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04-化工企业安全生产规章制度汇编

化工企业安全生产规章制度汇编 第一部分:安全生产责任制篇 1 公司安全生产责任制 1.1 总经理安全生产责任制 1.2 安全生产领导小组安全生产责任制 1.3 后勤管理部安全生产责任制 1.4 后勤管理部长岗位安全生产责任制 1.5 门卫岗位安全责任制 1.6 安环技术部安全生产责任制 1.7 安环技术部部长安全生产责任制 1.8 专职安全员岗位安全生产责任制 1.9 化验员岗位安全生产责任制 1.10 技术人员岗位安全生产责任制 1.11 财务供销部安全责任制 1.12 财务供销部部长安全责任制 1.13 会计员岗位安全责任制 1.14 出纳员安全责任制 1.15 成品库管员岗位安全责任制 1.16 原材料库管员岗位安全责任制 1.17 生产部安全责任制 1.18 生产部部长安全生产责任制 1.19 班组长岗位安全生产责任制 1.20 操作人员安全生产责任制 1.21 电工安全生产责任制 1.22 压力容器操作工安全生产责任制 1.23 锅炉工安全生产责任制 1.24 电焊工安全生产责任制 2 安全生产责任考核制度 3 安全生产会议管理制度 4 安全生产奖惩管理制度 5 安全投入保障制度 6 公司安全生产责任考核细则 第二部分:安全教育培训篇 7 安全生产教育制度 8 安全日活动管理规定 第三部分:安全检查及事故隐患治理篇 9 安全生产事故隐患排查治理制度 10 关键装置、重点部位安全管理制度 11 安全检查和隐患整改管理制度 12 事故管理制度 第四部分:直接作业环节安全监督管理篇 13 安全检维修管理制度 14 特种作业人员安全管理制度 15 动火作业管理制度 16 安全作业管理制度 17 “双电源”安全管理制度 18 安全作业管理制度 19 锅炉管理制度 20 设备检修作业安全管理规定 第五部分:生产设施管理篇 21 生产设施安全管理制度 22 生产设施安全拆除和报废管理制度 23 巡回检查及设备维护保养制度 24 监视和测量设备管理制度 25 仓库安全管理制度 26 出、入库管理规定 27 压力容器管理制度 28 气瓶安全管理制度 29 安全设施管理制度 第六部分:专项安全管理篇 30 危险化学品安全管理制度

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2.常见岗位安全操作规程汇编(共71个)

2.常见岗位安全操作规程汇编 目 录 编制依据............................................................................................................................- 2 - 第一部分 金属切削和钳工类 .............................................................................................- 3 - 一、普通车工安全操作规程 .........................................................................................................- 3 - 二、六角车工安全操作规程 .........................................................................................................- 5 - 三、数控车工安全操作规程 .........................................................................................................- 7 - 四、卧式铣工安全操作规程 .........................................................................................................- 9 - 五、立式铣工安全操作规程.......................................................................................................- 11 - 六、立式数控铣工安全操作规程...............................................................................................- 13 - 七、数控镗铣工安全操作规程...................................................................................................- 16 - 八、外圆磨工安全操作规程.......................................................................................................- 19 - 九、平面磨工安全操作规程.......................................................................................................- 21 - 十、砂轮机操作工安全操作规程...............................................................................................- 23 - 十一、台钻操作工安全操作规程...............................................................................................- 26 - 十二、立式钻工安全操作规程...................................................................................................- 28 - 十三、摇臂钻工安全操作规程...................................................................................................- 30 - 十四、切割机操作工安全操作规程 ..........................................................................................- 33 - 十五、三轴镗工安全操作规程...................................................................................................- 35 - 十六、组合铣工安全操作规程...................................................................................................- 37 - 十七、组合钻镗工安全操作规程...............................................................................................- 39 - 十八、卧式攻丝机操作工安全操作规程..................................................................................- 41 - 十九、立式加工中心操作工安全操作规程..............................................................................- 43 - 二十、卧式加工中心操作工安全操作规程..............................................................................- 46 - 第二部分 冲、剪、压、挤压加工类.................................................................................- 49 - 一、压床操作工安全操作规程...................................................................................................- 49 - 第三部分 涂装、焊接、无损检测、电刷镀类...................................................................- 51 - 一、涂装线操作工安全操作规程...............................................................................................- 51 - 二、电焊机操作工安全操作规程...............................................................................................- 55 - 三、气割机操作工安全操作规程...............................................................................................- 58 - 第四部分 装配试验类......................................................................................................- 61 - 一、装配线操作工安全操作规程...............................................................................................- 61 - 二、轴承加热器操作工安全操作规程 ......................................................................................- 63 - 三、底盘负荷试验工安全操作规程 ..........................................................................................- 65 - 四、底盘空负荷试验工安全操作规程 ......................................................................................- 68 - 五、分装试验台环型线操作工安全操作规程..........................................................................- 70 - 六、提升器总成试验工安全操作规程 ......................................................................................- 72 - 七、离合器总成调试工安全操作规程 ......................................................................................- 74 - 八、发动机与底盘总成对接操作工安全操作规程 .................................................................- 76 - 九、总装装配辅线操作工安全操作规程..................................................................................- 78 - 十、线束试验工安全操作规程...................................................................................................- 80 - 十一、驾驶室 U 型线操作工安全操作规程.............................................................................- 83 - 十二、螺母拧紧机操作工安全操作规程..................................................................................- 85 - 十三、装胎机操作工安全操作规程 ..........................................................................................- 87 - 十四、整机调试工安全操作规程...............................................................................................- 89 - 十五、拖拉机试验工安全操作规程 ..........................................................................................- 91 - 十六、整机空负荷工安全操作规程 ..........................................................................................- 93 - 十七、整机负荷工安全操作规程...............................................................................................- 95 - 十八、整机提升试验操作工安全操作规程..............................................................................- 97 - 十九、修饰工安全操作规程 ....................................................................................................- 100 - 二十、整机返修拆卸、装配工安全操作规程 .......................................................................- 103 - 第五部分 起重运输类....................................................................................................- 106 - 一、平衡吊操作工安全操作规程............................................................................................- 106 - 二、电动梁式起重机、电动葫芦操作工安全操作规程.......................................................- 108 - 三、悬臂吊操作工安全操作规程............................................................................................- 110 - 四、叉车司机安全操作规程 ....................................................................................................- 113 - 第六部分 动力机械类....................................................................................................- 117 - 一、空压机操作工安全操作规程............................................................................................- 117 - 第七部分 能源类...........................................................................................................- 119 - 一、加油工安全操作规程.........................................................................................................- 119 - 二、油料库操作工安全操作规程............................................................................................- 121 -

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:392 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-乙醛储槽和乙醛塔泄漏着火处置措施与九坤安全事故应急预案汇编

