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食品企业安全生产-1.4.应急预案评审论证

四川×××有限责任公司 安全生产事故应急预案评审论证 评审及论证内 容 依据国家有关法律法规、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制 导则》有关行业规范,评审应急预案合法性、完整性、针对性、 实用性、科学性、操作性衔接性。 评审组织 公司安全生产领导小组成员 评审论证结果: 《四川×××有限责任公司安全生产综合应急预案》、《四川×××有限责任公司 火灾事故专项应急预案》、《四川×××有限责任公司公司现场处置方案》根据国家安监 总局令 88 号《生产安全事故应急预案管理办法》要求,对照《生产经营单位安全生 产事故应急预案编制导则》(GB/T29639—2013)进行评审,情况如下: 1、应急预案内容符合国家有关法律、法规、规章标准规定; 2、危险性分析符合本公司实际情况; 3、应急组织指挥体系设置合理,分工明确,满足应急要求; 4、现场处置措施程序清晰、便于操作,符合公司实际情况,与应急能力相适应; 5、应急保障措施满足本公司应急工作要求; 6、信息报告程序正确符合要求; 7、应急物资装备能够满足公司应急救援要求; 8、基本要素齐全、完整,预案附件提供信息准确。 经评审,四川×××有限责任公司安全生产综合应急预案体系总体上符合国家安 监总局令 88 号《生产安全事故应急预案管理办法》以及《生产经营单位安全生产事故 应急预案编制导则》(GB/T29639—2013)要求,对个别不足之处已作修改。 评审人员签字: ×××、×××、×××、×××、×××、××× 2021 年 3 月 8 日

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119.最新车间安全生产工作计划

Print 最新车间安全生产工作计划    一,安全生产   全年目标   全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事 故发生率降至最低.   主要措施:   (1)加强对新员工安全生产培训,建立长.中.短期安全培训机制.   (2)培养员工安全生产意识,了解安全对车间生产及个人重要意义,真正做到 安全生产深入人心.   (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度减少潜在危险因素.   (4)制定 安全生产手册 安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.   (5)制定突发安全事故及时处理 办法 ,及事后相关责任追究 制度 ,把个人及公司 损失降到最低.    二,确保产品质量   全年目标:   全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量加工不良,降低产品不良 率报废率,确保实现 XX 年公司制定产品一次交验合格率总体目标.   主要措施:   (1)严格按照图纸设计要求进行加工.   (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经 qc 部门组装测试后由组长批 准方可正式生产.   (3)加强对员工质量检查培训,牢记枪体孔位检查要点重点.   (4)进一步规范线上检查填写,确保所有检查数据`真实性有效性.   (5)建立机台操作人员 qc 质量检查人员 副组长 组长四级日检查制度.   (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品加工精度生产稳定性.   (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.   (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习技术交流,提高机加工水平,改善 加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶.    三,提高产品产量   全年目标:   全年按期交付生管部制定产品产量计划,确保公司关于 20nn 年产品产量计划 实现.   主要措施:   (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具管理,为产品生产调试做好准备工作,   (2)配合生管部合理安排机台人员,确保生产高效性流畅性.   (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具加工能力,实 现高效率加工.   (4)进一步提高员工机台操作技能产品装夹速度,调动员工工作积极性.   (5)定期对机台进行维修保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障 率.   (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核以及相应奖惩制度.   (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-185.9月度安全生产工作计划

9月度安全生产工作计划    为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为创造 一个安全稳定经济发展环境。为此,本中心结合实际情况制定了20xx全 工作计划 :   一、指导思想    坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"方 针,以减少安全事故,保障人民群众生命财产安全为根本出发点,加强机构队伍 法制建设,突出执法监督,为社区经济社会发展提供良好环境。   二、工作目标    降低事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全生产 重特大事故发生。   三、工作重点    1、提高认识,把排查安全隐患摆在工作首位,常抓不懈,要高度重视,直接负 责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作重要性艰巨性, 采取切实有效措施,精心组织、完善管理。    2、认真落实各项计划安排,成立消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任制; 充分调动各单位广大人民群众做好消防工作积极性,要辖区个体经营商签定 安全责任书。及时掌握社区重点隐患部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有 效地预防减少安全事故发生.   3、加强日常安全检查,确保重点一类企业每个星期检查三次。    4、利用各种形式宣传安全工作'重要性,要经常宣传安全知识,利用黑板报、宣 传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区青少年老年人作为重点宣传对象,增强居 民防范意识。    5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查方式,认真排出 安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何死角 ,有效预防控制安全事故发生。   四、工作措施    1、进一步健全完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任,实行安全 生产目标管理安全生产一票否决制,建立健全安全生产各项制度。    2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设,完善监管体 系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故企业实行安全生产预警,采取紧 急措施,防止事故发生。    3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对生产 检查中发现事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处力度, 严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。

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全生产标准化八要素-25.警示标志安全防护管理制度(7-4)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.22 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 范围 3. 职责 4. 内容 5. 警示标示设置使用规范 6. 检查与维修 7. 采购 8. 相关记录 1. 目   为了规范安全生产职业病危害告知安全警示工作,预防、控制消除职业病,保证安全生产顺利进行, 维护公司员工权利,加强监督管理,特制定本管理制度。 2. 范围   公司安全生产过程中安全警示标志、危害告知安全防护装置设置管理。 3. 职责 3.1 各部门负责对本区域危险源进行评估标示汇总。 3.2 电工负责对警示标志安全防护进行安装。 4. 内容 4.1 本制度所称职业病危害告知是将工作场所职业病危害防护措施如实告诉公司员工,告知形式包括 劳动合同、公告栏培训;职业病危害警示是在工作场所设置可以使员工产生警觉并采取相应防护措施 图形、线条、相关文字、信号、报警装置及通讯报警装置等。其中图形、线条相关文字统称为警示标识 4.2 将工作场所职业病危害如实告知公司员工,并按 GBZ158-2003 设置警示标识。 4.3 依据职业病危害因素特性,选用并设置相应防护标识。 4.4 在工作场所中公司员工应严格按照告知警示提示进行防护。 4.5 安全会、生产部及有关部门管理人员有权对各本制度执行情况进行监督检查,发现问题有权提出处理 意见。 4.6 告知 4.6.1 存在粉尘其他有毒、有害物质、噪音等职业病危害部门必须将工作过程中可能接触职业病危害 因素种类、危害程度、危害后果、提供职业病防护设施个人使用职业病防护用品等情况通过 岗前培训、岗位培训公告等方式如实告知公司员工,不得隐瞒或者欺骗。 4.6.2 公司与员工订立劳动合同时应在合同中履行如实告知义务;在劳动合同期间因工作岗位或者工作内 容变更,从事与所订立劳动合同中未告知职业病危害作业时,应当依照前条规定,向员工履行如实 告知义务,并协商变更原劳动合同相关条款。 4.6.3 定期对员工进行工作场所职业病危害告知警示规定方面培训,主管部门应了解其设置使用方法。 4.6.4 各部门要对公司员工进行岗前培训,使他们了解掌握被告知内容、识别警示标识含意应对措 施。工作场所职业病危害告知警示标识内容列入在岗职业卫生培训范围。 4.6.5 设置公告栏:在公司门口、作业场所醒目位置设置; 4.6.6 有关职业病防治规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施、求助救援电话号码要发放 到相关岗位; 4.6.7 工作场所职业病危害因素标准及检测结果公布于岗位; 4.6.8 公告内容应准确、完整、字迹清晰、及时更新。 4.7 警示 4.7.1 存在粉尘其他有毒、有害物质等职业病危害岗位必须设置相应警示标识、警示线、警示信号、 自动报警通讯报警装置。 4.7.2 警示标识分为禁止标识、警告标识、指令标识、提示标识警示线。 4.7.3 术语 1) 禁止标识:禁止不安全行为图形文字符号; 2) 警告标识:提醒对周围环境需要注意,以避免可能发生危险图形文字符号; 3) 指令标识:强制做出某种动作或采用防护措施图形文字符号; 4) 提示标识:提供某种信息(如标明安全设施或场所等)图形文字符号;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.4 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00

