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灌装车间机手岗位不良率作业细则

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度 生效日期:2003 年 月 日 版本号: 编制:尹涛 审核: 韦雪波 批准: 共 2 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间机手岗位不良率作业细则 1 目的 1.1 督促机手自检,提高质量意识,从而降低不良率 2 适用范围 果冻制造部灌装车间机手 3 职责 3.1 不良品专员负责每日将不良品分品种统计《分机台不良品统计 表》中,并一式三联,一份由不良品专员留底、一份上交各工段、 一份上交主任办。 3.2 各线负责人将每日《分机台不良品统计表》传阅各机手签名确 认。 3.3 充填段统计员负责对每日确认无误后的《分机台不良品统计 表》存档备查。 3.4 主任办统计员负责将《分机台不良品统计》录入电脑,并在月 底绩效考核前一天进行汇总,计算出各机手当月各品种不良率及 其扣分。 4 定义(无) 5 内容 5.1 所有机手(不含未转正)的不良率考核占总绩效的 30%,即 30 分产品质量分,扣分超过 30 分按 30 分计,未超过 30 分,以实 际计算。计算奖励,扣分后的产品质量考核分不得高于 30 分。 5.2 不良率达成奖罚标准 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 3 月 1 日 版本号: 编制:尹涛 审核: 韦雪波 批准: 共 2 页 第 2 页(不含附录) 指标 浮动情况 奖罚标准 比目标值上浮 10% 扣 1 分 不良率 比目标值下降 10% 奖 1 分 不良率达成考核方式 a、 不良率目标值:各线根据品管部所设定的不良率目标值与当 月各品种实际生产量计算出,计划公式如下: (品种 A 目标值×当月该品种实际生产量+品种 B 目标值×当月该品 种实际生产量+品种 C 目标值……)÷当月本线实际生产总量 b、 实际不良率:统计员根据各机台当日的生产读数计算出,计 算公式如下: ×#机当日不良品(个)÷(×#机当日生产读数××联)=×机手当日实 际不良率 ×#机手当月不良品总量(个)÷(×#机手当月生产读数总和××联)=× 机手当月实际不良率 5.3 根据各机手当月实际不良率与目标值进行对比,按不良率达成 奖、扣标准计算出该机手的奖扣分。 5.4 当月考核扣分在次月考核中扣除。 6 附表 6.1《分机台不良品统计表》 6.2《 月各机手不良品汇总表》

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