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危险化学品储存和运输-13.危化品安全隐患排查表

- 1 - 危化品安全隐患排查表 被检查单位: 编号:BZH9.7-19 序号 检 查 内 容 检查 情况 备注 1.1 是否取得安全生许可证 1.2 工商执照经营范围是否安全生许可证许可范围一致 1.3 主要责人、分管安全责人是否经培训取得上岗证 1.4 安全管理人员、特种作业人员是否经培训取得上岗证 1.5 抽查重复使用包装物(容器)有无定期检验检测报告 1.6 抽查特种设备,确定其是否具有使用登记证和检验报告 1.7 易燃易爆物质场所能否出具防雷设施检测报告 1.8 易燃易爆物质场所能否出具防静电措施检测报告 1.9 新、改、扩建项目是否按照国家“三同时”要求审查 1.10 是否进行化学品登记编制一书一签 1.11 “安全评价报告”中提出安全隐患是否整改完成 1. 安 全 许 可 1.12 涉及易制毒化学品,是否取得相应证照,并建立易制毒化 学品管理制度 2.1 是否编制了责任制书面文件 2.2 是否建立安全目标考核奖惩制度 2.3 上下级是否签订了安全生责任书 2.4 是否编制了安全管理机构设置文件 2.5 是否编制了专职安全员任命文件 2.6 是否建立安全费用提取制度,并予以实施 2.7 是否编制了安全投入月、季度、年计划 2.8 是否编制了总事故应急救援预案 2.9 分厂(车间)是否编制了事故应急分预案 2.10 预案是否编制事故状态下防治环境污染应急预案 2.11 预案是否有定期修订计划 2.12 是否建立对关键装置、重点部位巡检制度 2. 安 全 规 章 制 度 2.13 是否编制了高处、吊装、设备内、动火、动土、抽堵盲板、 设备置换清洗作业管理制度 3.1 是否建立安全费用台帐 3.2 是否编制了有安全教育、培训计划 3.3 是否编制了特种作业人员花名册 3.4 其他人员经本企业培训、考核记录、签到本是否完整 3.5 是否建立班组安全活动记录台帐 3.6 预案是否每半年演练一次 3.7 演练是否与社区联动 3.8 是否编制了劳保用品发放台帐 3.9 在日常检查中发现隐患,是否编制隐患整改通知书 3. 安 全 台 账 记 录 3.10 整改通知书是否有:整改措施、整改单位、整改时限等内容 - 2 - 序号 检 查 内 容 检查 情况 备注 3.11 检查整改情况是否有书面回复 3.12 企业是否编制了相应作业证 3.13 作业证内容是否包含以下要素:时间、地点、操作者、监护人、 安全措施 3.14 是否在进行检维修前,编制风险控制措施方案 3.15 企业有无重大危险源,是否对重大危险源进行风险评估 3.16 是否建立重大危险源台帐,并登记建档 3.17 是否编制了特种设备档案台帐 4.1 抽查储罐区,储罐外壁是否按盛装介质涂符合规范颜色, 书写介质名称 4.2 抽查较大危险因素经营场所和有关设施、设备上有无 醒目警示标志 4. 警 示 标 志 4.3 抽查重大危险源(或重要部位),管道、阀门是否按通过介 质涂色,并书写介质名称及流向 5.1 主要责人是否明确其是本单位安全生第一责任人 5.2 主要责人是否知道其应负有安全职责 5.3 抽查员工,其是否知道其应负有安全职责 5.4 抽查车间,企业员工是否了解本岗位职责内容 5.5 对外来参观、学习等人员是否进行有关安全规定及安全注意 事项安全培训教育 5. 人 员 培 训 持 证 情 况 5.6 抽查车间,职工是否正确穿戴和使用劳动保护用品 6.1 变(配)电所及开关柜是否未设在有易燃易爆物质厂房内 6.2 变(配)电所及开关柜若要贴邻建设,是否用无门窗防 火墙隔开 6.3 易燃易爆物质贮罐是否设置防火堤 6.4 易燃易爆物质贮罐是否按物质种类设置隔堤 6.5 生场所和库房与员工宿舍是否在同一建筑物内 6.6 抽查危险作业场所,其是否设置出入口不少于两个,且不在 同一方向安全通道 6.7 抽查危险作业场所,其门窗是否向外开启 6.8 抽查库房,其内是否没有设置办公室和休息室 6. 建 构 筑 物 安 全 情 况 6.9 是否修建事故应急处理池 7.1 抽查车间,齿轮、皮带轮、皮带、联轴器、飞轮等部件是否 设置安全防护罩 7.2 抽查车间,电气线路中是否设置防止触电安全装置(漏电 保护装置、安全连锁装置、信号与报警装置等) 7. 设 备 设 施 安 7.3 抽查企业使用危险化学品包装物、容器是否由具有相关资 质单位生

