46.安全生产的工作计划

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生产.html" target="_blank">安全生产的工作计划
　　篇一：生产.html" target="_blank">安全生产 工作计划
　　为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的生产.html" target="_blank">安全生产方针，强化安
全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司生产.html" target="_blank">安全生产实际，特制定 201X 年安全生
产工作计划，将生产.html" target="_blank">安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、
全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，深入贯彻落实各项生产.html" target="_blank">安全生产规章制
度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现 201X
年公司生产.html" target="_blank">安全生产目标管理而努力奋斗! 第一：全年生产.html" target="_blank">安全生产方针和目标 生产.html" target="_blank">安全生产方
针
　　以人为本 安全第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续发展
生产.html" target="_blank">安全生产目标：
　　不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境;
　　第二、提升安全管理水平，完善安全管理基础
　　要以公司对 201X 年生产.html" target="_blank">安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标
准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)
和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位
违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任
，开创安全工作新局面，实现公司生产.html" target="_blank">安全生产根本好转;
　　第三：牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识
　　各部门要高度重视生产.html" target="_blank">安全生产工作，把生产.html" target="_blank">安全生产工作作为重要的工作来抓，认真
贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强生产.html" target="_blank">安全生产意识，出实招、使真劲，
把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善生产.html" target="_blank">安全生产责任制，首先解决领
导、管理人员的安全意识问题，真正把生产.html" target="_blank">安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第
一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作
六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安
全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则
，确保公司生产.html" target="_blank">安全生产;
　　四、深入开展好生产.html" target="_blank">安全生产专项整治工作
　　根据公司一年来的生产.html" target="_blank">安全生产现状，确定出 201X 年生产.html" target="_blank">安全生产工作的重点单位、
重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按
照《生产.html" target="_blank">安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
　　1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安
全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安
全检查，。
　　2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。
3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降
低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
　　4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改
的，要做好安全防范措施;
　　五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质
　　通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安
全意识和行为，营造生产.html" target="_blank">安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、
我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补生产.html" target="_blank">安全生产被动管理的不足。全员安全综
合素质是影响生产.html" target="_blank">安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安
全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
　　1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管
理层的'合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来
逐渐培养其安全意识。
　　2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的
安全意识不断
　　提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
　　3.继续办好《安全工作简报》、《生产.html" target="_blank">安全生产宣传栏》和生产.html" target="_blank">安全生产图片展览等多
种形式的安全宣传教育工作。
　　4.加强对员工的生产.html" target="_blank">安全生产教育，提高员工的生产.html" target="_blank">安全生产知识和操作技能，定期或
不定期组织员工学习有关生产.html" target="_blank">安全生产法规、法律及生产.html" target="_blank">安全生产知识，做好新员工上岗及
调换工种人员的三级安全教育，提高员工生产.html" target="_blank">安全生产意识和自我保护能力，防止事故
的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到 100%持证上岗。
　　5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于生产.html" target="_blank">安全生产的文件精神，不断规范
和强化生产.html" target="_blank">安全生产宣传工作。