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岗位职业卫生安全操作规程(部分岗位仅供参考,企业需根据自身实际情况切实制定相应操作规程)

岗位职业卫生安全操作规程 一、(粉尘)岗位职业卫生操作规程 1、除尘设施必须运行良好。 2、在生产现场粉尘区域作业时,应佩戴好防尘口罩等防护用品。 3、对接触粉尘环境中工作职工应定期进行组织检查。 4、在粉尘作业场所职工操作室内,粉尘度不准超过国家卫生标准。 5、操作工在操作时必须严格遵守劳动纪律,坚守岗位,服从管理, 正确佩带和使用劳动防护用品。 6、对生产现场经常性进行检查,时消除现场中跑、冒、滴、漏现象, 降低职业危害。 7、按时巡回检查所属设备运行情况,不得随意拆卸和检修设备, 发现问题时找专业人员修理。 8、生产现场必须保持通风良好。 9、生产现场所属设备、管道经常保持无积水,无油垢,无灰尘, 不跑、冒、滴、漏,做到文明清洁生产。 10、应经常在岗位进行喷水增湿,减少粉尘危害。 二、(噪声)岗位职业卫生操作规程 1、操作工在操作时必须严格遵守劳动纪律,坚守岗位,服从管理, 正确佩带和使用劳动防护用品。 2、对生产现场经常性进行检查,时消除现场中跑、冒、滴、漏现象, 降低职业危害。 3、按时巡回检查所属设备运行情况,不得随意拆卸和检修设备, 发现问题时找专业人员修理。 4、生产现场所属设备、管道经常保持无积水,无油垢,无灰尘, 不跑、冒、滴、漏,做到文明清洁生产。 5、各值班室噪音超标时,应采用适当隔音措施。 6、作业人员进入现场噪音区域时,应佩戴耳塞。 7、在噪声较大区域连续工作时,宜分批轮换作业。 8、对长时间在噪声环境中工作职工应定期进行身体检查。 9、噪声作业场所噪声强度超过卫生标准时,应采用隔声、消声措施, 或按《工业企业噪声卫生标准(试行草案)》规定时间,缩短每个 工作班接触噪声时间。 10、采取噪声控制措施后,其作业场所噪声强度仍超过规定卫生 标准时,应采取个体防护;对职工并不经常停留噪声作业场所,应 根据不同要求建立作为控制、观察、休息隔声室,室内必须有足够 吸声衬面,以减少混响声。 五、包装工职业卫生安全操作规程 1、包装场所,严禁烟火。 2、拉力机在工作过程中,操作人员必须待车停稳后方能进行操作。上、 下产品应轻拿轻放。 3、产品包装中,不得抛投产品。 4、使用包装机具应事先检查符合安全要求。使用中应遵守相应安全 操作规程,有关安全防护装置必须齐全、有效。 5、产品包装后,码放应整齐、稳妥,宽高之比不应超过 1:2。 6、使用起重机械,应遵守起重机安全操作规程。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:19.9 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

04-食品生产加工企业落实质量安全主体责任情况自查表

附件 2:食品生产加工企业落实质量安全主体责任情况自查表 编号: 企业名称 产品名称 生产地址 自查日期 年 月 日 自查项目 序号 自查情况 自查不 符合项 说明 1.1 工商营业执照 符合规定 (√) 不符合规定( ) 1.2 食品生产许可证 符合规定 (√) 不符合规定( ) 1.3 实际生产方式和范围 符合规定 (√) 不符合规定( ) 企业 资质 变化 情况 1.4 条件变化后报告情况 符合规定 (√) 不符合规定( ) 2.1 采购食品原料索证 符合规定 (√) 不符合规定( ) 2.2 采购食品添加剂索证 符合规定 (√) 不符合规定( ) 2.3 采购食品相关产品索证 符合规定 (√) 不符合规定( ) 2.4 实际使用食品原料、食品添加剂、食品 相关产品品种 符合规定 (√) 不符合规定( ) 采购 进货 查验 落实 情况 2.5 存放、使用回收食品情况 符合规定 (√) 不符合规定( ) 3.1 厂区内环境清洁卫生状况自查记录 符合规定 (√) 不符合规定( ) 3.2 生产加工场所清洁卫生状况、企业自查 记录 符合规定 (√) 不符合规定( ) 3.3 生产加工设施清洁卫生状况、企业自查 记录 符合规定 (√) 不符合规定( ) 3.4 企业必备生产设备、设施维护保养和清洗 消毒记录 符合规定 (√) 不符合规定( ) 3.5 产品投料记录 符合规定 (√) 不符合规定( ) 3.6 生产加工过程中关键控制点控制记录 符合规定 (√) 不符合规定( ) 3.7 生产中人流、物流交叉污染情况 符合规定 (√) 不符合规定( ) 3.8 原料、半成品、成品交叉污染情况 符合规定 (√) 不符合规定( ) 3.9 设备、设施运行情况 符合规定 (√) 不符合规定( ) 生产 过程 控制 情况 3.10 现场人员卫生防护情况 符合规定 (√) 不符合规定( ) 4.1 用于检验设备情况 符合规定 (√) 不符合规定( ) 4.2 检验辅助设备化学试剂情况 符合规定 (√) 不符合规定( ) 4.3 检验员应具备相应能力 符合规定 (√) 不符合规定( ) 4.4 出厂检验项目情况 符合规定 (√) 不符合规定( ) 4.5 出厂检验原始数据记和检验报告 符合规定 (√) 不符合规定( ) 4.6 产品留样记录 符合规定 (√) 不符合规定( ) 4.7 自行进行出厂检验企业实验室测量比对 情况 符合规定 (√) 不符合规定( ) 食品 出厂 检验 落实 情况 4.8 委托出厂检验情况 符合规定 (√) 不符合规定( ) 自查项目 序号 自查情况 自查不符合 项说明 5.1 采购不合格食品原料处理记录 符合规定 (√) 不符合规定( ) 5.2 采购不合格食品添加剂处理记录 符合规定 (√) 不符合规定( ) 5.3 采购不合格食品相关产品处理记录 符合规定 (√) 不符合规定( ) 不合 格品 管理 情况 5.4 生产不合格产品处理记录 符合规定 (√) 不符合规定( ) 6.1 名称、规格、净含量、生产日期 符合规定 (√) 不符合规定( ) 6.2 成分或者配料表 符合规定 (√) 不符合规定( ) 6.3 生产者名称、地址、联系方式 符合规定 (√) 不符合规定( ) 6.4 保质期 符合规定 (√) 不符合规定( ) 6.5 产品标准代号 符合规定 (√) 不符合规定( ) 6.6 贮存条件 符合规定 (√) 不符合规定( ) 6.7 所使用食品添加剂在国家标准中通 用名称 符合规定 (√) 不符合规定( ) 6.8 生产许可证编号 QS 标志 符合规定 (√) 不符合规定( ) 6.9 专供婴幼儿主辅食品标签应标明主要营 养成分其含量 符合规定 (√) 不符合规定( ) 6.10 专供其他特定人群主辅食品标签应标 明主要营养成分其含量 符合规定 (√) 不符合规定( ) 食品 标识 标注 符合 情况 6.11 法律、法规或者食品安全标准规定必须标 明其他事项 符合规定 (√) 不符合规定( ) 7.1 产品名称 符合规定 (√) 不符合规定( ) 7.2 数量 符合规定 (√) 不符合规定( ) 7.3 生产日期/生产批号 符合规定 (√) 不符合规定( ) 7.4 检验合格证号 符合规定 (√) 不符合规定( ) 7.5 购货者名称联系方式 符合规定 (√) 不符合规定( ) 7.6 销售日期 符合规定 (√) 不符合规定( ) 7.7 出货日期 符合规定 (√) 不符合规定( ) 食品 销售 台帐 记录 情况 7.8 地点 符合规定 (√) 不符合规定( ) 8.1 企业标准备案 符合规定 (√) 不符合规定( ) 标准 执行 情况 8.2 收录执行最新标准 符合规定 (√) 不符合规定( ) 9.1 产品名称 符合规定 (√) 不符合规定( ) 9.2 批次数量 符合规定 (√) 不符合规定( ) 9.3 不安全项目 符合规定 (√) 不符合规定( ) 不安全 食品 召回 记录 情况 9.4 产生原因 符合规定 (√) 不符合规定( )

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:99.5 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

常用安全生产协议书-08 入场施工安全协议书

入场施工安全协议书 甲方: 乙方: 经甲乙双方商定,本着安全第一,遵纪守法、相互尊重、负责精神,特制定如下“入 场施工安全协议书”。 1、 乙方根据甲方或第三方要求,经过甲方认可、核准图纸、施工方案。承包工程, 负责施工。工程监理由乙方负责。甲方有权予以检查、监督、核准。 2、双方要自觉遵守国家相关法律法规。乙方对所承包工程须自行按照政府有关部 门要求自主申请报批,经有关部门审核批准后按照批复要求相关规定组织施工。甲方 应积极协助乙方办理相关手续。 3、乙方在施工现场须安排一定数量安全保卫人员,配备一定数量消防器材。负责施 工现场安全。 4、甲方依据自身条件保证向乙方提供施工所需要电源、水源并为其提供方便条件。 5、施工期间乙方派到甲方施工专业技术人员(包括高低压电工、电弧焊工、气体焊工、 架子工、机械工、电梯维修安全工等)必须持有北京市劳动与社会保障局区劳动与社会保 障局统一核发鉴定并在有效期内特殊工种操作证书,必须持证上岗。 6、乙方在开工前要向甲方出具人员名册。施工人员必须配备用以证明其身份统一样 式胸卡,便与甲方保卫人员询查、管理。乙方乙方施工人员必须严格遵守施工、操作有 关安全生产规定,杜绝违章、违规施工操作。若出现违规、违章操作、施工,发生一切责任、 事故,造成损失(含:甲、乙第三方)乙方自行承担全部责任。 7、公共场所施工,必须有专人负责安全监管。如对行人、顾客商场人员造成伤害, 乙方负全部责任。 8、高空作业必须要有符合规定操作人员防护措施,如因违规出现任何伤害,乙方 负全部责任。 9、甲方非与施工相关人员不得随意进入施工场地。乙方施工人员要在规定时间内、按 照指定路线出入施工现场、商场,否则发生事故责任自负。 10、乙方使用一切措施、设备必须运转良好、正常,并有专人管理、专人按规程操作, 操作人员不得擅离职守,禁止非专业技术人员操作。为保证安全,乙方须制定明确安全管 理和岗职责任。任何施工单位,严禁使用滚梯,一经发现甲方将对乙方处罚 1000 元。 11、重要关键设施设备(如吊车,卷扬机,电器工具等)使用前、使用中、使用后均须 认真检查,保证机械运行无异常。必须先行试车,确保安全后再投入使用。重要设备,设备 须有运行记录,发现隐患时停止运行并上报,绝对不允许带病运转。 12、施工单位严禁在白天使用直梯,搬运设施设备其他施工工具时要爱护企业设施。 如对甲方直梯、大理石设施造成磕碰破损等现象,施工方应进行修复原状。如遇不可恢复 破损由乙方照价赔偿。 13、大功率用电,乙方应提前三天通知甲方现场负责人,以便甲方统一调配整体用电 分布。大功率用电停止使用后,乙方应时通知甲方现场负责人,确保用电安全。 14、甲方有权责对设施设备、管理操作人员进行检查监督。 15、施工现场严禁吸烟,特别是甲乙双方具体负责人须以身作则、若有违反,发现一起, 严惩一起。(抽烟者处罚 500 元) 16、凡是违反安全协议,违反相关法规,违反安全操作规定造成自身伤害、伤害他人 财务损失由操作人员所属单位负责。影响工程进度要赔偿损失。 17、乙方在开工前须向甲方提供具备证件、证明、乙方自行办理施工前、施工中、施 工后一切与施工相关手续。动用明火,乙方须到消防主管部门办理动火证。乙方在开工 前须向甲方提供应当具备证件、证明。乙方在施工中如需动用明火时,须向甲方申报(动 火施工项目用途,动火时间结束时间,动火人证件,看火人、动火现场负责人申报 甲方)。如发现有随意动用明火,立即现场处理。(罚款 500 元) 18、乙方要做到文明施工,安全施工,每日完工后做到“人走场地清”机电工具须切断电 源,关闭相关工具闸阀,确保无安全隐患。 19、乙方施工人员,严禁在施工现场嬉戏打闹,饮酒、开玩笑、争执打架、严禁酒后上 岗操作,若有发生甲方有权处理(罚款 500 元),乙方必须服从并承担责任。 20、凡因施工(噪声、扬尘、污染、坠落、磕碰、刮蹭、辐射、水电等)造成对顾客、 行人、周边单位、周边居民伤害或与之发生争执、事故或治安、刑事案件由乙方自行解决, 并承担全部责任。甲方应积极协助处理。施工方须派专人 24 小时在施工现场处理接待扰民 纠纷问题,并全面处理现场事端,不得影响甲方正常工作。 21、乙方入场施工前,须按规定办齐入场施工相关手续(协议、胸卡、人员名册,有 关证照复印件等)。并按规定预交“施工安全保证金”。乙方在每日施工前,须由总包方负 责召集其他几家施工人员进行统一安全协调会,消除安全隐患,杜绝不安全因素发生。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.2 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00