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27.年终安全生总结-集团子公司

年终安全生总结四 公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生全生管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现典型事故为治理重点,抓 好安全生,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作落脚点,强化安全生责任制,全面落实新安全生“安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层共同努力和踏实工作以及广大 员工积极配合、努力,安全生工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化正常轨道,从而为企业健康发展提供了必要保证。 现将本年度安全生工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中风险点进行强化培训,强调岗位安全操作规程落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作各项要求,针对性制定了公司“安全应急预案“并向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作要求。先后多人次参加当地安监部门组织“企业安全管理人员” 资质培训,使得公司主要管理人员水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理要求,一方面相关人员积极接受公安部门培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品管理进 一步规范,使得该方面硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司第一天开始,其中必须要做工作,就是结合“员工手册”具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现表现形式,通过 对企业典型真实案例生动再现,使广大员工认识到违章严重后果,通过不断强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩内容及真实案例生动再现增强了职工安 全意识。节假日安全教育也是本公司一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”分析和排查工作,针对可能薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故发生概率,不 停地向所谓“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生规章制度、劳动纪律;作业场 所存在风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司全生有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需基本安全技能和自我防护知识辅导。 8、对外来专业分包商管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性安全教育,规范了他们很多不安全行为,如违章用电、不规范吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生月活动”、“雨季安全生专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出不安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险故障点,认真分析,制定 专门对策,科学有效管控“风险”发生。 5、做好员工劳动保护工作,针对不同工作需要、不同工作环境、不同季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全知识培训”,生、作业现场安全管理有了较大改进及完善,现场安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工眼睛,所以必须规范员工安全活动行为,

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30.工区安全生工作计划

Print 工区安全生工作计划   201X 年,我工区安全生工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理” 方针,以落实安全生责任制为核心,积极开展安全生大检查、事故隐患整改、 安全生宣传教育以及安全生专项整治等活动,一年来,在工区全员共同努力 下,工区安全生局面良好,总体安全生形势持续稳定并更加牢固可靠。    一、主要工作开展情况   (一)认真开展安全生大检查,加大安全整治力度。   在今年全生检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全 巡视检查记录,同时顺利完成公司组织 XX 年春、秋季安全生大检查和国家电 网公司组织专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查 71 次 ,查出事故隐患点 22 处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区 .安全生基础。   (二)顺利完成保电专项工作。   本年度工区共进行专项保电工作 10 次,累计保电天数达到 90 余天,通过工区 全员共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、 500kvxx 线保电等一批重要节假日保电工作。   (四)工作票统计及其他工作情况。   截止 11 月 15 日,我工区连续实现安全生 1780 天;全年共办理工作票 50 张 ,其中第一种工作票 24 张,含基建单位 8 张;第二种工作票 26 张。工作票合格率 100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计 0 次,线路跳闸率为 0 次/( 百公里·年)。   (四)安环体系准化建设   本年度在公司统一部署下,工区积极参与安环体系准化建设工作,先后派 员参加安环体系准化培训 2 次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查 出问题共计 20 余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准 化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系 工作符合外审相关要求。   (五)强化安全生责任制落实。工区高度重视安全生工作,根据年初制定 安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生责任书,强化 各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生责任体系, 严格执行安全生规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安 全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。   (六)加强安全生教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全 区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX 年工区安全技 能培训计划与方案》、《XX 年“安全生月”活动实施方案》,明确了活动指导 思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生岗位资格, 安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安 全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生管理水平,实现安全生 。工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生人员参加《安规》培训 以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学 习,考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训 ,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。   (七)加强安全生应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难能力。突出 预防为主,着力做好事故超前防范各项工作,这是我工区安全生工作重要方 针。一年来,我工区不断完善安全生应急预案,加强各类事故以及可能危及安全 生自然灾害预测、预报、预警、预防工作同时,进一步强化应急救援队伍 管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了 XX 年迎峰度夏 应急演练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成 XX 年迎峰度夏,防汛保 供电等任务。    二、存在主要问题   (一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。   (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路安全运行。施工周期 较长线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大隐 患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件时候很被动,,各种 隐患不在预控之中。   截止目前,工区共存在线下施工点 22 处,为保证线路安全运行,与施工方签 订施工协议书 3 处,下发施工安全告知书 13 份,张贴警示标志共计 5 处。   (三)工区员工安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路日益增多,生 任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区全生提出了 严峻考验。    三、XX 安全生工作思路   下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针。强化安 全生管理和监督,建立安全生长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生进 一步持续好转。为此,我们将突出“四抓”做好安全生工作。

