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洪涝灾害应急处置

洪涝灾害应急处置 由于长时间、面积降雨或者冰雪融化以及江河湖泊堤坝溃决等原因,致使单位时间内单位 截面上水流流量突然增大,超出水道天然或人工限制界限异常高水位水流,称之为洪 水,而由此造成灾害叫洪涝灾害。 一、洪涝灾害特点及危害 (一)洪涝灾害类型 造成洪涝灾害主要原因就是洪水。洪水可分为河流洪水、湖泊洪水和风暴潮洪水等。其中 河流洪水依照成因不同,又可分为以下几种类型 1.暴雨洪水 这是最常见、威胁最大洪水,是由较大强度降雨形成,简称雨洪。 2.山岳洪水 系指山区溪沟中发生暴涨暴落洪水。 3.融雪洪水 主要发生在高纬度积雪地区或高山积雪地区。 4.冰凌洪水 主要发生在黄河、松花江等北方江河上。由于某些河段由低纬度流向高纬度,在气温上升, 河流开冻时,低纬度上游河段先行开冻,而高纬度下游段仍封冻,上游河水和冰块堆积 在下游河床,形成冰坝,也容易造成灾害。在河流封冻时也有可能产生冰凌洪水。 5.溃坝洪水 系指大坝或其他挡水建筑物发生瞬时溃决,水体突然涌出,造成下游地区灾害。 (二)我国洪涝灾害特点 1.季节性 我国地处欧亚大陆东南部,跨热带、亚热带和温带三个气候带。最基本、最突出气候特 征是大陆性季风气候,降雨量有明显季节性变化。这就基本决定了我国洪水发生季节规 律。 2.类似性 近 70 年中,全国发生了多次特大洪水,在历史上都可以找到其成因和分布极为相似特 大洪水。 3.普遍性 我国地域辽阔,自然环境差异很大,具有产生多种类型洪水和严重洪水灾害自然条件和社 会经济条件。 4.区域性 我国洪水灾害以暴雨成因为主,而暴雨形成和地区关系密切。 5.破坏性 我国主要江河全年径流总量中2/3都是洪水径流,降雨和河川径流年内分配也很不均匀, 洪水威胁严重。 6.可防御性 虽然人类不可能彻底根治洪水灾害,但通过多种努力,可缩小洪水灾害影响程度和空间范 围,减少洪灾损失,达到预防目。 (三)洪涝灾害危害性 1.洪水涉及地域广 我国受洪涝灾害威胁地区总面积达 73.8 万平方千米,耕地 5 亿亩 1 亩=666. 66 平方米。 长江、黄河、淮河、海河、珠江、松花江、嫩江、辽河等八大江河周边地区均受洪涝灾害 严重威胁。1998 年夏季发生长江全流域和东北松花江、嫩江流域特大洪水,全国 29 个 省(区、市)均不同程度遭受洪涝灾害,受灾面积 3.18 亿亩,成灾面积 1.96 亿亩,受灾人口 2.23 亿人,历史上罕见。 2.水灾人员伤亡重大 洪涝灾害往往造成江、河、水库堤坝溃决,造成遍地汪洋、堤坝溃决时,水量大,水势凶猛, 往往导致大量城乡居民因法及时逃生而遇难。 3.洪涝灾害经济损失大 洪涝灾害造成粮食大量减产,甚至绝收;冲塌房屋,吞没财产;工矿企业单位被淹,被迫停 产停业;毁坏铁路、公路和城镇基础设施;破坏水利设施等。 4.道路桥梁损坏,交通中断 洪涝灾害造成铁路、公路以及桥梁等毁坏,使地面交通基本陷于瘫痪,直接影响政治、经济 以及人民正常生活秩序。 5.破坏性强,引发次生灾害 洪涝灾害还常常伴随泥石流、滑坡、山崩,以及化工设施毁坏后所发生化学事故和灾后出 现瘟疫,饥荒等次生灾害,使灾情趋于复杂化、扩大化。 6.抗洪排险,救援困难 由于洪涝灾害涉及地域广、受灾人数多、灾害周期长,道路交通、通信中断等,给救援工作 带来了极大困难。 二、洪涝发生时个人防护 水灾发生时,除了因为溺水急性窒息致死外,很多人是由于遭受洪水浸泡或饥寒交迫,肌体 抵抗力急剧下降,因此被冻死、饿死、累死。 (1)在洪水到来之前,按照预先选择好路线撤离易被洪水淹没地区,前往政府避难处所。 特别注意将老人、儿童转移到安全地带并妥善安置好。避难所一般应选择在距家最近、地势 较高、交通较为方便处,卫生条件较好,最好有干净用水和能排污水设施,外界可保持 良好通信讯、交通联系。 (2)洪水到来之前,要关掉煤气阀和电源总开关,以防电线浸水而漏电失火、伤人。时间允 许话,赶紧收拾家中贵重物品放在楼上,如时间紧急,可把贵重物品放在较高处,如桌子, 柜子或架子上,以免水浸。 (3)在洪水到来之前,要采取必要防御措施,首先要堵塞门缝隙,如旧地毯、旧毛毯都 是理想塞缝隙材料,还要在门槛外堆放沙袋,以阻止洪水涌人。为防洪水涌入屋内,首 先要堵住大门下面所有空隙。最好在门槛外侧放上沙袋。沙袋可以自制,以长 30 厘米,周 长 15 厘米最好,也可以用塑料袋塞满沙子、泥或碎石,添充沙袋。如预料洪水会涨得很高, 那么底层窗槛外也要堆上沙袋。如没有适合材料,可用旧地毯塞住缝隙。 (4)如果来不及转移,也不必惊慌,可向高处(如结实楼房顶、大树上)转移,等候救援人员 营救。如果洪水来势凶猛,已来不及撤离时,可爬上屋顶、墙头或附近大树上,等候救援。 但土墙、干打垒住房或泥缝砖墙住房,经水一泡随时都有坍塌危险,只能用做暂时避难 场所,再想别办法逃生。 (5)如果洪水不断上涨,在短时间内不会消退时,应在楼上贮备一些食物及必要生活用品, 如饮水、炊具、衣物等,如果没有轻便灶具,可以改吃干粮充饥。还要携带火柴或打火机, 必要时用来生火。 (6)如果有可能,可吃些高热量食品,如巧克力、饼干等,喝些热饮料,以增强体力。避难时, 应携带好必备衣物以御寒,特别要带上必需饮用水,千万不要喝洪水,以免传染上疾病。 (7)如果水灾严重,水位不断上涨,就必须自制木筏逃生。任何人水能浮东西,如床板、 箱子、柜、门板等,都可用来制作木筏。如果一时找不到绳子,可用床单、被单等撕开来代 替。但须注意,不到万不得已不要用这种办法。

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20 洪涝灾害应急处置

洪涝灾害应急处置 由于长时间、面积降雨或者冰雪融化以及江河湖泊堤坝溃决等原因,致使单位时间内单位 截面上水流流量突然增大,超出水道天然或人工限制界限异常高水位水流,称之为洪 水,而由此造成灾害叫洪涝灾害。 一、洪涝灾害特点及危害 (一)洪涝灾害类型 造成洪涝灾害主要原因就是洪水。洪水可分为河流洪水、湖泊洪水和风暴潮洪水等。其中 河流洪水依照成因不同,又可分为以下几种类型 1.暴雨洪水 这是最常见、威胁最大洪水,是由较大强度降雨形成,简称雨洪。 2.山岳洪水 系指山区溪沟中发生暴涨暴落洪水。 3.融雪洪水 主要发生在高纬度积雪地区或高山积雪地区。 4.冰凌洪水 主要发生在黄河、松花江等北方江河上。由于某些河段由低纬度流向高纬度,在气温上升, 河流开冻时,低纬度上游河段先行开冻,而高纬度下游段仍封冻,上游河水和冰块堆积 在下游河床,形成冰坝,也容易造成灾害。在河流封冻时也有可能产生冰凌洪水。 5.溃坝洪水 系指大坝或其他挡水建筑物发生瞬时溃决,水体突然涌出,造成下游地区灾害。 (二)我国洪涝灾害特点 1.季节性 我国地处欧亚大陆东南部,跨热带、亚热带和温带三个气候带。最基本、最突出气候特 征是大陆性季风气候,降雨量有明显季节性变化。这就基本决定了我国洪水发生季节规 律。 2.类似性 近 70 年中,全国发生了多次特大洪水,在历史上都可以找到其成因和分布极为相似特 大洪水。 3.普遍性 我国地域辽阔,自然环境差异很大,具有产生多种类型洪水和严重洪水灾害自然条件和社 会经济条件。 4.区域性 我国洪水灾害以暴雨成因为主,而暴雨形成和地区关系密切。 5.破坏性 我国主要江河全年径流总量中2/3都是洪水径流,降雨和河川径流年内分配也很不均匀, 洪水威胁严重。 6.可防御性 虽然人类不可能彻底根治洪水灾害,但通过多种努力,可缩小洪水灾害影响程度和空间范 围,减少洪灾损失,达到预防目。 (三)洪涝灾害危害性 1.洪水涉及地域广 我国受洪涝灾害威胁地区总面积达 73.8 万平方千米,耕地 5 亿亩 1 亩=666. 66 平方米。 长江、黄河、淮河、海河、珠江、松花江、嫩江、辽河等八大江河周边地区均受洪涝灾害 严重威胁。1998 年夏季发生长江全流域和东北松花江、嫩江流域特大洪水,全国 29 个 省(区、市)均不同程度遭受洪涝灾害,受灾面积 3.18 亿亩,成灾面积 1.96 亿亩,受灾人口 2.23 亿人,历史上罕见。 2.水灾人员伤亡重大 洪涝灾害往往造成江、河、水库堤坝溃决,造成遍地汪洋、堤坝溃决时,水量大,水势凶猛, 往往导致大量城乡居民因法及时逃生而遇难。 3.洪涝灾害经济损失大 洪涝灾害造成粮食大量减产,甚至绝收;冲塌房屋,吞没财产;工矿企业单位被淹,被迫停 产停业;毁坏铁路、公路和城镇基础设施;破坏水利设施等。 4.道路桥梁损坏,交通中断 洪涝灾害造成铁路、公路以及桥梁等毁坏,使地面交通基本陷于瘫痪,直接影响政治、经济 以及人民正常生活秩序。 5.破坏性强,引发次生灾害 洪涝灾害还常常伴随泥石流、滑坡、山崩,以及化工设施毁坏后所发生化学事故和灾后出 现瘟疫,饥荒等次生灾害,使灾情趋于复杂化、扩大化。 6.抗洪排险,救援困难 由于洪涝灾害涉及地域广、受灾人数多、灾害周期长,道路交通、通信中断等,给救援工作 带来了极大困难。 二、洪涝发生时个人防护 水灾发生时,除了因为溺水急性窒息致死外,很多人是由于遭受洪水浸泡或饥寒交迫,肌体 抵抗力急剧下降,因此被冻死、饿死、累死。 (1)在洪水到来之前,按照预先选择好路线撤离易被洪水淹没地区,前往政府避难处所。 特别注意将老人、儿童转移到安全地带并妥善安置好。避难所一般应选择在距家最近、地势 较高、交通较为方便处,卫生条件较好,最好有干净用水和能排污水设施,外界可保持 良好通信讯、交通联系。 (2)洪水到来之前,要关掉煤气阀和电源总开关,以防电线浸水而漏电失火、伤人。时间允 许话,赶紧收拾家中贵重物品放在楼上,如时间紧急,可把贵重物品放在较高处,如桌子, 柜子或架子上,以免水浸。 (3)在洪水到来之前,要采取必要防御措施,首先要堵塞门缝隙,如旧地毯、旧毛毯都 是理想塞缝隙材料,还要在门槛外堆放沙袋,以阻止洪水涌人。为防洪水涌入屋内,首 先要堵住大门下面所有空隙。最好在门槛外侧放上沙袋。沙袋可以自制,以长 30 厘米,周 长 15 厘米最好,也可以用塑料袋塞满沙子、泥或碎石,添充沙袋。如预料洪水会涨得很高, 那么底层窗槛外也要堆上沙袋。如没有适合材料,可用旧地毯塞住缝隙。 (4)如果来不及转移,也不必惊慌,可向高处(如结实楼房顶、大树上)转移,等候救援人员 营救。如果洪水来势凶猛,已来不及撤离时,可爬上屋顶、墙头或附近大树上,等候救援。 但土墙、干打垒住房或泥缝砖墙住房,经水一泡随时都有坍塌危险,只能用做暂时避难 场所,再想别办法逃生。 (5)如果洪水不断上涨,在短时间内不会消退时,应在楼上贮备一些食物及必要生活用品, 如饮水、炊具、衣物等,如果没有轻便灶具,可以改吃干粮充饥。还要携带火柴或打火机, 必要时用来生火。 (6)如果有可能,可吃些高热量食品,如巧克力、饼干等,喝些热饮料,以增强体力。避难时, 应携带好必备衣物以御寒,特别要带上必需饮用水,千万不要喝洪水,以免传染上疾病。 (7)如果水灾严重,水位不断上涨,就必须自制木筏逃生。任何人水能浮东西,如床板、 箱子、柜、门板等,都可用来制作木筏。如果一时找不到绳子,可用床单、被单等撕开来代 替。但须注意,不到万不得已不要用这种办法。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2025-08-17 价格:¥2.00

风险隐患表格清单-02 建筑施工危险源辨识清单

L E C D 1 安全生产责任制 管理缺陷 V 1 2 15 30 ef 将来 异常 是 2 未进行安全教育 管理缺陷 V 1 2 15 30 ef 将来 异常 是 3 未进行班前安全活动 管理缺陷 V 1 2 15 30 d 将来 异常 是 4 安全技术措施施工方案 管理缺陷 I bf 将来 异常 是 5 安全技术措施方案未经审批、审核就采用 管理缺陷 V 3 2 7 42 e 将来 异常 是 6 设备设施未经验收 管理缺陷 I df 将来 异常 是 7 分部分项安全技术交底 管理缺陷 V 3 2 7 42 f 将来 异常 是 8 未按要求做安全检查 管理缺陷 V 1 2 15 30 ef 将来 异常 是 9 允许证人员操作 违章指挥 V 1 2 15 30 d 将来 异常 是 10 违反安全技术措施方案 违章作业 V 3 2 15 90 cd 将来 紧急 是 11 未使用或不正确使用个人防护用品 违章指挥/违章作业 IV ad 将来 异常 是 12 施工管理人员证上岗或过期未培训 违章作业 IV d 将来 异常 是 13 特种作业人员证作业 违章作业 V 3 3 15 90 d 将来 紧急 是 14 使用未成年人、童工 管理缺陷 I d 将来 异常 是 15 现场围挡材料不坚固、不稳定或没有沿工地四 周连续设置 管理缺陷 V 1 1 3 3 d 将来 异常 是 16 门卫和门卫制度 管理缺陷 V 1 1 7 7 f 将来 异常 是 17 施工现场道路不通畅 管理缺陷 V 3 6 3 54 d 将来 异常 是 18 施工作业区生活区不能明显划分 管理缺陷 V 3 6 3 54 f 将来 异常 是 19 未建立治安保卫制度、责任未分解到人 管理缺陷 V 1 10 3 30 e 将来 异常 是 20 厕所不符合卫生要求 管理缺陷 V 1 3 3 9 d 将来 异常 是 21 保健急救资源和措施 管理缺陷 V 1 3 3 9 d 将来 异常 是 22 防尘、防噪音措施 管理缺陷 V 3 6 3 54 d 将来 异常 是 23 冬季严寒天气施工防护措施 作业环境不良 V 3 1 7 21 ed 将来 异常 是 24 未及时清扫积雪、冰霜 作业环境不良 V 3 1 3 9 d 将来 异常 是 25 高温作业防暑降温措施 作业环境不良 V 1 6 1 6 d 将来 异常 是 26 建筑材料码放不整、超高且未按规定码放或堆 放 违章作业 V 3 2 7 42 ed 将来 异常 是 27 消防重点部位(木工、油料场所、配电室或仓 库等)未配备消防器材 管理缺陷 V 3 6 7 126 d 将来 紧急 是 陕西国际商贸学院人行天桥危险源辨识、风险评价表 2015.03.10 作业条件危险性评价 作业 活动 安 全 管 理 活 动 文 明 施 工 活 动 判别 依据 I~V 控制措施 备注 时态 文明 施工 活动 状态 是否 受控 序 号 危 险 源 危险源类型 说明:a-培训;b-施工组织设计施工方案;c-技术、安全交底;d-监督、指挥;e-规范、标准、管理制度;f-管理方案 L E C D 陕西国际商贸学院人行天桥危险源辨识、风险评价表 2015.03.10 作业条件危险性评价 作业 活动 判别 依据 I~V 控制措施 备注 时态 状态 是否 受控 序 号 危 险 源 危险源类型 28 施工现场内住人或地下室住人 管理缺陷 V 3 2 3 18 d 将来 异常 是 29 未对施工现场安全防护方案(防范措施)进 行全面技术交底 管理缺陷 V 3 2 15 90 df 将来 紧急 是 30 临建结构设计不合理,材质不合格 管理缺陷 V 3 1 15 45 bd 将来 异常 是 31 未按照用电方案布线、布设备 违章作业 V 3 2 15 90 d 将来 紧急 是 32 专项安全措施未审批 管理缺陷 V 3 3 7 63 e 将来 异常 是 33 使用有害建筑材料,如石棉瓦等 管理缺陷 V 1 6 7 42 d 将来 异常 是 34 临时设施施工防护不到位 防护缺陷 V 3 6 3 54 d 将来 异常 是 35 装卸工野蛮装卸 违章作业 V 3 2 1 6 d 将来 异常 是 36 装卸水泥、粉煤灰、速凝剂等粉状材料防护 措施 防护缺陷 V 3 2 7 42 cd 将来 异常 是 37 围档、堆料架等支护不当 防护缺陷 V 3 2 7 42 c 将来 异常 是 38 存放水泥等袋装材料或片料等散装材料靠墙码 放 防护缺陷 V 3 2 7 42 cd 将来 异常 是 39 物资对围墙侧压力过大 违章作业 V 3 1 15 45 cd 将来 异常 是 40 物资存放地面不平 违章作业 V 3 2 7 42 d 将来 异常 是 41 作业面材料超量存放 违章作业 V 3 1 40 120 cd 将来 紧急 是 42 高处抛扔料具 违章作业 V 3 1 40 120 cd 将来 紧急 是 43 木材离火源太近 违章作业 V 3 3 7 63 cd 将来 异常 是 44 在脚手架下方堆码材料 管理缺陷 V 3 3 7 63 cd 将来 异常 是 45 基坑周边1.5米以内堆放物料 违章作业 V 3 3 7 63 cd 将来 异常 是 46 配电箱(盘)下方堆放物品及废料 违章作业/违章指挥 V 3 3 3 27 cd 将来 异常 是 47 传递物料配合不默契 操作失误 V 6 3 3 54 cd 将来 异常 否 48 使用不合格钢管、扣件 违章作业 V 1 6 3 18 cd 将来 异常 是 49 脚手架基础未平整夯实,排水措施 违章作业/管理缺陷 V 3 3 7 63 cd 将来 异常 是 50 脚手架底部垫木和扫地杆或不符合要求 防护缺陷 V 3 10 3 90 be 将来 紧急 是 51 架体建筑物未按规定拉结或拉接不符合设计 要求 防护缺陷 V 3 6 7 126 cd 将来 紧急 是 文明 施工 活动 施 工 准 备 活 动 物 资 采 保 说明:a-培训;b-施工组织设计施工方案;c-技术、安全交底;d-监督、指挥;e-规范、标准、管理制度;f-管理方案

