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20.企业安全生产工作计划

Print 企业安全生产工作计划   为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,强化安 全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定 20xx 年安全生 产 工作计划 ,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、 全员、全过程和全天候”四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落 实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常 抓不懈”,为实现 20xx 年公司安全生产目标管理而努力奋斗!    一、全年安全生产方针和目标安全生产方针   安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标:   1.生产安全死亡和 1—4 级工伤事故为零事故。   2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。   3.环保责任零事故。   4.隐患整改率为 100%。    二、提升安全管理水平,完善安全管理基础   根据 xx 办【20xx】04 号、06 号文件精神和公司 20xx 年安全生产目标管理责 任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主 ,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、 重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为 突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产 根本好转。    三、牢固树立“安全第一生命至上”安全思想意识   各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要工作来抓, 认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真 劲,把“安全第一”方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解 决领导、管理人员安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到 “第一”位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全 工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落 实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全” 原则,确保公司安全生产。    四、深入开展好安全生产专项整治工作   根据公司一年来安全生产现状,确定出 20xx 年安全生产工作重点单位、 重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险监控和管理力度。要严格按 照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。   1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安 全检查,班组坚持班中安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安 全检查,。   2.加强对危险场所管理工作,等重要部位安全防范,做好专项整治工作。   3.加强对岗位现场安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限 度降低各类事故发生,确保公司生产工作正常运行。   4.对查出事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改 ,要做好安全防范措施。    五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作   提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工 安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产良好环境氛围,实现从“要 我安全”到“我要安全、我会安全”转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管 理不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平核心因素,我们要采取多 种方式相结合全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质`提高,提升 企业安全管理水平。   1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管 理层合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工合作态度来逐 渐培养其安全意识。   2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工 安全意识不断提高和加强,做好人本质安全管理工作。   3.继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式安全宣传教 育工作。   4.加强对员工安全生产教育,提高员工安全生产知识和操作技能,定期或 不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及 调换工种人员三级安   全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故发生;对特种作 业人员进行专业教育和定期考试,做到 100%持证上岗。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

38.企业安全生产个人工作计划

Print 企业安全生产个人工作计划    一、全年安全生产方针和目标安全生产方针   安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标生产安 全死亡和 1—4 级工伤事故为零事故。   2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。   3.环保责任零事故。   4.隐患整改率为 100%。    二、提升安全管理水平,完善安全管理基础   根据 xx 办【xx】04 号、06 号文件精神和公司 xx 年安全生产目标管理责任为 指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综 合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点 岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破 口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本 好转。    三、牢固树立“安全第一生命至上”安全思想意识   各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要工作来抓, 认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真 劲,把“安全第一”方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解 决领导、管理人员安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到 “第一”位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全 工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落 实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全” 原则,确保公司安全生产。    四、深入开展好安全生产专项整治工作   根据公司一年来安全生产现状,确定出 xx 年安全生产工作重点单位、重 点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险监控和管理力度。要严格按照 《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。   1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安 全检查,班组坚持班中安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安 全检查。   2.加强对危险场所管理工作,等重要部位安全防范,做好专项整治工作。   3.加强对岗位现场安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限 度降低各类事故发生,确保公司生产工作正常运行。   4.对查出事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改 ,要做好安全防范措施。    五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作   提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工 安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产良好环境氛围,实现从“要 我安全”到“我要安全、我会安全”转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管 理不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平核心因素,我们要采取多 种方式相结合全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质提高,提升企 业安全管理水平。   1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管 理层合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工合作态度来逐 渐培养其安全意识。   2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工 安全意识不断提高和加强,做好人本质安全管理工作。   3.继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式安全宣传教 育工作。   4.加强对员工安全生产教育,提高员工安全生产知识和操作技能,定期或 不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及 调换工种人员`三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事 故发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到 100%持证上岗。   5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发关于安全生产文件精神, 不断规范和强化安全生产宣传工作。   6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好 6 月份全国安全生 产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典 型等开展形式多样安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年。提 高员工遵纪守法自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

46.安全生产工作计划

Print 安全生产工作计划   篇一:安全生产 工作计划   为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,强化安 全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定 201X 年安全生 产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、 全员、全过程和全天候”四全安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制 度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现 201X 年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 第一:全年安全生产方针和目标 安全生产方 针   以人为本 安全第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续发展 安全生产目标:   不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境;   第二、提升安全管理水平,完善安全管理基础   要以公司对 201X 年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标 准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门) 和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位 违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任 ,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转;   第三:牢固树立“安全第一 生命至上”安全思想意识   各部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要工作来抓,认真 贯彻“安全第一,预防为主”方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲, 把“安全第一”方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领 导、管理人员安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第 一”位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作 六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安 全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”原则 ,确保公司安全生产;   四、深入开展好安全生产专项整治工作   根据公司一年来安全生产现状,确定出 201X 年安全生产工作重点单位、 重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险监控和管理力度。要严格按 照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。   1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安 全检查,班组坚持班中安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安 全检查,。   2.加强对危险场所管理工作,等重要部位安全防范,做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降 低各类事故发生,确保公司生产工作正常运行。   4.对查出事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改 ,要做好安全防范措施;   五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质   通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工安全修养,改进其安 全意识和行为,营造安全生产良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、 我会安全”转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理不足。全员安全综 合素质是影响安全生产管理水平核心因素,我们要采取多种方式相结合全面安 全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质提高,提升企业安全管理水平。   1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管 理层'合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工合作态度来 逐渐培养其安全意识。   2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工 安全意识不断   提高和加强,做好人本质安全管理工作。   3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多 种形式安全宣传教育工作。   4.加强对员工安全生产教育,提高员工安全生产知识和操作技能,定期或 不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及 调换工种人员三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故 发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到 100%持证上岗。   5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发关于安全生产文件精神,不断规范 和强化安全生产宣传工作。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

风险隐患表格清单-06 建材(家具)危险源辨识及风险评价表

L E C D 劳保用品没有按要求穿戴 其他伤害 现在 异常 3 1 1 3 1 正确按要求穿戴好劳动用品方可上岗 消防器材不齐 火灾 将来 异常 1 1 3 3 1 检查消防器材是否完好有效 未进行安全教育 其他伤害 将来 异常 1 1 1 1 1 按制度规定进行教育,内容具体,落实到 人,对新情况交代安全措施并指定专人做记 录 未确认身体状况 其他伤害 将来 异常 3 1 3 9 1 班前会对职工身体状况掌握了解,严禁安排 职业禁忌者从事禁忌作业 未安全交底、落实 其他伤害 将来 异常 0.5 0.5 3.0 0.8 1 认真布置安全措施,配合检修作业安全交 底,确认签字 空压机无防护罩 机械伤害 将来 异常 0.5 3 3 4.5 1 检查确认防护罩完好,螺栓无松动,皮带无 裂纹 空压机气压过大 爆炸 将来 异常 0.5 3 15 23 2 检查气压表完好,自动保护装置有效安全 线头外漏 触电 将来 异常 0.5 0.5 3 0.8 1 发现有外漏线头及时找电工处理 两人以上作业配合不好 其他伤害 将来 异常 1 6 1 6 1 两人以上作业要相互配合好,并制定有效 安全联系方式,防止造成伤害 未停电,进行检修作业, 清除、清理转动或设备运 转部位无聊、积料 触电、机械伤害 将来 异常 1 1 7 7 1 必须办理停电手续,停机停电,挂牌,专人 监护指挥,从高配室断电,检修或清理后, 再转动设备 铁锤松脱,伤人 其他伤害 将来 异常 1 1 1 1 1 使用时必须检查木柄与锤是否紧固 钳子使用不当 其他伤害 过去 异常 1 3 1 3 1 使用时必须确认手指不在钳口位置 钢包调运坠落 物体打击 将来 异常 1 1 15 15 1 注意吊车调运安全,严禁调运下面站人 设备检修锯齿划伤 机械伤害 过去 异常 1 1 7 7 1 高处设置防护栏 运转时维护措施不当 机械伤害 将来 异常 1 0.5 1 0.5 1 严禁设备在运转中进行清扫等维护工作,确 实进行,必须制定安全可靠措施后方可 实施 空压机 空压机安全设施缺陷 其他爆炸 将来 紧急 1 0.5 15 7.5 1 压力表、安全阀定期检验,泄压阀灵活可 靠,储气罐安全阀完好,检查时站位正确, 非专业人员严禁攀上储气罐顶部检查,调整 安全阀,超压时及时泄压 控制措施 危险源 班前会 设备维护 危险源辨识及风险评价表 公司活动:家具生产、设备检修 涉及部门:生产部、质量部 危险源辨识项目:90项 危险评价 序 号 活动或工序 班前检查 可能导致事故 时态 状态 风险 等级 L E C D 控制措施 危险危险评价 序 号 活动或工序 可能导致事故 时态 状态 风险 等级 检修空压机吊缸盖时措施 不当 机械伤害 将来 紧急 1 2 3 6 1 专人指挥,两人以上配合作业,对现场及所 使用工具进行安全确认 装活塞时未卡死皮带轮 机械伤害 将来 紧急 0.2 0.5 3 0.3 1 两人以上作业,对皮带轮应销固,稳好 清理空气滤芯站位不当 其他伤害 将来 紧急 1 2 3 6 1 作业时应选择好合适站位,两人以上配合 作业,必要时要系好安全带并设专人监护 修理减荷阀时措施不当 机械伤害 将来 紧急 1 1 3 3 1 拆卸减荷阀时要两人以上配合作业,注意力 集中 调整活塞间隙措施不当 机械伤害 将来 紧急 1 1 3 3 1 盘车时要集中精力,听从指挥 更换安全阀时,在空压机 或储气罐顶部 其他伤害 将来 紧急 3 2 3 18 1 必须两人以上配合作业,设专人监护,扶好 梯子,系好安全带 修理空压机管道时未泄压 其他伤害 将来 紧急 1 0.5 3 1.5 1 检修前检查管道内是否有余压,确认并泄压 后进行作业 木板飞溅 人员伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 使用前检查开料机,定期进行设备维护,严 格按照设备作业指导书操作 设备电线绊倒 人员伤害 现在 异常 2 1.5 4 12 1 对电线整理 开料机伤手 机械伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 木料粉尘吸入 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴口罩操作 开料机噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 压刨机噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 压刨机伤手 人员伤害 将来 异常 1 6 1 6 1 员工注意操作 设备电线绊倒 人员伤害 现在 异常 2 1.5 4 12 1 对电线整理 刨片碎片飞溅 人员伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作 立铣刀刮手 机械伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 木屑飞溅 人员伤害 将来 异常 1 6 3 18 1 严格按照设备作业指导书操作 钻孔机工作噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 木料粉尘吸入 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴口罩操作 钻孔机扎手 机械伤害 将来 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 碎屑飞溅 人员伤害 将来 异常 1 6 3 18 1 严格按照设备作业指导书操作 工作噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 钻孔 砂光 空压机检修 开料 压刨 立铣

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:67 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-52.安全生产年度工作计划

安全生产年度工作计划    以党十八大精神为指导,以落实科学发展观、构建和谐社会为统领,坚持安全发 展、预防为主、标本兼治方针;以建设“两型社会”大河西先导区战略要求, 围绕全面建设“和谐望城”,突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点,进一 步创新监管手段,完善工作机制,强化隐患治理,落实治本之举,努力推进全县安 全生产秩序进一步好转。20xx年安全生产 工作计划 要在“三个更加注重”上下功夫,突出抓好12项工作。    (一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度    按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”总体要求 ,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各 负其责、齐抓共管工作格局。    1、严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任制 考核为载体,建立科学考核办法,形成有效激励和约束机制。进一步细化规范 乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。    2、进一步理顺安全生产综合监管与专项监管关系,完善监管机制,提高监管效 率。负有安全生产专项监管责任部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营 单位安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生 产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管 责任部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管'工作格局 。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全 生产工作中突出问题。    3、高度重视开发区安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程 安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管具体办法,落实安全管 理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故发生。    4、以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监 督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导“ 安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面社会责任。    (二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度    通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有序 安全生产良好秩序。    5、继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产 条件生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。    6、健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性安全 生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治、 督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多 头管理、无人负责问题,形成齐抓共管工作机制。    7、加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作针对性和有效性。对检查中发 现问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐 患整改反馈制度,实施跟踪督查。    8、强化安全生产监督执法,严格依法行政,严肃查处安全生产违法行为。按照《 行政处罚法》和《湖南省安全生产条例》有关规定,积极开展乡镇委托执法工作 ,充分发挥乡镇安全生产监督管理作用。大力推进安全生产行政执法工作,加大对 安全生产违法行为处罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限 和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令,严格执行生产安全事故报告制度和 调查处理程序,按照“四不放过”原则严肃查处各类事故,对发生社会影响较大 责任事故,及时在全县通报。充分发挥群众监督作用,及时受理并查处安全生产违 法行为和重大安全隐患举报案件。    (三)更加注重治本之举,进一步加大基层基础和源头管理力度    落实治本之举,强化源头管理,尽快形成以发展为目、以企业为主体、以规范为 重点、以执法为保障企业安全监管长效机制,是实现安全生产形势根本好转首 要前提。    9、进一步加强安全生产基层监管队伍建设,逐步形成高效务实、依法行政工作计 划、规范有序安全生产监管体系。在健全完善乡镇安全监管机构基础上,推进 经济开发区、工业园区、重点工程安全监管机构建设,落实安全管理人员。按照“ 严、细、实”要求,抓好基层安监队伍思想建设和业务建设,特别是对乡镇安 全管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段,提高安全生产管理水平。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89.3 KB 时间:2025-10-13 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-13.公司安全生产工作计划