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46.年终安全生总结-集团子公司

年终安全生总结四 公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生全生管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现典型事故为治理重点,抓 好安全生,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作落脚点,强化安全生责任制,全面落实新安全生“安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层共同努力和踏实工作以及广大 员工积极配合、努力,安全生工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化正常轨道,从而为企业健康发展提供了必要保证。 现将本年度安全生工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中风险点进行强化培训,强调岗位安全操作规程落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作各项要求,针对性制定了公司“安全应急预案“并向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作要求。先后多人次参加当地安监部门组织“企业安全管理人员” 资质培训,使得公司主要管理人员水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理要求,一方面相关人员积极接受公安部门培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品管理进 一步规范,使得该方面硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司第一天开始,其中必须要做工作,就是结合“员工手册”具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现表现形式,通过 对企业典型真实案例生动再现,使广大员工认识到违章严重后果,通过不断强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩内容及真实案例生动再现增强了职工安 全意识。节假日安全教育也是本公司一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”分析和排查工作,针对可能薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故发生概率,不 停地向所谓“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生规章制度、劳动纪律;作业场 所存在风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司全生有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需基本安全技能和自我防护知识辅导。 8、对外来专业分包商管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性安全教育,规范了他们很多不安全行为,如违章用电、不规范吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生月活动”、“雨季安全生专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出不安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险故障点,认真分析,制定 专门对策,科学有效管控“风险”发生。 5、做好员工劳动保护工作,针对不同工作需要、不同工作环境、不同季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全知识培训”,生、作业现场安全管理有了较大改进及完善,现场安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工眼睛,所以必须规范员工安全活动行为,

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94.开展非公有制小企业安全生监督管理试点工作计划

Print 开展非公有制小企业安全生监督管理试点工作计 划   目前,国家在我区开展非公有制小企业安全生监管试点工作已经全面进入 实施阶段。根据区政府(佛山市南海开展非公有制小企业安全生监督管理试点实 施方案)和佛山市安全生监督管理局(关于我市开展非公有制小企业安全生监督 管理试点 工作计划 )要求,为落实试点工作责任,使试点工作有计划有效率 推进,确保试点成果既能体现南海地方特色、又具有全国整体指导意义,经区政府 同意,制定本试点工作计划。    一、工作计划 (一)镇(街道)级安全管理人员依法行政   1、具体工作内容:建议在非园区镇政府(街道办事处)设立安全生监督管 理办公室,配备专职安全生管理人员,加大职能下放力度。   2、工作责人: 3、工作进度: (1)在委托非园区镇(街道)经济发展办公 室行使部分安全生监督管理职能基础上,开展下一阶段工作:一是继续跟进 实施第一步职能下放以后,有关工作开展情况,解决实际工作中所遇到问题, 二是探讨继续加大职能下放范围和时机,三是根据 8 大园区机构和职能设置情 况,安排好安全生有关工作。要求在 8 月底前完成。   (2)向区政府提交报告,建议在非园区镇政府(街道办事处)成立独立全生 监督管理办公室,配备 3~5 名专职安全生管理人员,报告在 8 月 20 日前报 出。   (3)对各镇(街道)现有配备全生监督管理人员进行培训,经考核合格领取 省安监局核发(安全生监察员证),经区政府任命为安全生监察员,8 月底前 完成。   (4)对.....等六个镇全生责任人进行年度考核,于 9 月底完成。   (二)加强高危行业安全生监管   1、具体工作内容:加强高危行业(重点是危险化学品、小冶炼和废金属拆解) 规划和布局,控制其总量。制定相应管理办法,对高危行业实施安全评价。   2、工作责人:   3、工作进度: (1)统筹规划,在工业园区规划设立危险化学品、小冶炼和废 金属拆解等专门区域,使危险化学品、小冶炼和废金属拆解等新建、扩建工程项 目能相对集中;现有危险化学品、小冶炼和废金属拆解等企业也要逐步向园区专 门区域转移,逐步实现高危行业集中设立、管理、治理和应急救援。由规划建设 局负责牵头落实,力争在 9 月底以前制定出规划方案。   (2)在 9 月底以前制定加强对危险化学品、小冶炼和废金属拆解等行业市场 准入审批和安全监督管理办法。   危险化学品行业管理办法由安监局和公安局牵头制定。在现有区政府联合审批 立项制度基础上,根据(危险化学品安全管理条例)和有关上级部门要求,进一 步完善审批和管理办法。   小冶炼和废金属拆解管理办法由环保局牵头制定。   (3)根据有关法规和管理办法以及对高危行业监管部门分工,加强和落实对 危险化学品、小冶炼和废金属拆解、采石场和建筑施工等所有高危行业监管。   (三)实行试点企业分类监管制度。   1、具体工作内容:按上级要求在部分行业企业和试点企业安全状况进行评估 。制定分类管理办法,实施分类指导和分级管理。   2、工作责人:.....及交通、旅游等部门责人。   3、工作进度: (1)根据省安监局(关于在重点行业企业组织开展安全生状况 评估工作通知粤安监管(~)136 号)要求,制定我区企业评估实施方案,要求 在 8 月底完成企业'自我评估、9 月底完成企业监评、10月 20 日前全面完成 评估任务。并根据评估结果,把已评估企业划分为a、b、c、d四级。   (2)制定(企业安全生分类管理办法),实施分类指导和分级管理(9 月底)。   (3)根据佛山市制定办法,落实企业安全生状况与工伤保险结合工作 。   (四)建设区、镇(街道)安全生信息网络 1、具体工作内容:推进区和镇(街道 )安全生信息管理系统建设,继续完善我区危险化学品从业单位信息管理系 统,实现由传统监管手段向现代化监管手段转变。   2、工作责人: 3、工作进度: (1)在继续完善桂城和松岗现有系统基 础上,委托软件开发公司9 月底之前完成区和镇(街道)全生管理信息系统 平台建设,并利用我区现有城域政务网实现区、镇(街道)和村之间互联互通。 10 月 20 日前安监局、桂城和松岗要完成资料录入工作,实现系统局部运行。   (2)8 月底前完成危险化学品从业单位信息管理系统建设,完成监管对象资 料录入,逐步投入实际使用。