乙醛储槽和乙醛塔泄漏着火处置措施与九坤安全事故 应急预案汇编 乙醛储槽和乙醛塔泄漏着火处置措施 a)当班人员立即报告值班调度、火警值班和车间主任,班长派人 在车间主干道路口引导救援车辆进入事故现场; b)班长立即组织且泄漏源或采取措施减小泄漏: ①若储槽泄漏,可通过 P20104a/b 的旁路将一个储槽的乙醛及时 转移到另一个乙醛储槽(着火时除外); ②乙醛塔泄漏按正常停车程序处理,但要避免塔内形成负压; ③若乙醛塔或储槽着火,工艺人员要及时关闭与储槽相连的相关 管线阀门,用抗溶性泡沫、干粉、二氧化碳灭火器进行灭火,同时用 消防水冷却相邻容器及设备,以避免事故扩大; ④季戊四醇装置需要停车时,按紧急停车程序处理。 c)通知停止事故现场及周围与应急救援无关的一切作业,疏散无 关人员,严禁火种; d)应急处理人员要戴隔离式(如氧气呼吸器)防毒面具,穿防静 电衣服,站在上风口进行处理; e)小量泄漏可用大量水冲洗,稀释后放入废水系统防止进入下水 道,排洪沟等限制空间; f)大量泄漏时,用泡沫覆盖,降低蒸汽灾害,用防爆泵转移至槽 车或专用收集器内,或回收至废水装置事故池处理。 九坤安全事故应急预案 1.目的 确定公司潜在的火灾紧急情况,制定火灾应急预案,并预防或减 少可能伴随产生的环境影响。 2.适用范围 适用于在公司和各项目部有可能发生的火灾紧急情况的应急处 理。 3.职责 3.1 安质部负责应急预案的控制。 3.2 各部门负责本部门应急响应预案和制定和实施。 3.3 安质部负责火灾事故发生时现场调度和协调工作。 4.方法 4.1 火灾紧急情况 4.2 应急预案的制定 4.2.1 根据火灾紧急情况,生产部制定火灾应急预案。 4.2.2.应急预案的内容。 4.2.2.1 可以发生火灾紧急情况的原材料库、成品库。 4.2.2.2.成立消防安全小组:组长、安质部部长。 4.2.2.3 如果原材料包装箱纸、成品包装箱意外火灾焚烧,其纸 灰纷场会直接影响施工环境,其火烟会造成厂内外大气污染。特别是 木工棚,油料库要设置消防器材。 4.2.2.4 当火灾发生时,安质部应立即采取措施,消防小组全体 成员各自履行职责,投入扑灭火灾的紧急行动中去。及时切断电源,

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

生产管理文件集合-山鸡的饲养技术(DOC18页)

山鸡的饲养技术 雉鸡概述 — 生活习性   1.适应性广,抗寒,耐粗 生活环境从平原到山区,从河流到峡谷, 栖息在海拔 300—3000 米的陆地各种生态环境中,夏季能耐受 32℃ 以上高温,冬季零下 35℃也能在冰天雪地行动觅食,饮冰碴水,不 怕雨淋。    2.集群性强 繁殖季节以雄雉鸡为核心,组成相对稳定的繁殖群, 独处一地活动,其他雄雉群不能侵入,否则开展强烈争斗。   自 然状态下,由雌雉鸡孵蛋,雏雉鸡出生后,由雌雉鸡带领初生的雏雉 鸡活动。待雏雉鸡长大后,又重新组成群体,到处觅食,形成觅食群。 群体可大可小,因此,人工养殖的雉鸡,可以适合大群饲养环境,但 密度过大时,妨碍采食,常发生互啄现象。    3.胆怯机警 雉鸡在平时觅食过程中,时常抬起头机警地向四周 观望,如有动静,迅速逃窜,尤其在人工笼养情况下,当突然受到人 或动物的惊吓或有激烈的嘈杂噪音刺激时,会使雉鸡群惊飞乱撞,发 生撞伤,头破血流或造成死亡。笼养雄雉鸡在繁殖季节,有主动攻击 人的行为,野生成年雌雄雉鸡常佯装跛行或拍打翅膀引开敌害,以保 护幼雉鸡。因此,养殖场要求保持环境安静,防止动作粗暴及产生突 然的尖锐声响,以防雉鸡群受惊。   4.食量小,食性杂 雉鸡嗉囊较小,容纳的食物也少,喜欢吃 一点就走,转一圈回来再吃。雉鸡是杂食鸟,喜欢各种昆虫、小型两 栖动物、谷类、豆类、草籽、绿叶嫩枝等。   人工养殖的雉鸡, 以植物性饲料为主,配以鱼粉等动物性饲料。据观察,家养雉鸡上午 比下午采食多,早晨天刚亮和下午 5—6 时,是全天 2 次采食高峰; 夜间不吃食,喜欢安静环境。   5.性情活泼,善于奔走,不善飞行 雉鸡喜欢游走觅食,奔跑 速度快,高飞能力差,只能短距离低飞,而且不能持久。    6.叫声特殊 雉鸡在相互联系,相互呼唤时常发出悦耳的叫声。 就像“柯—哆—啰”或“咯一克一咯”。当突然受惊时,则暴发出一 个或系列尖锐的“咯咯”声,繁殖季节,雄雉鸡在天刚亮时,发出“ 克—多—多”欢喜清脆的啼鸣声,日间炎热时,雄雌雉鸡不叫或很少 呜叫   雉鸡的繁育技术 — 繁殖特点    1.性成熟晚,季节性产蛋 雉鸡生长到 10 月龄左右才达到性成熟, 并开始繁殪。雄雉鸡比雌雉鸡晚 1 个月性成熟。在自然环境中,野生 雉鸡的繁殖期从每年 2 月份到 6—7 月份,雉鸡的产蛋量即达到全年 产量 90%以上。在人工养殖环境中,产蛋期延长到 9 月份,产蛋量 也较野生雉鸡高。   人工驯化后的雉鸡性成熟期可提前。美国七

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理文件集合-石斑成鱼养殖技术(DOC 5页)

石斑成鱼养殖技术 一、养殖方式   石斑鱼成鱼养殖的方式主要有网箱养殖、池塘养殖两 种,以网箱养殖较为普遍。网箱养殖石斑鱼是一种集约化的养殖 方式,放养密度高,便于管理,生产效益较高,所以发展很快。 在介绍成鱼养殖技术时,以网箱养殖为主,池塘养殖和室内水泥 池养殖可参考网箱养殖。 二、养殖场地选择   养殖海区的环境应具备如下条件:避风条件好,波浪 不大,不受台风袭击;沙质底、砾质底、礁石质底为好,低潮时 水深应在 4 米以上;潮流畅通,流速适中,网箱内流速保持在 0.20 米/秒~0.75 米/秒为好;冬季最低水温不低于 15℃,22℃~28℃ 水温天数不少于 200 天;水质清新,适宜盐度 25~32,pH=7~9, 溶氧量在 5 毫克/升以上;不受工农业废水、城镇污水的污染, 暴雨季节无大量淡水流入,盐度不低于 16,透明度在 1.5 米以上; 交通条件好,活鱼运输、饲料供应方便。   三、养殖季节   石斑鱼的生长期,在浙闽沿海是 5 月~11 月,两广和 香港、台湾省沿海是 4 月~11 月,海南是 3 月~12 月。石斑鱼 从体长10厘米生长到商品鱼体重500克~750克需要16个月~24 个月,可采用两种养殖周期安排生产。一种是从第一年 3 月~5 月份投放体长 10 厘米的鱼种,养到入冬,体重达 150 克~200 克, 在网箱内越冬,一直养到第二年冬前上市。另一种是 3 月份~5 月份投放体重 200 克的大规格鱼种,到入冬前可养到 500 克~700 克上市,或者养到第二年冬前体重 1.5 公斤左右上市。赤点石斑 鱼和鲑点石斑鱼的生长速度比青石斑鱼和点带石斑鱼慢,所以青 石斑鱼和点带石斑鱼的上市规格要大些。   四、养殖密度   海水网箱养殖石斑鱼的放养密度在水温 25℃的条件 下,以 60 尾/立方米~70 尾/立方米为好。生产实践中,在 3 米×3 米×3 米的网箱内饲养成鱼 500 尾左右。结果表明,放养密度为 15 尾/立方米和 30 尾/立方米时石斑鱼的生长较快,当放养密度提 高到 60 尾/立方米时生长速度与前者相近,没有明显的差异。然 而,当放养密度增大到 120 尾/立方米,尾增重量减小,饲料系 数大大增加,存活率明显下降。证明 60 尾/立方米的成鱼放养密 度是比较适宜的。浙江象山港海区网箱养殖赤点石斑鱼,尾重 100 克~150 克的放养密度以 90 尾/平方米~70 尾平方米为宜。