公司安全生产工作计划    201X年,××公司将按照市国资委统一部署,严格落实省、市各级安全生产会议 精神,一手抓安全生产基础管理,一手抓安全生产宣传教育,坚决防范各类安全生 产事故发生。现将201X年安全生产 工作计划 汇报如下:    一、高度重视安全生产工作,进一步强化安全生产责任制,做到安全生产责任到 人    为切实做好安全生产工作,201X年,××公司将进一步强化安全生产责任制,并研 究创建安全生产一把手负责制,在总公司成立以班子成员为核心安全生产领导小 组。同时,为彻底排查安全生产中隐患,公司还将进一步扩大由电气、暖通、土 建等方面工程师组成安全隐患巡检小组职能,对各部门、各单位潜在安全隐 患进行认真排查,加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市巡检。对于各 种可能导致火灾电器隐患,公司将责成有关单位尽快筹措资金,由巡检小组给予 人员和技术支持,限期整改。   此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实 “总经理— 子公司经理(驻厦单位经理)— 各部门负责人”三位一体安全生产责任制,将安全责任层层分解,落实到具体责 任人,确保安全生产无缺项,安全责任不漏人。    二、建立完善安全生产各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到位    完善制度是做好各项工作有力保障。按照加强安全生产要求,为重点做好恒 信大厦安全消防工作,公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防安全制度》、《 恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》,对重点位置实行了 “制度上墙”,确保安全生产制度到位。    同时,为了进一步明晰权责,公司还将加大《恒信公司安全生产责任制》、《恒信 大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒信大 厦保安员防火职责》执行力度,确保安全生产责任到位。    另外,再好制度如果执行不力,那也将是空中楼阁。为此,公司一是要布置巡检 小组定期到各单位进行巡检,采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合方式 ,严格检查安全隐患整改情况;二是要定期召开由安全生产领导小组和各单位负责 人参加安全生产协调会,建立安全事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患必须 向上级部门汇报,否则将按照责任追究制度予以严肃处理;三是要进一步明确奖惩 措施,对在安全生产工作中做出突出成绩给予奖励,对违纪违规给予严肃纪律 处理,确保安全生产监管到位。    三、从“七位三区”彻底排查安全隐患,进一步制定具体细致防范措施   通过对恒信大厦进行彻底排查,201X年,公司将 “七位三区”作为大厦安全生产工作重点,将采取系列措施。强化整改。“七位 ”,即涉及明火敏感部位:    1、餐厅。为彻底解决该火险隐患,我们已将液化气迁至大厦院内,单独设立了煤 气间,消除了操作间与煤气间共处一室隐患。下一步,公司将继续强化对餐厅保 温、消毒等大功率电气设备管理,彻底消除餐厅火灾隐患。    2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位,我们将针对煤气间特点制订专门消防管理 制度,并设专人负责,明确责任。同时,我们还计划继续投入了资金,为煤气间更 新防泄漏报警系统和自动排烟系统,以确保安全。    3、变电所。针对变电所特点,我们计划配备7名电工实行24小时轮流值班,每班 配备2名电工随时检查设备运行情况,并配置相应灭火器材。    4、空调机组。针对空调机组`特点,我们计划安排了专人24小时值班,随时监控 设备运行情况,同时配置相应灭火器材。另外,由于空调机组噪声比较大,我 们还将为工人准备防护用具,保障工人生产安全。    5、电梯。我们将安排专人24小时值班,随时检修电梯,防范可能发生一切问题 。    6、监控室。对监控室,我们将继续完善监控管理制度,设专职消防监控人员24小 时对大厦实施监控。一旦发生火灾,将立即启动失火系统灭火,并在报警同时, 利用消防广播指挥人员疏散。 7、地下停车场。我们将安排保安人员对停车场内车辆随时进行检查巡视,纠正各 种违章现象,如违章吸烟、动用明火和用易燃液体擦拭车辆等。   “三区”即办公区、证券经营区和商住区。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:90.5 KB 时间:2025-10-14 价格:¥2.00

201882建材(家具)危险源辨识及风险评价表

L E C D 劳保用品没有按要求穿戴 其他伤害 现在 异常 3 1 1 3 1 正确按要求穿戴好劳动用品方可上岗 消防器材不齐 火灾 将来 异常 1 1 3 3 1 检查消防器材是否完好有效 未进行安全教育 其他伤害 将来 异常 1 1 1 1 1 按制度规定进行教育,内容具体,落实到 人,对新情况交代安全措施并指定专人做记 录 未确认身体状况 其他伤害 将来 异常 3 1 3 9 1 班前会对职工身体状况掌握了解,严禁安排 职业禁忌者从事禁忌作业 未安全交底、落实 其他伤害 将来 异常 0.5 0.5 3.0 0.8 1 认真布置安全措施,配合检修作业安全交 底,确认签字 空压机无防护罩 机械伤害 将来 异常 0.5 3 3 4.5 1 检查确认防护罩完好,螺栓无松动,皮带无 裂纹 空压机气压过大 爆炸 将来 异常 0.5 3 15 23 2 检查气压表完好,自动保护装置有效安全 线头外漏 触电 将来 异常 0.5 0.5 3 0.8 1 发现有外漏线头及时找电工处理 两人以上作业配合不好 其他伤害 将来 异常 1 6 1 6 1 两人以上作业要相互配合好,并制定有效 安全联系方式,防止造成伤害 未停电,进行检修作业, 清除、清理转动或设备运 转部位无聊、积料 触电、机械伤害 将来 异常 1 1 7 7 1 必须办理停电手续,停机停电,挂牌,专人 监护指挥,从高配室断电,检修或清理后, 再转动设备 铁锤松脱,伤人 其他伤害 将来 异常 1 1 1 1 1 使用时必须检查木柄与锤是否紧固 钳子使用不当 其他伤害 过去 异常 1 3 1 3 1 使用时必须确认手指不在钳口位置 钢包调运坠落 物体打击 将来 异常 1 1 15 15 1 注意吊车调运安全,严禁调运下面站人 设备检修锯齿划伤 机械伤害 过去 异常 1 1 7 7 1 高处设置防护栏 运转时维护措施不当 机械伤害 将来 异常 1 0.5 1 0.5 1 严禁设备在运转中进行清扫等维护工作,确 实进行,必须制定安全可靠措施后方可 实施 空压机 空压机安全设施缺陷 其他爆炸 将来 紧急 1 0.5 15 7.5 1 压力表、安全阀定期检验,泄压阀灵活可 靠,储气罐安全阀完好,检查时站位正确, 非专业人员严禁攀上储气罐顶部检查,调整 安全阀,超压时及时泄压 控制措施 危险源 班前会 设备维护 危险源辨识及风险评价表 公司活动:家具生产、设备检修 涉及部门:生产部、质量部 危险源辨识项目:90项 危险评价 序 号 活动或工序 班前检查 可能导致事故 时态 状态 风险 等级 L E C D 控制措施 危险危险评价 序 号 活动或工序 可能导致事故 时态 状态 风险 等级 检修空压机吊缸盖时措施 不当 机械伤害 将来 紧急 1 2 3 6 1 专人指挥,两人以上配合作业,对现场及所 使用工具进行安全确认 装活塞时未卡死皮带轮 机械伤害 将来 紧急 0.2 0.5 3 0.3 1 两人以上作业,对皮带轮应销固,稳好 清理空气滤芯站位不当 其他伤害 将来 紧急 1 2 3 6 1 作业时应选择好合适站位,两人以上配合 作业,必要时要系好安全带并设专人监护 修理减荷阀时措施不当 机械伤害 将来 紧急 1 1 3 3 1 拆卸减荷阀时要两人以上配合作业,注意力 集中 调整活塞间隙措施不当 机械伤害 将来 紧急 1 1 3 3 1 盘车时要集中精力,听从指挥 更换安全阀时,在空压机 或储气罐顶部 其他伤害 将来 紧急 3 2 3 18 1 必须两人以上配合作业,设专人监护,扶好 梯子,系好安全带 修理空压机管道时未泄压 其他伤害 将来 紧急 1 0.5 3 1.5 1 检修前检查管道内是否有余压,确认并泄压 后进行作业 木板飞溅 人员伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 使用前检查开料机,定期进行设备维护,严 格按照设备作业指导书操作 设备电线绊倒 人员伤害 现在 异常 2 1.5 4 12 1 对电线整理 开料机伤手 机械伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 木料粉尘吸入 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴口罩操作 开料机噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 压刨机噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 压刨机伤手 人员伤害 将来 异常 1 6 1 6 1 员工注意操作 设备电线绊倒 人员伤害 现在 异常 2 1.5 4 12 1 对电线整理 刨片碎片飞溅 人员伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作 立铣刀刮手 机械伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 木屑飞溅 人员伤害 将来 异常 1 6 3 18 1 严格按照设备作业指导书操作 钻孔机工作噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 木料粉尘吸入 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴口罩操作 钻孔机扎手 机械伤害 将来 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 碎屑飞溅 人员伤害 将来 异常 1 6 3 18 1 严格按照设备作业指导书操作 工作噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 钻孔 砂光 空压机检修 开料 压刨 立铣

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:67 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

建材(家具)危险源辨识及风险评价表

L E C D 劳保用品没有按要求穿戴 其他伤害 现在 异常 3 1 1 3 1 正确按要求穿戴好劳动用品方可上岗 消防器材不齐 火灾 将来 异常 1 1 3 3 1 检查消防器材是否完好有效 未进行安全教育 其他伤害 将来 异常 1 1 1 1 1 按制度规定进行教育,内容具体,落实到 人,对新情况交代安全措施并指定专人做记 录 未确认身体状况 其他伤害 将来 异常 3 1 3 9 1 班前会对职工身体状况掌握了解,严禁安排 职业禁忌者从事禁忌作业 未安全交底、落实 其他伤害 将来 异常 0.5 0.5 3.0 0.8 1 认真布置安全措施,配合检修作业安全交 底,确认签字 空压机无防护罩 机械伤害 将来 异常 0.5 3 3 4.5 1 检查确认防护罩完好,螺栓无松动,皮带无 裂纹 空压机气压过大 爆炸 将来 异常 0.5 3 15 23 2 检查气压表完好,自动保护装置有效安全 线头外漏 触电 将来 异常 0.5 0.5 3 0.8 1 发现有外漏线头及时找电工处理 两人以上作业配合不好 其他伤害 将来 异常 1 6 1 6 1 两人以上作业要相互配合好,并制定有效 安全联系方式,防止造成伤害 未停电,进行检修作业, 清除、清理转动或设备运 转部位无聊、积料 触电、机械伤害 将来 异常 1 1 7 7 1 必须办理停电手续,停机停电,挂牌,专人 监护指挥,从高配室断电,检修或清理后, 再转动设备 铁锤松脱,伤人 其他伤害 将来 异常 1 1 1 1 1 使用时必须检查木柄与锤是否紧固 钳子使用不当 其他伤害 过去 异常 1 3 1 3 1 使用时必须确认手指不在钳口位置 钢包调运坠落 物体打击 将来 异常 1 1 15 15 1 注意吊车调运安全,严禁调运下面站人 设备检修锯齿划伤 机械伤害 过去 异常 1 1 7 7 1 高处设置防护栏 运转时维护措施不当 机械伤害 将来 异常 1 0.5 1 0.5 1 严禁设备在运转中进行清扫等维护工作,确 实进行,必须制定安全可靠措施后方可 实施 空压机 空压机安全设施缺陷 其他爆炸 将来 紧急 1 0.5 15 7.5 1 压力表、安全阀定期检验,泄压阀灵活可 靠,储气罐安全阀完好,检查时站位正确, 非专业人员严禁攀上储气罐顶部检查,调整 安全阀,超压时及时泄压 控制措施 危险源 班前会 设备维护 危险源辨识及风险评价表 公司活动:家具生产、设备检修 涉及部门:生产部、质量部 危险源辨识项目:90项 危险评价 序 号 活动或工序 班前检查 可能导致事故 时态 状态 风险 等级 L E C D 控制措施 危险危险评价 序 号 活动或工序 可能导致事故 时态 状态 风险 等级 检修空压机吊缸盖时措施 不当 机械伤害 将来 紧急 1 2 3 6 1 专人指挥,两人以上配合作业,对现场及所 使用工具进行安全确认 装活塞时未卡死皮带轮 机械伤害 将来 紧急 0.2 0.5 3 0.3 1 两人以上作业,对皮带轮应销固,稳好 清理空气滤芯站位不当 其他伤害 将来 紧急 1 2 3 6 1 作业时应选择好合适站位,两人以上配合 作业,必要时要系好安全带并设专人监护 修理减荷阀时措施不当 机械伤害 将来 紧急 1 1 3 3 1 拆卸减荷阀时要两人以上配合作业,注意力 集中 调整活塞间隙措施不当 机械伤害 将来 紧急 1 1 3 3 1 盘车时要集中精力,听从指挥 更换安全阀时,在空压机 或储气罐顶部 其他伤害 将来 紧急 3 2 3 18 1 必须两人以上配合作业,设专人监护,扶好 梯子,系好安全带 修理空压机管道时未泄压 其他伤害 将来 紧急 1 0.5 3 1.5 1 检修前检查管道内是否有余压,确认并泄压 后进行作业 木板飞溅 人员伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 使用前检查开料机,定期进行设备维护,严 格按照设备作业指导书操作 设备电线绊倒 人员伤害 现在 异常 2 1.5 4 12 1 对电线整理 开料机伤手 机械伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 木料粉尘吸入 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴口罩操作 开料机噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 压刨机噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 压刨机伤手 人员伤害 将来 异常 1 6 1 6 1 员工注意操作 设备电线绊倒 人员伤害 现在 异常 2 1.5 4 12 1 对电线整理 刨片碎片飞溅 人员伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作 立铣刀刮手 机械伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 木屑飞溅 人员伤害 将来 异常 1 6 3 18 1 严格按照设备作业指导书操作 钻孔机工作噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 木料粉尘吸入 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴口罩操作 钻孔机扎手 机械伤害 将来 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 碎屑飞溅 人员伤害 将来 异常 1 6 3 18 1 严格按照设备作业指导书操作 工作噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 钻孔 砂光 空压机检修 开料 压刨 立铣