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全生年度工作总结工作计划-30.工区安全生工作计划

工区安全生工作计划    201X年,我工区安全生工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针 ,以落实安全生责任制为核心,积极开展安全生大检查、事故隐患整改、安全 生宣传教育以及安全生专项整治等活动,一年来,在工区全员共同努力下, 工区安全生局面良好,总体安全生形势持续稳定并更加牢固可靠。    一、主要工作开展情况   (一)认真开展安全生大检查,加大安全整治力度。    在今年全生检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视 检查记录,同时顺利完成公司组织XX年春、秋季安全生大检查和国家电网公司 组织专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事 故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区.安全生 基础。   (二)顺利完成保电专项工作。    本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员 共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kvx x线保电等一批重要节假日保电工作。   (四)工作票统计及其他工作情况。    截止11月15日,我工区连续实现安全生1780天;全年共办理工作票50张,其中第 一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全 年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里·年)。   (四)安环体系准化建设    本年度在公司统一部署下,工区积极参与安环体系准化建设工作,先后派员参 加安环体系准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问 题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了准化安环 工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符 合外审相关要求。    (五)强化安全生责任制落实。工区高度重视安全生工作,根据年初制定安 全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生责任书,强化各级 人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生责任体系,严格 执行安全生规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培 训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。    (六)加强安全生教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安 全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训 计划与方案》、《XX年“安全生月”活动实施方案》,明确了活动指导思想、 活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生岗位资格,安全技 术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识 ,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生管理水平,实现安全生。工区 组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生人员参加《安规》培训以及登 高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考 核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全 教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。    (七)加强安全生应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难能力。突出预防 为主,着力做好事故超前防范各项工作,这是我工区安全生工作重要方针。 一年来,我工区不断完善安全生应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生 自然灾害预测、预报、预警、预防工作同时,进一步强化应急救援队伍管 理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演 练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任 务。    二、存在主要问题   (一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。    (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路安全运行。施工周期较长 线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大隐患, 由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件时候很被动,,各种隐患 不在预控之中。    截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工 协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。

