滑鞋; 三、应急措施:发生伤害立即处理受伤部位并及时 就医。 四级 (一般 隐患) 16 产品 盘点 产品盘点时,货物倾斜从 货架掉落砸伤盘点人员 物体打击 一、管理措施:1、卸货的物料按照库房标准化摆放 整齐,2、对于摆放不整齐的重新进行码放;3、定 期组织员工全培训,提高全意识; 二、个体防护:穿戴反光背心;佩戴全帽; 三、应急措施:发生伤害立即处理受伤部位并及时 就医。 四级 (一般 隐患) 17 库房 巡查 对库房巡视过程中,管道 或货架低可能会发生碰头 物体打击 一、管理措施:1、卸货的物料按照库房标准化摆放 整齐,2、对于摆放不整齐的重新进行码放;3、定 期组织员工全培训,提高全意识; 二、个体防护:穿戴反光背心;佩戴全帽; 三、应急措施:发生伤害立即处理受伤部位并及时 就医。 四级 (一般 隐患) 卷帘 门 冷凝 器顶 巡视

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Excel 文件大小:20.6 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

员工保密协议-保密协议-核心员工高层管理人员各岗位通用详细版

保密议书 甲方: ***有限公司 乙方: 身份证号码: 住所地: 主要联系方式: 鉴于: 1、甲方与乙方确立了劳动关系,签订了劳动合同,且乙方在公司所任职位及所从事 工作的保密性质; 2、乙方充分理解并同意甲方在协议中拟订的要求; 3、乙方在公司工作期间所获悉的商业秘密,包括但不限于公司资料,文件,信息, 软件,数据库及其他公司的信息资料(包括但不限于书面资料,电子文本,照片等)。 甲、乙双方为维护公司合法利益、严格乙方职业职责,根据《公司法》、 《合同法》、 《劳 动法》、《劳动合同法》和知识产权保护等法律、法规,在平等、协商、诚实、守信的基 础上,经磋商,就乙方负有保密责任有关事宜达成一致,具体协议条款如下: 一、保密内容和范围 本协议所指商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性 并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。具体包括但不限于: 1、甲方的生产资料、生产基础、生产情况、产品配方、产品成本、产品定价、人 事记录、员工资料、客户名单、供应商名单、货源情报、市场资料、业绩评估、产销策 略、销售历史、财务状况、进料渠道、设计、程序、技术文档、软件源代码、可执行程 序、演示程序、测试数据、制作工艺、制作方法、工艺流程、技术资料、管理诀窍、产 品开发与研究进程、招投标的标底和标书内容以及尚未经甲方正式对外公布的经营管理 信息、科研成果。 2、所有在乙方受聘期间研究发明或者参与研究发明的科研或成果,以及从公司知 晓、学习到的知识、了解的商业秘密及知识产权,获知或负责完成的一切与项目及公司 有关的信息、资料、数据等。 3、其他经营信息、技术信息。 4、虽不符合商业秘密构成要件,但是甲方明确提出保密要求的资料或者信息,也 适用本协议有关权利义务的规定。 5、本保密协议和劳动合同为甲方内部文件,乙方应妥善保管,不得泄露给第三方, 离职时必须退回甲方,如有泄露按本合同泄露商业秘密的规定处理。 6、客户名单和供应商名单包含以下内容:客户名称、住所地、通信地址、电子信箱、 负责人、业务联系人、电话号码、手机号码、QQ 号、微信号等。 7、《劳动合同》和本协议其他条款提及的“商业秘密”应当理解为包括本条各款所 指的资料或者信息,不再另行指出。 二、保密期限 1、本协议经双方认可的保密期限为自乙方获取本协议保密范围内甲方任何信息资料 等之时直至该等信息、资料为公众所知悉止,且不因乙方是否最终成为甲方受聘人员或 离任、辞职、解雇等原因而终止。 2、如果乙方与公司之间的劳动合同期满后,不论双方是否续签劳动合同,原双方签 订的保密协议依然有效。 三、甲方的权利义务 1、甲方拥有本公司项下的所有权益,包括但不限于,股权、物权、经营收益权、知 识产权等。其权利受法律保护,不受侵害。 2、乙方为甲方工作期间,基于职务进行科学研究、发明创造、撰述等所取得的一切 成果均属于职务成果范畴,所取得的一切知识产权均归甲方所有。乙方享有法律规定的 相应权利。双方之间有特别约定从约定。 3、甲方为乙方提供相应的工作条件,并根据其开发成果所创造的经济效益按照《劳 动合同》及甲方制度给予相应的报酬与奖励。 四、乙方的权利义务 1、乙方应自觉维护本企业的利益,严格遵守甲方的保密制度,不得以任何形式(包 括口头、书面、电子邮件以及其他通讯手段等)泄露知悉、掌握的甲方的商业秘密、成 果、信息、资料等。 2、乙方应依照甲方的规定保密工作流程操作执行。不准越级、不准窃取不属职权范 围内的企业商业秘密。 3、乙方对自身负责的岗位或项目,应根据岗位或项目的内容和特点制定或采取相应 保密措施、以保证商业秘密的全性和有效性,并应及时向甲方提出相应采取或改进建 议措施。 4、乙方对本协议保密范围内公司任何信息资料等负有保密责任,非经公司书面允许 或工作之必需,不得以任何方式向任何第三方泄露;或指示第三方技术诀窍和研制路径。 5、乙方必须按甲方的要求从事项目的研究与开发,并将研究开发的所有资料及时交 甲方保存。未经甲方同意,乙方不得将甲方技术秘密、技术成果、相关信息、资料用于 公司开发项目以外的其他任何研究与开发项目。 6、非经甲方书面许可不得使用该商业秘密进行生产与经营活动,不得利用该商业秘 密进行新的研究和开发。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