常用安全生产协议书-12 安全生产管理协议(很有参考价值)

安全生产管理协议 甲方: 乙方: 年 月 日 安全生产管理协议 甲方:(以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 详细作业区域: 鉴于甲乙双方签订了劳务承包合同,且乙方履行合同义务,需在承德建龙公 司区域内(包括办公区、生活区、生产区等一切由承德建龙公司管理区域,以 下简称区域)完成,为加强公司区域综合治理工作,保障甲乙双方正常生产、 生活秩序,维护双方合法权益,保证甲乙双方作业人员人身安全,根据有关 法律规定甲方《安全生产管理制度》、《外协单位安全管理要点》、《消防安全 管理规定》、《道路交通安全管理细则》等各项规章制度,经甲乙双方协商,特签 订本协议,以便双方共同遵守。 一、外协单位在签订《外协服务合同》时,必须同时与公司签订《安全生产 管理协议》并提供以下材料在安全管理处备案: 1、甲方主管用工单位或直接业务单位开具证明信或者已签订《外协服务 合同》复印件; 2、施工范围和工作内容说明、施工安全保障措施; 3、作业人员基本信息名册特种作业人员操作证复证件; 4、设定专人负责安全生产工作,提供专兼职安全管理人员培训合格证书; 5、长协队伍为员工缴纳工伤保险证明复印件。 6、进驻人员须到人事行政处办理临时出入证;进厂车辆须到安全管理处办理 入厂手续。 7、与分厂进行安全技术交底材料。 二、与公司有长期业务单位,须开展好以下工作并建立管理档案,存放于 本单位管理人员办公室,以备检查: 1、设置专(兼)职安全员一名; 2、建立健全本单位安全管理制度; 3、对新进员工开展进厂教育,对所有员工按国家要求组织开展安全培训并有 记录; 4、每月组织一次安全检查,并做好检查整改记录; 5、为员工缴纳工伤保险证明复印件; 6、外协单位须按国家规定进行职业健康体检。 三、乙方对在厂区工作人员,应依照国家法律规定为员工办理工伤保险, 乙方须为作业员工按国家规定配备相关岗位劳动防护用品,并建立发放使用台 帐。 四、外协队伍有自带特种设备,需按国家规定进行定期检验。 五、乙方有义务服从甲方安全管理,遵守甲方安全生产管理制度,接受 甲方安全监督与指导。乙方要严格按照安全技术规程要求组织作业,采取可 靠安全措施,有效预防事故发生。 六、甲方有权纠正和制止乙方人员“三违”行为,并提出批评教育,乙方 对甲方正确管理不得拒绝和抵触,否则甲方有权根据公司有关规定对乙方进行 处罚,罚金从安全生产管理保障金中扣除。 七、乙方应当保证其人员不得随便进入作业现场以外区域,确需进入时,必 须报经甲方用工主管部门批准后方可进入,否则甲方有权根据相关规定本协议 相关内容进行考核,因此而造成事故依法律法规相关规定处理。 八、甲方管理部门在乙方进入作业现场前一天向乙方负责人进行安全技术交 底(要求乙方遵守安全技术内容)。乙方工作人员必须遵守甲方各项规章制度, 服从甲方管理。 九、甲方需向乙方告知其承包或协作作业场所所存在职业危害以应当 采取防护条件,并要求乙方采取措施达到防护要求。 十、乙方不得录用涉嫌违法在逃人员,对有劣迹人员要重点管理。乙方工作 人员身体状况年龄须符合公司有关制度要求。特种作业人员必须持特种作 业操作证上岗。 十一、按甲方安全管理制度要求,乙方在施工项目中涉到八大风险作业(高 处作业、动火作业、吊装作业、动土作业、短路作业、有限空间作业、临时用电 作业、盲板抽堵作业),必须制定安全防护措施,办理作业许可票后方可施工作业。 十二、乙方不准在甲方区域内随意搭建临时房屋或其它非工程建筑,如需建设 时必须申报甲方批准,并接受检查。 十三、乙方要根据协作工作性质要求对所属人员配发统一工作服,颜色、款式、 标识必须与甲方工作服有明显区别,乙方人员禁止穿着甲方工作服、禁止戴甲方 安全帽。 十四、以上条款双方均应认真遵守,凡违反本协议单位将承担全部责任。公 司《安全生产管理制度》、《外协单位安全管理要点》、《消防安全管理规定》、《道 路交通安全管理细则》等各项规章制度有关内容与本协议有效部分,乙方在 签订本协议时,已经知悉其全部内容,并愿意自觉遵守。 十五、本协议从甲、乙双方签字或盖章之日起生效,本协议一式三份,甲方两 份,乙方一份。 甲方: 乙方: 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00

常用安全生产协议书-01 总分包安全协议书

安全管理协议书 甲方: 乙方: 本协议供 xx 项目部分包安全管理使用; 本协议适用签订对象为与总包形成工程承包合同关系,并且分包付款必须经过总包劳务分包和 专业承包(协议中统称为分包单位);主要适用对象为结构和粗装期间劳务分包,此外对装修期间 专业承包也基本适用; 为贯彻“安全第一、预防为主”方针,明确甲乙双方安全管理责任,切实做好 工程项目安全生产,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安 全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《化学 危险品安全管理条例》、《企业职工伤亡事故报告和处理决定》、《特别重大事故调查程序暂行规定》等法 律法规规章要求,同时依据甲乙双方合同要求,特签订本协议。 (一) 说明 1、 施工期间,乙方授权 同志为本工程项目负责人,其安全生产考核合格证书编号 为: 。乙方项目负责人全权负责其单位安全管理工作,上述人员发生变更,甲乙 双方应时沟通,并留下书面变更记录。 2、 甲乙双方应根据合同本协议要求,分别认真做好各自安全管理工作,最大限度减少和杜绝 各类伤亡事故发生。 3、 甲乙双方在履行法律法规要求安全职责过程中,需要甲乙双方合作共同完成工作,甲乙双 方必须严格按照协议约定工作程序执行,确保法律法规要求职责得到落实。 4、 甲乙双方依据国家地方法律法规、合同本协议内容在施工过程中留存书面记录,做为甲乙 双方履行各自安全职责主要证据。 5、 本协议所称伤亡事故均包括对第三方人员造成伤亡事故。 (二) 安全责任划分原则: 1、 甲乙双方分别作为独立法人单位,均必须严格执行有关安全生产法律、法规、标准、规 范要求作为法人单位应当履行责任,切实加强各自单位安全生产管理工作,健全各自安全管理体 系。 2、 甲乙双方作为法人单位均应当分别履行责任主要包括: 1) 具备安全生产条件所必须资金投入; 2) 按规定配备安全生产管理机构或人员; 3) 建立并落实安全生产责任制; 4) 健全并落实安全生产规章制度和安全操作规程; 5) 根据工程特点,制定相应安全技术措施、方案,并确保实施; 6) 对本单位管理人员和作业人员进行安全生产教育培训并经考核合格后上岗作业,施工生产过 程中,要督促作业人员遵章施工; 7) 向本单位从业人员如实书面告知作业场所和工作岗位存在危险因素和防范措施以事故应 急措施并履行签字手续,同时督促作业人员遵照执行; 8) 落实安全生产有关标准或规范、做好防护措施; 9) 时发现和消除生产安全事故隐患; 10) 时、如实报告生产安全事故; 11) 执行法律法规标准规范其他要求。 (三) 甲方责任 1、 甲方负责制定施工现场总安全生产管理各项制度,规范现场安全管理,协调甲乙方之间、 乙方同其他分包单位之间关系。 2、 甲方负责编制工程总施工组织设计分项施工中危险源预案适应本工程特点安全技术 措施;并时进行审批、下发给相应乙方;对于专业分包单位专业性较强工程项目,由乙方负责 时制定各专项施工方案。 3、 甲方对乙方施工现场操作人员进行安全交底工作,交底以书面形式交至乙方管理人员,并由 双方管理人员签字确认。 甲方进行交底侧重于解决“物不安全状态”隐患,具体交底范围包括:工程采用工艺、新 技术、新材料或使用新设备技术性能;各分项工程安全技术措施;施工现场楼板、屋面、阳台等临 边防护、通道口防护、预留洞口防护、电梯井口防护、楼梯边防护、垂直方向交叉作业防护、消防器材 布置、机械防护棚做法等。 对于“人不安全行为”方面隐患解决,由乙方负责根据相关操作规程或标准规范对乙方人员 操作行为进行安全交底。乙方必须知晓,甲方对乙方施工工人进行安全交底并非甲方必须履行责 任,甲方对乙方事故人员缺失安全交底不承担主要责任。 4、 甲方负责根据相关规定,明确在较大危险因素场所和有关设施、设备上设置安全警示标志 要求。 较大危险因素场所和有关设施、设备上主要包括:施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设 施、脚手架、出入通道口、楼梯口、孔洞口、基坑边沿、爆破物有害危险气体和液体存放处等。 5、 甲方负责组织乙方相关方进行施工现场安全生产各项检查验收工作,甲方有权利和责任 对乙方相关第三方不安全状态、不安全因素和不符合安全管理规定施工部分发出处罚通知和整改 要求。