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全生年度工作总结工作计划-144.乡镇安全生工作计划

乡镇安全生工作计划    我镇全生工作在市委、市政府正确领导下,在市安委会、市安监局业务 指导下和镇党委、政府大力支持下取得了一定成绩,安全生工作健康有序 开展。XX年,我们将继续牢牢抓紧安全生这根弦不放松,扎实推进XX年安全生 工作。为此,特制定XX年安全生 工作计划 :    一、指导思想    全面贯彻党届届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观,继续开展“安全生年”和“责任落实年”活动,强化 责任制、强化执行力、强化工作落实,深化“三项行动”和“三项建设”,进一步 落实“一岗双责”、“党政同责”和企业主体责任,努力构建安全生长效机制, 以减少安全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系 ,夯实工作基础,强化专项整治,促进全镇安全生形势持续稳定好转。    二、工作目标    以隐患治理为工作主线,以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标,继续深入开展 查隐患、抓整改工作,促进安全生形势稳定好转。一是以安全生月活动为载体 ,广泛开展安全生宣传教育行动,着力增强全社会安全发展意识;二是以严厉打 击非法违法生经营行为为主要内容,组织开展安全生执法行动,着力建立规范 全生法治秩序;三是以隐患排查治理为重点,深入开展安全生治理行动, 着力解决薄弱环节和突出问题;四是以全面落实安全生责任制为核心,加强法制 体制机制建设,着力推动责任落实和长效监管;五是以企业安全主体责任活动为抓 手,加强安全生保障能力建设,着力强化安全生基础;六是以贯彻落实科学发 展观为契机,加强安全生监管队伍建设,着力提高安全监管监察工作执行力和 公信力。    三、工作内容    1、继续深入开展企业安全生主体责任活动。认真抓好企业分级管理工作,着力 改善我镇企业安全生条件,推动我镇企业安全生水平上一个新台阶。要按照 进度服从质量原则,进一步扩大活动覆盖面,深入宣传发动,抓好分类指导,切 实提高企业参与率。要结合企业文化建设、创建文明单位和安康杯竞赛等活动,推 进企业主体责任落实,真正促使企业依法生经营,加大安全投入,严格安全管理 ,改善安全条件,确保安全生。    2、进一步搞好道路交通安全工作。一是切实加强宣传。联合派出所、交警中队、 安监站、交管站、农业服务中心等部门,加大道路交通安全工作力度,认真开展 多种形式交通安全宣传教育活动,广泛宣传交通安全法规,普及交通安全知识, 提高司乘人员安全意识。二是进一步加强车辆源头管理工作。认真搞好车辆年度检 验工作,严禁无牌无证、带病车辆上路营运。加强面包车载客安全监管,严禁农 用车、拖拉机等非客运车辆载客。三是加大路况检查力度,确保道路畅通。加强 对危险路段和事故多发路段监控和整治,消除安全隐患。    3、突出抓好非煤矿山安全整治。加强对非煤矿山安全巡回检查,做到安全生 ,不留死角。深化安全专项治理整顿,严格按照《安全生条例》规定,加大技 术改造,对达不到规定,一律停整顿。要强化安全操作管理,禁止违章操作, 防止人为事故发生。镇安监站、国土所、派出所等部门要组织力量,对全镇非煤矿 山进行安全排查、安全整顿和安全培训,加强非煤矿安全管理。    4、切实抓好消防安全。一是各村(居)、各相关单位要落实消防安全岗位责任制。 二是加强公共聚集场所消防安全。加强对黑网吧、饭店、超市、商贸批发市场 监管,认真做好镇区消防和农村防火工作。三是加强森林防火工作。加强重点森防 区域监控,加强巡逻守护,落实护林人员责任,建立森林火灾报告制度和火灾扑救 预案。    5、切实加强建筑安全管理。认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、严格标 准、确保质量”.方针,全面落实建筑安全责任制。强化对施工队伍安全管理 和安全培训。要严格施工企业资质管理。对重点工程实行“三同时”管理。    6、切实抓好危险化学物品及爆炸物品管理。镇安监站、派出所、工商分局要搞 好危险、有毒化学物品检查和处理,对剧毒化学物品实行全过程跟踪管理。整顿 和规范成油品经营市场,把好“市场准入关”和严格执行安全生条件先审制。派 出所要严格规范民用爆炸物品储存使用,打击非法购买、使用爆炸物品行为,取 缔非法销售烟花鞭炮个体作坊,对情节严重依法追究刑事责任。    7、切实加强公共卫生安全管理。认真落实突发公共卫生应急条例,建立公共卫生 防疫长效机制。切实抓好人畜禽高传染性疾病防疫,特别是禽流感防疫。加强 食品卫生安全检测,加强食品市场检查,搞好学校食品卫生安全。    8、配合镇党委、政府做好全镇中心工作。认真贯彻落实上级政府方针政策精神 ,组织开展好上级要求各项工作。

