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超过一定规模危险性较大分部分项工程范围

超过一定规模危险性较大分部分项工程范围 一、深基坑工程 (一)开挖深度超过5m(含5m)基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程。 (二)开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影 响毗邻建筑(构筑)物安全基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程。 二、模板工程及支撑体系 (一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。 (二)混凝土模板支撑工程:搭设高度8m 及以上;搭设跨度18m 及以上,施 工总荷载15kN/m2及以上;集中线荷载20kN/m2及以上。 (三)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载 700Kg 以上。 三、起重吊装及安装拆卸工程 (一)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN 及以上起重 吊装工程。 (二)起重量300kN 及以上起重设备安装工程;高度200m 及以上内爬起重 设备拆除工程。 四、脚手架工程 (一)搭设高度50m 及以上落地式钢管脚手架工程。 (二)提升高度150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。 (三)架体高度20m 及以上悬挑式脚手架工程。 五、拆除、爆破工程 (一)采用爆破拆除工程。 (二)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液) 体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生特殊建、构筑物拆除工程。 (三)可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全 拆除工程。 (四)文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围拆除工程。 六、其它 (一)施工高度50m 及以上建筑幕墙安装工程。 (二)跨度大于36m 及以上钢结构安装工程;跨度大于60m 及以上网架 和索膜结构安装工程。 (三)开挖深度超过16m 人工挖孔桩工程。 (四)地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。 (五)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险性 较大分部分项工程。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00

安全员全套资料-化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准(试行)(2017年)

化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标 准(试行)(2017 年) (2017 年 11 月 13 日国家安全监管总局关于印发《化工和危险化学品生产经营单位重 大生产安全事故隐患判定标准(试行)》和《烟花爆竹生产经营单位重大生产安全事故隐患 判定标准(试行)》通知(安监总管三〔2017〕121 号)公布) 依据有关法律法规、部门规章和国家标准,以下情形应当判定为重大事故隐患: 一、危险化学品生产、经营单位主要负责人和安全生产管理人员未依法经考核合格。 二、特种作业人员未持证上岗。 三、涉及“两重点一重大”生产装置、储存设施外部安全防护距离不符合国家标准要求。 四、涉及重点监管危险化工工艺装置未实现自动化控制,系统未实现紧急停车功能, 装备自动化控制系统、紧急停车系统未投入使用。 五、构成一级、二级重大危险源危险化学品罐区未实现紧急切断功能;涉及毒性气体、 液化气体、剧毒液体一级、二级重大危险源危险化学品罐区未配备独立安全仪表系统。 六、全压力式液化烃储罐未按国家标准设置注水措施。 七、液化烃、液氨、液氯等易燃易爆、有毒有害液化气体充装未使用万向管道充装系 统。 八、光气、氯气等剧毒气体及硫化氢气体管道穿越除厂区(包括化工园区、工业园区) 外公共区域。 九、地区架空电力线路穿越生产区且不符合国家标准要求。 十、在役化工装置未经正规设计且未进行安全设计诊断。 十一、使用淘汰落后安全技术工艺、设备目录列出工艺、设备。 十二、涉及可燃和有毒有害气体泄漏场所未按国家标准设置检测报警装置,爆炸危险 场所未按国家标准安装使用防爆电气设备。 十三、控制室或机柜间面向具有火灾、爆炸危险性装置一侧不满足国家标准关于防火防 爆要求。 十四、化工生产装置未按国家标准要求设置双重电源供电,自动化控制系统未设置不间 断电源。 十五、安全阀、爆破片等安全附件未正常投用。 十六、未建立与岗位相匹配全员安全生产责任制或者未制定实施生产安全事故隐患排 查治理制度。 十七、未制定操作规程和工艺控制指标。 十八、未按照国家标准制定动火、进入受限空间等特殊作业管理制度,或者制度未有效 执行。 十九、新开发危险化学品生产工艺未经小试、中试、工业化试验直接进行工业化生产; 国内首次使用化工工艺未经过省级人民政府有关部门组织安全可靠性论证;新建装置未 制定试生产方案投料开车;精细化工企业未按规范性文件要求开展反应安全风险评估。 二十、未按国家标准分区分类储存危险化学品,超量、超品种储存危险化学品,相互禁 配物质混放混存。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:12.9 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

成立安全生产委员会通知模板-关于成立安全生产委员会文件

关于成立安全生产委员会通知 为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》,进一步提高我公 司安全生产管理水平,适应安全生产新形势要求,加强基础工作,改 进监控方式,依法落实各级安全责任制度,公司决定成立安全生产委 员会,并配备专职安全管理员,全面负责公司各项安全生产事物。 一、安全生产委员会成员为: 主任: 1人(名字) 副主任: 3人 专职安全员: 1人 成员: 8人 二、安全生产委员会工作职责为: 1、在安委会主任领导下,贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政 策、法令、法规与调理标准,落实我公司安委会计划、方针和管理 目标,并及时汇报工作情况。 2、协助相关部门做好安全生产安全教育、培训工作和新工人、特殊 工种作业人员安全技术训练、考核、发证、年审工作,经常深入工 作现场检查掌握安全生产情况,督促、指导纠正不安全行为和因素, 预防、消除不安全隐患。 对安全生产、文明作业及厂容厂貌、饮食卫生等进行检查,提高全体 人员文明作业水平。 3、对工作现场安全隐患签发《整改通知单》,对整改落实情况安 着定人、定时间、定措施原则,进行整改监督检查。按时复查、验 收。 4、对违章指挥、违章作业违反安全生产和劳动保护法规行为或安 全生产发生矛盾时,经说服劝阻无效,应暂时停产,消除隐患危险, 提出合理意见。 负责编制安全生产管理保证体系,确保安全管理保证体系正常运转实 施。 河南省鲲华生物技术有限公司

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:9.45 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理知识-生产经营绩效考核细则(DOC 17页)

*******水泥股份有限公司绩效考核细则 第一章 总 则 第一条 本细则是公司生产经营指导性文件。旨在加强企业管理,努力 提高企业经济效益,充分调动公司全体员工工作积极性和工作责任心。确保公 司各项经营指标圆满完成。 第二条 本细则指导方针,本着以安全生产、优质高产、降低消耗、提 高效益。功效挂钩、工资全员浮动,成本考核全奖全赔以及明确公司各单位目标 责任等方面所制定。 第三条 本细则考核依据是“质量考核”、“生产任务考核”、“目标成本 考核”、“设备管理及安全文明生产考核”、“9000 标准考核”、“人力资源与劳资 管理考核”等几方面。 第二章 考核职责及程序 第四条 企管部负责对公司各单位经营目标完成情况进行月度、年度考核。 第五条 公司各单位应按照本细则要求作好本单位二次考核工作,并严 格执行。 第六条 每月月末(28 日前),公司各单位根据细则要求负责向企管部提 供相关考核依据。 1、财务部负责提供各厂当月计划总消耗、实际总消耗核算结果。 2、 生产技术部负责提供各厂当月生料、熟料、水泥产量与质量考核以及安 全生产、文明生产与计量器具考核结果; 3、 设备部负责提供各厂当月设备管理、文明生产与环保考核结果; 4、人力资源部负责提供各部门各厂人力资源管理考核结果; 5、企管部负责公司各部门各厂 9000 标准考核、各厂二次考核分配办法 落实考核、公司各部门月度考核与年度考核以及其它管理制度落实考核; 6、各厂负责提供供应公司当月大宗原燃材料、备品备件、辅助材料供应情 况统计结果。 第七条 企管部依据各单位所提供相关考核结果和依据,按照细则要求, 进行考核汇总并编制各厂、各部门月度(年度)考核表。 第八条 企管部编制月度(年度)考核表经企管部主任审核签字后,报 主管领导批准后转财务部执行。 第九条 公司财务部依据月度(年度)考核表,对各单位进行月度(年度) 工资结算。 第三章 任务指标 第十条 产量:各厂生料、熟料、水泥产量按公司下达任务指标执行。 第十一条 吨产品生产成本、吨产品工资含量按年初公司下达任务指标 执行。 第十二条 产品生产按照国家标准 GB175—1999、GB12958—1999 以及 《水泥企业质量管理规程》组织生产。产品质量完全按照 ISO9000 标准实施控制, 并达到以下标准: 一、出厂水泥合格率 100%; 二、出厂水泥二十八天富裕强度合格率 100%; 三、水泥袋重合格率 100%; 四、32.5R 水泥一等品率达到 100%,42.5R 水泥优等品率达到 100%。 第十三条 全年无人身伤亡和重大设备事故。 第四章 目标成本 第十四条 加大目标成本管理力度。在二 00 四年基础上,进一步细化成 本指标,继续完善以财务部为中心、各单位财务室单独核算二级成本管理控制