全员全套资料-7、项目部全生产管理目标考核表

项目部全生产管理目标考核表 GDAQ20204 全生产 管理总目标 一、伤亡控制目标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤 二、按照《建筑施工全检查标准》JGJ59-2011 要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到 100% 序 号 被考核班 组、部门、 责任人 目 标 分 解 考 核 期 考核 结论 被考 核人 考核 人 1 项目负责 人 贯彻执行企业全生产规章制度,建立本项目部的规章制度,制定本 项目的全生产目标,落实本项目部的各项全管理工作,并落实全管 理责任,对所承建的项目的全生产全面负责 在本项目 任期内,按 月度考评 2 项目副经 理 贯彻落实上级全生产指令,掌握各种全生产规章制度,协助 项目经理做好各项全生产工作,并有针对性地制定实施细则,落实本项 目全生产管理目标,组织落实分解目标,并监督实施 在本项目 任期内,按 月度考评 3 项目技术 负责人 落实项目负责人布署的全生产管理工作 在本项目 任期内,按 月度考评 4 专职全 员 落实项目负责人、技术负责人布置的生产全管理工作,根据不同的 施工部位或施工内容,在开工前向班组进行危险作业告知、书面全技术 交底和全管理交底。巡查作业期间现场设备、设备全措施的落实情况, 对存在的全隐患提出整改意见并跟进落实情况,按照检查标准,协助项 目经理落实定期全检查考核工作。发生全事故应立即组织抢救,报告 上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查 在本项目 任期内,按 月度考评 5 施工员 落实生产全管理工作和经过审批的施工方案中的全技术措施,根 据不同德施工部位或施工内容,在布置工作的同时组织班组进行危险作业 告知、全技术交底和全管理交底;对所管的施工现场、环境、全和 一切全防护设施的完整、有效负责。在班组作业前以及检查生产进度的 同时检查班组作业范围的全设施使用情况、对存在的隐患及时予以处 理,严重的应停止作业。发生全事故应立即组织抢救,报告上级,针对 险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查 在本项目 任期内,按 月度考评 6 试验员 严格按照国家有关建筑施工全的法律法规、标准,执行本单位的 全管理制度,试验标准要求抽取样品试验,负责检查试验报告的有效性, 按规定及时提交实验报告。发现不合格品及时报告有关负责人处理 在本项目 任期内,按 月度考评 7 机械设备 管理员 负责所属项目的机、电、起重设备的操作人员的专业全教育,落实 项目经理、技术负责人布置的生产全管理工作和专项施工机电设备施工 方案中全技术措施,向班组或操作人员进行危险作业告知、全技术交 底和全管理交底。对所负责的施工项目的机具、电气、起重设备、压力 容器的全负责,按制度检查机电设备设施情况,对存在的隐患及时予以 处理,严重的应停止作业,并报告项目经理、施工员处理。发生全事故 应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进 行事故调查 在本项目 任期内,按 月度考评 项目部全生产管理目标考核表(续表) GDAQ20204-1 8 材料员 根据工程的需要负责按国家标准采购施工使用全产品、设施、劳 动 防 护 用 品 , 选 择 符 合 资 格 的 生 产 商 和 经 销 商 进 货 。 严格执行材料进场检验、试验制度,供应施工现场使用的一切机具和附 件等,在购入时,必须有出厂合格证明,发放时必须保证符合全要求, 回收后必须验收。按施工平面图和有关材料存放规定堆 放材料,负责 材料的存储全。 按规定填写材料进场检查、检验记录、负责管理 材料的合格证和检验报告等资料,按规定定期移交。 在本项目 任期内,按 月度考评 9 预算员/成 本员 按照有关建筑施工全法律法规以及本单位的全管理制度,根据 项目经理的排,结合工程实际,制定全生产费用计划,并按规定对 全生产资金的投入与实施进行管理,负责审查全生产资金在项目的 落实情况,负责建立全生产资金台账 在本项目 任期内,按 月度考评 10 班组长及 分包单位 负责人 在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工 全,认真执行全生产规章制度及用工制度,模范遵守全操作规程。 掌握班组人员技术、身体、精神(情绪)等情况合理排工作,每 日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境作业范围的全情况,并 认真做好全交底。作业中要监督班组人员严格遵守全制度、全操 作规程和正确使用个人防护用品,纠正违章作业和不全行为,有权拒 绝违章指挥,及时发现问题要及时解决,不能解决的要采取控制措施, 并及时上报。 组织开展本单位、班组作业人员进行全学习活动,经常进行 全意识、全技术知识教育,特别做好新调入员工、变换工种的员工、 复工人员的全教育,督促工人持证上岗,对新进场的工人要进行全 教育,在未熟悉工作环境前指定专人帮带,负责其人身全。组织开好 班前全生产会,做好收工前的全检查,组织一周的全讲评工作, 及时总结交流全生产先进经验,表扬好人好事。 实行互保作业,即班组成员两两结对,互相监督、互相保护、协调 配合,实现全生产。 发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向项目负责人报告 在本项目 任期内,按 月度考评 审批人(签名): 年 月 日 填表说明:1、此表为目标考核表,每月更新一次; 2、表中的目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考,可视施工现场的实际情况进行删减; 3、表里的考核结论统一为优良,被考核人填相关责任人,考核人除项目经理为公司工程管理中心人员以外, 其余为报建的项目经理,审批人应为报建的项目经理。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