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46.年终安全生总结-集团子公司

年终安全生总结四 公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生全生管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现典型事故为治理重点,抓 好安全生,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作落脚点,强化安全生责任制,全面落实新安全生“安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层共同努力和踏实工作以及广大 员工积极配合、努力,安全生工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化正常轨道,从而为企业健康发展提供了必要保证。 现将本年度安全生工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中风险点进行强化培训,强调岗位安全操作规程落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作各项要求,针对性制定了公司“安全应急预案“并向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作要求。先后多人次参加当地安监部门组织“企业安全管理人员” 资质培训,使得公司主要管理人员水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理要求,一方面相关人员积极接受公安部门培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品管理进 一步规范,使得该方面硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司第一天开始,其中必须要做工作,就是结合“员工手册”具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现表现形式,通过 对企业典型真实案例生动再现,使广大员工认识到违章严重后果,通过不断强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩内容及真实案例生动再现增强了职工安 全意识。节假日安全教育也是本公司一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”分析和排查工作,针对可能薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故发生概率,不 停地向所谓“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生规章制度、劳动纪律;作业场 所存在风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司全生有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需基本安全技能和自我防护知识辅导。 8、对外来专业分包商管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性安全教育,规范了他们很多不安全行为,如违章用电、不规范吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生月活动”、“雨季安全生专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出不安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险故障点,认真分析,制定 专门对策,科学有效管控“风险”发生。 5、做好员工劳动保护工作,针对不同工作需要、不同工作环境、不同季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全知识培训”,生、作业现场安全管理有了较大改进及完善,现场安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工眼睛,所以必须规范员工安全活动行为,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.8 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00

27.年终安全生总结-集团子公司

年终安全生总结四 公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生全生管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现典型事故为治理重点,抓 好安全生,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作落脚点,强化安全生责任制,全面落实新安全生“安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层共同努力和踏实工作以及广大 员工积极配合、努力,安全生工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化正常轨道,从而为企业健康发展提供了必要保证。 现将本年度安全生工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中风险点进行强化培训,强调岗位安全操作规程落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作各项要求,针对性制定了公司“安全应急预案“并向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作要求。先后多人次参加当地安监部门组织“企业安全管理人员” 资质培训,使得公司主要管理人员水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理要求,一方面相关人员积极接受公安部门培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品管理进 一步规范,使得该方面硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司第一天开始,其中必须要做工作,就是结合“员工手册”具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现表现形式,通过 对企业典型真实案例生动再现,使广大员工认识到违章严重后果,通过不断强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩内容及真实案例生动再现增强了职工安 全意识。节假日安全教育也是本公司一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”分析和排查工作,针对可能薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故发生概率,不 停地向所谓“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生规章制度、劳动纪律;作业场 所存在风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司全生有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需基本安全技能和自我防护知识辅导。 8、对外来专业分包商管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性安全教育,规范了他们很多不安全行为,如违章用电、不规范吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生月活动”、“雨季安全生专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出不安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险故障点,认真分析,制定 专门对策,科学有效管控“风险”发生。 5、做好员工劳动保护工作,针对不同工作需要、不同工作环境、不同季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全知识培训”,生、作业现场安全管理有了较大改进及完善,现场安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工眼睛,所以必须规范员工安全活动行为,