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生产管理文件集合-教练技术在南粤(DOC 4页)

教 练 技 术 在 南 粤 近来,有关于介绍"教练技术"的文章经常出现在各大报 刊上面,我们《前程周刊》也曾介绍过几期。通过这些媒体 的介绍,很多读者也开始知道"何谓教练技术?",并开始对 它"有感觉"。但相信很多读者私下底最想知道的可能是"那 些教练技术的学员眼中的教练技术究竟是怎么样?"、"有没 有成功的例子?" 没有问题!让我们来看看最先将教练技术引入中国的汇才 人力技术有限公司的两位出色学员:傅杰、李百瑶是怎样成 功地将"教练技术"带入他们的企业,并最终获得成功。 一切从心开始 --访广州九易广告公司总经理傅杰 说起"九易广告公司"也许很多人未曾听过,但提起"沟通从 心开始"这则中国移动通信的广告词,大家可谓耳熟能详。 中国移动通信这个大型电视广告片"沟通从心开始",是由中 国本土公司第一次环球制作的电视广告,并于 2000 年获得 中国国际影视广告大奖评选"全场沟通大奖",在新世纪到来 之时,该广告再接再厉,再获殊荣--第三十届美国莫比广告 节影视大奖第一名,这是中国广告首次获此殊荣,也是华语 广告界在全球取得的最高荣誉之一,!但有谁知道,这个在 誉有"广告界的奥斯卡"之称的莫比广告节上让评委拍案叫绝 的广告的创作竞来自于广州一家非"4A"广告公司--广州九 易广告公司。 傅杰就是该公司的经理,也是该广告创作的领导者。作为汇 才人力技术有限公司的学员,他是成功将教练技术带入实践 操作及公司管理的成功典范。让我们走近傅杰,走近"九易", 看看教练技术是如何走进现代企业的? 理清目标,随时准备出击 在总结广告创意和公司管理的成功经验时,傅杰言简意赅:" 那就是我始终坚信并遵循着目标->行动->结果这一办事程 序。"傅杰认为,一个概念的形成过程是决定结果性质的条 件。他说:"概念包含两个方面的内容,一是我们要解决怎 样的问题;一是我们要达成怎样的目标;对于我们广告人来 说,第一方面是一个引入沟通的问题,看清现状,理清问题 点是创意的第一步,也是关键性的一步;而第二方面则是一 个开放性问题,当我们从市场、消费者及广告人、企业等不 同角度来进行沟通时,很容易发现在任何单独一方都意想不 到的可能性,从而确定一个建设性的目标。"傅杰打了个简 单的比喻:假如你想登山,那么你首先要清楚"登什么山"、"

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生产管理文件集合-激光钻孔技术介绍与讨论(DOC 7页)

激光钻孔技术介绍与讨论 雷射成孔的商用机器,市场上大体可分为:紫外线的 Nd:YAG 雷射机(主要供应者为美商 ESI 公司);红外线的 CO2 雷射 机(最先为 Lumonics,现有日立、三菱、住友等);以及兼 具 UV/IR 之变头机种(如 Eecellon 之 2002 型)等三类。前 者对 3mil 以下的微孔很有利,但成孔速度却较慢。次者对 4~8mil 的微盲孔制作最方便,量产速度约为 YAG 机的十倍, 后者是先用 YAG 头烧掉全数孔位的铜皮,再用 CO2 头烧掉 基材而成孔。若就行动电话的机手机板而言,CO2 雷射对欲 烧制 4~6mil 的微盲孔最为适合,症均量产每分钟单面可烧 出 6000 孔左右。至於速度较的 YAG 雷射机,因 UV 光束之 能量强且又集中故可直接打穿铜箔,在无需“开铜窗”( Conformal Mask)之下,能同时烧掉铜箔与基材而成孔,一 般常用在各式“对装载板”(Package Substrste)4mil 以下的 微孔,若用於手机板的 4~6mil 微孔似乎就不太经济了。以 下即就雷射成孔做进一进步的介绍与讨论。 1. 雷射成孔的原理 雷射光是当:“射线”受到外来的刺激,而增大能量下所激发 的一种强力光束,其中红外光或可见光者拥有热能,紫外光 则另具有化学能。射到工作物表面时会发生反射(Refliction) 吸收(Absorption)及穿透(Transmission)等三种现象, 其中只有被吸收者才会发生作用。而其对板材所产生的作用 又分为热与光化两种不同的反应,现分述於下: 1.1 光热烧蚀 Photothermal Ablation 是指某雷射光束在其红外光与可见光中所夹帮的热能,被板 材吸收后出现熔融、气化与气浆等分解物,而将之去除成孔 的原理,称为“光热烧蚀”。此烧蚀的副作用是在孔壁上的有 被烧黑的炭化残渣渣(甚至孔缘铜箔上也会出现一圈高熟造 成的黑氧化铜屑),需经后制程 Desmear 清除,才可完成牢 固的盲孔铜壁。 1.2 光化裂蚀 Photochemical Ablation 是指紫外领域所具有的高光子能量(Photon Energy),可将 长键状高分子有机物的化学键(Chemical Bond)予以打断, 於是在众多碎粒造成体积增大与外力抽吸之下,使板材被快 速移除而成孔。本反应是不含熟烧的“冷作”(Cold Process),

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煤炭气化业安全生产管理制度汇编(2020年修订)

忻州市鑫宇煤炭气化有限公司《安全生产管理制度汇编》 第 2 版 第 1 页 第一章 基本制度 1-1 识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度 1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求, 确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、 更新、适用性识别和管理。 3、职责 (1)安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的 法律、法规和其它要求,并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其 适用性,建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”, 并发放到相关部门。 (2)各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要 求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 (3)安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标 准及其他要求进行符合性评价,消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1 与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括:国家、 行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2 获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保 持联系,主动获取相关的法律、法规及其它要求,也可通过出版机构、 图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充,以确保公司在体系运行 忻州市鑫宇煤炭气化有限公司《安全生产管理制度汇编》 第 2 版 第 2 页 中能获取最新的有效版本。 4.3 确认、分发和更新 1)安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适 用性: (1)是否与公司安全生产有关; (2)是否为最新的版本。 2)由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标 准及其它要求清单”,并发放到相关部门。 3)各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4)当上述法律、法规及其它要求更新时,应及时修正清单,将新的 内容补发到相关部门,并对旧的文件做相应的处理。 4.4 执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》

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生产管理知识-先进生产管理模式的应用研究(doc26)

先进生产管理模式的应用研究 对于近代管理学而言,过去的 20 世纪是一个从幼稚到成熟发展的百年。虽然迄 今为止仍有学者不承认独立的“管理”的存在,但无法否认管理理论和实践的发 展对 20 世纪人类文明和社会进步的重要意义。在新的世纪中,管理学将面临更 大的挑战,也必将有更大的发展。如何顺应企业管理的发展趋势,迎接新世纪的 挑战,是我国企业界和管理理论界面临的重大课题。   一、21 世纪企业管理发展的若干趋势   全面分析 21 世纪企业管理的发展趋势无疑是十分困难的。但我们至少可以 根据管理学自身发展的轨迹和环境发展变化的预测,对企业管理发展的若干趋势 进行判断。   (一)现代信息技术的发展将给企业管理带来全方位的、革命性的影响。   随着现代信息技术的发展,计算机的应用领域已拓展到政治,经济、文化、 军事、科技等人类社会活动的各个方面。既然信息社会的到来对人类社会的各种 活动都产生巨大影响,那么,首当其冲,企业管理作为人类社会的重要的和基本 的经济活动,自然要面临着巨大的变革。从 1954 年美国通用电器公司将电子计 算机用于工资计算开创电子计算机辅助管理新纪元始,至今世界上 80%的计算 机是用于管理领域,尤其是现在企业管理的理论、思想和方法多是以现代化大生 产的工业社会为背景产生的,显然信息社会给企业管理带来的变革一定是革命性 的。而且这种革命性的变革是全方位的,涉及 20 世纪管理学所关注的所有主题: 管理与管理者、领导、组织与人事、效率、市场与顾客、竞争与战略、管理创新 与组织变革、大公司组织结构和管理全球化等。莫顿(Morton M. S.Scott)的 研究表明,这种变革至少可以归结为六个方面:1 信息社会给企业生产、管理活动 的方式带来了根本性的变革;2 信息技术将企业组织内外的各种经营管理职能、 机制有机地结合起来;3 信息社会的到来会改变许多方面产业的竞争格局和态势; 4 信息社会给企业带来了新的、战略性的机遇,促使企业对其使命和活动进行反 思;5 为了成功地运用信息技术,必须进行组织结构和管理的变革;6 企业管 理的重大挑战是如何改造企业,使其有效地运用信息技术适应信息社会,在全球 竞争中立于不败之地。   (二)以重视人在企业中的作用为核心,创新各类管理理论和实践。丰富“人 本管理”的思想。