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:271 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

生产管理知识-提升整体生产力策略与员工士气具体作法(DOC 16页)

提升整体生产力策略 与员工士气具体作法 ※ 前言 一、为提高生产力,企业投入大笔资金改善机器设备; 并且规划生产管理、 品质管理、物料管理、财物管理等科学计量方法,却 往往忽略了《人才 是公司最有价值资产》;唯有依员工不同阶段需 求来激励他们,才 是提升整体生产力最重要策略。 二、教学方法与目标—深入浅出、步步为营;深刻体会、 得心应手 《在你 工作岗位上》 三、时间分配及学习过程中可能遇到瓶颈。 壹、彻底了解部属行为动机是提升整体生产力第一步 人行为,与其说是以理性为基础,不如说受感性 支配成分比较 多。人与人之间无论工作方法、观念及反应表达方式, 莫不因人而异。 做为一个成功管理者秘诀就在于深入了解人性,设 法使之调适、成 长、发展;身为组织领导者,才算尽到责任。 因此,彻底了解部属行为动机,是唯一且成功踏 入成功提升整体生 产力第一步! 贰、如何彻底了解部属行为动机 一、需求不满引起行为 1.找借口辩解--把责任推给别人,认为自己失败是别 人错误;对于 自己过失总是心不甘情不愿…..。 2.逃避-- (1).自闭—请假、不说话、不与人交往…..。 (2).逃向疾病—头痛、胃痛或其它症状出现…..。 (3).逃向幻想—幻想脱离现实事情。 (4).逃避现实—做事情毫无计划且冲动、故意吵闹个

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:251 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-成都防腐厂生产经营基础材料

成都防腐厂生产经营基础材料 总公司工业处: 根据 2 月 16 日通知要求,现将我厂生产经营基础 材料作如下汇报: 一、 主要产品简介及工艺流程 1、主要产品简介 ⑴防腐枕木:由枕木加压浸注处理而成,包括防腐普枕、 防腐岔枕、防腐桥枕及护木、专用小轨枕等品种。产品经铁 道部产品质量监督中心铁道建筑检验站检测,各项性能指标 均达到或优于国家标准 GB9221-88《防腐木枕》要求,是正 线铁路、专用线和专用铁路最佳选择。2003 年实际产量为 23855 立方米,生产能力为 7 万立方米。 ⑵阻燃制品: ①阻燃木材:采用加压浸注高浓度高效阻燃剂而成, 燃烧性能达到 GB8624 规定 B1 级,品种包括门框料、门 扇料、龙骨料、各种木线条等。适用于木质防火门制造、建 筑及车辆和船舶内部装饰装修等。2003 年实际产量 1038 立 方米,生产能力为 2000 立方米。 ②木质防火门:使用阻燃木材作骨架,内填高级轻质耐 火材料,外表采用胶合板、PVC 浮雕板或其它装饰板,外观 美观,质感舒适,装饰性能良好。甲、乙、丙级木质防火门 经国家防火建筑材料质量监督检验中心和国家固定灭火系 统和耐火构件质量监督检验测中心检测和抽检,均达到国家 标准 GB14101-93《木质防火门通用技术条件》。除按系列规 格生产制造外,同时可进行各种特殊尺寸设计、加工业务。 适用于各类高层建筑、高级宾馆、饭店、公共建筑、一二类 建筑消防前室、防火分区隔断、楼梯通道、七层以上多 层住宅建筑等必须设置防火门场所。2003 年实际产量 24795 平方米,生产能力为 20000 平方米。 ③钢质防火卷帘:包括复合型钢质防火卷帘、汽雾式钢 质防火卷帘、带逃生门汽雾式钢质防火卷、侧向式复合钢 质防火卷帘等品种。主要由门体、传动系统和电控系统三部 分组成,其中门体帘板采用镀锌钢带(也可用冷轧钢带或彩 色钢带)精心加工制成。产品经国家防火建筑材料质量监督 检验中心检测,各项性能均达到或优于国标 GB14102-93 《钢质防火卷帘通用技术条件》要求。可广泛适用于宾馆、 饭店、商场、机场、车站、银行、仓库、工厂等安全疏散通 道和大空间防火分区,具有防火、防烟、防风、隔热等多 种功能。2003 年实际产量 13288 平方米,生产能力为 20000 平方米。 ④阻燃胶合板:采用普通胶合板(或细木工板等木质人 造板)经加压浸注高效阻燃剂而成,外观与普通胶合板无异, 含水率 10%~18%,油漆性能好,燃烧性能达到 GB8624 规

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:165 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理知识-与订单有关生产其它功能

与订单有关生产其它功能 成本对象控制用于与订单有关生产,从而为您提供有 关生产订单(其成本被 结算到存货)信息。 生产订单可人工地创建以生产一定数量某种特殊产 品,或从物料需求计划中 已计划订单生成生产订单。成本对象控制建立在生产 批量上,也就是说, 生产数量是按照生产订单来规定。 当订单启用时,您经常选择一份物料单,它确定了将使 用物料构成以及例行 程序,并列出将要执行操作程序。此信息可用来计算 订单已计划成本。 为每一生产订单分别收取已执行内部作业费用和所 使用物料费用。当 提供生产订单给存货时,用初始价格对其计价。生产订 单剩余实际成本在期 末被结算到存货。 Éú²ú¶©µ¥ ÅúºÅ 100 pc ÔËÐÐ: ʱ¼ä ×é¼þ ×ÊÔ´ ³É±¾ÒªËØ: ÎïÁϳɱ¾ Éú²ú³É±¾ Ò»°ã·ÑÓà ҪÇó *¼Æ»®¶©µ¥ *È˹¤ PP PP ÎïÁÏ µ¥ ³ÌÐò ¹¤×÷ ÖÐÐÄ 1:1 °´Éú²úÅúºÅ ¹ÜÀíÿһ ¸ö±ð Éú²úÅú °´¶©µ¥×é×° ·Ö±ð Éú²ú 与订单有关生产中扩展功能允许您 · 为还未结算生产订单确定已产生成本,将在产品 按期间转帐到财务会计 和利润中心会计。 · 确定已产生生产差异,并将这些值按期间转帐到获 利能力分析 · 确定废品产生成本,并将这些值按期间转帐到获利 能力分析 · 将所有满足某种选择标准生产订单成本加在一起, 并采用汇总形式表示 它们

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

生产管理知识-生产经营部副主任

职位说明书 第 1 页 共 2 页 单位: 743 厂 职位名称:副主任 签字日期: 部门:生产经营部 任职人: 任职人签字: 编号: 直接主管:  主任 直接主管签字: 学历:大专 资格证书: 外语水平: 经历:基础管理工作 5 年 专业知识:企业管理 任 职 条 件 业务了解范围:兵器集团公司生产经营计划要求和生产管理信息,企业组织机构、职责、业务流 程、规章制度和生产经营状况;外协配套单位生产情况。 职位目:根据民品生产作业计划,执行安全、质量、进度三维一体管理宗旨;组织民品生产调度、 能源配置、随时掌握原材料投入和外协配套情况;组织协调解决民品生产过程问题;保 证民品生产正常顺利进行,完成民品生产计划任务。 内 部 外 部 沟 通 关 系 民品 生产 单位 职能 部门 上级 部门 铁代 表 配套 单位 简单 ★ ★ 较难 ★ ★ ★ 类型 复杂 偶尔 ★ ★ 经常 ★ ★ 频率 频繁 ★ 下属人员 直接 管理人员 间接 专业人员 人数 合计 类别 其他人员 职位说明书 第 2 页 共 2 页 职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目 责任程度 衡量标准 1. 生产调度: 根据民品生产作业计划,贯彻执行企业安全、质量、进度三维一体管理 宗旨,组织调度企业民品生产过程各要素,处理解决生产过程中各种问 题及在每天一次生产调度会上讲评民品生产完成情况,保证民品生产 正常进行,完成民品生产计划任务。 全责 及时 准确 有效 2. 生产协调: 根据民品生产作业计划,生产管理制度和民品生产单位情况,组织对民 品生产中发生各种问题和突发事件协调处理解决,并将处理解决结果或 重大问题及时向主任沟通、汇报,保证民品生产顺利进行,完成民品生产 计划任务。 全责 及时 有效 3. 能源配置: 根据企业能源配置计划,民品生产作业计划和民品生产状态,对煤气、空 气、蒸气、水、电等能源进行合理有效配置,以达到低耗高效民品安全生 产要求。 全责 能源消耗 达标 4. 原材料投入: 根据民品生产作业计划随时掌握原材料库存量和投入量情况,确保当月 生产配置所需原材料用量,协调处理民品原材料供给投入中各种问题, 保证满足民品正常生产需要原材料投入。 全责 及时 有效 5. 外协配套: 根据企业有关规定,民品生产作业计划,随时掌握外协配套供应情况, 处理解决民品外协配套中发生各种问题,保证满足民品生产需要。 全责 及时 有效 6. 生产计划: 依据企业民品生产经营计划,提供民品生产情况,协助编制民品生产作业 计划,并组织实施。保证民品生产均衡有序进行。 全页 准确全面 7. 现场管理: 根据兵器行业生产现场管理标准,指导协助民品生产单位,开展生产现场 管理、安全文明生产活动,并检查落实情况,保持现场管理四星级标准, 争创达到五星级标准。 全页 达标 8. 属员管理: (由人力资源部确认)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