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全生年度工作总结工作计划-70.安全生监察执法工作计划

全生监察执法工作计划    为认真贯彻落实党届三、四中全会精神,按照中央依法治国、县委依法治 县重大决策部署,进一步加强安全生依法行政工作,落实安全生行政执法责 任,规范安全生行政执法行为,实现安全生行政执法工作制度化、规范化和科 学化,根据《安全生监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》和《20xx年安 全生监察执法 工作计划 》巴安监发[20xx]1号文件要求,结合我县工作实际,制定全县20xx年安全生监 察执法工作计划。   一、指导思想    以深入学习贯彻党届三中、四中全会精神为指导,牢固树立“安全发展、科 学发展”理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,认真贯彻国家、 省、安全生工作部署,紧紧围绕全县安全生工作总体要求,继续深入开展“有 计划、全覆盖、规范化”安全生执法检查,强化源头管理,落实监管责任,督促 安全生经营单位落实主体责任,增强安全生执法工作有效性和权威性,严厉 打击各类安全生违法行为,积极消除各类事故隐患,最大限度减少一般事故、有 效防范和遏制较大事故,确保不发生重特大事故,促进全县安全生形势持续稳定 好转。   二、工作目标    紧紧围绕县委、县政府社会经济发展目标和全县安全生工作部署,通过强化安全 生行政许可、执法检查、专项整治和督查、宣传教育培训和安全生违法违章行 为查处,促进全县煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、职业危害、道路交 通等重点监管行业领域经营单位安全生主体责任进一步落实,确保全县各 类事故指标严格控制在下达各项控制指标以内。   三、主要任务    (一)深入开展安全隐患排查和专项治理。建立企业安全隐患逐级排查治理责任制 ,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对隐患排查不深入、 走过场企业,依法责令停停业整顿。严格实行重大隐患挂牌督办和企业“黑名 单”制度。运用科学技术和信息化手段,及时发现、切实监控和有效治理各类安全 隐患。    (二)深化安全生“打非治违”专项行动。严厉打击安全生领域非法违法生 经营建设行为,对非法生经营建设和经停整顿仍未达到要求,一律报请县政 府依法予以关闭取缔;对非法生经营建设有关单位和责任人,一律按规定予以 处罚;对存在违法行为单位,一律责令停整顿,并严格落实监管措施;对触犯 法律有关单位和人员,一律严格依法追究责任。进一步完善公、检、法、司、监 察等单位共同参与联合执法机制,确保停整顿、关闭取缔等措施落实到位。    (三)积极推进重点行业职业危害治理。深入贯彻落实《职业病防治法》,督促用 人单位落实职业危害防治主体责任,督促企业认真落实职业危害申报、职业卫生“ 三同时”、职业健康监护、劳动者个体防护等制度,切实提高职业危害防治水平。    (四)依法依规查处安全生事故。完善行政执法决策程序,按照“科学严谨、依 法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”原则,依法查处事故单位和有关责 任人责任。建立事故瞒报谎报查处跟踪制度,严厉打击瞒报谎报行为。健全事故 查处分级挂牌督办机制,完善诫勉约谈、责任追究、警示通报等制度。加强执法案 卷评审和执法统计分析,严格行使行政处罚裁量权,严格、公正、文明执法。   四、执法监察工作重点    坚持以煤矿、非煤矿山、危险化学品、建筑施工、烟花爆竹、重点建设项目、交通 运输及旅游景点、人员密集场所等为监察执法重点,在监察执法中,以隐患排查治 理为中心,重点打击“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)“三非”( 非法生、非法建设、非法经营)、强化对重点行业、重点领域、重点场所、重点 时段执法监察。加强对安全生许可证照、六大系统建设、领导带班下井制度 落实、安全防护检测设施设备建设、安全管理制度建设、作业人员安全培训教 育、安全生责任制落实,以及应急救援预案建设健全和职业危害申报、检测 、企业准化创建、法定人员培训等情况进行执法检。    (一)煤矿:认真落实煤矿安全生“双七条”,严格煤矿安全准入,大力推进煤 矿机械化、安全质量准化、自动化、信息化“四化”建设,严肃查处瓦斯超标 、粉尘防治、透水作业、空顶作业等违规违章行为。强化煤矿矿长带班值班责任、 职业病预防和劳动用工管理,保证员工培训合格,持证上岗,提升煤矿安全监管和 应急救援能力。    (二)非煤矿山:按照非煤矿山企业安全生十条规定要求,把握重点季节和时段 ,扎实开展非煤矿山为重点全生执法监察,杜绝非法违法承包(转包)、以 探代采等违法生行为,督促相关单位深化专项整治,确保整治效果。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92.8 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-61.医院安全生工作计划总结

医院安全生工作计划总结    医院安全生 工作计划 (一)    1、进一步加强对安全生工作重要性认识,严格依法履行安全监管职能。要把 安全生作为一项核心工作常抓不懈,要真正从全面贯彻落实“三个代表”重要思 想,实践科学发展观,保护人民群众生命财安全高度,树立发展经济安全先行 思想。要切实落实安全生责任,健全安全管理制度,及时解决安全生工作中存 在管理和制度问题。    2、继续深入抓好落实医院安全生主体责任工作,开展落实全市特种设备使用医 院安全主体责任工作。建立安全生监管指标,落实安全生责任制,抓好安全生 基础性工作,继续加大力度做好安全生规划和计划。开展一次摸底调查,进一 步完善安全生档案。抓好安全生管理机构建设和人员配备工作。完善特种设备 安全事故应急预案,建立特种设备安全生事故演练制度。建立和完善安全信息制 度。进一步加强安全生责任制落实,层层建立安全生责任制。到年底对医院 落实安全主体责任情况进行考核。    3、继续深化安全生隐患排查治理专项整治,着力解决事故多发领域和环节突 出问题。开展对特种设备使用情况全面排查工作,并根据排查情况对重点领域开 展重点督查。要及时加强组织领导,完善机构建设,确保人员、车辆及时到位。在 工作中要坚持全面排查和重点督查相结合,在开展好隐患排查整治同时切实促进 社会和谐稳定。在排查治理中注重监管机制创新,努力探索安全生工作长效监 管新机制。    4、切实抓好安全生大检查和日常巡查工作。今年将继续组织两次以上全院范围 全生大检查及督查工作,同时强化日常巡查工作。在各类检查中,强化安全 生监督管理,努力实现安全检查工作.制度创新、形式创新、组织创新。    5、大力抓好安全生宣传和培训工作。加强安全生宣传教育和舆论引导工作。 把安全生宣传教育纳入宣传思想工作总体布局,大力宣传安全生方针政策、 法律法规和加强安全生工作重大举措,宣传安全生工作先进典型经验;对 严重忽视安全生,存在重大安全隐患科室和个人要予以通报批评;加强安全文 化建设,强化全民安全意识,大力宣传教育,营造“关爱生命、关注安全”舆论 氛围。积极开展以“安全生月”为载体全生宣传教育活动。抓好安全人员 培训。提高单位主要责人安全意识。组织锅炉、压力容器、大型医疗设备作 业人员培训班,将特种设备操作人员培训工作落到实处。    医院安全生工作计划(二)    xx年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全 日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将xx 年煤矿安全生工作计划如下。    贯彻落实区委政府和上级主管部门有关安全生工作精神,围绕安全工作中心, 有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿全生主体责任,抓好基层和 基础工作。结合煤矿安全生实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安 全生工作再上新台阶。   (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系    一、公司将成立区煤矿安全生领导小组,负责煤矿安全生工作决策、部署和 领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实 施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生责任制, 完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准 化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患 排查治理机制,对日常检查中发现问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定 措施、定时间“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号 制度,确保每个查及问题和隐患落实整改到位。   (二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步    公司将根据矿井技术改造情况以及安全生条件、管理水平变化情况,开展煤矿 测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有煤矿 进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。全 面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿安 全生风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平 。   (三)、强化煤矿企业安全生主体责任    一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生8小时跟班管理制度,并坚 持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生检查,检查覆盖率达100%,对查出 隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停停工整改。二、 加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术责人组织编制《矿井灾害预防和处 理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况变化及时修改和补充,