员工保密协议-保密协议范本

第 1 共 4 合同编号:________ 保密协议范本 为了保护公司拥有的各项信息的合法权益,维护和促进公司在行业中的地位和发展,并同时 依法保护员工的合法权益。公司及员工双方当事人就员工在任职期间及离职以后保守公司技术秘 密和其他商业机密的有关事宜,制定下列条款共同遵守: 一、公司认为每一位员工均是公司的主人,为此公司将毫无保留地为每一位员工提供履行 岗位职责的一切可能条件。 二、双方确认,员工在_________公司任职期间,因履行职务或者主要是利用_________公 司的物质技术条件、业务信息而产生的发明创造、技术秘密或其他商业信息,有关的知识产权 均属于_________公司享有。 三、_________公司可以在其业务范围内充分自由地利用这些发明创造、技术秘密或其他商 业秘密,进行生产、经营或者向第三方转让。员工就依_________公司的要求,提供一切必要的 信息和采取一切必要的行动,包括申请、注册、登记等,协助_________公司取得和行使有关的 知识产权。 四、保密条款 1、无论是受聘期间或离开公司以后,保守公司有关机密是每一位员工的义务。除此以外, 公司严禁员工利用此类信息谋取私利。 2、员工在_________公司任职期间,必须遵守_________公司规定的任何成文或不成文的保 密规章、制度,履行与其工作岗位相应的保密职责。 3、_________公司的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处,员工亦应本着谨慎、诚 实的态度,采取必要、合理的措施,维护其于任职期间知悉或者持有的任何属于_________公司 的或属于第三方但_________公司承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息,以保持其机 密性。 4、以下提及的内容(包括但不限于)均属于保密范围,员工没有预先得到天津市_________通 第 2 共 4 讯有限公司的书面准许,不得传播、复印、借出、泄露给其他人属于保密的信息。同时,在其他 人面前使用这些资料时,不泄露给他人: (1)员工在公司期间,无论是工作时间或业余时间,利用公司或公司资源所获得的与公司利 益有关的一切成果:信息、资料、技术、数据、记录、技术文档、工具及源程序等,均属公司财 富,属于保密范围; (2)凡封面、首面上已明确标有“密件”或“保密”字样的公司文件与资料; (3)员工应严格遵守的各个项目研制过程中的管理规定; (4)公司内部的财务制度与数据,人事制度与数据,其他制度、数据与记录,均属保密的范围; (5)公司内部网络上的所有信息,属于保密的范围;每个员工的内部网络帐号及密码均应严 格保密; (6)客户的档案资料、公司的营业战略和经济效益、市场计划及产品推销以及尚未公开的公 司产品、服务或技术,均属保密范围; (7)客户透露给公司员工的资料,或公司给某客户的价格等,不论是口头或书面,只要明显 属于私密性或机密性者,应予保密,不得透露给公司内外非经授权之任何人; (8)公司在履行与政府、客户协议时可以得到的一些秘密材料并加以利用,员工必须严格遵 守使用、传播、处理和控制这些材料的有关法律、公司规定和协议要求。 5、员工在为公司履行职务时,不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘密信息, 亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。若员工违反上述规定而导致公司遭受第三方的侵 权指控时,员工应承担为应诉而支付的一切费用。 