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:112 KB 时间:2025-10-26 价格:¥2.00

各类专项应急预案-洪涝灾害应急处置

洪涝灾害应急处置 由于长时间、面积降雨或者冰雪融化以及江河湖泊堤坝溃决等原因,致使单位时间内单位 截面上水流流量突然增大,超出水道天然或人工限制界限异常高水位水流,称之为洪 水,而由此造成灾害叫洪涝灾害。 一、洪涝灾害特点及危害 (一)洪涝灾害类型 造成洪涝灾害主要原因就是洪水。洪水可分为河流洪水、湖泊洪水和风暴潮洪水等。其中 河流洪水依照成因不同,又可分为以下几种类型 1.暴雨洪水 这是最常见、威胁最大洪水,是由较大强度降雨形成,简称雨洪。 2.山岳洪水 系指山区溪沟中发生暴涨暴落洪水。 3.融雪洪水 主要发生在高纬度积雪地区或高山积雪地区。 4.冰凌洪水 主要发生在黄河、松花江等北方江河上。由于某些河段由低纬度流向高纬度,在气温上升, 河流开冻时,低纬度上游河段先行开冻,而高纬度下游段仍封冻,上游河水和冰块堆积 在下游河床,形成冰坝,也容易造成灾害。在河流封冻时也有可能产生冰凌洪水。 5.溃坝洪水 系指大坝或其他挡水建筑物发生瞬时溃决,水体突然涌出,造成下游地区灾害。 (二)我国洪涝灾害特点 1.季节性 我国地处欧亚大陆东南部,跨热带、亚热带和温带三个气候带。最基本、最突出气候特 征是大陆性季风气候,降雨量有明显季节性变化。这就基本决定了我国洪水发生季节规 律。 2.类似性 近 70 年中,全国发生了多次特大洪水,在历史上都可以找到其成因和分布极为相似特 大洪水。 3.普遍性 我国地域辽阔,自然环境差异很大,具有产生多种类型洪水和严重洪水灾害自然条件和社 会经济条件。 4.区域性 我国洪水灾害以暴雨成因为主,而暴雨形成和地区关系密切。 5.破坏性 我国主要江河全年径流总量中2/3都是洪水径流,降雨和河川径流年内分配也很不均匀, 洪水威胁严重。 6.可防御性 虽然人类不可能彻底根治洪水灾害,但通过多种努力,可缩小洪水灾害影响程度和空间范 围,减少洪灾损失,达到预防目。 (三)洪涝灾害危害性 1.洪水涉及地域广 我国受洪涝灾害威胁地区总面积达 73.8 万平方千米,耕地 5 亿亩 1 亩=666. 66 平方米。 长江、黄河、淮河、海河、珠江、松花江、嫩江、辽河等八大江河周边地区均受洪涝灾害 严重威胁。1998 年夏季发生长江全流域和东北松花江、嫩江流域特大洪水,全国 29 个 省(区、市)均不同程度遭受洪涝灾害,受灾面积 3.18 亿亩,成灾面积 1.96 亿亩,受灾人口 2.23 亿人,历史上罕见。 2.水灾人员伤亡重大 洪涝灾害往往造成江、河、水库堤坝溃决,造成遍地汪洋、堤坝溃决时,水量大,水势凶猛, 往往导致大量城乡居民因法及时逃生而遇难。 3.洪涝灾害经济损失大 洪涝灾害造成粮食大量减产,甚至绝收;冲塌房屋,吞没财产;工矿企业单位被淹,被迫停 产停业;毁坏铁路、公路和城镇基础设施;破坏水利设施等。 4.道路桥梁损坏,交通中断 洪涝灾害造成铁路、公路以及桥梁等毁坏,使地面交通基本陷于瘫痪,直接影响政治、经济 以及人民正常生活秩序。 5.破坏性强,引发次生灾害 洪涝灾害还常常伴随泥石流、滑坡、山崩,以及化工设施毁坏后所发生化学事故和灾后出 现瘟疫,饥荒等次生灾害,使灾情趋于复杂化、扩大化。 6.抗洪排险,救援困难 由于洪涝灾害涉及地域广、受灾人数多、灾害周期长,道路交通、通信中断等,给救援工作 带来了极大困难。 二、洪涝发生时个人防护 水灾发生时,除了因为溺水急性窒息致死外,很多人是由于遭受洪水浸泡或饥寒交迫,肌体 抵抗力急剧下降,因此被冻死、饿死、累死。 (1)在洪水到来之前,按照预先选择好路线撤离易被洪水淹没地区,前往政府避难处所。 特别注意将老人、儿童转移到安全地带并妥善安置好。避难所一般应选择在距家最近、地势 较高、交通较为方便处,卫生条件较好,最好有干净用水和能排污水设施,外界可保持 良好通信讯、交通联系。 (2)洪水到来之前,要关掉煤气阀和电源总开关,以防电线浸水而漏电失火、伤人。时间允 许话,赶紧收拾家中贵重物品放在楼上,如时间紧急,可把贵重物品放在较高处,如桌子, 柜子或架子上,以免水浸。 (3)在洪水到来之前,要采取必要防御措施,首先要堵塞门缝隙,如旧地毯、旧毛毯都 是理想塞缝隙材料,还要在门槛外堆放沙袋,以阻止洪水涌人。为防洪水涌入屋内,首 先要堵住大门下面所有空隙。最好在门槛外侧放上沙袋。沙袋可以自制,以长 30 厘米,周 长 15 厘米最好,也可以用塑料袋塞满沙子、泥或碎石,添充沙袋。如预料洪水会涨得很高, 那么底层窗槛外也要堆上沙袋。如没有适合材料,可用旧地毯塞住缝隙。 (4)如果来不及转移,也不必惊慌,可向高处(如结实楼房顶、大树上)转移,等候救援人员 营救。如果洪水来势凶猛,已来不及撤离时,可爬上屋顶、墙头或附近大树上,等候救援。 但土墙、干打垒住房或泥缝砖墙住房,经水一泡随时都有坍塌危险,只能用做暂时避难 场所,再想别办法逃生。 (5)如果洪水不断上涨,在短时间内不会消退时,应在楼上贮备一些食物及必要生活用品, 如饮水、炊具、衣物等,如果没有轻便灶具,可以改吃干粮充饥。还要携带火柴或打火机, 必要时用来生火。 (6)如果有可能,可吃些高热量食品,如巧克力、饼干等,喝些热饮料,以增强体力。避难时, 应携带好必备衣物以御寒,特别要带上必需饮用水,千万不要喝洪水,以免传染上疾病。 (7)如果水灾严重,水位不断上涨,就必须自制木筏逃生。任何人水能浮东西,如床板、 箱子、柜、门板等,都可用来制作木筏。如果一时找不到绳子,可用床单、被单等撕开来代 替。但须注意,不到万不得已不要用这种办法。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

双重预防体系表格汇编-14项排查重点,11 项必查隐患清单,12 项必做安全检查

14项排查重点,11 项必查隐患清单、12 项必做安全检查 一 、 节 后 十 四 项 排 查 重 点 一、生产现场有“三违”现象 ■ “三违”,是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 ■ 员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工 劳保用品配备和使用有不同规定,如建筑工人要配备和使用安全帽、工作服、工 作鞋、手套等,粉碎工要重点配备和使用防尘毒口罩,钳工、机床工重点配备和使 用防护皮鞋、防护眼镜等。 二、车间、仓库环境是否整洁,物资堆放是否有序 ■ 如氧气瓶、乙炔瓶不能曝晒、倒立,两种气瓶不能同库存放(通风较好宽敞 场所,可相距5米以外堆放)。(关注应急管理安全生产实务平台,可进行隐患 排查训练,有图有依据,有气瓶专篇) 三、危险物品管理是否规范 ■ 剧毒品、爆炸品管理是否做到“五双”,危险化学品是否专库存放,危险化 学品是否有安全技术说明书和安全标签等。 四、重点项目、重点设备设施是否安装安全装置和安全警示标志 五、使用动火是否经过审批及采取有效防护措施 六、高空悬挂和有限空间作业等危险作业有采取安全防范措施 ■ 如制定施工方案、安全操作规程,采取安全防范措施,设置作业现场安全区 域;由具有相应资质单位和专业人员施工;确定专人进行现场统一指挥;有安全 生产管理人员进行现场监督等。 七、车间、仓库、员工宿舍设置是否符合安全要求 八、车间、员工宿舍是否按规定设置安全出口、疏散通道,消防器材设施是否按 规定设置 ■ 1. 厂房安全出口一般不应少于2个;但符合下列要求可设1个: (1)甲类厂房每层建筑面积不超过100平米,且同一时间生产人数不超过5人。 (2)乙类厂房每层建筑面积不超过150平米,且同一时间生产人数不超过10人。 (3)丙类厂房每层建筑面积不超过250平米,且同一时间生产人数不超过20人。 (4)丁、戊类厂房每层建筑面积不超过400平米,且同一时间生产人数不超过30 人。 ■ 2. 厂房疏散通道包括楼梯、走道和门: 疏散楼梯宽度不少于1.1m,走道宽度不少于1.4m,疏散门宽度不少于0.9m且门 要向外开(当人数少于50人时,可以适当减少,但门宽度不少于0.8m)。楼梯、 走道应安装应急照明和疏散指示灯。 ■ 3. 消防器材: 灭火器要按照企业场所危险等级配置。在配置灭火器时要根据企业生产性质选配, 如石油化工场所应配置泡沫或ABC干粉灭火器,精密仪器应选配气体(二氧化碳、 卤代烷)灭火器,其它场所配置ABC干粉灭火器为宜。(关注应急管理安全生产 实务平台,可进行隐患排查训练,有图有依据) 九、通风除尘是否达到要求 ■ 生产过程中有产生微量热量、蒸汽、烟雾、粉尘车间,是否有利用门窗进行 自然通风换气;比较严重车间,是否有采用机械通风排除有害物。 十、电气设备及安装是否符合行业标准和安全条件,电气设备包括发电、变电、 输电或用电器件 ■ 1. 输配电线路:甲类厂房、库房,甲乙类液体、气体储罐电力架空线最近 水平距离不小于电杆高度1.5倍,丙类液体储罐不小于电杆高度1.2倍。厂房内 电线不能乱接乱拉,不能用铁丝铜丝代替保险丝。 ■ 2. 配电房长度大于7m和建筑面积大于60m时,应设2个出口;配电房门要向 外开;配电房窗户,应采取防止雨雪和小动物进入措施。 ■ 3. 电气设备要接地。 ■ 4. 危险物品生产、存储场所开关、照明等电器设备应采用防爆装置,电线应 穿非燃管保护,仓库白炽灯要在60w以下(严禁使用普通日光灯)等。 十一、特种设备是否有有效安全使用证 ■ 锅炉、压力容器、电梯、起重机械等特种设备使用,必须通过质量技术监督部 门登记、检测检验,并取得使用证。 十二、重大危险源有否采取有效监控措施 十三、有关安全规章制度和安全操作规程是否落实到位 十四、其他需要检查方面 ■ 1. 建设项目有否经过安全生产“三同时”审查。 根据规定,需安全生产“三同时”审查建设项目有:一是矿山建设项目,二是用 于生产、储存危险物品建设项目,三是使用危险化学品等高危险行业建设项目, 四是属于重大危险源监督管理范围内建设项目,五是具有火灾爆炸危险建设项 目,六是对国家、地区经济影响较大建设项目,七是国家、行业另有规定建设 项目,八是安全生产监督管理部门确认其他具有较多危险或危险程度较高建设 项目。审查步骤分为初步设计审查和竣工验收审查。 ■ 2. 高危企业有否按照规定进行安全评价。 指危险物品生产、储存和危险化学品生产、储存、经营、使用单位,矿山、烟花 爆竹等高危企业,以及存在重大危险源企业,必须按照国家规定进行安全评价。 ■ 3. 员工是否有超时间劳动。 ■ 4. 有否根据行业生产特点,开展一些有针对性重点检查和整改工作,如制 革企业喷光车间安全状况,高危企业是否安装防静电装置、防雷装置等。 ■ 5. 企业负责人、安全管理人员、特种作业人员有否持证上岗,员工有否经过 “三级培训”。 11 项春节复工必查隐患清单

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.9 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

建筑施工危险源辨识清单

L E C D 1 安全生产责任制 管理缺陷 V 1 2 15 30 ef 将来 异常 是 2 未进行安全教育 管理缺陷 V 1 2 15 30 ef 将来 异常 是 3 未进行班前安全活动 管理缺陷 V 1 2 15 30 d 将来 异常 是 4 安全技术措施施工方案 管理缺陷 I bf 将来 异常 是 5 安全技术措施方案未经审批、审核就采用 管理缺陷 V 3 2 7 42 e 将来 异常 是 6 设备设施未经验收 管理缺陷 I df 将来 异常 是 7 分部分项安全技术交底 管理缺陷 V 3 2 7 42 f 将来 异常 是 8 未按要求做安全检查 管理缺陷 V 1 2 15 30 ef 将来 异常 是 9 允许证人员操作 违章指挥 V 1 2 15 30 d 将来 异常 是 10 违反安全技术措施方案 违章作业 V 3 2 15 90 cd 将来 紧急 是 11 未使用或不正确使用个人防护用品 违章指挥/违章作业 IV ad 将来 异常 是 12 施工管理人员证上岗或过期未培训 违章作业 IV d 将来 异常 是 13 特种作业人员证作业 违章作业 V 3 3 15 90 d 将来 紧急 是 14 使用未成年人、童工 管理缺陷 I d 将来 异常 是 15 现场围挡材料不坚固、不稳定或没有沿工地四 周连续设置 管理缺陷 V 1 1 3 3 d 将来 异常 是 16 门卫和门卫制度 管理缺陷 V 1 1 7 7 f 将来 异常 是 17 施工现场道路不通畅 管理缺陷 V 3 6 3 54 d 将来 异常 是 18 施工作业区生活区不能明显划分 管理缺陷 V 3 6 3 54 f 将来 异常 是 19 未建立治安保卫制度、责任未分解到人 管理缺陷 V 1 10 3 30 e 将来 异常 是 20 厕所不符合卫生要求 管理缺陷 V 1 3 3 9 d 将来 异常 是 21 保健急救资源和措施 管理缺陷 V 1 3 3 9 d 将来 异常 是 22 防尘、防噪音措施 管理缺陷 V 3 6 3 54 d 将来 异常 是 23 冬季严寒天气施工防护措施 作业环境不良 V 3 1 7 21 ed 将来 异常 是 24 未及时清扫积雪、冰霜 作业环境不良 V 3 1 3 9 d 将来 异常 是 25 高温作业防暑降温措施 作业环境不良 V 1 6 1 6 d 将来 异常 是 26 建筑材料码放不整、超高且未按规定码放或堆 放 违章作业 V 3 2 7 42 ed 将来 异常 是 27 消防重点部位(木工、油料场所、配电室或仓 库等)未配备消防器材 管理缺陷 V 3 6 7 126 d 将来 紧急 是 陕西国际商贸学院人行天桥危险源辨识、风险评价表 2015.03.10 作业条件危险性评价 作业 活动 安 全 管 理 活 动 文 明 施 工 活 动 判别 依据 I~V 控制措施 备注 时态 文明 施工 活动 状态 是否 受控 序 号 危 险 源 危险源类型 说明:a-培训;b-施工组织设计施工方案;c-技术、安全交底;d-监督、指挥;e-规范、标准、管理制度;f-管理方案 L E C D 陕西国际商贸学院人行天桥危险源辨识、风险评价表 2015.03.10 作业条件危险性评价 作业 活动 判别 依据 I~V 控制措施 备注 时态 状态 是否 受控 序 号 危 险 源 危险源类型 28 施工现场内住人或地下室住人 管理缺陷 V 3 2 3 18 d 将来 异常 是 29 未对施工现场安全防护方案(防范措施)进 行全面技术交底 管理缺陷 V 3 2 15 90 df 将来 紧急 是 30 临建结构设计不合理,材质不合格 管理缺陷 V 3 1 15 45 bd 将来 异常 是 31 未按照用电方案布线、布设备 违章作业 V 3 2 15 90 d 将来 紧急 是 32 专项安全措施未审批 管理缺陷 V 3 3 7 63 e 将来 异常 是 33 使用有害建筑材料,如石棉瓦等 管理缺陷 V 1 6 7 42 d 将来 异常 是 34 临时设施施工防护不到位 防护缺陷 V 3 6 3 54 d 将来 异常 是 35 装卸工野蛮装卸 违章作业 V 3 2 1 6 d 将来 异常 是 36 装卸水泥、粉煤灰、速凝剂等粉状材料防护 措施 防护缺陷 V 3 2 7 42 cd 将来 异常 是 37 围档、堆料架等支护不当 防护缺陷 V 3 2 7 42 c 将来 异常 是 38 存放水泥等袋装材料或片料等散装材料靠墙码 放 防护缺陷 V 3 2 7 42 cd 将来 异常 是 39 物资对围墙侧压力过大 违章作业 V 3 1 15 45 cd 将来 异常 是 40 物资存放地面不平 违章作业 V 3 2 7 42 d 将来 异常 是 41 作业面材料超量存放 违章作业 V 3 1 40 120 cd 将来 紧急 是 42 高处抛扔料具 违章作业 V 3 1 40 120 cd 将来 紧急 是 43 木材离火源太近 违章作业 V 3 3 7 63 cd 将来 异常 是 44 在脚手架下方堆码材料 管理缺陷 V 3 3 7 63 cd 将来 异常 是 45 基坑周边1.5米以内堆放物料 违章作业 V 3 3 7 63 cd 将来 异常 是 46 配电箱(盘)下方堆放物品及废料 违章作业/违章指挥 V 3 3 3 27 cd 将来 异常 是 47 传递物料配合不默契 操作失误 V 6 3 3 54 cd 将来 异常 否 48 使用不合格钢管、扣件 违章作业 V 1 6 3 18 cd 将来 异常 是 49 脚手架基础未平整夯实,排水措施 违章作业/管理缺陷 V 3 3 7 63 cd 将来 异常 是 50 脚手架底部垫木和扫地杆或不符合要求 防护缺陷 V 3 10 3 90 be 将来 紧急 是 51 架体建筑物未按规定拉结或拉接不符合设计 要求 防护缺陷 V 3 6 7 126 cd 将来 紧急 是 文明 施工 活动 施 工 准 备 活 动 物 资 采 保 说明:a-培训;b-施工组织设计施工方案;c-技术、安全交底;d-监督、指挥;e-规范、标准、管理制度;f-管理方案

