适用对象
《生产管理知识-生产经营部副主任》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。
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职位说明书
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单位: 743 厂
职位名称:副主任
签字日期:
部门:
生产经营部
任职人:
任职人签字:
编号:
直接主管: 主任
直接主管签字:
学历:大专
资格证书:
外语水平:
经历:基础
管理工作 5 年
专业知识:企业
管理
任
职
条
件
业务了解范围:兵器集团公司
生产经营
计划要求和
生产管理信息,企业组织机构、职责、业务流
程、规章制度和
生产经营状况;外协配套单位
生产情况。
职位目的:根据
民品生产作业
计划,执行安全、质量、进度三维一体的
管理宗旨;组织
民品生产调度、
能源配置、随时掌握
原材料投入和外协配套情况;组织协调解决
民品生产过程的问题;保
证
民品生产正常顺利进行,完成
民品生产计划任务。
内 部
外 部
沟
通
关
系
民品
生产
单位
职能
部门
上级
部门
铁代
表
配套
单位
简单
★
★
较难
★
★
★
类型
复杂
偶尔
★
★
经常
★
★
频率
频繁
★
下属人员
直接
管理人员
间接
专业人员
人数
合计
类别
其他人员
职位说明书
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职责范围
说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
1.
生产调度:
根据
民品生产作业
计划,贯彻执行企业安全、质量、进度三维一体的
管理
宗旨,组织调度企业
民品生产过程各要素,处理解决
生产过程中的各种问
题及在每天一次的
生产调度会上讲评
民品生产完成情况,保证
民品生产的
正常进行,完成
民品生产计划任务。
全责
及时
准确
有效
2.
生产协调:
根据
民品生产作业
计划,
生产管理制度和
民品生产单位的情况,组织对民
品
生产中发生的各种问题和突发事件协调处理解决,并将处理解决结果或
重大问题及时向主任沟通、汇报,保证
民品生产顺利进行,完成
民品生产
计划任务。
全责
及时
有效
3.
能源配置:
根据企业能源配置
计划,
民品生产作业
计划和
民品生产状态,对煤气、空
气、蒸气、水、电等能源进行合理有效配置,以达到低耗高效
民品安全生
产的要求。
全责
能源消耗
达标
4.
原材料投入:
根据
民品生产作业
计划随时掌握
原材料库存量和投入量的情况,确保当月
生产配置所需
原材料用量,协调处理
民品原材料供给投入中的各种问题,
保证满足
民品正常
生产需要的
原材料投入。
全责
及时
有效
5.
外协配套:
根据企业的有关规定,
民品生产作业
计划,随时掌握外协配套供应情况,
处理解决
民品外协配套中发生的各种问题,保证满足
民品生产的需要。
全责
及时
有效
6.
生产计划:
依据企业
民品生产经营
计划,提供
民品生产情况,协助编制
民品生产作业
计划,并组织实施。保证
民品生产均衡有序进行。
全页
准确全面
7.
现场
管理:
根据兵器行业
生产现场
管理标准,指导协助
民品生产单位,开展
生产现场
管理、安全文明
生产活动,并检查落实情况,保持现场
管理四星级标准,
争创达到五星级标准。
全页
达标
8.
属员
管理:
(由人力资源部确认)
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