6、员工因职务上的需要所持有的或保管的一切记录着客户秘密信息文件、资料、图表、笔记、 报告、信件、传真、磁盘、仪器及其他任何形式的载体,均归公司或客户所有,而无论这些秘密 信息有无价值,员工应在离职时,或于公司提出请求时,返还全部属于公司的财物,包括记载着 公司秘密信息的一切载体; 7、新员工在培训期间,必须学习公司有关全、保密的制度,经培训合格聘用的,公司有 权要求与其签订保密协议,不签署协议者,公司可以不予聘任; 五、竞业禁止条款 1、员工在任职期间,非经公司同意,不得在与公司生产、研发、销售、运营同类产品或提 供同类服务的其他企业担任任何职务,包括股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、 顾问等;

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生产管理知识-时序逻辑电路(DOC74

第六章 时序逻辑电路 内容提要 【熟悉】触发器四种电路结构及动作特点,四种逻辑功能及其逻辑关 系、逻辑符号,逻辑功能的四种描述方法 【掌握】时序电路的特点和一般分析方法 【熟悉】寄存器的功能、分类及使用方法, 双向移位寄存器的级联 【掌握】计数器的功能和分类,级联法、置位法构成 N 进制计数器 【掌握】555 定时器构成三种电路的工作特点、连接方法及主要参数 一. 一.网上导学 二. 二.典型例题 三. 三.本章小结 四. 四.习题答案 网上导学 §6.1 时序逻辑电路的特点 时序逻辑电路的特点:任意时刻的输出不仅取决于该时刻的输入,而 且还和电路原来的状态有关,所以时序电路具有记 忆功能。 在第五章中,向大家介绍了组合电路。 组合电路的特点是其任意时刻的输出状态仅取决于该时刻的输入 状态。 2.时序电路逻辑功能描述方法 在上面给出的时序电路结构框图中,包括组合逻辑电路和具有记 忆功能的存储电路。 输出变量 y1,y2,y3。。。。yb,合称输出矢量 Y(t)。 输入变量 x1,x2,x3。。。。xa,合称输入矢量 X(t)。 同样,存储电路的输入、输出称之为矢量 P(t)和矢量 Q(t) 按照结构图,我们可以列出三组方程:设 tn+1,tn 分别为相邻的 两个离散的时间瞬间。 矢量 Y(tn)是 X(tn),Q(tn)的函数,称输出方程。 矢量 P(tn)是 X(tn),Q(tn)的函数,称驱动方程。 矢量 Q(tn+1)是 P(tn),Q(tn)的函数,称状态方程。 本节问答题 1. 1.什么叫组合逻辑电路? 2. 2.什么叫时序逻辑电路? 3. 3.它们在逻辑功能和电路结构上各有什么特点? 4. 4.在时序电路中,时间量 tn+1,tn 各是怎样定义的?描述时序 电路功能需要几个方程,它们各表示什么含义? §6.2 触发器 在这一节中,向大家介绍一种最基本的存储电路触发器(flip-flop)。 触发器具有以下基本特点: (1)具有两个稳定的(0和1)状态,能存储一位二进制信息; (2)根据不同的输入,可将输出置成0或1状态; (3)当输入信号消失后,被置成的状态能保存下来。 6.2.1 基本RS触发器 一.电路结构及逻辑符号 在本书第三章里,我们讲了各种门电路,若把两个反相器按照 a 图的形式连接起来,可以看出,A 点和 B 点信号是反相的,而 A 点和 C 点始终保持同一电平。这样,可以把 A,C 视为同一点(下面的 b 图 和 c 图)。在 C 图中,A,B 两点始终反相,而且电路状态稳定,在没 有外界干扰或者触发的状态下,电路能够保持稳定的输出。(这一点, 大家可以稍作分析即可得知)。d 图是 c 图的习惯画法。将 D 图加上 触发端,就构成了基本 RS 触发器。