全生产标准化八要素-32.风险评估与危险源辨识管理制度(9-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.26 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.23 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 适用范围 3. 术语定义 4. 职责 5. 评价组织 6. 评价目 7. 评价程序 8. 风险评价指南 9. 工作程序 10. 记录 1. 目 为了分析、预测生产、建设过程中安全风险因素,选择、制定合理可靠风险控制消减措施,特制定本制 度。 2. 适用范围 本制度规定了危害识别与风险评价职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进管理等内容。本制 度适用于本公司范围内危险源辨识、分类风险评价、分级。 3. 术语定义 3.1 危险源 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或者这些情况组合根源或状态。亦即,存在能量、有害物质 能量失去控制而导致意外释放或有害物质泄漏、散发这两方面危害因素;前者称为第一类危险源,后者称 为第二类危险源。 同义语:危险有害因素,危害因素。 3.2 危害辨识 识别危害因素存在并确定其性质过程。 3.3 风险 某一特定危险性情况发生可能性后果结合。风险可认为是潜在伤害,可能导致伤亡、中毒、设备或财 产等损害。 3.4 风险评价 评估风险大小以及确定风险是否可容许全过程。广义风险评价既包括风险分析,也包括危害辨识控制措 施制定。风险评价又称安全评价。 4. 职责 4.1 安全管理人员负责风险评价工作,组织制定风险评价程序,明确风险评价、范围,选择科学合理评价 方法评价准则,成立评价组织,进行风险评价,明确风险等级。 4.2 各级管理人员负责组织参与生产、储存性新、改、扩建项目风险评价工作。 4.3 公司风险评价课负责本公司各装置、生产场所、工作评价任务,或选择有相应资质评价机构为公司服务。 4.4 各部门负责本部门内部风险评价工作。 4.5 安全生产委员会办公室是危害识别与风险评价归口行政部门,负责对风险控制情况及消减措施落实情况监 督检查5. 评价组织 为贯彻落实“安全生产、守法依规、预防为主、全员参与、持续改进”方针,促进危险学品生产、储存、 经营等在安全生产管理方面进一步符合国家有关法规、标准规定,我公司特成立了风险评价课。 6. 评价目 风险评价是对一特定时期内安全、健康、生态、经济等受到损害可能性及严重程度做出评估系统过程。它 在分析事故发生可能性事故后果基础上,评价风险程度大小,确定危险源以及系统危险等级。其目是在 风险排序基础上,对控制风险技术措施进行损-益分析,进而对控制风险所采取措施进行决策,并对其控制 效果进行评价做出相应调整,从而尽可能地减少风险经济损失。 7. 评价程序 为规范风险评价活动,加快风险评价进度,我公司制定以下风险评价程序见图 7。 收集资料、现场检查 组成评价小组 事故类型 影响因素、事故机制 危害辨识 事故发生可能性 监 测

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全生产标准化八要素-23.危险作业安全管理制度(7-2)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.29 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.6.13 文永杰 根据客户要求进行小范围修订 1. 目 2. 适用范围 3. 法律依据 4. 职责 5. 控制程序 6. 相关支持文件 1. 目 为保证在除正常生产操作外,在生产区作业时作业安全,特制订本制度。 2. 适用范围 适用于公司范围内除正常操作外所有人员作业管理。 3. 法律依据 3.1 《中华人民共国安全生产法》(主席令第十三号) 3.2 《广东省安全生产条例》 3.3 《进一步加强安全生产工作决定》(国发[2004]2 号) 3.4 《危险学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ 3013-2008) 4. 职责 4.1 公司各部门应对自己所辖区域除正常操作外作业安全负责。 4.2 作业相关人员必须对整个作业过程负责。 5. 控制程序 5.1 作业管理 5.1.1 正常生产操作外,凡在生产区域作业都应严格执行相关作业许可证规定,本公司严格执行《动火作许 可证安全管理规定》、《进入受限空间作业安全管理规定》、《动土作业安全管理规定》、《高处作 业安全管理规定》四种类型作业管理规定。 5.1.2 按照“谁主管,谁负责”原则,相关部门单位应对生产区域内作业人员、车辆及相关作业状况实 行有效监督,对其人员行为设施负责,确保各项工作符合安全要求。 5.1.3 生产区域作业人员应按规定配备、穿戴好相应劳动防护用品,并在指定区域内工作。 5.1.4 进入生产区域人员作业前应清楚各种标识所含义,作业完成后,作业负责人应确认作业现场处 于安全状态。 5.1.5 安全生产办公室部应对进入生产区域作业人员进行不定期抽查,不符合要求者不得作业。 5.2 作业人员管理 5.2.1项目负责人 项目负责人对作业过程负全面管理责任,应在作业前详细了解作业内容、作业部位及周围情况,参与作 业风险分析、安全措施制定落实,向作业人员交代作业任务作业安全注意事项;作业完成后,组织检 查现场,确认无遗留隐患,方可离开作业现场。 5.2.2实施人 独立承担作业必须持有作业证,并在相关安全作业证上签字。实施人接到安全作业证后,应核对证上各 项内容是否落实,审批手续是否完备,若发现不具备条件时,有权拒绝作业,并向安全生产办公室报告。实 施人必须随身携带安全作业许可证,严禁无证作业及审批手续不完备作业。作业前,实施人应主动向作业 点所在部门当班领导交验安全作业许可证,经其签字验证后方可进行作业。 5.2.3监护人 监护人由作业点所在部门指定责任心强,有经验、熟悉现场、掌握相关安全知识人员担任。新项目施 工作业,由施工单位指派监护人。监护人所在位置应便于观察整个作业现场,必要时可增设监护人。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57.2 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00

火灾、爆炸事故应急预案-火灾、爆炸事故应急预案演练

火灾、爆炸事故应急预案演练记录 演练时间:2021 年 10 月 25 日 10 时 演练目:为了能够在火灾、爆炸事故突发时保证应急预案顺利实 施,保证人员、物资及其它财产损失降至最低,提高全体参战人员安全 防范意识、团队精神及战斗力,增强广大职工团结、协作、奉献精神 责任感,特组织本次演练。 演练实施: 1、演练地点:厂区空地。 2、演练假设场景:库房外放置 4 段各装 10kg 柴油废油桶,旁边放 一由稻草做假人,同时点燃四只油桶。 3、演练程序: 1)、演练前与 XXX 消防部门取得联系,在接到我单位拔打火警电话后, 相关部门委派专人到现场进行救火指导。 2)、演练前 XXX 医院取得联系,在接到我单位电话后,请以上单位 委派专人到现场进行人员救援医护指导。 3)、演练过程: a、现场人员发现火情后立即拔打应急救援中心值班电话--------- -,值班调度 XXX 在接到电话后迅速向应急救援领导组组长 XXX 报告详情, 同时现场其他人员也及时向在车间现场救援领导组副组长 XXX 进行汇报, 组长得知详情后立即下达应急救援命令。 b、按照《重大事故事件应急预案》分工,各部门立即行动,调度负责 拔打火警 119 XXX 医院急救电话 120,请求支援,同时应急救援组组长、 副组长电话通知各部门、各小组按其职责奔赴现场,该过程所用时间为 5 分钟。 c、按照分工抢险指挥组物资保管员即刻召集抢险组 10 人将抢险用工 具(铁锹、消防桶、装满砂手推车、已装满水水罐车)运至现场,另 有 8 人携带灭火器相应赶到。 d、抢险组其他人员同时按照救援组长指示及相应到达现场支援消 防人员配合指导下分为:装水组、喷水组、运水组、装砂组、灭火器组、 洒砂组共同展开灭火行动。 e、同时后勤保障组在医务人员指导下对受伤人员进行抢救,受伤较 重者在应急治疗后担架抬至救护车上送往医院。 30 分钟后将火灾扑灭,受伤人员亦得到相应救护,现场清理完毕应急 预案演练实施成功。 整个过程虽为假设场景,但应急救援组所有人员均按照分工认真积极 开展工作。通过本次演练实施,使全体救援人员更清楚明确了应急救 援预案程序,为能充分应对突发火灾、爆炸事故掌握了实战经验,还 从侧面反映了应急工作程序应急准备不足,达到了预期目

