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洪涝灾害应急处置

洪涝灾害应急处置 由于长时间、大面积降雨或者冰雪融化以及江河湖泊堤坝溃决等原因,致使单位时间内单位 截面上水流流量突然增大,超出水道天然或人工限制界限异常高水位水流,称之为洪 水,而由此造成灾害叫洪涝灾害。 一、洪涝灾害特点及危害 (一)洪涝灾害类型 造成洪涝灾害主要原因就是洪水。洪水可分为河流洪水、湖泊洪水和风暴潮洪水等。其中 河流洪水依照成因不同,又可分为以下几种类型 1.暴雨洪水 这是最常见、威胁最大洪水,是由较大强度降雨形成,简称雨洪。 2.山岳洪水 系指山区溪沟中发生暴涨暴落洪水。 3.融雪洪水 主要发生在高纬度积雪地区或高山积雪地区。 4.冰凌洪水 主要发生在黄河、松花江等北方江河上。由于某些河段由低纬度流向高纬度,在气温上升, 河流开冻时,低纬度上游河段先行开冻,而高纬度下游段仍封冻,上游河水和冰块堆积 在下游河床,形成冰坝,也容易造成灾害。在河流封冻时也有可能产生冰凌洪水。 5.溃坝洪水 系指大坝或其他挡水建筑物发生瞬时溃决,水体突然涌出,造成下游地区灾害。 (二)我国洪涝灾害特点 1.季节性 我国地处欧亚大陆东南部,跨热带、亚热带和温带三个气候带。最基本、最突出气候特 征是大陆性季风气候,降雨量有明显季节性变化。这就基本决定了我国洪水发生季节规 律。 2.类似性 近 70 年中,全国发生了多次特大洪水,在历史上都可以找到其成因和分布极为相似特 大洪水。 3.普遍性 我国地域辽阔,自然环境差异很大,具有产生多种类型洪水和严重洪水灾害自然条件和社 会经济条件。 4.区域性 我国洪水灾害以暴雨成因为主,而暴雨形成和地区关系密切。 5.破坏性 我国主要江河全年径流总量中2/3都是洪水径流,降雨和河川径流年内分配也很不均匀, 洪水威胁严重。 6.可防御性 虽然人类不可能彻底根治洪水灾害,但通过多种努力,可缩小洪水灾害影响程度和空间范 围,减少洪灾损失,达到预防目。 (三)洪涝灾害危害性 1.洪水涉及地域广 我国受洪涝灾害威胁地区总面积达 73.8 万平方千米,耕地 5 亿亩 1 亩=666. 66 平方米。 长江、黄河、淮河、海河、珠江、松花江、嫩江、辽河等八大江河周边地区均受洪涝灾害 严重威胁。1998 年夏季发生长江全流域和东北松花江、嫩江流域特大洪水,全国 29 个 省(区、市)均不同程度遭受洪涝灾害,受灾面积 3.18 亿亩,成灾面积 1.96 亿亩,受灾人口 2.23 亿人,历史上罕见。 2.水灾人员伤亡重大 洪涝灾害往往造成江、河、水库堤坝溃决,造成遍地汪洋、堤坝溃决时,水量大,水势凶猛, 往往导致大量城乡居民因无法及时逃生而遇难。 3.洪涝灾害经济损失大 洪涝灾害造成粮食大量减产,甚至绝收;冲塌房屋,吞没财产;工矿企业单位被淹,被迫停 产停业;毁坏铁路、公路和城镇基础设施;破坏水利设施等。 4.道路桥梁损坏,交通中断 洪涝灾害造成铁路、公路以及桥梁等毁坏,使地面交通基本陷于瘫痪,直接影响政治、经济 以及人民正常生活秩序。 5.破坏性强,引发次生灾害 洪涝灾害还常常伴随泥石流、滑坡、山崩,以及化工设施毁坏后所发生化学事故和灾后出 现瘟疫,饥荒等次生灾害,使灾情趋于复杂化、扩大化。 6.抗洪排险,救援困难 由于洪涝灾害涉及地域广、受灾人数多、灾害周期长,道路交通、通信中断等,给救援工作 带来了极大困难。 二、洪涝发生时个人防护 水灾发生时,除了因为溺水急性窒息致死外,很多人是由于遭受洪水浸泡或饥寒交迫,肌体 抵抗力急剧下降,因此被冻死、饿死、累死。 (1)在洪水到来之前,按照预先选择好路线撤离易被洪水淹没地区,前往政府避难处所。 特别注意将老人、儿童转移到安全地带并妥善安置好。避难所一般应选择在距家最近、地势 较高、交通较为方便处,卫生条件较好,最好有干净用水和能排污水设施,外界可保持 良好通信讯、交通联系。 (2)洪水到来之前,要关掉煤气阀和电源总开关,以防电线浸水而漏电失火、伤人。时间允 许话,赶紧收拾家中贵重物品放在楼上,如时间紧急,可把贵重物品放在较高处,如桌子, 柜子或架子上,以免水浸。 (3)在洪水到来之前,要采取必要防御措施,首先要堵塞门缝隙,如旧地毯、旧毛毯都 是理想塞缝隙材料,还要在门槛外堆放沙袋,以阻止洪水涌人。为防洪水涌入屋内,首 先要堵住大门下面所有空隙。最好在门槛外侧放上沙袋。沙袋可以自制,以长 30 厘米,周 长 15 厘米最好,也可以用塑料袋塞满沙子、泥或碎石,添充沙袋。如预料洪水会涨得很高, 那么底层窗槛外也要堆上沙袋。如没有适合材料,可用旧地毯塞住缝隙。 (4)如果来不及转移,也不必惊慌,可向高处(如结实楼房顶、大树上)转移,等候救援人员 营救。如果洪水来势凶猛,已来不及撤离时,可爬上屋顶、墙头或附近大树上,等候救援。 但土墙、干打垒住房或泥缝砖墙住房,经水一泡随时都有坍塌危险,只能用做暂时避难 场所,再想别办法逃生。 (5)如果洪水不断上涨,在短时间内不会消退时,应在楼上贮备一些食物及必要生活用品, 如饮水、炊具、衣物等,如果没有轻便灶具,可以改吃干粮充饥。还要携带火柴或打火机, 必要时用来生火。 (6)如果有可能,可吃些高热量食品,如巧克力、饼干等,喝些热饮料,以增强体力。避难时, 应携带好必备衣物以御寒,特别要带上必需饮用水,千万不要喝洪水,以免传染上疾病。 (7)如果水灾严重,水位不断上涨,就必须自制木筏逃生。任何人水能浮东西,如床板、 箱子、柜、门板等,都可用来制作木筏。如果一时找不到绳子,可用床单、被单等撕开来代 替。但须注意,不到万不得已不要用这种办法。

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20 洪涝灾害应急处置

洪涝灾害应急处置 由于长时间、大面积降雨或者冰雪融化以及江河湖泊堤坝溃决等原因,致使单位时间内单位 截面上水流流量突然增大,超出水道天然或人工限制界限异常高水位水流,称之为洪 水,而由此造成灾害叫洪涝灾害。 一、洪涝灾害特点及危害 (一)洪涝灾害类型 造成洪涝灾害主要原因就是洪水。洪水可分为河流洪水、湖泊洪水和风暴潮洪水等。其中 河流洪水依照成因不同,又可分为以下几种类型 1.暴雨洪水 这是最常见、威胁最大洪水,是由较大强度降雨形成,简称雨洪。 2.山岳洪水 系指山区溪沟中发生暴涨暴落洪水。 3.融雪洪水 主要发生在高纬度积雪地区或高山积雪地区。 4.冰凌洪水 主要发生在黄河、松花江等北方江河上。由于某些河段由低纬度流向高纬度,在气温上升, 河流开冻时,低纬度上游河段先行开冻,而高纬度下游段仍封冻,上游河水和冰块堆积 在下游河床,形成冰坝,也容易造成灾害。在河流封冻时也有可能产生冰凌洪水。 5.溃坝洪水 系指大坝或其他挡水建筑物发生瞬时溃决,水体突然涌出,造成下游地区灾害。 (二)我国洪涝灾害特点 1.季节性 我国地处欧亚大陆东南部,跨热带、亚热带和温带三个气候带。最基本、最突出气候特 征是大陆性季风气候,降雨量有明显季节性变化。这就基本决定了我国洪水发生季节规 律。 2.类似性 近 70 年中,全国发生了多次特大洪水,在历史上都可以找到其成因和分布极为相似特 大洪水。 3.普遍性 我国地域辽阔,自然环境差异很大,具有产生多种类型洪水和严重洪水灾害自然条件和社 会经济条件。 4.区域性 我国洪水灾害以暴雨成因为主,而暴雨形成和地区关系密切。 5.破坏性 我国主要江河全年径流总量中2/3都是洪水径流,降雨和河川径流年内分配也很不均匀, 洪水威胁严重。 6.可防御性 虽然人类不可能彻底根治洪水灾害,但通过多种努力,可缩小洪水灾害影响程度和空间范 围,减少洪灾损失,达到预防目。 (三)洪涝灾害危害性 1.洪水涉及地域广 我国受洪涝灾害威胁地区总面积达 73.8 万平方千米,耕地 5 亿亩 1 亩=666. 66 平方米。 长江、黄河、淮河、海河、珠江、松花江、嫩江、辽河等八大江河周边地区均受洪涝灾害 严重威胁。1998 年夏季发生长江全流域和东北松花江、嫩江流域特大洪水,全国 29 个 省(区、市)均不同程度遭受洪涝灾害,受灾面积 3.18 亿亩,成灾面积 1.96 亿亩,受灾人口 2.23 亿人,历史上罕见。 2.水灾人员伤亡重大 洪涝灾害往往造成江、河、水库堤坝溃决,造成遍地汪洋、堤坝溃决时,水量大,水势凶猛, 往往导致大量城乡居民因无法及时逃生而遇难。 3.洪涝灾害经济损失大 洪涝灾害造成粮食大量减产,甚至绝收;冲塌房屋,吞没财产;工矿企业单位被淹,被迫停 产停业;毁坏铁路、公路和城镇基础设施;破坏水利设施等。 4.道路桥梁损坏,交通中断 洪涝灾害造成铁路、公路以及桥梁等毁坏,使地面交通基本陷于瘫痪,直接影响政治、经济 以及人民正常生活秩序。 5.破坏性强,引发次生灾害 洪涝灾害还常常伴随泥石流、滑坡、山崩,以及化工设施毁坏后所发生化学事故和灾后出 现瘟疫,饥荒等次生灾害,使灾情趋于复杂化、扩大化。 6.抗洪排险,救援困难 由于洪涝灾害涉及地域广、受灾人数多、灾害周期长,道路交通、通信中断等,给救援工作 带来了极大困难。 二、洪涝发生时个人防护 水灾发生时,除了因为溺水急性窒息致死外,很多人是由于遭受洪水浸泡或饥寒交迫,肌体 抵抗力急剧下降,因此被冻死、饿死、累死。 (1)在洪水到来之前,按照预先选择好路线撤离易被洪水淹没地区,前往政府避难处所。 特别注意将老人、儿童转移到安全地带并妥善安置好。避难所一般应选择在距家最近、地势 较高、交通较为方便处,卫生条件较好,最好有干净用水和能排污水设施,外界可保持 良好通信讯、交通联系。 (2)洪水到来之前,要关掉煤气阀和电源总开关,以防电线浸水而漏电失火、伤人。时间允 许话,赶紧收拾家中贵重物品放在楼上,如时间紧急,可把贵重物品放在较高处,如桌子, 柜子或架子上,以免水浸。 (3)在洪水到来之前,要采取必要防御措施,首先要堵塞门缝隙,如旧地毯、旧毛毯都 是理想塞缝隙材料,还要在门槛外堆放沙袋,以阻止洪水涌人。为防洪水涌入屋内,首 先要堵住大门下面所有空隙。最好在门槛外侧放上沙袋。沙袋可以自制,以长 30 厘米,周 长 15 厘米最好,也可以用塑料袋塞满沙子、泥或碎石,添充沙袋。如预料洪水会涨得很高, 那么底层窗槛外也要堆上沙袋。如没有适合材料,可用旧地毯塞住缝隙。 (4)如果来不及转移,也不必惊慌,可向高处(如结实楼房顶、大树上)转移,等候救援人员 营救。如果洪水来势凶猛,已来不及撤离时,可爬上屋顶、墙头或附近大树上,等候救援。 但土墙、干打垒住房或泥缝砖墙住房,经水一泡随时都有坍塌危险,只能用做暂时避难 场所,再想别办法逃生。 (5)如果洪水不断上涨,在短时间内不会消退时,应在楼上贮备一些食物及必要生活用品, 如饮水、炊具、衣物等,如果没有轻便灶具,可以改吃干粮充饥。还要携带火柴或打火机, 必要时用来生火。 (6)如果有可能,可吃些高热量食品,如巧克力、饼干等,喝些热饮料,以增强体力。避难时, 应携带好必备衣物以御寒,特别要带上必需饮用水,千万不要喝洪水,以免传染上疾病。 (7)如果水灾严重,水位不断上涨,就必须自制木筏逃生。任何人水能浮东西,如床板、 箱子、柜、门板等,都可用来制作木筏。如果一时找不到绳子,可用床单、被单等撕开来代 替。但须注意,不到万不得已不要用这种办法。

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193.工程项目部安全生产工作计划

Print 工程项目部安全生产工作计划   一、指导思想   坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,认真贯彻执行国家安全生产法 律、法规和上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责 任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化方式推进安全生产管理,进 一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系,不断提高公司安全生产管理水平 ,建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。   二、管理目标   1、杜绝死亡事故,重伤率控制在 0.1‰以内;   2、职业病发生率控制在 0.1‰以内;   3、杜绝环境污染事故;   4、施工现场临时道路硬化率 100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必 须设置沉淀池、隔油池、化粪池等;   5、施工现场安全达标合格率 100%,其中优良率达 80%以上,创省级安全文 明工地 18 项,争创安全文明工地 1 项(根据工程承接情况进行适当调整)。   三、主要措施和要求   1、提高对安全生产重要性认识   认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》 和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知》等一系列安全生产法律、法 规,从讲政治、促发展、保稳定战略高度,进一步认识安全生产工作极端重要 性,切实加强对安全生产工作领导;正确处理安全生产、安全效益关系, 树立“科学发展、安全发展、以人为本”观念,保障职工生存权、健康权,保护 我们共同赖以生存环境,坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为 代价而追求经济效益行为。   2、健全安全生产管理网络   通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络,定期召开安全生产工作会议, 分析、研究安全生产形势,对安全生产各项工作及时作出正确决策;区域/专业/ 项目公司须对所属项目部安全生产管理人员上岗资格及配备数量进行监督检查, 以文件形式进行委派并报公司备案,确保现场安全生产管理人员配备符合住房和 城乡建设部规定要求,并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员'配 备,从而形成健全有效安全生产网络。   3、落实安全生产管理责任   公司各级必须认真落实安全生产责任制,明确公司总经理、区域/专业/项目公 司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人,公司区域/专业/项目公司 、区域/专业/项目公司项目部、项目部班组必须层层签订“安全生产目标管理责 任状”,并定期进行考核,确保安全生产责任制落到实处。   4、加强对危险性较大分部分项工程安全管理,开展建筑安全专项整治工作   对工程项目中基坑降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、 脚手架工程、拆除爆破工程等其它危险性较大分部分项工程,各区域/专业/项目 公司必须严格督促项目部认真执行《危险性较大分部分项工程安全管理办法》( 建质[20xx]87 号)和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》(建质 [20xx]254 号)文件要求,确保危险性较大分部分项工程在方案编制、审核 论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公 司、区域/专业/项目公司应动态建立危险性较大分部分项工程(建设施工危险源 )管理台帐,加强动态监管。   公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节 开展专项整治工作。   5、规范施工现场消防安全管理工作   按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》( GB 50720-20xx)规定,明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。 各区域/专业/项目公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各 项消防安全管理制度,施工现场设置消防通道、消防水源,配备临时消防设施和灭 火器材,设置明显消防标志,定期组织消防培训演练,提高员工消防意识和消防 专业知识。施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《 建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材,并严格执行明火作业动火审批制度 ,组织消防检查,及时消除火灾隐患。   6、加强现场施工机械安全管理工作   各区域/专业/项目公司须安排专人从事区域/专业/项目公司机械设备管理工作 ,贯彻国家及当地有关机械设备管理法律、法规、标准、规定,执行上级部门 各项机械设备管理要求,对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验 检测全过程进行管理。掌握现场机械设备动态,收集项目部大、中型机械设备 维修、保养实施计划,动态建立区域/专业/项目公司《大型起重机械设备台帐》等 ;强化大型起重机械采购管理,严格执行采购供方评价审批制度,坚决杜绝落后

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省安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-防雷工程专业设计 施工 检测企业安全生产执法检查表