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5S管理手册-28

第一章 5S 推行的意义 1 5S 的起源 5S 源自日本,已有四十多年的历史,刚开始只是强调工厂大的整理、整顿,后 来由于管理提升的需要,又增加了清扫、清洁、素养,形成了现在的 5S 活动体系。 5S 活动以塑造一个清爽、明朗、洁净的工作场所作为目的,使全体员工,尤其 是现场作业员,能更全、更轻松、更愉快、更有效的完成任务。从而提升企业形象, 强化企业体制。由于 5S 活动对于工厂的全、卫生、效率、品质、成本等方面有极 强的改善力,是工厂管理的基础。因此,日资企业与国外企业进行技术合作,或在 国外设厂时,首先必导入 5S 活动。因此使 5S 活动得以遍地开花,近年来,欧美企 业也纷纷导入 5S 活动,可以说,5S 活动是日本工厂开创的管理技术,如准时生产 (JIT)、TQC、TPM 等活动中最具影响力的一种。 2 5S 的内涵 一 5S 的基本理念 5S 相信大家都已很熟悉,5S 活动指的是: 整理(SEIRI)、整顿(SEITON) 、清扫(SEISO)、 清洁(SEIKETSU)、 素养 (SHISUKE) 因上述 5 个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为“S”,故称之为 5S。 5S 活动使工厂每个员工在接受教育及活动进行中潜移默化,提升人的行为品 质,养成强健、高应变力的企业特征。在市场竞争的时代,企业除了要有独到的技 术之外,还需提供低成本、高品质及价格合理的产品,而要达成这些条件,最简单 的方法就是实施 5S 活动。5S 理论极其简单,完全是一门行动的科学。 二 5S 的释义 5S 活动就是排除浪费的活动,以下针对 5S 的定义作简要说明: (一) 整理 1.语义:按照整治的原则,导正秩序。 2.5S 的定义:区分“要”与“不要”物,并将不要物清除。 3.活动的重点: ① 明确定出实施整理的范围; ② 规划出不要物的暂放区,明确要与不要的标准; ③ 通过教育训练让全员了解不要物的标准及整理的概念; ④ 决定实施整理的时间,并将整理用具提前备妥; ⑤ 明确每个成员负责的区域,依照标准及范围实施整理; ⑥ 定期不断实施且定期巡回检查; ⑦ 整理后,马上进行整顿的工作,二者连续不可分的。 (二) 整顿 1.语义:快速整理。 2.定义:将必要物品定位、定量放置好,便于拿取和放回,排除“寻找的浪费。 3.活动的重点: ① 必要品的分类; ② 依使用频率决定放置位置与放置量; ③ 决定放置方式; ④ 放置区定位划线; ⑤ 决定每个放置区物品之责任管理者。 (三) 清扫 1. 语义:打扫干净; 2. 5S 的定义:彻底清理场所的垃圾、污垢、异物,使其干净及容易显现问 题点,清扫及点检。 3. 活动重点: ① 规划清扫责任区域; ② 管理者示范,树立样板; ③ 进行例行扫除,清除脏污; ④ 调查污染源及污染发生对策; ⑤ 建立清扫基准,规范活动。 (四) 清洁 1. 语义:不污染; 2. 5S 的定义:重复的做好整理、整顿、清扫,形成制度化、规范化,包含 伤害发生的对策及成果的维持。 3. 活动的重点: ① 彻底实施前述 3S,并将清扫阶段的问题层别分类; ② 针对问题点实施对策,并做成问题改善对策书; ③ 由专责单位改善的问题点,现场人员一起参与学习讨论; ④ 制订各类标准书,尤其是全、品质方面的作业标准应优先制订