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生产管理知识-产品生命周期理论与海尔国际化生产战略谈

产品生命周期理论与海尔国际化生产战略谈 一:产品生命周期理论 产品生命周期理论是美国哈佛大学教授费农 1966 年在其 《产品周期中国际投资与国际贸易》一文中首次提出。 费农认为:产品生命是指市上营销生命,产品和人生命 一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样周期,而这个 周期在不同技术水平国家里,发生时间和过程是不一样 ,其间存在一个较大差距和时差,正是这一时差,表现 为不同国家在技术上差距,它反映场了同一产品在不同国 家市场上竞争地位差异,从而决定了国际贸易和国际投 资变化,为了便于区分,费农把这些国家依次分成创新国 (一般为最发达国家)、一般发达国家、发展中国家。 费农还把产品生命周期分为三个阶段,即新产品阶段,成熟 产品阶段和标准化产品阶段。费农认为,在新产品阶段,创 新国利用其拥有垄断技术优势,开发新产品,由于产品尚 未完全成型,技术上未加完善,加之,竞争者少,市场竞争 不激烈,替代产品少,产品附加值高,国内市场就能满足其 摄取高额利润要求等,产品极少出口到其他国家,绝大部 分产品都在国内销售。而在成熟产品阶段,由于创新国技术 垄断和市场寡占地位打破,竞争者增加,市场竞争激烈, 替代产品增多,产品附加值不断走低,企业越来越重视产 品成本下降,较低成本开始处于越来越有利地位,且 创新国和一般发达国家市场开始出现饱和,为降低成本,提 高经济效益,抑制国内外竞争者,企业纷纷到发展中国家投 资建厂,逐步放弃国内生产。在标准化产品阶段,产品生 产技术、生产规模产品本身已经完全成熟,这时对生产者 技能要求不高,原来新产品企业垄断技术优势已经消 失,成本、价格因素已经成为决定性因素,这时发展中国 家已经具备明显成本因素优势,创新国和一般发达国家为 进一步降低生产成本,开始大量地在发展中国家投资建厂, 再将产品远销至别国和第三国市场。 由介绍得知,产品生命周期理论是作为国际贸易理论分支之 一直接投资理论而存在,它反映了国际企业从最发达国 家到一般发达国家,再到发展中国家直接投资过程。 但是,在成为直接投资理论同时,产品生命周期理论对某 一具体企业影响也是非常巨大,它直接影响单一企业 国际化生产战略。 二:产品生命周期理论对生产战略影响

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理文件集合-PCB制造工艺综述

) PCB 制造工艺综述 目 录 一 PCB 制造行业术语......................................................................................2 二 PCB 制造工艺综述......................................................................................4 1. 印制板制造技术发展 50 年历程............................................................................4 2 初步认识 PCB............................................................................................................5 3 表面贴装技术(SMT)介绍......................................................................................7 4PCB 电镀金工艺介绍................................................................................................8 5PCB 电镀铜工艺介绍................................................................................................8 6 多层板孔金属化工艺.................................................................................................9 7. PCB 表面处理技术...................................................................................................... 9 三印制板产品 DFM....................................................................................12 1DFM 开始.............................................................................................................12 2 工具和技术...............................................................................................................13 .. Additive Process(加成工艺)一种制造 PCB 导电布线方法通过选择性在板 层上沉淀导电材料(铜锡等) .. Angle of attack(迎角)丝印刮板面与丝印平面之间夹角 .. Anisotropic adhesive(各异向性胶)一种导电性物质其粒子只在 Z 轴方向通过电 流 .. Application specific integrated circuit (ASIC 特殊应用集成电路)客户定做用 于专门用途电路 .. Artwork(布线图)PCB 导电布线图用来产生照片原版可以任何比例制作但一 般为 3:1 或 4:1 .. Automated test equipment (ATE 自动测试设备)为了评估性能等级设计用于自 ) 动分析功能或静态参数设备 也用于故障离析 .. Blind via(盲通路孔)PCB 外层与内层之间导电连接不继续通到板另一面 .. Buried via(埋入通路孔)PCB 两个或多个内层之间导电连接(即从外层看 不见) .. Bonding agent(粘合剂)将单层粘合形成多层板胶剂 一 PCB 制造行业术语 1. Test Coupon: 试样 test coupon 是用来以 TDR (Time Domain Reflectometer) 测量所生产 PCB 板 特性阻抗是否满足设 计需求 一般要控制阻抗有单根线和差分对两种情况 所以 test coupon 上走 线线宽和线距(有 差分对时)要与所要控制线一样 最重要是测量时接地点位置 为了减少接 地引线(ground lead) 电感值 TDR 探棒(probe)接地地方通常非常接近量信号地方(probe tip) 所以 test coupon 上量测信号点跟接地点距离和方式要符合所用探棒 2. 金手指 在线路板板边节点镀金 Edge-Conncetion 也就是我们经常说金手指(Gold Fing er)是用来与连 接器(Connector)弹片之间连接进行压迫接触而导电互连这是由于黄金永远不 会生锈且电镀加工 有非常容易外观也好看故电子工业接点表面几乎都要选择黄金 线路板金手指上硬度在 140 Knoop 以上以便卡插拔时确保耐磨得效果故 一向采用镀硬金工 艺其镀金厚度平均为在 30u in 但在封装载板上(Substrate)上设有若干镀金承垫用来COBchip on board晶片间 以"打金线" wire bond 是一种热压式熔接办法互连故另需使用较软金层与金线融合一般

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72.5 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理文件集合-0105099基于大系统理论技术创新过程管理

796 基于大系统理论技术创新过程管理 胥悦红 顾培亮 谢飞 (中科院研究生院 北京 100039)(天津大学管理学院 天津 300072) 摘要 本文是将大系统论应用于产品开发过程成本管 理中一次探讨。通过对产品开发在企业成长中地位和 作用描述,我国制造企业中产品开发过程成本管理 现状分析,建立了产品开发过程成本管理大系统论模 型。指出大系统理论对企业高层领导进行决策重要作 用。 关键词 大系统理论 产品开发 成本管理 能力运动矩 阵 1 引言 面临 21 世纪后工业时代 ,全球化知识经济时代激烈竞争和不  本文是国家 863/CIMS 主题应用基础研究课题资助项目,合同号:863-511-9845-009  胥悦红,女,博士,通讯地址:(100039 北京,玉泉路 19 号甲)中科院研究生院管理学院 797 断变化个人社会需求,面对来自市场竞争压力,企业财政前 景很大程度上依赖于新产品推出。产品创新能力是衡量企业市场 竞争能力重要标志,是 21 世纪企业竞争战略核心。对于制造企业 来说,产品开发主要目是为保持长期竞争优势而不断地创造出 能带来高额利润新产品。也就是说,企业产品战略应从“制造产 品”向“创造产品”发展。随着市场变化日益频繁、产品寿命周期 日益缩短,产品开发将决定企业基本特征,成为企业一切经营计 划出发点。加强开发过程管理,规范开发过程工作模式,由新 产品开发工作团队(workteam)将企业中不同管理对象、不同 管理过程和不同管理功能有机地结合起来,从而获得优化过程管 理效益,对于企业在激烈市场竞争中保持持续发展有重要意义。 2 我国制造企业中产品开发过程管理现状分析 在过去,设计周期和生产周期是分离,产品从设计到进入生产 之前要花费一定时间来试验验证,在该产品被淘汰之前,把过去 开发和生产成本通过一段稳定销售收入来弥补。对开发过程成本 管理采取是事前、事中和事后控制。而当今情况是:由于外部 环境变化,如市场供求关系转化带来需求变化使得产品寿命周

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生产管理文件集合-PCB镀覆工艺控制1(DOC 16)

PCB 镀覆工艺控制(一) 一. 显微剖析简介:   显微剖析是评定镀层厚度、应力、分散性、多层板内层连接、蚀刻引起 侧蚀、钻孔质量可焊性等。显微剖析是 PCB 镀覆工艺控制一个重要组成部 分。显微剖析断面是从一块 PCB 钻石锯剖切下来专门试验断面。把这种断面 镶嵌在塑料中,并砂磨、抛光,然后在金相显微镜下检查。大多数 PCB 断面 剖切是在金属化孔上进行,就可以进行上述评定工作。   要镶嵌试样,是距孔边沿或孔线边沿约 1/8 英寸地方采用钻石锯或剪下 来(如果条件比较好可采用 45 或 30 度角斜切这样可视面会增加,且可兼顾直 切与横剖双重性)。多数镶嵌塑料,无论冷固化或热镶嵌均可采用。用热 镶嵌塑料就必须购买镶嵌机。选择镶嵌塑料,在很大程度上将取决于试样材料 成分、要检验面积以为检验所必须镶嵌质量。   一旦试样已经镶嵌好,为了进行最终检验,要经过几个处理步骤。这几个处 理步骤可以概括为粗磨、细磨、初抛光和细抛光。一般是使用一种 8 英寸圆盘式 电动抛光机。在研磨过程中需用水,以便带走所有残屑。电动研磨机是可以变 速,低速可用于砂磨,高速可用于抛光。镶嵌好试样,首先用 60 号粒度 盘式砂布研磨,直至孔被开始磨破为止。接着用 180 号粒度砂纸,将孔完全磨 破。再用 320 号粒度砂纸将孔砂磨到一半,最后用 600 号粒度砂纸去除深 划痕。   初抛光使用中号棉绒抛光布。对于高速抛光,手边应有一系列氧化铝抛 光膏。在整个抛光阶段,抛光布都应该用微细抛光液保持润湿。初抛光阶段应用 1 微米氧化铝,随后用 0.3 微米氧化铝。精抛光,应该把抛光布取出,换上显 微抛光布,应该用 0.05 微米氧化铝作为精抛光工作介质。此时切面应该 既平滑又光亮。   为了去除断面上可能引起错误判别任何腻在上面铜建议采用下面蚀 刻剂配方进行微蚀:   重铬酸钾      2 克   水         100 毫升   氯化钠(饱和溶液) 4 毫升   浓硫酸       12 毫升   这是旱期微蚀方法,会使锡铅层发黑,现在常用氨水法得到铜面结晶细 腻,锡铅面仍呈洁白。配方如下:   5-10cc 氨水+45cc 纯水+2-3 滴双氧水   混合均匀后即可用棉花棒沾着蚀液,在洗净擦干后切片表面轻擦约 2-3 秒 钟,注意铜面会发生气泡现象。2-3 秒后应立即用纯净水、卫生纸清洗擦干,勿 使铜面继续变色氧化。即时用高度显微镜下检验,有取样保存必要此时须立即 摄影标样保存。   二. PCB 镀覆溶液分析化验   采用专利添加剂多数 PCB 镀覆液供应商,都会提供他们认为最适合他们自 已工艺分析方法。通常供应厂商会提供赫尔槽或类似电解槽试验方法,同时