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:112 KB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00

隐患排查治理体系附录C基础管理排查清单

1 安全证照 矿山企业:安全生产许可证(包括矿井和尾 矿库)、采矿许可证、开采黄金批准证书、 探矿许可证、爆破物品使用许可证。 H 矿级 2 安全“三同 时”手续 安全手续:建设项目设立安全评价审查会议 纪要和批复文件,建设项目安全设施设计审 查会议纪要和批复文件,建设项目安全验收 审查纪要及批复。 H 矿级 3 职业卫生“ 三同时”手 续 职业卫生手续:职业病危害预评价报告及批 复,职业病防护设施设计专篇及批复,职业 病危害控制效果评价防护设施竣工验收批 复。 H 矿级 4 标准化和体 系 正常生产矿井、尾矿库、冶炼厂、选矿厂开 展安全标准化建设相关资料,职业健康安 全管理体系运行相关资料记录。 E 矿级 5 安全生产责 任制 建立健全各级安全生产责任制,包括职责、 目标、奖惩等内容。对岗位责任制落实情 况,每月进行考核和奖惩。 E 矿级 6 责任状 每年层层签订安全目标管理责任状。 H 矿级 7 管理制度 各企业应建立健全以下管理制度:安全检查 制度、安全例会制度、生产技术管理制度、 机电设备安全管理制度、安全技术措施审批 制度、职业危害预防制度、安全教育培训制 度、重大危险源监控制度、隐患排查治理制 度、生产安全事故报告和应急救援制度、安 全费用提取使用制度、劳动防护用品发放 使用管理制度、安全避险“六大系统”管理 制度、领导带班下井制度、出入井人员管理 制度、安全生产奖惩制度、安全生产档案管 理制度等保障安全生产规章制度。以上制 H 矿级 9 三、安 全工作 计划 基本要求 编制安全工作中长期规划,制定年、季度、 月份安全、职业卫生工作计划及实施情况。 E 矿级 10 机构设置 各企业应设立专门安全管理机构,按规定 配备专职安全管理人员,并发文公布,明确 管理机构职责,建立安全生产管理络。 E 矿级 11 任职资格 主要负责人、经营层成员、安全生产管理人 员应经安全生产监督管理部门培训并考核合 格,取得培训合格证。 E 矿级 12 安全生产费 用提取使用 按照《企业安全生产费用提取和使用管理办 法》足额提取安全生产费用,并按规定使用 安全生产费用,每月对提取使用情况进行登 记,每季度对安全生产费用提取使用情况进 行审计,并出具审计报告。按要求建立上级 下拨安全专项资金使用情况台账,保留相 关材料。 E 矿级 13 安全保险 按规定参加安全生产责任保险,缴纳风险抵 押金,为职工缴纳工伤保险。 E 矿级 排查内容 排查标准 综合性检查 周期 级别 一、合 规生产 经营情 况 二、责 任制、 管理制 度操 作规程 四、机 构设置 五、安 全投入 序号 基础管 理项目 基础管理类隐患排查清单 15 新工人三级 培训 新入矿工人应具备初中以上文化水平,上岗 前接受不少于72小时安全教育培训,为每 个职工建立安全培训档案,并留好安全培训 记录。新工人及变换工种人员,应由老工人 带领工作至少6个月,签订以师带徒协议,并 经考核合格后,方可独立上岗作业。 E 矿级 16 全员培训 所有从业人员每年接受安全教育培训时间不 少于20小时。实行教考分离制定。 E 矿级 17 特种作业人 员 所有特种作业人员全部经过安监部门或者专 业机构培训,取得上岗证书,建立《特种作 业人员台账》,证书应定期复审保证有效。 E 矿级 18 其他培训 对接收大、中专院校实习生及劳务派遣人 员进行安全教育和培训;企业采用了新工艺 、新技术、新材料或者新设备,应对从业人 员进行专门安全培训,如实记录教育和培 训时间、内容、参加人员及考核结果。必须 开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救 、避险逃生技能培训,并定期组织考核。 E 矿级 19 七、安 全会议 基本要求 定期组织召开安全例会、月份季度总结会议 、班前班后会和专题会议,并留好会议纪要 和签到记录。 E 矿级 20 相关图纸 矿山应有符合生产现状以下图纸资料:矿 区地形地质和水文地质图、井上下工程对照 图、中段平面图(地测科)、开拓系统纵投 影图(基建科)、矿区纵投影图(地测科) 充填系统图、通风系统图、提升运输系统图 、防排水系统图、井上下供配电系统图(机 动)、监测监控系统图、人员定位系统图、 通讯联络系统图、压风自救系统图、供水施 救系统图、紧急避险系统图等。 地面企业应具有符合现状以下图纸:厂区 平面图(地测科)、工艺流程图(采矿方法 、选矿工艺流程)、重大危险源示意图(尾 矿库)、消防设备配置图等。 上述图纸资料应根据企业生产活动进展情况 及时修改、填绘。每年年底全面填绘出图一 次(实时),并经技术负责人审查签字。 E 矿级 21 制定年度、季度、月度作业计划,车间进行 细化,按计划实施作业 E 矿级 22 矿山井巷采矿工程施工应编制施工组织设计 (基建科)和开采作业规程(生产科),地 表车间高处作业、有限空间作业、动火作业 等高危作业(安全科)应制定切实可行安 全施工措施,由负责安全、技术及施工单位 相关部门会签并经分管负责人批准后实施 。 E 矿级 23 特殊时段 汛期、春节期间等特殊时段停产、检修计 划及安全措施、复工检查、审批相关材料。 E 矿级 24 施工档案 确保施工档案(设计施工、验收)齐全, 归档 E 矿级 施工作业 六、安 全教育 培训 八、施 工作业

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:47.5 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

201882建筑施工危险源辨识清单

L E C D 1 安全生产责任制 管理缺陷 V 1 2 15 30 ef 将来 异常 是 2 未进行安全教育 管理缺陷 V 1 2 15 30 ef 将来 异常 是 3 未进行班前安全活动 管理缺陷 V 1 2 15 30 d 将来 异常 是 4 安全技术措施施工方案 管理缺陷 I bf 将来 异常 是 5 安全技术措施方案未经审批、审核就采用 管理缺陷 V 3 2 7 42 e 将来 异常 是 6 设备设施未经验收 管理缺陷 I df 将来 异常 是 7 分部分项安全技术交底 管理缺陷 V 3 2 7 42 f 将来 异常 是 8 未按要求做安全检查 管理缺陷 V 1 2 15 30 ef 将来 异常 是 9 允许证人员操作 违章指挥 V 1 2 15 30 d 将来 异常 是 10 违反安全技术措施方案 违章作业 V 3 2 15 90 cd 将来 紧急 是 11 未使用或不正确使用个人防护用品 违章指挥/违章作业 IV ad 将来 异常 是 12 施工管理人员证上岗或过期未培训 违章作业 IV d 将来 异常 是 13 特种作业人员证作业 违章作业 V 3 3 15 90 d 将来 紧急 是 14 使用未成年人、童工 管理缺陷 I d 将来 异常 是 15 现场围挡材料不坚固、不稳定或没有沿工地四 周连续设置 管理缺陷 V 1 1 3 3 d 将来 异常 是 16 门卫和门卫制度 管理缺陷 V 1 1 7 7 f 将来 异常 是 17 施工现场道路不通畅 管理缺陷 V 3 6 3 54 d 将来 异常 是 18 施工作业区生活区不能明显划分 管理缺陷 V 3 6 3 54 f 将来 异常 是 19 未建立治安保卫制度、责任未分解到人 管理缺陷 V 1 10 3 30 e 将来 异常 是 20 厕所不符合卫生要求 管理缺陷 V 1 3 3 9 d 将来 异常 是 21 保健急救资源和措施 管理缺陷 V 1 3 3 9 d 将来 异常 是 22 防尘、防噪音措施 管理缺陷 V 3 6 3 54 d 将来 异常 是 23 冬季严寒天气施工防护措施 作业环境不良 V 3 1 7 21 ed 将来 异常 是 24 未及时清扫积雪、冰霜 作业环境不良 V 3 1 3 9 d 将来 异常 是 25 高温作业防暑降温措施 作业环境不良 V 1 6 1 6 d 将来 异常 是 26 建筑材料码放不整、超高且未按规定码放或堆 放 违章作业 V 3 2 7 42 ed 将来 异常 是 27 消防重点部位(木工、油料场所、配电室或仓 库等)未配备消防器材 管理缺陷 V 3 6 7 126 d 将来 紧急 是 陕西国际商贸学院人行天桥危险源辨识、风险评价表 2015.03.10 作业条件危险性评价 作业 活动 安 全 管 理 活 动 文 明 施 工 活 动 判别 依据 I~V 控制措施 备注 时态 文明 施工 活动 状态 是否 受控 序 号 危 险 源 危险源类型 说明:a-培训;b-施工组织设计施工方案;c-技术、安全交底;d-监督、指挥;e-规范、标准、管理制度;f-管理方案 L E C D 陕西国际商贸学院人行天桥危险源辨识、风险评价表 2015.03.10 作业条件危险性评价 作业 活动 判别 依据 I~V 控制措施 备注 时态 状态 是否 受控 序 号 危 险 源 危险源类型 28 施工现场内住人或地下室住人 管理缺陷 V 3 2 3 18 d 将来 异常 是 29 未对施工现场安全防护方案(防范措施)进 行全面技术交底 管理缺陷 V 3 2 15 90 df 将来 紧急 是 30 临建结构设计不合理,材质不合格 管理缺陷 V 3 1 15 45 bd 将来 异常 是 31 未按照用电方案布线、布设备 违章作业 V 3 2 15 90 d 将来 紧急 是 32 专项安全措施未审批 管理缺陷 V 3 3 7 63 e 将来 异常 是 33 使用有害建筑材料,如石棉瓦等 管理缺陷 V 1 6 7 42 d 将来 异常 是 34 临时设施施工防护不到位 防护缺陷 V 3 6 3 54 d 将来 异常 是 35 装卸工野蛮装卸 违章作业 V 3 2 1 6 d 将来 异常 是 36 装卸水泥、粉煤灰、速凝剂等粉状材料防护 措施 防护缺陷 V 3 2 7 42 cd 将来 异常 是 37 围档、堆料架等支护不当 防护缺陷 V 3 2 7 42 c 将来 异常 是 38 存放水泥等袋装材料或片料等散装材料靠墙码 放 防护缺陷 V 3 2 7 42 cd 将来 异常 是 39 物资对围墙侧压力过大 违章作业 V 3 1 15 45 cd 将来 异常 是 40 物资存放地面不平 违章作业 V 3 2 7 42 d 将来 异常 是 41 作业面材料超量存放 违章作业 V 3 1 40 120 cd 将来 紧急 是 42 高处抛扔料具 违章作业 V 3 1 40 120 cd 将来 紧急 是 43 木材离火源太近 违章作业 V 3 3 7 63 cd 将来 异常 是 44 在脚手架下方堆码材料 管理缺陷 V 3 3 7 63 cd 将来 异常 是 45 基坑周边1.5米以内堆放物料 违章作业 V 3 3 7 63 cd 将来 异常 是 46 配电箱(盘)下方堆放物品及废料 违章作业/违章指挥 V 3 3 3 27 cd 将来 异常 是 47 传递物料配合不默契 操作失误 V 6 3 3 54 cd 将来 异常 否 48 使用不合格钢管、扣件 违章作业 V 1 6 3 18 cd 将来 异常 是 49 脚手架基础未平整夯实,排水措施 违章作业/管理缺陷 V 3 3 7 63 cd 将来 异常 是 50 脚手架底部垫木和扫地杆或不符合要求 防护缺陷 V 3 10 3 90 be 将来 紧急 是 51 架体建筑物未按规定拉结或拉接不符合设计 要求 防护缺陷 V 3 6 7 126 cd 将来 紧急 是 文明 施工 活动 施 工 准 备 活 动 物 资 采 保 说明:a-培训;b-施工组织设计施工方案;c-技术、安全交底;d-监督、指挥;e-规范、标准、管理制度;f-管理方案

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:112 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-建设工程总分包安全管理协议

1 建设工程总分包安全管理协议 甲方(总承包方):苏州苏明装饰有限公司 乙方(分 包 方): 工程名称: 工程地点: 按照《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律法规和建 筑施工行业管理标准规范等相关规定,甲乙双方就现场安全生产、文明施工达成如 下协议。 一、双方权责 1、甲乙双方共同责任: 坚持以人为本安全生产宗旨,贯彻落实国家有关安全生产法律法规;坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面实施国家和行业管理部门有关安全 生产标准规范,落实总包单位安全管理规定和办法,确保封闭管理、确保员工安 全、确保安全生产。 2、甲方责任 (1)建立安全生产责任制度。甲方作为工程总承包单位,对整个施工现场行使安 全管理权,制定并落实企业安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程; (2)建立安全例会制度。每月组织召开一次安全会议,并形成会议纪要。遇有特 殊情况时,随时召开安全会议。 (3)建立安全检查制度。每周组织壹次安全检查,下达整改通知单,进行安全奖罚; 督促乙方完成整改事项,并在整改反馈单上签署意见。对乙方施工工序、操作岗位 安全行为进行日常监督检查,纠正违章指挥和违章作业。 (4)建立安全教育培训制度。负责组织对乙方进场工人进行公司级和项目级安全 教育。每年负责组织一次安全生产知识考试工作。在推广新技术、新材料、新设备和 新工艺时,负责对分包管理人员和作业人员进行安全生产教育培训。有权拒绝使用安 全生产教育培训考核不合格人员。 (5)组织安全技术交底。技术负责人主管安全技术交底工作,并负责向分包单位 交底技术负责人进行交底,同时督促安全管理人员监督分包单位向现场施工人员进 行交底。重要分项或重点部位交底,必要时,可直接进行交底。交底人要签上自己 名字和交底时间。 (6)负责编制总施工组织设计和专项安全施工组织设计。 (7)负责建立项目部安全管理资料。 (8)负责编制施工现场总紧急情况下应急预案和生产安全事故应急救援预案。 (9)负责对首次进入施工现场人员进行安全教育 (10)对分包队伍违章、违纪人员,有制止权、下达整改通知权、罚款权、停工权 和直至清退出现场权。 (11)有让分包队伍按照国家规定成立安全管理机构和配备安全管理人员权利。 (12)按规定足额使用安全措施费用;有要求分包队伍按规定足额使用安全措施费 用权利。 (13)及时向乙方书面通报现场危险作业环境和危险情况。 (14)有权对乙方使用临时设施、安全防护用品进行检查和验收,对不符合安全 2 要求和项目管理规定设施和防护用品有权要求拆除、更换。 3、乙方责任 (1)杜绝死亡事故和重伤事故、减少一般事故、轻伤率不超过 ‰。 (2)建立本单位安全生产责任制度,层层签定安全生产责任状,责任到人。 (3)按国家规定建立安全管理机构和配备安全管理人员,安全管理人员持证上岗, 安全管理人员必须是队伍中最先进场和最后退场人员。 (4)队伍进场前,向甲方提供全体施工人员花名册、全体施工人员接受安全教 育情况台帐、特种作业人员上岗证原件和复印件。队伍进场后,调出和调进人员要事 先向甲方通报。 (5)按要求给施工人员配备合格劳动防护用品并建立劳动防护用品发放表,报 总包单位项目部壹份。对高处作业地点搭设合格可靠操作层并对高处作业人员做好 安全交底和配好安全带,给每个施工人员配备上正式编号合格安全帽。 (6)把甲方安全技术交底交到作业面施工人员,交底人要签字,被交底人, 每一个人都要签字,交底人和被交底人都要签上时间。 (7)建立本单位安全检查制度,每天进行安全巡查,发现重大安全隐患,要立 即向甲方报告;参加甲方组织周检查和紧急情况下安全检查,负责对甲方整改通 知单上提出问题进行整改,直至隐患消除或得到有效控制,并按要求时间向甲方 反馈整改情况。 (8)建立本单位安全教育制度。负责组织对工人进行班组安全教育。内容包括: 强制性标准、操作规程和项目规章制度、事故案例,正确使用安全防护用具、机械设 备等。未经教育培训或者教育培训考核不合格人员,不得上岗作业。 未进行过三 级安全教育人员不得进入施工现场。按时进行季节变换安全教育,及时进行变换 工作岗位人员安全教育、节假日安全教育,高度重视“两会”(全国人大、全国政协)、 “两考”(中考、高考)期间安全教育。 (9)负责根据甲方施工组织设计要求,编制本单位紧急情况下应急预案和 生产安全事故预案,并组织进行演练。 (10)足额使用本单位掌握安全措施费用,按照甲方要求和施工现场具体情 况搞好安全防护。 (11)按时参加甲方组织安全检查和安全例会,认真贯彻落实会议做出决定, 接受甲方指挥和监督。 (12)搭拆大型设备、脚手架和吊篮必须安排有专业资质专业队伍进行,搭拆前 编制专项施工组织设计、进行安全技术交底;搭设中划定安全防护半径、进行周边防 护、安排专人监护。 (13)对自带施工机械按规定要求时间进行保养和维修。对甲方提供设备有 要求按规定保养和维修权利。 (14)发生交叉作业时,在施工前,要有交叉作业其他队伍签订交叉作业安全 生产协议书,明确规定双方施工顺序和保护措施并监督人员。 (15)在施工现场需动火作业时,要到甲方开动火证,并采取有效防护措施,配 置灭火器、安排看火人员。 (16)组织开展班前安全活动。班组长每天组织班组人员活动,活动要有针对性, 要有活动记录,并将班前讲话录每周一报总包单位项目部一份。 (17)不得在在建建筑物内布置工人宿舍。乙方在生活区住宿人员必须遵守生 活区管理制度,宿舍必须保持完好且干净整洁,不得有男女混住、堆放材料、私拉乱