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生产管理文件集合-生长育肥猪的饲养管理技术(DOC 4

生长育肥猪的饲养管理技术 1、日粮搭配多样化猪只生长需要各种营养物质,单一饲粮往往 营养不全面,不能满足猪生长发育的要求。多种饲料搭配应用可 以发挥蛋白质及其它营养物质的互补作用,从而提高蛋白质等营 养物质的消化率和利用率。研究证明,单一玉米喂猪,蛋白质利 用率为 51%,单一肉骨粉则为 41%,如果把两份玉米加一份肉骨 粉混合喂猪,蛋白质利用率可提高到 61%。 2、饲喂定时、定量、定质定时指每天喂猪的时间和次数要 固定,这样不仅使猪的生活有规律,而且有利于消化液的分泌, 提高猪的食欲和饲料利用率。要根据具体饲料确定饲喂次数。精 料为主时,每天喂 2~3 次即可,青粗饲料较多的猪场每天要增 加 1~2 次。夏季昼长夜短,白天可增喂一次,冬季昼短夜长, 应加喂一顿夜食。饲喂要定量,不要忽多忽少,以免影响食欲, 降低饲料的消化率。要根据猪的食欲情况和生长阶段随时调整喂 量,每次饲喂掌握在八九成饱为宜,使猪在每次饲喂时都能保持 旺盛的食欲。饲料的种类和精、粗、青比例要保持相对稳定,不 可变动太大,变换饲料时,要逐渐进行,使猪有个适应和习惯的 过程,这样有利于提高猪的食欲以及饲料的消化利用率。 3、以生饲料喂猪饲料煮熟后,破坏了相当一部分维生素, 若高温久煮,使饲料中的蛋白质发生变性,降低其消化利用率, 且有些青绿多汁饲料,焖煮后可能产生亚硝酸盐,易造成猪只中 毒死亡。生料喂猪还可以节省燃料,减少开支,降低饲养成本。 4、掌握日粮的稀稠度日粮调制过稀不仅影响唾液分泌,而 且稀释胃液,影响饲料的消化。饲喂稀料使猪干物质进食量降低, 同时猪排尿增加,消耗体热。因此,日粮调制以稠些为好,一般 料水比为 1∶2~4。冬季应适当稠些,夏季可适当稀些。 5、饲养方式饲养方式可分为自由采食与限制饲喂两种,自 由采食有利于日增重,但猪体脂肪量多,胴体品质较差。限制饲 喂可提高饲料利用率和猪体瘦肉率,但增重不如自由采食快。 6、饲料品质饲料品质不仅影响猪的增重和饲料利用率,而 且影响胴体品质。猪是单胃杂食动物,饲料中的不饱和脂肪酸直 接沉积于体脂,使猪体脂变软,不利于长期保存,因此,在肉猪 出栏上市前两个月应该用含不饱和脂肪酸少的饲料,防止产生软 脂。 7、分群技术要根据猪的品种、性别、体重和吃食情况进行 合理分群,以保证猪的生长发育均匀。分群时,一般掌握“留弱 不留强”、“夜合昼不合”的原则。分群后经过一段时间饲养,

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玻璃幕墙工程技术规范理解与应用-第二章材料(DOC 90

