灌装车间机手岗位不良率作业细则

广东喜之郎集团有限公司
阳江果冻制造部灌装车间
文件编号：车间制度 生效日期：2003 年 月 日
版本号：
编制：尹涛
审核： 韦雪波
批准：
共 2 页 第 1 页（不含附录）
灌装车间机手岗位不良率作业细则
1 目的
1.1 督促机手自检，提高质量意识，从而降低不良率
2 适用范围
果冻制造部灌装车间机手
3 职责
3.1 不良品专员负责每日将不良品分品种统计《分机台不良品统计
表》中，并一式三联，一份由不良品专员留底、一份上交各工段、
一份上交主任办。
3.2 各线负责人将每日《分机台不良品统计表》传阅各机手签名确
认。
3.3 充填段统计员负责对每日确认无误后的《分机台不良品统计
表》存档备查。
3.4 主任办统计员负责将《分机台不良品统计》录入电脑，并在月
底绩效考核前一天进行汇总，计算出各机手当月各品种不良率及
其扣分。
4 定义（无）
5 内容
5.1 所有机手（不含未转正）的不良率考核占总绩效的 30%，即 30
分产品质量分，扣分超过 30 分按 30 分计，未超过 30 分，以实
际计算。计算奖励，扣分后的产品质量考核分不得高于 30 分。
5.2 不良率达成奖罚标准
广东喜之郎集团有限公司
阳江果冻制造部灌装车间
文件编号：
生效日期：2003 年 3 月 1 日
版本号：
编制：尹涛
审核： 韦雪波
批准：
共 2 页 第 2 页（不含附录）
指标
浮动情况
奖罚标准
比目标值上浮 10%
扣 1 分
不良率
比目标值下降 10%
奖 1 分
不良率达成考核方式
a、 不良率目标值：各线根据品管部所设定的不良率目标值与当
月各品种实际生产量计算出，计划公式如下：
(品种 A 目标值×当月该品种实际生产量+品种 B 目标值×当月该品
种实际生产量+品种 C 目标值……)÷当月本线实际生产总量
b、 实际不良率：统计员根据各机台当日的生产读数计算出，计
算公式如下：
×#机当日不良品（个）÷（×#机当日生产读数××联）=×机手当日实
际不良率
×#机手当月不良品总量（个）÷（×#机手当月生产读数总和××联）=×
机手当月实际不良率
5.3 根据各机手当月实际不良率与目标值进行对比，按不良率达成
奖、扣标准计算出该机手的奖扣分。
5.4 当月考核扣分在次月考核中扣除。
6 附表
6.1《分机台不良品统计表》
6.2《 月各机手不良品汇总表》