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企业
生产.html" target="_blank">安全
生产的
工作计划
为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的
生产.html" target="_blank">安全
生产方针,强化安
全
生产目标
管理和本质安全
管理;并结合公司
生产.html" target="_blank">安全
生产实际,特制定 20xx 年安全生
产
工作计划 ,将
生产.html" target="_blank">安全
生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、
全员、全过程和全天候”的四全安全
管理体制和本质安全
管理体系中,深入贯彻落
实各项
生产.html" target="_blank">安全
生产规章制度及安全职责,使安全
工作做到“职责明确,警钟长鸣,常
抓不懈”,为实现 20xx 年公司
生产.html" target="_blank">安全
生产目标
管理而努力奋斗!
一、全年
生产.html" target="_blank">安全
生产方针和目标
生产.html" target="_blank">安全
生产方针
安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。
生产.html" target="_blank">安全
生产目标:
1.
生产安全死亡和 1—4 级工伤
事故为零
事故。
2.
生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失
事故为零
事故。
3.环保责任零
事故。
4.隐患整改率为 100%。
二、提升安全
管理水平,完善安全
管理基础
根据 xx 办【20xx】04 号、06 号文件精神和公司 20xx 年
生产.html" target="_blank">安全
生产目标
管理责
任为指导,以公司安全
管理制度为标准,以安全
工作总方针“安全第一,预防为主
,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全
管理为基础,以预防重点单位、
重点岗位重大
事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为
突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全
工作新局面,实现公司
生产.html" target="_blank">安全
生产
根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识
各单位部门要高度重视
生产.html" target="_blank">安全
生产工作,把
生产.html" target="_blank">安全
生产工作作为重要的
工作来抓,
认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强
生产.html" target="_blank">安全
生产意识,出实招、使真
劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善
生产.html" target="_blank">安全
生产责任制,首先解
决领导、
管理人员的安全意识问题,真正把
生产.html" target="_blank">安全
生产工作列入重要议事日程,摆到
“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全
工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落
实安全责任,整改
事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管
生产必须管安全”的
原则,确保公司
生产.html" target="_blank">安全
生产。
四、深入开展好
生产.html" target="_blank">安全
生产专项整治
工作
根据公司一年来的
生产.html" target="_blank">安全
生产现状,确定出 20xx 年
生产.html" target="_blank">安全
生产工作的重点单位、
重点部位,完善各类
事故处理应急预案,加大危险源的监控和
管理力度。要严格按
照《
生产.html" target="_blank">安全
生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安
全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及
管理人员加强日常安
全检查,。
2.加强对危险场所的
管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治
工作。
3.加强对岗位现场的安全
管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限
度降低各类
事故的发生,确保公司
生产工作正常运行。
4.对查出的
事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改
的,要做好安全防范措施。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传
工作
提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工
的安全修养,改进其安全意识和行为,营造
生产.html" target="_blank">安全
生产的良好环境氛围,实现从“要
我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高
工作主动性,弥补
生产.html" target="_blank">安全
生产被动管
理的不足。全员安全综合素质是影响
生产.html" target="_blank">安全
生产管理水平的核心因素,我们要采取多
种方式相结合的全面安全教育培训和宣传
工作,促进全员整体素质的`提高,提升
企业安全
管理水平。
1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管
理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐
渐培养其安全意识。
2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导
工作。使员工的
安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全
管理工作。
3.继续办好《
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生产宣传栏》和
生产.html" target="_blank">安全
生产图片展览等多种形式的安全宣传教
育
工作。
4.加强对员工的
生产.html" target="_blank">安全
生产教育,提高员工的
生产.html" target="_blank">安全
生产知识和操作技能,定期或
不定期组织员工学习有关
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生产法规、法律及
生产.html" target="_blank">安全
生产知识,做好新员工上岗及
调换工种人员的三级安
全教育,提高员工
生产.html" target="_blank">安全
生产意识和自我保护能力,防止
事故的发生;对特种作
业人员进行专业教育和定期考试,做到 100%持证上岗。