玻璃幕墙工程技术规范 理解与应用 编写 第二章 材 料 幕墙是用各种不同材质、性能的材料组合而成的。了解和掌握这些材料在各 种不同使用条件和应力状态下的工作性能,根据幕墙的使用要求、荷载(作用) 的性质、周围环境、受力特性和应力分布、慎重选择幕墙材料,使幕墙既能全 可靠地满足使用要求,又尽量节约材料,降低造阶。正确选择幕墙材料是设计、 制造幕墙一项重要内容,为此我们要对这些材料作深入的探讨,掌握必要的基本 知识。 JGJ102-2003 规定: 1.玻璃幕墙用材料应符合国家现行标准的有关规定及设计要求。尚无相应标 准的材料应符合设计要求,并应有出厂合格证。 2.玻璃幕墙应选用耐气候性的材料。金属材料和金属零配件除不锈钢及耐候 钢外,钢材应进行表面热浸镀处理、无机富锌涂料处理或采取其他有效的防腐措 施,铝合金材料应进行表面阳极氧化、电泳涂漆、粉末喷涂或氟碳漆喷涂处理。 3.玻璃幕墙材料宜采用不燃性材料或难燃性材料;防火密封构造应采用防火 密封材料。 4.隐框和半隐框玻璃幕墙,其玻璃与铝型材的粘结必须采用中性硅酮结构密 封胶;全玻幕墙和点支承幕墙采用镀膜玻璃时,不应采用酸性硅酮结构密封胶粘 接。 5.硅酮结构密封胶和硅酮建筑密封胶必须在有效期内使用。 幕墙用的主要材料是钢材、铝合金材料、玻璃、密封胶等,下面分别介绍这 些材料。 第一节 钢材 钢材在铝合金幕墙材料中占很重要的地位。比较大的幕墙工程,要以钢结构 为主骨架,铝合金幕墙与建筑物的连接构件大部分采用钢材,使用的钢材以碳素 结构钢为主,它是延性材料中力学性能比较典型的材料,其他很多材料的力学性 能的描述是从碳素结构钢引伸出来的,所以重点介绍碳素结构钢。对幕墙使用的 低合金钢和耐候钢也作介绍。 一.钢结构对材料性能的要求 钢结构对材料性能的要求当然是多方面的,不能偏重于某一项或少数几项指 标,对各种指标的高低、好坏和利害得失,要进行全面的衡量,慎重地选择合适 的钢材.下面分别对各种指标进行讨论. l.强度 钢材的强度有比例极限σp、弹性极限σe 和屈服点(流限)fy。如前所述,这三 个指标实际上可用屈服点作为代表,设计时认为这是钢材可以达到的最大应力。 屈服点 fy 高,则可减轻结构自重、节约钢材和降低造价。此外还有一个强度指 标即抗拉强度(极限强度) fμ ,这是钢材破坏前能够承受的最大应力。虽然在达 到这个应力时,钢材巳由于产生很大的塑性变形而失去使用性能,但是抗拉强度 f μ高,则可增加结构的全保障,故 fμ/fy 的值可以看作是钢材强度储备多少的 一个系数。

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生产管理文件集合-SMT来料橺渊(DOC6

SMT 來料檢測 一、 元器件來料檢測 1 元器件性能和外觀質量檢測 元器件性能和外觀質量對 SMA 可靠性有直接影響。對元器 件來料首先要根據有關標準和規範對其進行檢查。並要特別 注意元器件性能、規格、包裝等是否符合訂貨要求,是否符 合産品性能要求,是否符合組裝工藝和組裝設備要求,是否 符合存儲要求等。 2 元器件可焊性檢測 元器件引腳(電極端子)的可焊性是影響 SMA 焊接可 靠性的主要因素,導致可焊性發生問題的主要原因是夫子器 件引腳表面氧化。由於氧化較易發生,爲保證焊接可靠性, 一方面要採取措施防止元器件在焊接前長時間暴露在空氣 中,並避免其長期儲存等;另一方面在焊前要注意對其進行 可時性測試,以便及時發現問題和進行處理。 可焊性測試最原始的方法是目測評估,基本測試程式爲: 將樣品浸漬於焊劑,取出去除多餘焊劑後再浸漬於熔融焊料 槽,浸漬時間達實際生産焊接時間的兩倍左右時取出進行目 測評估。這種測試實驗通常採用浸漬測試儀進行,可以按規 定精度控制樣品浸漬深度、速度和浸漬停留時間。 3 其他要求 a 元器件應有良好的引腳共面性,基本要求是不大於 0.1mm, 特殊情況下可放寬至與引腳厚度相同。 表面組裝技術是在 PCB 表面貼裝元器件,爲此,對元器件引 腳共面性有比較嚴格的要求。一般規定必須在 0.1mm 的公差 區內。這個公差區由 2 個平面組成,1 個是 PCB 的焊區平面,1 個是器件引腳所平面。如果器件所有引腳的 3 個最低點所處 同一平面與 PCB 的焊區平面平行,各引腳與該平面的距離誤 差不超出公差範圍,則貼裝和焊接可以可靠進行,否則可能 會出引腳虛焊、缺焊等焊接故障。 b 元器件引腳或焊端的焊料塗料層厚度應滿足工藝要求,建 議大於 8μm,塗鍍層中錫含量應在 60%~63%之間。 c 元器件的尺寸公差應符合有關標準的規定,並能滿足焊盤 設計、貼裝、焊接等工序的要求。 d 元器件必須能在 215℃下能承受 10 個焊接周期的加熱。一 般每次焊接應能耐受的條件是汽相再流焊是爲 215℃,60s; 紅外再流焊是爲 230℃,20s;波峰焊時爲 260℃,10s e 元器件應在清洗的溫度下(大約 40℃)耐溶劑,例如在氟