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

安全员全套资料-施工机具及设备安全技术交底

凝土喷射机安全技术交底 1.进入现场必须遵守安全操作规程和现场安全管理规定。 2.喷射机应采用干喷作业,应按出厂说明书规定配合比配料,风源应是符合要求 稳压源,电源、水源、加料设备等均应配套。 3.作业前必须检查管道连接处密封完好,紧固不松动,通过道路或地槽加盖保护 缺损。电气线路、电动机绝缘良好,破损、漏电现象,电箱符合规范要求,接地、接零完 好,不松动。 4.启动前,应先接通风、水、电,开启进气阀逐步达到额定压力,再启动电动机空载 运转,确认一切正常后,方可投料作业。 5.启动时,必须先送入压缩空气,电动机旋转方向必须机体所示箭头方向相符,然 后才能加料。停机前,应先停止加料,然后再停电动机及停送压缩空气。 6.喷射机应保持内部清洁,加入干料配合比及潮湿程度,必须符合喷射机性能要求, 不得使用过期结块不合格水泥和未经筛选砂石。 7.机械操作和喷射机操作人员应有联系信号,送风、加料、停机、停风等应互相协调 配合,防止发生堵塞事故。 8.在喷嘴前方或左右 5m 范围内不得站人或通行,不准喷向高低压电线,工作停歇时, 喷嘴不准对向有人方向。 9.作业中,必须检查气压表、安全阀等仪表是否正常,需暂停时间超过 1 小时,必 须将喷枪内扩储料管内干混合料(不加水)全部喷出。 10.如发生输料软管堵塞,可用木棍轻敲打外壁,如敲打效,可将胶管拆卸用压缩空 气吹通。此时,操作人员应紧握喷嘴,严禁甩动管道伤人。当管道中有压力时,不得拆卸管 接头。 11.转移作业面时,供风、供水、供电、供料系统也应随之移动。注意输料软管不得随 地拖拉或折弯。 12.停机时,应先停止加料,然后再关闭电动机和停送压缩空气。 13.作业后,必须将仓内和输料软管内干混合料(不加水)全部喷出,再将喷嘴拆下 清洗干净,并清除喷射机内外粘附凝土和砂浆,同时应清理输料管,使密封件处于放松 状态。拉闸切断电源,锁好电箱。 搅拌机安全技术交底 1.搅拌机应设置在平坦位置,用枋木垫起前后轮轴,使轮胎搁高架空,以免发生走动。 2.作业前,应先启动搅拌机空载运转。应确认搅拌筒或叶片旋转方向筒体上箭头所 示方向一致。对反转出料搅拌机,应使搅拌筒正、反转运转数分钟,并应冲击抖动现象 和异常噪声。 3.检查传动离合器和制动器是否灵活可靠,钢丝绳有损坏,轨道滑轮是否良好,有 障碍及各部位润滑情况等。 4.开机后,经常注意搅拌机各部件运转是否正常,停机时,经常检查搅拌机,打弯、 螺丝有否脱落或松动。 5.进料时,严禁将头或手伸入料斗机架之间。运转中,严禁用手或工具伸入搅拌筒 内扒料、出料。 6.搅拌机作业中,当料斗升起时,严禁任何人在料斗下停留或通过;当需要在料斗下 检修或清理料坑时,应将料斗提升后用铁链或插入销锁住。 7.当凝土搅拌完毕或预计停歇 1 小时以上,除将余料出净外,应放入石子和清水, 开机转动,把粘在料筒上砂浆冲洗干净后全部卸出,料筒内不得有积水,以免叶片生锈。 同时,还应清理搅拌筒外积灰,使机构保持清洁完好。 8.作业中,应观察机械运转情况,当有异常或轴承温升过高等现象时,应停机检查; 当需检修时,应将搅拌筒内凝土清除干净,然后再进行检修。 9.作业后,应对搅拌机进行全面清理;当操作人员需进入筒内时,必须切断电源或卸 下熔断器,锁好开关箱,挂上"禁止合闸"标牌,并应有专人在外监护。 10.作业后,应将料斗降落到坑底,当需升起时,应用链条或插销扣牢。 11.下班后及停机后应拉闸断电,开关箱上锁。 砂浆拌和机安全技术交底 1.进入现场必须遵守安全操作规程和安全生产十大纪律。 2.砂浆机底座应平整稳固,开关箱离操作位置不大于 3m,接零保护良好,触电保护器 灵敏有效,传动皮带防护罩完好损。防护棚应符合防晒、防火和抗冲击要求。 3.操作人员必须持证上岗,穿胶水鞋、戴安全帽和口罩,不准将机交给证人员开动。 4.砂浆出料应用圆盘式,不得使用倒顺开关。 5.作业前应检查拌和机传动部份、工作装置、电线电器,防护装置等应牢固可靠, 操作灵活,保险丝符合规定要求。 6.启动后,先经空机运转,检查拌叶旋转方向,确认一切正常后,方可边加水边加料 进行搅拌作业,不准超规定容量投料,不准先加料满负荷启动。 7.砂浆机在运转过程中,不得用手、脚、木棒、铁铲等伸进拌筒在筒边沿口清理灰浆 或扒料,防止拌叶撞击伤人。 8.加入筒内砂子、石灰等材料必须经过筛选,防止石子、石渣在筒底卡住搅拌叶, 造成机械停转,电机发热损坏设备。 9.机械发生故障,必须拉闸切断电源停机,将筒内砂浆清出,报告机修组进行检修, 排除故障。不准擅自拆除防护装置。 10.进行机械维修保养时,必须先拉闸切断电源,拔去电源插头,锁好开关箱,挂上" 有人维修,严禁合闸"标志,方可检修。入筒内检修时外面必须派专人监护。 11.作业后,应做好拌和机内外清洁保养及场地清理工作,不准伸手、脚到筒口清洗, 注意电动机不得湿水受潮。 12.下班时,必须拉闸切断电源,锁好开关箱。 圆盘锯安全技术交底 1.操作前应检查机械是否完好,电器开关等是否良好,熔丝是否符合规格,并检查锯 片是否有断裂现象,并装好防护罩,运转正常后方能投入使用。 2.操作时,操作者应站在锯片左位置,不应锯片站在同一直线上,以防木料弹出 伤人。 3.送料不要用力过猛,木料拿平,不要摆动或抬高压低。 4.料到尽头不得用手推按,以防锯片伤手指。如系两人操作,下手应待木料出锯 150mm 后,方可去接拉。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

安全员全套资料-应急部2号令--关于修改《生产安全事故应急预案管理办法》决定

中华人民共和国应急管理部令 第 2 号 《应急管理部关于修改〈生产安全事故应急预案管理办法〉决定》已经 2019 年 6 月 24 日应急管 理部第 20 次部务会议审议通过,现予公布,自 2019 年 9 月 1 日起施行。 部长 王玉普 2019 年 7 月 11 日 应急管理部关于修改 《生产安全事故应急预案管理办法》决定 为贯彻落实十三届全国人大一次会议批准《国务院机构改革方案》和《生产安全事故应急条例》《国 务院关于加快推进全国一体化在线政务服务平台建设指导意见》,应急管理部决定对《生产安全事 故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第 88 号)部分条款予以修改: 一、将第一条修改为:“为规范生产安全事故应急预案管理工作,迅速有效处置生产安全事故,依据《中 华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法律、 行政法规和《突发事件应急预案管理办法》(国办发〔2013〕101 号),制定本办法。” 二、将第二条修改为:“生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)编制、评审、公布、备案、 实施及监督管理工作,适用本办法。” 三、将第四条第一款修改为:“应急管理部负责全国应急预案综合协调管理工作。国务院其他负有 安全生产监督管理职责部门在各自职责范围内,负责相关行业、领域应急预案管理工作。” 四、将第十条第一款、第二款中“事故风险评估”修改为“事故风险辨识、评估”;将第三款中“事故 风险评估结论”修改为“事故风险辨识评估结论”。 五、将第十一条第一款修改为:“地方各级人民政府应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责 部门应当根据法律、法规、规章和同级人民政府以及上一级人民政府应急管理部门和其他负有安全 生产监督管理职责部门应急预案,结合工作实际,组织编制相应部门应急预案。” 六、将第十二条修改为:“生产经营单位应当根据有关法律、法规、规章和相关标准,结合本单位组 织管理体系、生产规模和可能发生事故特点,相关预案保持衔接,确立本单位应急预案体系, 编制相应应急预案,并体现自救互救和先期处置等特点。” 七、将第二十一条修改为:“矿山、金属冶炼企业和易燃易爆物品、危险化学品生产、经营(带储 存设施,下同)、储存、运输企业,以及使用危险化学品达到国家规定数量化工企业、烟花爆竹 生产、批发经营企业和中型规模以上其他生产经营单位,应当对本单位编制应急预案进行评审, 并形成书面评审纪要。 “前款规定以外其他生产经营单位可以根据自身需要,对本单位编制应急预案进行论证。” 八、将第二十四条第一款修改为:“生产经营单位应急预案经评审或者论证后,由本单位主要负责 人签署,向本单位从业人员公布,并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍。” 九、将第二十五条修改为:“地方各级人民政府应急管理部门应急预案,应当报同级人民政府备案, 同时抄送上一级人民政府应急管理部门,并依法向社会公布。 “地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责部门应急预案,应当抄送同级人民政府应急 管理部门。” 十、将第二十六条修改为:“易燃易爆物品、危险化学品等危险物品生产、经营、储存、运输单位, 矿山、金属冶炼、城市轨道交通运营、建筑施工单位,以及宾馆、商场、娱乐场所、旅游景区等人员 密集场所经营单位,应当在应急预案公布之日起 20 个工作日内,按照分级属地原则,向县级以上人 民政府应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责部门进行备案,并依法向社会公布。 “前款所列单位属于中央企业,其总部(上市公司)应急预案,报国务院主管负有安全生产监 督管理职责部门备案,并抄送应急管理部;其所属单位应急预案报所在地省、自治区、直辖市 或者设区市级人民政府主管负有安全生产监督管理职责部门备案,并抄送同级人民政府应急管 理部门。 “本条第一款所列单位不属于中央企业,其中非煤矿山、金属冶炼和危险化学品生产、经营、储存、 运输企业,以及使用危险化学品达到国家规定数量化工企业、烟花爆竹生产、批发经营企业应急 预案,按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府应急管理部门备案;本款前述单位以外其他生 产经营单位应急预案备案,由省、自治区、直辖市人民政府负有安全生产监督管理职责部门确定。 “油气输送管道运营单位应急预案,除按照本条第一款、第二款规定备案外,还应当抄送所经行 政区域县级人民政府应急管理部门。 “海洋石油开采企业应急预案,除按照本条第一款、第二款规定备案外,还应当抄送所经行政区 域县级人民政府应急管理部门和海洋石油安全监管机构。 “煤矿企业应急预案除按照本条第一款、第二款规定备案外,还应当抄送所在地煤矿安全监察 机构。” 十一、将第二十七条第二项修改为:“本办法第二十一条所列单位,应当提供应急预案评审意见”;将 第三项修改为:“应急预案电子文档”。 十二、将第三十二条修改为:“各级人民政府应急管理部门应当至少每两年组织一次应急预案演练, 提高本部门、本地区生产安全事故应急处置能力。” 十三、在第三十三条增加两款,分别作为第二款、第三款:“易燃易爆物品、危险化学品等危险物品 生产、经营、储存、运输单位,矿山、金属冶炼、城市轨道交通运营、建筑施工单位,以及宾馆、 商场、娱乐场所、旅游景区等人员密集场所经营单位,应当至少每半年组织一次生产安全事故应急预 案演练,并将演练情况报送所在地县级以上地方人民政府负有安全生产监督管理职责部门。 “县级以上地方人民政府负有安全生产监督管理职责部门应当对本行政区域内前款规定重点生产 经营单位生产安全事故应急救援预案演练进行抽查;发现演练不符合要求,应当责令限期改正。”

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.8 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-生产管理三大手法(doc6)

生产管理三大手法 在企业进行内训时,企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪 律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他?其实国内不少企业都会出现类 似这样让管理者头疼问题。在一个企业里,如果出现像这样不可缺少人,那对企业 来说是十分危险。避免或减少这种危险法宝就是标准化。 标准化 所谓标准化,就是将企业里有各种各样规范,如:规程、规定、规则、标准、要 领等等,这些规范形成文字化东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标 准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化观点是 错误,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。 创新改善标准化是企业提升管理水平两大轮子。改善创新是使企业管理水平不 断提升驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑制动力。没有标准化,企业不 可能维持在较高管理水平。 标准化四大目在工厂里,所谓’制造’就是以规定成本、规定工时,生产 出品质均匀、符合规格产品。如果制造现场作业如工序前后次序随意变更,或作 业方法、作业条件随人而异有所改变话,一定法生产出符合上述目产品。因此, 必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化。标准化有以 下四大目:技术储备、提高效率、防止再发、教育训练。 标准化作用主要是把企业内成员所积累技术、经验,通过文件方式来加以 保存,而不会因为人员流动,整个技术、经验跟着流失。这样就做到个人知道多少, 组织就知道多少,也就是将个人经验(财富)转化为企业财富。更因为有了标准化, 每一项工作即使换了不同人来操作,也不会因为不同人,在效率品质上出现太大 差异。 如果没有标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题对应方法、作业技巧 等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前问题,即便在交接时有了传 授,但凭记忆很难完全记住。没有标准化,不同师傅将带出不同徒弟,其工作结果 一致性可想而知。良好标准制定要求国内许多企业都有这样或那样标准,但仔细 分析你会发现许多标准存在操作性差、不明确等问题,例如,’要求冷却水流量适中’。 什么是流量适中?不可操作。’要求小心地插入’,什么是’小心’?不可理解。其实, 一个好标准制定是有要求,要满足以下六点: 1、目标指向:标准必须是面对目标,即遵循标准总是能保持生产出相同品质产 品。因此,目标词语、内容请勿出现。 2、显示原因和结果:比如’安全地上紧螺丝’。这是一个结果,应该描述如何上紧螺 丝。又比如’焊接厚度应是 3 微米’,这是一个结果,应该描述为:’焊接工使用 3.0A 电 流 20 分钟来获得 3.0 微米厚度’。 3、准确:要避免抽象,’上紧螺丝时要小心’。什么是要小心?这样模糊词语是 不宜出现。 4、数量化,具体:每个读标准人必须能以相同方式解释标准。为了达到这一点, 标准中应该多使用图和数字。例如,使用一个更量化表达方式,’使用离心机 A 以 100+/-50rpm 转动 5~6 分钟脱水材料’来代替’脱水材料’表达。 5、现实:标准必须是现实,即可操作。标准可操作性非常重要。可操作性差 是国内许多企业通病。我们可以在许多企业车间墙上看到操作规程、设备保养等标 准,我们比较一下下面二个例子,感受一下什么是可操作性。 一个例子是国内某企业《空气压缩机操作规程》:1、操作人员应熟悉操作指南, 开机前应检查油位、油位计;2、检查设定值,将压缩机运行几分钟,检查是否正常工作;3、 定期检查显示屏上读数和信息;4、检查加载过程中冷凝液排放情况,检查空气过 滤器,保养指示器,停机后排放冷凝液;5、当压力低于或高于主要参数表中限定值时, 机组不能运行。6、修订:标准在需要时必须修订。在优秀企业,工作是按标准进行, 因此标准必须是最新,是当时正确操作情况反映。 永远不会有十全十美标准。在以下情况下修订标准:1、内容难,或难以执行定 义任务; 2、当产品质量水平已经改变时;3、当发现问题及改变步骤时;4、当部件或材料已 经改变时;5、当机器工具或仪器已经改变时;6、当工作程序已经改变时;7、当方法、 工具或机器已经改变时;8、当要适应外部因素改变(如环境问题)时;9、当法律和 规章(产品赔偿责任法律)已经改变时;10、标准(ISO 等)已经改变时。 标准化过程标准化是一个过程,我们不能指望本月发出红头文件,下个月各种符 合要求标准就完成了。在进行标准化时一定要有耐心,有些人会认为我把经验写出来 后就变得不重要,工作薪水都不保险了,有这种想法十分正常,完全可以理解。因此, 营造良好改善氛围非常重要,比如管理看板、合理化提案制度、部门/公司改善发表 大会、改善能手、标准化竞赛等等,让做得好有成就感,做得不好有压力,逐步引 导,最终完成有效标准化过程。 笔者指导甘肃山丹水泥厂经过 8 个月努力,在现场管理工作标准化方面卓有成 效,成为甘肃省建材行业现场管理标兵。他们提出现场管理工作都要按照’五按五干 五检’来开展,即:1、’五按’:按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令;2、’ 五干’:干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度;3、’五检’: 由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查标准是什么、检查结果由谁来落 实。