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生产管理文件集合-工艺纪录考核管理

- 1 - 广东美商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]027 号 签发人:王峰 工艺纪律管理考核办法 (修订版) 第一章 总 则 工艺纪律是公司在产品生产过程中,为维护工艺严肃性,保证工 艺贯彻执行,确保产品质量和安全文明生产而制定某些有约束性 规定,工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动重要法规之一。 第二章 工艺纪律主要内容 第一条 现场作业管理工艺纪律 1.工艺文件管理 1.1 工艺文件是指作业指导书、装配流程卡、工艺附图、参数对照表、 样板、设备操作规程等能够时而有效地指导员工进行正确而规范化操 作正式文件; 1.2 职能部门下发工艺文件应达到“正确、完整、统一、清晰”, 并能有效地指导生产; 1.3 总装车间班组成员负责工艺文件、样板完好性,在产品上线 生产前,班组成员要把工艺文件按要求时、准确、完整地摆放到生产 现场指定位置; 1.4 工艺人员在处理生产过程中发生技术问题时,要坚持“三按” (按设计图纸、技术标准、工艺文件)进行操作,发现文件不正确时, - 2 - 要时反馈修改文件,总装车间班组长和一线员工有责任对其发现文 件错误时反馈以使文件能够持续有效指导生产; 1.5 一线员工要熟悉当班机型工艺文件,生产时要严格按照工艺 文件作业要求规范化动作要领正确地操作,要保证操作与工艺文件 规定一致性。发生工艺文件规定模糊或产生歧异时,以现场工艺指导 为准。现场工艺工艺文件拥有最终解释权。 2.技术通知等临时性工艺文件管理 2.1 职能部门下发技术通知等临时性工艺文件必须是盖有受控章 正式文件,对于非正常渠道下发非正式文件,总装车间有权不予执 行; 2.2 技术通知等临时性工艺文件与其他工艺文件一样在指导一线员 工生产操作时具有严格约束力,总装车间相关执行人员应严格按照技 术通知规定内容进行正确生产操作; 2.3 现场工艺有责任对技术通知等临时性工艺文件进行必要解释或 补充,并要求总装车间相关人员按文件规定贯彻执行。现场工艺对技术 通知等临时性工艺文件拥有最终解释权; 2.4 总装车间应对职能部门下发技术通知等临时性工艺文件进行 妥善保管,以备查询。 3.过程检验管理 3.1 过程检验是指一线员工在生产过程中发生自检、互检、首检 以终检等活动,目是为了减少生产过程中人为错误和不必要损 失,提高成品一次下线合格率; 3.2 一线员工在生产过程中应严格按照检验工艺文件规定进行自检 和互检等活动,一线员工要熟知当班机型当班工位自检内容和互检内容; 3.3 总装车间应在每条生产线成品下线工位或关键岗位设置不少

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

8S管理运用推行

眼下,众多公司都在推行“5S”管理,即:整理、整顿、清扫、清洁、素养。后来有人加 了一个“安全”,把它变成了“6S”。可是总有人觉得不是很完善,又增加了“节约、坚持、 服务、习惯”,于是就变成了“十 S”。根据在实际运用过程中,发现还是“8S”是最合 理。即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务。但无论怎么变,它核心 还是“5S”。 无论是几 S 管理,都不能把它们分开来实施,它们是一个整体,相互补充、相互牵连又 相互制约。因此在实施时候,把它们分开来,就没有什么意义了。 那么推行“8S”管理对公司来说又有什么作用呢?个人认为,有以下几个好处: 一、不良品为零。 产品按标准要求生产;设备正确地使用和保养,是确保品质前提; 环境干净整齐有序,异常一眼就可以发现;干净清洁生产现场,可以提高员工品质意识, 减少次品产生。 通过这些让员工们知道要预防问题发生而不是等问题出现了再去处理。 二、浪费为零。8S 能减少库存量,排除过剩生产,避免原材料、半成品、成品库存过多; 避免购置一些不必要机械设备;避免员工“寻找”、“等待”、“避让”所引起时间浪 费;避免在生产过程中由于某些原因而出现浪费。 三、故障为零。由于平时维护和保养,使各种设备得到很好保养,因此在生产过 程可以把故障减少为零,同时由于设备没有故障,也使员工人身安全得到保障。 四、事故为零。通过整理、整顿后,通道和休息场所就不会被占用;物品放置、堆放、搬 运等都考虑了人身安全因素;而工作场所宽敞、明亮,使各种物品一目了然;人车分流,道 路通畅;“危险”、“注意”等警示标志标明;员工正确使用保护器具,不会违规作业; 所有设备都进行清洁、检修,能预先发现存在问题,从而消除安全隱患;消防设施齐备, 灭火器放置位置、逃生路线明确,万一发生火灾或地震时,员工生命安全有保障。 五、投诉为零。人们能正确地执行各项规章制度;去任何岗位都能立即上岗作业;谁都 明白工作该怎么做,怎样才算做好了;工作方便又舒适;每天都有所改善,有所进步。 六、缺勤率为零。一个杂乱无章工作环境,只会员工感到厌烦;而一个干净明亮工 作场所就会让人心情愉快;在工作已成为一种乐趣时候,又有谁会无故不上班呢?8S 管 理就会给员工传递“只要大家努力,什么都能做到”信念,让大家都亲自动手进行改善; 在有活力一流工场工作,员工都由衷感到自豪和骄傲。 可以这样说,通过 8S 管理,公司能够得到健康稳定发展,逐渐成为对该地区有贡献 和影响力企业,最低可以得到五个方面人满意:1、投资者满意:特别是那些上市公司。 通过 8S 管理,使企业得到更好发展,让投资者获得最大投资回报;2、客户满意:通过 8S 管理,企业就会生产出技术含量高、产品质量好产品;3、业主满意:通过 8S 管理,可以 降低了生产成本,又能按时按量地完成生产任务;4、员工满意:一个企业效益好,那么 它员工生活就非常丰富,而人性化管理又使每个员工有一种成就感和优越;5、社会满意: 一介企业对本地区作出了贡献,又热衷于公益事业,支持环境保护,这样企业又有谁不喜 欢呢? 那么推行“8S”管理又是什么呢? 一、改善和提高企业形象。 二、提高生产效率。  三、改善库存周转率。  四、减少并消除故障。  五、保障企业安全生产。  六、降低生产成本。  七、提高员工修养  八、缩短作业周期,确保交货期。 当明白了“8S”管理好处和目后,就该正确地认识“8S”了。对任何一个公司来, “5S”几乎都知道是怎么回事,这里对前面五个我就不再多说了,主要说说“安全、节约和 服务”。 一、安全 安全包括公司安全、设备安全、人身安全等等。 公司安全:就是要防范公司机密不得外泄。这些机密都关系到公司生存,一旦外泄, 后果不堪设想。虽然有些还可以弥补,但也会大伤无气。 设备安全:主要是工作人员没有按照操作规定和没有进行保养、维护而引起。一旦设 备出现故障,又往往会引起员工人身安全;同时,一旦设备损坏,公司在财力和物力方面 都有所损失,更严重是无形损失。 人身安全。就是员工不注意保护,或不按照规定进行生产。轻者,影响身体健康;重者, 丢失生命。 我们都知道,每个公司都有自己规章制度,也对员工提出了一些具体要求,但为什 么得不到很好执行呢?我认为主要问题出现在管理人员身上:我该说都说了,而他们 不听我又有什么办法?还有些管理人员本身就没有起到以身作则作用。同时,一些员工也 认为:只要自己注意,就不会有问题。其实事故发生都是一个小小细节上。 有一年夏天,我们到缝纫车间去帮忙。按说在这个车间没什么安全隐患吧,但在工作中, 我脚却被钢钉钆了一下,幸好没什么大问题。为什么会出现这样情况?就是一些员工 没有想到一枚小小钢钉会带来安全隐患。而我自己也大意了。 有一个公司里,很多员工都知道上班时不能穿拖鞋、短裤,女长发必须盘起、不能穿 裙子(主要对一线员工)等等,但为什么要这样却很少有人去关心和过问。 有一次我转到焊接车间,看见有人在吸烟,就告诉他不要在车间里吸烟。事后他问我为 什么不能在车间吸烟?如果是在别车间还好理解点,可这是焊接车间呀,又没有易燃物品。 我告诉他:在车间吸烟别我什么也不说,只说对你身体会怎么样。吸烟本身就有害健康, 而焊接时所产生烟雾也不是什么好东西,在这种情况下吸烟,对你身体有没有影响你应 该知道吧。我们可不希望你把辛辛苦苦挣来钱都送到医院里去。再说,如果你身体不适, 你肯定要请假休息一天。而这一天你在休息,而别人都在做事,里里外外你损失是多少你 自己算一下吧。后来就没有看到他在车间里吸烟了。 其实只要让员工们知道,你所做都是为他们好,他们都会听。当然要注意方式。如 果方式用不对,反而会带来负效果。 二、节约 节约说起来很简单,但要做好就是最难了。因为它都是从看起来是很小事上做起。 就是这些不起眼事,如果做好了,就会带来很大效益。 我们就拿用电来说吧。都在提倡随手关灯,但真正有没有做到谁也不知道。特别是在车 间里,有时候人都走完了而灯还亮着;有些生产设备,操作人员离开了甚至下班了还开着; 车间照明设施安装是否合理等等。 还有材料上损失则是更大。虽说公司都在对垃圾进行分类,以减少公司损失。从 表面上这也没什么错。但问题是在这些废料中又有多少是真正废料呢? 虽然在这里我说很好听,但我在做员工时候也是一样:每当做错了或在原材料上 发现了问题那怕是一点小问题,都会扔到一边去。其实在好多时候,只要把这些产品好好 修整一下还是可以用。为什么会出现这样?就是没有节约意识。 因此,想想达到节约,就要从细小地方下手,虽然一时看不到成绩,只要能坚 持下去,就会带来效果