防雷工程专业设计 施工 检测企业安全生产执法检查表 项目 检查内容 检查 方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 1.建立、健全本单位防雷设计、 施工、检测安全生产责任制; 查看资料 现场检查 2.组织制定本单位防雷设计、施 工、检测安全生产规章制度和操 作规程; 查看资料 现场检查 3.组织制定并实施本单位防雷设 计、施工、检测安全生产教育和 培训计划; 查看资料 现场检查 4.保证本单位防雷设计、施工、 检测安全生产投入有效实施; 查看资料 现场检查 5.督促、检查本单位防雷设计、 施工、检测安全生产工作,及时 消除生产安全事故隐患; 查看资料 现场检查 6.组织制定并实施本单位防雷 设计、施工、检测生产安全事故 应急救援预案; 查看资料 现场检查 一、 主要 负责 人履 职情 况 7.及时、如实报告防雷设计、施 工、检测生产安全事故。 查看资料 现场检查 《安全生产法》第 十八条 《安全生产法》第 九十一条 生产经营单位主要负责人未履行安全生产管理 职责,未发生生产安全事故,责令限期改正;逾期未 改正,按以下标准处以罚款,并责令生产经营单位停 产停业整顿。 1. 未履行 1 项法定安全生产管理职责,处 2 万 元以上 3 万元以下罚款; 2. 未履行 2-3 项法定安全生产管理职责,处 3 万元以上 4 万元以下罚款 3. 未履行 4-7 项法定安全生产管理职责,处 4 万元以上 5 万元以下罚款。 二、 企业 资质 管理 1.具有防雷工程专业设计、施工、 检测资质证书,是否存在无资质 或超越资质许可范围从事设计、 施工、检测。 2 从业人员具备相应资格证书。 3.具有固定办公场所及相应 查看资料 现场检查 1.《气象灾害防 御条例》第二十四 条 2.《防雷减灾管 理办法》(2013 年 中国气象局第 24 1.《气象灾害防御 条例》第四十五条 2.《防雷减灾管理 办法》 (2013 年中国 气象局第 24 号令) 第 三 十 四 条 第 一 1.《气象灾害防御条例》(2010 年国务院第 570 号令) 第四十五条规定,违反本条例规定,有下列行为之一, 由县级以上气象主管机构或者其他有关部门按照权限 责令停止违法行为,处 5 万元以上 10 万元以下罚款; 有违法所得,没收违法所得;给他人造成损失,依 法承担赔偿责任:(一)无资质或者超越资质许可范围 设备设施。 4.具有相应规范、标准等资料, 并具有档案保管条件。 5.企业防雷质量管理体系健全。 号令)第十三条、 第十四条 款、第二款 从事防雷设装置设计、施工、检测;(二)在防雷装 置设计、施工、检测中弄虚作假。  2.《防雷减灾管理办法》 (2013年中国气象局第24号令) 第三十四条规定,违反本办法规定,有下列行为之一, 由县级以上气象主管机构按照权限责令改正,给予警 告,可以处 5 万元以上 10 万元以下罚款;给他人造成 损失,依法承担赔偿责任:(一)不具备防雷装置检 测、防雷工程专业设计或者施工资质,擅自从事相关活 动;(二)超出防雷装置检测、防雷工程专业设计或 者施工资质等级从事相关活动。 三、 建设 项目 管理 建设项目施工单位应当按照经 审核批准防雷设计(防雷装置 设计文件)施工。 查看设计 现场检查 1.《安全生产法》 第三十一条第一 款 2. 《建设项目安 全设施“三同时” 监督管理办法》第 十七条第三款 1.《安全生产法》 第九十五条第三项 2. 《建 设 项目安 全设施“三同时” 监督管理办法》第 二十八条第三项 1.投资额 1000 万元以下建设项目,施工单位未 按照批准安全设施设计施工,责令停止建设或者停 产停业整顿,限期改正;逾期未改正,处 50 万元以 上 70 万元以下罚款,对其直接负责主管人员和其 他直接责任人员处 2 万元以上 3 万元以下罚款; 2. 投资额 1000 万元以上建设项目,施工单位未 按照批准安全设施设计施工,责令停止建设或者停 产停业整顿,限期改正;逾期未改正,处 70 万元以 上 100 万元以下罚款,对其直接负责主管人员和其 他直接责任人员处 3 万元以上 5 万元以下罚款。 四、 安全 生产 资金 投入 1.防雷专业设计、施工、检测单 位应当按国家规定保证安全生产 所必需资金投入。 查看文件 现场检查 《安全生产法》第 二十条第一款 《安全生产法》第 九十条 生产经营单位决策机构、主要负责人或者个人经 营投资人不依照本法规定保证安全生产所必需资 金投入,致使生产经营单位不具备安全生产条件,责 令限期改正,提供必需资金;逾期未改正,责令生 产经营单位停产停业整顿。

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安全生产年度工作总结工作计划-203.建筑安装工程处安全生产工作计划

建筑安装工程处安全生产工作计划    xx年,我处安全工作指导思想是:坚持以“三个代表”重要思想和十六届五中全 会精神为指针,认真贯彻上级对安全生产工作一系列重要指示,按照盛市局统 一部署,突出“安全第一,预防为主”,紧密结合我处实际,加强领导,强化责任 ,警钟长鸣,常抓不懈,采取可靠措施,有效地防范各类事故发生,实现全年安 全生产。    一、提高认识,加强领导    安全生产工作是确保各项工作顺利进行和维护广大职工生命、财产安全重要保障 措施。各科室、项目部要从讲政治高度认识和开展安全生产工作,并要抓好“五 个落实”:    一是加强宣传,强化教育,提高全体职工安全意识和事故防范能力。我处将利用 宣传栏、发放学习资料、看录像等多种形式对职工进行安全教育。各有关部门特别 是各工地负责人,要利用班前、班后不厌其烦对职工进行安全教育,真正做到“ 安全第一,预防为主”。    二是安全生产领导责任制落实。3月份我处已根据人员变化情况,及时调整了安 委会成员,安委会将根据情况定期或不定期对机关和工地进行安全检查。设备科 要及时成立安全小组,并指派一名科长抓安全,各项目部、承包人进工地后也要及 时成立安全组织,真正形成一级抓一级,一级对一级负责安全生产责任制体系。    三是各项保障措施落实。克服各种困难,确保人、财、物及技术投入,确保各 项安全措施落到实处。    四是各项安全制度.落实。采取有效措施,切实把各项安全生产规章制度落到实 处。    五是安全生产责任权利落实。正确处理安全生产责、权、利关系,主要领导 、分管领导和安全管理人员要明确肩负安全生产责任,真正利用安全管理职权把 各项安全责任落实到位。    二、进一步建立和完善各项规章制度    在认真贯彻执行好《安全生产法》、黄委会《劳动安全条例》等上级有关安全法律 法规同时,我们将结合实际,制定完善我处安全生产管理办法;明确各工种、 岗位职责和操作规程。对各工地实行安全生产保证金制度,坚持安委会例会制度 、特殊工种持证上岗制度、事故责任追究制度和工作记录制度。    三、突出抓几项工作    我处安全生产工作重点是:交通车辆、工程施工、机械设备以及用电线路、临时 人员安全管理等。各级领导要高度重视,抓住重点,以点带面,带动全处。狠抓 预防措施和责任制落实,发现问题及时处理,消除一切事故隐患,确保安全生产 。    一是抓好交通车辆安全。交通安全历年是我处安全生产工作重中之重,我处现 有交通和运输车辆11辆,私人摩托车9辆。为此,我们一定要按照《山东河务局交通 安全管理办法》和市局《安全生产管理规定》有关条款规定,狠抓各种车辆安全 管理,落实责任,强化车管干部、驾驶操作人员责任心和安全意识、严格派车单 制度,杜绝酒后开车、无证开车、驾驶摩托车不戴头盔等违章行为发生,对私人 摩托车办公室要进行登记、检查,看各种证件及防护措施是否齐全,并其签订安 全合同,否则不准驾驶。要积极组织好5月1日至8月8日全河“交通安全百日竞赛 ”活动和其它安全活动。    二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全诸多方面,特别是在交通、防火、 防盗、用电、机械设备、饮食卫生等方面一定要加强安全防范措施。各工地都必须 明确专(兼)职安全管理人员,制定有关安全操作规程和制度,有针对性地做好 岗前培训,特殊工种必须持证上岗,对施工人员要经常进行安全教育,施工现场要 设立安全警示牌,并经常进行安全检查,发现问题,及时整改。要高度重视外来施 工队伍和协作队伍安全管理,达不到安全要求施工单位和人员,不得进入施工 现常。    三是抓好用电及大型机械设备安全管理和使用。加强对电工和大型机械设备操作 人员岗位培训,做到持证上岗,杜绝无证人员操作。严禁乱拉、乱接电线和电闸 刀开关无盒盖现象,对大型机械设备要严格执行安全操作规程,专(兼)职安全员 要对设备进行经常性检查,发现隐患及时处理。    四是抓好临时用工管理。一要严格按照《劳动法》规定,禁止使用16周岁以下童 工;二要经过查体未发现有宿疾;三要加强对临时人员管理,要逐人签订劳动用 工合同,并定期进行安全教育。

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工程项目施工安全管理协议-建筑起重机械维护保养协议

塔式起重机维护保养协议 承租单位(甲方):中天西北建设投资集团有限公司 出租单位(乙方): 根据中华人民共和国(合同法)规定为明确双方权利义务,经双方友好协商,就甲 方委托乙方维护保养 工程使用塔式起重机(以 下简称塔机相关事宜达成以下协议,双方共同信守。 一、租用机械设备基本情况: 序号 设备名称 设备编号 规格型号 设备出厂日期 安装位置 1 塔吊 QTZ-80 2 塔吊 QTZ-80 3 塔吊 QTZ-80 4 塔吊 QTZ-80 5 塔吊 QTZ-80 6 塔吊 QTZ-80 7 塔吊 QTZ-80 8 塔吊 QTZ-80 9 塔吊 QTZ-80 2、工程情况 工程名称: 工程地点: 合同工期:设备安全检验合格日至塔吊报停使用日至。 二、合同内容 1、、乙方负责按照塔式起重机有关保养规程(见乙方责任)对塔机每月进行一次保养及检查, 并按照相关要求完善相关记录。 2、保养所需全部耗材由甲方负责,维护保养应在白天进行,甲方每月中旬必须保证一天 时间供乙方维保人员对设备进行定期保养检查。 3、乙方有责任将保养时发现设备故障和安全隐患以书面形式告知甲方,如甲方委托乙方 维修,其维修人工费及更换零部件费用由甲方负责。费用双方友好商议。 三、甲方责任: 1、甲方委托乙方保养得塔机必须结构完整、零部件及安全保护装置齐全、机况良好,其各 机构机械性能、电气性能、液压系统、钢结构安全性能等符合国家有关标准及检验机构验 收规范规定,并且已经通过检测机构验收合格。因塔机自身质量问题而引起安全事故由 甲方负责。 2、甲方应按国家相关法规及管理规定,负责塔机在使用期间安全管理,并承担相应安全 责任。 3、塔机日常保养故障维修由甲方负责,因日常保养不当故障维修不及时而引起质 量安全事故由甲方承担负责。 4、甲方每月必须抽出一天时间停机,让乙方对塔机进行保养。乙方保养时,甲方须派 1-2 名专业维修人员到场协助配合,及时处理保养过程中出现问题。 5、保养过程所需油料、棉纱、破布等辅助材料由甲方负责,并提前准备。 四、乙方责任 1、乙方应具备地方行政主管部门认可维修保养相关资质证书,乙方维保人员应按有关要 求持有效证件上岗。 2、乙方维保人员应遵守甲方现场安全管理制度,必须配备安全帽、安全带、防滑鞋等安 全防护用品,并按规定程序进行作业。 3、乙方每月对塔机进行一次定期检查保养工作,检查和保养工作内有要予以记录,双方责 任人签名确认分别保存,若塔机存在安全问题,乙方必须如实向甲方反映,并提出整改意见 书面通知。 4、甲方塔机(履行手册)由甲方保管,乙方要按实际保养作业时间及时填写和盖章。 5、保养内容 5.1、检查塔机金属结构导通性,测试塔机接地电阻符合要求,检查塔机供电系统专用 性及接零保护。 5.2、检查各传动齿轮箱油量及润滑情况,检查各转动轴、滑轮情况,指导操作人员加注各 润滑点油脂。 5.3、检查各机构运行情况,不得有异常振动和噪音。 5.4、检查制动器、联轴器安全可靠性。 5.5、检查电动机及线路绝缘电阻,清洁绕线式电机滑环及碳刷。 5.6、检查钢结构及紧固件连接情况,指导操作人员润滑钢丝绳,检查钢丝绳卡头及钢丝绳 排列情况。 5.7、检查各安全保护装置可靠性。 5.8、检查电气控制动作正确性和稳定性。 五、其他约定 1、若甲方未按约定向乙方支付塔机保养费及故障维修费,乙方有权拒绝对塔机进行检查保 养,直至费用结清为止,由此引起塔机质量安全事故乙方无关。 2、乙方保养人员对保养塔机所存在问题应出具整改意见书,甲方现场负责人必须签收, 如甲方拒签或无人在现场,则乙方单位签名有效,乙方应将整改意见书转交或传真给甲方。 3、乙方人员在对塔机进行保养时所发现问题提出整改后,甲方必须立即做出整改决定, 若委托乙方整改、则维修费、零配件费另计,由甲方负责。 4、经甲方自行整改,甲方应将整改情况书面反馈给乙方并征得认可,否则视甲方未进行 整改,乙方不出具保养证明不承担保养相关安全责任。 5、因甲方塔机自身质量问题或乙方提出后甲方仍不整改修复质量问题所造成安全事 故,乙方概不负责。 6、甲方委托第三方对塔机进行维修或整改而引起质量安全事故,责任由甲方承担。 7、乙方维保人员在维保过程中由自身原因发生安全事故甲方无关。 8、双方未尽事宜本着互让互谅原则友好协商,协商不成,则通过签约地人员法院诉讼解决。

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双重预防体系标准模板-双体系文件制度-鲁安发〔2016〕16号:关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作通知

山东省人民政府安全生产委员会 关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法 集中行动推进企业安全风险管控工作通知 鲁安发〔2016〕16 号 各市、县(市、区)人民政府,省有关部门:   为深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动(以下简称“大快严”集中行动),推进风 险管控、隐患排查治理和安全监管信息化体系建设,根据省政府办公厅《关于建立完善风险管控和 隐患排查治理双重预防机制通知》(鲁政办字〔2016〕36 号),现就推进企业安全风险管控工作通 知如下:   一、总体要求   以有效遏制各类较大及以上事故为目标,深化“大快严”集中行动,按照关口前移、风险导向、 源头治理、精准管理、科学预防、持续改进要求,督促和引导企业将“大快严”集中行动从隐患 自查自改自报尽快转入安全风险管控阶段,发动企业全面分析、预想、排查、研判、管控各类安全 风险点,建立起有效风险管控和隐患排查治理双重预防机制,切实解决“想不到”、“管不到”、“治 不到”问题,持续提升企业本质安全水平,从根本上防范各类较大及以上事故发生。   二、落实企业风险管控主体责任   (一)第一阶段(今年 9 月底前),全面排查管控风险点。   1.动员部署。各市、县(市、区)政府要组织有关部门,督促企业动员全体员工,充分认识 开展安全风险排查、采取防范措施、控制和降低危险、防止事故发生重大意义,把安全风险管控 立足于企业内每一个岗位、每一名员工,发动全体员工深入开展查找身边(岗位、设备)安全风 险活动,形成风险管控人人参、人人负责、人人受益氛围。   2.排查分级。督促和指导企业全方位、全过程地排查本单位可能导致事故发生风险点,包 括生产系统、设备设施、输送管线、操作行为、职业健康、环境条件、矿山采空区、施工场所、城 市垃圾堆场、安全管理等方面存在风险。根据省有关部门制定安全风险管控实施方案及风险等 级评定指导手册,对排查出来风险点,按照危险程度分为 1、2、3、4 级(1 级最危险,依次降低)。   3.严格管控。企业针对风险等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、班组、岗位), 落实具体管控责任单位、管控责任人和具体管控措施,包括制度管理措施、物理工程措施、在线 监测措施、视频监控措施、自动化控制措施、应急管理措施等。   4.公告警示。公布本企业主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每 一名员工都了解风险点基本情况及防范、应急对策。对存在安全生产风险岗位设置告知卡,标 明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故工 作场所、工作岗位,应当设置报警装置,配置现场应急设备设施和撤离通道等。企业对可能产生职 业病危害作业岗位,应当在其醒目位置,设置警示标识和警示说明,明示可能产生职业病危害 种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。同时,将 1、2 级风险点有关信息及应急处置措施 告知相邻企业单位。   5.治理隐患。企业要针对各个风险点制定隐患排查治理制度、标准和清单,明确企业内部各 部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,对各类隐患和违规违章行为实行精准排查、精准治理, 对一时不能消除隐患,要落实整改措施和应急方案,严防盯守,限期消除,形成制度化、标准化 隐患排查治理体系。   6.应急管理。在风险评估基础上,编制应急预案,并当地政府及相关部门有关应急预 案相衔接。重大风险岗位要制定应急处置卡,每年至少组织一次应急演练。要开展经常性全员岗 位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训,并定期组织考核。   7. “一企一册”。企业要将所有安全风险点逐一登记,建立企业安全风险管控档案(或电子档案), 详细记录企业基本信息、风险点名称和位置、诱发事故类型、安全风险等级、存在隐患情况和管控 措施、管控责任部门和责任人及手机号码、属地监管政府及相关部门情况,形成“一企一册”(式 样附后)。安全风险因素变化后,要及时评估,不断补充完善“一企一册”,形成动态化“一企一 册”管理制度。   8.备案管理。“一企一册”经企业法人代表签字和企业盖章后,于今年 9 月底前报送属地相关 监管部门(安监、煤炭、煤监、住建、交通、国防科工、质监、公安消防和交警、能源监管、海洋 渔业、国土、民政、水利、农业和农机、商务、文化、卫计、林业、民航、铁路、粮食、旅游、体 育、地矿、供销、烟草等)备案。相关监管部门有信息化平台可接收企业“一企一册”电子档案, 并企业互联互通,随时在线监控检查企业安全风险管控及隐患治理情况。   (二)第二阶段(从今年 10 月开始),对照安全风险管控地方标准,规范、提升企业安全风险 管控水平。   总结、培育、提炼安全风险管控标杆企业经验做法并上升为地方标准,经省有关部门审定发 布后,要督促和引导企业对照标准,本着缺什么补什么原则,进一步改进、完善和提高企业安 全风险管控措施,逐步达到标准要求,全面提升各行业领域企业安全生产水平。   通过对标、达标,督促和引导企业补齐短板,倒逼企业转型升级,不断提升安全生产管理水平。 对达不到标准要求又整改无望企业,要结合供给侧结构性改革,由地方政府督促企业退出市场, 降低区域性重大安全风险。   三、落实属地重大安全风险监管责任   (一)摸清重大风险点底数,解决“想不到”问题。各级各有关部门要牢固树立安全发展理念、 红线意识和底线思维,全面掌握本地区重大风险点情况。属地监管部门要将企业备案“一企一册” 中 1、2 级风险点作为重大风险点进行管控,并汇总到当地政府“大快严”集中行动办公室,由市、 县(市、区)集中行动办公室编制本地区重大安全风险“一市一册”、“一县一册”,报送到各级党委、 政府及安委会各位主任、副主任及成员,使各级党委、政府及领导同志都做到心中有数,定期组织 有关部门对重大风险进行研判,做到有备无患、遇事不慌,牢牢把握主动权。9 月底前,各市集中 行动办公室要将重大安全风险“一市一册”报送到省集中行动办公室备案。