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关于拉弗曲线疑问及其拓展

关于拉弗曲线疑问及其拓展 rucyt@163.com 欢迎交流! 内容摘要: 本文认为,拉弗曲线在静态情况下存在有一些问题,通过最低效用假设,证明在 100% 税率点时税收收入和国民产出并都不像拉弗曲线指出等于 0,根据这个得到新拉弗曲线; 同时文中建立了 GDP、税收收入 T 和平均税率 t 三者之间模型,并以此模型为基础,推导出 短期拉弗曲线、动态拉弗曲线长期拓展、GDP-t 及其拓展曲线。 关键词:拉弗曲线 动态拓展 最低效用假设 Abstract: There are a series of problems of the Laffer Curve in static economy , with minimum utility hypothesis , this paper proved that the government revenue and GDP are not 0 as the Laffer Curve pointed out when t=100%,that demonstrates a new Laffer Curve. Then a model to analyze the relations of GDP、T and t is given,and the diagram of “short-run Laffer Curve”、“optimal long- run Laffer Curve” and “GDP-t Curve” basen on this model was plotted. With the empirical data of China from 1978-2003, this article proves the existence of short-run Laffer Curve in China,also gives two optimal tax rate—one for T maximum, the other for GDP maximum. Key words: Laffer Curve dynamic extend minimum utility hypothesis 前 言 1974 年,拉弗和一些政治家坐在华盛顿一家餐馆里,为了说服当时美国政府实施他 减税计划,拉弗顺手拿来一块餐巾并在上面画上了一个图来说明税率如何影响税收收入。 这个曲线就是著名“拉弗曲线”。 1、关于拉弗曲线讨论 “拉弗曲线”最早是由拉弗好友万尼斯基 (Wanniski,1978)在他文章《赋税、收益和“拉弗曲 线”》 中提出来。严格来说,拉弗曲线是一个命 题,即“总是存在两个税率,使得政府税收收入 相等。” (拉弗命题)["There are always two tax rates that yield the same revenues."] 拉弗本人(Laffer,2004)从减税角度解释拉 弗曲线时候说,由于减税存在两个作用,一个是 算术作用(arithmetic effect),减税使得税收收入减少;一个是经济作用(economic effect),减 税有利于人们努力工作,增加社会产出。算术作用和经济作用总是相反。当二者结合时, 情况就变得复杂,从而总是存在两个税率,使得政府税收收入相等。简单表示就是图示 曲线。 海德生(Henderson,1981)表达了对拉弗曲线不同看法。海德生认为:拉弗必须假设人 t T *  A C E B D 100% 0 税收禁区 拉弗曲线 2 们对因为减税而增加实际收入用于购买商品他们获得效用和政府用他们钱为他们购买 商品效用一样,而这就暗含了政府对个人偏好完全了解而且有能力满足这种偏好以至于 政府为个人作出决策和个人自己作出决策给自己带来效用是一样。如此高效万能 政府在现实生活中显然是不存在,从人们一有机会就会偷税就可以看出来。并且减税使得 个人对闲暇需求和实际收入都增加了,所以就必须绘制出一条更加复杂拉弗曲线。海德 生绘制了他 T-t 曲线(图中称为海德生曲线),图中包含两个拉弗山顶,在 A 点减税,并 不能使得税收收入增加,因为闲暇相对价格上升,工人有可能用多出收入购买闲暇。 盖 斯 勒 和 杰 瑞 森 ( Guesnerie and Jerison,1991)认为当拉弗曲线有多个顶点 (拉弗 山顶)时候,从一个顶峰移动到另外一个 顶峰不一定会使得税收收入上升除非新顶 峰比原先还要高,他们观点海德生比 较类似。加瓦里(Gahvari ,1989)认为增加 政府支出积极作用要比征税给经济带来 收缩作用大,从而如果支出膨胀作用足够 大,税收增长也将伴随着国民收入增 长。这就说明了税率变动在一定范围内可以 引起税收收入和国民产出相同方向变化。 拜斯(Becsi ,2002)认为,如果社会中存 在较高现金转移支付或者较低政府支出话,削减税率将会提高产出和政府税收收入。拜 斯观点认为减税在一个自由市场经济国家才是有效。拜斯认识到不能仅仅从税收角度 研究税率税收关系,税收、GDP和税率是紧密联系一组关系量,变动是相互影响。 所以还应当从支出角度考察财政支出对经济影响,再衍射到对税收影响上。 杨天宇(2004)认为,在政府、企业信息不对称前提下,高税率逆向选择效应将抑 制企业投资,从而抑制GDP增长,导致税基和税收总量下降,使税率税收总量关系呈现“拉弗 曲线”形状。 2、文中静态拉弗曲线及其动态拓展含义 拉弗曲线更多是一种政策曲线而非理论曲线,拉弗本人并不是根据复杂数学推导或者 经济模型推导出拉弗曲线,而只是灵感一发顺手画出“餐巾曲线”,所以后人在研究拉弗曲 线时候更多也是从政策上考虑研究减税可以促进经济发展,促进国民产出等问题。 拉弗本人在画出曲线时候,实际上并没有考虑到时间因素。按照政策上理解,拉 弗曲线给出是一个假设集合,也就是说,“如果……那么……”——如果实行税率 t(1), 那么得到税收收入就是 T(1);如果实行税率 t(2),那么得到税收收入就是 T(2)。在 这里,拉弗期望说服政府从假设集合中选取一个较低较优税率 t,从而既定目标。所以万尼 斯基定义拉弗曲线其实是静态经济条件下曲线。 如果考虑时间因素,就必须对拉弗曲线进行拓展。宋文新等(2003)对这个问题进行了 研究。认为拉弗曲线最优拓展曲线符合 Logistic 曲线或者 Gompertz 曲线,并对 OECD 国家 进行了验证,结果表明:70% OECD 国家完全具有 Logistic 曲线特征。。 一、 静态经济下拉弗曲线 T *  A B 100 0 t 海德生曲线

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转Bt基因抗虫棉生产经济效益分析

转 Bt 基因抗虫棉生产经济效益分析 摘要:转 Bt 基因抗虫棉是现代生物技术在我国农业领域广泛应用典型,近几年有较 迅猛发展,并日益成为农业经济研究热点。本文以实证研究方法,对转 Bt 基因 抗虫棉和作为对照常规棉品种进行了经济效益分析,得出转 Bt 基因抗虫棉在减少 农药施用、降低生产成本、减轻棉农劳动用工以及增加农民收入等方面都起到显著作 用。 关键词:生物技术;Bt 抗虫棉;经济效益 一、研究背景 生物技术是 70 年代新崛起一门横跨微生物、遗传、生化、免疫、发酵技术等边缘 学科,融合现代新技术,并通过技术手段利用生物质或生物过程,生产有用物一门综 合性科学体系。国内外科学家纷纷预言,现代生物工程比原子能、电子计算机更加重要, 是 21 世纪发展最迅速高新朝阳产业和支柱产业,它发展水平标志着一个国家科学 技术水平,是现代高科技核心技术。 农业是生物技术应用最广阔领域之一,随着分子生物学,分子遗传学等学科发展, 基因工程正在常规技术以及其它新兴学科相联结,当前,基因工程在国际上已成为生 物技术前沿学科。在农业中应用现代生物技术可以培育出优质、高产、抗病虫、抗逆 农作物,以及畜禽、林木、鱼类等新品种;可以进行再生能源利用,解决能源短缺 问题;可以扩大食物、饲料、药品来源,满足人类日益增长需要;可以进行废物 良性循环,减少环境污染,充分利用各种资源;也可以利用快速繁殖动植物方法,提 高农业生产效率。 在农业中,转基因植物研究开发最为突出,1983 年转基因植物问 世,1994 年耐储藏番茄最先获准上市,1996~1999 年全世界转基因作物生产面积由 170 万公顷增加到 3990 万公顷(张敏恒,2000),四年间增长了 23 倍。预计到 2000 年, 农业生物技术产品销售额将增长到 110~150 亿美元,占传统农产品市场 10%~15 %。在转基因植物领域,我国已批准转基因抗虫棉、转基因耐储藏番茄等 6 件转基因植 物商品化,其中 5 件是我国自主开发,现在已成为全球转基因作物推广面积最大国 家之一(科技部生物技术产业发展战略研究组,2000)。 生物病虫害,尤其是棉铃虫等鳞翅目害虫啃蛀棉杆,蚕食棉叶,钻蛀棉桃,对棉花危害 极大,1991~1994 年在北方棉区和长江流域棉区每年造成高达 60 亿元以上经济损失 (贾士荣,1996),多年来依靠甚至节制滥用化学杀虫剂已经造成了一系列负面效 应,生态环境遭到威胁,害虫抗药性连年激增,人畜中毒现象频繁发生,这些都使我国 植棉业产量大幅度下降,并严重影响到纺织业及出口创汇稳定发展。自从美国艾格 瑞斯特(Agracetus)公司首次成功获得带有外源标记基因基因工程棉花以后,分子 水平棉花育种就快速发展起来,利用现代基因工程技术在棉株中导入抗虫性毒素而选 育成抗虫棉,因其所具有抗虫性遗传稳定性和连续性,被认为是害虫管理最经济、 最有效防治方法。转基因棉花是生物技术在农业上应用典型,美国孟山都 (Monsanto)公司、中国农科院生物技术研究所和棉花所等分别成功研制出转苏云金芽 孢杆菌(Bacillus thuringiensis,简称 Bt)毒素基因棉保铃新棉 33B、GK 系列和中棉 系列,在中国获得农业部门基因安全性检验后以商业运作模式在生产领域得到迅速 推广,在科学研究领域亦突破常规育种所难以超越性转移目标形状低成功率等难 题,得到政府、科学研究人员及广大植棉户关注和期待。[kycipp1] 美国在生产上应用抗虫棉最早国家,1999 年,美国孟山都公司 33B 棉在中国主栽 省——河北植棉面积已达 10 万公顷左右。国内在转 Bt 抗虫棉方面研究也已达到世 界先进水平(贾士荣,2000),1996 年中国农科院生物技术研究所郭三堆等科研人员, 在国际上首次构建成了双价杀虫基因:GFM Cry1A 和 CPTI,并将抗虫基因分别导入我国一 些主栽品种和一些新品系,筛选、培育出适合当地种植高抗性棉花品种(郭恒敏, 1998),截止 1999 年底,双价棉已在河北、安徽、山东、山西等地进入面积商品化 生产和推广。 本文试图通过实证分析相关抗虫棉品种和常规棉品种差别,阐明并具体评价转 Bt 基 因棉品种经济效益,分析农户采用 Bt 抗虫棉非抗虫棉生产成本和收益差异,以 该项技术采用之后对农民收入所产生影响。本文是农业政策研究中心“生物技术政策 研究项目”系列论文之一。本文分为四个部分,第二部分对样本选择和样本情况做简要 描述。第三部分分析 Bt 非 Bt 抗虫棉生产成本和效益差异。最后部分对本项研 究做总结并提出一些政策意见。 二、调查样本和品种概况 (一)样本选择 对地点选择和农户选择有明确性,主要标准是能够明确区别在相 似生产条件情况下,Bt 基因抗虫棉作为对照常规棉种植情况。在我国棉区分布中, 以黄淮海棉区棉花播种面积为最大,其中又以冀鲁豫棉区最大,曾占全国棉花总产 50%左右,是我国棉区种植比较集中且占经济作物比重较高植棉大区。河北和山东是 传统植棉大省,也是棉铃虫爆发重灾区,在这两个省,转基因抗虫棉 33B 和 GK 系 列种植较集中,面积比较大,并且河北是中国最早被允许进行转基因棉花品种商业化运 作和种植地区。 表 1. 棉花种植情况 平均 辛集市 深州市 陵县 夏津县 梁山县 户均耕地面积(公顷) 0.78 1.17 0.83 0.61

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TOCMRPII、JIT产生背景比较

表 1 TOC MRP II、JIT 产生背景比较 比较项 目 TOC MRP II JIT 市场需 求 产生初期面临是一种内 部生产能力不平衡情况, 多应用于离散型生产环境。 随着经济环境向买方市场 过渡,来自企业外部约束 以及企业内部形约束 日益重要起来,同时应用也 拓展到酿酒等流程型环境。 初期考虑采用 MRP II 企业,大多处于市场对产 品种类变化要求基本 不大情况。产品结构基 本稳定、成品类型少而组 合件类型多企业,随着 MRP II 向 ERP 拓展, 亦逐渐面临产品变化多, 特别是多配置项生产 市场要求。 产生初期社会需求基 本为多品种、少批量。 随着市场发展,企业 面临市场需求更加多 样化,而产品多样化 则为企业进一步增强竞 争力提出了挑战。因此 大批量基础上高柔性 是采用 JIT 生产大型 企业所面临市场需 求。 企业间 协作环 境 产生初期,市场多变性已 经非常明显,生产能力平 衡实际上是做不到,企业 转向追求彼此间物流通 畅阻。随着全球经济一 体化发展,各个企业都是供 销链上一环,当某个薄弱 环节给企业带来不通畅 时,企业就要设法突破这一 瓶颈。 MRP II 系统是在整个社 会处于一个比较完善、规 范市场环境下(以美国 为代表)产生推行, 企业间不强调密切协 作关系,但一般都遵循一 套规范市场运作程序, 如合同执行规范、财务往 来规范、运输管理规范、 生产协作规范等等。 产生初期正处于社会资 金需求都不足情 况,整个社会基本上采 用分级协作方式展开 密切合作,而未采用完 全自由市场竞争方式 进行社会分工,在此基 础上建立了 JIT 合作 配合关系。随着经济 发展,整个社会企业 间协作氛围正日益加 强。 企业内 人员协 作环境 当时企业间多是部门林立, 管理者从局部利益出发,往 往忽视企业整体目标。企 业间迫切需要一套中间管 理指标,把日常管理决策 企业整体目标联系起来。90 年代知识经济社会特点 日益凸现,创新成为持续性 集体行为,强调借助科学 管理工具进行共同管理 决策。 源于西方个人主义环 境,企业内部外部一样 强调竞争,企业人事管 理以建立公平竞争制 度为目标。企业内部管 理多处于严格控制下, 业务运作强调集权,即在 企业高层强有力控制 之下,员工展开自由竞争 因此 MRP II 倾向于集权 式管理。 起源于东方文化环 境,具有较强烈集体 观念,较西方更重视社 会以及团体对个人长 期评价。同时建立社会 半强制性终身雇佣制 度,使企业内部能够产 生非常和谐合作氛 围。企业组织机构 人事制度也有效地确保 了内部合作关系维 持。 生产专 业化技 术 市场波动已经相当频繁, 这种多变性要求企业向柔 性化发展,企业生产中每道 工序在库存水平、批量大 小、提前期等各项指标都要 源于大量生产鼎盛期, 社会生产专业化程度较 高。由于自身局限,适用 于产品和生产较稳定 环境,因此初期多用于 初期面临多品种、小批 量生产需求,且资金 缺乏,难以建立高度专 业化生产线。后期推 行生产专业化程度逐 适应这种动态变化。因此 TOC 中这些指标是是编 制作业计划产生结果,而 不是事先固定输入。 高度专业化行业。作为 一套计算机管理系统, MRP II 应用面得以迅 速拓宽,对专业化依赖性 减弱。 渐提高,但市场对产品 多样化需求带动了对 生产柔性需求,JIT 也 逐渐适用于强调对生产 线进行干预柔性化生 产线上。 信息技 术 OPT 思想提出后不久,就贯 彻到了计算机软件编程当 中。TOC 软件 TOC 管 理思想同步发展成熟。TOC 软件包是实现 TOC 思想 重要工具。随着 TOC 软件 用户逐渐增多,TOC 思 想也越来越为人们所重视。 MRP I 思想提出比其 计算机应用提早约20年。 MRP II 所要求高速计 算及时信息反馈,都 需要先进计算机信 息技术来实现。因此说, MRP II 运行基础就在 于信息技术发展。随着 现代信息技术进一步 发展,ERP 系统功能将 比 MRP II 大大拓宽。 JIT 运用初期,以计算机 为基础信息系统并没 有真正应用在企业管 理实践上,其在计划协 调上更加重视人际协 调,即通过人员组织 信息传递媒介来反馈信 息。但其后期,现代化 信息技术也逐渐引入 到 JIT 运行体系。 二、运用准则比较 TOC MRP II、JIT 源于不同背景,因而有着不同管理目标追求,即其 实际管理运用准则不同,如表 2 所示。 表 2 TOC MRP II、JIT 运用准则比较 比较项目 TOC MRP II JIT 追求目标 企业目标是在现在和将来 赚到更多钱,由增加有 效产出、降低库存、降低 运行费来实现。 有 效 合 理 地 利 用 资 源,改善计划,压缩 库存 追 求 尽 善 尽 美,消灭一切 浪费。 成品储备 取决于约束环节位置。 例如,如果成品运输是约 束,则应允许储备适量 成品作为缓冲。 尽量满足客户需求, 平衡生产能力,压缩 成品库存。 生产直接面对 客户,追求零 库存。 在制品库 存 合理设置“缓冲器”,以配合 约束环节“鼓点”。 控制少量,保证连续 生产。 属于浪费,应 当消灭。 原材料库 存 原材料库存数量投放速 度由“绳子”来控制,约束 环节“鼓点”相协调。 为应付生产供给 波动,必须有一定 安全库存。 不利于降低成 本,应尽量减 少。 质量管理 避免质量问题带来问题 波及到约束环节,因为“约 束”上一个小时损失就 是整个系统一个小时 损失。 允许一定废品,以 最终检验加以控制。 以生产中质 量控制代替最 终检验,消灭 废品。 提前期 TOC 提前期是批量、优 先权等多种因素函数, 控制一定提前期, 保证安全生产,事先 不利因素,必 须 压 缩 至 最