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高速0201组装工艺和特性化

高速 0201 组装工艺和特性化 摘要 本文论述了超小印脚、表面组装分立元件高速组装,特别是 0201 无源元件 组装。发展趋势说明每年贴装无源元件数量快速上升,而元件尺寸却在稳定 地下降。为此,急需一种特性化组装和超小无源元件装联工艺。为开发研制 高速 0201 组装初始工艺特征,尤其是工艺局限性和变量,在这项工作中对 每一工艺步骤都进行了详尽研究。开发工艺步骤有模板印刷、元件贴装和再 流焊接。还对工艺参数进行了研究,如象;脱膏速度、模板清理频率、基准类型 和再流参数。 绪言 显然,在过去几年中,随着人们使用便携式电话、寻呼机和个人辅助用品数 量急剧上升,使得消费类电子工业火爆发展。在更小、更快、成本更低需求 推动下,对小型化技术研究必要性也成为无止境需求。多数移动式电话制造 厂家现在已将 0201 无源元件用于其所有最新设计中,而且在不远将来,其 它工业领域也将采用这种技术。汽车制造工业无线通讯产品也在将 0201 技术 应用于 GPS 系统、传感器和通讯设备中。医疗行业也利用 0201 尺寸小优点, 将其应用于医疗器械中,如象;助听器和心脏起博器。许多公司将 0201 技术用 于多芯片模块(MCM)中,以降低总封装尺寸。使用这种 MCM 器件,通过直接 用裸芯片进行封装,用于 2 级板组装上封装体模压,使得 0201 技术距半导体 工业更近了。还需要做更多研究来认证焊盘设计、印刷、贴装和再流工艺窗口, 以便使 0201 无源元件在全面推广应用之前,能够实现较高一次合格率高 产量。 实验规划 主要采用了三套实验方案。这三套方法主要是相对于焊膏印刷、元件贴装和元件 再流。为了了解每种工艺步骤对 0201 组装工艺影响,分别对每种组装工艺进 行了检验。对于工艺顺序,只对研究中工艺变量进行了更改,而对其它工艺参 数没有作任何更改。 测试载体 设计载体应能给出下列数据: 1.0201-0201 间距效果。焊盘边缘到焊盘边缘变化取决于 4、5、6、8、10 和 12mil 这几个间距尺寸。在某些领域应用中,芯片边缘到芯片边缘密度比 4mil 焊盘 边缘到焊盘边缘间距还高。可将其用于确定芯片间距和焊盘间距可接收性。 2.焊盘尺寸作用。标称焊盘尺寸是一个 12×13mil 长方形焊盘,中心到 中心间距为 22mil。标称尺寸将会有 10%、20%和 30%变化。在整个板子上, 焊盘尺寸将随着元件到元件间距变化而变化。 3.芯片定向:在 A、B、C 和 D 单元中,对 0°和 90°芯片方向进行研究。在 单元 E 和 F 可使你观察到 5°角对 0201 组装工艺影响。 4.1-6 单元研究是各种无源元件尺寸(0402、0603、0805、1206)到 0201 之 间相互作用。用这些组件来确定 0201 元件对其它较大无源元件大至影响, 即在印刷、贴装和再流(散热)方面影响。本文中叙述间距是边缘到边缘 间距在 4、5、6、8、10 和 12mil 范围内变化。此外,0201 焊盘尺寸在这 6 个 单元上变化,说明了随着焊盘尺寸变化相互作用。 图 1 所示是测试载体,其中有 6552 个 0201 元件、420 个 0402 元件、 252 个

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掌控管理细节——六西格玛在安全管理中运用(doc10)

www.3722.cn 中国最庞大资料库下载 掌控管理细节——六西格玛在安全管理中运用 1%缺陷就意味着:每小时丢失 20,000 件邮包,每周做错 5,000 例外科手术,大型机场每天发生 4~5 起事故,每年有 200,000 张处 方配错药……根据这些惊人统计,是否还有人为做对 99%事情而 感到沾沾自喜? 西格玛(希腊字母 σ)在统计学中用来表示标准偏差(均方差)。 作为一种测量方法,西格玛用来确定一个公司或者一个项目到底出了 多少差错,无论这个公司是从事哪种行业。根据六西格玛方法, 错误次数越少,质量等级越高,一西格玛表示有 68%产品合格, 三西格马表示合格率上升到 93.3%,到六西格玛合格率达到 99.9996 6%,每百万次操作缺陷数只有 3.4 个。 上个世纪 90 年代初,摩托罗拉公司率先提出六西格玛质量体系概 念,由于采用六西格玛模式,该公司生产效率每年提高 12.3%,由 质量缺陷造成损失减少 84%,操作失误降低 99.7%。90 年代中后 期,通用电气公司也开始实施六西格玛,取得了巨大效益,1998 年节省资金 75 亿美元,1999 年节省 160 亿美元。该公司首席执行官 杰克·韦尔奇说:“六西格玛已经彻底改变了通用电气公司,构建了 公司经营基因密码,已经成为通用电气最佳运作模式。” 管理要义在于能够迅速地构建一个有效体制,将所有细节都 置于经理人直接或间接控制之中。六西格玛管理理念认为如果你能 www.3722.cn 中国最庞大资料库下载 够衡量出流程中偏差数量,你就可以找到系统地消除这些偏差办 法,并尽可能地向完美靠近。 任何事故从理论上和客观上讲都是可以预防。现代工业生产系 统是一个人造系统,这就给预防事故提供了基本前提。因此,如果把 六西格玛运用到安全生产过程中,通过六西格玛工具努力找出事故 发生根本原因和避免事故发生对策,提高企业安全标准,降低 误动作,可以从根本上消除事故隐患,帮助企业实现工伤事故零目标。 六西格玛要求每一百万个危险隐患,不能产生超过 3.4 次事故;每一 百万次作业,不得出现超过 3.4 次危险。一旦六西格玛在企业安全 生产过程中得以实现,不难想象,企业安全生产水平将进入一个全 新境界。 笔者有幸接受过六西格玛绿带和辅导员培训,绿带在六西格玛 中是最低级别,绿带上一级是黑带, 再上一级就是黑带大师。我也 曾带领团队完成过两个安全改善项目,作为项目发起人,对于六西格 玛在安全生产中起到效果,深有体会,所以想向大家推荐六西格玛 这个利器。 要做好一个六西格玛项目,首先要组建一个团队,确定团队项 目发起人(team leader),在整个过程中需要掌握好五个步骤: 1.识别问题 2.分析原因

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生产工艺综合(doc31)

生产工艺综合 拉丝可根据装饰需要,制成直纹、乱纹、螺纹、波纹和旋纹等几种。   直纹拉丝是指在铝板表面用机械磨擦方法加工出直线纹路。它具 有刷除铝板表面划痕和装饰铝板表面双重作用。直纹拉丝有连续丝纹 和断续丝纹两种。连续丝纹可用百洁布或不锈钢刷通过对铝板表面进行 连续水平直线磨擦(如在有*现装置条件下手工技磨或用刨床夹住钢 丝刷在铝板上磨刷)获取。改变不锈钢刷钢丝直径,可获得不同粗细 纹路。断续丝纹一般在刷光机或擦纹机上加工制得。制取原理:采用 两组同向旋转差动轮,上组为快速旋转磨辊,下组为慢速转动胶 辊,铝或铝合金板从两组辊轮中经过,被刷出细腻断续直纹。   乱纹拉丝是在高速运转铜丝刷下,使铝板前后左右移动磨擦所获 得一种无规则、无明显纹路亚光丝纹。这种加工,对铝或铝合金板 表面要求较高。   波纹一般在刷光机或擦纹机上制取。利用上组磨辊轴向运动,在 铝或铝合金板表面磨刷,得出波浪式纹路。   旋纹也称旋光,是采用圆柱状毛毡或研石尼龙轮装在钻床上,用煤 油调和抛光油膏,对铝或铝合金板表面进行旋转抛磨所获取一种丝 纹。它多用于圆形标牌和小型装饰性表盘装饰性加工。   螺纹是用一台在轴上装有圆形毛毡小电机,将其固定在桌面上, 与桌子边沿成 60 度左右角度,另外做一个装有固定铝板压茶拖板, 在拖板上贴一条边沿齐直聚酯薄膜用来限制螺纹竞度。利用毛毡旋 转与拖板直线移动,在铝板表面旋擦出宽度一致螺纹纹路金属热处 理知识 热处理 把金属材料在固态范围内通过一定加热,保温和冷却以改变 其组织和性能一种工艺。 13、退火:将金属或合金材料或制件加 热到相变或部分相变温度,保温一段时间,然后缓慢冷却一种热处理 工艺。 14、正火:将钢加热到完全相变以上某一温度,保温一定 时间后,在空气中冷却一种热处理工艺。 15、淬火:将钢加热到相 变或部分相变温度,保温一段时间后,快速冷却热处理工艺。 16、 回火:将经过淬火钢,重新加热到一定温度(相变温度以下),保温 一段时间,然后冷却热处理工艺。 17、调质处理:将钢件淬火,随 之进行高温回火,这种复合工艺称调质处理。 18、表面热处理:改变 钢件表面组织或化学成分,以其改面表面性能热处理工艺。   近年來 3C 電子產品之設計(Computer, Communication, Consumption Electronic Productions)往輕、薄、短、小方向發展, 其中對於散熱功能、電磁波雜訊干擾、重量、環保廢棄物回收等需求也

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通用工艺

1 通用工艺 1 范围 本通用工艺规定了下料工艺规则,适用于本公司产品材料下料。 2 下料前准备 2.1 看清下料单上材质、规格、尺寸数量等。 2.2 核对材质、规格与下料单要求是否相符。材料代用必须严格履行代用手续。 2.3 查看材料外观质量(疤痕、夹层、变形、锈蚀等)是否符合有关质量规定。 2.4 将不同工件所用相同材质、规格料单集中,考虑能否套料。 2.5 号料 2.5.1 端面不规则型钢、钢板、管材等材料号料时必须将不规则部分让出。钢材表面 上如有不平、弯曲、扭曲、波浪等缺陷,在下料切割和成形加工之前,必须对有缺陷 钢材进行矫正。 2.5.2 号料时,应考虑下料方法,留出切口余量。 2.5.3 有下料定尺挡板设备,下料前要按尺寸要求调准定尺挡板,并保证工作可靠, 下料时材料靠实挡板。 3 下料 3.1 剪板下料 3.1.1 钢板、角钢、扁钢下料时,应优先使用剪切下料。钢板、扁钢用龙门剪床剪切下料, 角钢用冲剪机剪切下料。 3.1.2 用剪床下料时,剪刃必须锋利,并应根据下料板厚调整好剪刃间隙,其值见下表 钢板厚度 mm 4 5 6 7 8 9 10 剪刃间隙 mm 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4 0.45 钢板厚度 mm 11 12 13 14 15 16 20 2 剪刃间隙 mm 0.5 0.55 0.6 0.65 0.7 0.75 0.8 3.1.3 剪切最后剩下料头必须保证剪床压料板能压牢。 3.1.4 下料时应先将不规则端头切掉。 3.1.5 切口断面不得有撕裂、裂纹、棱边。 3.1.6 龙门剪床上剪切工艺 3.1.6.1 首先清理工件并划出剪切线,将钢板放至剪床工作台面上,使钢板一端放 在剪床台面上以提高它稳定性,然后调整钢板,使剪切线两端对准下刀口,控制操 作机构将剪床压紧机构先将钢板压牢,接着进行剪切。剪切狭料时,在压料架不能压 住板料情况下可加垫板和压板,选择厚度相同板料作为垫板。 3.1.6.2 剪切尺寸相同而数量又较多钢板、型材时,利用挡板(前挡、后挡板和角挡板) 定位,免去划线工序。 3.1.6.3 利用挡板进行剪切时,必须先进行试剪,并检验被剪尺寸是否正确,然后才能 成批剪切。 3.2 气割下料 3.2.1 气割时,看清切割线条符号。 3.2.2 切割前,将工件分段垫平(不能用砖和石块),将工件与地面留出一定间隙利于 氧化铁渣吹出。 3.2.3 将氧气调节到所需压力。对于射吸式割炬是否有射吸能力,如果割炬不正常时, 应 检查修理,否则禁止使用。 3.2.4 预热火焰长度应根据板材厚度不同加以调整,火焰性质均应采用中性火焰, 即打开切割氧时火焰不出现碳化焰。 3.2.5 气割不同厚度钢板时,要调节切割氧压力,而同一把割炬几个不同号码嘴 头应尽量不经常调换。气割选择见表:

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计量学内容分类(DOC147)