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【题库】全生产月全知识竞赛题库1800题(200

1 2025 全生产月 全生产知识竞赛题库 (1800 道) 题型 选择题:1187 道 填空题:123 道 判断题:270 道 简答题:148 道 多选题:30 道 必答题:30 道 2 全生产知识竞赛题库 一、中华人民共和国全法及管理条例...........................................................................................3 二、一般职健问答题.....................................................................................................................10 1、体力处理操作...............................................................................................................................10 2、工场整理.......................................................................................................................................12 3、全管理.......................................................................................................................................16 4、建造业全...................................................................................................................................23 5、个人防护.......................................................................................................................................27 6、消防全.......................................................................................................................................31 7、饮食业全...................................................................................................................................42 8、电力全.......................................................................................................................................44 9、办公室全...................................................................................................................................51 10、烧焊操作全.............................................................................................................................54 11、机械操作全.............................................................................................................................59 12、职业健康.....................................................................................................................................65 13、化学品全.................................................................................................................................78 14、其它.............................................................................................................................................84 工会法 ...............................................................................................................................................89 劳动法...............................................................................................................................................104 三、判断题.......................................................................................................................................113 四、简答题(一)...........................................................................................................................130 五、 必答题.....................................................................................................................................145 六、多项选择题...............................................................................................................................149 七、填空题(一) .............................................................................................................................155 八、综合类单选题..................................................................................................................................160 3 一 、中华人民共和国全法及管理条例 1. 《中华人民共和国全生产法》第五条规定,生产经营单位的主要负责人对本单位的 全生产工作负什么责任? (a)全面负责(b)负全部领导责任(c)负领导责任 答案:a 2. 《中华人民共和国全生产法》规定,全生产工作的综合监督管理部门是哪个部门? (a)劳动行政部门(b)各级人民政府(c)全生产监督管理部门 答案:c 3. 《中华人民共和国职业病防治法》规定,职业病防治工作方针是什么? (a)预防为主、防治并重、综合治理。(b)预防为主、防治结合。 (c)预防第一、防治结合、分类管理。 答案:b 4. 《中华人民共和国消防法》规定,消防工作方针是什么? (a)防火为主、防消结合。(b)预防为主、防消结合、专门机关与群众相结合。 (c)预防为主、防消结合。 答案:c 5. 《中华人民共和国全生产法》规定,工会依法组织职工参加本单位全生产工作的民 主管理和民主监督,维护职工在哪方面的合法权益? (a)职工福利 (b)全生产 (c)劳动卫生 答案:b 6. 按《中华人民共和国全生产法》的规定,矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营、 储存单位从业人员有多少的时候应当设置全生产管理机构或配备专职全生产管理人 员? (a)300 人以上 (b)100 人以上(c)不论从业人员有多少 答案:c 7. 《中华人民共和国全生产法》规定,生产经营单位的特种作业人员必须按照国家相关 规定经专门的全作业培训,取得特种作业操作证书,方可上岗作业,下列哪些是属于 特种作业人员? (a)电工、焊工、起重机司机。(b)车工、钳工、模具工。(c)建造业工人、造船工人。 答案:a 8. 根据《建设项目全设施“三同时”监督管理暂行办法》规定,建设项目全设施必须 与主体工程 。 (a) 同时立项、同时审查、同时验收(b) 同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 (c) 同时设计、同时施工、同时验收 答案:b 9. 《中华人民共和国全生产法》规定、国家对哪些工艺、设备实行淘汰制度? (a)严重危及全生产的(b)技术落后、浪费资源、污染环境严重和危害全生产的

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:831 KB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00