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:67 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

201882印刷企业危险源识别评价表

全体 部门 A 0 可能 性 频繁 度 可能后 果 L E C 1 凹印机运行作业或者排除设备故 障时,肢体误接触设备运转部位 机械伤害 1 6 7 42 四 一般危险, 需要注意 ● 2 凹印机电气线路损坏,带电部位 裸露,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 3 作业人员未佩戴工作帽,或违章 戴手套操作等,头发或肢体等被 运转设备部件夹入 机械伤害 1 6 15 90 三 显著危险, 需要重点控 制 ● ● 4 设备接地松动或脱落,接地电阻 不符合使用要求,造成凹印机外 壳带电,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 5 违章未停机作业,或误触动设备 运行开关,设备意外运转伤人; 机械伤害 0.2 6 7 21 四 一般危险, 需要注意 ● 6 清扫铁屑时,未佩戴手套使用工 具,手接触锋利铁屑受伤 机械伤害 1 6 1 6 五 稍有危险, 可以接受 ● 7 卸纸机运行作业或者排除设备故 障时,肢体误接触设备运转部位 机械伤害 1 6 7 42 四 一般危险, 需要注意 ● 8 卸纸机电气线路损坏,带电部位 裸露,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 9 作业人员未佩戴工作帽,或违章 戴手套操作等,头发或肢体等被 运转设备部件夹入 机械伤害 1 6 15 90 三 显著危险, 需要重点控 制 ● ● 10 设备接地松动或脱落,接地电阻 不符合使用要求,造成卸纸机外 壳带电,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 11 违章未停机作业,或误触动设备 运行开关,设备意外运转伤人; 机械伤害 0.2 6 7 21 四 一般危险, 需要注意 ● 12 清扫铁屑时,未佩戴手套使用工 具,手接触锋利铁屑受伤 机械伤害 1 6 1 6 五 稍有危险, 可以接受 ● 13 冲版水循环处理机运行作业或者 排除设备故障时,肢体误接触设 备运转部位 机械伤害 1 6 7 42 四 一般危险, 需要注意 ● 14 冲版水循环处理机电气线路损 坏,带电部位裸露,人员接触带 电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 15 作业人员未佩戴工作帽,或违章 戴手套操作等,头发或肢体等被 运转设备部件夹入 机械伤害 1 6 15 90 三 显著危险, 需要重点控 制 ● ● 危险源识别/风险评价/决定风险控制措施清单 (2018年6月) 4 5 D值 风险 等级 危险程度 1 2 3 危险源/隐患 可能 事故/风险 作业 活动 使用 凹印 机 使 用 卸 纸 机 使用 冲版 水循 环处 理机 序 号 工作 区域 每日安全课堂 适用 单位 版本号 修订号 风 险 评 价 确定风险控制措施 16 设备接地松动或脱落,接地电阻 不符合使用要求,造成冲版水循 环处理机外壳带电,人员接触带 电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 17 违章未停机作业,或误触动设备 运行开关,设备意外运转伤人; 机械伤害 0.2 6 7 21 四 一般危险, 需要注意 ● 18 清扫铁屑时,未佩戴手套使用工 具,手接触锋利铁屑受伤 机械伤害 1 6 1 6 五 稍有危险, 可以接受 ● 19 闯纸称重机运行作业或者排除设 备故障时,肢体误接触设备运转 部位 机械伤害 1 6 7 42 四 一般危险, 需要注意 ● 20 闯纸称重机电气线路损坏,带电 部位裸露,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 21 作业人员未佩戴工作帽,或违章 戴手套操作等,头发或肢体等被 运转设备部件夹入 机械伤害 1 6 15 90 三 显著危险, 需要重点控 制 ● ● 22 设备接地松动或脱落,接地电阻 不符合使用要求,造成闯纸机外 壳带电,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 23 违章未停机作业,或误触动设备 运行开关,设备意外运转伤人; 机械伤害 0.2 6 7 21 四 一般危险, 需要注意 ● 24 打扎机运行作业或者排除设备故 障时,肢体误接触设备运转部位 机械伤害 1 6 7 42 四 一般危险, 需要注意 ● 25 打扎机电气线路损坏,带电部位 裸露,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 26 作业人员未佩戴工作帽,或违章 戴手套操作等,头发或肢体等被 运转设备部件夹入 机械伤害 1 6 15 90 三 显著危险, 需要重点控 制 ● ● 27 设备接地松动或脱落,接地电阻 不符合使用要求,造成打扎机外 壳带电,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 28 违章未停机作业,或误触动设备 运行开关,设备意外运转伤人; 机械伤害 0.2 6 7 21 四 一般危险, 需要注意 ● 29 清扫铁屑时,未佩戴手套使用工 具,手接触锋利铁屑受伤 机械伤害 1 6 1 6 五 稍有危险, 可以接受 ● 30 订书机业或者排除设备故障时, 肢体误接触设备运转部位 机械伤害 1 6 7 42 四 一般危险, 需要注意 ● 31 订书机路损坏,带电部位裸露, 人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 32 作业人员未佩戴工作帽,或违章 戴手套操作等,头发或肢体等被 运转设备部件夹入 机械伤害 1 6 15 90 三 显著危险, 需要重点控 制 ● ● 33 设备接地松动或脱落,接地电阻 不符合使用要求,造成订书壳带 电,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 34 违章未停机作业,或误触动设备 运行开关,设备意外运转伤人; 机械伤害 0.2 6 7 21 四 一般危险, 需要注意 ● 35 磨刀机运行作业或者排除设备故 障时,肢体误接触设备运转部位 机械伤害 1 6 7 42 四 一般危险, 需要注意 ● 36 磨刀机电气线路损坏,带电部位 裸露,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 使用 订书 机 使用 端面 磨刀 使用 冲版 水循 环处 理机 使用 闯纸 称重 机 使用 打扎 机

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:120 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

重大危险源辩识控制

重大危险源辨识、评价与控制 一、引言 现代科学技术和工业生产迅猛发展一方面丰富了人类物质生活,另一方面现代化 大生产隐藏着众多潜在危险。如 1976 年意大利塞维索工厂环己烷泄漏事故,造成 30 人伤 亡,迫使 22 万人紧急疏散;1984 年墨西哥城液化石油气爆炸事故,使 650 人丧生、数千人 受伤;1984 年印度博帕尔市郊农药厂发生甲基异氰酸盐泄漏恶性中毒事故,有 2500 多人 中毒死亡,20 余万人中毒受伤且其中大多数人双目失明致残,67 万人受到残留毒气影响。 1993 年 8 月 5 日深圳化学危险品仓库爆炸火灾事故造成 15 人死亡,100 多人受伤,损失 2 亿多元;1997 年 6 月 27 日北京东方化工厂爆炸事故造成 8 人死亡,直接经济损失 1 亿多元。 这些涉及危险化学品事故,尽管其起因和影响不尽相同,但它们都有一些共同特征:它们 是失控偶然事件,会造成工厂内外大批人员伤亡,或是造成大量财产损失或环境损害, 或是两者兼而有之;发生事故根源是设施或系统中储存或使用易燃、易爆或有毒物质。事 实表明;造成重大工业事故可能性和严重程度既与化学品固有性质有关,又与设施中实 际存在危险品数量有关。 工矿企业生产活动中重、特大火灾、爆炸、中毒事故,尽管其起因和危险程度不尽 相同,但它们有一些共同特征:是失控偶然事件,会造成大量人员伤亡,或是造成巨大 财产损失或环境损害,或者几者兼而有之;发生事故根源是工矿企业内设备、设施、场所 中存在易燃、易爆、有毒物质或危险物品。 二、重大危险源来源及相关概念 英国是最早系统地研究重大危险源控制技术国家。1974 年 6 月弗利克斯巴勒 (Flixborough)爆炸事故发生后,英国卫生与安全委员会设立了重大危险咨询委员会 (Advisory Committee on Major Hazards),简称 ACMH,负责研究重大危险辨识、评价 技术和控制措施。随后,英国卫生与安全监察局(HSE)专门设立了重大危险管理处。ACMH 分别于 1976 年、1979 年和 1984 年向英国卫生与安全监察局提交了三份重大危险源控制技 术研究报告。由于 ACMH 极富成效开创性工作,英国政府于 1982 年颁布了《关于报告处 理危害物质设施报告规程》,1984 年颁布了《重大工业事故控制规程》。也是由于 ACMH 和其它机构工作,促使欧共体在 1982 年 6 月颁布了《工业活动中重大事故危险法令》 (ECC Directive 82/501,简称《塞韦索法令》)。 为实施《塞韦索法令》,英国、荷兰、德国、法国、意大利、比利时等欧共体成员国都 颁布了有关重大危险源控制规程,要求对工厂重大危害设施进行辨识、评价,提出相应 事故预防和应急预案措施,并向主管当局提交详细描述重大危险源状况安全报告。 1984 年印度博帕尔事故发生后,1985 年 6 月国际劳工大会通过了关于危险物质应用和 工业过程中事故预防措施决定。1985 年 10 月国际劳工组织(ILO)组织召开了重大工业 危险源控制方法三方讨论会。1988 年 ILO 出版了重大危险源控制手册。1991 年 ILO 出版 了预防重大工业事故实施细则。1992 年国际劳工大会第 79 届会议对预防重大工业灾害问 题进行了讨论。1993 年通过了《预防重大工业事故》公约和建议书,该公约和建议书为建 立国家重大危险源控制系统奠定了基础,详见本书附录:第 174 号公约《预防重大工业事故》。 为促进亚太地区国家建立重大危险源控制系统,ILO 于 1991 年 1 月在曼谷召开了重 大危险源控制区域性讨论会。1992 年 10 月在 ILO 支持下韩国召开了预防重大工业事故研讨 会。在 ILO 支持下,印度、印尼、泰国、马来西亚和巴基斯坦等建立了国家重大危险源控 制系统。印度在建立了重大危险源控制国家标准基础上,已辨识出 600 多个重大危险源, 泰国已辨识 60 多个重大危险源。ILO 将来重点是,进一步支持建立国家重大危险源控制 系统。第一步是在确定危险物质及其临界量表基础上,辨识重大危险设施和装置,然后 逐渐实施企业危险评价、整改措施和应急预案。ILO 将与其它国际组织一起共同促进预防重 大工业事故公约实施,提供技术援助,帮助有关国家对辨识危险源进行监察。 1993 年 9 月澳大利亚国家职业安全卫生委员会颁布了重大危险源控制国家标准。澳大 利亚各州将使用该标准作为控制重大工业危险立法依据。 八十年代初,我国开始重视对重大危险评价和控制,“重大危险源评价和宏观控制 技术研究”列入国家“八五”科技攻关项目,该课题提出了重大危险控制思想和评价方 法,为我国开展重大危险普查、评价、分级监控和管理提供了良好技术依托。为将科 研成果应用于生产实际,提高我国重大工业事故预防和控制技术水平,1997 年原劳动部 选择北京、上海、天津、青岛、深圳和成都等六城市开展了重大危险源普查试点工作,取得 了良好成效。 在重大危险源控制领域,我国虽然取得了一些进展,发展了一些实用新技术,对促进企 业安全管理、减少和防止伤亡事故起到了良好作用,为重大工业事故预防和控制奠定了一

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74 KB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00