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各类专项应急预案-洪涝灾害应急处置

洪涝灾害应急处置 由于长时间、大面积降雨或者冰雪融化以及江河湖泊堤坝溃决等原因,致使单位时间内单位 截面上水流流量突然增大,超出水道天然或人工限制界限异常高水位水流,称之为洪 水,而由此造成灾害叫洪涝灾害。 一、洪涝灾害特点及危害 (一)洪涝灾害类型 造成洪涝灾害主要原因就是洪水。洪水可分为河流洪水、湖泊洪水和风暴潮洪水等。其中 河流洪水依照成因不同,又可分为以下几种类型 1.暴雨洪水 这是最常见、威胁最大洪水,是由较大强度降雨形成,简称雨洪。 2.山岳洪水 系指山区溪沟中发生暴涨暴落洪水。 3.融雪洪水 主要发生在高纬度积雪地区或高山积雪地区。 4.冰凌洪水 主要发生在黄河、松花江等北方江河上。由于某些河段由低纬度流向高纬度,在气温上升, 河流开冻时,低纬度上游河段先行开冻,而高纬度下游段仍封冻,上游河水和冰块堆积 在下游河床,形成冰坝,也容易造成灾害。在河流封冻时也有可能产生冰凌洪水。 5.溃坝洪水 系指大坝或其他挡水建筑物发生瞬时溃决,水体突然涌出,造成下游地区灾害。 (二)我国洪涝灾害特点 1.季节性 我国地处欧亚大陆东南部,跨热带、亚热带和温带三个气候带。最基本、最突出气候特 征是大陆性季风气候,降雨量有明显季节性变化。这就基本决定了我国洪水发生季节规 律。 2.类似性 近 70 年中,全国发生了多次特大洪水,在历史上都可以找到其成因和分布极为相似特 大洪水。 3.普遍性 我国地域辽阔,自然环境差异很大,具有产生多种类型洪水和严重洪水灾害自然条件和社 会经济条件。 4.区域性 我国洪水灾害以暴雨成因为主,而暴雨形成和地区关系密切。 5.破坏性 我国主要江河全年径流总量中2/3都是洪水径流,降雨和河川径流年内分配也很不均匀, 洪水威胁严重。 6.可防御性 虽然人类不可能彻底根治洪水灾害,但通过多种努力,可缩小洪水灾害影响程度和空间范 围,减少洪灾损失,达到预防目。 (三)洪涝灾害危害性 1.洪水涉及地域广 我国受洪涝灾害威胁地区总面积达 73.8 万平方千米,耕地 5 亿亩 1 亩=666. 66 平方米。 长江、黄河、淮河、海河、珠江、松花江、嫩江、辽河等八大江河周边地区均受洪涝灾害 严重威胁。1998 年夏季发生长江全流域和东北松花江、嫩江流域特大洪水,全国 29 个 省(区、市)均不同程度遭受洪涝灾害,受灾面积 3.18 亿亩,成灾面积 1.96 亿亩,受灾人口 2.23 亿人,历史上罕见。 2.水灾人员伤亡重大 洪涝灾害往往造成江、河、水库堤坝溃决,造成遍地汪洋、堤坝溃决时,水量大,水势凶猛, 往往导致大量城乡居民因无法及时逃生而遇难。 3.洪涝灾害经济损失大 洪涝灾害造成粮食大量减产,甚至绝收;冲塌房屋,吞没财产;工矿企业单位被淹,被迫停 产停业;毁坏铁路、公路和城镇基础设施;破坏水利设施等。 4.道路桥梁损坏,交通中断 洪涝灾害造成铁路、公路以及桥梁等毁坏,使地面交通基本陷于瘫痪,直接影响政治、经济 以及人民正常生活秩序。 5.破坏性强,引发次生灾害 洪涝灾害还常常伴随泥石流、滑坡、山崩,以及化工设施毁坏后所发生化学事故和灾后出 现瘟疫,饥荒等次生灾害,使灾情趋于复杂化、扩大化。 6.抗洪排险,救援困难 由于洪涝灾害涉及地域广、受灾人数多、灾害周期长,道路交通、通信中断等,给救援工作 带来了极大困难。 二、洪涝发生时个人防护 水灾发生时,除了因为溺水急性窒息致死外,很多人是由于遭受洪水浸泡或饥寒交迫,肌体 抵抗力急剧下降,因此被冻死、饿死、累死。 (1)在洪水到来之前,按照预先选择好路线撤离易被洪水淹没地区,前往政府避难处所。 特别注意将老人、儿童转移到安全地带并妥善安置好。避难所一般应选择在距家最近、地势 较高、交通较为方便处,卫生条件较好,最好有干净用水和能排污水设施,外界可保持 良好通信讯、交通联系。 (2)洪水到来之前,要关掉煤气阀和电源总开关,以防电线浸水而漏电失火、伤人。时间允 许话,赶紧收拾家中贵重物品放在楼上,如时间紧急,可把贵重物品放在较高处,如桌子, 柜子或架子上,以免水浸。 (3)在洪水到来之前,要采取必要防御措施,首先要堵塞门缝隙,如旧地毯、旧毛毯都 是理想塞缝隙材料,还要在门槛外堆放沙袋,以阻止洪水涌人。为防洪水涌入屋内,首 先要堵住大门下面所有空隙。最好在门槛外侧放上沙袋。沙袋可以自制,以长 30 厘米,周 长 15 厘米最好,也可以用塑料袋塞满沙子、泥或碎石,添充沙袋。如预料洪水会涨得很高, 那么底层窗槛外也要堆上沙袋。如没有适合材料,可用旧地毯塞住缝隙。 (4)如果来不及转移,也不必惊慌,可向高处(如结实楼房顶、大树上)转移,等候救援人员 营救。如果洪水来势凶猛,已来不及撤离时,可爬上屋顶、墙头或附近大树上,等候救援。 但土墙、干打垒住房或泥缝砖墙住房,经水一泡随时都有坍塌危险,只能用做暂时避难 场所,再想别办法逃生。 (5)如果洪水不断上涨,在短时间内不会消退时,应在楼上贮备一些食物及必要生活用品, 如饮水、炊具、衣物等,如果没有轻便灶具,可以改吃干粮充饥。还要携带火柴或打火机, 必要时用来生火。 (6)如果有可能,可吃些高热量食品,如巧克力、饼干等,喝些热饮料,以增强体力。避难时, 应携带好必备衣物以御寒,特别要带上必需饮用水,千万不要喝洪水,以免传染上疾病。 (7)如果水灾严重,水位不断上涨,就必须自制木筏逃生。任何人水能浮东西,如床板、 箱子、柜、门板等,都可用来制作木筏。如果一时找不到绳子,可用床单、被单等撕开来代 替。但须注意,不到万不得已不要用这种办法。

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全面解读陈润儿省长关于“双重预防体系”建设讲话

全面解读陈润儿省长关于“双重预防体系”建设讲话 近日,一则关于“双体系建设”新闻格外引人注目。 11 月 8 日,河南省政府召开常务会议,研究审议《河南省风险隐患双重预 防体系建设行动方案》。陈润儿 省长在谈到“双体系建设”时特别强调了三段话: 第一,双重预防体系建设立足于解决根本问题,是安全生产抓源头、抓过程 重要措施,对构建事故控制体系十分必要。 第二,当前安全生产进入高水平发展阶段,要清醒认识到各行业存在双重 预防体系建设当前安全生产管理还不相适应、隐患存在可能得不到及时处理等 问题,时刻紧绷这根弦,加大风险辨识管控和隐患排查治理工作推进力度。 第三,要坚持试点引领、重点推进,形成全员抓风险、抓隐患、抓防控安 全生产态势。严格落实工作责任,层层传导压力,确保工作落实落地、见底见效, 切实将我省安全生产工作提升到新高度。 关于“双体系建设”,这段表述可谓是“要言不烦,一语中”。应该说, 理解了这段话,也就理解了“双体系建设”深刻内涵和重大意义。 首先,什么是“双重预防体系”? 陈润儿 省长第一段讲话里着重强调了“双体系建设”时代内涵,也就 是要立足于“解决根本问题”和“抓源头、抓过程”两个方面,前者回答了“是 什么”,后者回答了“怎么办”。其实,所谓“双体系建设”绝不是一个凭空而 生“口号”,更不是一纸“流于形式”报告,而是要“立足实际、解决问题” ,这就是“双体系建设”根本目标和根本任务。同样,“双体系建设”实 现过程也一定是“源头和过程”两个方面,一方面要从“源头”抓起真正做到“正 本清源”,另一方面要从“过程”抓起实现全流程动态可控。 众所周知,“双体系建设”理念是国家层面高瞻远瞩和深谋远虑,它是 立足于生产安全现实需求,旨在通过风险分级管控和隐患排查治理两个方面,全 力实现企业安全管理每一环节都夯实有效。 其中,“双体系建设”一个理解难点就是“风险分级管控”和“隐患排查治 理”关系。其实,风险分级管控体系是隐患排查治理体系“基础”,二者相 辅相成,互相促进。一方面,我们要根据风险分级管控要求,确定相应风险 点、危险源为隐患排查对象;另一方面,我们可以通过隐患排查对风险进行补 充完善,又通过隐患治理做好“防患于未然”。 总之,“双体系建设”核心就是“推动安全生产关口前移”,这就要求我 们必须要有足够“超前辨识”和“过程管控”能力,通过构建一系列隐患排查 治理体系和闭环管理制度,最终实现安全生产纵深防御、关口前移、双重预控、 化“险”为夷! 一言以辟之,“双体系建设”玩是釜底抽薪,而不是扬汤止沸。 其次,“双体系建设”过程中面临什么样问题? 陈润儿 省长第二段讲话中着重强调了“当前安全生产管理还不相适应” 和“隐患存在可能得不到及时处理”两个方面问题,简单来说,就是“不相适 应”问题和“应对无方”问题。 所谓“不相适应”问题,就是我们老生常谈“形式安全”问题。当前, 很多地方“双体系建设”都搞成了“两层皮”:表面一套,背后一套;政府一 套,企业一套;体系文件一套,现场管理一套。甚至还有人还大言不惭说:“双 体系建设”就要虚虚实实,实实虚虚,一边喊口号,一边搞实效! 所谓“应对无方”问题,也是由“形式安全”所衍生,意即很多企业对于“双 体系建设”理解出现严重偏差,因此把很多精力都花费在了“迎检工作”上面, 这其中花费了大量人力、物力、财力,所建设起来都是一堆“文书台账”。 针对这样乱象,我最近写过很多篇文章。上周,我就写了一篇《近期事故 频发背后:安全人该反思,某些人更该反思!》,其中怒斥了一些单位大搞“形 式安全”歪风邪气,尤其是对于“双重预防机制”混淆视听和流于形式,可 谓是当前各类安全问题祸乱根源。 文末,我说了这样一段话: 这里面究竟是“一群聋子打电话”还是“一群哑巴演话剧”,亦或是“歪嘴 和尚乱念经”呢?不想,这句话得到了很多读者认可,很多人都在后台或是群 内留言,可见对于此很多基层安全工作者都是忿忿不平。从中我们不难看出当前 “形式安全”主导下“双体系建设”诸多乱象。 一方面,很多基层“安全人”还是很有责任担当,他们作为一线工作者深 知责任重大,迫切希望能以“双体系建设”为契机,通过一系列先进管理理念 和智能化工具真抓实干,全力确保企业安全落到实效。 另一方面,我们一些“安全责任人”却是“拉大旗,作虎皮”:领导带队、 陪同众多、声势浩大,各项检查看似轰轰烈烈、风风火火,其实都是都是蜻蜓点 水、走马观花,一众人等现场转一圈、口号喊一喊,巴掌拍一拍,似乎每个人都 格外满足,然而都是逢场作戏、自欺欺人幌子。可悲可叹,可气可笑。诸种 怪象,引人深思;诸多心事,何人诉说?毋庸置疑,“形式主义”已经成了当前 安全工作最大敌人! 那么,究竟如何真抓实干搞好“双体系建设”呢? 陈润儿 省长第三段讲话无疑为我们指明了方向:一是要坚持试点引领、 重点推进,形成全员抓风险、抓隐患、抓防控安全生产态势;二是要严格落实 工作责任,层层传导压力,确保工作落实落地、见底见效。这里面其实也是两层 意思,第一是要形成“全员化”,第二是要形成“层级化”。 所谓“全员化”,意即“双体系”建设绝非只是企业“安环人”责任,而 是每一个安全生产人员责任。所以我们在抓“双体系建设”过程中必须要明确 职责,通过责任分工、部门联动和层层管控,真正实现企业安全“全员、全域、 全时、全程”管理。 所谓“层级化”,意即“一级抓一级,层层抓落实”。这就我们需要在明确 责任分工基础上,量化每一层级安全工作任务,通过建章立制和真抓实干, 避免相互扯皮和工作推诿,规避安全盲点,强调流程管控,真正做到安全风险 全流程管理。 其实,“双体系建设”所要实现就是八个个字:环环相扣,层层递进!然