国内某ERP公司做看板管理需求分析报告 (doc 24)

一汽东机工减震器看板管理 看板业务流程: 1、 取料看板:下工序拿着取料看板到前工序暂存区, 将物料上工序间看板或指示看板或仓库看板取下, 放上取料看板,同时将换下看板收集到看板箱; (系统不处理) 2、 工序间看板:从开工看板箱中取出工序间看板,根 据看板进行生产,生产完成后,将工序间看板放在物 料上,将物料运至暂存区。工序间看板通常与取料看 板配套使用。当回收看板箱中看板数达到开工点时, 将看板箱中看板放到开工看板箱中;(看板自动生 成生产任务单) 3、 指示看板:指示看板箱设置为 31 格,代表一个月 时间,每格放看板即当日要生产看板,每天将该 天看板移至开工看板箱,看板上注明开工日期、物 料、数量,生产完后,指示看板放在物料上,当物料 被下工序取走后,指示看板作废,不再继续使用。指 示看板主要用于小批量、不连续生产。(生产任务单 自动生成看板) 4、 要件看板:从大仓库转移物料到公司内仓库时, 根据收集要件看板转移库存,进口件生成调拨单, 国产件生成外购入库单。 K/3 业务流程: (计划运算)——生产任务单——投料单——领料单— —入库单 看板流程与 K/3 业务流程相结合: 工序间看板/指示看板发行——自动生成生产任务单,同 时下达任务单; 取料看板发行——自动生成领料单; 工序间看板/指示看板流转——自动生成入库单; 工序间看板/指示看板/取料看板回收——看板置为空闲状 态。 (主要思路:看板状态,状态转换,自动触发单据 等) 指示看板:(针对自制件) 对于用指示看板管理物料,在计划运算生成计划订单 投放生成任务单,任务单下达后,自动生成指示看板,指示 看板数量为向上取整(计划生产数量/看板包装数),前 N 张看板数量为包装数,最后一张数量=计划生产数量-

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:355 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

生产管理知识-由ERP生产提前期设定引发思考

由 ERP 生产提前期设定引发思考 我们在实施 ERP MPS/MRP 计划时,首先要考虑其产品加工周期,这常常有两种设定 方法,一是把提前期作为一常数,当然预先考虑是平均批量平均提前期。二是把提前期 作为动态数,随批量变化而变化。 第一种方法好处是对采购提前期影响较少,采购有顺序先到给先需生产定单。生 产投料,在制品积压较少,但是,对生产定单工期来说,就需要依赖能力计划 CRP 分析 进行大量调整。 第二种方法好处是提前期在随批量变化而变化。导致先投料单,后产出.引起在 制品堆压在车间。对半成品来说,由于某一半成品周期变化,会导致其他半成品等待 或滞后,对采购计划影响也非常大。经常发生后下达采购单物料,反而先到。 实际上这两种方法都没有解决提前期根本问题,生产理论界迄今为止也没有更好阐 述。这就导致 ERP 在计划和生产实施运用中难度最大。这就给实施者带来很大困惑。为什 么 MRP 结果总是和实际不吻合或提前期不准?事先作计划总是要修改,甚至有管理书 上说追求提前期准确是无意义。它本身就是一个经验值,或是一个统计值。那么,对我 们实际生产管理者来说因如何应对呢?请看生产提前期是如何构成: 每个工序分解成 5 个部分: 1, 加工后等待. 2, 运输. 3, 加工前等待. 4, 准备. 5, 加工.

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:297 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

职业经理人企业生产运作管理

职业经理人资格认定培训 生产管理复习题 1 职业经理人复习题 企业生产运作管理 一、是非判断题(每题 1 分) ( x)1.生产战略是企业根据所选定营销市场来构造其生产系统时所遵循指导思想。 ( x)2.企业流程再造理论是建立在分工理论基础之上。 ( v )3.再造后企业虽然每项工作内容复杂了,但流程本身大大简化。 ( x)4.经流程再造后,企业组织结构由烟囱型转变为管道型。 ( v )5.准时化生产方式是一种有效地利用各种资源和降低成本生产方式。 ( x)6.准时制要求上一道工序向下一道工序传递必要数量零部件。 ( v)7.看板系统是一个有形控制系统,它由卡和容器所组成。 ( x)8.生产运作战略规定企业产品和服务提供具体生产周期和批量。 ( x)9.生产运作战略制定中特殊能力分析就是对企业产能特殊条件分析。 ( x)10.基于质量战略就是要求制造过程中保证高质量。 ( x)11.大量生产方式能取得低成本生产,因此可以解决成本与批量、交货期矛盾。 ( v)12.并行工程强调团队合作。 ( v)13.并行工程展开要求保证良好沟通条件。 ( x)14.时段式 MRP 结构中物料清单(BOM)解决是什么时候下定购指令问题。 ( v)15.敏捷方式建立新型标准基础结构,实现技术、管理和人集成。 ( x)16.准时制(JIT)核心内容就是生产过程中按必要时间加工制造产品。 ( v)17.“看板”方式,能对流程环节中出现废品进行控制。 ( v)18.大规模定制其核心是完全按照用户需求实现产品(服务)定制生产。 ( x)19.供应链管理面向对象是物流、资金流、信息流。 ( x)20.为解决供应链中“牛鞭效应”,可以采用多节点控制补充供货办法。 二、单项选择题(每题 1 分) 1.成本领先战略要求积极地建立起达到有效规模(B ),以大大低于竞争对手产品成本获取价 格竞争优势一种战略。 (A) 生产成本 (B) 生产设施 (C) 生产控制 (D) 生产计划 2.生产规模经济性主要由下列哪种因素起作用而产生:( D)。 (A) 分工与专业化 (B) 政府政策支持与鼓励 (C) 大型组织抗风险能力 (D) 大量投资高回报率 3.并行工程主要是应用于( A )一种方法。 (A) 研发设计过程 (B) 制造过程 (C) 销售过程 (D) 生产运作过程 4.生产过程准时性是指生产过程( A )都按后续阶段和工序需要生产。 (A) 各阶段 (B) 各层次 (C) 各市场 (D) 各部门 5.在传统生产系统中,工厂效率是用( D )来考核。 职业经理人资格认定培训 生产管理复习题 2 (A) 产品合格率 (B) 车间设备利用率 (C) 工人劳动效率 (D) 时间创效值 6.物料计划是根据产品结构将主作业计划详细展开,以下不属于它构成要素是( C )。 (A) 工艺路线 (B) 组生产计划 (C) 产品结构 (D) 库存信息 7. 准时生产方式中诸多手段都是围绕( C )而展开。 (A) 提高效率 (B) 让用户满意 (C) 彻底排除浪费 (D) 提高产品竞争力 8.大规模定制模式中,( B )扮演了重要角色。 (A) 减员增效 (B) 技术创新 (C) 精益生产 (D) 及时交货 9. 大量生产方式单调化与( C ) 相矛盾。 (A) 员工弹性需求 (B) 员工理性化需求 (C) 员工丰富化需求 (D) 员工个性化 10.使生产同步化就要有稳定日产出率,流水线生产是以接近恒定( C )进行生产。 (A) 生产时间 (B) 生产计划 (C) 生产率 (D) 生产管理 11.JIT生产作业计划主要特征是它只向( D )下达计划。 (A) 加工工序 (B) 毛坯工序 (C) 外协及供应部门 (D) 最后环节 12.20 世纪 70 年代发生了一场石油危机,它告诉人们(A )危及了世界经济健康发展。 (A) 大量生产方式 (B) 准时生产方式 (C) 精益生产方式 (D) 单件生产方式 13.要实现大规模定制最好方法是(B )。 (A) 生产工艺柔性化改造 (B) 产品种类多样化提供 (C) 建立能配置成多种最终产品模块化构件 (D) 进行准确市场细分 14.为了缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用(C )。 (A) 敏捷工程 (B) MTPⅡ (C) 并行工程 (D) 顺序工程