印刷企业危险源识别评价表

全体 部门 A 0 可能 性 频繁 度 可能后 果 L E C 1 凹印机运行作业或者排除设备故 障时,肢体误接触设备运转部位 机械伤害 1 6 7 42 四 一般危险, 需要注意 ● 2 凹印机电气线路损坏,带电部位 裸露,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 3 作业人员未佩戴工作帽,或违章 戴手套操作等,头发或肢体等被 运转设备部件夹入 机械伤害 1 6 15 90 三 显著危险, 需要重点控 制 ● ● 4 设备接地松动或脱落,接地电阻 不符合使用要求,造成凹印机外 壳带电,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 5 违章未停机作业,或误触动设备 运行开关,设备意外运转伤人; 机械伤害 0.2 6 7 21 四 一般危险, 需要注意 ● 6 清扫铁屑时,未佩戴手套使用工 具,手接触锋利铁屑受伤 机械伤害 1 6 1 6 五 稍有危险, 可以接受 ● 7 卸纸机运行作业或者排除设备故 障时,肢体误接触设备运转部位 机械伤害 1 6 7 42 四 一般危险, 需要注意 ● 8 卸纸机电气线路损坏,带电部位 裸露,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 9 作业人员未佩戴工作帽,或违章 戴手套操作等,头发或肢体等被 运转设备部件夹入 机械伤害 1 6 15 90 三 显著危险, 需要重点控 制 ● ● 10 设备接地松动或脱落,接地电阻 不符合使用要求,造成卸纸机外 壳带电,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 11 违章未停机作业,或误触动设备 运行开关,设备意外运转伤人; 机械伤害 0.2 6 7 21 四 一般危险, 需要注意 ● 12 清扫铁屑时,未佩戴手套使用工 具,手接触锋利铁屑受伤 机械伤害 1 6 1 6 五 稍有危险, 可以接受 ● 13 冲版水循环处理机运行作业或者 排除设备故障时,肢体误接触设 备运转部位 机械伤害 1 6 7 42 四 一般危险, 需要注意 ● 14 冲版水循环处理机电气线路损 坏,带电部位裸露,人员接触带 电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 15 作业人员未佩戴工作帽,或违章 戴手套操作等,头发或肢体等被 运转设备部件夹入 机械伤害 1 6 15 90 三 显著危险, 需要重点控 制 ● ● 危险源识别/风险评价/决定风险控制措施清单 (2018年6月) 4 5 D值 风险 等级 危险程度 1 2 3 危险源/隐患 可能 事故/风险 作业 活动 使用 凹印 机 使 用 卸 纸 机 使用 冲版 水循 环处 理机 序 号 工作 区域 每日安全课堂 适用 单位 版本号 修订号 风 险 评 价 确定风险控制措施 16 设备接地松动或脱落,接地电阻 不符合使用要求,造成冲版水循 环处理机外壳带电,人员接触带 电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 17 违章未停机作业,或误触动设备 运行开关,设备意外运转伤人; 机械伤害 0.2 6 7 21 四 一般危险, 需要注意 ● 18 清扫铁屑时,未佩戴手套使用工 具,手接触锋利铁屑受伤 机械伤害 1 6 1 6 五 稍有危险, 可以接受 ● 19 闯纸称重机运行作业或者排除设 备故障时,肢体误接触设备运转 部位 机械伤害 1 6 7 42 四 一般危险, 需要注意 ● 20 闯纸称重机电气线路损坏,带电 部位裸露,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 21 作业人员未佩戴工作帽,或违章 戴手套操作等,头发或肢体等被 运转设备部件夹入 机械伤害 1 6 15 90 三 显著危险, 需要重点控 制 ● ● 22 设备接地松动或脱落,接地电阻 不符合使用要求,造成闯纸机外 壳带电,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 23 违章未停机作业,或误触动设备 运行开关,设备意外运转伤人; 机械伤害 0.2 6 7 21 四 一般危险, 需要注意 ● 24 打扎机运行作业或者排除设备故 障时,肢体误接触设备运转部位 机械伤害 1 6 7 42 四 一般危险, 需要注意 ● 25 打扎机电气线路损坏,带电部位 裸露,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 26 作业人员未佩戴工作帽,或违章 戴手套操作等,头发或肢体等被 运转设备部件夹入 机械伤害 1 6 15 90 三 显著危险, 需要重点控 制 ● ● 27 设备接地松动或脱落,接地电阻 不符合使用要求,造成打扎机外 壳带电,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 28 违章未停机作业,或误触动设备 运行开关,设备意外运转伤人; 机械伤害 0.2 6 7 21 四 一般危险, 需要注意 ● 29 清扫铁屑时,未佩戴手套使用工 具,手接触锋利铁屑受伤 机械伤害 1 6 1 6 五 稍有危险, 可以接受 ● 30 订书机业或者排除设备故障时, 肢体误接触设备运转部位 机械伤害 1 6 7 42 四 一般危险, 需要注意 ● 31 订书机路损坏,带电部位裸露, 人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 32 作业人员未佩戴工作帽,或违章 戴手套操作等,头发或肢体等被 运转设备部件夹入 机械伤害 1 6 15 90 三 显著危险, 需要重点控 制 ● ● 33 设备接地松动或脱落,接地电阻 不符合使用要求,造成订书壳带 电,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 34 违章未停机作业,或误触动设备 运行开关,设备意外运转伤人; 机械伤害 0.2 6 7 21 四 一般危险, 需要注意 ● 35 磨刀机运行作业或者排除设备故 障时,肢体误接触设备运转部位 机械伤害 1 6 7 42 四 一般危险, 需要注意 ● 36 磨刀机电气线路损坏,带电部位 裸露,人员接触带电部位 触电 0.5 6 15 45 四 一般危险, 需要注意 ● 使用 订书 机 使用 端面 磨刀 使用 冲版 水循 环处 理机 使用 闯纸 称重 机 使用 打扎 机

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:120 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

安全员全套资料-化工(危险化学品)企业保障生产安全十条规定(2017年)

化工(危险化学品)企业保障生产安全十条规定(2017 年) (2017 年 3 月 6 日《国家安全监管总局关于印发〈化工(危险化学品)企业保障生产 安全十条规定〉〈烟花爆竹企业保障生产安全十条规定〉和〈油气罐区防火防爆十条规定〉 通知》(安监总政法﹝2017﹞15 号)公布) 一、必须依法设立、证照齐全有效。 二、必须建立健全并严格落实全员安全生产责任制,严格执行领导带班值班制度。 三、必须确保从业人员符合录用条件并培训合格,依法持证上岗。 四、必须严格管控重大危险源,严格变更管理,遇险科学施救。 五、必须按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》要求排查治理隐患。 六、严禁设备设施带病运行和未经审批停用报警联锁系统。 七、严禁可燃和有毒气体泄漏等报警系统处于非正常状态。 八、严禁未经审批进行动火、受限空间、高处、吊装、临时用电、动土、检维修、盲板 抽堵等作业。 九、严禁违章指挥和强令他人冒险作业。 十、严禁违章作业、脱岗和在岗做与工作无关事。 《化工(危险化学品)企业保障生产安全十条规定》条文释义 《化工(危险化学品)企业保障生产安全十条规定》(以下简称《十条规定》)由 5 个 必须和 5 个严禁组成,紧抓化工(危险化学品)企业生产安全主要矛盾和关键问题,规范 了化工(危险化学品)企业安全生产过程中集中多发问题,其主要特点是: 一是重点突出,针对性强。《十条规定》在归纳总结近年来造成危险化学品生产安全事 故主要因素基础上,从企业必须依法取得相关证照、建立健全并落实安全生产责任制等安 全管理规章制度、严格从业人员资格及培训要求等方面强调了化工(危险化学品)企业保障 生产安全最基本规定,突出了遏制危险化学品生产安全事故关键因素。 二是编制依法,执行有据。《十条规定》中每一个必须、每一个严禁,都是以《中华 人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及其配套规章等重要法规标准为依 据,都是有法可依,化工(危险化学品)企业必须严格执行。违反了规定,就要依法进行 处罚。 三是简明扼要,便于普及。《十条规定》内容只有十句话,239 个字,言简意赅,一 目了然。虽然这些内容过去都有规定,但散落在多项法规标准之中,许多化工(危险化学品) 企业负责人、安全管理人员和从业人员对其不够熟悉。《十条规定》明确将法规标准中规定 化工(危险化学品)企业应该做、必须做最基本要求规范出来,便于企业及相关人员 记忆和执行。 为深刻领会、准确理解《十条规定》内容和要求,现逐条进行简要解释说明如下: 一、必须依法设立、证照齐全有效 依法设立是要求:企业设立应当符合国家产业政策和当地产业结构规划;企业选址 应当符合当地城乡规划;新建化工企业必须按照有关规定进入化工园区(或集中区),必须 经过正规设计、必须装备自动监控系统及必要安全仪表系统,周边距离不足和城区内化 工企业要搬迁进入化工园区。 证照齐全主要是指各种企业安全许可证照,包括建设项目“三同时”审查和各类相应 安全许可证不仅要齐全,还要确保在有效期内。 依法设立是企业安全生产首要条件和前提保障。安全生产行政审批是危险化学品企业 准入首要关口,是检查企业是否具备基本安全生产条件重要环节,是安全监管部门强化 安全生产监管重要行政手段。而非法生产行为一直是引发事故,特别是较大以上群死群伤 事故主要原因之一。例如,2013 年 3 月 1 日,辽宁省朝阳市建平县鸿燊商贸有限责任公 司硫酸储罐爆炸泄漏事故,导致 7 人死亡、2 人受伤。事故企业未取得工商注册,在项目建 设过程中,除办理了临时占地手续外,项目可研、环评、安全评价、设计等相关手续均未办 理。 二、必须建立健全并严格落实全员安全生产责任制,严格执行领导带班值班制度 安全生产责任制是生产经营单位安全生产重要制度,建立健全并严格落实全员安全生 产责任制,是企业加强安全管理重要基础。严格领导带班值班制度是强化企业领导安全生 产责任意识、及时掌握安全生产动态重要途径,是及时应对突发事件重要保障。 安全生产责任制不健全、不落实,领导带班值班制度执行不严格往往是事故发生首要 潜在因素。例如,2012 年 12 月 31 日,山西省潞城市山西潞安集团天脊煤化工集团股份有 限公司苯胺泄漏事故,造成区域环境污染事件,直接经济损失约 235.92 万元。事故直接原 因虽然是事故储罐进料管道上金属软管破裂导致,但经调查发现安全生产责任制不落实 (当班员工 18 个小时不巡检)和领导带班值班制度未严格落实是导致事故发生重要原因。 三、必须确保从业人员符合录用条件并培训合格,依法持证上岗 化工生产、储存、使用过程中涉及到品种繁多、特性各异危险化学品,涉及复杂多样 工艺技术、设备、仪表、电气等设施。特别是近年来,化工生产呈现出装置大型化、集约 化发展,对从业人员提出了更高要求。因此,从业人员良好素质是化工企业实现安全

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:19.9 KB 时间:2026-01-24 价格:¥2.00

生产管理文件集合-AOI技术新突破(DOC 6页)