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-26 价格:¥2.00

省安全生产监督管理局隐患排查检查清单-25 非药品类易制毒学品经营行业

隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 营业执照 营业执照 依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期 。公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本、经营范围、法定代人姓 名等事项。公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变更登记,由公司登记机 关换发营业执照。 《公司法》 工商 危险化学 品经营许 可证 危险化学 品经营许 可证 国家对危险学品经营实行许可制度。经营危险学品企业,应当依照本办法取得危险化学 品经营许可证(以下简称经营许可证)。未取得经营许可证,任何单位个人不得经营危险学品。 《危险学品经营许可证 管理办法》国家安监总局 2012年第55号令 备案证明 备案证明 国家对第一类非药品类易制毒学品经营实行许可证管理。国家对第二类、第三类非药品类 易制毒学品经营实行备案证明管理。 《非药品类易制毒学品 生产、经营许可办法》 消防验收 报告 生产、储存、装卸易燃易爆危险物品工厂、仓库专用车站、码头应取得消防验收合格报告 。 《消防法》 《建设工程消防监督管理 规定》 公安 安全设施 验收报告 危险学品建设项目安全设施有验收合格报告。 《河南省安全生产条例》 主要负责 人 主要负责 人 主要负责人应取得安监部门核发安全生产知识管理能力考核合格证,且合格证在有效期内 。 《安全生产法》 《生产经营单位安全培训 规定》 安全生产 委员会或 领导小组 安全生产 委员会或 领导小组 企业应建立安全生产委员会或领导小组。 《危险学品从业单位安 全标准化通用规范》 安全生产 管理机构 及人员设 置 安全生产 管理机构 及人员设 置 从业人员三十人以上必须设置专门从事安全生产管理机构,且安全生产管理机构配备 专职安全生产管理人员不得少于三人,从业人员不足三十人应当配备两名以上专职安全生 产管理人员。 《河南省安全生产条例》 验收报告 资质证照 安全生产 管理机构 及人员 —1— 隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 安全生产 管理人员 安全生产 管理人员 安全生产管理人员应取得安监部门核发安全生产知识管理能力考核合格证,且合格证在有 效期内。 《安全生产法》 《生产经营单位安全培训 规定》 安全生产 责任制 责任落实 情况 责任落实 情况 生产经营单位安全生产责任制应当明确各岗位责任人员、责任范围考核标准等内容。单 位应当建立相应机制,加强对安全生产责任制落实情况监督考核,保证安全生产责任制 落实。其中生产经营单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产工 作负全面责任。 《安全生产法》 《河南省安全生产条例》 规章制度 规章制度 企业应制订安全生产规章制度,至少包括:1)安全生产职责;2)识别获取适用安全 生产法律法规、标准及其他要求;3)安全生产会议管理;4)安全生产费用;5)安全生产奖 惩管理;6)管理制度评审修订;7)安全培训教育;8)特种作业人员管理;9)管理部门 、基层班组安全活动管理;10)风险评价;11)隐患治理;12)重大危险源管理;13)变更 管理;14)事故管理;15)防火、防爆管理,包括禁烟管理;16)消防管理;17)仓库、罐 区安全管理;18)关键装置、重点部位安全管理;19)生产设施管理,包括安全设施、特种 设备等管理;20)监视测量设备管理;21)安全作业管理,包括动火作业、进入受限空间 作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业、设备检维修作业、高 温作业、抽堵盲板作业管理等;22)危险学品安全管理,包括剧毒学品安全管理及危险 学品储存、出入库、运输、装卸等;23)检维修管理;24)生产设施拆除报废管理; 25)承包商管理;26)供应商管理;27)职业卫生管理,包括防尘、防毒管理;28)劳动防 护用品(具)保健品管理;29)作业场所职业危害因素检测管理;30)应急救援管理; 《危险学品从业单位安 全标准化通用规范》 操作规程 操作规程 企业应根据生产工艺、技术、设备设施(包括职业卫生相关设备特种设备)特点原材料、 辅助材料、产品危险性,编制操作规程,并发放到相关岗位。 《危险学品从业单位安 全标准化通用规范》 非药品类 易制毒化 学品管理 制度 规章制度 规章制度 企业要建立健全非药品类易制毒学品管理制度:企业负责人管理职责管理人员岗位职 责,非药品类易制毒学品生产、出入库管理、仓储安全管理制度,购销管理、购销合同管理 、销售流向登记、销售记录管理、购买运输凭证存档等制度,非药品类易制毒学品信息系 统填报制度,从业人员非药品类易制毒学品知识教育培训制度,违法违规行为举报奖励制度 等。 《国家安全监管总局关于 进一步加强非药品类易制 毒学品监管工作指导 意见》(安监总管三〔 2012〕79号) 管理人员 培训 管理人员 培训 生产经营单位主要负责人安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学时。每年再培 训时间不得少于16学时。 《生产经营单位安全培训 规定》 特种作业 人员 特种作业 人员 特种作业人员(包括电工、焊工、驾驶员等)必须按照国家有关规定进行专门安全作业培 训,取得特种作业操作资格证书,且在有效期内。 《河南省安全生产条例》 安全生产 安全生产 管理机构 及人员 安全生产 管理制度 操作规 程 —2—

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Excel 文件大小:40 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-7.应急预案评审论证

四川×××有限责任公司 安全生产事故应急预案评审论证 评审及论证内 容 依据国家有关法律法规、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制 导则》有关行业规范,评审应急预案合法性、完整性、针对性、 实用性、科学性、操作性衔接性。 评审组织 公司安全生产领导小组成员 评审论证结果: 《四川×××有限责任公司安全生产综合应急预案》、《四川×××有限责任公司火灾 事故专项应急预案》、《四川×××有限责任公司公司现场处置方案》对照《生产经营单位 安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T29639—2013)进行评审,情况如下: 1、应急预案内容符合国家有关法律、法规、规章标准规定; 2、危险性分析符合本公司实际情况; 3、应急组织指挥体系设置合理,分工明确,满足应急要求; 4、现场处置措施程序清晰、便于操作,符合公司实际情况,与应急能力相适应; 5、应急保障措施满足本公司应急工作要求; 6、信息报告程序正确符合要求; 7、应急物资装备能够满足公司应急救援要求; 8、基本要素齐全、完整,预案附件提供信息准确。 经评审,四川×××有限责任公司安全生产综合应急预案体系总体上符合《生产安 全事故应急预案管理办法》应急管理部令 第 2 号以及《生产经营单位安全生产事故应 急预案编制导则》(GB/T29639—2013)要求,对个别不足之处已作修改。 评审人员签字: 20__年 2 月 20 日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-火灾、爆炸事故应急预案演练