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:152 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

生产管理知识-第二工厂经营副厂长岗

一、 岗位情况调查表(职务说明书) (后面附件中职务说明书仅供参考,调查表内容填写以<填写 说明>要求为准) 岗位名称 第二工厂经营副厂长岗 岗位编 号 所在部门 第二工厂 岗位定 员 1 人 直接上级 第二工厂厂长 岗位工 资 直接下级 二厂销售科科长、第二工厂瓶场 主任 分析人 王广维、战胜 所辖人员 二厂销售科长 1 人、第二工厂 瓶场主任 1 人 分析日 期 本职: 负责二厂生产用瓶供给、包装物回收政策执行、第二工 厂瓶场管理工作、对二厂销售科日常业务监督等工作 职责与工作任务: 职责表述:负责二厂生产用瓶供给 工作时间百分比: 20% 负责制定并执行二厂生产用瓶供给计 划 频 次 1 次/日 用 时 : 0.5小时 负责监控二厂每班生产所需瓶需求量 频 次 1 次/日 用 时 : 0.5小时 职 责 一 工作 任务 负责旧瓶使用率保证在 80%以上情况下 调配工作 频 次 1 次/日 用 时 : 0.5小时 职 责 二 职责表述: 负责根据公司包装物回收政策, 监督客户旧瓶包装物返回、客户回收旧瓶价格 执行 工作时间百分比: 30% 负责对回收物流执行情况及公司包装物 回收政策监督 频 次 1 次/日 用时:1 小时 监督瓶场回收客户旧瓶价格及质量相关 工作执行情况 频 次 1 次/日 用时:1 小时 工作 任务 监督瓶场对客户包装物返回时间、质量、 数量是否属实进行清点、开票等工作 频次1 次/ 日 用时:1 小时 职责表述: 负责向上级主管提报啤酒瓶使用 与库存量报表 工作时间百分比: 10% 负责对瓶场日报、旬报、月报表检查、 审核 频次 3 次 /月 用 时 : 0.5小时 职 责 三 工作 任务 负责将审核后报表上报主管领导,并 提供相关建议供领导参考 频次 3 次 /月 用 时 : 0.5小时 职责表述: 负责二厂瓶场发生费用审核 工作时间百分比: 10 % 负责对二厂瓶场所发生费用检查、监 督 频次 1 次 /月 用 时 : 0.5小时 职 责 四 工作 任务 对二厂瓶场费用单据开具、结算、进 行审核,并签署意见 频次 1 次 /月 用 时 : 0.5小时 职责表述: 负责二厂销售科日常工作监督、 指导 工作时间百分比: 10 % 负责对二厂销售科日常工作执行情况进 行检查、监督、指导 频 次 2 次/天 用 时 : 0.5小时 职 责 五 工作 任务 负责二厂销售科与相关部门沟通协调 工作 频次:1 次/天 用 时 : 0.5小时

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:113 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

A公司OTC部运作指导手册

A 公司 OTC 部运作指导手册 中国营销传播网, 2002-11-19, 作者: 徐应云, 访问人数: 4492 OTC 部能久远吗?--机会分析   一、美好市场前景   2000 年,全国医药商业销售超过 1500 亿元,其中 OTC 类约 占 15%;同时,它还以每年 10%速度在增长 ;   二、巨大本埠市场   据非官方统计,武汉医药市场上零售药店有近 1500 家;虽然这一数字有点过时或是 夸张;但据九州通等操作零售终端多年医药公司透露,规模大、经营善、信誉好零售药 店也远远超过了 600 家;   三、规范游戏规则   经过医药流通市场整改、GSP 换证验收,以及一轮轮血淋淋价格搏杀之后,整个 医药零售企业经营者们日益理智和成熟,从而促成本行业游戏规则亦日渐规范,此时正 是我们挥师突进大好时机。   四、突现同行压力   据调查,九州通、新特药、神州、康欣等医药商业单位,都已先后成立了新药推广部、 终端服务部、OTC 部等部门,以为数不多、利润空间较大几个品种为依托,操作终端 市场,既形成了自己独特零售终端网络优势,又赢得了可观利润。同行抢占一步先机给 我们带来压力是不言而喻!   组建 OTC 部,进军 OTC 市场,时不我待! OTC 部能给 A 公司带来什么?--部门定位   A 公司设立 OTC 部,狠抓本土化终端市场,最终目是要通过对终端网络掌握和控 制,实现公司在本阜市场区域性垄断。对公司而言,OTC 部扮演了一个什么角色呢?   1、销量源头   公司经销代理产品实际销量来源于哪里呢?是下级分销商吗?不是!整车贩卖给 下级批发商,虽然销量大,但这不是销售;仅仅是放置产品仓库转移而已。因为,产品没 有到消费者手中,下级分销商仅仅是一个“二传手”,产品实际销量来自于消费者在终端 目 录 第 1 页 第 2 页 第 3 页 第 4 页 售点购买。本阜市场上零售终端更是能够带动产品整体流速。OTC 部正是以武汉医 药市场上零售终端为重点客户。   2、谈判筹码   密集分销已成为各厂家市场角逐必经之路,产品终端表现将是制造商长期竞争焦 点,制造商将不再需要批发商做大区代理和全国独家经销,而更多地把希望寄托在广设销售 商密集分销、强化终端管理争夺终端市场占有率方向上,批发商靠“走大户、吃差价” 生存方式已成为历史。公司欲在明天市场上不被制造商抛弃,不被同行淘汰,自身终端网 络建设是必经之路。对终端市场直接掌控程度和能力,将成为公司与上线客户(生产商) 谈判必备筹码。   3、促销手段   产品短缺时代已成为历史,没有同类品种产品也不复存在。客户不再会为买某个产 品东奔西跑,买不到甲就买同类乙,选择多是,因而购买是否方便成了影响购买行为 主要因素。产品只有占据终端市场在售点上与消费者见面,才能方便被消费者购买。增加消 费者购买方便程度,也就增加了更多销售机会。   另外,消费者购买行为还要受到销售现场影响,做好终端促销,终端店内卖场魅力、 气氛、生动化陈列效果与 POP 广告等,会左右消费者购买意识,刺激消费者购买欲望。   4、竞争利器   面对琳琅满目同类产品,消费者感到无所适从,品牌忠诚度越来越低。OTC 部终 端直销队伍,会获取或创造如下优势:(1)、新产品上市时,可以很快地使产品铺市率提 升,并创造行情价和流行趋势,(2)、及时全面反馈同类品种流速、价格、促销等信息; (3)、增加货位,提高销售机会,同类品种因此被挤出了货架,挤出了市场,加强了终端 控制,(4)、挤占末端通路资金,把同类品种堵在终端店堂之外……   OTC 部不仅能给公司创造直接经济效益,还是公司一笔无形资产,它为公司区域 性垄断开辟了销售通路,将使公司在本阜市场角逐中最终独占鳌 OTC 部是做什么?--部门职能   在公司购进部指导与配合下,选择合适终端市场行情新产品,开展终端铺货、送 货上门、促销、收款等业务,既满足部分厂家终端市场产品上柜率、占有率要求;又创造 一定利润,实现部门自足。   职能一:   推广新产品,获取新产品较高利润空间,实现部门盈利;   职能二:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00