AOI 技术新突破 本文介绍,自动光学检查(AOI),作为对在线测试(ICT)一个有用补充,精 确地确认和识别在印刷电路板(PCB)上元件可变性,因此改进整个系统性 能。   对于今天越来越复杂 PCB 和固体元件,传统 ICT 与功能测试编程正 变得费力和费时。PCB 制造商发现,使用针床(bed-of-nails)测试夹具很难 获得对密、细间距板测试探针物理空间。为复杂板编写功能测试程序 是一个令人敬畏任务,这些板测试夹具制造也是昂贵和费时。为了 克服这个障碍,AOI 证明是对 ICT 和功能测试一个有力补充。   人力检察员还完成大部分检查,但是越来越小电路板特性已经使得 手工检查不可靠、主观和容易产生与手工装配有关成本和质量问题。人力 检查可重复性水平低,特别是一个操作员不同于另一个,视觉疲劳不可避 免地导致疏忽缺陷。由于这些原因,AOI 逐渐地在装配线上取代人为检查。 对于 PCB 装配,AOI 优点   视觉检查特征和板上电子元件是直接了当。元件与其下面 PCB 形状、尺寸、颜色和表面特征是轮廓分明,元件可以在板表面上可预见 位置找到。由于这个简单性,PCB 装配自动检查在 25 年前成为计算机化 图象分析技术首例工业应用。   功能强度 AOI 技术证明是对传统测试方法经济、可靠补充。AOI 正成功地作为测量印刷机或元件贴装机性能过程监测工具。实际优点包 括: 检查和纠正 PCB 缺陷,在过程监测期间进行成本远远低于在最终测试和检 查之后进行成本,通常达到十几倍。 过程表现趋势 - 贴装位移或不正确料盘安装 - 可以在整个过程较早时 候发现和纠正。没有早期检查,重复太多有相同缺陷板将在功能测试和 最后检查期间被拒绝。 当 AOI 用于在元件贴放之后、回流之前元件贴装检查时,较早地发现丢失、 歪斜、无放元件或极性错误元件,减少成本高回流后返修。 回流焊接后 AOI 比用于焊点缺陷,如锡桥、破裂焊点、干焊点和其它缺陷, 检查 X 射线检查成本低。可是,锡点检查无可争辩地是基于运算法则 (Algorithm-based) AOI 系统最困难任务,因为可接受外表变量范围 广。 传统 AOI 系统局限   基本上,所有 AOI 方法可描述为,通过一列摄像机或传感器获得一块板 照明图象并数字化,然后分析和与前面定义“好”图象进行比较。照明 来自于一个范围光源,如白光、发光二极管(LED)和激光。   今天,有许多完善图象分析技术,包括:模板比较(template- matching)(或自动对比 auto-correlation)、边缘检查(edge-detection)、 特征提取(feature extraction)、灰度模型(gray modeling)、傅里叶分析 (Fourier analysis)、形状、光学特征识别(OCR, optical character recognition)、还有许多。每个技术都有优势和局限。 模板比较(Template-matching)   模板比较决定一个所希望物体图像平均地看上去象什么,如片状电容 或 QFP,并用该信息来产生一个刚性基于像素模板。这是横越板图像, 在预计物体位置附近,找出相同东西。当有关区域所有点评估之后和 找出模板与图像之间有最小差别位置之后,停止搜寻。为每个要检查物 体产生这种模板,通过在适当位置使用适当模板建立对整个板检查程 序,来查找所有要求元件。   因为元件很少刚好匹配模板,模板是用一定数量容许误差来确认匹配 ,只要当元件图像相当接近模板。如果模板太僵硬,可能产生对元件 “误报”。如果模板松散到接受大范围可能变量,也会导致误报。 运算法则(Algorithm)   经常,几种流行图像分析技术结合在一个“处方”内,形成一个运算 法则,特别适合于特殊元件类型。在有许多元件复杂板上,这可能造成 众多不同运算法则,要求工程师在需要改变或调整时作大量重新编程。 例如,当一个供应商修改一个标准元件时,对该元件运算法则处方可能需 要调整,消耗珍贵编程时间。还有,相同元件类型外形可能变化很大,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

生产管理文件集合-6saigma 实施步骤与成功关键

六標準差實施步驟與成功關鍵 「6 SIGMA 管理」是指高階主管視『追求零缺點』為其終身信仰, 透過 6 SIGMA 理念分享與全體員工溝通,再經由溝通而產生共識, 藉由共識而凝聚成強大念力,提供高品質且不斷改進產品及服務, 在客戶中建立優質及物超所值良好聲譽。在未來,企業實施 6 SIGMA 管理,會有如被要求通過 ISO 9000 品質系統認證一般,成 為顧客要求供應商展現其穩定品質一項手段。透過 SIGMA 指標, 可將企業品質管理水準以『數據』真實反映出來,任何一個企業只 要看其『SIGMA』值多少,就可以了解其參與市場競爭能力和 實力,也是未來市場 Benchmarking 標竿競爭參考。 6 Sigma 管理實施條件 ◎ 將 6 Sigma 作為企業經營管理中心環節,並成為一種『規範化』 工作體系,才能有效地實施 6 Sigma 管理,真正實現『以顧客為中 心品質管理』和『以數據為依據基本原則』。 ◎ 6 Sigma 系統推動,必須符合本身企業文化,欲建構 6 Sigma 管理系統,領導者要發揮領導功能,對於經營發展策略、企 業核心流程加以承諾,勾勒出企業共同願景。 建構 6 Sigma 系統架構 Sigma 觀念和工具基本上和 TQM 及相關品保手法大同小異,重要 是如何應用及活用。本土企業推動不了 6 Sigma,除了不是出於自 發性變革改善外(大多數都來自客戶壓力而去做),其次就是因 為他們用「功能別」來推動(例如由品保部門)或用「人」來推動(如 管理代表),未經整體人力、專業與施行技巧等全盤構思,沒有完備 推動架構,致使活動宗旨走樣,各個部門各自為政,最後走向失敗。 6 Sigma 推動架構大小需視公司規模而定,例如奇異公司,把 6 Sigma 管理視為日常活動,也將其視為管理者職務一部份,因此指 派專人負責。但以台灣中小企業規模及體質,可運用現有 ISO 品 質系統,建構符合企業文化推動架構,下列為一般 6 Sigma 推動 架構,提供予各公司參考。 倡導者: 確定改善項目並領導 6 Sigma 行動高級主管或事業單位最高主 管。主要工作是預算安排、協調解決糾紛與問題,並不需要專職負責 品質專案計劃,但必須要投入必要時間與精力,以確保計劃執行 成功。根據奇異公司課程規劃,訓練時間要一個星期。 黑帶導師: 在一個事業單位中,只有一位黑帶導師,主要工作是專職教師,負 責稽核並指導黑帶工作。扮演黑帶導師人員必須要有深厚統計基 礎及教學領導特長,且必須要經過綠帶、黑帶訓練,領有資格執 照並有實務經驗,表現優異者才可,另外還需要指導至少 10 人獲得 黑帶資格,經過該事業單位倡導者委員會評議通過,方可獲得黑帶導 師資格,且必須要專職工作至少二年時間,所需要課程訓練時 間至少二星期。 黑帶人員: 在一個事業單位中,黑帶可視部門需要設定,通常是每一個生產單 位最好有一位。其主要工作是專職行動具體負責人,帶領工作小組 從事關鍵性生產環節改善,及評估、分析、改善和監控影響顧客滿 意度和生產 綠帶人員: 利用業餘時間參加黑帶培訓計劃人員,主要目是希望這些綠帶人 員在受完訓練後,成為各單位 6 Sigma 種子教師,將 6 Sigma 實 施手法運用在日常作業中,且每一位綠帶人員必須要完成一個專案 項目才能結束培訓,通常課程訓練時間約二星期。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理知识-关于中美两国农产品生产要素经济性差距

中美两国农产品生产要素经济性差距分析 李涛 张宁 (北京航空航天大学经济管理学院 100083) 摘要 本文通过对中美两国农业生产要素比较,以及当今美国和中国各自经 济、技术不同特点,阐明了适合我国农产品生产要素增长途径,即在土 地资源、人力资源和技术进步与创新三个生产要素方面适合我国国情发展 道路。 关键词 生产要素 技术进步 1 引言 经过 30 年巨变,在北美和欧洲有迹象表明:充满活力经济增长正在获得一种全新 动量。由于商品与服务产量增长同样伴随着国民物质生活需求增长,所以经济增长 来源和在 20 世纪维持经济增长希望就是那些给商业、贸易组织以及政府领导人等带来超 额利润东西[5]。在对这一问题争论了两个世纪之后,经济学家开始提出新问题:经济增 长如何发生并需要什么样环境。中国在走上了改革开放道路之后,国民经济在稳步上升 同时,也面临着同样问题,尤其同先进国家如美国还存在着一定差距,如何找出这些 差距并分析这些差距存在原因,对我国经济发展起着重要作用。 2 中美两国关于农业生产要素比较不同点 2.1 从农业角度入手原因 经过改革开放,工业部门在产业结构中起了很大变化,已经成为最有活力产业,但我 们仍要看清楚我国正处于完成工业化与工业现代化两个阶段成叠进行时期,而在这之前农 业仍是我国第一产业,也是支柱产业[6]。我国虽然地大物博,但人口众多,而且经过长期 封建社会,人们已经和土地捆绑在一起了,如何“解放”剩余农村劳动力及提高生产率 是我国进行农业产业结构变化主要途径。 2.2 农业人口所占总人口比重不同 表 1 农业人口所占总人口比重 单位 万人, % 年份 1970 1980 1985 1990 1995 中国总人口 82992 98705 105851 114333 121121 农业人口 68568 81096 84420 89590 85947 农业人口比重 82.62 82.16 79.75 78.36 70.96 美国总人口 20505 22776 23847 24992 26325 农业人口 988 886 764 658 785 农业人口比重 4.82 3.89 3.2 2.63 2.98 注:中国农业人口为乡村人口,即县(不包括镇人口)人口,包括脱离农 业仍在农村居住人口,同国外人口计算口径不一致[1]。 从表中我们可以明显看出,我国农业就业比例明显偏高,这使得我国农业结构调整问 题更为严峻。目前最为迫切是产品结构调整,但是更为关键是要素结构调整,归根 结底我国农业结构调整成效如何,关键在于农业劳动力转移程度[4]。所以农业结构调整 必须与整个农村经济发展协调并进,必须在制度层面上做出调整,要大力发展乡镇企业和 小城镇,推动劳动力向第二、三产业转移,为农业劳动力流动和合理配置创造条件和拓展 空间。而美国农业人口只占总人口 2%~5%[2]。如果是从每亩土地占有劳动力来算话, 中国在 1995 年耕地面积为 94971 千顷,中国农业人口为 85947 万人,那么中国为 11.05 亩/人,而美国在 1994 年农业面积为 972 百万英亩[2],农业人口为 583 万人,人均为 1012.06 亩/人。从中不难看出美国是一种土地密集型农业生产方式,是劳动力节约;而中国却是 人口密集型农业生产方式,是土地节约。但我们也可以明显看出,我国从事农业生产人 数也在逐年减少,有一点要指出,我国是一个人口大国,所以在人口增长速度上要高于美国, 对于把人口从农业中解放出来,到其他部门生产更多产品和服务任务不能操之过急,再 加上我国工业和第三产业起步较晚,在很多方面都有不完善地方,对于解放出来人口如 何安置是一个难题。 2.3 收入不同 表 2 中美农民人均纯收入对比 单位:元 年份 1980 1985 1990 1991 1994 1995 1998 1999 中国 397.6 686.3 1577.7 2162.0 2210.3 美国 15028.2 31174. 6 56306.3 49697.7 66245.2 资料来源:《中国统计年鉴》[1],《美国统计年鉴》[2] 注:收入不同是由于生产规模大小不同、人均生产率和机械自动化引起得。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:77.5 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理文件集合-焊接机器人应用(DOC 8页)

焊接机器人应用 焊接机器人技术发展 我国开发工业机器人晚于美国和日本,起于 20 世纪 70 年代,早期是大学和科研 院所自发性研究。到 80 年代中期,全国没有一台工业机器人问世。而在国外, 工业机器人已经是个非常成熟工业产品,在汽车行业得到了广泛应用。鉴于 当时国内外形势,国家“七五”攻关计划将工业机器人开发列入了计划,对 工业机器人进行了攻关,特别是把应用作为考核重要内容,这样就把机器人技 术和用户紧密结合起来,使中国机器人在起步阶段就瞄准了实用化方向。与此 同时于 1986 年将发展机器人列入国家"863"高科技计划。在国家"863"计划实施 五周年之际,邓小平同志提出了"发展高科技,实现产业化"目标。在国内市场 发展推动下,以及对机器人技术研究技术储备基础上,863 主题专家组及 时对主攻方向进行了调整和延伸,将工业机器人及应用工程作为研究开发重点之 一,提出了以应用带动关键技术和基础研究发展方针,以后又列入国家"八五" 和"九五"中。经过十几年持续努力,在国家组织和支持下,我国焊接机器人 研究在基础技术、控制技术、关键元器件等方面取得了重大进展,并已进入使 用化阶段,形成了点焊、弧焊机器人系列产品,能够实现小批量生产。 焊接机器人应用状况 我国焊接机器人应用主要集中在汽车、摩托车、工程机械、铁路机车等几个主 要行业。汽车是焊接机器人最大用户,也是最早用户。早在 70 年代末,上海 电焊机厂与上海电动工具研究所,合作研制直角坐标机械手,成功地应用于上 海牌轿车底盘焊接。一汽是我国最早引进焊接机器人企业,1984 年起先后 从 KUKA 公司引进了 3 台点焊机器人,用于当时“红旗牌”轿车车身焊接和 “解放牌”车身顶盖焊接。1986 年成功将焊接机器人应用于前围总成焊接, 并于 1988 年开发了机器人车身总焊线 。80 年代末和 90 年代初,德国大众公司 分别与上海和一汽成立合资汽车厂生产轿车,虽然是国外二手设备,但其焊接 自动化程度与装备水平,让我们认识到了与国外巨大差距。随后二汽在货车及 轻型车项目中都引进了焊接机器人。可以说 90 年代以来技术引进和生产设备、 工艺装备引进使我国汽车制造水平由原来作坊式生产提高到规模化生产, 同时使国外焊接机器人大量进入中国。由于我国基础设施建设高速发展带动了 工程机械行业繁荣,工程机械行业也成为较早引用焊接机器人行业之一。近 年来由于我国经济高速发展,能源大量需求,与能源相关制造行业也都开 始寻求自动化焊接技术,焊接机器人逐渐崭露头角。铁路机车行业由于我国货运、 客运、城市地铁等需求量不断增加,以及列车提速需求,机器人需求一直 处于稳步增长态势。据 2001 年统计,全国共有各类焊接机器人 1040 台,汽车制 造和汽车零部件生产企业中焊接机器人占全部焊接机器人 76%。在汽车行业 中点焊机器人与弧焊机器人比例为 3:2,其他行业大都是以弧焊机器人为主, 主要分布在工程机械(10%)、摩托车(6%)、铁路车辆(4%)、锅炉(1%)等 行业。焊接机器人也主要分布在全国几大汽车制造厂, 从中还能看出,我国焊 接机器人行业分布不均衡,也不够广泛。 进入 21 世纪由于国外汽车巨头不断涌入,汽车行业迅猛发展,我国汽车行业 机器人安装台数迅速增加,2002、2003、2004 年每年都有近千台数量增长。 估计我国目前焊接机器人安装台数在 4000 台左右。汽车行业焊接机器人所占 比例会进一步提高。 目前在我国应用机器人主要分日系、欧系和国产三种。日系中主要有安川、OTC、 松下、FANUC、不二越、川崎等公司产品。欧系中主要有德国 KUKA、CLOOS、 瑞典 ABB、意大利 COMAU 及奥地利 IGM 公司。国产机器人主要是沈阳新松