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工程项目施工安全管理协议-建筑起重机械维护保养协议

塔式起重机维护保养协议 承租单位(甲方):中天西北建设投资集团有限公司 出租单位(乙方): 根据中华人民共和国(合同法)规定为明确双方权利义务,经双方友好协商,就甲 方委托乙方维护保养 工程使用塔式起重机(以 下简称塔机相关事宜达成以下协议,双方共同信守。 一、租用机械设备基本情况: 序号 设备名称 设备编号 规格型号 设备出厂日期 安装位置 1 塔吊 QTZ-80 2 塔吊 QTZ-80 3 塔吊 QTZ-80 4 塔吊 QTZ-80 5 塔吊 QTZ-80 6 塔吊 QTZ-80 7 塔吊 QTZ-80 8 塔吊 QTZ-80 9 塔吊 QTZ-80 2、工程情况 工程名称: 工程地点: 合同工期:设备安全检验合格日至塔吊报停使用日至。 二、合同内容 1、、乙方负责按照塔式起重机有关保养规程(见乙方责任)对塔机每月进行一次保养及检查, 并按照相关要求完善相关记录。 2、保养所需全部耗材由甲方负责,维护保养应在白天进行,甲方每月中旬必须保证一天 时间供乙方维保人员对设备进行定期保养检查。 3、乙方有责任将保养时发现设备故障和安全隐患以书面形式告知甲方,如甲方委托乙方 维修,其维修人工费及更换零部件费用由甲方负责。费用双方友好商议。 三、甲方责任: 1、甲方委托乙方保养得塔机必须结构完整、零部件及安全保护装置齐全、机况良好,其各 机构机械性能、电气性能、液压系统、钢结构安全性能等符合国家有关标准及检验机构验 收规范规定,并且已经通过检测机构验收合格。因塔机自身质量问题而引起安全事故由 甲方负责。 2、甲方应按国家相关法规及管理规定,负责塔机在使用期间安全管理,并承担相应安全 责任。 3、塔机日常保养故障维修由甲方负责,因日常保养不当故障维修不及时而引起质 量安全事故由甲方承担负责。 4、甲方每月必须抽出一天时间停机,让乙方对塔机进行保养。乙方保养时,甲方须派 1-2 名专业维修人员到场协助配合,及时处理保养过程中出现问题。 5、保养过程所需油料、棉纱、破布等辅助材料由甲方负责,并提前准备。 四、乙方责任 1、乙方应具备地方行政主管部门认可维修保养相关资质证书,乙方维保人员应按有关要 求持有效证件上岗。 2、乙方维保人员应遵守甲方现场安全管理制度,必须配备安全帽、安全带、防滑鞋等安 全防护用品,并按规定程序进行作业。 3、乙方每月对塔机进行一次定期检查保养工作,检查和保养工作内有要予以记录,双方责 任人签名确认分别保存,若塔机存在安全问题,乙方必须如实向甲方反映,并提出整改意见 书面通知。 4、甲方塔机(履行手册)由甲方保管,乙方要按实际保养作业时间及时填写和盖章。 5、保养内容 5.1、检查塔机金属结构导通性,测试塔机接地电阻符合要求,检查塔机供电系统专用 性及接零保护。 5.2、检查各传动齿轮箱油量及润滑情况,检查各转动轴、滑轮情况,指导操作人员加注各 润滑点油脂。 5.3、检查各机构运行情况,不得有异常振动和噪音。 5.4、检查制动器、联轴器安全可靠性。 5.5、检查电动机及线路绝缘电阻,清洁绕线式电机滑环及碳刷。 5.6、检查钢结构及紧固件连接情况,指导操作人员润滑钢丝绳,检查钢丝绳卡头及钢丝绳 排列情况。 5.7、检查各安全保护装置可靠性。 5.8、检查电气控制动作正确性和稳定性。 五、其他约定 1、若甲方未按约定向乙方支付塔机保养费及故障维修费,乙方有权拒绝对塔机进行检查保 养,直至费用结清为止,由此引起塔机质量安全事故乙方无关。 2、乙方保养人员对保养塔机所存在问题应出具整改意见书,甲方现场负责人必须签收, 如甲方拒签或无人在现场,则乙方单位签名有效,乙方应将整改意见书转交或传真给甲方。 3、乙方人员在对塔机进行保养时所发现问题提出整改后,甲方必须立即做出整改决定, 若委托乙方整改、则维修费、零配件费另计,由甲方负责。 4、经甲方自行整改,甲方应将整改情况书面反馈给乙方并征得认可,否则视甲方未进行 整改,乙方不出具保养证明不承担保养相关安全责任。 5、因甲方塔机自身质量问题或乙方提出后甲方仍不整改修复质量问题所造成安全事 故,乙方概不负责。 6、甲方委托第三方对塔机进行维修或整改而引起质量安全事故,责任由甲方承担。 7、乙方维保人员在维保过程中由自身原因发生安全事故甲方无关。 8、双方未尽事宜本着互让互谅原则友好协商,协商不成,则通过签约地人员法院诉讼解决。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

精益生产本质

精益生产本质 精益模式是应用于生产现场一套工具吗?尽管“精益”概念已经成为企业界耳熟能 详行话,但很多人理解还是着重于表面工具。而且,由于精益生产方式概念最 早发端于制造业,人们便理所当然地认定这是适用于制造业管理工具,认为精益生产 就是消除浪费,主要是车间层?   传统精益制造模式今天已扩展为系统范围新精益模式。   James P. Womack、Jeffrey K. Liker、齐二石、陈荣秋等国内外顶级精益管理专家 深度剖析,丰田、GE、日产、戴尔、贝尔阿尔卡特、特易购……企业示例。   精益模式是应用于生产现场一套工具吗?尽管“精益”概念已经成为企业界耳 熟能详行话,但很多人理解还是着重于表面工具。而且,由于精益生产方式概 念最早发端于制造业,人们便理所当然地认定这是适用于制造业管理工具,认为精益 生产就是消除浪费,主要是车间层次。   事实上,传统精益制造模式已经扩展为系统范围新精益模式。今天,精益模式 改写了全球产业历史,它带动几乎所有产业转型,实行精益制造供应链管理理念和方 法,促成了全球制造业服务业经营管理变革。   从丰田生产方式到精益六西格玛,到按订单生产方式,及至精益服务。无论怎样地 精进改变,精益核心概念仍然不变——消除浪费,贴近客户,持续改善。   第一部分:内涵精益核心   银行、快餐和快递公司都属于传统服务型行业,他们不从事生产,服务过程就是 他们产品。同时,这些企业都面临客户多、需求多、问题多特点。来看看他们是如 何制订标准,规范操作,让客户需求在未被提出之前就得到满足,从而把客户服务管理 得服服帖帖。   近年来,对精益模式追求几乎到了狂热地步。所有企业都想效法丰田汽车 做法,对实行精益生产方式可能带来成效感到兴奋。但我们是否真走对了方向? 改 进个别流程六西格玛和改进流程之间相互联结精益方法,这两者之间显然可以和谐 地加以结合运用。但是,如果只把它们当成两种工具箱,就等于是创造了自我打击改 进方案。   齐二石:精益生产本质   精益生产概念来源于丰田生产方式(Toyota Production System 简称 TPS)。丰田 生产方式萌芽于上个世纪 50 年代,当时日本经济还未从战争废墟中完全复苏,丰田公 司正面临着破产危机。这时丰田公司创始人丰田喜一郎,在吸收了美国福特生产方式 经验基础上提出了“准时制”思想,在大野耐一等人推广下,经过 20 年改造、创新 和发展,使丰田生产方式逐渐成熟,在此过程中有机结合了美国工业工程( Industrial Engineering 简称 IE)和现代管理理念。   向精益生产方式转变   20 世纪 70 年代,全球性石油危机给予丰田生产方式展示在世人面前机会。美国 汽车制造商惊讶地发现原来毫不起眼丰田车以价格低、油耗小特点牢牢地占据了美 国汽车市场优势份额。丰田生产方式震撼性地冲击了美国人塑造“福特生产方式”。 TPS 创始人大野耐一说:“如果亨利·福特一世仍然在世话,必定采用类似于丰田生 产方式管理模式。”美国人震惊之余,开始反思和学习。门田安弘教授最早把丰田生 产方式用英文系统地介绍给美国,1990 年麻省理工学院沃麦克教授等人撰写了《精益生 产方式——改变世界机器》一书,对日本企业取得成功经验进行总结,提出了精益 生产(Lean Production)概念。这本书是在日本欧美汽车贸易摩擦日益加剧、欧美 制定对日汽车进口限制背景下由麻省理工学院国际汽车计划小组(IMVP)出版。书 中在做了大量调查和对比后,认为日本丰田汽车公司生产方式是最适合现代制造业 一种生产组织管理方式,称之为精益生产方式。沃麦克提出:向精益生产方式转变将 对人类社会产生深远影响,也就是说这一转变将真正地改变世界。在《精益生产方式— —改变世界机器》一书出版后第 6 年,1996 年沃麦克·丹尼尔又 T·琼斯、詹姆斯·P 合著了《精益思想(Lean Thingking)》,该书总结了由大量生产过渡到精益生产所要遵 循原则,进一步阐述了精益生产思想内涵:树立浪费针锋相对精益思想;精确 地定义价值;识别价值流并制定价值流图;让没有浪费环节价值流真正流动起来;让 用户拉动价值流;追求尽善尽美。随着全球资源继续稀缺,精益管理思想越来越受 到国家、社会重视。毫无疑问,它对于资源缺乏且经济高速发展中国是极为重要。   管理观念和管理方法有机结合   任何一种成功管理模式一定是正确管理理念和管理方法统一,也就是在正确 、符合实际需要需求管理理念指导下,采取正确、适合解决本企业问题管理 方法。在上个世纪 50 年代,日本丰田公司大力引进了美国工业工程。大野耐一说:“在 那个年代里,全日本都在研究、学习和推广工业工程这个有利于赚钱东西。因而丰田 生产方式就是丰田式工业工程。”大野耐一是丰田生产方式创始人之一。他用最简 单明了语言,道出了丰田生产方式哲理和本质。   因而,可以说丰田生产方式就是日本丰田公司经营理念改造后工业工程结 合。二战后全世界各国都在大力发展经济,提高生产效率。日本人优点在于虚心向发 达国家,特别是向美国学习,特别是优先学习美国工业工程理念和方法,同时将其合

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生产管理文件集合-海尔创新——技术管理论文(徐剑)

徐剑企业创新管理系列文章 第 1 页 共 12 页 海尔创新 ——企业技术创新管理论文 (2000/05/20) ——职业培训讲师、咨询顾问 徐剑 讲师邮箱:docentxu@hotmail.com 前言 江泽民同志说:创新是一个民族进步灵魂,是社会发展不竭动力。做为我国跨世纪 发展重大战略,国家制定了一系列相关政策来鼓励科技技术创新。而面对 WTO 到来, 企业只有不断地进行技术创新管理创新,才能增加产品技术含量知识含量,提高竞争 力,获得竞争优势可持续发展。 WTO离我们越来越近,跨国公司正在大举进入中国市场。随着世界经济一体化进程 加快,企业面临竞争越来越激烈,竞争层次越来越高。过去是关起门来自己和自己打, 现在不同了,是国际大公司比,即使国内竞争中胜家,面对跨国公司竞争也不轻松。 现在,我国还没有哪家企业敢说自己在全球竞争中处于绝对优势地位。“入世”逼近,我们 如何应对?最迫切是加强对市场经济体制学习和理解,加深对国际规范了解,切实转 变观念,尽快在体制上国际接轨。决不能固守旧模式,沿着计划经济惯性运行,以这种 心态迎接挑战弄不好倒下一大片。此外,要加快培育企业创新能力和核心竞争力,这是应 对挑战关键。中国企业必须面对激烈竞争现实,切实引进创新观念,努力发展企业核 心竞争力,争取在世界范围内获得应有强势竞争力! 创新含义 经济学上创新主要是一个经济概念,而不是一个技术概念,著名经济学家熊彼特把“创 新”一词定义为“新生产函数建立,即企业家对生产要素组合”,它包括以下五 种情况:  引入一种新产品或提供一种产品质量;  采用一种新生产方法;  开辟一个新市场;  获得一种原料或半成品供给来源;  实行一种新企业组织形式。 创新引起企业离开原来平衡状态,达到另一种平衡状态,在这个状态,企业能够得到 超过社会平均利润超额利润,而各个企业不断地自我发展和创新,推动了整个社会经济 增长。创新包含内容非常丰富,可概括为技术创新、制度创新、管理创新、观念创新、市 场创新等等! 海尔集团是由一个亏损 147 万元集体小厂在短短 15 年间发展成为 1998 年销售收入 徐剑企业创新管理系列文章 第 2 页 共 12 页 162 亿,1999 年工农业额 268 亿年平均增长率 81.6%特大刑企业。 海尔创业15年平均年增长速度为81.6%,今年销售收入可达400亿元,是创业 当年1万倍。面对这一组了不起数字,海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏说,海 尔发展靠就是不断创新。 2000 年 12 月 26 日,在“海尔创业 16 周年、2000 年实现全球营业额 406 亿元研讨会”上, 海尔集团首席执行官张瑞敏向外界透露,截止到 2000 年 12 月 26 日,海尔集团实现全球营 业额 406 亿元,同比增长 51%,比去年净增 138 亿元;出口创汇 2.8 亿美元,比去年翻一番。 海尔是成功!本文将通过对海尔集团深入研究以探讨海尔成功根源——那就是 不断追求创新!通过研究结果我们可以发现海尔在创新方面做得非常成功,从而才有 了现在走向世界海尔! 创新——海尔发展永动力 “企业就像斜坡上球体,市场竞争员工惰性会形成下滑力,如果没有一个止动力, 球体就会下滑,这个止动力就是基础管理;斜坡上球体不会自行上升,如果有个向上拉 动力,企业才能发展,这个拉动力就是创新。”不用介绍,大家都知道这是著名海尔定律(斜 坡球体论)。 在海尔,处处可以感受到创新活力。过去从没听说业务流程创新,现在听到也看到 了。海尔每一个人和部门都要面对一个市场,第一个重要因素就是物流,没有物流电子 商务就只能是一个网站,物流就是用时间消灭空间,就是将原材料库、半成品库、成品库、 商业库存等变成一条能够流动河,将“死库容”变活,这就是物流,许多企业倒闭就是因 为“死库容”太多。 海尔提倡打“价值战”。这个“价值战”是什么?员工们说,在新经济条件下,企业价值 就是最大限度地发现和满足用户个性化需求,做到物有所值甚至物超所值。 面对传统电子产业内新竞争形式,因应新经济时代特点,海尔集团秉承一贯创新 文化,提出了从产品设计、产品结构规划到创新机制改良一系列重大举措。“借助外脑, 务实创新”是其主要思想原则。创新是海尔发展永动力! 海尔创新无止境 1984 年,海尔砸掉 76 台不合格冰箱,以树立员工质量意识;今天在德国,消费者 购买海尔冰箱可以获得政府颁发节能补贴。 1999 年 4 月 30 日,海尔人在美国南卡州打下了第一根桩,到现在,美国造海尔冰箱 正在向着美国本土化名牌迈进。 昨天,我们还在为新世纪到来而憧憬;今天,当我们站在新世纪门口,想象中画 面已经变成看得见摸得着存在。 中国古代哲学家有句话“天下万物生于有,有生于无”;西方也有类似观点:创新 是无止境。虽然现在海尔产品已经在全球 160 多个国家销售,美国《财富》、英国《金融 时报》等舆论媒体常把 Haier 微软、IBM、SONY 相提并论。但我们清楚地看到,无论在 规模上,还是品牌影响上,海尔都还有很大差距,创新才是海尔最大优势。 太阳每天都是新,新经济下没有旧经济,只有守旧者。面对充满挑战和希望明天, 海尔人只有不断创新,挑战满足感,才能超越自我。海尔人因创新精神赢得世界瞩目,海 尔人仍须用不断创新来赢得新世纪辉煌。

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项目运作一般流程

项目运作一般流程 一、概念阶段 1 一般机会研究 1.1 一般机会研究概念 一般机会研究室研究项目机会选择最初阶段是项目投资者或经营者通过占有大量信息,并经分析比较,从 错综纷繁事务中鉴别发展机会,最终形成确切项目发展方向或投资领域过程(或称项目意向). 按照联合国工业发展组织推荐纲要,一般机会研究通常需要做地区研究,部门研究和一资源为基础研究. 1.2 一般机会研究主要内容 一般机会研究是一种全方位搜索过,需要大量信息数据收集整理和分析.具体为:, 1) 地区研究:即通过分析说出地理位置,自然特征,人口,地区经济结构,经济发展状况,地区进出口结构等状 况,选择投资或发展方向. 2) 部门研究:即通过分析部门特征,经营者或投资者所出部门(或行业)地位作用,增长情况能否做出扩展等 进行项目方向性选择. 3) 资源研究:即通过分析资源分布状况,资源储量,可利用成度,以利用状况,利用限制条件等信息,寻找项 目机会. 1.3 一般机会研究依据 一般机会研究所作地区,部门,资源三个方面研究需要有下列信息及数据支持: ---地区经济发展及产业结构预测 ---地区社会发展现状及预测 ---地区资源状况及数量显示 ---有关法律法规 ---部门发展情况及增长率 ---进出口结构及趋势分析等等 (参见<<工业可行性研究编制手册>>,中国财政经济出版社,联合国工业发展组织编 P281~285) 1.4 一般机会研究运用方法 1) 要素分析法:建一般机会研究所设计道德个方面列出,并区分类别,对各要素重要程度给出权重,并通过屏 风方法找出关键要素,并确定项目方向. 2) 连成评分法:针对影响机会要素评分后,将评分结果以连乘形式计算出最后结果,便于决策和选择. 1.5 一般机会研究提供结果 一般机会选择最终将为决策者提出可供选择项目发展方向和投资领域,其成果形式通常为机会研究报告. 2 特定项目机会研究 2.1 特定项目机会研究概念 特定项目机会研究是在一般机会研究已经确定了项目发展方向或领域后,作进一步调查研究,经方案筛 选,将项目发展方向或投资领域转变为概括项目提案或项目建议。一般机会研究相比较,特定项目机 会选择更深入、更具体。 2.2 特定项目机会研究主要内容 1)市场研究 对已选定项目领域或投资方向中若干项目意向进行市场调查和市场预测。通常不仅要做市场需求预测, 还需做市场供应预测;同时还要概略了解项目意向相关需求。例如,若确定新型建筑材料市场需求,就 需要分析建筑业发展概况。在特定项目机会研究阶段市场研究不同于可行性研究阶段市场调查和预 测,这个阶段不需要具体研究市场项目规模关系,而是从宏观角度把握市场总体走势及动态。 2)项目意向外部环境分析 需要研究除市场之外其他项目意向有关环境,如具体政策鼓励限制(包括税收政策、金融政策 等),再如进出口状况及有关政策等。 3)项目承办者优劣势分析 即分析承办者经营选定项目意向有哪些优势,有哪些劣势,劣势能否转化为优势;也可以通过寻找投资 或发展"机会"和"问题"方式,再分析将"问题"转化为"机会"途径进行优劣势评价。 2.3 特定项目机会研究方法工具 主要采用要素分层法[9.1]。 2.4 特定项目机会研究结果 最终为决策者提供具体项目建议或投资提案;同时提出粗略比较优选和论证依据,其结果形式通常为 特定机会研究报告。 3 方案策划 3.1 方案策划概念 方案策划是根据项目功能要求和目标,进行总体规划设计。经筛选,行成总体规划方案。总体规划方 案一方面为可行性提供答题,同时也是项目后期设计实施纲领。 3.2 方案策划步骤 方案策划相对项目设计非常粗略,但其策划得好坏,直接影响项目未来实施效果。因此,必须充分发 挥策划和项目管理者创造力,通过科学程序保证策划高质量,高水平项目方案。为了达到此目标, 项目方案策划可按如下几个步骤进行: 1)项目功能目标分析 在构思方案之前,必须认真分析项目功能要求;项目拟达到,其中包括总体目标分目标等要求;目 标指导下,项目方案必须达到技术指标,经济指标 2)总体体方案设想 在明确了项目目标和功能前提,进行概念创新,通过概念创新引发方案设想。 3)总体方案规划 总体方案规划是把创新引发项目设计变为总体方案,并对总体方案进行规划。例如,某一商业投资项目, 需规划出建设面积,项目总体布局,建设物外形,土地利用等等。 4)方案各部分功能设计 对方案各部分功能做出设定。例如,方案各部分人采用技术标准因达到指标,拟购量设备及拟建设 设施等。 5)对总体方案进行粗略选择 在方案总体规划和功能设计基础上,作粗略技术、经济指标调走研究,运用多方案比选方法选优。 6)确定供可行性研究项目方案 经过方案比选,确定 1-2 个方案进行深入研究和论证. 3.3 方案策划利用方法工具 1)进行方案策划,可运用价值工程创造性思维和功能分析方法. 2)进行方案比选时可运用方案比较法[9.2]。 3.4 方案策划结果 方案策划完成后,可提供出1-2个用进行可行性研究总体方案,同时也为后读初步设计、详细设 计提出指导和纲领。 4 初步可行性研究 4.1 初步可行性研究定义及目 初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究一个中间阶段。是在项目方案确定之后,对项目初 步估计。详细可行性研究需要对一个项目技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究,是一项费时、