火灾、爆炸事故应急预案演练记录 演练时间:2021 年 10 月 25 日 10 时 演练目:为了能够在火灾、爆炸事故突发时保证应急预案顺利实 施,保证人员、物资及其它财产损失降至最低,提高全体参战人员安全 防范意识、团队精神及战斗力,增强广大职工团结、协作、奉献精神 责任感,特组织本次演练。 演练实施: 1、演练地点:厂区空地。 2、演练假设场景:库房外放置 4 段各装 10kg 柴油废油桶,旁边放 一由稻草做假人,同时点燃四只油桶。 3、演练程序: 1)、演练前与 XXX 消防部门取得联系,在接到我单位拔打火警电话后, 相关部门委派专人到现场进行救火指导。 2)、演练前 XXX 医院取得联系,在接到我单位电话后,请以上单位 委派专人到现场进行人员救援医护指导。 3)、演练过程: a、现场人员发现火情后立即拔打应急救援中心值班电话--------- -,值班调度 XXX 在接到电话后迅速向应急救援领导组组长 XXX 报告详情, 同时现场其他人员也及时向在车间现场救援领导组副组长 XXX 进行汇报, 组长得知详情后立即下达应急救援命令。 b、按照《重大事故事件应急预案》分工,各部门立即行动,调度负责 拔打火警 119 XXX 医院急救电话 120,请求支援,同时应急救援组组长、 副组长电话通知各部门、各小组按其职责奔赴现场,该过程所用时间为 5 分钟。 c、按照分工抢险指挥组物资保管员即刻召集抢险组 10 人将抢险用工 具(铁锹、消防桶、装满砂手推车、已装满水水罐车)运至现场,另 有 8 人携带灭火器相应赶到。 d、抢险组其他人员同时按照救援组长指示及相应到达现场支援消 防人员配合指导下分为:装水组、喷水组、运水组、装砂组、灭火器组、 洒砂组共同展开灭火行动。 e、同时后勤保障组在医务人员指导下对受伤人员进行抢救,受伤较 重者在应急治疗后担架抬至救护车上送往医院。 30 分钟后将火灾扑灭,受伤人员亦得到相应救护,现场清理完毕应急 预案演练实施成功。 整个过程虽为假设场景,但应急救援组所有人员均按照分工认真积极 开展工作。通过本次演练实施,使全体救援人员更清楚明确了应急救 援预案程序,为能充分应对突发火灾、爆炸事故掌握了实战经验,还 从侧面反映了应急工作程序应急准备不足,达到了预期目

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

提升车间安全检查分析(SCL)

工 程 技 术 措 施 管 理 措 施 培 训 教 育 措 施 个 体 防 护 措 施 应 急 处 置 措 施 可 能 性 严 重 度 螺栓、衬块 、绳槽 符合《金属非金属矿山规程》 高处 坠落 1、每周进行一 次压块螺栓检查 2、发现松动及 时紧固3、切削 绳槽 佩戴 劳保 3 3 电机 碳刷、冷却风机 高处 坠落 安装 滤网 1、清扫电机2、 滤网更换 佩戴 劳保 2 6 2 液压站、 制动缸 闸启闭灵活、闸盘间隙1-2mm、油 温15-60°、制动盘面无油污、系 统压力准确、液压油无杂质 高处 坠落 加油 器滤 网设 置 1、调整闸盘间 隙保持在1- 2mm2、闸瓦接 触面积达到60% 以上3、每班清 除面油污 佩戴 劳保 1 6 3 压力、接 头、滤油器 、 压力显示准确、标号润滑油、接头 无漏油 高处 坠落 压力 显 示正 确、 清洗滤油器、 检查接头情况 佩戴 劳保 1 3 4 配备标号润 滑油 各仪显示准确、柜内无灰尘 高处 坠落 合格仪 运行时观察 佩戴 劳保 0.5 1 5 残压、仪 、监控、数 显 残压不能3MPa、仪、数显、监 控清晰、准确 高处 坠落 使用 检验 合格 严格交接班、 运行中观察 培训 学习 操作 规程 佩戴 劳保 2 3 6 各种连锁 、松绳保 护、信号 显示 安全门连锁、罐笼闭锁松绳保护 、停车开关好使 高处 坠落 各种 保护 与提 升机 连锁 每班检查 佩戴 劳保 2 3 1 安全检查分析(SCL)+评价记录 (记录受控号)风险点: 岗位: 设备设施: 分析人: 日期: 审核人: 日期: 风险评价 序号 检查项目 标准 不符 合标 准情 况及 后果 现有控制措施 7 锈蚀、断 丝、绳径 无锈蚀、念距断丝不超过5%、绳 径不少于10% 高处 坠落 定期检查钢丝 绳、联动装置 佩戴 劳保 1 10 8 罐耳、罐 轮、罐帘 罐耳间隙不超过10mm、罐轮无松 动、罐帘流畅 高处 坠落 制定各种制度 佩戴 劳保 2 3 9 锈蚀、螺 栓、劲敌 积水粉矿 、结构件 、罐道 结构件无损坏、粉矿离尾绳不能 超过5米;梯子平台无杂物、螺 栓无松动、罐道无磨损 高处 坠落 、坍 塌 制定制度 佩戴 劳保 2 6 10 水泵及电 机压盖、 轴承、螺 栓、闸阀 、水泵数 量 地脚螺栓无松动、水泵两用一备 、闸阀关闭灵活 淹井 使用 排水 能力 水 泵 运行前检查 佩戴 劳保 1 3

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:14.9 KB 时间:2025-12-27 价格:¥2.00

SWOT分析矩阵(各部门)--最经典-值得学习分享

优势(Strengths) S1.团队工作氛围谐融洽,作风吃苦耐劳,积极主动、自我改进意识强 S2.品质管控专业人才工作能力强、沟通能力强,执行力坚决 S3.产品质量管控体制、流程健全,拥有质量监督管控权 S4.产品检测、试验设备齐全,有保证产品指标数据符合客户规格要求能力 S5.有清晰质量检验标准、产品试验标准 S6.质量数据收集、统计、分析能力强 S7.质量异常反馈、跟进、验证机制健全 S8.客诉处理机制健全,有良好服务心态处理客诉 S9.文件控制机制健全,确保公司文件正确性、唯一性 S10.检验依据保存完整,确保检验人员快速找寻,增强检验效率准确度 机会 (Opportunities) SO维持策略(发挥优势,抓住机遇) O1.客户质量要求、新产品导入信息完整 S1.O7结合,以严谨、负责工作心态,为客户提供优质产品及服务 O2.公司对质量管理高度重视 S2.S3.S4.S5.O1.O4.O6.O10.O11结合,稳定持续提升公司质量保证能力 O3.精益管理模式导入 S6.S7.O2.O9结合,提取关键质量异常数据,提供品质管控重点方向 O4.零部件(外购件)质量稳定 S8.O7结合,为客户提供优质售后服务 O5.新产品开发、设计、验证完整 S9.S10.O1.O10结合,确保产品质量关键特性得到识别管控,满足客户质量需求 O6.产品直通率高 S2.O11结合,动员全员参与品质,确保品质工作在公司内部顺利开展及推进 O7.各部门综合处理问题、协调能力提升 S1.S4.O3结合,使工作更加具体化、明细化、职责分工合理化,成为高绩效团队 O8.一线生产人员稳定 S4.S5.S7.O5.O7.O9结合,确保新产品能够顺利导入,并投入批量生产 O9.产品技术分析能力强 S4.S5O4结合,确保零部件(外购件)质量得以保证,生产能够顺利运转 O10.工程资料、样板准确性 O11.各部门质量观念、意识强 威胁 (Threats) ST防御策略(利用优势,化威胁为机遇)) T1.市场导入新产品,对客户需求品质标准、质 量要求信息不明确 S4.S5.T1结合,通过产品检验、试验标准,利用检验、试验设备,达成客户 要求 T2.市场部订单信息不准确、不完整 S10.T2结合,通过检验依据、样板,核对产品信息差异点,确保产品符合客 户要求 T3.外部采购材料质量不稳定 S4.T3结合,通过检验、试验设备对原材料进行检验判定,确保原材料质量 符合要求 T4.工程部资料、样板出错较多 S2.S9.T4结合,通过专业检验团队,文件控制严谨性,确保样板及资料 准确性 T5.产品设计存在缺陷 S3.S4.S5.S7.T5.T8结合,运用完善品质管控流程,检验、试验标准,通 过检测、试验设备验证产品设计缺陷,减少设计缺陷 T6.生产各制程品质直通率低 S1.S6.T6结合,运用数据统计分析,提升产品直通率 T7.物料特采、成品品质缺陷waive所隐含客诉 风险 S2.S8.T7结合,通过良好客户服务心态,运用专业人才与客户沟通达成共 识,降低客诉风险 品质部SWOT分析矩阵 外部 内部 T8.PE分析质量异常原因准确性,改善措施 有效性 S3.T9.T11结合,运用健全质量管控流程,适时监督,降低质量事故发生 机率 T9.仓储出货时拉错产品 S3.T12结合,对各制程质量记录,进行稽核,验证记录数据真实性 T10.人员招聘及补充及时性 T11.生产一线员工质量意识差、人员流动性高 T12.生产提供质量数据记录不全,欠缺真实性