自有房地产经营活动行业2026年应急演练方案

自有房地产经营活动 2026 年应急 演练方案 (行业代码:7040) 编制单位:企安文库(安全生产文档模板专业服务平台) 编制日期:2026 年 3 月 官方网站:www.qiandoc.com 第一章 总则 1.1 编制目 为切实提高自有房地产经营活动行业应对突发事件能力,规范应急管理工作程序,保障 从业人员生命财产安全,减少事故损失,维护社会稳定,依据国家相关法律法规和标准规 范,制定本应急演练方案。本方案旨在通过系统化、规范化应急演练,提升行业整体应 急管理水平。 1.2 编制依据 1. 《中华人民共和国安全生产法》(2021 年修订) 2. 《中华人民共和国突发事件应对法》 3. 《生产安全事故应急条例》(国务院令第 708 号) 4. 《GB/T 29639-2020 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 5. 《GB/T 4754-2017 国民经济行业分类》 6. 自有房地产经营活动行业相关安全生产标准和规范 7. 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第 591 号) 8. 《特种设备安全监察条例》(国务院令第 549 号) 9. 地方性安全生产法规和规章 10. 行业主管部门发布指导性文件 1.3 适用范围 本方案适用于自有房地产经营活动行业所有生产经营单位,包括但不限于: 1. 生产作业场所应急演练组织和实施 2. 储存设施区域应急演练组织和实施 3. 运输装卸环节应急演练组织和实施 4. 办公生活区域应急演练组织和实施 5. 相关方在本单位区域内应急演练组织和实施 6. 跨单位、跨区域联合应急演练组织和实施 1.4 工作原则 1.4.1 生命至上,安全第一 始终把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少突发事件造成 人员伤亡和危害。在应急演练中重点突出人员疏散、医疗救护等生命安全保障环节。 1.4.2 预防为主,防救结合 坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件各项准备工作。通过 演练检验预防措施有效性,提升应急救援能力。 1.4.3 统一领导,分级负责 建立健全统一指挥、分级负责、反应灵敏、协调有序、运转高效应急管理机制。明确各 级职责,确保应急指挥体系高效运行。 1.4.4 依法规范,科学处置 依法开展应急管理工作,运用先进技术和方法,提高应急处置科学性和有效性。遵循行 业标准和规范,确保演练科学规范。 1.4.5 全员参与,注重实效 加强应急宣传教育,提高从业人员应急意识和自救互救能力,确保演练取得实效。注重演 练成果转化,提升整体应急水平。 1.4.6 结合实际,突出重点 结合自有房地产经营活动行业特点和风险特征,突出重点环节、重点部位、重点人员应 急演练,增强针对性和可操作性。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.1 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

医疗设备经营租赁行业2026年应急演练方案

医疗设备经营租赁 2026 年应急演 练方案 (行业代码:7115) 编制单位:企安文库(安全生产文档模板专业服务平台) 编制日期:2026 年 3 月 官方网站:www.qiandoc.com 第一章 总则 1.1 编制目 为切实提高医疗设备经营租赁行业应对突发事件能力,规范应急管理工作程序,保障从 业人员生命财产安全,减少事故损失,维护社会稳定,依据国家相关法律法规和标准规范 ,制定本应急演练方案。本方案旨在通过系统化、规范化应急演练,提升行业整体应急 管理水平。 1.2 编制依据 1. 《中华人民共和国安全生产法》(2021 年修订) 2. 《中华人民共和国突发事件应对法》 3. 《生产安全事故应急条例》(国务院令第 708 号) 4. 《GB/T 29639-2020 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 5. 《GB/T 4754-2017 国民经济行业分类》 6. 医疗设备经营租赁行业相关安全生产标准和规范 7. 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第 591 号) 8. 《特种设备安全监察条例》(国务院令第 549 号) 9. 地方性安全生产法规和规章 10. 行业主管部门发布指导性文件 1.3 适用范围 本方案适用于医疗设备经营租赁行业所有生产经营单位,包括但不限于: 1. 生产作业场所应急演练组织和实施 2. 储存设施区域应急演练组织和实施 3. 运输装卸环节应急演练组织和实施 4. 办公生活区域应急演练组织和实施 5. 相关方在本单位区域内应急演练组织和实施 6. 跨单位、跨区域联合应急演练组织和实施 1.4 工作原则 1.4.1 生命至上,安全第一 始终把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少突发事件造成 人员伤亡和危害。在应急演练中重点突出人员疏散、医疗救护等生命安全保障环节。 1.4.2 预防为主,防救结合 坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件各项准备工作。通过 演练检验预防措施有效性,提升应急救援能力。 1.4.3 统一领导,分级负责 建立健全统一指挥、分级负责、反应灵敏、协调有序、运转高效应急管理机制。明确各 级职责,确保应急指挥体系高效运行。 1.4.4 依法规范,科学处置 依法开展应急管理工作,运用先进技术和方法,提高应急处置科学性和有效性。遵循行 业标准和规范,确保演练科学规范。 1.4.5 全员参与,注重实效 加强应急宣传教育,提高从业人员应急意识和自救互救能力,确保演练取得实效。注重演 练成果转化,提升整体应急水平。 1.4.6 结合实际,突出重点 结合医疗设备经营租赁行业特点和风险特征,突出重点环节、重点部位、重点人员应急 演练,增强针对性和可操作性。

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:44.2 KB 时间:2026-04-02 价格:¥2.00

森林经营和管护行业2026年应急演练方案

森林经营和管护 2026 年应急演练 方案 (行业代码:0231) 编制单位:企安文库(安全生产文档模板专业服务平台) 编制日期:2026 年 3 月 官方网站:www.qiandoc.com 第一章 总则 1.1 编制目 为切实提高森林经营和管护行业应对突发事件能力,规范应急管理工作程序,保障从业 人员生命财产安全,减少事故损失,维护社会稳定,依据国家相关法律法规和标准规范, 制定本应急演练方案。本方案旨在通过系统化、规范化应急演练,提升行业整体应急管 理水平。 1.2 编制依据 1. 《中华人民共和国安全生产法》(2021 年修订) 2. 《中华人民共和国突发事件应对法》 3. 《生产安全事故应急条例》(国务院令第 708 号) 4. 《GB/T 29639-2020 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 5. 《GB/T 4754-2017 国民经济行业分类》 6. 森林经营和管护行业相关安全生产标准和规范 7. 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第 591 号) 8. 《特种设备安全监察条例》(国务院令第 549 号) 9. 地方性安全生产法规和规章 10. 行业主管部门发布指导性文件 1.3 适用范围 本方案适用于森林经营和管护行业所有生产经营单位,包括但不限于: 1. 生产作业场所应急演练组织和实施 2. 储存设施区域应急演练组织和实施 3. 运输装卸环节应急演练组织和实施 4. 办公生活区域应急演练组织和实施 5. 相关方在本单位区域内应急演练组织和实施 6. 跨单位、跨区域联合应急演练组织和实施 1.4 工作原则 1.4.1 生命至上,安全第一 始终把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少突发事件造成 人员伤亡和危害。在应急演练中重点突出人员疏散、医疗救护等生命安全保障环节。 1.4.2 预防为主,防救结合 坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件各项准备工作。通过 演练检验预防措施有效性,提升应急救援能力。 1.4.3 统一领导,分级负责 建立健全统一指挥、分级负责、反应灵敏、协调有序、运转高效应急管理机制。明确各 级职责,确保应急指挥体系高效运行。 1.4.4 依法规范,科学处置 依法开展应急管理工作,运用先进技术和方法,提高应急处置科学性和有效性。遵循行 业标准和规范,确保演练科学规范。 1.4.5 全员参与,注重实效 加强应急宣传教育,提高从业人员应急意识和自救互救能力,确保演练取得实效。注重演 练成果转化,提升整体应急水平。 1.4.6 结合实际,突出重点 结合森林经营和管护行业特点和风险特征,突出重点环节、重点部位、重点人员应急演 练,增强针对性和可操作性。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.1 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00