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:150 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

化镍浸金焊接黑垫之探究改善

化镍浸金焊接黑垫之探究改善 一、化鎳浸金流行原因   各種精密元件組裝多層板類,為了焊墊平坦、焊錫性改善,焊點強度與 後續可靠度更有把握起見,業界約在十餘年前即於銅面逐漸採用化鎳浸金 (Electroless Nickel and Immersion Gold;EN/IG)之鍍層,作為各種 SMT 焊墊 可焊表面處理(Solderable Finishing)。此等量產板類有:筆記型電腦之主機板 與通訊卡板,行動電話手機板,個人數位助理(PDA)板,數位相機主板與卡板, 與攝錄影機等高難度板類,以及電腦週邊用途各種卡板(Card,是指小型電路 板而言)等。據 IPC TMRC 調查指出 ENIG 在 1996 年只占 PCB 表面處理 2%, 但到了 2000 年時卻已成長到了 14%了。以台灣量產經驗而言,1000l 之化鎳大槽 中,單位操作量(Loading Factor)已達 1.5ft2/gal(360cm2/L),工作忙碌時 兩三天就需要換槽。ENIG 之所以在此等困難板類大受上下游歡迎原因,經過 深入瞭解後計有下面四點: 圖 1.此為 Errison 著名手機 T-28 之 HDI 六層板(1+4+1),線寬 3mil 雷射盲孔 5mil,其基頻區共裝了一顆 mini-BGA 及 4 顆 CSP,其 Via in Pad 之墊徑僅 12mil 左右,是 1999 被 Prismark 推崇明星機種。初上市時售價台幣兩萬六, 由於競爭激烈及電磁波太強,2001 年已跌價到了 999 元,災情之慘重豈僅是唏 噓慨嘆而已。 1.1 表面平坦好印好焊,小型承墊獨領風騷   當板面 SMT 細長方形、或圓形、或方形之焊墊越來越多、越密、越小時, 熔錫與噴錫處理墊面之高低不平,造成錫膏印刷不易與零件踩腳困難,進而造成 熱風或熱氮氣熔焊(Relow)品質劣化。此與十餘年前盛行通孔波焊,或後 來墊面還夠大時錫膏熔焊等皆大異其趣。彼時之墊面噴錫處理,無論在焊錫( Solderablity)或焊點強度(Joint Strength)方面,均非其他可焊處理之所能 望其項背。良好 ENIG 平均可耐到 3 次高溫焊接,目前也是浸銀或浸錫處理 所無法相提並論。 圖 2.由於微小球墊上 ENIG 之焊接不太可靠,加以黑墊又常發生,逼得組裝者對 該等難纏 CSP 微墊只好改採 OSP 皮膜,板價不斷下降,做法反倒更難,如此 HDI 高科技有何榮耀可言?甚至業者還將之改成 Super Solder 先上銲料,更是大材 小用其心良苦 然而如今手機板上所裝多顆 mini-BGA 或 CSP,其眾多微墊之焊接,不但讓元 件商與組裝者心驚膽跳,PCB 業者更是草木皆兵聞 退 變色(品質不佳退貨賠償)。 目前手機板上一般行情 CSP(此晶片級封裝品係指墊距 Pitch 在 0.8mm 以下之 BGA),其圓型承墊之 Pitch 僅 30mil,而墊徑更只有 14mil 而已;而且小型 QFP 長方焊墊墊寬更已窄到了只有 8mil,如此狹小墊面上所印精密錫膏,如何 能容忍先前噴錫高低不平?   均勻平坦可焊處理層,當然不是只有 ENIG 而已,曾經量產者尚有 OSP 有 機保焊處理,浸錫處理(Immersion Tin;最近已出現量產之規模,後效如何尚 待觀察),化鎳浸鈀金處理,甚至化學浸錫或化學錫鉛等處理。其中除了 OSP 外, 其他多半由於製程不穩或後患太多而無法成其氣候,實務上當然根本不是化鎳浸 金對手。且 OSP 耐久性與抗污性又不如化鎳浸金,而免洗錫膏中活性甚弱 助焊劑,是否在焊前瞬間能及時除去 OSP 之老化皮膜,而能順利沾錫焊妥者亦大 有問題。 圖 3.左為三四年前赫赫有名電腦心臟 CPU,其 FC 式 P-3 封裝載板腹底植針焊接 之基墊情形。中為較後版本 P-3 載板腹面已完成植針與 18 顆解耦合電容器 SMT 焊接之畫面。右為功能更強面積更小 P-4,其尚未植針與焊接電容腹面。注 意,此等 FC 載板之覆晶正背面中央,小小立錐之地竟然擠進 400-1000 顆銲錫 凸塊,做為大號晶片顛覆焊緊作用。於是雙面 ENIG 之皮膜,共經正面印膏與 熔成凸塊,下游客戶覆晶焊接,及腹面焊接植針與電容器貼焊等;至少須經 三次以上高溫考驗。任何毫厘疏失所造成恐怖後果,絕不是割地賠款所能善 罷甘休。當然其 ENIG 動則棄槽之嚴酷管理,也只有這種單價 5-9 美元量產 載板才能玩得下去。此低單價高階品量產,早已不是養尊處優吃香喝辣老外 們所能染指,吃苦耐勞台灣人,才正是價廉物美電腦普及幕後功臣。 除了上述一般焊接外,ENIG 之墊面當然也可做為 FC 封裝板球腳之植球基地,

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科学技术档案案卷构成一般要求-GB-T11822-2000

1 中华人民共和国国家标准 科学技术档案案卷构成一般要求 GB/T 11822—2000 General requirements for the file formation of scientific technical archives 代替 GB/T11822--1989 1 范围 本标准规定了科学技术档案案卷组卷原则和方法、案卷和案卷内文件材料 排列、案卷编目、案卷装订、卷皮规格及其制成材料质量要求。 本标准适用于一般科学技术档案案卷整理。某些形式特殊科学技术档案案 卷整理可参照本标准。 2 定义 本标准采用下列定义。 2.1 科学技术文件材料(以下简称科技文件材料) scientific and technical records 记录和反映生产、科研、基建、设备及其管理活动文字、图表、声像等不同形 式技术文件总称。 2.2 科学技术档案(以下简称科技档案) scientific and technical archives 企事业单位和国家机构、社会组织及个人从事生产、科研、基建及管理活动形成 对国家和社会具有保存价值应当归档保存科技文件材料。 2.3 案卷 file 由互有联系若干文件组合而成档案保管单位。 2.4 卷内目录 innerfile item list 登录案卷内文件题名及其特征并固定文件排列次序表格,排列在卷内文件之 前。 2.5 卷内备考表 file note 卷内文件状况记录单,排列在卷内文件之后。 2.6 档号 archival code 以字符形式赋予档案实体用以固定和反映档案排列顺序一组代码。 3 组织案卷 3.1 组卷原则 组卷要遵循科技文件材料形成规律,保持案卷内科技文件材料有机联系,便 于档案保管和利用。 3.2 组卷要求 3.2.1 案卷内科技文件材料内容必须准确反映生产、科研、基建、设备及其管理 活动真实情况。 3.2.2 案卷内科技文件材料要齐全、完整。 3.2.3 案卷内科技文件材料载体和书写材料应符合耐久性要求。不能有热敏 纸,不能有铅笔、圆珠笔、红墨水、纯蓝墨水、复写纸等书写字迹。 3.3 组卷方法 3.3.1 直接针对具体项目管理性科技文件材料放入所针对项目里组卷。 3.3.2 产品、科研课题、基建项目、设备仪器方面科技文件材料按其结构或阶 段等分别组卷。 3.3.3 引进项目中成套科技文件材料可不拆散组卷。 3.3.4 一个单位保存一套相关通用图、标准图,并单独组卷;采用了这些通用 图、标准图项目,其科技文件材料组卷时可在卷内备考表中说明并注明标准图、 2 通用图图号。 3.3.5 底图以张为单位单独保存和管理。 3.3.6 产品更新换代或更新零部件时,保留新形式科技文件材料并单独组卷排 列在原产品案卷之后。 3.3.7 设备维修中形成科技文件材料单独组卷。外购设备中随机文件材料可 以单独组卷。 4 案卷和案卷内科技文件材料排列 4.1 产品类案卷按产品开发设计(含初步设计、技术设计)、工艺、工装、加工制 造、生产定型等工作程序,或按其产品系列、结构排列。 4.2 科研类案卷按课题准备立项阶段、研究实验阶段、总结鉴定阶段、成果申报 奖励和推广应用等阶段排列。 4.3 基建类案卷按项目依据性材料、基础性材料、工程设计(含初步设计、技术 设计、施工图设计)、工程施工、工程监理、工程竣工验收等排列。 4.4 设备类案卷按设备依据性材料、外购设备开箱验收(自制设备设计、制造、 验收)、设备安装调试、随机文件材料、设备运行、设备维护等排列。 4.5 案卷内管理性科技文件材料按问题、时间或重要程度排列。 4.6 案卷内科技文件材料排列应文字在前,图样在后。有译文外文资料译文在 前,原文在后。 5 案卷编目 5.1 卷内科技文件材料页号编写 5.1.1 案卷内科技文件材料均以有书写内容页面编写页号。 5.1.2 单面书写科技文件材料在其右下角编写页号;双面书写科技文件材料, 正面在其右下角,背面在其左下角编写页号。图样页号编写在标题栏外。 5.1.3 成套图样印刷成册科技文件材料,自成一卷,原目录可代替卷内目录, 不必重新编写页号;其他科技材料组成一卷,应排在卷内文件材料最后,将其 作为一份文件填写卷内目录,不必重新编写页号,可在备注中注明总页数。 卷内目录、卷内备考表不编写页号。 5.2 案卷封面编制 5.2.1 案卷封面印制在卷盒正表面,也可采用内封面形式(内封面规格见 7.3.1)。封面式样见图 A1。 5.2.2 案卷题名应简明、准确地揭示卷内科技文件材料内容,主要包括项目名 称或代字、代号及其结构、阶段名称等,案卷题名一般由立卷人拟写。 5.2.3 立卷单位应填写负责科技文件材料组卷部门或项目负责部门。 5.2.4 起止日期应填写案卷内科技文件材料形成起止日期。 5.2.5 保管期限应依据有关规定填写组卷时划定保管期限。 5.2.6 密级应依据保密规定填写卷内科技文件材料最高密级。 5.2.7 档号应填写全宗号、分类号(项目代号或目录号)、案卷号。全宗号由各 单位根据本单位法人变更情况自行设定,需向国家档案馆移交档案,其全宗 号另定;分类号是指按统一分类规则划分本单位全部档案后所给定类别号; 项目代号是指科技档案所反映产品、工程、课题、设备代字或代号,目录号 一般指分类目录号;案卷号指科技档案按一定顺序排列后流水号。 5.2.8 档案馆号应填写国家档案行政部门赋予档案馆代码。 5.3 案卷脊背编制 案卷脊背项目有保管期限、档号、案卷题名,式样及规格见图 A2。

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企业现场案例点评四(doc 7)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加 入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 企业现场案例——点评四 ALT 团队评价:PPT 作为辅助工具用得很好,演讲技巧出色,分析结构完整,流程分析深入。 ——AMT 研究院院长 贾文玉 攘外必先安内,企业运作模式改造,无疑是理想集团面临最重要问题。 从案例中可以看出,理想集团面临问题是全方位,我们将理想集团问题命名为“发 展综合症”,即企业在经历长期高速增长后,其一直沿用原始企业运作模式已经不能 适应企业现在规模和日益激烈竞争环境。我们认为,理想集团要想摆脱现有困境并且继 续健康地发展,首先,必须在战略上认准方向;其次,必须要对其企业内部运作模式进行改 造,苦练内功,提升企业自身综合竞争力。而攘外必先安内,企业运作模式改造,无疑是 理想集团面临最重要问题。因此,我们决定从企业战略、企业部门职能诊断和再定位、 企业业务流程诊断和再造三个方面分析来找出理想集团重生之路。 战略之争 对于企业而言,战略是宏观层面决策,它决定了企业大方向,往往也决定了企业前 途。在案例中,理想集团内部对企业战略选择有不同看法,有人提出理想集团应该开拓 新品牌,进入利润率更高高端产品领域。我们认为:企业战略选择应该综合考虑企业 自身实力和企业面临环境特点这两方面信息。通过分析,理想集团现有产品定位策略主 要为中低端价位时尚运动服饰。将自身产品定位在年龄在 13-25 岁,时尚、叛逆年轻 一族。而其竞争策略主要是通过在主流媒体投放大量广告、邀请当红明星代言等方式,不断 将时尚运动经营理念渗透到国内市场,农村包围城市策略。那么,现行产品定位和竞 争策略是否是合理呢?通过分析,我们可以发现,理想集团现在针对中低端市场虽然面 临着种种问题,包括:行业竞争加剧、国内企业模仿、国外竞争者打压等等问题,但理想集 团自身优势确是在中低端市场建立,理想集团在中低端市场有市场份额优势、质量价格 优势、品牌优势。而如果进入高端运动服饰市场话,首当其冲问题便是公司品牌优势 将不复存在,而众所周知,在高端运动服饰市场,品牌是企业最重要竞争优势,诸如耐克、 阿迪达斯等国际品牌拥有强大品牌资产,基本上垄断了高端市场;同时,理想集团从未涉 及高端运动服饰市场,其企业文化、产品文化上积淀是否能很好地服务于高端市场,让人 生疑;而最关键是,从企业内部环境我们发现,理想集团自身在生产运作、渠道管理等企 业内部上存在着许多问题,而改变企业战略并不能改变企业内部这些问题,如果企业进入 高端市场话,就是以目前问题重重企业去和耐克等国际大鳄竞争,前景堪忧。 所以我们认为,企业目前燃眉之急是解决企业内部存在问题,而不是贸然改变企业 战略。以下将是我们对企业内部问题分析和所提出解决方案。 部门职能诊断再定位 总得来说,理想集团组织职能上存在两大问题,分别是: (1)组织部门较低专业水平和不明确定位妨碍公司运营效率及部门间合作。 其问题核心是缺乏对职能部门明确定位和要求,职能部门很难满足业务部门提出 需求,同时职能部门缺乏专业能力和必要流程保证。具体在案例中表现如:人力资源部 门缺乏对其他部门沟通和服务,招聘需求迟迟不落实,对人才薪酬和福利百般刁难;信 息部门工作主要是硬件维护、软件操作和安装;缺乏实现公司管理信息化能力等等。 (2)部门职能界定不清,部门间沟通缺乏制度和流程保证。 其问题核心是没有清晰明确部门职能,个别职能部门名不符实,同时部门间缺乏制 度性协调和信息共享机制和手段,其问题在案例中表现为财务部门主要从事简单记账 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加 入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 工作,缺乏必要财务分析和组织职能等。 针对这两个问题,我们认为,首先,对于理想集团这样发展到一定规模企业而言,企 业信息化是势在必行。案例中理想集团也意识到了这一点,也引进了一定信息化软件, 但是,我们发现,理想集团信息化过程缺乏整体规划和企业内部重视,一方面,引入 软件竟然无法适用于财务部门,而各个系统间也无法很好地对接,导致企业很多工作还是 不能摆脱手工烦恼,这样信息化引入结果可以看出,理想集团对于如何引入信息化工具、 如何使用信息化工具等都缺乏明确规划和专业指导,这往往让企业付出了大量时间和 精力却无法得到相应回报。因此,理想集团在企业信息化方面需要一个整体规划及指导。 而同时,理想集团并没有在战略上重视企业信息化,从案例中看出,企业高层对企业信息 化重要性认识不清,企业员工因为系统不好使用而渐渐觉得信息化系统可有可无,而企业 信息部门人才匮乏、缺乏专业培训也是一个制约企业信息化进程重要因素。因此,企业信 息化需要企业有一个合理整体规划和企业上下重视。 其次,部门职能必须进行再定位,理想集团企业部门职能长期以来混乱不清。如市 场部,其营销策划职能被弱化,因为其无权对企业产品打折和定价进行决策。同时,市场部 市场拓展手段单一,缺乏规划,只是按照经销商年度销售额作为其广告发放衡量标准。因 此,表 1 我们提出了理想集团部门职能再定位:  表 1 理想集团部门职能定位 部门 职责 职责描述 市场 部 市场研究 推广  收集、分析、研究公司产品业务市场信息;  进行产品业务市场分析和市场预测,确定公司市场战略和 市场发展规划;  提出市场调研主题,组织实施市场调查和研究,并分析结果 和汇报;  跟踪、监督公司现有业务市场状况,及时反馈;  统一公司市场形象,组织市场推广活动。 研发 部 新产品开 发、新产 品测试  根据市场部反馈信息研发服饰新产品;  制定切实、有效服饰新产品研发计划,缩短新产品研发周 期;  进行新产品样品测试;  其他研发中心进行新产品研发协调,做出具有一体化风格 新产品。 生产 部 生产管 理、质量 管理  组织制定生产计划并组织实施编制生产进度报告;  组织生产调度会,协商解决生产中遇到问题;  编制生产调度工作报告;  维护管理生产性固定资产;  产品质量控制,生产质量改进。 销售 部 销售计划 管理、客 户关系及 销售信息 管理  根据年度生产及营销计划制、监督定年、季、月度销售计划, 监督各地区业务计划实施;  定时走访、函访用户,及时反馈给用户信息;  了解生产情况和库存数量,根据合同和订单掌握发货进度;  了解产品最新市场信息,做好记录,及时反馈给相关部门;  收集市场需求及客户满意度信息;