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:90.5 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

煤矿用带式输送机托辊组布置主要尺寸2011-04-20 16_23

ICS53.040.20;73.100.40 J81 备案号: 中 华 人 民 共 国 煤 炭 行 业 标 准 MT MT/T 653—×××× 代替MT/T 653-1997 煤矿用带式输送机托辊组布置主要尺寸 Principle dimensions of idler sets for belt conveyors for coal mining (ISO 1537-1975,Continuous mechanical handling equipment for loose bulk materials-Troughed belt conveyors(other than portable conveyors)- Idlers,MOD) (送审稿) ××××-××-××发布 ××××-××-××实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 MT/T 653—×××× I 前 言 本标准修改采用 ISO1537-1975《松散物料连续搬运设备 槽形带式输送机(携带式输送机除外) 托辊》。 本标准根据 ISO 1537-1975 重新起草。为了方便比较,在附录 A 中列出了本标准章条编号 ISO1537-1975 章条编号对照一览。 由于我国带式输送机技术已经取得发展,本标准在采用 ISO1537-1975 时,进行了修改。这些技术 性差异用垂直单线标识在它们所涉及条款页边空白处。在附录 B 中给出了这些技术性差异及其原因 一览以供参考。 为便于使用,本标准还做了下列编辑性修改: a) “本国际标准”一词改为“本标准”; b) 用小数点“.”代替作为小数点逗号“,”; c) 将“术语定义”列入第 2 章; d) 将“托辊组布置主要尺寸”列入第 4 章。 本标准是对 MT/T 653-1997《煤矿用带式输送机托辊组布置主要尺寸》修订,本标准代替 MT/T 653-1997。 本标准与 MT/T 653-1997 相比主要变化如下: —— 增加了一种三承载托辊布置形式(见图 1b)); —— 增加了关于大直径托辊规定(见 2、 3); —— 增加了关于大带宽带式输送机中托辊规定(见 4); —— 修改了 V 形托辊适用范围(1997 年版 2.2;本版 3.2); —— 调整了关于相邻托辊之间间隙规定(1997 年版 4.1.3;本版 4.1.4)。 本标准附录 A、附录 B 均为资料性附录。 本标准由中国煤炭工业协会提出。 本标准由煤炭行业煤矿专用设备标准化技术委员会归口。 本标准起草单位:煤炭科学研究总院上海分院、兖矿集团机电设备制造厂。 本标准主要起草人:蒋卫良、陈珏、车新宁、朱敏奇。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:2.12 MB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-7.应急预案评审论证

四川×××有限责任公司 安全生产事故应急预案评审论证 评审及论证内 容 依据国家有关法律法规、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制 导则》有关行业规范,评审应急预案合法性、完整性、针对性、 实用性、科学性、操作性衔接性。 评审组织 公司安全生产领导小组成员 评审论证结果: 《四川×××有限责任公司安全生产综合应急预案》、《四川×××有限责任公司 火灾事故专项应急预案》、《四川×××有限责任公司公司现场处置方案》对照《生产经 营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T29639—2013)进行评审,情况如下: 1、应急预案内容符合国家有关法律、法规、规章标准规定; 2、危险性分析符合本公司实际情况; 3、应急组织指挥体系设置合理,分工明确,满足应急要求; 4、现场处置措施程序清晰、便于操作,符合公司实际情况,与应急能力相适应; 5、应急保障措施满足本公司应急工作要求; 6、信息报告程序正确符合要求; 7、应急物资装备能够满足公司应急救援要求; 8、基本要素齐全、完整,预案附件提供信息准确。 经评审,四川×××有限责任公司安全生产综合应急预案体系总体上符合《生产 安全事故应急预案管理办法》应急管理部令 第 2 号以及《生产经营单位安全生产事故 应急预案编制导则》(GB/T29639—2013)要求,对个别不足之处已作修改。 评审人员签字: 20__年 2 月 20 日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

安全生产资料-岗位安全生产检查制度

岗位安全生产检查制度 第一章总则 第一条为认真贯彻落实“安全第一、 预防为主”安全生产方针, 防止减 少生产安全事故, 减轻职业危害, 树立各级管理层均对安全负责一种安全 文 化,落实安全生产责任制, 强化安全工作, 根据《安全生产责任制》 ,制定本制 度。 第二条本制度所称安全生产检查(以下简称安全检查) 是指为了防止减少 生产安全事故、 减轻职业危害而进行各种检查活动。 第三条安全检查范围包括生产经营过程中物不安全因素、 从业人员 不安全行为、 规程制度完善、 安全管理上漏洞、 特种设备检测检验,从 业 人员及特种作业人员教育培训,相关人员执业资格等。 第四条安全检查应依据国家法律法规行业规范、 企业规章制度有关 规程、 危险源(点) 及事故隐患监控措施、 岗位特点以及生产要求进行 第五条本制度适用于公司所属各部门。 第二章 xx 分工 第六条公司领导 xx: 1、 正职对副职安全工作检查。 2、 主管领导对主管职能部门分片单位安全工作检查。 3、 领导主持专项安全工作检查。 第七条公司安全部门综合检查: 1、 对各部门、 各生产厂安全管理检查。 2、 组织专项安全管理检查。 3、 对作业现场进行安全抽查。 4、 邀请政府有关部门专项安全检查(如防雷、 特种设备、 放射源、 尘毒 等) 。 5.对重大危险源进行安全评价。 第八条公司 xx: 1、 消防安全检查 2、 机械 xx 3、 电气 xx 4、 煤气 xx 5、 压力容器 xx 6、 设备检修 xx 7、 生活后勤 xx 8、 物资储运 xx 第九条安全检查由厂长组织。 第三章安全检查方式及组织形式 第十条公司安全日常检查实行抽检制, 每月 组织一次巡查, 每年组织两次 大联查。 各专业定期组织专项安全检查。 第十一条公司专职安全管理人员实行日巡检。 第十二条实行周安全联合检查, 由主要领导组织安全、 防火、 设备、 技术、 生产管理人员进行; 作业区实行日安全检查, 由作业长执行; 班组安全检查

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17.1 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-含有固定资产三部门再生产模型