房地产开发经营行业2026年应急演练方案

房地产开发经营 2026 年应急演练 方案 (行业代码:7010) 编制单位:企安文库(安全生产文档模板专业服务平台) 编制日期:2026 年 3 月 官方网站:www.qiandoc.com 第一章 总则 1.1 编制目 为切实提高房地产开发经营行业应对突发事件能力,规范应急管理工作程序,保障从业 人员生命财产安全,减少事故损失,维护社会稳定,依据国家相关法律法规和标准规范, 制定本应急演练方案。本方案旨在通过系统化、规范化应急演练,提升行业整体应急管 理水平。 1.2 编制依据 1. 《中华人民共和国安全生产法》(2021 年修订) 2. 《中华人民共和国突发事件应对法》 3. 《生产安全事故应急条例》(国务院令第 708 号) 4. 《GB/T 29639-2020 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 5. 《GB/T 4754-2017 国民经济行业分类》 6. 房地产开发经营行业相关安全生产标准和规范 7. 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第 591 号) 8. 《特种设备安全监察条例》(国务院令第 549 号) 9. 地方性安全生产法规和规章 10. 行业主管部门发布指导性文件 1.3 适用范围 本方案适用于房地产开发经营行业所有生产经营单位,包括但不限于: 1. 生产作业场所应急演练组织和实施 2. 储存设施区域应急演练组织和实施 3. 运输装卸环节应急演练组织和实施 4. 办公生活区域应急演练组织和实施 5. 相关方在本单位区域内应急演练组织和实施 6. 跨单位、跨区域联合应急演练组织和实施 1.4 工作原则 1.4.1 生命至上,安全第一 始终把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少突发事件造成 人员伤亡和危害。在应急演练中重点突出人员疏散、医疗救护等生命安全保障环节。 1.4.2 预防为主,防救结合 坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件各项准备工作。通过 演练检验预防措施有效性,提升应急救援能力。 1.4.3 统一领导,分级负责 建立健全统一指挥、分级负责、反应灵敏、协调有序、运转高效应急管理机制。明确各 级职责,确保应急指挥体系高效运行。 1.4.4 依法规范,科学处置 依法开展应急管理工作,运用先进技术和方法,提高应急处置科学性和有效性。遵循行 业标准和规范,确保演练科学规范。 1.4.5 全员参与,注重实效 加强应急宣传教育,提高从业人员应急意识和自救互救能力,确保演练取得实效。注重演 练成果转化,提升整体应急水平。 1.4.6 结合实际,突出重点 结合房地产开发经营行业特点和风险特征,突出重点环节、重点部位、重点人员应急演 练,增强针对性和可操作性。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.1 KB 时间:2026-04-18 价格:¥2.00

危险化学品经营企业安全知识考题(剧毒化学品企业)

1 危险化学品经营企业安全知识考题 (剧毒化学品企业人员) 一、填空题 1. 常见毒物按照其毒性作用大致可分为 腐蚀性毒物、损害性 毒物、障碍功能毒物等。 2. 氯气瓶发生大量泄漏时可将其推入碱液水池或石灰乳池中。 3. 毒物侵入人体主要途径有呼吸道吸收、消化道吸收、皮肤 粘膜吸收和 直接进入血液循环 。 4. 运输剧毒化学品人员必须了解所运载危险化学品性质、 危害特性、包装容器使用特性和发生以外时 应急措施。 5. 剧毒物品储存应保持库温在 33℃以下,相对湿度在 80% 以下。 二、选择题 1. 急性中毒是指在( B )小时内毒物侵入生物体导致中毒。 A、12 B、24 C、36 D、48 2. 化学品毒性分级为剧毒、高毒、 中等毒、低毒、() A、无毒 B、微毒 C、轻毒 D、轻微毒 3. 处理地面上无法收集氰化物,应喷洒次氯酸钠或撒漂白粉 再喷水。 A、氢氧化钠 B、盐酸 C、烧碱 D、漂白粉 4. 发生氯气泄漏时人员应转移至( )。 2 A、上风低处 B、上风高处 C、下风低处 D 下风高处 5. 以下何项不属氰化氢危险性( )。 A、剧毒 B、易燃 C、自燃 D、易爆 6. 公众上缴危险化学品,由( )部门接收。 A、公安 B、环保 C、经贸 D、安监 7. 深圳市某单位欲在广州市购买剧毒化学品三氧二砷,该医药 单位应当向( )申请办理剧毒化学品公路运输许可证。 A、深圳市公安局 B、广州市公安局 C、广东省公安厅 D、深圳市或者广州市安安局均可 8. 氰化物中毒原理,下列哪项是正确( )。 A、造成中毒者呼吸道阻塞 B、人体组织内细胞呼吸抑制 C、脑部中抠性呼吸抑制 D、肺功能丧失 9. 氰化物禁忌和( )发生接触。 A、酸 B、碱 C、还原剂 10. 我国法规规定,禁止()险化学品。 A、水路运输 B、道路运输 C、航空运输 D、人力 车运输 三、判断题 1、公安部门对危险化学品水路运输安全实施监督。 ( × ) 2、交通部门负责核发剧毒化学品公路运输通行证。 ( × ) 3、剧毒化学品使用单位应当对剧毒化学品储存量、使用量 3 和用途如实记录。 √) 4、剧毒化学品公路运输通行证由承运人负责申请办理。 ( × ) 5、企业对剧毒物品包装物须经严格清洗后方可改作它 用。 ( × ) 6、剧毒物品仓库保管员经培训考试后方可上岗操作。 ( × ) 7、危险化学品运输车辆驾驶员应接受安全知识培训。 ( × ) 四、简答题 1.请列举工作中接触到一种剧毒化学品,并说明其应急处置措 施?

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-04-22 价格:¥2.00

安全生产法考试题库-危险化学品经营企业安全知识考题(剧毒化学品企业)

1 危险化学品经营企业安全知识考题 (剧毒化学品企业人员) 一、填空题 1. 常见毒物按照其毒性作用大致可分为 腐蚀性毒物、损害性 毒物、障碍功能毒物等。 2. 氯气瓶发生大量泄漏时可将其推入碱液水池或石灰乳池中。 3. 毒物侵入人体主要途径有呼吸道吸收、消化道吸收、皮肤粘 膜吸收和 直接进入血液循环 。 4. 运输剧毒化学品人员必须了解所运载危险化学品性质、危 害特性、包装容器使用特性和发生以外时 应急措施。 5. 剧毒物品储存应保持库温在 33℃以下,相对湿度在 80% 以 下。 二、选择题 1. 急性中毒是指在( B )小时内毒物侵入生物体导致中毒。 A、12 B、24 C、36 D、48 2. 化学品毒性分级为剧毒、高毒、 中等毒、低毒、() A、无毒 B、微毒 C、轻毒 D、轻微毒 3. 处理地面上无法收集氰化物,应喷洒次氯酸钠或撒漂白粉再 喷水。 A、氢氧化钠 B、盐酸 C、烧碱 D、漂白粉 4. 发生氯气泄漏时人员应转移至( )。 2 A、上风低处 B、上风高处 C、下风低处 D 下风高处 5. 以下何项不属氰化氢危险性( )。 A、剧毒 B、易燃 C、自燃 D、易爆 6. 公众上缴危险化学品,由( )部门接收。 A、公安 B、环保 C、经贸 D、安监 7. 深圳市某单位欲在广州市购买剧毒化学品三氧二砷,该医药单 位应当向( )申请办理剧毒化学品公路运输许可证。 A、深圳市公安局 B、广州市公安局 C、广东省公安厅 D、深圳市或者广州市安安局均可 8. 氰化物中毒原理,下列哪项是正确( )。 A、造成中毒者呼吸道阻塞 B、人体组织内细胞呼吸抑制 C、脑部中抠性呼吸抑制 D、肺功能丧失 9. 氰化物禁忌和( )发生接触。 A、酸 B、碱 C、还原剂 10. 我国法规规定,禁止()险化学品。 A、水路运输 B、道路运输 C、航空运输 D、人力车 运输 三、判断题 1、公安部门对危险化学品水路运输安全实施监督。 ( × ) 2、交通部门负责核发剧毒化学品公路运输通行证。 ( × ) 3、剧毒化学品使用单位应当对剧毒化学品储存量、使用量 3 和用途如实记录。 √) 4、剧毒化学品公路运输通行证由承运人负责申请办理。 ( × ) 5、企业对剧毒物品包装物须经严格清洗后方可改作它 用。 ( × ) 6、剧毒物品仓库保管员经培训考试后方可上岗操作。 ( × ) 7、危险化学品运输车辆驾驶员应接受安全知识培训。 ( × ) 四、简答题 1.请列举工作中接触到一种剧毒化学品,并说明其应急处置措 施?