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王伊-特约维修渠道服务流失原因

特约维修渠道服务流失原因及对策 作者:王伊 wangyi@bthinking.com 一、概述 4S 店(特约维修站)、综合修理厂、快修快保店以及路边小店是私车用户在接受售后维修保养 服务时经常光顾四类场所,也是汽车维修服务市场中最主要四类竞争对手。随着整车保有量 不断上升,国内主要整车厂 4S 售后服务体系都日益面临来自另外三类维修企业竞争压力。越 来越多用户选择在社会维修场所而不是 4S 店进行维修保养,整车厂 4S(特约维修站)渠道 面临越来越严重售后服务用户流失问题。 根据博思数据统计,目前国内各大主流整车厂都不同程度地存在售后服务用户流失情况。 有 25%~35%用户基本上不去 4S 店进行维修和保养,特别是车龄超过质保期以后用户流失情 况尤为严重。相对而言老车型如桑塔纳、捷达、富康等由于高车龄段车辆保有量较高、配件获得容 易且价格便宜,因而流失率更加高。在不同维修保养类型方面,更换机油、三滤等简单保养服务 流失率较高,而发动机、变速箱等关键部件维修服务流失率较低。 4S店售后服务用户流失情况 4S店售后服务用户流失情况 25%~35%用户 基本上不去 4S店 进行维修和保养 去4S店用户对 部分简单维修保 养也选择在社会维 修场所进行 25%~ 4S店 进行维修和保养 去4S店用户对 部分简单维修保 养也选择在社会维 修场所进行 二、服务流失发生原因 之所以造成大量售后服务用户从整车厂 4S 渠道体系流失,其原因是多方面。根据对 J.D.Power 售后服务满意度调研结果并结合博思管理咨询项目操作经验,归纳起来主要有以下几 个主要方面: 1. 价格问题 造成售后服务用户流失最直接原因是 4S 店相对于其它类型社会维修场所较高价格。 由于整车厂维持整个 4S 网络体系需要较高建店和运营成本,因此 4S 店整体维修保养价格水 平总是要比社会维修网点高出不少,这使一部分对价格比较敏感用户转而选择 4S 店以外维修 场所。特别是高车龄段用户由于车辆本身残值已经不多,相对而言对价格敏感度更高,因此他 们也更容易流失。 2. 业务规范没有被认真执行 各大整车厂基本上都有一套从国外母公司引进比较完备维修站业务操作规范,详细规定了 从客户接待、维修作业一直到结算交车各个服务环节标准作业流程和操作要求。应该说如果 4S 店认真执行这些标准话完全可以满足客户服务需要。但从用户满意度调研以及 4S 店飞行检查 情况来看,用户对诸如服务顾问“礼貌尊敬态度”、“对维修保养项目说明”、“付款手续”、“对维 修保养收费情况说明”以及“车外表及干净程度”等涉及服务人员业务规范方面仍然满意程度较 低。究其原因是因为这些规章制度在执行中并没有被很好地贯彻,4S 店会因为业务繁忙或者是出 于成本考虑而有意无意地忽视对业务规范严格执行。 3. 服务管理不到位 主要表现为由于服务管理水平不高导致用户对维修保养服务过程产生抱怨:在有些网点维修人 员不能及时如约地修好车辆;有些 4S 店在业务繁忙时缺少必要人员配备导致服务能力不足而使 用户长时间等待;有地方维修站没有根据本地区用户消费习惯合理调整营业时间以提高用户 时间便利性。诸如此类管理不到位导致了用户满意度下降从而造成了用户流失。 4. 硬件服务设施状况不佳 部分维修站客户休息区招待设施破旧,休息室舒适、整洁程度较差,客户在等待修理时 候缺少合适娱乐活动打发时间。这些硬件服务设施状况不佳问题使用户对维修站直观印象分 大大降低,并进而影响到用户对 4S 店管理水平和专业化能力怀疑,损害了自身品牌形象。这 些问题在那些建厂历史较长整车厂网点中比较突出,而且存在同一整车品牌下不同网点之间 硬件设施配备水平差距较大问题,新建网点较高起步标准相比,老网点形象较差拖累了整个 渠道体系统一形象。 5. 人员素质参差不齐 尽管整车厂投入了较大人力物力对 4S 店维修、服务人员进行培训,但还是有相当一部分 人员素质仍不能满足 4S 店提供高水平维修、接待服务要求。比较常见现象是接待人员不懂 技术,而技术人员缺乏礼仪。这样就造成服务顾问单人接待时不能快速、正确地诊断问题,使用户 感觉服务人员缺乏专业知识;而技术人员参接待话又由于缺乏必要礼仪素养容易使用户产生 反感。由于整车厂对 4S 店培训一般只到服务经理和业务骨干层面,其他普通员工培训一般依 靠 4S 店内部培训,而 4S 店在短期效益驱动下可能忽视内训工作,造成了人员素质参差不齐 现状短期内较难改变。 三、服务流失控制措施 面对日益突出售后服务用户流失问题,整车厂和 4S 店需要有针对性地采取多种措施来进行 控制。 从价格方面来讲,由于 4S 体系不同于社会维修网点运营模式造成了其高昂成本,单纯降 价以迎合消费者不是一个明智选择。无论整车厂和 4S 店如何想方设法降低价格,甚至不惜采用 配件降价、工时费打折等手段来吸引用户,4S 店服务价格永远也不可能降到社会修理厂和路 边店相比具有足够竞争力水平。因此这也就决定了 4S 体系不得不走优质优价高端路线,通过 提供高品质维修服务来提高用户对 4S 店专业能力认可程度,从而提高用户对 4S 店可接受

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模特法动作分析

模特法动作分析 (一) 基本動作------上肢動作 1) 移動動作(M): 移動動作包括 5 种,分別以手指、手和手臂進行作業來區分. <1>. 手指動作 M1 表示用手指第三關節前部分進行動作,每動作一次時間值為 1MOD,相當于手指移動了 2.5cm 距离.M1 既代表了手指動作,也表示出該動 作所需時間值(1MOD=0.129s).如: 用手指把開關拔到 ON(或 OFF)位置動作. 用大拇指和食指旋轉栓上螺母.每擰一次為 M1,即 1MOD. 用手指按摩密封條. <2>. 手&手腕動 M2 用腕關節以前部分進行動作,當然也包括了手指動作,每進行一 次為 2MOD.相當于動作距离為 5cm 左右.如: 用手轉動調諧旋鈕,每次轉動不超過 180∘. 將電阻插在印刷電路板上. 用手翻書. 注意: 做此動作時,有時或多或少都牽動小臂,在分析時仍為 M2. <3>. 小臂動作 M3 肘關節以前(包括手指、手、小臂)動作,每動作一次時間值為 3MOD,相當移動 15cm 左右距离.如: 在紙上劃一條約 15cm 長線. 在作用范圍內,移動小臂去取放在工作台上零件. 注意: 在實際操作中,M3 動作會或多或少牽動大臂,或者移動了肘關節,此時仍 按 M3 分析. 在操作中,M3 移動動作范圍叫正常作業區.在設計作業范圍時,應參考圖 11-2 作業范圍,並盡量使操作動作用 M3 動作來完成. <4>. 大臂動作 M4 伴隨肘移動,小臂和大臂作為一個整體在自然狀態下伸出動 作,其時間值為 4MOD,相當于移動距离 30cm.大臂移動時,也可能同時進行小臂 、手、手指動作.如: 把手伸向放在桌子前方零件. 把手伸向放在略高于操作者頭部工具. 在設計作業區時,不一定能把所有動作范圍全部設計在 M3 正常作業區內, 此時可將某些動作或某些工具,設計在 M4 區域內. <5>. 大臂盡量伸直動作 M5 在胳膊自然伸直基礎上,再盡量伸直動作.用 M5 表 示,時間值為 5MOD,相當于移動距离為 45cm,在進行改動作時,有一种緊張感,感 到筋或肩、背肌肉被拉緊情況.如: 把手盡量伸向工作台側面. 盡量伸直胳膊取高架上東西. 坐在椅子上抓放在地上物体. 從方法研究角度講,用這些姿勢取物不恰當,屬 5 級動作,不符合動作經濟原則, 在實際中應取消或盡量避免. 2) 終結動作 **每一個移動動作必然有一個對應終解動作 <1>. 抓取動作(G) 移動動作后,手或手指握住(或触及)目動作叫抓取動作,用符 號 G 表示.抓取動作隨著對象與方式不同分為三种: a. 触摸動作 G0 用手、手指去接触目動作,它沒有去抓取目意圖, 只是触及而已,所以為 0MOD.如: 用手去按計算器按鍵時,必先伸手去接触按鍵,然后再按數字鍵. 用手推動放在桌子上某一物體時,必先接触該物件,才能推動物體. b. 簡單地抓 G1 在自然放鬆狀態下用手或手指抓取物件動作,在被抓物件 附件沒有障礙物,是比較簡單地抓,時間值為 1MOD.如: 抓起放在工作台上旋具. 抓起放在書桌上鋼筆. 兩手同時伸出捧住電視机. 該動作屬于抓取容易取物件,不太需要注意力,一抓即可. c. 複雜抓取動作 G3 需要注意力動作,是 G1 所不能實現.在抓取目物件有遲 疑現象,或是目物周圍有障礙物; 或是目物比較小,不容易一抓就得,或是目 物易變形、易碎,時間值為 3MOD.如: 抓起放在工作台面上墊片. 抓起放在零件盒內零件(零件不至 1 個). 抓起放在零件箱中小螺釘,抓時必須排開周圍其它物件. <2>. 放置動作(P) 將手中物體放置在一定位置所作動作.由于放置方法與條 件不同,有需要注意力,有不需要注意力.分為以下三類: a. 簡單放置 P0 把抓著物品運送到目地后,直接放下動作.該動作是放 置動作中最簡單一种,它不需要用眼注視周圍情況,放置處也無特殊要求,被放 下物體允許移動或滾動,因此無需時間值,所以為 0MOD.如: 將拿著旋具放到桌子旁. 把放下工具手,移回原來位置. **若空手移回則表示僅僅移動,沒有放置 b. 需要注意力放置動作 P2 放置物體時,需要用眼睛看,以決定物件大致位 置,時間值為 2MOD.如: 把墊圈套入螺栓動作. 電烙鐵用完后,放到烙鐵架上. 將裝配完了零件放到輸送帶上. 把茶杯蓋蓋在茶杯上. 有自動定位治具時零件放置動作. c. 需要有注意力複雜放置動作,即裝配動作.P5 將物體正确地放在所規定位 置,或進行配合動作.是比 P2 更複雜動作,從始至終需用眼看其精确位置,時 間值為 5MOD.如:

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学校网络信息安全管理资料-教育系统网络安全工作责任制实施细则

教育系统网络安全工作责任制实施细则 第一条为贯彻落实 XX 思想,加强学校网络安全工作。根据《网络安全法》、《党委(党 组)网络安全工作责任制实施办法》《教育系统党委(党组)网络安全工作责任制实施细则》, 结合实际,制定本实施细则。 第二条网络安全事关国家安全、政权安全、经济社会发展和学校安全稳定。按照“谁 主管谁负责、谁运维谁负责、谁使用谁负责”原则,主要领导对本局(本校)网络安全负 主体责任,分管领导作为直接负责人主抓网络安全工作。 第三条建立健全组织机构。成立“XX 县教育系统网络安全信息化领导小组”,领导 小组办公室设在教育局电教站,各级各类学校成立网络安全工作小组。 第四条 XX 县教育系统网络安全信息化领导小组主要责任: (一)认真贯彻落实党中央和 XX 关于网络安全工作重要指示精神和决策部署,贯 彻落实网络安全法律法规和政策文件。 (二)明确全县各级各类学校网络安全建设主要目标、基本要求、工作任务、保护 措施,负责全县教育系统网络安全工作顶层设计、总体布局、统筹协调、整体推进、督 促落实,规范学校网络安全信息汇集、分析和研判工作,审定本县教育系统网络安全信 息化领导小组年度工作要点,研究出台涉及网络安全重要政策和制度措施等。开展网络 安全信息通报,实施网络安全检查,部署网络安全工作计划,研究解决网络安全工作重大 — 1 — 问题。 (三)建立健全网络安全决策机制,将网络安全作为安全稳定工作重要组成部分, 纳入重要议事日程。每年至少召开一次网络安全专题会议,研究部署工作,审议重大问题。 建立和落实网络安全责任制,明确网络安全职能部门,加大人力、物力、财力支持,保 障网络安全各项工作落实到位。 (四)协调本县教育系统网络安全保护和重大事件处置工作,支持配合地方党委和政 府处置涉及学校重大网络安全事件,落实重要时期网络安全保障措施。采取有效措施, 积极为公安机关、国家安全机关依法维护国家安全、侦查犯罪及防范、调查恐怖活动提供 支持和保障。 (五)全面落实网络安全等级保护制度,持续加大关键信息基础设施建设力度,对 重要信息和应用系统重点保护,建立健全网络安全保护制度,履行网络安全保护义务。 (六)组织开展网络安全宣传教育活动,开展重要网络安全活动,采取多种方式向广 大师生员工宣传普及网络安全知识和技能,提高师生员工网络安全意识,加强安全防范 能力。 (七)定期进行全县教育系统网络安全专项检查,及时掌握全县教育系统网络安全现 状。严格执行网络安全信息通报制度,推进全县教育系统网络监测工作,实现安全监测全 覆盖,发现安全威胁及时通报相关单位或部门,跟踪核查修复情况,尽快消除安全隐患, 提高安全保障水平。 (八)根据上级要求和最新精神,及时修订《XX 县教育系统网络安全事件应急预案》, — 2 — 根据安全事件情况,统筹本县教育系统网络安全应急工作。 第五条各级各类学校网络安全工作组主要责任: (一)认真学习贯彻 XX 关于网络安全工作重要指示精神和贯彻落实党中央决策 部署,贯彻落实网络安全法律法规和政策文件,牢固树立安全第一观念,认真贯彻执行 国家相关法律法规和学校关于网络安全相关管理制度,保护国家机密,净化网络环境。 (二)各级各类学校网络安全工作组由学校主要负责人、分管领导、信息技术装备管 理员及相关技术人员组成。各级各类学校主要负责人是本学校网络安全第一责任人,分管 领导信息技术装备管理员为直接责任人。 (三)各级各类学校网络安全工作组要及时按要求处置学校信息系统安全隐患,保 障所使用网络设备和配套设施安全,保障信息安全,网络系统正常运行,积极参网 络安全保护和重大事件处置工作。 (四)主要负责人要将网络安全工作作为安全稳定工作重要内容,要认真遴选政治 素质过硬、责任心强人员作为相关系统和和设备管理员。更换相关管理员后,应及时 到局电教站备案并解除原管理员相关管理权限。 第六条建立健全网络安全规章制度。全面梳理现有学校关于网络安全有关文件和规章 制度,及时修订当前形势不相符相关文件和制度,保持和上级要求完全一致,以适应 新形势对校园网络管理要求。 第七条加大网络安全宣传力度。向广大师生宣传《网络安全法》和国家关于互联网管 — 3 — 理法律法规,增强网络用户安全意识,强化“网非法外之地”观念;积极组织学习 XX 关于互联网系列重要讲话精神,把网络安全提升到国家安全和社会稳定高度来审视网 络建设管理工作;各级各类学校都要采取不同形式,对广大师生定期进行网络安全教 育,自觉遵守法律法规。 第八条强化网络安全责任意识。全面落实网络安全责任制度,把涉及网络安全各环 节责任,落实到具体责任人。要强化政治责任,坚持把网络安全工作摆在重要位置, 切实加强对网络安全工作组织领导,真正从思想上高度重视起来,做到守土有责、守土 负责、守土尽责。牢固树立抓好是本职、不抓是失职、抓不好是渎职理念。 第九条认真落实网络安全法律法规,加强校园网络和信息管理。 (一)严格执行实名认证制度。 (二)排查校内各类网站,凡属学校门户网站,全部应在区教育厅规定站群平台 上建设。 (三)加强校园网用户管理。对校内租房户,一律不开设校园网用户权限。 (四)全面清理各类网站和信息系统管理员权限。凡已调离管理员工作岗位人员, 一律取消系统管理权限,严禁管理员将管理权限移交给其他人员。 (五)加强网络安全防护。凡被检测出存在有安全隐患各类信息系统,且未能及时 修复,一律不得对外发布。 (六)加强上网信息管理。各级各类学校应全面清理网站已有上网信息,凡涉及敏 — 4 — 感信息一律做脱敏处理。 第十条加强校园网资源管理。严格执行审批制度,凡未经审查通过,一律不提供校 园网资源和权限。具体要求如下: (一)学校网站域名(包括 IP 地址)只能用于本校各级网站,学校各级各类网站必 须使用本校域名。 (二)禁止在本校服务器上部署网站使用公网域名。 (三)禁止在本校服务器上部署非本校部门网站或个人网站,禁止非本校网站使用 本校域名。 (四)本校网站不得用于商业或其它盈利目,不得用于所申请用途以外其它用途。 第十一条建立网络安全责任制考核制度。将网络安全工作列入对各级各类学校年度考 核指标,并作为对各级各类学校领导干部考核评价重要内容。 第十二条全面落实网络安全责任追究制度。各级各类学校主要负责人应高度重视网络