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聚酯纤维对SMA性能影响研究(DOC6)

聚酯纤维对 SMA 性能影响研究 廖卫东 1 吴少鹏 2 张继宁 3 薛永杰 2 (1. 湖北武黄高速公路大修工程指挥部,武汉 430074;2.武汉理工大学,武汉 430070; 深圳市众一工程材料有限公司,深圳 518031) 摘要:纤维复合材料是常用道路工程材料之一,SMA 是通过在沥青混合料掺入纤维以 提高混合料路用性能一种典型复合材料。本研究以聚酯纤维、玄武岩以及 SBS 改性沥 青作为原材料,对不同纤维掺量下 SMA 混合料路用性能进行试验、分析,利用多重 回归分析,预测出了聚酯纤维在 SMA 中最佳掺量。 关键词:聚酯纤维 SMA 最佳掺量 增强机理 多重回归 随着我国公路事业迅猛发展,现代交通越来越向着密度大、轴载重、渠化交通 方向发展,因此对沥青路面面层路用性能也提出了更高要求。在众多改善面层使用 性能措施当中,在沥青混合料中掺加纤维添加剂更是国内外广大研究人员常用一种 方法。近年来日益推广 SMA(Stone Mastic Asphalt)混合料则主要以提高沥青路面 全面使用性能为设计理念,在高温稳定性能、低温抗裂性能、耐久性能方面表现出了优势。 它与普通沥青混合料最大区别就在于纤维稳定剂使用。 通常根据纤维种类不同,纤维掺量在一个范围内是变化。在我国大部分 SMA 工程实例中,纤维掺量确定更多是依据经验设计,这样往往难以达到纤维最佳掺 量,同时,由于纤维使用是 SMA 混合料设计关键,因此确定最佳纤维掺量有助于 体现 SMA 优良路用性能。本研究主要目就是通过评价在聚酯纤维不同掺量下 SMA 混合料体积以及路用性能,找出使用该纤维一个最佳掺量用于指导混合料设计以 及 SMA 路面施工。 1 原材料 1.1 纤维 本次试验使用是美国菲特尔德 A1 聚酯纤维。聚酯纤维同沥青一样,也是一种典型 石油化工产品。该类纤维具有在很大温度变化范围内不脆化、不变形优点。并且 每根纤维都是独立,可以很好和沥青结合。图 1 是该聚酯纤维扫描电镜照片。主 要技术指标如表 1 所示。 表 1 菲特尔德 A1 聚酯纤维技术 参数 纤维湿度 7% Denier 4.5 直径 0.022mm 长度 6.35mm 比重 1.34 熔点 249℃ 抗拉强度 552Mpa 断裂延伸率 30% 图 1 聚酯纤维扫描电镜 2 试验与分析 2.1 马歇尔试验 本次试验选用级配为 SMA-13,其合成级配以及曲线如下。 表 2 SMA-13 合成级配 孔径(mm) 16 13.2 9.5 4.75 2.36 1.18 0.6 0.3 0.15 0.075 合成级配(%) 100 92.9 69.0 29.4 21.2 17.6 15.7 14.6 11.9 10.0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 16 13.2 9.5 4.75 2.36 1.18 0.6 0.3 0.15 0.075 筛孔尺寸(mm) 通过率(%) 级配上限 级配下限 中值 级配曲线 图 2 SMA-13 级配曲线 通常所说纤维掺量是纤维占全部混合料质量百分比。纤维掺量不同,在混 合料中分散性,有效比表面积以及对混合料加强作用也不尽相同。本文选择了 SMA-13 型混合料以及聚酯纤维进行试验,纤维掺量分别选择了 0.15%、0.20%、0.25%、0.30%、 0.35%、0.40%。马歇尔试验结果如表 3 所示。 表 3 纤维掺量对马歇尔试验结果影响 纤维掺量 (%) 最佳油石 比(%) 密度 (g/cm3 ) 空隙率 (%) VMA (%) 稳定度 (KN) 0.15 5.58 2.541 3.1 17.5 10.62 0.20 5.78 2.532 3.5 18.1 12.29 0.25 5.90 2.530 3.8 18.4 15.06 0.30 6.15 2.525 4.1 18.7 15.20 0.35 6.20 2.518 4.7 18.8 14.98 0.40 6.18 2.502 5.2 19.2 13.57

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“5S”活动理论与实务研讨讲义

免责声明:本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证 其内容正确性或可靠性。该管理工具版权属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。 “5S”活动理论与实务研讨讲义 主研讨人:赵舰航 第一章 5S 活动概述 一 5S 含义 5S 是指整理(Seiri)、整顿(Seito)、清扫(Seizo)、清洁(Seimitsu)和素养(Shitsuke)这 5 个词缩写。因这个 5 个词在日语中罗马拼音第一个字母均是“S”开头,故简称为“5S”。 二 5S 起源 5S 早起源于日本,开始为 3S,即整理、整顿、清扫。它相当于我国企业(公司)所开展文明 生产活动。 三 5S 推广 现在很多人又有 6S、7S、8S,可能以后还会有 9S、10S 等。 6S=5S+Safety(安全)。7S=6S+Systematize(制度化)。8S=7S+Standardize(标准化)。 四 5S 对象 即指——办公现场“环境”。对办公现场环境进行综合考虑,再制订出相应计划措施与标准, 从而达到规范化管理。 五 5S 核心是 ——养成习惯,并形成习惯化——素养。 六 就我们公司来说,5S—— 指办公室所有横向和纵向空间,包括:地面(工作间、会客厅、走廊、卫生间等)、办公桌、 电脑(主机、显示器、鼠标、线束等)、打印机、扫描仪、资料柜、中转柜架、文件架和文具筒等; 也包括电脑中资料,个人记录稿、个人形体,个人精神、及工作流程、管理流程等。 第二章 5S 活动内容(上) (一)整理 1 定义: 把工作办公场所中所有物品区分为有必要和不必要,所有没有必要都要清除或放在其它 地方。 2 要点: 2.1 对办公现场摆放现状和停滞不前现状进行分类,区分什么是现场需要,什么是现场不需要 。 2.2 对办公现场不需要物件、物品,要坚决清理出办公现场; 2.3 对办公现场各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到办公现场无不用之物。 2.4 对不能再使用(报废)物件,也应区分并加以处置。 3 目: 3.1 改善和增加办公所用空间,改善和增加电脑中空间; 3.2 办公现场无干扰之物,提高工作效率; 3.3 消除管理上混放、混淆等差错事故; 3.4 改变工作作风,提高工作情绪。 4 公司内部: 免责声明:本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证 其内容正确性或可靠性。该管理工具版权属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。 4.1 书籍资料分门别类区分; 4.2 光盘资料分门别类区分; 4.3 电脑中资料也应分门别类区分; 4.4 客户资料、备份资料等也应如此; 4.5 其它文具类等亦如此; 4.6 它类物件(包括个人物件或物品)。 5 做法: 5.1 按使用周期分区分类 5.2 按使用频率分区分类 (二)整顿 1 定义: 把留下来必要用物品、物件定点定位放置,并放置整齐,必要时加以标识。 2 要点: 2.1 所有物品(资料、书籍、设备及其它)摆放在有固定地点和区域,便于查找; 2.2 电脑中制作、或客户原始资料应分类存放,并加以可识别命名,以便于查寻和调用; 2.3 摆放地点要科学、合理; 2.4 摆放应目视管理——标识。 3 目: 3.1 办公场所一目了然,井井有条; 3.2 消除寻找物品时间,节约时间,提高工作效率; 3.3 整整齐齐工作环境; 4 我们公司内部: 4.1 书籍资料(含杂志类、参考资料类); 4.2 光盘资料之客户原始资料——证书、样本; 4.3 光盘资料之公司用之软件; 4.4 光盘资料之公司备份客户资料; 4.5 电脑中制作资料、扫描相片、证书等; 4.6 客户相片、样品、样本刊、文件等资料; 4.7 公司内部用表单、制度等; 5 做法: 策划(P)—— A 放置地点设定;(见 5S 现场标准要求表之资料放置) B 放置区域划分与规划;(见 5S 现场标准要求表之资料放置) C 标识; D 总体平面图。 实施(D)—— 按 5S 现场标准要求表中所罗列 44 条进行实施。 检查(C)—— 对未按 5S 现场标准要求表中要求执行,和已经按 5S 现场标准要求表要求执行进行检 查,并记录予以公布。 总结(A)—— 将检查中出现问题和表现好方面或个人进行总结,去莠存良,有则改之,无则加勉。开展

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卓越现场管理

1 《卓越现场管理》内容摘要 【内容摘要】 第 1 讲 5S 概述 【本讲重点】 5S 含义 5S 是企业管理基础 5S 说明 5S 起源 1.5S 沿革 5S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本 企业独特一种管理办法。 1955 年,日本 5S 宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个 S,其目仅 为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制需要而又逐步提出了 3S,也就是清扫、清洁、修养,从 而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了 1986 年,日本 5S 著作逐渐问世,从而对整个现场管理模 式起到了冲击作用,并由此掀起了 5S 热潮。 2.5S 发展 日本式企业将 5S 运动作为管理工作基础,推行各种品质管理手法,第二次世界大战后,产品品质 得以迅速地提升,奠定了经济大国地位,而在丰田公司倡导推行下,5S 对于塑造企业形象、降低成本、 准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用, 逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济发展,5S 已经成为工厂管理一股新潮流。 根据企业进一步发展需要,有公司在原来 5S 基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要 素,形成了“7S";也有企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S".但是万变 不离其宗,所谓“7S"、“10S"都是从“5S"里衍生出来。 5S 含义 5S 是日文 SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因 为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”。它具体类型内容和典型意思就是倒掉垃圾和仓库长期 不要东西。 ■整理 就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品: △将混乱状态收拾成井然有序状态 △5S 管理是为了改善企业体质 △整理也是为了改善企业体质 ■整顿就是能在 30 秒内找到要找东西,将寻找必需品时间减少为零: △能迅速取出 2 △能立即使用 △处于能节约状态 ■清扫 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁状态, 清扫对象: △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 △机器、工具、测量用具等 ■清洁 将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。 ■修养 对于规定了事,大家都要认真地遵守执行。 △典型例子就是要求严守标准,强调是团队精神 △养成良好 5S 管理习惯 具体内容见下表 表 1-1 5S 含义表 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、长期不用东 西放仓库 整顿 SEITON Neatness 30 秒内就可找到要找 东西 清扫 SEISO Cleaning 谁使用谁负责清洁(管 理) 清洁 SEIKETSU Stangardisation 管理公开化、透明化 修养 SHITSUKE Discipline and training 严守标准、团队精神 5S 活动不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品品质、服务水准,将整理、整顿、清 扫进行到底,并且给予制度化等等,这些都是为了减少浪费,提高工作效率,也是其它管理活动有效展开 基础。 在没有推行 5S 工厂,每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁现象,如垃圾、油漆、铁 锈等满地都是,零件、纸箱胡乱搁在地板上,人员、车辆都在狭窄过道上穿插而行。轻则找不到自己要 找东西,浪费大量时间;重则导致机器破损,如不对其进行有效管理,即使是最先进设备,也会 很快地加入不良器械行列而等待维修或报废。 员工在这样杂乱不洁而又无人管理环境中工作,有可能是越干越没劲,要么得过且过,过一天算一天, 要么就是另寻它途。 对于这样工厂,即使不断地引进很多先进优秀管理方法也不见得会有什么显著效果,要想彻底 改变这种状况就必须从简单实用 5S 开始,从基础抓起。 前面阐述了 5S 基本含义,可是在实际推行过程中,很多人却常常混淆了整理、整顿,清扫和清洁 等概念,为了使 5S 喜闻乐见,得以迅速地推广传播,很多推行者想了各种各样方法来帮助理解记忆,如 漫画、顺口溜或看板等。 为了方便大家记忆,可以用下面几句顺口溜来描述: ●整理:要与不要,一留一弃; ●整顿:科学布局,取用快捷; ●清扫:清除垃圾,美化环境; ●清洁:洁净环境,贯彻到底; ●修养:形成制度,养成习惯。