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如何打造致胜商业模式》现场文字实录(DOC26)

《如何打造致胜商业模式》现场文字实录 靖建强:大家下午好!今天到这边大家会有一点不太适应,以后我们还会回到观澜,来时候 可能很多人没有找到地方。本次经营大师论坛我们请来嘉宾是杭州新中大软件股份有限公司总裁 石钟韶总裁,石总裁被称为是浙商中软件业狂人,他表面上温文尔雅,这个狂是他有很多新思想, 这种思想是中国目前最缺少商业思想。我们知道,在现在中国,很多企业家在各种论坛上高 谈阔论,但是你们可以看到,很多人谈东西都是一些不属于他们谈论范围东西,比如说国计民生、 国家政策、信仰、道德、这不是企业家谈。企业家应该给我们什幺?应该给我们是他商业思想 和自己运营商业模式,这才是企业家应该做事。我觉得今天我们请到被称为商业思想狂人石总 裁,对我们论坛来讲是一件锦上添花事情。我对很多企业家出去讲一些不该自己讲话题非常反感, 我认为这是中国文化错位一种表现。在中国目前比较物质化、比较商业化气氛浓厚情况下,企业 家俨然是社会上主流文化代表,其实企业家只是商业文化代表,所以我觉得今天石总裁给我们带 来就是他一些在商业模式上创新、他一些商业思想精髓。他现在中国软件业位列前三甲, 他是中国软件业做比较高端客户,应该是中国经营大师论坛邀请最具代表性。我们一般喜欢邀 请隐蔽冠军,什幺是隐蔽冠军?可能在闪光灯下最出名不是他,但是利润、盈利空间、发展潜 力最大是他。石总裁不仅是一个思想家,同时还是一个很有演讲魅力演讲家,我们今天非常荣幸 请石总裁为我们大家分享他智能和商业思想,别我就不多介绍了,请大家用最热烈掌声欢迎我 们石总裁为大家演讲。(掌声……) 石钟韶:各位企业家大家好,我想我们在座各位都是企业经营者,应该都是企业管理大师, 我们今天在这里探讨题目就是涉及到我们如何做好经营工作细致性问题。我作为一个软件公司, 很多企业家可能认为,软件公司经营模式和我相差很远,可能也没有什幺可参考地方。我今天会 举一些和我们公司有关系例子,也有一些软化行业例子。我们是做管理软件,和大家相似很 多,他们也有一些成功模式我会做一些介绍。我今天题目是微利时代战略成本,我们都知道, 目前已经进入了微利时代,每个企业都考虑如何盈利、如何增长问题。我们平时成本管理和战 略成本有什幺区别?这一点很多企业家也没有更深刻地去考虑过,如何提升自己竞争能力?我从几 个方面来阐述一下战略成本到底是哪几个方面能体现出来?新中大已经发展 13 年了,一步一个脚印 过来,也有低谷,在低谷时候如何扭转乾坤,如何有新增长,这是我们每一家企业所要考虑。13 年过来了,也有一些体会,我非常喜欢和大家一起交朋友,这样能够获取大家身上一些管理经验。 我今天讲四个方面: 一个是低成本品牌战略,这是一种战略成本方式;第二个是柔性软件;第三个是联盟体战略; 第四个是用 E 创造先进商业模式。 我来阐述一些战略成本,我们企业管理过程中,如何把毛巾水弄干,如果没有水话, 怎幺办?我们是不是继续弄干?他们说晒一下,最终这个毛巾已经干了。我们下一步考虑不是简单 成本管理,而是战略成本。所以从战略成本角度来讲,我们可以看到,建筑行业利润现在已经 降到 1.6%左右。其它行业利润率水平基本上还保持在平均 8%左右。建筑业利润率这幺低情况 下,如果用原来商业模式话,竞争手段我们建筑业就要瘫痪。所以简单、低成本战略在中国 制造产品并没有受到普遍欢迎。我们浙江温州商人这几年遇到很多问题,大量低成本产品 在国际市场上受到了制裁。打火机也好、鞋子也好、鞋子在俄罗斯出现了问题、打火机在欧洲也出现 了问题。中国在竞争中没有给企业带来更大附加值。我们国家现在创造两个文化:一个是和谐文化; 一个是创新文化,其实和谐和创新这两个加在一起其实就是一种艺术创造。我们现在企业独立自主品 牌设计能力越来越弱,很多企业就喜欢模仿,传统成本管理是什幺角度?传统成本管理是把眼 光放在单纯降低各种单项成本上,强调是对成本预算和执行监控。我们要认真细致地去监管自 己成本,但是我们不能只是纯粹完全建立在成本管理上,我们要考虑投资性产品。大家都知道, 成本有很多因素,有些因素是材料成本,这种成本大家怎幺样去考虑降低它?但是有些投入不是这 种材料性成本。那幺如果说这种采购上面方式,你采购一些原材料经营方式,你去做什幺?做 一些投资性成本你可能会有问题。比如说引进一些管理咨询,你引进管理咨询谈判方式、交流 方式,去拿采购原材料方式去对付它,你一定会出问题。你有可能价格压得很低,你找一个便宜 公司,但是最后是不是给你带来价值?很难说,但是如果是原材料话很容易,材料容易鉴别、品牌 容易鉴别,你这种材料价格最低,但是我们企业在投入性成本上面,用原材料去考虑,这就很危 险。如何考虑企业整体价值提升?珠海有一个建民医药连锁,这里苏总非常有思想,我和他交流

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24篇出色英文短文

第一篇:A Grain of Sand 一粒沙子 William Blake/威廉.布莱克 To see a world in a grain of sand, And a heaven in a wild fllower, Hold infinity in the palm of your hand, And eternity in an hour. 从一粒沙子看到一个世界, 从一朵野花看到一个天堂, 把握在你手心里就是限, 永恒也就消融于一个时辰。 第二篇:Love Your Life 热爱生活 Henry David Thoreau/享利.大卫.梭罗 However mean your life is, meet it and live it; do not shun it and call it hard names. It is not so bad as you are. It looks poorest when you are richest. The faultfinder will find faults in paradise. Love your life, poor as it is. You may perhaps have some pleasant, thrilling, glorious hours, even in a poorhouse. The setting sun is reflected from the windows of the alms-house as brightly as from the rich man's abode; the snow melts before its door as early in the spring. I do not see but a quiet mind may live as contentedly there, and have as cheering thoughts, as in a palace. The town's poor seem to me often to live the most independent lives of any. May be they are simply great enough to receive without misgiving. Most think that they are above being supported by the town; but it often happens that they are not above supporting themselves by dishonest means. Which should be more disreputable. Cultivate poverty like a garden herb, like sage. Do not trouble yourself much to get new things, whether clothes or friends, Turn the old, return to them. Things do not change; we change. Sell your clothes and keep your thoughts. 不论你生活如何卑贱,你要面对它生活,不要躲避它,更别用恶言咒骂它。它不像你那样 坏。你最富有时候,倒是看似最穷。爱找缺点人就是到天堂里也能找到缺点。你要爱你 生活,尽管它贫穷。甚至在一个济贫院里,你也还有愉快、高兴、光荣时候。夕阳反射 在济贫院窗上,像身在富户人家窗上一样光亮;在那门前,积雪同在早春融化。我只看到, 一个从容人,在哪里也像在皇宫中一样,生活得心满意足而富有愉快思想。城镇中穷 人,我看,倒往往是过着最独立不羁生活。也许因为他们很大,所以受之愧。大多数人 以为他们是超然,不靠城镇来支援他们;可是事实上他们是往往利用了不正当手段来对 付生活,他们是毫不超脱,毋宁是不体面。视贫穷如园中之花而像圣人一样耕植它吧! 不要找新花样,论是新朋友或新衣服,来麻烦你自己。找旧,回到那里去。万物 不变,是我们在变。你衣服可以卖掉,但要保留你思想。 第三篇:These Things Shall Never Die 这些美好不会消逝 Charles Dickens/查尔斯.狄更斯 The pure. the bright, the beautiful, 一切纯洁,辉煌,美丽, That stirred our hearts in youth, 强烈地震撼着我们年轻心灵, The impulses to wordless prayer, 推动着我们做祷告, The dreams of love and truth; 让我们梦想着爱真理; The longing after something's lost, 在失去后为之感到珍惜, The spirit's yearning cry, 使灵魂深切地呼喊着, The striving after better hopes- 为了更美好梦想而奋斗着- These things can never die. 这些美好不会消逝。 The timid hand stretched forth to aid 羞怯地伸出援助手, A brother in his need, 在你弟兄需要时候, A kindly word in grief's dark hour 伤恸、困难时候,一句亲切话 That proves a friend indeed ; 就足以证明朋友真心; The plea for mercy softly breathed, 轻声地乞求怜悯, When justice threatens nigh, 在审判临近时候, The sorrow of a contrite heart- 懊悔心有一种伤感-- These things shall never die. 这些美好不会消逝。 Let nothing pass for every hand 在人间传递温情 Must find some work to do ; 尽你所能地去做; Lose not a chance to waken love- 别错失去了唤醒爱良机----- Be firm, and just ,and true; 为人要坚定,正直,忠诚; So shall a light that cannot fade 因此上方照耀着你那道光芒 Beam on thee from on high. 就不会消失。 And angel voices say to thee---你将听到天使声音在说----- These things shall never die. 这些美好不会消逝。 第四篇: Think it over……好好想想…… Today we have higher buildings and wider highways, but shorter temperaments and narrower points of view; 今天我们拥有了更高层楼宇以及更宽阔公路,但是我们性情却更为急躁,眼光也更加 狭隘; We spend more, but enjoy less; 我们消耗更多,享受到却更少; We have bigger houses, but smaller families;

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提高焊接接头疲劳性能研究进展和最新技术

提高焊接接头疲劳性能研究进展和最新技术 1 焊接结构疲劳问题以及研究意义 1.1 焊接结构疲劳问题 自从 20 世纪初涂药焊条发明至今一百年来,焊接已经成为应用最 为广泛工艺方法,很难找出另一种发展如此之快,并在应用规模和多样化 方面能焊接相比工艺,以至于当代许多最重要技术问题必须采用焊接 才能解决,例如:造船、铁路、汽车、航空、航天、桥梁、锅炉、大型厂房 和高层建筑等都离不开焊接技术支持。如果焊接没有发明话,许多结构 甚至坦率说整个工业是不会产生。毋庸置疑,目前在工程生产上,焊接 是最主要连接方法,焊接结构重量已占钢铁总产量 50%以上,工业发 达国家这一比例已经接近 70%。然而焊接结构经常不断发生断裂事故,其 中 90%为疲劳失效。 疲劳破坏一直被认为是船舶及海洋工程结构一种主要破坏形式,自 钢质海船诞生至今,因结构中疲劳裂纹生成、扩展,最后导致船舶破坏 事例屡有报道。美国海岸警卫队船舶结构委员会(Ship Structure Committee, U.S.Coast Guard)曾组织力量对六种不同类型 77 艘民用船舶及 9 艘军舰中 六十多万个结构细部进行了调查研究和统计分析,结果表明,有约九分之一 破坏疲劳有关。历史上海洋平台几次重大事故,如 1965 年日本为美 国建造 Sedco 型半潜式平台在交货途中破损沉没,造成 13 人死亡;1980 年 Alexan—derKeyland 号半潜式平台在北海翻沉,使一百余人葬身海底,调 查分析结果表明,结构疲劳是造成事故重要原因之一。 同样,疲劳失效也频繁发生在铁路公路桥梁和发电站管道上。在五六 十年代,欧洲公路得到高速发展,当时大多采用焊接技术建造钢桥,由于 那时对公路桥梁疲劳认识不足,在规范中没有规定进行抗疲劳设计,出现了 许多设计不合理焊接接头,在今天日益繁忙和加重交通运输载荷下,加 快了疲劳损伤过程,许多焊接钢桥出现了疲劳裂纹。 在我国焊接结构因疲劳问题而失效工程事例也不断出现,例如,九十 年代末,高速客车转向架中焊接接头疲劳断裂,以及水轮机叶片根部疲 劳断裂等,都给国家和企业造成了巨大经济损失。 1.2 焊接结构疲劳失效原因 焊接结构疲劳失效原因主要有以下几个方面:① 客观上讲,焊接接头 静载承受能力一般并不低于母材;而承受交变动载荷时,其承受能力却远 低于母材,而且焊接接头类型和焊接结构形式有密切关系。这是引起一 些结构因焊接接头疲劳而过早失效一个主要因素;② 早期焊接结 构设计以静载强度设计为主,没有考虑抗疲劳设计,或者是焊接结构疲劳设 计规范并不完善,以至于出现了许多现在看来设计不合理焊接接头;③ 工程设计技术人员对焊接结构抗疲劳性能特点了解不够,所设计焊接结 构往往照搬其它金属结构疲劳设计准则结构形式;④ 焊接结构日益广 泛,而在设计和制造过程中人为盲目追求结构低成本、轻量化,导致焊接 结构设计载荷越来越大; ⑤ 焊接结构有往高速重载方向发展趋势,对 焊接结构承受动载能力要求越来越高,而对焊接结构疲劳强度方面科研 水平相对滞后。 1.3 提高焊接结构疲劳性能方法研究意义 疲劳事故频繁发生在一定程度上制约了焊接结构进一步广泛应用, 使一些场合不得不放弃使用焊接结构,甚至怀疑焊接结构能否适用于承受动 载工程实际,故而焊接结构抗疲劳问题引起国内外有关专家和工程技术 人员,尤其是国际焊接学会疲劳专业委员会普遍关注。在大量疲劳试验 工程实践基础上,焊接结构抗疲劳设计规范不断出台,如英国桥梁疲劳设 计规范 BS5400、欧洲钢结构协会疲劳设计规范、日本钢桥设计规范、 美国铁路桥梁以及高速公路设计规范、国际焊接学会循环加载焊接钢结构 疲劳设计规范 IIW.DOC-639-8l 以及我国钢结构设计规范 GB-17-88。世 界各主要造船及海洋资源开发国家,都在船舶及海洋工程结构设计建造和 检验入级规范中对焊接结构疲劳强度作出了规定和要求。 由于焊接接头焊趾处焊接缺陷、应力集中和残余拉伸应力作用,其 疲劳强度大幅度地低于基本金属疲劳强度。所以焊接结构疲劳强度取决 于接头疲劳性能,即焊接接头抗疲劳性能,关系着焊接结构能否安全使 用。因此为了保证焊接结构可靠性,在设计承受交变动载荷焊接结构时, 设计规范规定以焊接接头疲劳强度作为整体结构疲劳强度,而不采用基 本金属疲劳强度,显然这造成极大浪费。即使如此,在接头处局部应力集 中作用下,仍然会发生整体结构过早疲劳失效。为了使焊接结构很好地满 足工程上对其提出承受动载要求,能够采取措施主要有两点。一方面, 增加对焊接结构抗疲劳性能了解,精心设计结构形式及接头形式,使所设 计焊接结构更合理,具有更高疲劳强度;同时提高和严格控制焊接质量, 防止和减少焊接缺陷产生;另一方面,直接面对焊接接头疲劳性能较差 弱点,在焊接结构制造过程中、完成后以及使用过程中采取有效工艺措施, 提高接头疲劳强度,增加其承受动载能力、延长其使用寿命。 因此提高和改善焊接接头疲劳强度具有极大潜在经济效益和社会效 益,长期来,它是国内外有关专家研究热点课题。 2 影响焊接结构疲劳强度主要因素 2.1 静载强度对焊接结构疲劳强度影响 在钢铁材料研究中,人们总是希望材料具有较高比强度,即以较轻 自身重量去承担较大负载重量,因为相同重量结构可以具有极大承 载能力;或是同样承载能力可以减轻自身重量。所以高强钢应运而生,

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生产管理文件集合-海尔创新——技术管理论文(徐剑)