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5s管理推行实务

第一章 工厂管理合理化根本 第一节 为什么要合理化 合理化者: 企业之大事 生死之路 存亡之道也 没有人能保证一个企业能永绩经营,昨日还在经营企业,今日已不知去向,过去显 赫一时,举足轻重企业,现在不得不改弦易辙,根据统计一个企业寿命能超过 15 年以上 者,仅占 60%左右,而能超过一个人寿命(平均以 70 岁来计算),则又不超过 15%,经营 企业之艰辛,可见一斑。但是左右企业生存之道者,则为[经营或管理合理化]。 企业在经营之初,会面临极大挑战,此时在经营者带领所有员工、干部众志成城下, 开拓出一番事业,但经过一段时间稳定、发展后,观念逐渐养成,习惯逐步定型,新进员工、 干部也在企业既有文化、背景薰陶下适者生存,企业则在不知不觉中管理产生僵化,许多 老问题或本位主义,观念偏差,…等造成管理上困扰,这就是企业[老化],接踵而至 是管理弊病丛生,阻碍了公司发展,高阶经营管理者则徘徊在管理十字街头上,急欲[缅 怀过去,开创未来],目就是延续企业生命,唐太宗以贞马十一年垂询侍臣说:[帝王之业, 草创守成孰难?]谏议大夫魏徽回答说:[守成难]则是此道理,为了要使幕气沈沈、百病丛 生企业能发挥昔日雄风,展现其朝气蓬勃一面,则企业必须借着[合理化]过程,为 企业添加催化剂活力,使具原有存在一些不合理现象曝光,并借着全体人员努力来加 以改善,使其趋于合理化,当然[良药苦口],在合理化过程须要付出一些代价,但是合理 化果实则是甜美。 在合理化过程中,最主要是清除因不合理所产生浪费,但是清除或减少浪费并不 是要去增加员工负担。而是要提高物品、材料、半成品、成品…等功用,避免疏忽所造 成浪费或损失进而提高企业竞争力,然而一般工厂常常可看到下面现象: 1、人力不足,却不见得在效率提升上有任何改进措施。 2、为了赶产量、出货、各级干部拼命投入生产系统中,对于新构想、计划无法得 到大家共识支持。 3、物品到处摆放,欠缺规划,到处可见[呆事、呆物、呆料]而乏人间津。 4、不管工厂有多脏乱[生产挂帅],只要产品能生产出来,不要影响出货就好了。 5、出现不良品,欠缺任何具体改善措施,现场主管忙于修理不良品。 6、设备故障、低稼动…等束手无策,效率无法提升。 7、工作现场受点小伤也是难免之事。 8、现场没有任何管理语言、干部有时[心有余力不足]不知如何来领导管理部属,部 属对上司向心力不足,影响到部门管理功能发挥。 9、高级主管不知道该利用何种管理工具,以最简单最有效方式来管理现场。 第二节 如何运用 5S 合理化来消除浪费 一、工厂常见浪费 5S 合理化 (一)制度上 1、制度不良或欠缺制度浪费 因工厂没有建立合理化管理制度所造成浪费,很容易造成部门间本位主义、立场 冲突、老问题等,最严重是导致整个组织系统上运作不顺畅,[呆人、呆事、呆物]不断 产生,造成经营成本上极大负担,这些管理制度包括销制度、生产制度、品管制度、新产 品开发、从事制度、会计制度…等等。 2、制度合理化 (1)利用公司之组织职掌、权责划分、作业流程、作业标准、表单系统来建立各种 管理制度。 (2)成立专家小组来作评估规划。 (3)经营层、管理层、技术层及作业层均须共同参。 3、5S 运用:利用 5S 整理、整顿技巧、发掘各种不合理现象,利用合理化过 程来建立各种管理制度,例如:库存量不合理、材料损耗、领(发)料管理、停 工待料、…等。 (二)效率上 1、效率不足浪费 因为效率上之不足,往往造成人工成本上极大损失,生产管部门所排订之生产计划无 法如期进行,因而交期受阻,甚至于须加班赶工来完成,员工在不知不觉中养成浪费时间 习惯,当检讨到产能、效率时,往往又不得不承认现状,造成了公司成本上极大负担,直 接影响到公司竞争力。 2、效率上合理化 (1)做好各种生产前准备工作。 (2)缩短前置作业时间。 (3)利用生产线数据来作为衡量绩效指标。 3、5S 运用 (1)利用 5S 整理、整顿技术缩短寻找所造成时间浪费。 (2)完备工作场所中之治工具、材料、半成品、模具等,并据以建立生产前工作之 查检表。 (3)清爽工作场所可以清晰个人思路、提高工作效率。 (三)品质上 1、品质不良浪费 因品质不良所造成重修、重检、报废及信誉、交期上损失,这是一种成本上最大浪费, 尤其是影响到客户信赖度,很可能造成客户流失或影响公司生存。 2、品质上合理化 (1)建立全公司品质管理制度。 (2)灌输全员品质意识自主检查。 (3)建立以[品质]为中心经营管理制度。 3、5S 运用 (1)[什么样工作场所生产出什么样品质],因此谈品质管理必须从 5S 做起。 (2)避免不良品流到客户手中,故不良品良品区域规则,应以 5S 中整理、 整顿来执行。 (3)量规、仪器、设备之管理必须充分运用 5S 中整顿、清扫技术。 (四)安全上 1、安全上浪费 因意外事故所造成安全上问题,企业界比比界是(笔者曾到长庚医院目睹工业伤害病 患,发现因伤害就医者不在少数),造成公司生产能力损失、成本上负担,尤其是员工 恐怖感及一辈子伤害更不是笔墨所能形容。 2、安全上合理化 (1)任何有安全上顾虑机器设备及作业均要立即予以改善、不应有[只要注意

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2022年一级消防工程师《消防安全技术实务》试题

1 一、单选题 1.自动喷水灭火系统属于开式系统是( )。 A.干式系统 B.湿式系统 C.预作用系统 D.雨淋系统 答案:D 【解析】干式、湿式、预作用属于闭式系统,雨淋系统属于开式系统,选用是开式喷头。 2.某修车库建筑面积为 1800m2,设有 10 个维修车位。根据现行国家标准《修车库、修车库、停车 场设计防火规范》(GB50067),该修车库应属于( )类修车库。 A.I 类 B.II 类 C.Ⅲ类 D.IV 类 答案:B 【解析】 3.下列场所应急照明灯具可独立配电回路是( )。 A.封闭楼梯间 B.敞开楼梯间 C.消防电梯前室 D.疏散走道 答案:A 【解析】  3.3.3 水平疏散区域灯具配电回路设计应符合下列规定: 1 应按防火分区、同一防火分区楼层、隧道区间、地铁站台和站厅等为基本单元设置配电回路; 2 除住宅建筑外,不同防火分区、隧道区间、地铁站台和站厅不能共用同一配电回路; 3 避难走道应单独设置配电回路; 4 防烟楼梯间前室及合用前室内设置灯具应由前室所在楼层配电回路供电; 5 配电室、消防控制室、消防水泵房、自备发电机房等发生火灾时仍需工作、值守区域和相关 疏散通道,应单独设置配电回路。   3.3.4 竖向疏散区域灯具配电回路设计应符合下列规定: 1 封闭楼梯间、防烟楼梯间、室外疏散楼梯应单独设置配电回路; 2 敞开楼梯间内设置灯具应由灯具所在楼层或就近楼层配电回路供电; 3 避难层和避难层连接下行楼梯间应单独设置配电回路。 2 4.下列建筑场所中,可不设置消防电梯是( )。 A.建筑高度为 26m 病房楼 B.设在第五层且建筑面积 3500m2 老年人照料设施 C.埋深 12m 且总建筑面积为 5000m2 地下商场 D.建筑高度为 32m 住宅 答案:D 【解析】下列建筑应设置消防电梯: 1 建筑高度大于 33m 住宅建筑;D 错误。 2 一类高层公共建筑和建筑高度大于 32m 二类高层公共建筑、5 层及以上且总建筑面积大于 3000m²(包括设置在其他建筑内五层及以上楼层)老年人照料设施;AB 正确。 3 设置消防电梯建筑地下或半地下室,埋深大于 10m 且总建筑面积大于 3000m²其他地下或 半地下建筑(室)。C 正确 5.下列无机物中,属于一级氧化性物质是( )。 A.过氧化钠 B.重硌酸钾 C.氧化银 D.连二硫酸钠 答案:A 【解析】按物质形态划分:氧化性物质可分为固体氧化性物质和液体氧化性物质。根据氧化性能 强弱,无机氧化性物质通常分为两级:一级主要是碱金属或碱土金属过氧化物和盐类,如过氧 化钠、高氯酸钠、硝酸钾、高锰酸钾等;除一级外所有无机氧化剂均为二级氧化性物质,如亚 硝酸钠、亚氯酸钠、连二硫酸钠、重硌酸钠、氧化银等。 6.下列装修材料可以作为 A 级材料使用是( )。 A.玻镁板 B.珍珠岩板 C.玻璃棉板 D.岩棉装饰板 答案:A 【解析】表 2-10-3 常用建筑内部装修材料燃烧性能等级划分举例: 3 7.对于有爆炸危险厂房和库房选用耐火性能好、抗爆能力强框架结构可以在发生火灾爆炸事 故时有效地防止建筑结构发生倒塌破坏,减轻甚至避免危害和损失。耐爆框架结构形式不包括(  )。 A.现浇式钢筋混凝土结构 B.装配式钢筋混凝土结构 C.钢框架结构 D.砖木结构 答案:D 【解析】耐爆框架结构一般有以下三种形式: (1)现浇式钢筋混凝土框架结构。 (2)装配式钢筋混凝土框架结构。 (3)钢框架结构。 8.中型方向标志灯标志面疏散方向垂直时,标志灯最大设置间距( )。 A.15 B.10 C.30 D.20 答案:D 【解析】方向标志灯标志面疏散方向垂直时,特大型或大型方向标志灯设置间距不应大于 30m,中型或小型方向标志灯设置间距不应大于 20m;方向标志灯标志面疏散方向平行时, 特大型或大型方向标志灯设置间距不应大于 15m,中型或小型方向标志灯设置间距不应大于 10m。 9.气体灭火系统驱动装置不包括( )。 A.气动装置 B.电爆型装置 C.液动装置

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:PDF 文件大小:1.28 MB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00

建筑工程安全技术交底-预应力施工安全技术交底(6P)

(中交哈大客专安表 22) 中交一航局扶余制梁场施工现场安全/环保自控体系资料 安 全 / 环 保 技 术 交 底 书 交 底 日 期: 年 月 日 NO: 单位工 程名称 新建线哈大客运专线 TJ-3 标段第二松花江特大桥 施 工 内 容 箱梁预应力施工 交 底 单 位 中交第一航务工程局有限 公司扶余制梁场 接受交 底单位 交底内容: (1)预应力钢绞线下料,在清理干净硬化场地进行。场地内严禁 动用电焊设备,防止电焊弧击伤钢绞线,造成钢绞线在张拉时断裂伤人。 (2)夹片、锚具进场后仔细检查夹片、锚具硬度和圆锥度以及夹 片有无裂纹、有无锈蚀现象,以保证夹具具有足够自锚能力,防止夹片、 锚具弹出伤人。并仔细检查被拉钢绞线两端头,如有裂纹或破损应及时 更换。 (3)采用油顶、油表相互匹配预应力张拉施工设备,空载运转, 校正千斤顶和压力表批示吨位,定出表上数字,对比张拉钢绞线所 需吨位及延伸长度。检查油路有无漏油,确认正常后放可作业。张拉设 备在使用一定时间或次数后及时校验,防止因油顶、油表不匹配造成张 拉力控制不准确,产生安全事故。 (4)锚垫板安装角度位置严格按设计要求,并采取锚筋粱体钢筋 焊接方法确保锚垫板角度、位置准确。以防应力过大,造成锚垫板松 动,造成预应力施工安全事故。 (5)千斤顶使用前应拆洗干净,并检查各部件是否灵活,有无损伤; 液压千斤顶阀门、活塞、皮碗是否良好,油液是否干净。 应严格按 照千斤顶额定起重量使用,每次顶升高度不得超过活塞上标志,如 无标志,每次顶升高度不得超过螺杆丝扣或活塞总高度 3/4,以免 将螺杆或活塞全部升起而损坏千斤顶。两台或两台以上千斤顶同时张 拉时,要统一指挥和喊号,使动作一致,不同型号千斤顶应避免放在 同一端使用。 (6)在张拉施工时,精确调整油顶位置确保油顶、工具锚、锚具、 锚垫板位于同一条线上,确保预应力施工安全。 (7)张拉油顶采用安全可靠钢支架配合导联吊挂,以防油顶吊落, 伤及张拉操作人员。张拉作业时两端应设防护挡板,张拉后钢绞线要 加以保护,禁止上面行走或压重物。 (8)张拉作业区 10m 范围内为危险区,应设立钢筋栅栏及安全防护 网,并设立“禁止通行,严禁非作业人员进入”安全防护警告牌。作业 中发现油泵、千斤顶、锚卡等有异常时,立即停止张拉。排除故障经检 验张拉设备合格后方可继续张拉,作业中操作要平稳均匀,张拉时两端 严禁站人。 (9)张拉或退锚时,张拉油顶后面严禁站人,并在张拉作业区后方设 置木防护板以防预应力筋拉断或锚具、夹片弹出伤人。 (10)张拉作业时设置专人负责指挥,测量伸长量时,停止油顶张拉, 作业人员必须站在侧面操作。严禁在油泵没有回油卸压情况下拆卸液 压系统任何零件。 (11)张拉液压系统高压油管接头应加防护套,以防漏油伤人。高 压油管在正式使用前作油管承压检查,保证油管正常使用。 (12)非电工严禁拆接电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。 (13)使用电气设备前必须要检查线路、插头、插座、漏电保护装置 是否完好。 (14)电气线路或机具发生故障时,应找电工处理,非电工不得自行 修理或排除故障。 (15)使用电动机械和其他电动机械从事湿作业时,要由电工接好电 源,安装上漏电保护器,操作者必须穿戴绝缘鞋、绝缘手套后再进行作 业。 (16)搬迁或移动电气设备必须先切断电源。 (17)搬运他金属物时,严禁触碰到电线。 (18)电线必须架空,不得在地面上随意乱拉乱挂,若必须通过地面, 应有过路保护,物料、车、人不得碾压电线。 (19)作业地点高出地面 2.0(包括 2.0m)以上时,按高空作业办理。 施工时必须系安全带,超过 4 米时必须挂安全防护拦网。 (20)高处作业时安全带拴在操作人员垂直上方牢固处,变换工作地 点先将安全绳移至适当地方,拴牢后再作业。 (21)从事高空作业人员,定期进行体格检查,凡患有高血压、癫痫 病、心脏病、贫血等以及其它不适于高空作业人员,不得从事高空作 业。严禁酒后登高作业。 (22)高空作业所有材料堆放平稳、机具要固定牢固,工具要随手放 入工具袋内,上下传递物体不得抛掷。