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精益生产方式的概念(DOC 6)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 1 1. 精益生产方式的概念 精益生产方式(Lean Production,简称 LP)是美国麻省理工学院数 位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田 JIT(Just In Time)生产方式”的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产 要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序 急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精 益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。 精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、 少批量”的市场制约的产物,经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努 力直到 60 年代才逐步完善而形成的。 精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低 企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念, 一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程,也是追求卓越的 过程,它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的 学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是精益求精,尽善尽美, 永无止境的追求七个零的终极目标。 精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简 中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推进生产 均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个 供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 2 费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。 精益生产的特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生 产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增 值,撤除一切不增值的岗位。精简是它的核心,精简产品开发设计、 生产、管理中一切不产生附加值的工作,旨在以最优品质、最低成本 和最高效率对市场需求做出最迅速的响应。

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现代工业IE工程发展概况doc12

现代工业IE工程发展概况 1.工业工程的概念 工业工程(IndustrialEngineering,简 称IE)在国际上有近百年的历史,是影响相当广泛的综合性、交 叉性、反映技术与管理相结合的交叉型学科,并且它的内涵与外 延仍然在不断发展。在IE发展的不同时期,不同背景,不同国家 的学者、学术团体对其所下的定义也不尽相同,但其内涵大体相 似。其中最有代表性的当属美国工业工程师学会(AIIE Am ericanInstituteofIndustrial Engi eers)1955 年提出后经修改的定义:“工业工程是 研究由人、物料、设备、能源和信息所组成的综合系统的设计、 改善和设置的工程技术,它应用数学、物理学等自然科学和社会 科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理和方法 来确定、预测和评价由该系统可得到的结果”。 从该定义可以看出工业工程的特征。 (1)工业工程是一门集自然科学、社会科学、工程学和管理学等 的综合、交叉型科学。因而工业工程师是一种复合型人才。 (2)工业工程的工程属性很强,其工作原理是采用工程分析与设计 的原理和方法,所以容易强调定量方法等技术手段。 (3)它追求由人、物料、设备、能源、信息等生产要素所组成的 综合系统的整体效益,无论系统的大小都反映出很强的降低成 本、提高系统管理效益的特征。因而有的学者称之为管理支持技 术体系也不为过。 (4)现代IE不仅是一种工程技术而且还是一种哲理,特别强调发 挥系统中人的作用。这也是IE发展到今天的一个非常突出的特 征。因而在研究组织设计与重构、人员评价、激励手段等时往往 采用工业工程的方法。 2.工业工程的发展动因及发展过程 任何一门科学能被人们所接受并成为人们改造自然和社会 强有力的工具,必然存在其赖以生存和发展的基础、环境和动因。 概况地说IE发展的动因在于三个方面,即社会生产力发展的需 求、科学技术日新月异的成果的支持作用和社会环境(或说经济 形态),确切地说是商品经济所提供的社会发展环境。生产力的发 展使生产与管理系统的规模越来越大和越来越多样化。这客观上

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安防知识(doc22)

安防知识    什么是 CMOS 摄像机?和 CCD 摄像机有何不同? CMOS 传感器是一种通常比 CCD 传感器低 10 倍感光度的传感器。因为人 眼能看到 1Lux 照度(满月的夜晚)以下的目标,CCD 传感器通常能看到 比人眼略好在 0.1~3Lux,是 CMOS 传感器感光度的 3 到 10 倍。 镜头探析 1.镜头的种类(根据应用场合分类)   广角镜头:视角 90 度以上,观察范围较大近处图像有变形。   标准镜头:视角 30 度左右,使用范围较广。   长焦镜头:视角 20 度以内,焦距可达几十毫米或上百毫米。   变焦镜头:镜头焦距连续可变,焦距可以从广角变到长焦,焦距越长 则成像越大。   针孔镜头:用于隐蔽观察,经常被安装在如天花板或墙壁等地方。 2.被摄物体的大小、距离与焦距的关系   假设被摄物体的宽度和高度分别为 W.H,被摄物体与镜头间的距离为 L,镜头的焦距为 F。 3.相对孔径   为了控制通过镜头的光通量的大小,在镜头的后部均设置了光圈。假 定光圈的有效孔径为 d,由于光线折射的关系,镜光实际有效的有效孔径 为 D,比 d 大,D 与焦距 f 之比定义为相对孔径 A,即 A=D/f,镜头的相 对孔径决定被摄像的照度,像的照度与镜头的相对孔径的倒数来表示镜头 光圈的大小。F 值越小,光圈越大,到达 CCD 芯片的光通量就越大。所以 在焦距 f 相同的情况下,F 值越小,表示镜头越好。 4.镜头的焦距   1)定焦距:焦距固定不变,可分为有光圈和无光圈两种。   有光圈:镜头光圈的大小可以调节。根据环境江照的变化,应相应调 节光圈的大小。光圈的大小可以通过手动或自动调节,人为手工调节光圈 的,称为手动光圈。镜头自带微型电机自动调整光圈的,称为自动光圈。   无光圈:即定光圈,其通光量是固定不变的。主要用于光源恒定或摄 像机自带电子快门的情况。   2)变焦距:焦距可以根据需要进行调整,使被摄物体的图像放大或缩 小。 常用的变焦镜头为六倍、十售变焦。   三可变和二可变镜头   三可变镜头:可调焦距、调聚焦、调光圈。   二可变镜头:可调焦调、调聚焦、自动光圈。 5.先配镜头原则   为了获得预期的摄像效果,在选配镜头时,应着重注意六个基本要素:   A)被摄物体的大小   B)被摄物体的细节尺寸   C)物距   D)焦距   E)CCD 摄像机靶面的尺寸   F)镜头及摄像系统的分辨率 操作步骤: * 移开镜头防尖装置,连接上镜头。

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SMT车间作业流程(DOC 5页)