徐剑企业创新管理系列文章 第 1 页 共 12 页 海尔创新 ——企业技术创新管理论文 (2000/05/20) ——职业培训讲师、咨询顾问 徐剑 讲师邮箱:docentxu@hotmail.com 前言 江泽民同志说:创新是一个民族进步灵魂,是社会发展不竭动力。做为我国跨世纪 发展重大战略,国家制定了一系列相关政策来鼓励科技技术创新。而面对 WTO 到来, 企业只有不断地进行技术创新管理创新,才能增加产品技术含量知识含量,提高竞争 力,获得竞争优势可持续发展。 WTO离我们越来越近,跨国公司正在大举进入中国市场。随着世界经济一体化进程 加快,企业面临竞争越来越激烈,竞争层次越来越高。过去是关起门来自己和自己打, 现在不同了,是国际大公司比,即使国内竞争中胜家,面对跨国公司竞争也不轻松。 现在,我国还没有哪家企业敢说自己在全球竞争中处于绝对优势地位。“入世”逼近,我们 如何应对?最迫切是加强对市场经济体制学习和理解,加深对国际规范了解,切实转 变观念,尽快在体制上国际接轨。决不能固守旧模式,沿着计划经济惯性运行,以这种 心态迎接挑战弄不好倒下一大片。此外,要加快培育企业创新能力和核心竞争力,这是应 对挑战关键。中国企业必须面对激烈竞争现实,切实引进创新观念,努力发展企业核 心竞争力,争取在世界范围内获得应有强势竞争力! 创新含义 经济学上创新主要是一个经济概念,而不是一个技术概念,著名经济学家熊彼特把“创 新”一词定义为“新生产函数建立,即企业家对生产要素组合”,它包括以下五 种情况:  引入一种新产品或提供一种产品质量;  采用一种新生产方法;  开辟一个新市场;  获得一种原料或半成品供给来源;  实行一种新企业组织形式。 创新引起企业离开原来平衡状态,达到另一种平衡状态,在这个状态,企业能够得到 超过社会平均利润超额利润,而各个企业不断地自我发展和创新,推动了整个社会经济 增长。创新包含内容非常丰富,可概括为技术创新、制度创新、管理创新、观念创新、市 场创新等等! 海尔集团是由一个亏损 147 万元集体小厂在短短 15 年间发展成为 1998 年销售收入 徐剑企业创新管理系列文章 第 2 页 共 12 页 162 亿,1999 年工农业额 268 亿年平均增长率 81.6%特大刑企业。 海尔创业15年平均年增长速度为81.6%,今年销售收入可达400亿元,是创业 当年1万倍。面对这一组了不起数字,海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏说,海 尔发展靠就是不断创新。 2000 年 12 月 26 日,在“海尔创业 16 周年、2000 年实现全球营业额 406 亿元研讨会”上, 海尔集团首席执行官张瑞敏向外界透露,截止到 2000 年 12 月 26 日,海尔集团实现全球营 业额 406 亿元,同比增长 51%,比去年净增 138 亿元;出口创汇 2.8 亿美元,比去年翻一番。 海尔是成功!本文将通过对海尔集团深入研究以探讨海尔成功根源——那就是 不断追求创新!通过研究结果我们可以发现海尔在创新方面做得非常成功,从而才有 了现在走向世界海尔! 创新——海尔发展永动力 “企业就像斜坡上球体,市场竞争员工惰性会形成下滑力,如果没有一个止动力, 球体就会下滑,这个止动力就是基础管理;斜坡上球体不会自行上升,如果有个向上拉 动力,企业才能发展,这个拉动力就是创新。”不用介绍,大家都知道这是著名海尔定律(斜 坡球体论)。 在海尔,处处可以感受到创新活力。过去从没听说业务流程创新,现在听到也看到 了。海尔每一个人和部门都要面对一个市场,第一个重要因素就是物流,没有物流电子 商务就只能是一个站,物流就是用时间消灭空间,就是将原材料库、半成品库、成品库、 商业库存等变成一条能够流动河,将“死库容”变活,这就是物流,许多企业倒闭就是因 为“死库容”太多。 海尔提倡打“价值战”。这个“价值战”是什么?员工们说,在新经济条件下,企业价值 就是最大限度地发现和满足用户个性化需求,做到物有所值甚至物超所值。 面对传统电子产业内新竞争形式,因应新经济时代特点,海尔集团秉承一贯创新 文化,提出了从产品设计、产品结构规划到创新机制改良一系列重大举措。“借助外脑, 务实创新”是其主要思想原则。创新是海尔发展永动力! 海尔创新止境 1984 年,海尔砸掉 76 台不合格冰箱,以树立员工质量意识;今天在德国,消费者 购买海尔冰箱可以获得政府颁发节能补贴。 1999 年 4 月 30 日,海尔人在美国南卡州打下了第一根桩,到现在,美国造海尔冰箱 正在向着美国本土化名牌迈进。 昨天,我们还在为新世纪到来而憧憬;今天,当我们站在新世纪门口,想象中画 面已经变成看得见摸得着存在。 中国古代哲学家有句话“天下万物生于有,有生于”;西方也有类似观点:创新 是止境。虽然现在海尔产品已经在全球 160 多个国家销售,美国《财富》、英国《金融 时报》等舆论媒体常把 Haier 微软、IBM、SONY 相提并论。但我们清楚地看到,论在 规模上,还是品牌影响上,海尔都还有很大差距,创新才是海尔最大优势。 太阳每天都是新,新经济下没有旧经济,只有守旧者。面对充满挑战和希望明天, 海尔人只有不断创新,挑战满足感,才能超越自我。海尔人因创新精神赢得世界瞩目,海 尔人仍须用不断创新来赢得新世纪辉煌。

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项目运作一般流程

项目运作一般流程 一、概念阶段 1 一般机会研究 1.1 一般机会研究概念 一般机会研究室研究项目机会选择最初阶段是项目投资者或经营者通过占有大量信息,并经分析比较,从 错综纷繁事务中鉴别发展机会,最终形成确切项目发展方向或投资领域过程(或称项目意向). 按照联合国工业发展组织推荐纲要,一般机会研究通常需要做地区研究,部门研究和一资源为基础研究. 1.2 一般机会研究主要内容 一般机会研究是一种全方位搜索过,需要大量信息数据收集整理和分析.具体为:, 1) 地区研究:即通过分析说出地理位置,自然特征,人口,地区经济结构,经济发展状况,地区进出口结构等状 况,选择投资或发展方向. 2) 部门研究:即通过分析部门特征,经营者或投资者所出部门(或行业)地位作用,增长情况能否做出扩展等 进行项目方向性选择. 3) 资源研究:即通过分析资源分布状况,资源储量,可利用成度,以利用状况,利用限制条件等信息,寻找项 目机会. 1.3 一般机会研究依据 一般机会研究所作地区,部门,资源三个方面研究需要有下列信息及数据支持: ---地区经济发展及产业结构预测 ---地区社会发展现状及预测 ---地区资源状况及数量显示 ---有关法律法规 ---部门发展情况及增长率 ---进出口结构及趋势分析等等 (参见<<工业可行性研究编制手册>>,中国财政经济出版社,联合国工业发展组织编 P281~285) 1.4 一般机会研究运用方法 1) 要素分析法:建一般机会研究所设计道德个方面列出,并区分类别,对各要素重要程度给出权重,并通过屏 风方法找出关键要素,并确定项目方向. 2) 连成评分法:针对影响机会要素评分后,将评分结果以连乘形式计算出最后结果,便于决策和选择. 1.5 一般机会研究提供结果 一般机会选择最终将为决策者提出可供选择项目发展方向和投资领域,其成果形式通常为机会研究报告. 2 特定项目机会研究 2.1 特定项目机会研究概念 特定项目机会研究是在一般机会研究已经确定了项目发展方向或领域后,作进一步调查研究,经方案筛 选,将项目发展方向或投资领域转变为概括项目提案或项目建议。一般机会研究相比较,特定项目机 会选择更深入、更具体。 2.2 特定项目机会研究主要内容 1)市场研究 对已选定项目领域或投资方向中若干项目意向进行市场调查和市场预测。通常不仅要做市场需求预测, 还需做市场供应预测;同时还要概略了解项目意向相关需求。例如,若确定新型建筑材料市场需求,就 需要分析建筑业发展概况。在特定项目机会研究阶段市场研究不同于可行性研究阶段市场调查和预 测,这个阶段不需要具体研究市场项目规模关系,而是从宏观角度把握市场总体走势及动态。 2)项目意向外部环境分析 需要研究除市场之外其他项目意向有关环境,如具体政策鼓励限制(包括税收政策、金融政策 等),再如进出口状况及有关政策等。 3)项目承办者优劣势分析 即分析承办者经营选定项目意向有哪些优势,有哪些劣势,劣势能否转化为优势;也可以通过寻找投资 或发展"机会"和"问题"方式,再分析将"问题"转化为"机会"途径进行优劣势评价。 2.3 特定项目机会研究方法工具 主要采用要素分层法[9.1]。 2.4 特定项目机会研究结果 最终为决策者提供具体项目建议或投资提案;同时提出粗略比较优选和论证依据,其结果形式通常为 特定机会研究报告。 3 方案策划 3.1 方案策划概念 方案策划是根据项目功能要求和目标,进行总体规划设计。经筛选,行成总体规划方案。总体规划方 案一方面为可行性提供答题,同时也是项目后期设计实施纲领。 3.2 方案策划步骤 方案策划相对项目设计非常粗略,但其策划得好坏,直接影响项目未来实施效果。因此,必须充分发 挥策划和项目管理者创造力,通过科学程序保证策划高质量,高水平项目方案。为了达到此目标, 项目方案策划可按如下几个步骤进行: 1)项目功能目标分析 在构思方案之前,必须认真分析项目功能要求;项目拟达到,其中包括总体目标分目标等要求;目 标指导下,项目方案必须达到技术指标,经济指标 2)总体体方案设想 在明确了项目目标和功能前提,进行概念创新,通过概念创新引发方案设想。 3)总体方案规划 总体方案规划是把创新引发项目设计变为总体方案,并对总体方案进行规划。例如,某一商业投资项目, 需规划出建设面积,项目总体布局,建设物外形,土地利用等等。 4)方案各部分功能设计 对方案各部分功能做出设定。例如,方案各部分人采用技术标准因达到指标,拟购量设备及拟建设 设施等。 5)对总体方案进行粗略选择 在方案总体规划和功能设计基础上,作粗略技术、经济指标调走研究,运用多方案比选方法选优。 6)确定供可行性研究项目方案 经过方案比选,确定 1-2 个方案进行深入研究和论证. 3.3 方案策划利用方法工具 1)进行方案策划,可运用价值工程中创造性思维和功能分析方法. 2)进行方案比选时可运用方案比较法[9.2]。 3.4 方案策划结果 方案策划完成后,可提供出1-2个用进行可行性研究总体方案,同时也为后读初步设计、详细设 计提出指导和纲领。 4 初步可行性研究 4.1 初步可行性研究定义及目 初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究一个中间阶段。是在项目方案确定之后,对项目初 步估计。详细可行性研究需要对一个项目技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究,是一项费时、

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提高企业优良效益准时化生产(doc 14)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 1 提高企业优良效益准时化生产 广州日立电梯有限公司 广州日立电梯有限公司是广州广日集团公司日本日立株式会社合资兴建中外合 资企业。总投资额为 9000 万美元,注册资金为 6488 万美元。生产基地 96 年搬迁至番 禺大石,占地面积 21.1 万平方米。公司主要生产“HITACHI”和“GUANGZHOU HITACHI” 牌电梯和扶梯,包括乘客电梯、观光电梯、病床电梯、住宅电梯、载货电梯和自动扶梯 6 大类。年产电梯 5500 台,扶梯 500 台。近年来,公司生产经营有了长足发展,经 济效益逐年增长。1998 年产梯 2731 台,产值 12 亿元;1999 年产梯 3054 台,产值近 12 亿元;2000 年产梯 3210 台,产值 11.5 亿元;2001 年产梯 4099 台,产值 14 亿元。 经过不断努力,公司经济实力已跃居全国同行第二位,被国家经贸部评为全国最 大 500 家外商投资企业之一。合资 5 年来获得多项殊荣,并被国家人事部批准建立全 国电梯行业第一家企业博士后工作站,近几年业绩在日立制作所 47 家海外关联企业中 排名第一。 面对日益激烈竞争,公司不断转变观念,引入高效管理模式,以提高生产效率、 降低成本、提高企业竞争力。经过几年不断改善,公司管理工作已走上制度化、规 范化轨道。广州日立作为一个电梯制造型企业,其效益实现关键就是要使物料(包 括原材料、零部件、半成品成品)和信息在整个供应链中以最快速度流动起来。物 流和信息流流动得越快,企业和整个供应链所产生附加值就越高,成本就越低,产出 就越准时,客户满意度就越高。生产管理发展至今,能够系统地实现这一目标最有 效做法就是准时生产制(JIT)。如何创造环境?如何实施?如何创造良好经济效 益?广州日立进行了成功实践。 一、推行 JIT 理由 1.生产周期过长,约 3 个月,未能满足短交货期客户要求。大多数客户并不了 解电梯产品特点,根据他们需要,从签约到提货时间短,工厂满足不了客户要 求。 2.生产不均衡,生产现场在制品过多、滞留品时间过长。因为生产不均衡,零部 件产出不配套,使得现场在制品多,停滞时间长,没有形成一个流生产。 3.原材料、零部件库存量大,占用了大量资金。由于市场变化频繁,为了应对单 件少批量生产,仓库存料、存货多,零部件库存也大。 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 2 4.有些岗位人员操作不规范,出现效劳动,使设备利用率及生产效率偏低。 5.生产现场布置存在不合理之处,影响生产效率。尽管建厂时考虑到设施规划 设计,有些生产线体还是有待改进,才能适应工厂产量高幅度增长,提高生产效率。 基于上述五项理由,公司有必要在生产系统中实施准时化生产(JIT),力求消除 制造过程中效劳动和浪费,以提高生产效率,降低成本,提高产品质量。 二、实施 JIT 方法和措施 准时生产制(Just In Time)简称 JIT,又称适时生产、零库存管理、短周期制造, 是一种不断地消除浪费、持续改善、不断提高生产力生产组织方式。JIT 主要含 义是通过零缺陷质量改进,提高生产率、增强应变力、减少调试设置时间、工位间 等待时间,合理安排生产计划、缩短生产批量和周期,将库存降低到最低水平,从而 达到最低生产成本。 准时生产制实施前提条件:A.生产同步化、均衡化。它是准时化生产基础, 同步化生产,即工序间不设置仓库,前一工序加工结束后,加工件立即转到下一工 序去,装配机械加工几乎平行进行,产品被一件一件、连续地生产出来。均衡化就 是最终装配线每天遵循循环时间以均衡数量制造各种产品。B.作业转换时间缩 短。为了缩短作业转换时间,重要是事先在设备运行当中把必要夹具、工具、下 一次使用模具和材料准备好,然后在设备停下来后安装上所需模具,设备一开始运 转,就把拆下模具和夹具移走。C.有效设计设备布局。按 JIT 生产方式,设备布局 要改造得能使生产流转顺利地进行。其要点有二:①合理工序设计和工序设备布 局。②变单一技能作业人员为多种技能作业人员。D.作业标准化。其要点有三:① 循环时间(或某一零部件工时)相对固定。②作业顺序和加工要领标准化。③在制品 标准持有量。E.设备自动化和人员自主化。设备自动化,就是把防止在设备 和生产线上大量产生不合格品手段安装在机械装置上。人员自主化,就是强调将 人智慧赋予机器—给机器装配能使其自己判断工作状态好坏装置,一旦出现异常 情况,自动停车。F.改善活动。它是准时化生产基础条件,准时化生产目标实现, 依赖就是持续改善活动,通过合理化建议、自我组织、团队和去别企业考察后 开展等多种形式。 1、统一认识、建立组织架构、制定目标 满足客户需要,就必须大胆改进现在状况。短期交货,是市场大势所趋。推 进早期,“是维持现状还是改进”成为了我们争议焦点。我们通过不断培训来 提高认识。在 JIT 推进第一年,公司先后选派科长、主管及 JIT 改进骨干员工到日 本日立水沪工厂学习。而且,针对各个制作科所有员工进行系列培训。我们提出 口号是:“改进、改进、再改进、从现在开始改进。”JIT 活动基础在基层,是在生 产现场,要求所有一线员工掌握 JIT 基本理论及实践活动。因此,员工广泛参

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热力入口控制调节设备合理使用doc6

热力入口控制调节设备合理使用   摘要:一个有效节能供热系统都配有相应调节控制设备,如自力式流量、压差 控制阀等。随着供热计量收费体制改革,室内供暖系统装配温控阀后热如何正确配 备控制设备是非常重要。本文论述了装配温控阀前后系统特性变化,指出了温控 阀正确配备控制设备,对设计和改造有指导意义。   关键词 温控阀 自力式流量控制阀 自力式压差控制阀 平衡阀   前 言   随着热量计量收费体制改革,每个散热器上都开始安装温控阀。所以供暖运行中 随着用户对温控阀不断调节,热流量不断变化。这样热成为变流量运行,流量调 节主动权掌握在用户手中,而且热力公司将法预知和控制流量变化。在这种温控 阀变流量运行情况下,调节控制装置必须正确装设才能发挥作用。否则,会使系统 不仅达不到调节要求,有时还会起反作用。   1 调节装置   1.1 自力式流量控制阀   该阀特点是不需要外接动力,依靠流体流动特性,在上和/或下游阻力在一定 范围内发生变化时,它可以通过管道内压力变化自行调节开度,从而使流量基本保持 不变。   1.2 平衡阀   从调节基本原理上看,平衡阀实际上就是一种有开度指示手动调节阀。在平衡阀 上游、下游端各装一个测压孔,用来测量流体通过阀门压降。使用时,测得阀门压 降和读出开度,即可算得通过阀门流量。其作用相当于调节阀和等效孔板流量仪组 合,使各个支路流量分配达到要求。当总循环泵变速运行时,各个支路流量分配比 例保持不变。   1.3 自力式压差控制阀   自力式压差控制阀特点自力式流量控制阀类似,它也不需要外接动力,仅依靠 流体流动特性,在上和/或下游阻力在一定范围内发生变化时,它可以通过管道内压 力变化自行调节开度,从而使流体通过阀心时压降变化来弥补管路阻力变化,使 用户入口压差基本保持不变。   这里仅讨论上述三种调节设备,而且这些调节设备不是装在供暖立管上,而是装在 楼热入口处。   2 未装温控阀定流量运行系统调节控制   这里所说定流量运行是指在整个采暖季内热流量都保持不变。   2.1 直连   一般来说,直连以热力站为界分为主和支两部分,从热源到热力站为主, 从热力站到热用户为支。   2.1.1 主调节   主控制策略是调节热力站供水阀开度,使所有热力站回水温度趋于一致。 主应配备微机控制,这样可以保证供热质量,同时又降低运行费用。但当投资受限或 热较小、热规模比较稳定时,也可不用微机控制,而采用比较简单、在下面支 中所叙述调节方法。   2.1.2 支调节   由于热微机控制投资高,因此一般只控制主。对于支,可以有多种调节方法。   2.1.2.1 手动调节   手动调节各支路相关阀门,使各个用户流量基本达到设计流量。但支路上一般 没有流量测量装置,因此不能直接观测流量来判断调节是否达到要求。方法有两个:通 过观测各个支路回水温度,不断调节支路阀门,使各支路回水温度接近一致;或 者用手提式超声波流量计观测每个支路流量来调节,就可以把各个支路实际流量调 到设计要求值。利用回水温度来调节需要比较长调节周期,因为建筑物热惰性较大; 利用手提式超声波流量计调节简单易行,不过需要购置相应设备。   2.1.2.2 自力式流量控制阀   在各个支路上或热入口安装自力式流量控制阀,调整该控制阀设定旋钮,使其流 量指示达到设计流量要求。这样,在运行时各支路流量基本可以达到设计要求。   2.1.2.3 平衡阀   在各个支路上或热入口安装平衡阀,按照平衡阀调节方法,根据支路设计流量, 调节平衡阀开度使其流量达到设计要求。这样,在运行时各支路流量就可以达到设 计要求。   2.1.2.4 自力式压差控制阀   在各个支路上或热入口安装自力式压差控制阀,调整该压差控制阀设定旋钮,使 其压差指示值达到设计资用压头要求。一般来说,设计者给出设计流量实际所要 求流量应比较接近,因此上两种调节方法比较准确;而资用压头不仅设计流量有关, 而且管路阻力系数有关,但支路实际阻力系数可能设计值相差较大,这样即使把 实际压差调节到了设计资用压头,有可能由于阻力系数差异造成实际流量达不到设计 流量,从而造成冷热不均匀。   2.1.2.5 调节方式比较   对于全供暖季都采用一个固定流量供热而言,上几种调节方式均可以使用。手 动调节和平衡阀调节属于同一种类型调节方法,实际上都是初调节,即在调节完成后 保持各支路流量分配比例达到要求,但当供热增加新用户或原有用户工况发生变化 后,流量分配比例发生了变化,因此又需要进行重新调整。同时,在调节过程中由于各 个用户之间耦合关系,如把 A 用户流量调整到了设计要求值,但当调节 B 用户后,由 于耦合作用,A 用户流量又发生了变化,如耦合严重,还需要重新调整 A 用户。因此, 利用这种调节方法,在各个用户耦合严重时一定要作好解耦处理。   自力式流量控制阀和自力式压差控制阀上述两种调节方式不同,它作用不是保 证流量分配比例,而是保证该阀门所负责支路上流量(压差)保持不变。因此当供热 增加新用户后,原有支路流量受到影响后它可以自动调节来适应这种变化,从而保 持该支路流量不变,原有支路自力式流量(压差)控制阀不需要重新进行调整。