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安全生产知识最全题库,安全月必备-抢答赛题库-政策规定(41)

安全知识抢答赛题库 一、简答题 1、安全就是结果,我认为我们唯一可接受数字就是“零”——指是哪三“零”?。 零事故、零职业病、零污染 2、我们应将健康安全环保目标融入公司各级管理系统中去,谁对事业部 HSE 目标全面负 责?谁应对工伤事故、职业病和环境污染预防负起责任。 事业部总经理、所有管理人员 3、每个为柳工工作人都希望有一个健康、安全和舒适工作环境,同样,我们希望每 个人都能通过什么行为,为营造和维护这样一个环境做出贡献? 自身负责任 4、谁负责健康安全环保工作实施、交流、达标? 一线管理人员 5、必须对什么人进行培训,确保他们以安全方式开展工作,并在其工作范围内对 HSE 工 作进行管理? 员工、经理、合同方 6、什么人必须遵守健康安全环保规定? 每个为柳工工作人,包括合同方 7、所有单位都必须制订什么计划,该计划应为业绩计划一部分? 年度 HSE 工作改善计划 8、分厂以上所有单位必须设立什么组织机构? 健康安全环保委员会 9、各事业部健康安全环保委员会一般由什么人员组成? 经理、相关专家、合作方 10、 公司健康安全环保规定“达标”是指什么? 所有单位必须达到公司有关 HSE 标准要求 11、 “以人为本”是我们核心价值观,在公司健康安全方面 “以人为本”重要内容是 什么? 提供健康、安全和舒适工作环境,必须让其渗透到工作各个方面。 12、 我们希望每个人都能通过什么来体现“以人为本”是我们核心价值观? 看得见承诺和积极和互动 13、 公司健康安全环保规定“透明度”是指什么? 安全状况必须切实传达给每个人 14、 公司健康安全环保规定“支持”是指什么? 必须给 HSE 机构配备必要资源并进行培训,为一线管理人员提供支持。 15、 什么应作为一项雇用条件和职业发展一项标准? 遵守健康安全环保规定。 16、 广西柳工机械股份有限公司致力于为谁提供一个安全舒适工作环境? 其利益相关者 17、 安全路线图中优先制订哪几个标准?  起重作业标准  移动设备标准  机械伤害标准 二、填空题 1、 公 司 健 康 安 全 环 保 规 定 “ 所 有 工 厂 必 须 对 照 公 司 政 策 、 HSE 系 统 、 标 准 进 行 。 定期审计 2、事故必须向适当层级报告,并进行 。 调查,分享经验教训 3、广西柳工机械股份有限公司致力于为其利益相关者提供( ),并以( )方 式开展各项工作。 一个安全舒适工作环境;安全 4、“以人为本”是我们核心价值观,必须让( )渗透到工作各个方面。 建设健康、安全和舒适工作环境思维 三、单选题 1. 广西柳工机械股份有限公司致力于为( )提供一个安全舒适工作环境。 A 所有员工 B 协议工 C 管理人员 D 其利益相关者 2. 为了向员工提供一个安全舒适工作环境,我们要以( )方式开展各项工作。 A 高效 B 务实 C 创新 D 安全 3. 我们应将健康安全环保目标融入公司各级管理系统中去,( )对事业部 HSE 目标全 面负责。 A 公司法人 B 公司总裁 C 事业部总经理 D 所有管理人员 4. 为了将健康安全环保目标融入公司各级管理系统中去,( )应对工伤事故、职业病和 环境污染预防负起责任。 A 公司法人 B 公司总裁 C 事业部总经理 D 所有管理人员 5、责任:( )负责健康安全环保工作实施、交流、达标。 A 一线管理人员 B 安全员 C 工厂厂长 D 工会主席 6、改善:所有单位都必须制订年度 HSE 工作改善计划,该计划应为( )一部分。 A 经营计划 B 业绩计划 C 年度预算 D 技术改造项目 7、( )必须遵守健康安全环保规定。 A 公司员工 B 合同方 C 来访人员 D 每个为柳工工作人 8、透明度:安全状况必须切实传达给( )。 A 公司高层 B HSE 委员会成员 C 政府安全部门 D 每个人 9、公司健康安全环保规定“所有工厂必须对照公司政策、HSE 系统、标准进行( )。 A 定期评价 B 定期检查 C 定期审计 D 定期培训 10、支持:必须给 HSE 机构配备必要( )并进行培训,为一线管理人员提供支持。 A 专业人员 B 资源 C 资金 D 设备设施 四、判断题 1、我们应将 HSE 目标层层分解到各级安全管理系统,由各级安全管理人员对 HSE 绩效全 面负责。× 2、公司致力于为员工提供一个安全舒适工作环境,不包括进入厂区工作施工方、合同方。 × 3、营造和维护一个健康、安全和舒适工作环境是各级管理人员责任,我们一线员工只 需要完成工时即可。× 4、营造和维护一个健康、安全和舒适工作环境是 HSE 系统人员责任,我们只需要完成 领导安排工作即可。× 5、每个人都能通过看得见承诺和积极及互动来体现“以人为本”是我们核心价 值观。√ 6、财务部、战略发展部等健康安全环境风险较低部门没有必要制订年度 HSE 工作改善计 划。× 7、公司 HSE 目标由健康安全环保部负责制定及分解落实,其他部门负责执行,不必融入公 司各级管理系统。× 五、多选题 1、培训:必须对( )进行培训,确保他们以安全方式开展工作,并在其工作范围内 对 HSE 工作进行管理。 A 员工 B 经理 C 参观人员 D 合同方 E 来访人员 2、分厂以上所有单位必须设立健康安全环保委员会,该委员会应由( )组成? A 员工代表 B 经理 C 相关专家 D 合作方 E 工会 3、遵守健康安全环保规定应作为一项( )和( )一项标准。 A 全员要求 B 培训内容 C 雇用条件 D 业绩考核 E 职业发展

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桥梁工程安全-施工交底文件-施工技术交底记录(挡块垫石耳背墙施工) - 副本

施工技术交底记录 2019 年 12 月 2 日 施管表 10 工程名称 融安县长安三桥 东桥及引道工程 分部工程 支座 分项工程名称 支座挡块耳背墙工程 交底内容: 用全站仪放出每个支座垫石中心点,根据中心点位置放出轴线,然后由轴线定出支座垫 石几何尺寸,凿除混凝土至预埋钢筋网片位置,并用水冲洗干净。经监理工程师检验合格后, 支钢筋网片,经监理工程师检验合格后支垫石模板,然后经监理工程师检验模板合格后浇筑 砼。 1、测量放样 在墩、台帽强度满足规范要求后,由专职测量人员用全站仪进行放样,定出支座垫石中 心点。根据中心点位置放出支座垫石轴线,由支座垫石轴线定出支座垫石几何尺寸。 2、混凝土凿毛 在确定出支座垫石平面位置后,凿除混凝土至钢筋网片位置,用水冲洗干净。 3、钢筋加工及安装 钢筋在加工前应进行除锈,安装好钢筋不得有污垢、有害铁锈及鳞皮、油污等其他 杂物。安装好钢筋网片经监理工程师检验合格后方可安装模板。 4、模板安装 模板采用竹胶板,在模板上下边缘位置处用φ20mm 对拉螺杆连接。模板模板之间接 缝夹橡胶条以防止漏浆,其错缝应小于 2mm。 安装好模板除尺寸、轴线、高程等各项检测符合要求外,还要达到线形直顺、接缝严密、 表面清洁、支撑稳固。 5、混凝土浇注 (1)、混凝土由我项目部拌和站集中拌和、罐车运输至施工现场、吊车送入模板内,坍落度 控制在 170mm-190mm 范围。 (2)、振捣采用平板振捣器,振捣密实标志是砼停止下沉,不冒气泡、翻浆、表面平坦。 (3)、为防止顶面混凝土产生收缩裂缝,顶面混凝土要作二次收浆。 6、拆模养生 混凝土强度达到一定强度后拆除钢模版,拆除时应轻敲慢拆,防止拆模损坏支座垫石表面。 施工技术交底记录 2019 年 12 月 2 日 施管表 10 工程名称 融安县长安三桥 东桥及引道工程 分部工程 支座 分项工程名称 支座挡块耳背墙工程 混凝土浇筑完毕后,待表面收浆后尽快对混凝土养生,具体养生方案如下: (1)、混凝土初凝后即采用洒水、覆盖方法养生。 (2)、养生期不少于 7 天。 7.2.7 耳、背墙及挡块施工方案 用全站仪在墙身上放出耳、背墙及挡块轴线,然后由轴线定出几何尺寸,经监理工程师 检验合格后,然后绑扎钢筋,支模板,经监理工程师检验模板合格后浇筑砼。 施工流程: 1、测量放样 在凿除墩、台身表面混凝土后,根据中心点位置放出耳、背墙及挡块轴线,由轴线定出 几何尺寸, 根据几何尺寸复核预埋钢筋。 2、钢筋加工及安装 ①、钢筋在钢筋加工场提前制作,加工好钢筋运至施工现场后绑扎成型。 ②、钢筋在加工前应进行除锈,安装好钢筋不得有污垢、有害铁锈及鳞皮、油污等其 他杂物。 ③、安装好钢筋经监理工程师检验合格后方可安装模板。 3、模板安装 模板采用定型钢模板,在模版上下边缘用φ20 对拉螺杆连接。在安装模板前首先将模板 打磨干净,模板内涂刷脱模剂采用机油和柴油 1:1 混合物。安装好模板除尺寸、轴线、 高程等各项检测符合要求外,还要达到线形直顺、接缝严密、表面清洁、支撑稳固。 4、混凝土浇注 (1)、混凝土采用集中拌和、罐车运输至施工现场、吊车送入模板内,坍落度控制在 170~190cm 范围。 (2)、混凝土应分层浇注、分层振捣。每层厚度不超过 30cm。振捣采用插入式振捣器,砼振 施工技术交底记录 2019 年 12 月 2 日 施管表 10 工程名称 融安县长安三桥 东桥及引道工程 分部工程 支座 分项工程名称 支座挡块耳背墙工程 捣密实标志是砼停止下沉,不冒气泡、返浆、表面平坦。 (3)、为防止顶面混凝土产生收缩裂缝,顶面混凝土要作二次收浆。 (4)、浇注时设专人对模板进行监控,防止在浇注过程中发生涨模、跑模。 5、拆模养生 混凝土强度达到一定强度后拆除钢模版,拆除时应轻敲慢拆,防止拆模损坏结构表面。混 凝土浇筑完毕后,待表面收浆后尽快对混凝土养生,具体养生方案如下: (1)、混凝土初凝后即采用洒水、覆盖方法养生。 (2)、养生期不少于7天。 交底单位 融安县长安三桥东桥及引道工程 项目经理部 交底人 接受交底人签名:

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建筑工程安全技术交底-混凝土浇筑---安全技术交底(6P)

1 混凝土浇筑作业安全技术交底 (共 2 页) 工程名称 桃园危改二期 B 区 2、3 号楼工程 施工单位 南通二建集团有限公司 施工部位 主体结构 分部/分项 工程名称 混凝土浇筑 交底内容: 1、进入施工现场必须戴好安全帽;高空、临边作业必须系好安全带。 2、作业前必须认真检查个人劳动防护用品、生产工具。 3、使用电动振捣机具必须是电源线路绝缘良好,无破损漏电,开关箱内必须设 置漏电保护器,机具各部位连接紧固,旋转方向正确、运转正常。并经专业电工检验 确认合格后方可使用。 4、振捣机具操作人员应穿绝缘胶靴、戴绝缘手套。使用流动电箱应用干燥木板 垫好,电动机导线应保持足够长度和松度。 5、严禁湿手接触电机开关。移动电动机时,严禁用电源线拖拉或用脚踢机具。机 器发生故障,应报告专业人员检修,不得擅自拨弄。 6、振捣机具不得在初凝混凝土、地板、脚手架、道路或干硬地面上试振。检 修或作业间断时,应切断电源。 7、使用输送泵前,机操工必须检查机械各部位螺栓是否紧固,操纵开关、控制 杆、液压润滑系统、电气系统等是否正常,应进行试运转。 8、泵送混凝土作业时,应由两人以上人员牵引布料杆。管道接头安全阀必须完好, 管道架子牢固,并进行输送前试送。检修、清理必须卸压。 9、疏通堵塞管道时,应疏散周围人员;拆卸管道清洗前应采取反抽方法,清除输 送管道压力。拆卸时严禁管口对人。 10、作业时不得取下料斗格栅网和其他安全装置。不得攀登和骑压输送管道,不 得把手伸入阀体内工作,严禁在泵送时拆卸管道。 11、应有专人指挥混凝土运输车进出、就位,注意行人和保持车辆输送泵 安全距离,防止车辆碰撞机械和人、其它物件。 2 混凝土浇筑作业安全技术交底 注:本交底一式三份,一份交现场安全员,交底人留存、接受交底人各一份。 交底内容: 12、使用塔吊运输混凝土时,吊索具、专用吊斗应符合起重机械安全规程要求。 必须听从专人指挥,相互配合。不得各行其是。 13、平面浇筑作业时,人员之间应当保持适当安全操作距离,防止工具碰撞他人。 14、使用溜槽浇灌混凝土时,溜槽节间必须连接牢固。操作部位应有挡身栏杆, 不准直接站在溜槽帮上操作。 15、浇筑框架(墙面)、梁、柱时应设操作平台,不得直接站在模板或支撑上操作。 16,浇筑圈梁、雨篷、阳台应搭设临时脚手架进行安全防护,以防人员失足坠落。 17、浇筑深基础前和在施工过程中应检查基坑边坡土质有无崩裂、倾塌危险, 如发现异常应及时排除。 18、泵车放料人员必须注意指挥混凝土罐车倒车就泵,保证安全距离,以防挤压 伤人。 19、作业完毕后清洗管道、清理机械时,必须切断电源。操作人员应离开管道出 口和弯管接头处。如用压缩空气清洗管道时,管道出口处 10m 内不得有人和设备。 20、作业后,将液压系统卸压,将全部控制开关回到原始位置。 21、夜间浇筑作业时,应有足够照明;阴雨天气,注意脚下防滑和预防发生触 电事故。 22、搞好文明施工,做到工完料净脚下清。 工地负责人 交底人 接受交底人 交底日期 3 (瓦工)屋面施工安全技术交底 注:本交底一式三份,一份交现场安全员,交底人留存、接受交底人各一份。 工程名称 桃园危改二期 B 区 2、3 号楼 施工单位 南通二建集团 东凯兴建设工程有限公司 施工部位 2 号楼屋面 分部/分项 工程名称 瓦工抹灰、挂瓦作业 交底内容: 1、有严重心脏病、高血压、神经衰弱症及贫血症等不适于高处作业者, 不得进行屋面工程施工作业。 2、施工前必须检查防护栏杆或安全网是否牢固可靠。檐口防护栏不 得低于 1.4 米。 3、正确使用个人防护用品和安全防护设施,戴好安全帽; 禁止穿高 跟、易滑、硬底或带钉鞋; 在没有防护设施高空、临边、陡坡处施工, 必须挂好安全带。 4、在坡度大于 25°屋面施工时,必须使用移动式板梯挂瓦,板 梯应设牢固挂钩。 5、施工时应搭设临时走道板,并随铺(挂)瓦进度随移随搭。 6、个人使用工具应放在工具袋内,较大工具必须放置稳妥,以 防掉下伤人。 7、操作或行走时要精力集中,以防跌摔,禁止奔跑。 8、屋面施工中严禁嬉笑打闹,不准互相上下抛掷物品。 9、砖瓦、杂物等应集中下运,不准随便往下乱扔。 10、禁止酒后上班作业。 11、使用塔吊吊运物料时,所吊物必须放置平稳,防倾倒或坠落。 12、遇有强风、下雨、霜雪等恶劣天气,不得进行屋面施工作业。 工地负责人 交底人 接受交底人 交底日期

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-06-05 价格:¥2.00