SMT 车间作业流程 作业流程图 作业要点及说明 负 人 1、 由拉长和 IPQC、物料 员确认是否为新产品或 车间内首次生产的产品; 2、 如果是旧产品且无更 改,则直接排计划上线生 产; 拉 IP 物 员 3、由主管召开生产准备会, 参加人员包括技术员、拉 长、IPQC; 4、由主管负责安排人员的 准备工作,注意事项,传达 客户相关信息,制作《项目 进度计划表》; 主 技 员 拉 IP 5、各相关员在接到生产信 息后,分别准备; 5.1 CP、Check list、BOM 和工艺、钢网、物料; 5.2 SMT 程序、设备; 5.3 生产日期及出货排程; 5.4 产品检验标准; 5.5 培训工人,讲解生产注 意事项; 物 员 技 员 主 IP 拉 6、各相关人员开会确认准 备情况,如没有问题则由主 管决定开始上线生产,相关 人员必须在线跟进生产,如 有问题 IPQC 应及时写《生 产反馈单》给主管; Yes OK Yes No No N NG Yes PASS 7、主管跟进试制过程,及 时解决反馈生产中的问题 点,并记录问题; 8、如果问题较严重影响生 产进度,则要停线,并召集 技术员、拉长、IPQC 开会, 分析异常,提出改善措施, 必要进还要通知工程部人 员参加,直到问题解决后才 可恢复生产; 开 始 接收任务令 确认是否 为新产品 召开产品 准备会议 准备: 1、 项目进度计划表; 2、 CP、Check list、BOM 和工艺;钢网、 3、 工模夹具、测试仪器、设备; 4、 物料,试制日期及出货排程; 5、培训工人,讲解生产注意事项; 是否已准 备 OK 上线生产 有无 异常 IPQC 检验 出 货 填写生产报告 召开生产总结会 结 束 分析异常 9、生产完成后送 IPQC 抽 检,IPQC 必须按照客户的 BOM、工艺说明、图纸进 行抽检。 10、召开生产总结会,全面 收集和汇总生产中的各项 问题,从设计、工艺、物料、 可加工性方面展开分析。 11、拉长记录会议纪要,填 写生产报告,报告中的数据 和问题必须正确,主管审核 才可存档; 中国最大的资料库下载 SMT 生产工艺 Check List 验证内容:SMT 其它 产品型 号 编 码 日 期 拉长 技术员 IPQC 序 号 项目 有 无 说 明 1 PCB 光板。 2 成品样板。 3 元件位置图。 4 PCB 的 Gerber File 或 SMT 编程文件。 5 客户 BOM。 6 公司清单。 7 工位图(仅中试产品)。 基 本 资 料 8 特殊元件安装说明。 1 锡膏/红胶。 2 助焊剂/锡丝。 辅 料 要 求 1 PCB 是否为喷锡板。 S M T PC B 2 IC 管脚料盘喷锡是否均匀。

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设施和工作环境管理程序(DOC 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 设施和工作环境管理程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 1.0 目的 识别并提供和管理为实现产品的符合性所需要的设施及工作环境。 2.0 范围 本管理程序适用于本公司生产部所使用的设施及工作环境。 3.0 职责 3.1 生产部设备组负责对实现产品符合性所需的生产设施和环境进行控制。 3.2 企管部负责对实现产品符合性所需的运输设施、软件进行控制。 4.0 操作程序 4.1 生产设施的识别、提供和管理 4.1.1 设施的识别 公司为产品实现所需的设施包括:工作场所(车间、办公场所等)、设备和工具、软件、 支持性服务(水、电、气供应)、通讯设施、运输设施等。 4.1.2 设施的提供 4.1.2.1 生产部设备组根据使用部门的要求及需要,进行前期调研,再与相关部门进行技 术、经济分析,确定型号,报分管领导审核、总经理批准,由相关职能部门进行采购。 4.1.3 设施的验收 4.1.3.1 采购设施到公司后,由生产部设备组组织有关人员进行安装调试,确认满足要求 后填写《设施验收安装移交单》进行签字验收,并保管相关记录和资料。 4.1.3.2 验收不合格的设施,生产部设备组或相关采购员与供方协商解决,并在《设施验 收安装移交单》上记录处理结果。 4.1.3.3 生产部设备组对验收合格的设施进行编号,进入设施管理的管理。 4.1.3.4 对于低值易耗工具,由仓库凭《入库单》办理入库手续。 4.1.4 设施的管理 5.1 4.1.4.2 根据生产需要生产部设备组组织编写设施的操作规程,包括《数控剪板机 运行规程》、《数控冲床运行规程》、《激光切割机运行规程》、《数控折弯机运行规程》、《数 控母排冲孔机运行规程》、《数控母排折弯机运行规程》、《单梁式起重机运行规程》、《折边 机安全操作规程》、《烘箱操作规程》、《开式双柱可倾压力机操作规程》、《立式钻床安全操 作规程》、《切角机操作规程》、《油漆安全操作规程》、《锅炉安全操作规程》、《雕刻机操作

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磷青铜-黄铜等材料性能规格(doc21)

磷青銅-黄铜等材料性能规格 磷青銅 (Phosphor Bronze) 特性及規格一覽表: (1)化學成份 (Chemical Composition) 合金編號 化學成份(wt. %) Material Designation Cu Sn p Pb Fe Zn JIS C5111 C5102 C5191 C5212 Rem. Rem. Rem. Rem. 3.5~4.5 4.2~5.5 5.5~7.0 7.0~9.0 0.03~0.35 0.03~0.35 0.03~0.35 0.03~0.35 < 0.05 < 0.05 < 0.05 < 0.05 < 0.10 < 0.10 < 0.10 < 0.10 < 0.30 < 0.30 < 0.30 < 0.30    (2)物理特性(Physical Properties) 合金編 號 (Alloy No. ) 密度 (Densit y) g/cm3 彈性係數 (Modulus of Elasticity) (Young’s Modulus) GPa 熱膨脹係數 (Coefficient of Thermal Expansion at 20 oC to 300 oC) m/m.K 熱傳導係數 (Thermal Conductivity at 20 oC) W/m.K 導電率 (Electrical Conductivity at 20 oC) %IACS C5111 C5102 C5191 C5212 8.86 8.86 8.84 8.80 110 110 110 110 17.8 17.8 18.0 18.2 83.8 69.2 65.8 62.3 19 15 14 12 (3)機械性質(Mechanical Properties) 抗 拉 試 驗 Tensile test 硬 度 試  驗 Hardness test 合金編 號 Alloy No. 質 別 Temper 符 號 Symbol 厚度 Thicknes s (mm) 抗拉強度 Tensile strength (kgf/mm2) 延伸率 (50mm) Elongation(in 2”) (%) Hv Thickness >0.15mm   O C5111R-O > 0.2 > 30 > 38 - H/4 C5111R- H/4 > 0.2 38~45 > 28 120~150 H/2 C5111R- H/2 > 0.2 42~52 > 18 130~160 3/4H C5111R- 3/4H > 0.2 48~58 > 10 150~170 H C5111R-H > 0.2 50~58 > 8 170~190 C5111 EH C5111R- EH > 0.2 > 58 > 5 > 190 O C5102R-O > 0.2 > 31 > 40 - H/4 C5102R- H/4 > 0.2 38~48 > 28 120~150 H/2 C5102R- H/2 > 0.2 48~58 > 18 150~170 3/4H C5102R- 3/4H > 0.2 50~58 > 10 170~190 H C5102R-H > 0.2 58~68 > 8 190~210 C5102 EH C5102R- EH > 0.2 > 63 > 5 > 210