第 1 页,共 142 页 计量学内容分类 一、 计量学概念 按照 JJG 1001-98《通用计量名词定义》中,计量学定义是:“有关测量知识领域一门 学科”。 按照国际计量局(BIPM),国际标准化组织(ISO)与国际法制计量组织(OIML)以国际临床化学 联合会(IFCC)、国际现论和应用化学联合会(IUPAC)和国际理论与应用物理学联合会(IUPAP)等七 个国际组织联合制订《国际通用计量学基本术语》(1993 年版),计量学被定义为“测量学科”。 并在注解中说明:“计量学包括涉测量理论和实用各个方面,不论其不确定度如何,也不论 其用于什么测量技术领域。”从计量学这种广义定义,表明现代计量学所包括内容丰富,主要有: 研究计量单位其基准、标准建立、复现、保存和使用; 研究计量与测量器具特性和测量方法; 研究测量不确定度和误差理论实际应用; 研究计量、测量人员测量能力和检定、核准能力; 研究基本物理常数、标准物质、材料特性等有关理论和测量; 研究一切测量理论和实践问题; 研究计量法制和计量管理问题。 二、 计量学分类 计量学包括专业很多,应用范围十分广泛。我国目前根据被测量来分类,大体上可以分 为十大类:几何量(或长度)、温度、力学、电磁学、电子(或无线电)、时间频率、电离辐射、光学、 声学、物理化学(含标准物质)。每一类又可分为若干项,各项名称和简要内容如下: 计量有關概念 1. 计量(metrology) 我国 JJG1001-91《通用计量名词定义》中计量定义是:实现单位统一、量值准确活动。 而我国“计量”一词过去采用与“测量”一词相同英文,即“measurement”但定义却不相同。 我国从 1953 年起就使用“计量”一词,到目前已有四十多年了,究竟在我国“计量”含义 是什么?下个什么确切定义?以前一直存在一定分歧。经过多次讨论,我国专家学者们提许 多见解,为进一步控索计量定义开阔了眼界。归纳直来大致有三种方案: (1)“计量”是利用科学技术和监督管理手段实现测量统一和准确一项事业; (2)“计量”是保证测量实现统一和准确一门科学; (3)“计量”是利用技术法制手段,实现单位统一、量值准确一致测量。 “测量有时也称计量”,以“计量学有时简称计量”。从而说明了“计量”与“测量”关 系以“计量”与“计量学“关系。 2. 测量(Measurement):以确定量值为目一组操作。操作可以是自动地进行。测量有时也称计量。 3. 计量学(metrology):测量科学。计量学涵盖有关一理论经与实践各个方面,而不论测量不 确定度如何,也不论测量是在科学技术哪个领域中进行。计量学有时简称计量。 4. 计量管理 计量管理是指协调计量技术管理、计量经济管理、计量行政管理计量管理法制管理之间关 系总称。计量管理在计量工作中不不可缺少组成部分,甚至是更重要因素。如果没有较好 计量管理,即使有高准确有计量基准、计量标准和计量检测设备和测量条件,全国计量单位 和单位量值也不可能得到统一和准确,全国测量领域将会一片混乱。 第 2 页,共 142 页 换句话说,计量管理是在充分了解研究当前计量学技术发展特点和规律前提下,应用科学 技术和法制手段,正确地决策和组织计量工作,使之得到发展和前进,以实现国家计量工作 方针、政策和目标。 归纳起来,计量学大致有下列特性: 统一性——这是计量学最本质特性,古今中外,都是如此,计量失去统一性,也就失去 ○1 了存在意义。秦始皇统一我国度量衡,功绩已加载史册。现在统一性不仅限于在一个国家单 位量值统一,而且要实现全世界各国单位量值统一性。 准确性——有人说“准”字是计量工作核心,这是完全对。一切计量科学技术研究 ○2 目,最终是要达到所预期某种准确度,无论其准确度是高,还是低,都必须有一定程度准 确性。计量统一性也必须建立在有一定程度准确度准确性。计量统一性也必须建立在有一 定程度准确性基础上才有意义。 法制性——为了保证计量学统一性和准确性,国家对统一使用计量单位,复现单量量 ○3 值国家计量基准,以进行量值传递方法、手段等,用法律作出规定。对涉贸易、安全、 环保、卫生等分益或公平性利益计量设备、计量方法手段等进行法律规定,作为各行各业遵 循准则。如果没有法制性,所谓计量学统一性、准确性就是一句空话。国际上现已形成法制 计量学。 社会性——是指计量学涉广泛性。它与国民经济各部门,人民生活各个方面有密切 ○4 联系,对维护社会经济起着重要地作用。从直接关系来说,正是计量学社会性,决定了计 量学法制性。 上述计量学四个特性,应该说基本上概括了计量管理特性,是我们研究计量管理特性 基础。但如果深入去探讨,计量管理还具有以下特性: 权威性——要使计量更好地为国民经济建设服务,必须建立具有高度权威计量管理机构 ○5 和计量测试中心,即在行政领导和科技水平方面具有权威计量管理系统,因为这也是计量本身 性质其在国民经济中重要作用所决定,政府计量管理部门重要职责,是代表国家对全 国各行各业进行计量监督、检查、认证和鉴定等,这些基本职能,必须要求具有高度权威性。 技术性——计量管理技术性是特别明显,国为计量本身就是一项科学技术性强工作。 ○6 要做好计量管理工作,就必须拥有先进技术手段和雄厚技术力量。在许多场合,计量管理要 起一种“公证”、“仲裁”或者说是一种“技术法庭”作用。准还是不准,合格与不合格,测量 结果正确不正确,可行不可行等,都得以技术数据作为依据,即通常所讲靠数据说话。 服务性——这是我国计量管理一贯宗旨。计量要为国民经济、科学技术、国防和国家、企、 ○7 事业单位和消费者服务,因而要把管理与服务看成是对立统一、相辅相成两个方面。我们要提 倡加强计量法制管理与社会经济服务相结合、在管理中体现服务精神,在服务中贯穿管理原则。 群众性——这一特性包含两层意思:其一,要时刻考虑人民群众利益,保护消费者免受 ○8 计量失准功不诚实测量所造成危害;其二,要注意发动群众参与计量监督,使专业计量管理 与群众管理相结合。象商店设兼职计量员,集市上设义务计量员、公平秤等,就是计量管理群众 性体现。 综述以上特性,可以看出计量是技术与管理结合体,也可以说是两重性。它依靠计量技术 作物质基础,实现单位量值统一和全国量值准确可靠。由此可见,计量技术与计量管理是支 撑计量大厦两根支柱。 5. 工业计量 工业计量是属于“计量管理”中一个领域,它是为了区别法制计量和科学计量而提出来

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染整节能降耗工艺技术(DOC 44)

1 染整节能降耗工艺技术 染整节能降耗工艺技术 目前,我国许多染整企业在生产设备配置、生产工艺技术和管理方面还 存在很多问题,生产效率低、能源、资源消耗巨大,大大增加了生产成本。 由于能源危机,欧美等发达国家早在六、七十年代就对耗能耗水巨大染整 工业进行了系统技术和设备改造,实现了冷轧堆前处理和冷轧堆染色,发 展了各种节能式染整设备工艺技术。 以我国印染厂中染缸和定型机两大类最主要设备为例,现在普遍使用 是 1:10 浴比染缸,而国外大量使用设备浴比仅为 1:3—1:5;国外先 进定型机通过经济气流设计可节能 30%,而在绍兴印染厂中很少有这些 设备。近两年我国增加了很多轧染生产线,但是都基本沿用了 60-70 年代国 营企业轧染生产设备。 由于工艺技术落后,粗放型生产,存在很多染色工艺问题,一些印染车 间染色设备容量是 400-500 公斤/缸,而实际生产中却只能生产 180-230 公斤/缸,浪费了大量能源和水资源,大幅提高了生产成本且降低了生产效 率,造成经济收益大量流失,不仅如此,由于现有生产工艺不合理造成色 牢度差,色深不够,且浪费大量染料和助剂。日本在同类产品加工过程中, 却比我们生产效率要高很多,而且产品质量相对较高,主要是采取了先进 生产管理和加工工艺。 企业不应只考虑技术改造一次投资成本,而忽略了运营成本大幅度 提高和能量消耗巨大成本,要综合考虑各方面综合经济指标,做到科学 配置。要站得更高些,综合考虑产品档次、技术含量、节水节能、降耗等要素, 增强企业可持续发展后劲,中国纺织科学研究院愿作您坚强技术后盾。 2 棉(麻)织物生物前处理技术 棉(麻)织物生物前处理技术 传统工艺大多使用氢氧化钠等化学助剂来完成,造成严重环境污染, 并使纤维质量降低。由于国际市场对纺织品品质要求不断提高,对纺织品 生产、制造过程环保要求不断提高,传统前处理工艺已经无法适应。本 技术将生物化工技术和纺织印染技术有机结合,定向开发含多组分酶系和生 态化学助剂系列生化前处理助剂,采用生物前处理技术加工棉、麻织物, 作用条件温和,织物损伤小,能耗低,污染少,达到生态纺织品要求。 技术指标 本项目纺织生化前处理技术主要应用于棉织物,我们以生化前处理助 剂对织物处理结果为技术指标。鉴于不同来源纤维差异性较大,所列 数据多数是与传统化学处理比较相对值: 棉生化前处理主要技术经济指标 性能 检测标准 指标 毛效 cm/30min FZ/T 01071-1999 10~12 白度 % GB/T 8425-1997 70~75 COD % 以传统化学处理为 100 <50 BOD % 以传统化学处理为 100 <50 强力保留率 % GB/T3917.1-1997 >90 强碱降低率 % 以传统化学处理为 100 >80 强酸降低率 % 以传统化学处理为 100 >95 能耗降低率 % 以传统化学处理为 100 >50 用水量降低率 % 以传统化学处理为 100 >50 环保措施效果 本项目采用环保型生化助剂处理棉织物,可减少烧碱等化学助剂用量, 降低排放废水 COD,BOD 值,节约能耗,符合国际上有关环保要求, 对印染企业申请 Eco 或 Oeko-100 认证提供一个方便平台。

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生产管理知识-工厂管理几个工具---实用老土(DOC 16页)