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沟槽管道安装工艺(7)

沟槽管道安装工艺 沟槽管道安装工艺 a. a.管道安装 管道安装 ◆机具准备:选择符合要求滚槽机、开孔机和切管机; ◆机具准备:选择符合要求滚槽机、开孔机和切管机; ◆管道准备:垂直切割管道,清洁和加工管端凹槽,加工时小心管道爆裂,和出现锋 ◆管道准备:垂直切割管道,清洁和加工管端凹槽,加工时小心管道爆裂,和出现锋 利边沿,锋利边沿可能损坏密封圈,凹槽宽度和深度,必须符合凹槽技术标准。 利边沿,锋利边沿可能损坏密封圈,凹槽宽度和深度,必须符合凹槽技术标准。 ◆检查和润滑密封圈: ◆检查和润滑密封圈: 检查密封圈,确保密封圈规格正确。在密封圈外部和内部密封唇上,涂薄薄一层润 检查密封圈,确保密封圈规格正确。在密封圈外部和内部密封唇上,涂薄薄一层润 滑剂。应小心不要将颗粒杂质黏附在密封圈表面。使用润滑剂作为密封圈配件。优良 滑剂。应小心不要将颗粒杂质黏附在密封圈表面。使用润滑剂作为密封圈配件。优良 密封圈润滑剂是防止密封圈磨损和可能损伤基础 密封圈润滑剂是防止密封圈磨损和可能损伤基础。 。(如下图) (如下图) ◆密封圈安装 ◆密封圈安装 滑动密封圈到管端,确保密封唇不要悬垂在管端 滑动密封圈到管端,确保密封唇不要悬垂在管端。 。(如下图) (如下图) ◆密封圈定位 ◆密封圈定位 将密封圈在靠拢两侧管端上定位后,把密封圈拉到两侧管端凹槽中心位置。密 将密封圈在靠拢两侧管端上定位后,把密封圈拉到两侧管端凹槽中心位置。密 封 封圈不应进入管道凹槽 圈不应进入管道凹槽。 。(如下图) (如下图) ◆安装连接器外壳 ◆安装连接器外壳 把外壳合在密封圈上,使壳体卡口咬合在管道凹槽内,插入螺栓,用手拧紧螺帽 把外壳合在密封圈上,使壳体卡口咬合在管道凹槽内,插入螺栓,用手拧紧螺帽。 。( ( 如下图) 如下图) ◆拧紧螺帽 ◆拧紧螺帽 交替、均匀地拧紧两侧螺帽,直到螺栓底座金属面接触,螺栓收紧。 交替、均匀地拧紧两侧螺帽,直到螺栓底座金属面接触,螺栓收紧。 b. b.机械三通、机械四通安装 机械三通、机械四通安装 先从外壳上去掉一个螺栓,松开另一螺帽直到与螺栓端头平, 先从外壳上去掉一个螺栓,松开另一螺帽直到与螺栓端头平,将下壳旋离上壳约 将下壳旋离上壳约 90 90 度 度, , 把上壳出口部分放在管口开口处对中并与孔成一直线 把上壳出口部分放在管口开口处对中并与孔成一直线, ,在沿管端旋转下壳 在沿管端旋转下壳(如是机械四通 (如是机械四通,,下 下 壳方法与上壳相同)使上下两块合拢。 壳方法与上壳相同)使上下两块合拢。 c. c.法兰片安装 法兰片安装 ◆安装法兰片 ◆安装法兰片:: 先松开两侧螺丝,将法兰两块分开,分别将两块法兰片环形键部分装 先松开两侧螺丝,将法兰两块分开,分别将两块法兰片环形键部分装 入开槽管端凹槽里,再把两侧螺丝插入拧紧,调节两侧间隙相近。 入开槽管端凹槽里,再把两侧螺丝插入拧紧,调节两侧间隙相近。 ◆安装密封圈 ◆安装密封圈 将密封圈 将密封圈"C" "C"形开口处背对法兰,沿管端方向推入法兰内径凹槽内即可 形开口处背对法兰,沿管端方向推入法兰内径凹槽内即可 d. d.选择符合要求橡胶密封圈附(表一) 选择符合要求橡胶密封圈附(表一) e. e.管外径与沟槽加工尺寸附(表二) 管外径与沟槽加工尺寸附(表二) f. f.管道支吊架安装附(表三) 管道支吊架安装附(表三) g. g.管道加工尺寸附(表五) 管道加工尺寸附(表五) h. h.质量要求 质量要求 ◆管道安装时应考虑管间隙量,也就是钢管膨胀量。 ◆管道安装时应考虑管间隙量,也就是钢管膨胀量。 ◆管道安装后要进行试压检查是否泄漏。如有泄漏其原因如下: ◆管道安装后要进行试压检查是否泄漏。如有泄漏其原因如下: ◆螺栓没拧紧,卡箍接触面有间隙。 ◆螺栓没拧紧,卡箍接触面有间隙。 ◆沟槽加工深度应符合要求。 ◆沟槽加工深度应符合要求。 ◆密封面不应有杂质。 ◆密封面不应有杂质。

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生产管理知识-生产过程组织布局见解(DOC5)

生产过程组织布局见解 工厂布局工作是工厂生产过程组织一项先行工作。布局合理与否,往往很大程 度上事先就决定了生产效率高低。布局工作实质上是管理水平和技术水平联合反映。 布局工作要求简单说来是材料进厂直至成品出厂生产过程中,人员、材料、机器、 设备能安排在最适宜位置上,使生产能以最短流程、最少操作、最快周期、最 低成本实现。 一、 布局不同形式及其优缺点 布局按作业程序和设备分为按工序布局、按对象布局二种: 1、 块生产(按工序布局) 就是按照生产过程各个不同工艺(工序)阶段来进行布局,把同类或类 似机器设备集中在一个区域。 (1)块生产主要条件是: a. 同类或类似设备较多; b. 所使用设备通用性较强; c. 生产产品数量较小,品种变化较多,间歇性较大; d. 员工技术水平有一定专业要求; (2)块生产优点是: a. 对产品品种变换有较强适应性; b. 由于同类设备集中在一起,便于充分利用生产设备和生产面积; c. 减少重复添置设备,设备费用和维修费用较低; d. 遇到设备故障、材料或人员不足时,生产不致于中断; e. 便于工艺管理,有利于员工技术水平提高; (3)块生产缺点是: a. 半成品在车间之间辗转交换频繁,流程交叉重复,收发堆放增多,收发 保管费用增加; b. 半成品运送时间长,停放时间多,生产周期延长,在制品增加,流动资 金占用增大; c. 对计划管理、在制品管理、质量管理等工作复杂化; d. 员工技术水平限于某一道工序专业操作,不易提高; 2、 线生产(按对象布局) 就是以结构相似,工艺方法相近几道工序而组成一条条短线来布局。 (1)线生产主要条件是: a. 企业应有较为稳定专业方向,适量产品品种和一定生产规模; b. 产品结构比较稳定,产品标准化和通用性比较高; c. 半自动或全自动生产稳定; d. 员工技术水平较高,能掌握多任务序操作能力; (2)线生产优点是: a. 可以缩短产品加工路线,节约收发时间和人力; b. 可以减少产品在运和停放时间,缩短生产周期;减少在制品和流动资 金占用; c. 简化手续,有利于计划、核算和质量管理工作及在制品管理; d. 有利于员工技能提高,成为掌握多任务序操作多面手; (3)线生产缺点是: a. 设备需要数量多,不能充分利用; b. 设备专用性强,产品一有变换,适应性较差; c.设备稍一发生故障,极易使生产中断,除非有备用设备或检修措施; d. 一发生缺料或缺人手,影响面非常广; e. 对员工技术素质要求较高培训周期较长。 正确决定布局形式,是生产过程组织一项重要内容。因此,必须从企业具 体生产技术条件出发,全面分析经济效果,包括成本、过程中损耗、流程畅通、 生产安全、缩短周期等等各个方面,结合长远发展和现实生产需要加以决定,最终达 到提高生产效率和降低成本。 二、 改变布局必要性 一个企业改变布局工作是一项经常性正常工作,不能把它当作一种额外负担,而竭 力想加以避免。因为我们抓生产人,多年来在组织生产时都是追求稳定产品、稳定设计、 稳定工艺、稳步上升产量,即从稳定中谋求生产率提高。当然,稳定是相对,暂时。 随着科学发展,市场竞争激烈,工厂布局必须有所改变,没有改变,就不可能有进步。因此, 一个良好布局设计,最终还是表现在经济合理化上,其标志主要从产量和成本两个方面系 统分析。 1、 现状分析和差距 就我们制造业来说,特别是机械加工生产,传统块生产已经连续了近半个世纪,从大 型国企到中小型企业,直至目前一些新办民营企业,都是以块生产来组织生产;突出就 是机械加工过程车、磨削工艺都是分块组织生产。实际上,早在七、八十年代,欧美日等 机加工制造商,都以线生产形式来组织生产。记得 85 年以后我国机电产品开始成为国际市 场抢手货,我也开始走出国门,先后在美国、德国、日本等公司见到了线生产形式生产

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关于设备管理基本知识

关于设备管理基本知识 1、设备 设备一般指生产或生产上所常机械和装置,是固定资产主要组成部分,它是工业企业中可供 长期,使用并在使用中基本保持原有实物形态物质资料总称。 在机械系统,设备通常指机械和动力两大类生产设施。 2、设备管理 目前我国采用并逐步推行设备管理是指对设备一生实行综合管理,即以企业经营目标为依据, 通过一系列技术、经济、组织措施,对设备规划、购置(设计、制造)安装、使用、维护、修理、改造, 及更新。调拨,直至报废各个过程活动,设备管理包括设备物质运动和价值运动两个方面。 3、生产设备 生产设备是指直接或间接参加生产过程设备。它是企业设备固定资产主要组成部分,生产设 备主要包括成套设备,系统、单台机械,装置等有形资产。生产设备需要通过在生产成本中提取折旧,以 补偿在长期使用中受到物质和技术上损耗。 4、设备规划 设备规划包括设备管理工作和新设备设置规划两个方面,设备管理工作规划是指提高设备管理水 平中、长期(三年或五年)和年度计划。新设备设置规划是指新设备设置、更新和改过规划、设备规划 是企业开发和生产经营总体规划重要组成部分。 5、设备综合工程学 设备综合工程学是指以设备一生为研究对象,是管理、财务、工程技术和其它应用于有形资产 实际活动综合,其目标为追求经济寿命周期费用。 设备综合工程学活动内容包括:制定设备可靠性、维修性要求和可靠性、维修性设计,及各 项资产安装、试运转、维修、改造和更新,并进行有关信息反馈。 6、全员生产维修(TPM) TPM 是日求现代设备管理维修制度,它是以达到最高设备综合效率为目标,确立以设备一生为 对象生产维修全系统,涉及设备计划、使用、维修等所有部门,从最高领导到第一线工人全员参加, 依靠开展小组自主活动来推行生产维修,概括为:T----全员、全系统、全效率,PM---生产维修(包括 事后维修、预防维修、改善维修、维修预防)。 7、设备经济寿命 设备经济寿命(又称设备价值寿命),是根据设备使用费(包括维持费和折旧费)来确定设备 寿命,通常是指年平均使用成本最低年数,经济寿命用于确定设备最佳折旧年限和最佳更新时机。 8、设备技术寿命 设备在技术上有存在价值期间,即从设备开始使用,至被技术上更为先进新型设备所淘汰 全部经历期,技术寿命长短决定于设备无形磨损速度。 9、设备新度 设备新度=帐面值/设备原值,设备新度是反映企业装备新旧程度,从一定意义上说,反映了 企业装备技术水平状况,随着企业经济体制改革不断深入设备新度已作为评价企业装备改造,更新 一个主要指标。 10、设备选型 设备选型是指购置设备时,根据生产工艺要求和市场供应情况,按照技术上先进、经济上合理,生产 上适用原则,以及可靠性、维修性、操作性和能源供应 等要求,进行调查和分析比较,以确定设备优化方案。 11、技术经济论证 技术经济论证是指根据技术与经济瓣证关系,对设备规划从技术与经济两方面进行分析,比较 和评价,论证方案必要性,可行性和经济性,以达到技术先进和经济合理最佳结合,取得最优经济 效益。 12、设备操作规程 是指对操作工人正确操作设备有关规定和程序。各类设备结构不同,操作设备要求也会有 所不同,编制设备操作规程时,应该以制造厂提供设备说明书内容要求为主要依据。 13、设备使用规程 设备使用规程是对操作工人使用设备有关要求和规定。例如;操作工人必需经过设备操作基本 功培训,并经过考试合格,发给操作证,凭证操作;不准超负荷使用设备;遵守设备交接班制度等。 14、设备维护规程 设备维护现程是指工人为保证设备正常运转而必须采取措施和注意事项。例如:操作工人上班 时要对设备进行检查和加油,下班时坚持设备清扫,按润滑图表要求进行润滑等,维护工人要执行设备巡 回检查,定期维护和调整等。 15、计划预修制度 按修理计划对设备进行预防性日常维护保养,检查和大、中、小修理制度,它首创于苏联,是以 修理周期结构和修理复杂系数为主要支柱,是一种事前预防性修理计划。 16、设备检修计划 根据设备实际开动台时,技术状态、监测数据,主要另部件修理类别,设备在生产中所处