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-食品安全岗位职责

食品安全管理机构和职责 一、食堂安全管理组织机构: 1、负责人:马风台(企业法人) 2、安全管理人员:师巧云 3、成员:陈顺清、袁异星、黄凤美、肖光淑、任学顺、宋会聚、韩 凤玲 二、负责人岗位职责: 对本公司食品卫生安全负全面责任。 三、安全管理人员岗位职责: 1、组织从业人员进行食品安全法律和知识培训。 2、制定食品安全管理制度及岗位责任制度,并对执行情况进行督促 检查。 3、检查食品生产经营过程卫生状况并记录,严防食物中毒,对检 查中发现不符合食品安全要求 行为及时制止并提出处理意见。 4、加强食品采购索证、验收、台账登记、贮存管理。 5、组织从业人员进行健康检查,督促患有有碍食品安全疾病和病症 人员调离相关岗位。 6、建立食品安全管理档案。 7、接受和配合食品药品监督部门对本单位食品安全进行监督检查, 如实提供有关情况,对提出 整改意见负责落实,并及时向企业领导报告。 福建莆田华腾实业有限公司 年 月 日 食堂岗位职责 1.采购员岗位职责 1.1 认真学习掌握《食品卫生法》。 1.2 采购食品及其原料,应当按遵国家有关规定索取检验合格证或化 验单、卫生许可证等。 1.3 凭中心负责人签发采购单购物,外出采购必须双人同行,一人 不外出采购;及时准确掌握市 场信息,按批发价进货,杜绝电话采购,人情采购等现象;负责公布 各类食品商场价和进货价,接 受总务部监督。 1.4 采购大宗物品和早点类食品应到经膳食中心审核认定厂商处购 买。采购食品要做好品名、厂 址、生产日期、保质期等等登记工作,“三无”食品一律不得购买。 1.5 采购蔬菜应到经膳食中心审核后指定商场按批发价进货,采购 蔬菜必须新鲜、无毒。 1.6 采购要一看、二摸、三闻、四复秤。杜绝采购劣质、变质、高价 食品现象。 1.7 回单位后二人以上(其中一人为管理人员)复秤并详细记载、签 单,无采购员、保管员、卫生 监督员和轮值人员签字认可,中心负责人就拒绝签验购物发票,财务 人员就拒绝入帐。 1.8 及时和会计结清帐目,不得拖欠客户货款,所欠客户货款谁经谁 负责结清。 1.9 采购过程中如有营私舞弊现象,一经查实将除按实赔偿外,给予 相应经济处罚。 1.10 尊重领导,团结同事,服从分配,遵守劳动纪律和食堂各项规 章制度,坚守岗位,禁止带客户 进入食品生产场所,加强食堂安全戒备和防范。 2.厨师岗位职责 2.1 保证员工用餐,主副食要保质保量,花样多,并按时开饭,保 证饭菜美味可口。 2.2 与食堂其他人员共同承担食堂卫生保洁工作,认真执行《食品安 全法》,做到食堂窗明几净,一 尘不染,餐具清洁,按期消毒,生熟分开,放置整齐,厨具无油污, 个人讲究卫生,做到上班时穿 工作服、戴工作帽、戴口罩,不穿工作服上厕所,便后洗手,常修指 甲,售卖食品一律用饭夹子等。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:15.5 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-餐饮服务食品安全承诺书【3页】

餐 饮 服 务 食 品 安 全 承 诺 书 为进一步加强行业自律,自觉规范餐饮服务行业生产经营活动, 切实保障人民群众饮食安全,我单位承诺如下: 一、严格准守《中华人民共和国食品安全法》,《餐饮服务食品安全监 督管理办法》,《餐饮服务食品安全操作规范》等相关法律法规,保证 持有有效《餐饮服务许可证》从事餐饮业经营活动,保证食品安全。 二、认证履行和承担餐饮服务食品安全主体责任,主动接受政府职能 部门、消费者及社会监督,强调和落实食品安全第一责任人意思, 加强本单位食品安全管理。 三、保证所有食品从业人员(包括临时和新参加工作)均持有效 健康合格证明和食品安全知识培训合格证上岗。 四、保证建立食品、食品原料和食品添加剂采购索要索证和验收制度; 保证从食品原料采购,食品加工、销售实施有限全过程质量管理; 保证大宗食品及食品原料定点采购,并签订定点采购合同;保证所采 购食品及食品原料与索取发票,有效证件与台账记录相一致。保 证采购猪肉、蔬菜类食品原料来源可追溯;保证不使用病死、毒死、 死因不明猪肉、禽畜及其制品,不使用劣质食用油,不使用不合格 食品及其原料,无有毒有害物质进入本单位。 五、保证不使用不符合国家《食品添加剂使用卫生标准》以及未列入 国家公告目录是食品添加剂;不超范围、不超剂量滥用食品添加剂。 六、保证不采购使用标签标识不全及包装破损和超过保质期食品和 食品添加剂。 七、保证具备餐饮消费安全环境条件,加工设施和相关辅助设备。 熟食间严格做到专人、专间、专用工具、专用冰箱(柜)、专用消毒 设施,严格执行餐饮加工、操作、储存等过程规范要求,采取有效 措施防止生食品与熟食品,原料与待加工食品,成品交叉污染, 保证提供和使用消毒合格餐饮用具。 八、保证明确本单位岗位工作人员工作责任,认真督查各岗位工作 人员履行职责情况,认真落实餐饮业有关法律法规等要求,争创餐饮 服务食品安全监督量化分级管理 A、B 级单位,争创餐饮服务食品安 全示范单位。 九、保证本单位不超过接待能力承办宴席,做好宴席各类食品留样, 并冷藏保存 48 小时,一但发现疑似食物中毒事件,立即向食药监局 等相关部门报告。 十、认真处理消费者投诉和建议,最大限度满足消费者合理建 议和要求,做一个诚实守信餐饮业经营者。积极配合食品药品监管 部门,依法进行监督检查。 以上承诺如有违背,愿承担一切责任,恳请各届予以监督。 承诺单位: 承 诺 人: 年 月 日 承 诺 书 XXXXXXXXXX: 我店/单位/个人( )承诺在领取餐饮服 务许可证同时加快履行食品安全经营义务,提供给消费者餐用具 均已达到消毒杀菌效果,确保安全经营。 特此承诺。 承诺人: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-05-02 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-食品安全培训计划1

食品安全培训计划 为帮助食品安全管理人员掌握食品安全法律法规和相关知识 技能,强化法律意识、责任意识和风险意识,加强职业道德修 养,推动全员提高食品安全管理能力和水平,切实保障消费者 食品安全,根据《中华人民共和国食品安全法》及实施条例等 法律法规规定,按照重庆市各单位相关要求,决定对公司 食品安全管理人员、从业人员进行食品安全管理知识培训,现 将有关事宜通知如下: 一、培训对象 各级食品安全管理人员。 二、培训方式和内容 (一)培训形式:1、集中学习、网络学习与自学相结合。2、 分管领导和管理员由公司统一进行培训,从业人员有各部门自 行进行培训,3、不定期邀请县食品药品监督局、镇食药监所 领导进行培训。 (二)培训内容:食品安全相关法律、法规、规章、政策、 标准、安全管理体系、专业知识、操作技能、食品安全保障等。 三、培训时间、地点 (一)培训时间:参照下附表。 (二)培训地点:公司会议室,各部门员工自主培训在各部门 进行。 (三)网络培训学习:公司业务微信群按时发布并提醒学习。 四、培训人员确定 各部门本着专人培训,专人负责宗旨,确定参加培训人员, 中途无特殊情况不得随意更改。 1、管理人员培训名单:***; 2、从业人员培训名单:各部门员工。 五、其他事宜 食品安全管理人员培训是提高食品安全管理水平,保障本公 司产品安全重要举措,各部门接到通知后,应及时按通知相 关人员参训。 公司将对参训人员学习情况进行严格督查、考核,对考核合 格参训人员颁发相应培训证书,作为食品安全管理人员上岗 依据,考核不合格参训人员,需重新报名参加培训,合格后 方可从事食品安全管理工作。 附:食品卫生安全培训计划表 年 月 食品卫生安全培训计划表 培训期 数 培训时 间 培训内容 培训形 式 参训人 员 1 1.6 新《食品安全法》第一章总 则 集中学习 全员 2 1.13 《食品安全法》第二章食品安全风险监测和 评估 网上下载 学习 管理人员 3 1.20 《食品安全法》第三章食品安全 标准 网上下载 学习 管理人员 4 2.3 《食品安全法》第四章食品生产 经营 网上下载 学习 管理人员 5 2.10 《食品安全法》第五章食品 检验 网上下载 学习 管理人员 6 2.17 《食品安全法》第六章食品 进出口 网上下载 学习 管理人员 7 2.24 《食品安全法》第七章食品安全 事故处置 网上下载 学习 管理人员 8 3.3 《食品安全法》第八章监督 管理 网上下载 学习 管理人员

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:17.8 KB 时间:2026-05-03 价格:¥2.00