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实施IE工业工程面临的挑战与思考doc15

实施 IE 工业工程面临的挑战与思考 一、引言   近年来,由于市场需求的多样化、个性化、快捷化和竞争国 际化趋势,信息技术的迅猛发展,促使全球制造业进入了一个全 新变革的关键时期,传统的生产管理方式面临日趋严峻的挑战。 在世纪之交之际,全球刮起来了三股世纪风即顾客(Customers)、 竞争(Competition)和变革(Change)。   人类即将跨入充满竞争色彩的 21 世纪。面对来临的新纪元, 现代 IE 的基本使命是适应当代生产经营环境的变迁,迎接新世 纪的挑战,进一步赢得效率、效益与可持续发展。根据我国社会 经济发展的现实需要和跨世纪发展目标,顺应世界技术与管理发 展的最新潮流,尽快制定出既符合中国国情又能与国际接轨的面 向 21 世纪实施 IE 方案是一个急待研究与解决的重大现实和战略 问题   二、当今生产经营环境的新变化   20 世纪 90 年代是处于世纪交替充满变革的时代,以微电子 技术、信息技术、自动化技术、新材料技术和现代制造技术与现 代化管理为核心的新一代工程技术的飞速发展,使制造业进入了 信息化、集成化、自动化、智能化、敏捷化新历史时期。   制造是人类经济活动的重要基础,是历史发展和文明进步的 原动力。随着人类工业文明的不断进步,制造业已发展成为一个 国家经济发展的支柱产业,成为国民经济收入的重要来源,并且 一直是 IE 主要的实施领域。   70 年代以来,随着世界经济的发展,先进的制造与作业管 理方法在制造业中得到广泛应用。同时,市场环境日益全球化, 产品竞争日趋白热化。虽然企业采用了许多单项先进制造技术和 管理办法,如 CAD/CAM、FMS、MRP 等并取得了一定成效。 但实践证明,任何一种单一制造技术和管理方法已不能适应市场 的巨变。   时间进入了 90 年代,通过对传统制造技术与生产管理模式 的质疑、反思、扬弃和更新过程,各工业发达国家在探索先进的 生产管理模式方面异途同归,形成了一种潮流,即先进制造技术 与现代化生产管理相结合的制造模式。美国著名生产管理学家 R. 施恩伯提出"世界级制造"模式(World Class Manufacturing),其 基本思想包括下列方面:   (1)零缺陷的全面质量管理;   (2)JIT 生产方式;   (3)充分授权自主管理;   (4)满足用户要求的高度制造系统柔性。   先进的制造模式理论体系已初步确立,并在实际应用中成绩

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近视矫正手术安全or风险?近视手术完全攻略(doc9)

近视矫正手术安全 or 风险?近视手术完 全攻略   中新网 6 月 13 日电据加拿大星星生活周刊报道,当前,近视眼发病率非常高, 美国眼科学会的资料显示全球为 25%。身为近视者,不少人将视线聚焦于近视矫正 手术。近视手术,利大于弊 or 弊大于利?安全 or 风险?听听当事人和医生怎么说。   关于手术我们想知道的:   多大年龄做近视矫正手术最好?   25 岁-40 岁。我们在 25 岁以后近视程度才能基本固定,而 45 岁以后视力又开 始退化,所以不适合手术。   手术有禁忌症吗?   角膜太薄或眼压过高的人不能做手术,例如患有青光眼的人,这样的角膜比较 脆弱,手术风险会增大。   手术后会复发吗?   应该说激光治疗近视的稳定性还是不错的。一般近视度数低的比度数高的效果 好,无散光的比有散光的效果好。个别患者出现回退或者再戴眼镜,是因为本身体质、 眼球状况和术后保养不当所致,但不会退到原来的状态。   术后视力是不是一定能达到 1.0?   术后   能恢复到什么程度因人而异,但 95%做过激光手术的人视力都可达到 0.5 以上, 这样的视力摘下眼镜已经没问题,效果比较好的术后视力可以达到 1.0~1.2。   是不是手术时目标度数定得低一点,以后眼睛可以不老花?   老花是眼睛一种自然的生理老化现象,是由于眼睛本身的调节力下降造成的, 近视和老花之间没有关系,部分人手术后有可能提前老花。   英国叫停激光手术事件   我们之所以会近视,是因为角膜屈光异常,使得眼睛对外界事物投影不准。1983 年哥伦比亚大学 Stephen 医师发现,用准分子激光切削角膜,可以改变角膜曲率, 矫正视力。1997 年,这项技术得到美国 FDA 审查通过,并在全球应用。但自该技术 问世以来,眼科学界和公众始终在争论其利弊,这两年尤是。   先是英国临床优化研究所(NICE)报告,目前激光手术不足以证明其长期安全性。 《星期日泰晤士报》也做了,并援引美国赫什博士发表在《眼科学》上的论文数据, 称此类手术的二次手术率为 10%,由此在世界范围内引发了“英国叫停准分子激光 手术事件”。   英国和美国眼科界对此纷纷反驳,认为 NICE 报告数据太旧,研究样本太少。赫 什博士也出来澄清对其文章中 10%的误解:“我说的 10%二次手术率并不代表失败 率,有些手术设计时为了得到更完美的效果,本身就计划分两次完成。”

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粉尘防爆安全规程GB15577-1995(doc8)

粉尘防爆安全规程(GB 15577-1995) 1 主题内容与适用范围 本标准规定—厂粉尘爆炸危险场所的防爆安全要求。 本标准适用于粉尘爆炸危险场所的工程设计、管理、生产、贮存和运输。 本标准不适用于矿山井下和炸药厂。 2 引用标准 GBl1651 劳动防护用品选用规则 GB/T15605 粉尘爆炸泄压指南 3 术语 3.1 可燃粉尘 一定条件下能与气态氧化剂或空气发生剧烈氧化反应的粉尘。 3.2 粉尘爆炸危险场所 存在可燃粉尘和气态氧化剂(或空气)的场所。 3.3 惰化 向有粉尘爆炸危险的场所充入足够的惰性气体,或将惰性粉尘撤在粉尘层上面。使这 些粉尘混合物失去爆炸性的方法。 3.4 抑爆 爆炸发生时,通过物理化学作用扑灭火焰,使未爆炸的粉尘不再参与爆炸的控爆技术。 3.5 泄爆 有粉尘和气态氧化剂或空气存在的围包体内发生爆炸时,在爆炸压力达到国包体的极 限强度之前,使爆炸产生的高温、高压燃烧产物和未燃物通过围包体上的薄弱部分向无 危险方向泄出。使围包体不致被破坏的控爆技术。 3.6 二次爆炸 发生粉尘爆炸时,初始爆炸的冲击波将沉积粉尘再次扬起,形成粉尘云,并被其后的 火焰引燃发生的连续爆炸。 4 一般规定 4.1 有粉尘爆炸危险场所的新建、改扩建企业,必须符合本标准的规定。不符合本标准 规定的现有企业,必须制定安全技术措施计划,限期达到。 4.2 企业法人必须清楚本企业有无粉尘爆炸危险场所、并采取能有效控制粉尘爆炸的 措施。 4.3 企业应结合自身粉尘爆炸危险场所的特点,制定本企业粉尘防爆实施细则和安全 检查表,并按安全检查表认真进行粉尘防爆检查。企业每季度至少检查一次,车间(或工 段)每月至少检查一次。 4.4 企业应认真做好安全生产和粉尘防爆教育,普及粉尘防爆知识和安全法规,使职 工了解本企业粉尘爆炸危险场所的危险程度和防爆措施;应对职工进行技术和业务培训, 并经考试合格,方准上岗。 4.5 粉尘爆炸危险场所严禁烟火,所用电气设备必须是粉尘防爆型的。 4.6 生产粉尘防爆产品,必须经劳动部或其指定的单位许可,并颁发许可证。 4.7 安全、通风、防爆、泄爆等设施,未经主管部门批准,不得拆除。 4.8 建设项目的安全评估,应有粉尘爆炸危险性分析和防爆措施等内容。 5 防止粉尘云与粉尘层着火 5.1 防止散装粉料自燃 5.1.1 能自燃的热粉料,贮存前必须冷却到正常贮存温度。在室温下能自燃的粉料

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

煤炭气化业安全生产管理制度汇编(2020年修订)

忻州市鑫宇煤炭气化有限公司《安全生产管理制度汇编》 第 2 版 第 1 页 第一章 基本制度 1-1 识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度 1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求, 确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、 更新、适用性识别和管理。 3、职责 (1)安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的 法律、法规和其它要求,并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其 适用性,建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”, 并发放到相关部门。 (2)各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要 求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 (3)安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标 准及其他要求进行符合性评价,消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1 与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括:国家、 行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2 获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保 持联系,主动获取相关的法律、法规及其它要求,也可通过出版机构、 图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充,以确保公司在体系运行 忻州市鑫宇煤炭气化有限公司《安全生产管理制度汇编》 第 2 版 第 2 页 中能获取最新的有效版本。 4.3 确认、分发和更新 1)安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适 用性: (1)是否与公司安全生产有关; (2)是否为最新的版本。 2)由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标 准及其它要求清单”,并发放到相关部门。 3)各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4)当上述法律、法规及其它要求更新时,应及时修正清单,将新的 内容补发到相关部门,并对旧的文件做相应的处理。 4.4 执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》