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生产管理知识-0105057关于中美两国农产品生产要素经济性差距

中美两国农产品生产要素经济性差距分析 李涛 张宁 (北京航空航天大学经济管理学院 100083) 摘要 本文通过对中美两国农业生产要素比较,以及当今美国和中国各自经 济、技术不同特点,阐明了适合我国农产品生产要素增长途径,即在土 地资源、人力资源和技术进步与创新三个生产要素方面适合我国国情发展 道路。 关键词 生产要素 技术进步 1 引言 经过 30 年巨变,在北美和欧洲有迹象表明:充满活力经济增长正在获得一种全新 动量。由于商品与服务产量增长同样伴随着国民物质生活需求增长,所以经济增长 来源和在 20 世纪维持经济增长希望就是那些给商业、贸易组织以及政府领导人等带来超 额利润东西[5]。在对这一问题争论了两个世纪之后,经济学家开始提出新问题:经济增 长如何发生并需要什么样环境。中国在走上了改革开放道路之后,国民经济在稳步上升 同时,也面临着同样问题,尤其同先进国家如美国还存在着一定差距,如何找出这些 差距并分析这些差距存在原因,对我国经济发展起着重要作用。 2 中美两国关于农业生产要素比较不同点 2.1 从农业角度入手原因 经过改革开放,工业部门在产业结构中起了很大变化,已经成为最有活力产业,但我 们仍要看清楚我国正处于完成工业化与工业现代化两个阶段成叠进行时期,而在这之前农 业仍是我国第一产业,也是支柱产业[6]。我国虽然地大物博,但人口众多,而且经过长期 封建社会,人们已经和土地捆绑在一起了,如何“解放”剩余农村劳动力及提高生产率 是我国进行农业产业结构变化主要途径。 2.2 农业人口所占总人口比重不同 表 1 农业人口所占总人口比重 单位 万人, % 年份 1970 1980 1985 1990 1995 中国总人口 82992 98705 105851 114333 121121 农业人口 68568 81096 84420 89590 85947 农业人口比重 82.62 82.16 79.75 78.36 70.96 美国总人口 20505 22776 23847 24992 26325 农业人口 988 886 764 658 785 农业人口比重 4.82 3.89 3.2 2.63 2.98 注:中国农业人口为乡村人口,即县(不包括镇人口)人口,包括脱离农 业仍在农村居住人口,同国外人口计算口径不一致[1]。 从表中我们可以明显看出,我国农业就业比例明显偏高,这使得我国农业结构调整问 题更为严峻。目前最为迫切是产品结构调整,但是更为关键是要素结构调整,归根 结底我国农业结构调整成效如何,关键在于农业劳动力转移程度[4]。所以农业结构调整 必须与整个农村经济发展协调并进,必须在制度层面上做出调整,要大力发展乡镇企业和 小城镇,推动劳动力向第二、三产业转移,为农业劳动力流动和合理配置创造条件和拓展 空间。而美国农业人口只占总人口 2%~5%[2]。如果是从每亩土地占有劳动力来算话, 中国在 1995 年耕地面积为 94971 千顷,中国农业人口为 85947 万人,那么中国为 11.05 亩/人,而美国在 1994 年农业面积为 972 百万英亩[2],农业人口为 583 万人,人均为 1012.06 亩/人。从中不难看出美国是一种土地密集型农业生产方式,是劳动力节约;而中国却是 人口密集型农业生产方式,是土地节约。但我们也可以明显看出,我国从事农业生产人 数也在逐年减少,有一点要指出,我国是一个人口大国,所以在人口增长速度上要高于美国, 对于把人口从农业中解放出来,到其他部门生产更多产品和服务任务不能操之过急,再 加上我国工业和第三产业起步较晚,在很多方面都有不完善地方,对于解放出来人口如 何安置是一个难题。 2.3 收入不同 表 2 中美农民人均纯收入对比 单位:元 年份 1980 1985 1990 1991 1994 1995 1998 1999 中国 397.6 686.3 1577.7 2162.0 2210.3 美国 15028.2 31174. 6 56306.3 49697.7 66245.2 资料来源:《中国统计年鉴》[1],《美国统计年鉴》[2] 注:收入不同是由于生产规模大小不同、人均生产率和机械自动化引起得。

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危险化学品救援技术竞赛理论考试题库参考答案

危险化学品救援技术竞赛理论考试题库参考答案 第一部分 危化品法律法规 一:单选题 1、为了加强安全生产工作,防止和减少( A ),保障人民群众生命和财产安全, 促进经济社会持续健康发展,制定《中华人民共和国安全生产法》。 A.生产安全事故 B.火灾爆炸事故 C.特别重大事故 D.重大事故 2、在中华人民共和国领域内从事( C )活动单位安全 生产,适用《中华人民共和国安全生产法》。 A.生产 B.经营 C.生产经营 D.生产经营储存 3、《中华人民共和国安全生产法》规定,安全生产工作应当以 人为本,坚持( B )方针。 A.安全第一、预防为主 B.安全第一、预防为主、综合治理 C.安全第一、以人为本 D.安全第一、人人有责 4、《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位必须建 立、健全安全生产责任制度和安全生产规章制度,改善安全生 产条件,推进( A ),提高安全生产水平。 A.安全生产标准化建设 B.企业安全文化建设 C.事故预防体系建设 D.隐患排查治理体系建设 5、《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位主要 负责人对本单位安全生产工作( A )。 A.全面负责 B.主要负责 C.承担责任 D.间接负责 6、《中华人民共和国安全生产法》规定,对本单位安全生产 工作全面负责人是生产经营单位( C )。 A.分管安全生产负责人 B.安全生产管理机构负责人 C.主要负责人 D.直接负责人 7、( D )依法对安全生产工作进行监督。 A.安全监督管理部门 B.设备部门 C.工艺部门 D.工会 8、国务院安全生产监督管理部门依照《中华人民共和国安全生 产法》,对全国安全生产工作实施( A )。 A.综合监督管理 B.综合管理 C.监督管理 D.安全管理 9、生产经营单位必须执行依法制定保障安全生产国家标准 或者( A )。 A.行业标准 B.地方标准 C.企业标准 D.强制性标准 10、《中华人民共和国安全生产法》规定,负责组织制定并实 施生产经营单位生产安全事故应急救援预案责任人是本单位 ( A )。 A.主要负责人 B.分管安全生产领导 C.安全管理部门负责人 D.全体人员 11、《中华人民共和国安全生产法》规定,组织制定并实施本 单位安全生产教育和培训计划,是生产经营单位( A )职 责。 A.主要负责人 B.分管安全生产负责人 C.安全生产管理人员 D.班组长 12、矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品 生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配备 专职安全生产管理人员。上述规定以外其他生产经营单位, 从业人员在一百人以下,应当( D )。 A.与政府监管部门签订救援协议 B.与保险公司签订意外伤害保险协议 C.指定专职应急救援人员 D.配备专职或者兼职安全生产管理人员 13、《中华人民共和国安全生产法》规定,矿山、金属冶炼、 建筑施工、道路运输单位和危险物品生产、经营、储存单位, 应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 上述规定以外其他生产经营单位,从业人员超过( A )人 ,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人 员。 A.100 B.200 C.300 D.400 14、生产经营单位安全生产管理人员应当根据本单位生产 经营特点,对安全生产状况进行安全检查;对检查中发现安 全问题,应当立即处理;不能处理,应当及时报告( A )。 A.本单位有关负责人 B.上级领导 C.安全生产监督部门 D.法定代表 15、生产经营单位安全生产管理人员应当根据本单位生产 经营特点,对安全生产状况进行( C )。 A.日常性检查 B.季节性检查 C.经常性检查 D.定期检查 16、《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和 国安全生产法〉决定》已由中华人民共和国第十二届全国人 民代表大会常务委员会第十次会议于 2014 年 8 月 31 日通过, 自 2014 年( C )起施行。 A.10 月 1 日 B.11 月 1 日 C.12 月 1 日 D.8 月 31 日 17、《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位采用 新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,应对从业人员进 行( C )安全生产教育和培训。 A.班组级 B.车间级 C.专门 D.厂级 18、《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位主 要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事生产 经营活动相应( C )。 A.安全生产知识和安全意识 B.安全生产知识和责任意识 C.安全生产知识和管理能力 D.安全生产管理和技术知识 19、《中华人民共和国安全生产法》规定,危险物品生产、

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食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-送餐服务过程管理制度

网络餐饮服务管理制度 一、目 为加强门店外卖食品安全监督管理,保证餐饮食品安全,保障公众身体健康, 根据《中华人民共和国食品安全法》等法律法规,特定本制度。 二、参考制度 《山东省餐饮服务许可管理办法实施细则》、《餐饮服务许可管理办法》、《网 络餐饮服务食品安全监督管理办法》、国标 DB 31/2009-2012 餐厅外卖食品 卫生要求制度、GB 14934 消毒餐(饮)具、GB 4806.7 食品接触用塑料材料及制 品、GB 4806.1 食品接触材料及制品通用安全要求、SB/T 11143 餐饮分餐服务操 作规范,等相关制度和标准。 三、内容 (一)原材料要求 1、外卖所需采购原辅料均严格按照《索证索票管理制度》,供应商提供经 营资格(如营业执照、食品生产许可证、流通许可证、产品官方检验报告等)均 合格有效; 2、原辅料验收及储存符合集团公司下发《原材料验收储存管理规定》,不符 合验收标准产品禁止收货使用; 3、做好食品原辅料索证索票和进货查验记录,不得采购不符合食品安全标准 食品及原料。 (二)加工制作要求 1、在加工过程中应当检查待加工食品及原料,发现有腐败变质、油脂酸败、 霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常,不得加工使用; 2、隔餐热加工食品中心温度必须达到 70℃以上,隔夜食品禁止使用;凉菜禁 止隔餐使用; 3、加工过程所用工用具、容器、设备必须经常清洗,保持清洁,刀、砧板、盆、 抹布用后须清洗消毒;直接接触食品加工工用具、容器必须彻底消毒。消毒按 照《门店厨房清洗消毒制度》严格执行。 (三)食品中心温度要求 1、热加工食品加工时食品中心温度应不低于 70℃; 2、热加工食品送到客户手上时,食品中心温度应达到 60℃以上; 3、热加工食品从加工到配送到客户手上时间不应超过 2 小时; 4、凉菜分装、密闭包装或容器盛装应在室温不超过 25℃专间内进行; 5、凉菜在备餐时储存条件应确保食品中心温度在 10℃以下; 6、凉菜中心温度降到 10℃以下超过 2 小时不得使用。 (四)外卖包装盒要求 1、外卖使用包装材料应安全、无毒且符合 GB 4806.1 规定; 2、外卖打包盒上标识信息(包括产品名称,材质,对相关法规及标准符合 性声明,生产者和(或)经销者名称、地址和联系方式,生产日期和保质期(使 用时)等内容)应清晰、真实,不得误导使用者; 3、外卖打包盒上应注明“食品接触用”“食品包装用”或类似用语; 4、第三方平台提供配送箱符合国家标准 T/CCA 003; 5、在包装操作前,应对即将投入使用包装材料标识进行检查,避免包装材料 误用,并予以记录,内容包括包装材料对应产品名称、数量、操作人及日期等; 6、不得重复使用一次性餐饮具。 (五)打包要求 1、直接接触食品工用具和容器应清洗消毒,清洗消毒符合国家标准 GB 14934; 2、员工打包时双手严格清洗消毒后分餐,宜戴一次性手套和口罩; 3、员工应亲自对外卖食品进行包装,避免送餐人员直接接触食品,确保送餐过程; 4、向容器中添加食物时,不应将不同时间加工食物混合; 5、隔餐食品禁止与新加工食品一同打包; 6、外卖小票应与食品一同打包,禁止小票与食品直接接触。 (六)配送要求 1、网络餐饮服务第三方平台应加强对送餐员食品安全培训及管理,门店餐厅 有权对送餐人员进行监督检查; 2、配送有保鲜、保温、冷藏或者冷冻等特殊要求食品,应当采取能保证食品 安全保存、配送措施; 3、热加工食品与凉菜不能同时盛装在同一保温箱或同一餐盒; 4、送餐人员应当保持个人卫生,使用安全、无害配送容器,保持容器清洁, 并定期进行清洗消毒; 5、送餐时应当采取能够防止灰尘、雨水等污染有效措施,确保送餐过程食品 不受污染; 6、送餐人员应当核对配送食品,保证配送食品与订单信息一致,且配送过程食 品与不受污染。 (七)特定要求 1、门店应当在网上公示菜品名称和主要原料明细,公示信息应当真实有效; 2、网络销售餐饮食品应当与实体店销售餐饮食品质量安全保持一致; 3、在自己加工操作区内加工食品,不得将订单委托其他食品经营者加工制作。

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