含有固定资产三部门再生产模型 前面简化再生产模型显然脱胎于马克思两大部类模 型,这个模型最大弱点是无法容纳讨论固定资产问题, 但是社会生产模型中,如果不能达固定资产生产,对于 市场经济体系而言,它解释力将受到极大限制,甚至扩大 再生产问题讨论将成为不可能。因此,必须建立新再生 产模型。 本节模型分为三个部门:1. 固定资产部门;2. 流动资 产部门; 3. 最终消费品部门。 其中流动资产部门为固定资产部门消费品部门提供生 产资料,仍然忽略固定资产使用消耗流量(折旧)。如图: 0 : c0 + m0 + v0 Δc 固定资产 N0 Ⅰ: c1 + m1 + v1 N1 Ⅱ: c2 + m2 + v2 ΔD 最终消费品 N2 根据上图可得下列方程: 固定资产部门: c0 + m0 + v0 = Δc (1) 流动资产部门: c1 + m1 + v1 = N0 + N1 + N2 (2) 消费品部门: c2 + m2 + v2 = ΔD (3) 此外还有: N0 = c0 (4) N1 = c1 (5) N2 = c2 (6) 将(1), (2), (3) 求, 代入(4),(5),(6) 可以得到: =Δc +ΔD   2 0 ) ( v m (7) (7)式明国民收入由两种产品共同组成,一部分为固定资产 产值,另一部分为最终消费品。 在(7)式两侧同时减去(m2 + v2), 则有: =Δ c +Δ D - (m2 + v2)   1 0 ) ( v m (8) 由方程(3)可知, ΔD - (m2 + v2)= c2 (9) 将(9)代入(8)中得: =Δc+ c2   1 0 ) ( v m (10) 用马克思记法,(10)式就是: Ⅰ(m+v) =Ⅱc+Δc (11) (11)式就是含有固定资产生产社会再生产基本关系 式。 有趣是马克思在研究扩大再生产时,也有形式极为相 似式子: Ⅰ(m+v) =Ⅱc+ⅠΔc+ⅡΔc。 只不过,它这个式子中Δc 代是流动资产积累 量, 我们(11)式中Δc 则是代固定资产产量,内容实 质是毫不相同。 马克思Ⅰ(m+v) =Ⅱc+ⅠΔc+ⅡΔc 是这样推导而来

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

生产管理文件集合-产品生产成本审计程序

(审计机关名称) 产品生产成本审计程序 被审计企业: 页次: 审 计 程 序 执 行 情 况说明 工 作 底 稿 索引号 1.取得或编制产品生产成本报或明细。 2.对各种产品成本及其构成进行分析性复核,确定审计重点产品、重点费用项目、重点 月份及重点生产环节 (1)编制各种(主要)商品产品成本项目构成分析。 (2)编制某种产品成本项目及各月份波动分析。 (3)根据分析结果,确定实质生测试重点产品及重点费用项目及重点审查月份。 3.审查生产费用要素归集与分配。检查成本开支范围是否合规,归集对象是否正确, 分配方法、分配标准选用是否合规、一贯,计算是否正确。详见要素费用明细检查。 4.审查辅助生产费用归集与分配。检查辅助生产费用分配方法、分配标准选用是 否合规、一贯,计算是否正确,受益对象确定是否正确。详见辅助生产费用明细检查 5.审查制造费用归集与分配。检查成本开支范围是否合规,分配方法、分配标准选 用是否合规、一贯,计算是否正确。详见制造费用明细检查。 6.审查基本生产成本分配与结转。检查完工产品与在产品分配以及分类法中类内各 种产品成本分配等产品产成本计算所运用方法、标准是否合规,各期是否一致,计 算是否正确。详见基本生产费用明细检查。 7.完成产品生产成本审定。 审计人员: 审计日期: 复核人员: 复核日期: Commented [LD1]: Page: 1

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企业现场管理存在问题12

企业现场管理存在问题 随着生产力水平不断提高,市场结构发生了重大变化, 其中一个最突出特征就是买方市场形成企业间竞争 加剧.在这种情况下,企业经营观念也随之发生了根本 性转变,即由以往“以企业自身为中心”转变为“以市场 需求为中心”.在买方市场条件下,企业生产经营以市场为 中心是完全必要应该,因为这是任何一个企业生存根 本.但就目前情形来看,企业经营中存在最大问题不是 企业不重视市场,恰恰相反,是“过分”重视市场了.绝大多数 企业都将其主要物力、财力精力等投入到了市场管理当 中,以至于忽视了对生产现场管理.诚然,企业利润实现 在于产品能够顺利地销售出去,但是,所有产品都是在企 业现场生产,如果现场管理混乱不堪,就很难生产出适销 对路产品.因此,现场管理市场管理同样重要.与市场管 理不同,现场管理要求企业加强对日常生产经营调节监 督,管理重心在企业内部,其重要作用在于降低成本减 少无效劳动,而市场管理作用却在于提高销售量减少交 易成本.虽然两个管理机理侧重点不同,但都是企业利 润源泉.西方经济学家科斯在阐述《企业性质》时曾经 指出,企业之所以存在,关键就在于交易成本节约.在企业 生产现场,产品原材料要经过一系列不同加工环节,需 要众多员工之间协调配合,这种员工之间相互协作本身 就是一种交易关系,中间要产生一定交易成本.所以,在生 产过程中如何优化人、财、物信息等生产要素配置,将 成为企业增收降耗关键.从管理学发展历程来看,现场 管理最早可以追溯到泰勒科学管理时代,正是由于泰勒推 行了一系列科学管理方法,才加速了企业生产自动化、标 准化社会化进程.因此,在市场经济尤其是买方经济条 件下,将现场管理与市场管理结合起来,变现场为市场,对于 提高企业绩效将有特别重要意义. 1 现场管理中普遍存在问题   与西方发达资本主义国家相比,我国实行市场经济时 间相对较短,而且,现在进行市场经济是由计划经济转变 过来.因此,就国内某些企业尤其是国有企业来说,在生产 方式经营观念上,难免带有计划经济影子,这是由我国 经济发展历史造成.在现场管理中,这种影响主要现 为以下几个方面.

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测量监视设备控制程序

测量监视设备控制程序 1 目 对公司使用测量监视设备进行控制、校准维修,以保证它们测量 能力满足规定要求。 2 适用范围 适用于本公司全部测量监视设备控制与管理。 3 职责 3.1 主管副总经理总工程师负责领导测量监视设备控制与管理。 3.2 技质办负责测量监视设备控制与管理,并负责特种设备管理。 3.3 各使用部门负责正确使用维护测量监视设备。 4 术语与定义 4.1 测量监视设备:指本公司使用计量器具、检验、试验测试设 备。 4.2 效验:指对计量检测设备校准。 4.3 强检:指计量管理部门强制检测。 4.4 特种设备:指本公司高压 10KV 变配电设备、行车、电梯等特殊设 备。 5 控制程序 5.1 测量监视设备管理 5.1.1 测量监视设备选择新增 5.1.1.1 根据本公司产品特点,结合产品标准计量、测试、检验试验 任务及所要求准确度精度,选择适用测量监视设备,以满足生产过程 中检验、试验、测试计量各项要求。 5.1.1.2 测量监视设备购置,由各使用单位填写“设备固定资产申请 单”技质办审核,经主管副总经理批准后由供销办进行采购。 5.1.2 测量监视设备到货安装 5.1.2.1 供销办购买测量监视设备到货后,属强检测量监视设 备,应提供计量管理部门检测证明,非强检测量监视设备应提供出厂检 测证明。 5.1.2.2 设备拆箱规定见《设备管理控制程序》中有关规定。 5.1.2.3 用作检测手段试验软件或比较标准,在接收时要初始验证,验 证其正确性,作好记录并予保存,并按规定周期加以复检,同时规定复检内 容周期,作好记录作为控制证据。 5.1.3 在用测试设备由技质办建立台帐,并保存在技质办。 5.1.4 技质办应制定测量监视设备校准检定规程,由部门主管审核, 主管副总经理批准后执行。 5.2 人员控制 5.2.1 从事测量监视设备校准检定人员应经过专门业务培训并获得计 量管理机构考核颁发资格证书,方能从事校准、检定工作。 5.2.2 计量检定员应按校准检定规程进行检定工作。 5.2.2 计量室工作环境应符合校准、检定工作需要,计量检定员应保 持计量室环境卫生。 5.2.4 测量监视设备使用人员必须掌握测试设备技术性能操作方 法,防止测试设备因使用不当而使其校准失效,并在规定环境下使用 5.2.5 测量监视设备使用人员应爱护测试设备,保护好周期校准状态 标识并有责任在校准有效期前向技质办提出周期校准即将到期提示。 5.2.6 无企业编号或超校准周期测试设备一律不得使用。 5.3 测量监视设备校准、检定控制 5.3.1 技质办每年 12 月底前根据设备检修计划编制下一年度测量监视 设备年度周检计划,经总工程师审核,报主管副总经理批准后执行。 5.3.2 计量员按周检计划,对在用测量监视设备进行周期检定。 5.3.2.1 本公司可自行校准、检定在用测量监视设备由计量室进行检 定、校准。 5.3.2.2 本公司不能自行校准、检定在用测量监视设备(包括标准计 量器具),外送到国家认可计量检定机构进行校准、检定。 5.3.2.3 强检项目由技质办负责与国家指定检定部门联系检定。 5.3.2.4 本地区无法校准测量监视设备应由使用部门制定“自效验规 程”,用 对比方式按计划进行校准,技质办配合校准工作,并填写校准记录合格 证。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