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浙江省高速公路标准化工地建设管理暂行规定(doc8)

浙江省高速公路标准化工地建设管理暂行规定 2003 年 12 月 8 日,浙江省交通厅以浙交[2003]519 号发此文。厅将以此为依据, 对全省各高速公路建设工地进行监督、检查和考核,各高速公 路驻地监理工程 师办公室、国省道及地方重要公路建设项目可参照执行。本规定自 2004 年 1 月 1 日起执行,执行中如遇问题请及时函告省公路管理局。 为规范我省高速公路建设施工管理,进一步增强施工人员的质量意识、安全意识、 文明施工意识,根据标准化管理的有关法规、条例,结合实际,就我省高速公路 标准化工地建设管理作如下规定: 一、项目经理部建设 (一)办公、生活设施 1、中标单位应按照投标文件有关承诺,合理确定项目经理部地点,自建项目经 理部。项目经理部占地面积一般应在 3000-6000 平方米左右,并应有 围墙和大 门,在门墩悬挂项目经理部名牌。项目经理部办公用房、生活用房及机具停放场 地应适当分开,场地及主要道路应硬化处理并适当绿化。 2、办公用房应设项目经理室、总工室、计财部、工程部、质检部、合同部、安 全保卫部、档案室、中心实验室、会议室等。各办公室门口应设姓名牌和工作去 向插牌。生活用房应设:宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。 3、办公、生活用房应实用美观、隔热通风,符合招投标文件及施工管理需要。 办公、生活用房提倡采用装配式标准化简易房结构。项目经理部人均办公用房 面积一般不应小于 8 平方米,人均生活用房面积一般不应小于 6 平方米;施工区 人均办公用房面积一般不应小于 8 平方米,人均生活用房面积一般不应小于 5 平 方 米。 4、施工机具应及时保养、清洁,并整齐停放在清洁的停放场地内。 (二)告示牌及管理图表 1、施工告示牌应按浙交监[1999]277 号文有关规定制作,施工平面示意图尺寸 应与施工告示牌相同。施工告示牌和施工平面示意图均应设立于项目经理部及其 他醒目位置,每标段至少各设 2 块。 2、管理图表应包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安 全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有 关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理 人员考勤表。管理图表均应装裱上墙。 (三)内业管理

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00

班组安全活动制度(推荐DOC111)

1 第十八章 班组安全活动制度 搞好安全生产,建立班组活动制度,安全管理工作做到纵向到底, 横向到边,落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础,增强职工 安全意识和自我保护能力,班前活动是至关重要的工作,各班组必须 切实执行本安全生产班组活动制度。 一、 班组活动: 1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。 2、交底内容:根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五 临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对 性的交底和提出针对性的预防措施。 3、上岗检查,主要查上岗人员的劳动保护情况,查现场的每个岗 位的作业环境是否安全无患。 4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安 全技术交底措施的落实工作情况等。 5、做好上岗记录,记录好上岗交底主要内容,班组人员分工情况, 记录好上岗检查后存在主要的不安全因素,和采取的相应措施和发生 事故苗子、违章情况。 6、检查过程中发现的问题,采取措施作出处理意见,并付诸实施, 并作好记录,作好签字手续。 7、在做好每日班组上岗活动的基础上,班组每周日必须执行安全活 动工作,利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结,表扬先进事 例和遵章守纪的先进个人,小结主要经验教训,针对不安全因素,发 2 动职工提出改进措施,从中吸取经验教训,单一反三,做到安全生产 警钟长鸣。上述各项活动制度,各班组必须执行,项目部做好监督指 导工作。 8、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动,即班组在班前须进行上 岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动,并 对班组的安全活动的考核措施。 9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。 第十九章 施工用电制度 第一节 施工用电概述 1.1 施工现场用电特点及安全用电的重要性 从广义上讲,每个施工现场就是一个工厂,它的产品是一个建筑物 或构筑物。但是它又与一般的工业产品不同,具有如下的特点: 1、没有通常意义上的厂房,施工现场用电明显带有临时性,露天作 业多; 2、工作条件千差万别,受地理位置和气候条件的制约; 3、施工机械具有相当大的周转性、移动性和共用性; 4、施工现场的环境较恶劣,电气装置、配电线路、用电设备等易受 风沙、雨雪、水溅、污染和腐蚀介质的侵害,极易发生意外机械损伤、 绝缘损坏并导致漏电。 5、施工现场是多工种交叉作业的场所,非电气专业人员使用电气设 备相当普遍,而这些人员的安全用电知识和技能水平又相对偏低。因

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:169 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

如何有效实施TPM(doc8)

如何有效实施 TPM TPM 是日本电装公司 Nippon Denso(它在天津有好几家公司)在 1961 年导入的 PM 生产保全开始。7 年后,公司决定让所有员工参与,进行 全员保全。经过两年多努力,取得了非常巨大的成功,于是 TPM 诞生了。 从设备维护保养的发展里程来看,大致分为以下几个阶段: BM-----Breakdowm Maintenance 事后维修 CM-----Corrective Maintenance 改良保养 PvM-----Preventive Maintenance 预防保养 MP-----Maintenance Preventive 保养预防 PM----- Production Maintenance 生产保养 TPM 在 Productive Maintenance 以前,对设备进行保养的职能从为动摇 过,那就是设备管理部。自从 PM 以来,对设备的管理职能就不仅仅是 设备管理部的事情了。这也是一个很大的变革。 虽然 TPM 是从 TQM 的思想演变过来,但 TPM 却有很多自己的特色,由 于时间有限,我就不详细介绍 TPM 内容了,只谈谈个人实施的一些关键 心得: 一、一个故事 好几年前,一个日本人在和我讨论 TPM 的时候,他给我讲了一个非 常有趣而简单的例子,但对理解 TPM 却是非常有用的,他说: 我们很多人都买过自行车,一般人买了自行车后,就是骑,然后呢, 可能车子刚买了,很多地方需要调整,或者骑两天后要调整。一般人呢, 可能由于时间忙,所以忘记了,也没调整,有的找到了卖车的地方或者 修车地方调整了。于是继续骑,然后呢,车子坏了,到车铺修,没气了, 到车铺打气,链条没油了,到车铺上油。 另外有些人,他们很珍惜自己那辆车,于是买来后,就仔细看说明书, 虽然自行车很简单,但他们还是仔细看了,知道哪些地方需要定期注油, 那些地方需要经常擦干净。然后呢,他们自己调整新车,使其性能达到 最好,骑一段时间后,自己进行保养,自己注油,根据轮胎状况自己打 气,不至于说象上面第一种那样,要么等轮胎完全没气了再去车铺打, 一打就想使劲打个饱。 然后他问我买过自行车吗?我说当然买过。他又接着问我是哪种 人,我毫不犹豫就说是第一种。然后他让我回忆,在我那些同学中,是 不是有的人的自行车骑了一两年,看起来很新,有的人半年就很破了呢。 我说是的。 然后他说:好了,这就是一个人的 TPM。 这个例子虽然简单,也没完全说明 TPM 里面很多体系,却把 TPM 的思想精髓说出来了,以后到每个地方,我都会讲这个故事。 二、TPM 的基本功

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JIT及时化生产系统(DOC8)