经济型连锁酒店行业2026年应急演练方案

经济型连锁酒店 2026 年应急演练 方案 (行业代码:6121) 编制单位:企安文库(安全生产文档模板专业服务平台) 编制日期:2026 年 3 月 官方网站:www.qiandoc.com 第一章 总则 1.1 编制目 为切实提高经济型连锁酒店行业应对突发事件能力,规范应急管理工作程序,保障从业 人员生命财产安全,减少事故损失,维护社会稳定,依据国家相关法律法规和标准规范, 制定本应急演练方案。本方案旨在通过系统化、规范化应急演练,提升行业整体应急管 理水平。 1.2 编制依据 1. 《中华人民共和国安全生产法》(2021 年修订) 2. 《中华人民共和国突发事件应对法》 3. 《生产安全事故应急条例》(国务院令第 708 号) 4. 《GB/T 29639-2020 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 5. 《GB/T 4754-2017 国民经济行业分类》 6. 经济型连锁酒店行业相关安全生产标准和规范 7. 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第 591 号) 8. 《特种设备安全监察条例》(国务院令第 549 号) 9. 地方性安全生产法规和规章 10. 行业主管部门发布指导性文件 1.3 适用范围 本方案适用于经济型连锁酒店行业所有生产经营单位,包括但不限于: 1. 生产作业场所应急演练组织和实施 2. 储存设施区域应急演练组织和实施 3. 运输装卸环节应急演练组织和实施 4. 办公生活区域应急演练组织和实施 5. 相关方在本单位区域内应急演练组织和实施 6. 跨单位、跨区域联合应急演练组织和实施 1.4 工作原则 1.4.1 生命至上,安全第一 始终把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少突发事件造成 人员伤亡和危害。在应急演练中重点突出人员疏散、医疗救护等生命安全保障环节。 1.4.2 预防为主,防救结合 坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件各项准备工作。通过 演练检验预防措施有效性,提升应急救援能力。 1.4.3 统一领导,分级负责 建立健全统一指挥、分级负责、反应灵敏、协调有序、运转高效应急管理机制。明确各 级职责,确保应急指挥体系高效运行。 1.4.4 依法规范,科学处置 依法开展应急管理工作,运用先进技术和方法,提高应急处置科学性和有效性。遵循行 业标准和规范,确保演练科学规范。 1.4.5 全员参与,注重实效 加强应急宣传教育,提高从业人员应急意识和自救互救能力,确保演练取得实效。注重演 练成果转化,提升整体应急水平。 1.4.6 结合实际,突出重点 结合经济型连锁酒店行业特点和风险特征,突出重点环节、重点部位、重点人员应急演 练,增强针对性和可操作性。

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-05-05 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-食堂食品安全追溯制度

食堂食品安全追溯制度 为加强食品可追溯性,保证食品质量安全,保障师生人身健康, 根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务食品安全监 督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度: 一、建立食品安全追溯体系,保证食品可追溯。采用信息化手段采集、 留存生产经营信息,建立食品安全追溯体系。 二、指定经培训合格专(兼)职人员负责食品、食品添加剂及食品 相关产品采购索证索票、进货查验和采购记录。专(兼)职人员应当 掌握餐饮服务食品安全法律知识、 餐饮服务食品安全基本知识以及 食品感官鉴别常识。 三、采购食品、食品添加剂及食品相关产品,应当查验供货者许可 证和食品出厂检验合格证或者其他合格证明。建立食品进货查验记录 制度,如实记录食品名称、规格、数量、生产日期或者生产批号、 保质期、进货日期以及供货者名称、地址、联系方式等内容,并保存 相关凭证。应当到证照齐全食品生产经营单位或批发市场采购,并 应当索取、留存有供货方盖章(或签字)购物凭证。购物凭证包括 供货方名称、产品名称、产品数量、送货或购买日期等内容。长期定 点采购,与供应商签订包括保证食品安全内容采购供应合同。 四、从生产加工单位或生产基地直接采购时,应当查验、索取并留 存加盖有供货方公章许可证、营业执照和产品合格证明文件复印 件;留存盖有供货方公章(或签字)每笔购物凭证或每笔送货单。 五、从流通经营单位(商场、超市、批发零售市场等)批量或长期采 购时,应当查验并留存加盖有公章营业执照和食品流通许可证等复 印件;留存盖有供货方公章(或签字)每笔购物凭证或每笔送货单。 六、从流通经营单位(商场、超市、批发零售市场等)少量或临时采 购时,应当确认其是否有营业执照和食品流通许可证,留存盖有供 货方公章(或签字)每笔购物凭证或每笔送货单。 七、从农贸市场采购, 应当索取并留存市场管理部门或经营户出 具加盖公章(或签字)购物凭证;从个体工商户采购,应当查 验并留存供应者盖章(或签字)许可证、营业执照或复印件、购物 凭证和每笔供应清单。 八、从食品流通经营单位(商场、超市、批发零售市场等)和农贸市 场采购畜禽肉类, 应当查验动物产品检疫合格证明原件; 屠宰企 业直接采购,应当索取并留存供货方盖章(或签字)许可证、营 业执照复 印件和动物产品检疫合格证明原件。 九、按产品类别或供应商、进货时间,顺序整理、妥善保管索取相 关证照、产品合格证明文件和进货记录,不得涂改、伪造,不得采购 不符合食品安全标准食品原料。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:12.6 KB 时间:2026-05-18 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-食品销售管理制度【3页】

食品销售管理制度 1、在经营场所内醒目位置悬挂《食品流通许可证》和《营业执照》。 设有食品卫生管理机构,配有经专业培训食品安全专职管理人员。 2、经营场所和仓库有毒、有害物质及其他污染源保持规定距离, 并设置有密闭垃圾容器,及时清除垃圾,搞好防尘、防蝇、防鼠工 作,确保环境整洁。经营场所和仓库应有良好通风,保持库房内所需 温度和湿度,防止食品霉变、生虫。储存生鲜食品应配备必要低温 储存设备,包括冷藏库(柜)和冷冻库(柜)。食品存放设隔离地面 和墙壁平台盒层架,离墙 30 厘米以上,最低层隔离地面 40 厘米以 上。 3、不出售有毒有害、“三无”和未经检验或检验不合格食品。保 证食品外观清洁,如发现食品超过保质期、破损、鼠咬、受潮、生霉、 生锈等现象要及时处理。 4、食品陈列设施合理,规定食品经理区域,将食品与非食品、生熟 食品分开陈列存放;散装食品销售必须按照销售品种配备足够并符 合卫生条件容器盒防尘材料设备。在盛放食品容器显著位置或隔 离设施上设置“散装食品标示牌”,标示出食品名称、配料表、生 产日期、保质期、保存条件、食用方法、生产经营着名称及联系电话 内容,做到“一货一牌,货牌对应”。销售直接入口散装食品和 熟食制品,要为消费者提供分拣和包装服务,向消费者提供符合卫生 要求小包装。操作时工作人员穿工作服、戴口罩、手套和帽子,使 用专用工具取货。生鲜食品销售配备货架、保温柜、冷藏柜盒冷冻柜 等陈列设施,配备符合要求检测设备。 5、销售熟制食品,设更衣和洗手、消毒设施,配有非手动式水龙头。 配备有效地空气消毒设施、食品冷藏设施盒专用销售工具,食品配有 防尘材料遮盖。 6、食品销售场所内不得使用鼠药灭鼠,配备一定数量灭蝇灯,并 保证能正常工作。熟食制品销售场所要配有充足有效无毒无害空气 消毒设施,定期消毒。 7、定期使用无毒无害杀虫剂进行除虫灭害工作,防治害虫孽生。除 虫灭害工作不能在营业时间进行,实施时,对各种食品应有保护措施。 使用时不得污染食品、食品接触面积包装材料,使用后应将所用设备、 工具及容器彻底清洗。定期对经营场所和库房周围进行卫生消毒,清 除有毒、有害污染源及蚁蝇孽生场所。 8、食品仓库必须做到专用,不读存放其他杂物盒有毒有害物质,建 立健全入库登记制度。食品入库时,库管员应对其质量和数量进行验 收,并详细记录产品名称、数量、产地、进货日期、生产日期、保 质期、包装情况等,并按入库时间先后分类存放,感官检查不合格 食品不得入库。设有不安全食品暂放专柜,并有记录本。 9、贮存、运输盒装卸食品容器、工具和设备应安全、无毒保持清洁, 防止食品污染,并符合保持食品安全所需温度等特殊要求,不得将 有毒有害物品 一同运输。 10、易腐食品在运输、贮存、分销、零售过程中,有符合保证食品安 全所需温度要求,保证食品质量安全。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:17.3 KB 时间:2026-06-09 价格:¥2.00