企业安全生产相关格-生产成本预算执行

B5-01 _________年度___________公司生产成本预算执行 填报单位: 责任中心编码: 填报日期: 月度 本季度累计 预算 实际 差异 差异率 预算 实际 一、生产KPI总指标 1. 安全生产率 2. 重点产品废品率 产品1 产品2 3. 综合成本利润率 二、产量 2.1期末存货(产成品) 产品1 产品2 产品3 产品4 2.2 期初存货(产成品) 产品1 产品2 产品3 产品4 2.3 预计产量 产品1 产品2 产品3 产品4 三、总生产成本 3.1 可变生产成本 1)可控部分 直接材料成本 材料1 材料2 材料3 辅助材料成本 材料1 材料2 材料3 2)不可控部分 工人工资 工人福利费 可变生产生本小计 3.2 固定生产成本 1)可控部分 项目 机物料消耗 设备租赁费 低值易耗品领用 包装费 燃料费 动力费 维修费 办公费 水电费 劳动保护费 培训费 保险费 其他 2)不可控部分 工资 工资附加 职工福利 折旧 无形及其他资产摊销 其他 -水渣 固定生产成本小计 生产成本合计 四、产成品产销存 2.1 期初存货(产成品) 产品1 产品2 产品3 产品4 小计 2.2 预计本期生产 产品1 产品2 产品3 产品4 小计 2.3 本期产成品销售 产品1 产品2 产品3 产品4 小计 2.4 期末存货(产成品) 产品1 产品2 产品3 产品4

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生产管理知识-约束理论生产计划

约束理论   如果没有约束,系统产出将是无限。现实当中任何系统都不能无限地产出,所 以,任何系统都存在着一个或者多个约束。而任何企业组织均可视为系统,因此,要想 提高企业组织产出,必须尽可能打破各种约束。   任何系统都可以想象成由一连串环构成,环环相扣,整个系统强度就取决于其中最 弱一环。相同道理,我们也可以将企业视为一条链条,其中每一个部门都是链条一 环。如果企业想要达成预期目标,必须从最弱环节——瓶颈或约束环节——大力改 进,才可能得到显著成效。换句话说,哪个环节约束着企业达成目标,就应该从克服这个 约束环节来进行改革。   以色列物理学家 Eliyahu M. Goldratt 博士创立了一种基于“约束”管理理论,命名为约 束理论(Theory of Constraints),简称 TOC。1984 年,Goldratt 博士出版了第一本以小说体写 成 TOC 专著《目标》,描述了一位厂长应用约束理论使工厂在短时间内转亏为盈故事。 因为书中描述问题在很多企业普遍存在,一时间,该书在全球畅销,销售 200 多万册,TOC 从此非常流行。   约束理论在美国企业界得到很多应用,在 20 世纪 90 年代逐渐形成完善管理体系。美 国生产及库存管理协会(American Product and Inventory Control Society, APICS)非常关注 TOC,称其为“约束管理(Constraint Management)”,并专门成立了约束管理研究小组。该小 组认为:TOC 是一套管理理念与管理工具结合,他把企业在实现其目标过程中现存 或潜伏制约因素称为“约束”,通过逐个识别消除这些约束,使得企业改进方向改进 策略明确化,从而达到帮助企业更有效地实现其目标。   关于 TOC 这组报道,已经准备了好长时间,但编者一直有所顾忌,因为想要以通俗 生动文字、在比较简短篇幅中把 TOC 讲透,实在太难。但无论如何,我们很多读者 如经理人、企业家、管理理论研究员,都需要了解 TOC,所以,我们还是有必要推出这组 报道。 场景闪回      市场低迷使得许多企业业绩衰退,库存持续增加。某公司总经理为此忧心忡忡,不知 从何下手才好。于是召集各部门主管开会讨论,想听听各部门有何对策。   市场是公司对外窗口,首先由市场经理发言。他认为最近订单减少,主要因为产品 报价过高,客户要求杀价,因此应该降价一成以上,才有竞争力。另外,有些客户对产品质 量也有些抱怨,部分售出产品被客户退回,因此应该提高产品质量水平。而公司在交货期 控制上也有些问题,有些有购买意向客户对价格还可接受,但一听到交货期是接单 30 天 之后,就把订单转给别人做了。市场经理一口气提了“价格”、“质量”、“交货期”三项,每项 或多或少都触及公司弱点。   于是,总经理请相关部门经理谈谈各自看法。财务经理认为目前产品价格已没有 太多利润,如果再降一成,就已亏损,除非成本可以再降低。质量方面由质保经理回答,他 认为该公司质量虽不敢自夸十全十美,但比起同业仍不至于太差,而这几年也持续推动一 些质量改善运动,如 ISO9000 认证等。他希望趁此不景气时,多加强人员教育训练, 以提高质量水平。制造部门主管认为,目前交货期已从过去 2 个月,竭尽所能缩短至如 今 30 天。如果市场预测准确性可以提高一点,缺料情况也有所改善话,交货期就 有机会再缩短一点。   听完以上报告之后,总经理觉得各部门似乎都在尽力,而且现比以往还好。但是,

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粘土湿型砂控制要点

粘土湿型砂控制要点 用粘土粘结砂作造型材料生产铸件,是历史悠久工艺方法,也是应 范围最广工艺方法。说起历史悠久,可追溯到几千年以前;论其应用范围 则可说世界各地无一处不用。 值得注意是,在各种化学粘结砂蓬勃发展今天,粘土湿型砂仍是最重 造型材料,其适用范围之广,耗用量之大,是任何其他造型材料都不能 之比拟。据报道,美国钢铁铸件中,用粘土湿型砂制造占 80%以上; 本钢铁铸件中,用粘土湿型砂制造占 73%以上。 适应造型条件能力极强,也是粘土湿型砂一大特点。1890 年震压式造 型机问世,长期用于手工造型条件粘土湿型砂,用于机器造型极为成功 并为此后造型作业机械化、自动化奠定了基础。近代高压造型、射压 型、气冲造型、静压造型及无震击真空加压造型等新工艺,也都是以使用 土湿型砂为前提。 各种新工艺实施,使粘土湿型砂在铸造生产中地位更加重要,也使粘 湿型砂面临许多新问题,促使我们对粘土湿型砂研究不断加强、认识 断深化。 现今,随着科学技术速发展,各产业部门对铸件需求不断增长,同时 对铸件品质要求也越来越高。现代铸造厂,造型设备生产率已提高 前所未有水平,如果不能使型砂性能充分适应具体生产条件,或不能 效控制其稳定、一致,则不用多久就可能将铸造厂埋葬于废品之中。 随着科学技术发展,目前采用粘土湿型砂铸造厂,一般都适合其具体 件砂处理系统,其中包括:旧砂处理、新砂及辅助材料加入、型砂 混制型砂性能监控。 粘土湿砂系统中,有许多不断改变因素。如某一种或几种关键性能不能 持在控制范围之内,生产中就可能出现问题。一个有效砂处理系统,应 监控型砂性能,如有问题,应能及时加以改正。 由于各铸造厂砂处理系统安排不同,选用设备也不一样,要想拟定一套 用控制办法是做不到。这里,打算提出一些目前已被广泛认同控制 点。各铸造厂认真地理解了这些要点之后,可根据自己具体条件确定可 控制办法。而且,还要随着技术进步工厂实际能力(包括人员 金)不断改进对型砂系统控制。 一.旧砂处理 用粘土湿型砂造型,浇注以后,除贴近铸件部分型砂中活性膨润土受热