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王伊-特约维修渠道服务流失原因

特约维修渠道服务流失原因及对策 作者:王伊 wangyi@bthinking.com 一、概述 4S 店(特约维修站)、综合修理厂、快修快保店以及路边小店是私车用户在接受售后维修保养 服务时经常光顾四类场所,也是汽车维修服务市场中最主要四类竞争对手。随着整车保有量 不断上升,国内主要整车厂 4S 售后服务体系都日益面临来自另外三类维修企业竞争压力。越 来越多用户选择在社会维修场所而不是 4S 店进行维修保养,整车厂 4S(特约维修站)渠道 面临越来越严重售后服务用户流失问题。 根据博思数据统计,目前国内各大主流整车厂都不同程度地存在售后服务用户流失情况。 有 25%~35%用户基本上不去 4S 店进行维修和保养,特别是车龄超过质保期以后用户流失情 况尤为严重。相对而言老车型如桑塔纳、捷达、富康等由于高车龄段车辆保有量较高、配件获得容 易且价格便宜,因而流失率更加高。在不同维修保养类型方面,更换机油、三滤等简单保养服务 流失率较高,而发动机、变速箱等关键部件维修服务流失率较低。 4S店售后服务用户流失情况 4S店售后服务用户流失情况 25%~35%用户 基本上不去 4S店 进行维修和保养 去4S店用户对 部分简单维修保 养也选择在社会维 修场所进行 25%~ 4S店 进行维修和保养 去4S店用户对 部分简单维修保 养也选择在社会维 修场所进行 二、服务流失发生原因 之所以造成大量售后服务用户从整车厂 4S 渠道体系流失,其原因是多方面。根据对 J.D.Power 售后服务满意度调研结果并结合博思管理咨询项目操作经验,归纳起来主要有以下几 个主要方面: 1. 价格问题 造成售后服务用户流失最直接原因是 4S 店相对于其它类型社会维修场所较高价格。 由于整车厂维持整个 4S 体系需要较高建店和运营成本,因此 4S 店整体维修保养价格水 平总是要比社会维修点高出不少,这使一部分对价格比较敏感用户转而选择 4S 店以外维修 场所。特别是高车龄段用户由于车辆本身残值已经不多,相对而言对价格敏感度更高,因此他 们也更容易流失。 2. 业务规范没有被认真执行 各大整车厂基本上都有一套从国外母公司引进比较完备维修站业务操作规范,详细规定了 从客户接待、维修作业一直到结算交车各个服务环节标准作业流程和操作要求。应该说如果 4S 店认真执行这些标准话完全可以满足客户服务需要。但从用户满意度调研以及 4S 店飞行检查 情况来看,用户对诸如服务顾问“礼貌尊敬态度”、“对维修保养项目说明”、“付款手续”、“对维 修保养收费情况说明”以及“车外表及干净程度”等涉及服务人员业务规范方面仍然满意程度较 低。究其原因是因为这些规章制度在执行中并没有被很好地贯彻,4S 店会因为业务繁忙或者是出 于成本考虑而有意意地忽视对业务规范严格执行。 3. 服务管理不到位 主要表现为由于服务管理水平不高导致用户对维修保养服务过程产生抱怨:在有些点维修人 员不能及时如约地修好车辆;有些 4S 店在业务繁忙时缺少必要人员配备导致服务能力不足而使 用户长时间等待;有地方维修站没有根据本地区用户消费习惯合理调整营业时间以提高用户 时间便利性。诸如此类管理不到位导致了用户满意度下降从而造成了用户流失。 4. 硬件服务设施状况不佳 部分维修站客户休息区招待设施破旧,休息室舒适、整洁程度较差,客户在等待修理时 候缺少合适娱乐活动打发时间。这些硬件服务设施状况不佳问题使用户对维修站直观印象分 大大降低,并进而影响到用户对 4S 店管理水平和专业化能力怀疑,损害了自身品牌形象。这 些问题在那些建厂历史较长整车厂点中比较突出,而且存在同一整车品牌下不同点之间 硬件设施配备水平差距较大问题,新建点较高起步标准相比,老点形象较差拖累了整个 渠道体系统一形象。 5. 人员素质参差不齐 尽管整车厂投入了较大人力物力对 4S 店维修、服务人员进行培训,但还是有相当一部分 人员素质仍不能满足 4S 店提供高水平维修、接待服务要求。比较常见现象是接待人员不懂 技术,而技术人员缺乏礼仪。这样就造成服务顾问单人接待时不能快速、正确地诊断问题,使用户 感觉服务人员缺乏专业知识;而技术人员参接待话又由于缺乏必要礼仪素养容易使用户产生 反感。由于整车厂对 4S 店培训一般只到服务经理和业务骨干层面,其他普通员工培训一般依 靠 4S 店内部培训,而 4S 店在短期效益驱动下可能忽视内训工作,造成了人员素质参差不齐 现状短期内较难改变。 三、服务流失控制措施 面对日益突出售后服务用户流失问题,整车厂和 4S 店需要有针对性地采取多种措施来进行 控制。 从价格方面来讲,由于 4S 体系不同于社会维修运营模式造成了其高昂成本,单纯降 价以迎合消费者不是一个明智选择。论整车厂和 4S 店如何想方设法降低价格,甚至不惜采用 配件降价、工时费打折等手段来吸引用户,4S 店服务价格永远也不可能降到社会修理厂和路 边店相比具有足够竞争力水平。因此这也就决定了 4S 体系不得不走优质优价高端路线,通过 提供高品质维修服务来提高用户对 4S 店专业能力认可程度,从而提高用户对 4S 店可接受

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模特法动作分析

模特法动作分析 (一) 基本動作------上肢動作 1) 移動動作(M): 移動動作包括 5 种,分別以手指、手和手臂進行作業來區分. <1>. 手指動作 M1 表示用手指第三關節前部分進行動作,每動作一次時間值為 1MOD,相當于手指移動了 2.5cm 距离.M1 既代表了手指動作,也表示出該動 作所需時間值(1MOD=0.129s).如: 用手指把開關拔到 ON(或 OFF)位置動作. 用大拇指和食指旋轉栓上螺母.每擰一次為 M1,即 1MOD. 用手指按摩密封條. <2>. 手&手腕動 M2 用腕關節以前部分進行動作,當然也包括了手指動作,每進行一 次為 2MOD.相當于動作距离為 5cm 左右.如: 用手轉動調諧旋鈕,每次轉動不超過 180∘. 將電阻插在印刷電路板上. 用手翻書. 注意: 做此動作時,有時或多或少都牽動小臂,在分析時仍為 M2. <3>. 小臂動作 M3 肘關節以前(包括手指、手、小臂)動作,每動作一次時間值為 3MOD,相當移動 15cm 左右距离.如: 在紙上劃一條約 15cm 長線. 在作用范圍內,移動小臂去取放在工作台上零件. 注意: 在實際操作中,M3 動作會或多或少牽動大臂,或者移動了肘關節,此時仍 按 M3 分析. 在操作中,M3 移動動作范圍叫正常作業區.在設計作業范圍時,應參考圖 11-2 作業范圍,並盡量使操作動作用 M3 動作來完成. <4>. 大臂動作 M4 伴隨肘移動,小臂和大臂作為一個整體在自然狀態下伸出動 作,其時間值為 4MOD,相當于移動距离 30cm.大臂移動時,也可能同時進行小臂 、手、手指動作.如: 把手伸向放在桌子前方零件. 把手伸向放在略高于操作者頭部工具. 在設計作業區時,不一定能把所有動作范圍全部設計在 M3 正常作業區內, 此時可將某些動作或某些工具,設計在 M4 區域內. <5>. 大臂盡量伸直動作 M5 在胳膊自然伸直基礎上,再盡量伸直動作.用 M5 表 示,時間值為 5MOD,相當于移動距离為 45cm,在進行改動作時,有一种緊張感,感 到筋或肩、背肌肉被拉緊情況.如: 把手盡量伸向工作台側面. 盡量伸直胳膊取高架上東西. 坐在椅子上抓放在地上物体. 從方法研究角度講,用這些姿勢取物不恰當,屬 5 級動作,不符合動作經濟原則, 在實際中應取消或盡量避免. 2) 終結動作 **每一個移動動作必然有一個對應終解動作 <1>. 抓取動作(G) 移動動作后,手或手指握住(或触及)目動作叫抓取動作,用符 號 G 表示.抓取動作隨著對象與方式不同分為三种: a. 触摸動作 G0 用手、手指去接触目動作,它沒有去抓取目意圖, 只是触及而已,所以為 0MOD.如: 用手去按計算器按鍵時,必先伸手去接触按鍵,然后再按數字鍵. 用手推動放在桌子上某一物體時,必先接触該物件,才能推動物體. b. 簡單地抓 G1 在自然放鬆狀態下用手或手指抓取物件動作,在被抓物件 附件沒有障礙物,是比較簡單地抓,時間值為 1MOD.如: 抓起放在工作台上旋具. 抓起放在書桌上鋼筆. 兩手同時伸出捧住電視机. 該動作屬于抓取容易取物件,不太需要注意力,一抓即可. c. 複雜抓取動作 G3 需要注意力動作,是 G1 所不能實現.在抓取目物件有遲 疑現象,或是目物周圍有障礙物; 或是目物比較小,不容易一抓就得,或是目 物易變形、易碎,時間值為 3MOD.如: 抓起放在工作台面上墊片. 抓起放在零件盒內零件(零件不至 1 個). 抓起放在零件箱中小螺釘,抓時必須排開周圍其它物件. <2>. 放置動作(P) 將手中物體放置在一定位置所作動作.由于放置方法與條 件不同,有需要注意力,有不需要注意力.分為以下三類: a. 簡單放置 P0 把抓著物品運送到目地后,直接放下動作.該動作是放 置動作中最簡單一种,它不需要用眼注視周圍情況,放置處也無特殊要求,被放 下物體允許移動或滾動,因此無需時間值,所以為 0MOD.如: 將拿著旋具放到桌子旁. 把放下工具手,移回原來位置. **若空手移回則表示僅僅移動,沒有放置 b. 需要注意力放置動作 P2 放置物體時,需要用眼睛看,以決定物件大致位 置,時間值為 2MOD.如: 把墊圈套入螺栓動作. 電烙鐵用完后,放到烙鐵架上. 將裝配完了零件放到輸送帶上. 把茶杯蓋蓋在茶杯上. 有自動定位治具時零件放置動作. c. 需要有注意力複雜放置動作,即裝配動作.P5 將物體正确地放在所規定位 置,或進行配合動作.是比 P2 更複雜動作,從始至終需用眼看其精确位置,時 間值為 5MOD.如:

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施工安全试题题库-安全管理知识题库--模板支架篇

六、模板支架篇 单选题 517、当采用扣件式钢管作立柱支撑时,每根立柱底部应设置底座及垫板,垫板 厚度不得小于( D )。 A.5mm B.10mm C.40mm D.50mm 518、支架底部纵、横向扫地杆距地面高度应为( B )。 A.距底座下皮 100mm B.距底座下皮 200mm C.距底座下皮 300mm D.距底座下皮 400mm 519、当支架立柱高度超过 5m 时,应按( B )标准建筑结构设置固结点。 A.水平间距 6m—8m ,竖向间距 1m—3m B.水平间距 6m—9m ,竖向间距 2m—3m C.水平间距 5m—9m ,竖向间距 2m—4m D.水平间距 6m—8m ,竖向间距 2m—4m 520、当采用扣件式钢管脚手架作支架立柱或露天支架立柱为群柱架时,模板支 架整体高宽比应不大于( D )。 A.5.5 B.6 C.7 D.5 521、满堂模板、共享空间模板支架立柱中间,在纵横向应每隔( A )左右, 设由下至上竖向连续式剪刀撑。 A.10m B.15m C.20m D.25m 522、支架基础承载力必须( A )支架上部全部荷载。 A.大于 B.小于 C 等于 D.不小于 523、现浇钢筋凝土梁、板,当跨度大于 4m,且当设计具体要求时,起拱 高度宜为全跨长度( A )。 A.1/1000~3/1000 B.1/1000~2/1000 C.2/1000~3/1000 D.3/1000~4/1000 524、当层间高度大于( D )时,应选用桁架支模或钢管立柱支模。 A.2m B. 3m C. 4m D. 5m 525、拼装高度为( B )以上竖向模板,不得站在下层模板上拼装上层模板。 A.1m B.2m C.1.2m D.1.8m 526、安装模板时,安装所需各种配件应( A )。 A.置于工具箱或工具袋内 B.置于工具箱或拿在手上 C.置于工具袋或拿在手上 D.拿在手上或系挂在身上 527、当支撑梁、板支架层高在( C )时,应在最顶部两水平拉杆中 间加设一道水平拉杆。 A.在 8~10m 时 B.在 5~20m 时 C.在 8~20m 时 D.在 10~ 20m 时 528、基础及地下工程模板斜支撑侧模夹角不应小于( D )。 A.20 度 B.30 度 C.40 度 D.45 度 529、模板支架承重结构采用焊接钢材时,钢材应具有( B )合格保证。 A.硫含量 B.碳含量 C.磷含量 D.抗拉强度 530、安装电梯井内墙模前,必须于板底下( B )满铺 1 层脚手架板。 A.100mm B.200mm C.300mm D.400mm 531、水平吊运大块或整体模板时,应不少于( D )个吊点。 A.1 个 B.2 个 C.3 个 D.4 个 532、吊运大块整体模板时应使用( A )进行连接,并稳起稳落,待模板就 位连接牢固后,方可摘除。 A.卡环 B.铁丝 C.吊钩 D.钢筋 533、模板支架使用可调底座时,托撑螺杆直径应立杆内径匹配,螺杆旋入螺 母内长度不应少于( C )倍螺距。 A.3 倍 B.4 倍 C.5 倍 D.2 倍 534、爬升模板进行拆模作业时,应设置( C )进行隔离,由专人监护。 A.防护栏 B.安全 C.警戒区 D.通信设施 535、高处拆除模板时,操作层上临时堆放拆下模板,不能超过( C )。 A.1 层 B. 2 层 C. 3 层 D. 4 层 536、寒冷地区冬期施工用钢模板时,不宜采用电热法加热凝土原因是( A )。 A.防止触电 B.法加热到预定温度 C.容易造成过热 D.使用不方便 537、满堂模板、钢支架及特别潮湿环境,临时照明和行灯电压不得超过多 少( B )V。 A.42 B.12 C.24 D.36 538、拆除电梯井及大型孔洞模板时,下层必须支搭( A )或其它可靠防坠 设施。 A.安全平 B.木脚手板 C.防砸棚 D.密目 539、拆除高而窄预制构件模板时,应采取( D )措施防止构件倾倒伤人。 A.设置安全 B.搭设防护架 C.搭设防砸棚 D.随时加设临时支撑 540、遇( D )级以上大风时,应暂停室外模板高处作业。 A.三级 B.四级 C.五级 D.六级 541、当钢模板高度超过( B )时,应安设避雷设施,避雷设施接地电阻 不得大于 4Ω。 A.10m B.15m C.80m D.5m 多选题 542、模板支架基础应符合基本要求是( ABCD )。 A.坚实 B.平整 C.承载力符合设计要求 D.能承受支架上部全部荷载 543、模板支架立柱底部应设置( AC )。 A 底座 B 扫地杆 C 垫板 D 纵横杆 544、安装和拆除模板时所使用工具必须( AB )。 A.装入配带工具袋 B.系挂在身上 C.放在脚手板上 D.拿在手上 545、大模板存放在施工楼层上,应(AD )。 A.有可靠防倾倒措施 B.堆放在脚手架上 C.存放外墙边便于取放 D.不得沿外墙同边放置 546、模板支架应满足(ABC)等标准才能保证其安全。 A.承载能力 B.刚度 C.稳定性 D.弹性 547、为保证模板结构承载能力,防止在一定条件下出现脆性破坏,选用模板 钢材时应根据模板体系( ABD)等因素进行选择。 A.重要性 B.荷载特征 C.地区气候 D. 连接方法

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