为管理工厂“工厂管理”呼 * 真 切 地 说 , 有 我 国 工 厂 , 但 是 没 有 我 国 “ 工 厂 管 理 ” 。 * 各 级 政 府 是 取 财 税 收 还 是 取 财 对 国 有 资 源 经 营 和 管 理 ? * 我 党 执 政 能 力 中 包 含 有 管 理 工 厂 “ 工 厂 管 理 ” 么 ?  不 好 好 养 育 孩 子 , 我 们 会 没 有 未 来 。 不 好 好 养 育 工 厂 , 我 们 也 会 没 有 未 来 。 这 儿 奉 上 为 工 厂 “ 育 儿 术 ”。愿 工 厂 们 长 得 强 壮 一 些 ,还 懂 得 如 何 再 强 壮 一 点 。 用 心 多 一 点 , 投 入 多 一 点 , 该 把 宝 岛 接 回 家 了 。 我把我赖以谋生管理工厂经验体会和实用方法向您推荐, 若推荐失败,我也能接受。因为时势唯虚使然。因为“工厂管理”不 国产使然。 这些方法都是在管理工厂实作中,为解决现埸有料开工有货 出厂有钱可赚实际问题,根据老板要求针对现埸情况再结合自 己思想慢慢地一次又一次构思、制作、试用、定形。 主要有这么几项工具(据各厂实际素质,可单用也可配套): 1.《生产总表》; 2.《失败学》; 3.《指数法》; 4.《零基步进法》; 再有,标准偏差原理在产与销供求关系中应用,处罚犯规 “1+1 法”; 等等。 件数不多,实在实用而已,善事需利器——驭厂由此以始方为 真。 简要解释: 1.《生产总表》(参附件②). 用仿佛“实况录象”方式记录和反映每一项生产任务执行踪 迹。可指引和帮助管理和执行临埸作业,也可使发生过生产活动 凭借这些“实况录象”资料可再现,可追溯,可共享等。近似军事 上沙盘和地图。 ⑴.相对于适用范围而言,这个表同《课程表》、《火车时刻表》 等工具特定功能完全一样,是一个司空见惯东西。可惜国人不屑 相顾,老板们“发财经”上根本就没有这一说。缺省“司空见惯” 反成“稀为贵”。 (若有时间话,可在您身边或来珠角信手拈一个厂子,看看他 们能否提供一个反映全厂生产活动“《火车时刻表》”来?再分别 以旅客、司机、调度、站长等角色去读这个表,看看能不能读懂并 从中得到各自必要信息。) ⑵.本表是以生产任务执行踪迹为对象,以时间为序列,以进 度为中心,以全厂全部活动总结果为目标,故: 《生产总表》 = 以生产进度为中心‘总’表 因为这个表中内容是全厂全部活动服务或作业对象,每个执 行人都能围绕着自身生产或工作任务在这个表中从自己岗位角 度洞悉全厂。故此,理当成为全厂全部活动自觉恪守行为主线。 不只是一间厂子能把“生产调度会”后开成“问题大杂烩”;不只是

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关于印发进一步加强冶金行业安全生产工作指导意见通知(doc7)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 关于印发进一步加强冶金行业安全生产工作指导意见通知 颁布单位:国家安全生产监督管理总局 安监总管一字[2005]172 号 关于印发进一步加强冶金行业安全生产工作指导意见通知 各省、自治区、直辖市新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,有关中央企业:   为加强冶金行业安全监管工作,促进冶金企业提高安全生产管理水平,遏制各类 安全生产事故发生,实现冶金行业安全生产稳定好转,现将《进一步加强冶金行业 安全生产工作指导意见》(以下简称《指导意见》)印发给你们,请遵照执行。   一、地方各级安全监管部门要高度重视对冶金行业安全监管工作,认真贯彻落实 《指导意见》,加强领导,落实责任,做好、做实本辖区冶金行业安全生产监管工作。   二、各省(区、市)安全监管部门要按照《指导意见》要求,结合本地区实际情况, 制定本行政区域加强冶金行业安全监管工作实施方案,并于 2005 年 12 月底前,报送 国家安全监管总局(监管一司)备案。国家安全监管总局将适时组织专项督查组对各地 落实《指导意见》情况进行督查。 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密   三、请你们时将《指导意见》转发至本行政区域内每个冶金企业,认真组织学习 和贯彻落实,并时向安全监管总局(监管一司)报告冶金企业落实《指导意见》进 展情况。 二○○五年十一月十六日 进一步加强冶金行业安全生产工作指导意见   冶金行业是我国国民经济重要基础产业之一,历经五十余年发展,目前全国年 销售额在 500 万元以上冶金企业约有 4300 多家,从业人员约 260 多万人。自 1996 年起, 我国钢铁产量连续 9 年居世界第一位,2004 年钢产量达到 2.72 亿吨,约占世界钢产量 27%,较好地满足了国内对钢铁产品需求,为国民经济快速发展作出了较大贡献。 在努力发展生产同时,冶金企业不断加强企业管理工作,“鞍钢宪法”曾经是全国工业 企业旗帜,鞍钢、宝钢、武钢、攀钢等一批大型国有冶金企业积极开展现代安全管理 实践,不断创新安全管理模式,取得了较好效果。近年来,冶金行业整体管理水平不断 提高,安全生产形势总体平稳。   但是,由于冶金行业安全管理具有产业链长、涉面广、管理幅度大,生产工艺复杂、 管理难度大,高温、高压、有毒有害易燃易爆等危险因素多、管理风险大等特点,易 发重大安全事故。尤其是近年来,受行业管理弱化、安全监管工作不到位,企业急速扩

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洗水工艺基础

洗水工艺基础(v1.1) 洗水与常见问题 By Patrick Lee Oct. 2005 洗水到目前为止还只能算是半科学, 还有很多不可控制外在因素. 但目标还是伽利略在三百 多年前所说 “Measure everything measurable, and make measurable anything nonmeasurable” –Galileo 国内多数洗水厂尚处在”车栽斗量”情况: 成衣放一推车, 还有空位, 又塞半车. 加料就先放 二勺, 觉得不够, 另加一勺, 好像太多, 再放点水! 对份量, 重量, 水温, 浴比和转速等都控制 不严, 所以无法重复做出相同效果 not reproducible 重现. 最常见问题就是效果 washing effect, 色差 colour lot/ shade range 非常大. 要不就是样打出 来了, 大货永运追不到. 其实问题大都是出在控制上, 举个简单石磨酶洗 stone enzyme wash 为例: 洗水机转速(rpm)正常转速 33 转, A 机 31 转, B 机 35 转, 看上去+/-2 转相差不大, 但石磨过程 30 分钟. A 机, 31 转 x30 分钟=930 转, B 机, 35 转 x30 分钟=1050.转 B 机 比 A 机(1050-930=120)相等多洗了 3.6 分钟, 那是 = 多磨了 11%!! 水温相差 10 度, 纤维酶活动能力可相差一倍! pH 相差 1 度, 纤维酶活动能力可相差 60%! 如果一间洗水车间里没有见到有: 大小磅称各一个, pH 试纸/仪表, 温度表, 量杯, 控制水平 大概也可知一二了. I. Purposes of washing 洗水主要作用: 1. 加强手感 hand building, 对手感进行调整, 加软,加硬,抛光和蓬松 2. 颜色外观调整 colouration, 进行退色, 漂白和 加色等 3. 增加功能 Function, 如防绉, 防污等. 4. 救命, 因布料 颜色/缩水不准, 色牢度/日照牢度不够, 布面处理有问题. 经洗水过程都 能做到一定改善. II. Preparation 产前准备 为保证洗水生产顺利, 产前应尽量做好下列准备工作: -Wash sample 洗版, 跟椐客户要求用洗版机/版缸洗样, 要保留洗水配方, 并存档洗前布样. -Fabric test 试布, 将大货布每疋剪疋条写上疋号, 缝在一起, 根椐洗水要求试洗, 并分色 (又 称百家衣 Wash blanket), 另外还要试货布缩水. -Receipt adjustment 调整洗水配方, 因为洗样跟洗货所用洗缸容量, 浴比, 布色光都会有差异, 必须对洗水配方进行修正 [例 1] -Pilot run 试缸/产, 主要用作最后决定大货配方, 同时也可以把色光不同成衣一起洗, 得出 相应配方和色差范围 Shade band. [例 1]: 调整配方 添加剂和成衣重量百分比 % owg (On Weight of Goods) 样版缸 50L 大缸 500L Chemical ratio 添加剂 5% 2% Liquid ratio 浴比 20:1 10:1 Stone ratio 浮石比 15:1 5:1 Temperature 水温 相同 相同 pH 相同 相同 Rpm 转速 相同 相同 Cycle time 时间 相同 相同 洗水 常备 化学品 Acetic acid 冰醋酸 Soda ash 小苏打 Caustic soda 烧碱 Hydrogen peroxide 双氧水 Hypochlorite 漂白水 Potassium permanganate 高锰酸钾 Sodium bisulfite 亚硫酸氢钠 Amylase enzyme 淀粉酶/酵素 Cellulase enzyme 纤维酶/酵素 Salt 盐

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复合材料制造工艺(doc 27)

复合材料制造工艺 第一章 概述 材料是人类赖以生存和发展物质基础。20 世纪 70 年代人们把 材料、信息、能源作为社会文明支柱;80 年代以高技术群为代表 新技术革命,又把新材料与信息技术和生物技术并列为新技术革命 重要标志。这主要是因为材料是国民经济建设、国防建设与人民生 活所不可须臾缺少重要组成部分。复合材料作为材料科学中一枝独 立科学分支,已经得到了广泛重视,正日益发展并在许多工 业部门中得到广泛运用,成为当今高科技发展中新材料开发一个重 要方面。 鉴于材料重要基础地位和作用,每一次科学技术突飞猛 进,都对材料性能提出了越来越高、越来越严和越来越多要求。 现如今在许多方面,传统单一材料已经不能满足实际需要,在这种 情况下,人们以其充满智慧头脑将材料发展方向伸向一个更 加广阔领域——复合材料。 本文就将对复合材料基本概念、加工理论问题、制备工艺 与方法和典型应用加以阐述,希望能够比较全面对复合材料做一 个介绍。 首先我们来给复合材料下一个明确定义。根据国际标准化组织 (International Organization for Standardization, ISO)为复合材料下 定义,复合材料(Compose Material)是由两种或者两种以上物理和 化学性质不同物质组合而成一种多相固体材料。复合材料组份 材料虽然保持其相对独立性,但是复合材料性能却不是组份材料性 能简单加和,而是有着重要改进。在复合材料中通常有一相为连 续相(称为基体),而另一相为分散相(增强材料)。分散相是以独立 形态分布在整个连续相中。两相之间存在着相界面,分散相可以 是增强纤维,也可以是颗粒状或弥散填料。 复合材料出现和发展,是现代科学技术不断进步结果,也是 材料设计方面一个突破。它综合了各种材料如纤维、树脂、橡胶、 金属、陶瓷等优点,按照需要设计,复合成为综合性能优异新型 材料。可以预见,如果用材料作为历史分期依据,那么,继石器、 青铜、铁器、钢铁时代之后,在 21 世纪,将是复合材料时代。 在概述余下一些篇幅中,我们来大致了解一下关于复合材料 一些基本内容。 一、 复合材料命名和分类 复合材料可根据增强材料与基体材料名称来命名。将增强材 料名称放在前面,基体材料名称放在后面,再加上“复合材料” 即为材料名。为书写简便,也可仅写增强材料和基体材料缩写名称, 中间加一条斜线隔开,后面再加“复合材料”。有时为了突出增强材 料或者基体材料,视强调组份不同也可将不需强调部分加以省略 或简写。 复合材料分类方法很多,常见分类方法有以下几种:

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年产3500吨海绵钛生产新工艺可行性研究报告

年产 3500 吨海绵钛生产新工艺可行性研究报告 一、 总论 (一)概述 XX 有限公司(原名 XX 厂钛分厂;XX 钛业有限责任公司)是 全民国有企业,始建于 1XXX 年是中国第一吨海绵钛诞生地,是 我国建厂时间最长、技术力量雄厚、管理经验丰富和具有完整海绵 钛生产线厂家。我国海绵钛工业起步较晚,1958 年才开始建设试 验工厂,80-90 年代初曾有 10 余家海绵钛生产企业,但规模小,技术 装备落后,环境污染严重,生产成本高,在市场竞争中相继破产或转 产,目前仅剩 XX 钛厂和遵义钛厂两家,生产能力只有 4500 吨左右, 两企业年生产能力均未达到 5000 吨以上经济规模。随着社会发 展和科技进步,XX 生产工艺和产量已经落后于世界其他国家。市 场预测显示,我国海绵钛需求强劲,2001 年和 2002 年我国海绵钛总 需求量 4845 吨和 5215 吨,国产海绵钛为 2468 吨和 3328 吨,净进口 海绵钛2377吨和2136吨,进口量占总需求量49%和41%,预测2005 年,国内海绵钛需求量将达 7500 吨左右,国产海绵钛供不应求,扩 大产能是当务之急。 遵义钛厂 2002 年在国家支持下年产 5000 吨级海绵钛产业化示范 工程开工建设,2004 年建成。 XX 海绵钛质量得到国内用户好评,也是提供航空航天、军工 企业海绵钛定点企业,最近企业收到神州“五号”载人飞船研制配 套厂家感谢信,信中讲:“贵厂生产优质海绵钛、产品质量可靠、 性能稳定、神州“五号”成功,凝聚着你们无数心血和汗水,有 你们一份贡献”。 但目前工厂生产能力小,由于建厂时间久,厂房设备陈旧。最近, 国家提出“振兴东北老工业基地”。为此,提高工厂技术装备水平, 提高产品竞争力,不失时机改扩建 XX 钛厂,使其达到 5000 吨经济 规模,满足市场需求是十分必要,对国防建设也有着重要意义。 (二)社会经济意义、目前进展情况 1.社会经济意义 企业占地面积 35000 平方米,现有职工 190 人(其中技术人员 21 人)现有主要设施包括:厂房建筑面积 16860 平方米,Ф1.0m 无筛 板沸腾氯化炉,四氯化钛分馏塔,四氯化钛还原蒸馏炉,海绵钛破碎 分级联动线等。 海绵钛年生产能力 1000 吨。产品质量符合 GB/T2524-2002 国 标,2002 年海绵钛样品经美国普惠公司、英国 IMI 公司、日本大阪 钛公司化验分析,达到 ASTM 和日本 JIS 优质海绵钛标准,2002 年 11 月通过 ISO9001:2000 质量体系认证。 2005 年生产海绵钛 850 吨,全部销往国内外市场。 到 2005 年底,企业拥有固定资产原值 2700 万元,资产净值 920 万元,资产总额 4230 万元,负债 2834 万元,资产负债率为 6%。2005 年实现产值 4700 万元,利润 63 万元。 (二)目前进展情况 拟通过对现有海绵钛装置技术改造和配套工程建设,使海绵

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几种常见快速成型工艺优缺点比较(7)

几种常见快速成型工艺优缺点比较 FDM 丝状材料选择性熔覆(Fused Deposition Modeling)快速原型工艺是一种不依靠激光作为 成型能源、而将各种丝材加热溶化成型方法,简称 FDM。 丝状材料选择性熔覆原理室,加热喷头在计算机控制下,根据产品零件截面轮廓 信息,作 X-Y 平面运动。热塑性丝状材料(如直径为 1.78mm 塑料丝)由供丝机构送 至喷头,并在喷头中加热和溶化成半液态,然后被挤压出来,有选择性涂覆在工作台上, 快速冷却后形成一层大约 0.127mm 厚薄片轮廓。一层截面成型完成后工作台下降一定 高度,再进行下一层熔覆,好像一层层"画出"截面轮廓,如此循环,最终形成三维产 品零件。 这种工艺方法同样有多种材料选用,如 ABS 塑料、浇铸用蜡、人造橡胶等。这种工艺干 净,易于操作,不产生垃圾,小型系统可用于办公环境,没有产生毒气和化学污染危险。 但仍需对整个截面进行扫描涂覆,成型时间长。适合于产品设计概念建模以产品 形状功能测试。由于甲基丙烯酸 ABS(MABS)材料具有较好化学稳定性,可采用 加码射线消毒,特别适用于医用。但成型精度相对较低,不适合于制作结构过分复杂 零件。 FDM 快速原型技术优点是: 1、 制造系统可用于办公环境,没有毒气或化学物质危险。 2、 工艺干净、简单、易于材作且不产生垃圾。 3、 可快速构建瓶状或中空零件。 4、 原材料以卷轴丝形式提供,易于搬运和快速更换。 5、 原材料费用低,一般零件均低于 20 美元。 6、 可选用多种材料,如可染色 ABS 和医用 ABS、浇铸用蜡和人造橡胶。 FDM 快速原型技术缺点是: 1、 精度较低,难以构建结构复杂零件。 2、 垂直方向强度小。 3、 速度较慢,不适合构建大型零件。 SLA 敏树脂选择性固化是采用立体雕刻(Stereolithography)原理一种工艺,简称 SLA,也 是最早出现、技术最成熟和应用最广泛快速原型技术。 在树脂液槽中盛满液态光敏树脂,它在紫外激光束照射下会快速固化。成型过程开始 时,可升降工作台处于液面下一个截面层厚高度,聚焦后激光束,在计算机控 制下,按照截面轮廓要求,沿液面进行扫描,使被扫描区域树脂固化,从而得到该 截面轮廓塑料薄片。然后,工作台下降一层薄片高度,以固化塑料薄片就被一层 新液态树脂所覆盖,以便进行第二层激光扫描固化,新固化一层牢固粘结在前一 层上,如此重复不已,知道整个产品成型完毕。最后升降台升出液体树脂表面,即可取 出工件,进行清洗和表面光洁处理。 光敏树脂选择性固化快速原型技术适合于制作中小形工件,能直接得到塑料产品。主要 用于概念模型原型制作,或用来做装配检验和工艺规划。它还能代替腊模制作浇铸模

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应用和铝品种(doc6)

应用和铝品种 铝广泛用於各种建筑中,如挢梁、塔楼和储罐等。虽然结构钢型材与板 材基建投资费用较低,但当人们考虑到工程结构特点、独特建筑设计、 质轻和(或)抗腐蚀性时,就采用了铝。 铝可用於挢梁与公路辅助结构上, 如挢梁栏杆、公路护栏、照明标准件、交通指挥塔、交通标志和连接围栏等。 铝也普遍用於挢梁结构上,特别是长墩距挢梁或活动挢梁平衡装置和嶺升 挢施工中。 脚手架、爬梯、变电所构筑物其他公用工程构筑物,常使用铝材形式主 要是结构型材和特殊挤压型材。吊车、输送机和重载装卸系统包含了大量 铝材。储水大罐常用铝合金建造,以增强抗腐蚀性并形成引人注意外观。 包装业一直是用铝市场之一,且发展最快。包装业产品包括家用包装材料、 软包装和食品容器、瓶盖、软管、饮料罐与食品罐。铝箔颇适用於包装,箔 制盒,包用於盛食品与药剂,并可作家用。 变形铝制品和铸造铝制品在汽车结构中应用颇广(表 1-1)。每台汽车典型 铝用量约 70kg(150lb),此数可望急剧增加,因为普遍节省燃料要求迫 使如此,而且人们还不断强调回收铝重要性。 卡车 由於重量限制人们想增加有效载重量愿望,制造商已增加铝在 驾驶室、拖车和卡车设计中应用。由於使用挤压车身纵梁、车架下梁和 横梁,卡车自重已减小。挤压或模板锻造驾驶盘已常见。 铁路车辆 铝用於制造铁路底卸年、冷冻车和槽车(图 1-10)。铝亦广泛用於 铁路客车,特别是那些公共交通系统车辆。 海上应用 铝普於各种各样 海上应用中,包括船舶主要受力构件如船体与舱面室,以其他应用如 烟囱外壳、舱盖、窗框、空气出口、舷梯、通道、船尾、甲板、通风设备、 船用家具、以铝代用五金器材、燃料罐面表光亮平整件。 航空航天 铝实际上用於飞机、导弹和宇宙飞船工业所有部分(图 1-11) 制 造机身、引擎、附件、液体燃料和氧化剂容器设备。铝因其高强度/密度 之比率、抗腐蚀性和重量功效而得到广泛应用,特别是用在压缩设计中。 耐用消费品: 家用电器 由於铝制品质量轻、外观美观、具有对各种形式加工 适应性以便宜制造加工费用,因此铝广泛应用於家用器具中,质轻是 它重要特性,可适应於真空吸尘器、电熨斗、便沬式洗碟机食品加工机 与搅拌器要求。 家具 质轻、低维护费用、抗蚀、经久耐用和美丽外观是铝制家具主要 优点。 机械与设备: 铝材也被广泛地应用在: 加工设备 纺织设备

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大野语录-丰田巨额利润秘密科学现场管理

图书简介: 大野曾任丰田副社长,被誉为“日本企业复苏救世主”。丰田神话源泉在哪里?如何在现场实践中降 低成本,提高效益?本书详细地介绍了丰田巨额利润秘密。特别是本书增加了丰田生产方式发展 状况。 第一章 利益源泉来自制作方法 前言(1) ———初版序言   在最近数年经济增长低迷情况下,产业界关注点集中在了“丰田现场管理”。日 本能率协会自昭和四十七年(1972)前后起,就在东京和大阪进行了几十次相关研讨和 演讲会,不论何时,听众都爆满。当然这或许与讲师阵容有关,他们是以丰田大野耐一 副社长为首、开发“丰田现场管理”并进行普指导工作生产管理部管理人士。为 什么产业界非常需要这个研讨会呢?    很荣幸,我几次都作为组织人员参加了研讨会,和大野副社长以各个讲师们有过接 触,从他们那里学来了不少东西,同时,通过他们和会场中参加者热情交流、回答质疑, 我感到原因可能来自以下情况:   各个企业对今后社会经济状况都有顾虑,他们想摆脱现在严峻经济态势,在竞争中 获胜,更想从这个“丰田现场管理”思想和实践中,探求一些真正现场管理经验,并且 通过其组织和运营,找到自信。   基于这样认识,本书以日本能率协会举办研讨会为基础,参考丰田提供相关资料 编辑而成。我们出版意图是,希望这本书能作为各个阶层管理者和工作人员实践时可供 参考课本,也希望各位产业内人士把大野语录作为座右铭去加以运用。   我最初接触“丰田现场管理”是二十年前,这期间,日本能率协会和丰田密切关系已 经相当久远了。特别是关于“丰田现场管理”,我自身作为咨询顾问也受到强烈吸引。去 年,我们举办了一个丰田现场视察研讨会,有三十多人参加,为期两天。我们得出这样一个 结论:在“丰田现场管理”严格发展实践历史中,形成了真正“实在”或者说是“纯粹” 思考方式。让我们来看一看:   经营过程是常有变动,正是应对那种变化才是经营或管理。   为此,就需要在实践中形成企业这种能力,要抓住变动中什么是异常情况,什么是重 点,并在现场中进行实际看得到管理。不要隐藏问题和无益东西,把它挖掘出来放到表 面,特别是,要排除由于生产过剩而产生一些隐患,越过这些隐患去发展企业是经营罪 恶。   正是这严峻挑战,才锻炼了企业现场应变能力,才有可能不去追求表面效率而真 正地降低成本。

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