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压片机清洁标准操作程序

受控状态: 广东太阳神集团荔城制药厂 颁发部门 厂文件控制 中心 接收部门 ZP-24 型压片机清洁标准操 作程序 生效日期 操作标准---卫生 制定人 制定日 期 文件编 号 OS-太荔固-08-12- 00 审核人 审核日 期 文件页 数 共 2 页 批准人 批准日 期 分发部 门 固体制剂车间 1 目 建立旋转式压片机清洁标准操作程序,防止交叉污 染。 2 范围 旋转式压片机清洁。 3 责任 3.1 压片工序负责人负责组织操作人员正确实施清洁操作。 3.2 车间工艺员、质监员负责监督与检查。 3.3 压片岗位操作人员按本程序正确实施操作。 4 内容 4.1 旋转式压片机是把颗粒压制成片剂机械,直接接触药品 其洁净程序直接关系一药品质量,在生产前、后应进行彻底清 洁。 4.2 生产后切断电源用吸尘器吸净机台上粉尘。 4.3 取下机上料斗,送清洁间按生产用容器具清洁标准操作程 序进行清洁。 4.4 打开防尘罩,拆下粉格,擦净粉尘,送清洁间,按生产用 容器具清洁标准操作程序进行清洁。 4.5 由一人操作卸下冲头,上、下冲头分开码放,除去面油 污粉粒,用专用毛巾擦干净。若不同于下批生产,应送回模具 间,浸油保养。 4.6 松开冲模固定螺钉,取下冲模,用毛刷清扫内孔,用毛巾 擦拭内孔及外部,冲模同冲头一样保养。 4.7 大盘冲模孔用专用硬刷刷净,用毛巾擦去污物,用水擦洗 后,再用毛巾擦净。 OS-太荔固-08-12-00 第 2 页/共 2 页 4.8 用毛刷扫出大盘两侧粉粒,再用毛巾沾水擦净。 4.9 拆下出片口接板及接粉盒,送入清洁间,按生产用容器具 清洁标准操作程序进行清洁。 4.10 移开操作盘上防尘罩,清理操作盘上粉尘,并用毛巾 擦净。 4.11 拆开吸尘器风孔板,清理吸粉盒,倒出粉粒,拆下风管, 送清洁间按生产用容器具清洗标准操作程序进行清洁。 4.12 用丝光毛巾沾饮用水擦拭大盘面、上下模孔、机体内 外面及防尘罩,并清洁干净。 4.13 用纯水将机体内外各个部位擦拭一遍。 4.14 各部件及内外面擦净后,用 75%乙醇进行全面擦拭清 洁。 4.15 清洁完毕后,填写清洁记录,报质监员检查,合格后, 挂已清洁牌。 5 培训 5.1 培训对象:本岗操作人员。 5.2 培训时间:一小时。

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安全隐患处理规定四

www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 安全隐患处理规定 1、检查中发现安全隐患应进行登记,不仅作为整改备查依据,而且是提供安全动态 分析重要渠道。若多数工地安全检查都发现同类型隐患,说明是“通病”。若某工地安全检 查中经常出现相同隐患。说明没有整改或整改不彻底,形成“顽固症”。根据隐患记录信息 流,可以制定出指导安全管理决策。 2、安全检查中查出隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单。引起整改部门重视。 对凡是有即发性事故危险隐患,检查人员应责令停工,被查部门必须立即整改。 3、对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。 4、被检查部门领导对查出隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定期 限、定措施),立即进行整改。 5、整改完成后要及时通知有关部门,有关部门要立即派员进行复查,经复查整改合格后, 进行销案。 6、对安全隐患责任人,应根据情节轻重,严重程序,给与责任人罚款,离岗教育等 处罚。 www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 施工现场伤亡事故处理规定 一、发生事故及时报告 1、发生作亡事故后,负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导。企业对受伤人员歇 工满一个工作日以上事故,要填写伤亡事故登记应及时上报。 2、企业发生重伤重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故 时间、地点、原因)等,用快速办法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门当地劳动、 公安部门,发生重大伤亡事故,各有关部门接到报告后应立即转达报各自上级管理部门。 3、对于事故调查处理,必须坚持事故原因不清不放过,事故责任者群众没有受到 教育不放过,没有防范措施不放过“三不放过”原则进行。 二、发生事故后要迅速抢救伤员并保护好事故现场 1、事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织、有指挥,首先抢救伤员排除险情, 制止事故蔓延扩大,同时,为了事故调查分析需要,都有责任保护好事故现场。因抢救伤员 排险,而必须移动现场物件时,要做出标记。事故现场是提供有关物证主要场所,是调 查事故原因不可缺少客观条件,要严加保护。要求现场各种物件位置、颜色、形状及其 物理、化学性质等尽可能保持事故结束时原来状态。必须采取一切可能措施,防止人为 或自然因素破坏。 2、清理事故现场应在调查组确认取证完毕,并充分记录后方可进行,不得借口恢复生产, 擅自清理现场。 三、组织调查组

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走进NEC日本维修工厂

深入腹地!带你走进 NEC 日本维修工厂 NEC 位于日本群马县电脑产品工场首次向媒体开放参观。该 NEC 群马工场,或称为 NEC Custom Technical 群马工场,从 PC-9800 年代开始就已经成为 NEC 台式机主要生产据点, 之后随着 NEC 把 PC 生产重点转移到美国及其他海外地方,该工场也改为 NEC Custom Support, 逐渐成为电脑产品维修及技术支持中心。在今年 7 月份组织改革当中,NEC Custom Support 被并入 NEC Personal Products,现在成为 NEC Personal Products 群马工场,负责 NEC 电脑产 品维修及称为“NEC Reflesh PC”二手电脑回收中心,另外还是 NEC 其中一个电话服务热 线中心。 保养服务据点转型后首次公开   从生产据点转为维修据点后,首次以这样形式向新闻媒体公开其内部情况。与以往称为“群 马日本电气”时所见相比,内部设施变化令人有恍如隔世感觉,厂房占地 8 万 7 千平方米, 共有员工 550 名。 维修层布局及修理环境   作为 NEC 电脑产品主要生产基地时代工场内部随处可见传输带,现在已经消失得无影无 踪,取而代之是宁静令人惊讶操作环境。而且由于每台 PC 维修项目都不大一样,所以 基本上是每张作业台独立维修一台机器,看到这样环境丝毫感觉不到工场本应有气氛。另外, 曾经在工场内目睹外国工人以及用两国语言标示操作图纸也不见了,因为目前维修工作都 有日本本地人负责了。工场职员从最繁盛时期 900 人减少到现时 550 人,其中 85%都是进 行保养、维修工作人员,从业员平均年龄在 38-39 岁之间。 二手电脑回收   群马维修中心另一核心就是二手电脑“Reflesh PC”翻新。该中心第一技术部负责维 修,而第二技术部则担当起二手电脑回收工作。   电脑回收首先要从用户购买 PC 时开始,用户可以通过该公司主页提交回收申请,如用 户已经提交了申请,则经过委托运输公司从指定地点进行回收,并送到群马维修中心一楼 Reflesh PC 中心进行检定。NEC 为了确认产品当时价格而开发有专门系统,可以在短时间内 完成查核工作。一旦查核完成后就会通知用户是否愿意以该价格进行回收,如用户同意话则进

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