及时化生产系统 ( JUST-IN-TIME;JIT ) ☆ JIT 产生的背景 在 20 世纪中叶以前,世界汽车制造业均采用福特公司的“规模生产方式”。这种生产方式以其 规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益,然而随着经济的不断发展,需求的异质性暴露了 “福特式”生产模式的缺陷。20 世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段, 不久汽车制造业开始围绕如何有效的组织多品种、小批量生产进行探讨。 日本丰田汽车公司副总裁大野耐一意识到这种生产方式的缺陷,他认为需采取一种更灵活、更 能适应市场需求变化的生产方式。在这种历史背景下,大野耐一于 1953 年综合了批量生产和单件生 产的特点与优点,创造了一种在多品种、小批量混合生产条件下高品质、低消耗的生产方式,即及 时化生产。(Just In Time,简称 JIT)。 ☆ JIT 的基本思想 及时化生产的含义,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。 JIT 的核心是追求一种无库存的生产系统或使库存最小化的生产系统,即消除一切只增加成本, 而不向产品中增加价值的过程。 ☆ JIT 的目标 ◎最终目标:利润最大化;基本目标:努力降低成本。 ◎具体生产目标: &废品量最低:消除各种不合理因素,并对加工过程中每一工序精益求精。 &库存量最低:库存是生产计画不合理、过程不协调、操作不规范的表现。 &减少零件搬运量:零件搬运是非增值操作,减少零件和装配件运送量与搬运次数,可以节约装 配时间,并减少这一过程中可能出现的问题。 &机器故障率低:低的机器故障率是生产线对新产品方案作出快速反应的保障。 &生产提前期最短:短的生产提前期与小批量相结合的系统,应变能力强,柔性好。 &准备时间最短:准备时间长短与批量选择有关,如果准备时间趋于零,准备成本也趋于零,就 有可能采用极小批量。 ☆ JIT 系统构成的基础 ◎产品设计 &标准零件 &模块化设计 &品质 ◎流程设计 &小批量生产 &降低整备时间 &生产单元 &少量的在制品 &品质改进 &弹性生产 &少库存 ◎人事/组织因素 &工人就如资产 &员工轮调训练 &持续改进 &会计成本 &统御/目标管理 ◎生产计画/控制 &平准化负荷:维持平穏均匀的生产项目数量与组合,使每日的生产不玫有明显波动与变异。 &后拉式系统(Pull System) &目视系统-看板方式。 &与供货商关系更密切 &降低交易处理

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影响调节阀安全运行的因素及对策DOC6

影响调节阀安全运行的因素及对策 【摘要】在自动化程度较高的化工控制系统,调节阀作为自动调节系统的终 端执行装置,接受控制信号实现对化工流程的调节。它的动作灵敏度直接关 系着调节系统的质量。据现场实际统计有 70%左右的故障出自调节阀。因此 在日常维护中总结分析影响调节阀安全运行的因素及其对策。      1.引言   在自动化程度较高的化工控制系统,调节阀作为自动调节系统的终端执 行装置,接受控制信号实现对化工流程的调节。它的动作灵敏度直接关系着 调节系统的质量。据现场实际统计有 70%左右的故障出自调节阀。因此在日 常维护中总结分析影响调节阀安全运行的因素及其对策。      2.卡堵      调节阀经常出现的问题是卡堵,常出现在新投运系统和大修投运初期, 由于管道内焊渣、铁锈等在节流口、导向部位造成堵塞使介质流通不畅,或 调节阀检修中填料过紧,造成摩擦力增大,导致小信号不动作大信号动作过 头的现象。      故障处理:可迅速开、关副线或调节阀,让脏物从副线或调节阀处被介 质冲跑。另一办法用管钳夹紧阀杆,在外加信号压力情况下,正反用力旋动 阀杆,让阀芯闪过卡处。若不能则增加气源压力增加驱动功率反复上下移动 几次,即可解决问题。如若仍不动作,则需解体处理。      3.泄漏      3.1 阀内漏,阀杆长短不适。气开阀,阀杆太长阀杆向上的(或向下) 的距离不够,造成阀芯和阀座之间有空隙,不能充分接触,导致关不严而内 漏。同样气关阀阀杆太短,导致阀芯和阀座之间有空隙,不能充分接触,导 致关不严而内漏。   解决办法:应缩短(或延长)调节阀阀杆使调节阀长度合适,使其不再 内漏。   3.2 填料泄漏   填料装入填料函以后,经压盖对其施加轴向压力。由于填料的塑性,使 其产生径向力,并与阀杆紧密接触,但这种接触是并不是非常均匀的。有些 部位接触的松,有些部位接触的紧,甚至有些部位没有接触上。调节阀在使 用过程中,阀杆同填料之间存在着相对运动,这个运动叫轴向运动。在使用 过程中,随着高温、高压和渗透性强的流体介质的影响,调节阀填料函也是 发生泄漏现象较多的部位。造成填料泄漏的主要原因是界面泄漏,对于纺织 填料还会出现渗漏(压力介质沿着填料纤维之间的微小缝隙向外泄漏)。阀 杆与填料间的界面泄漏是由于填料接触压力的逐渐衰减,填料自身老化等原

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00

医院消防安全管理制度汇编

医院消防安全管理制度汇编 医院消防安全 管理制度汇编 目录 消防安全教育培训制度 ...................................2 防火巡查、检查制度 .....................................4 安全疏散设施管理制度 ...................................7 消防控制室管理制度 .....................................8 消防设施管理制度 ......................................13 火灾隐患整改制度 ......................................16 用火动火安全管理制度 ..................................19 易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度 ................23 专职和志愿消防队的组织管理制度 ........................24 灭火和应急疏散预案演练制度 ............................25 燃气和电气设备的检查和管理制度 ........................29 火灾事故处置制度 ......................................30 消防档案管理制度 ......................................32 火源管理制度 ..........................................34 消防安全工作考评奖惩制度 ..............................35 消防安全“四个能力”建设制度 ..........................37 微型消防站管理制度 ....................................39 灭火和应急疏散预案 ....................................45 医院消防安全管理制度汇编 消防安全教育培训制度 1.目的 为了加强和规范全院的消防安全培训工作,提高员工消防安 全素质,依据国家有关消防安全法律法规,确保每个人员具备应 有的消防安全知识和技能,实现全员终身安全教育目标,保证医 院消防工作正常有序开展,特制订本制度。 2.范围 医院全体工作人员。 3.定义 指导开展消防安全教育和培训工作。 4.权责 4.1 消防安全责任人将消防安全教育、培训工作纳入年度消防工作 计划,为消防安全教育、培训提供经费和组织保障。 4.2 消防安全管理人制定单位年度消防安全教育、培训计划,负责 在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训。 5.内容 5.1.消防安全教育与培训由防火负责人负责组织,利用放录像、 板报、宣传画、标语、授课等各种形式,根据不同季节、节假日 的特点,结合各种火灾事故案例,积极主动、深入持久地开展宣 传教育工作,使员工提高防火的警惕性,提高自防自救能力。 5.2.把消防培训纳入职工培训计划中,对新职工、重点岗位人员、 医院消防安全管理制度汇编 特殊工种人员,必须经过防火安全技术学习和实际操作培训,并 经考试取得操作合格证和体检合格,方能上岗操作。未经消防安 全教育、培训或消防安全责任心不强的职工不得上岗。 5.3.对职工进行消防安全教育培训,每年至少两次,各部门职工 可据工作情况分期分批参加,新职工上岗前应进行培训。 5.3.1.宣传《消防法》和有关消防工作的方针、政策、法规、制度。 5.3.2.交流和推广消防工作经验。 5.3.3.普及消防知识,使广大职工掌握报警的方法和内容,明确 各 自岗位的消防工作职责、本岗位安全操作规程和防火安全要 求、应急情况的处理方法。 5.3.4.宣传本单位灭火预案的基本内容,使广大职工掌握灭火器 材、设备的使用方法和自救、互救、人员疏散的技能

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:58.4 KB 时间:2026-05-03 价格:¥2.00