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:99 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

化工安全-5.发包方对承包商进场安全总交底

发包方对承包商进场安全总交底 为了贯彻“安全第一、预防为主”方针,保护国家、企业免遭损失,保障 职工生命安全和身体健康,保障施工生顺利进行,各施工必须认真执行以下要求: 一、贯彻执行国家、行业全生、劳动保护和消防工作各类法规、条例、规定; 遵守企业各项安全生制度、规定及要求。 二、承包商要服从发包方全生管理。承包商责人必须对本职工进行安全生 教育,以增强法制观念和提高职工安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生六 大纪律、安全生制度。 三、承包商应认真贯彻执行工地分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。承 包商责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性督促、指导,确保施工 安全。 四、承包商责人应对所属施工及生活区域施工安全、文明施工等各方面工作 全面负责。承包商责人离开现场,应指定专人负责,办理书面委托管理手续。承包商 责人和被委托负责管理人员,应经常检查督促本职工自觉做好各方面工作。 五、承包商应按规定,认真开展班组安全活动。施工责人应定期参加工地、班组 安全活动,以及安全、防火、生活卫生等检查,并做好检查活动有关记录。 六、承包商在施工期间必须接受发包方方检查、督促和指导。同时发包方方应协 助各施工搞好安全生、防火管理。对于查出隐患及问题,各施工必须限期整改。 七、承包商对各自所处施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工 具等必须认真检查,发现问题和隐患,立即停止施工,落实整改。如本无能力落实整改 ,应及时向发包方汇报,由发包方协调落实有关人员进行整改,承包商确认安全后, 方可施工。 、由发包方提供机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕交付使用前,发 包方须会同有关承包商共同按规定验收,并做好移交使用书面手续,严禁在未经验收 或验收不合格情况下投入使用。 九、承包商与发包方如需相互借用或租赁各种设备以及工具,应有双方有关人员 办理借用或租赁手续,制订有关安全使用及管理制度。借出应保证借出设备和工具完 好并符合要求,借入必须进行检查,并做好书面移交记录。 十、承包商对于施工现场脚手架、设施、设备各种安全防护设施、保险装置、 安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动,必须经发包方施工负责 人和安全管理人员同意,并采取必要、可靠安全措施后方能拆除。 十一、特种作业及中、小型机械操作人员,必须按规定经有关部门培训、考核合 格后,持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章、无证 操作;严禁不懂电器、机械设备人员,擅自操作使用电器、机械设备。 十二、各施工必须严格执行防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消 防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧” 规定,严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热防冻措施时,应取得发包方防火 主管人员同意,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班看护。 十三、承包商需用发包方提供电器设备时,在使用前应先进行检测,如不符合安 全使用规定,应及时向发包方提出,发包方应积极落实整改,整改合格后方准使用, 严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。 十四、在施工过程中,承包商应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备 保护。发包方应将地下管线及障碍物情况向承包商详细交底,承包商应贯彻交底要求, 如遇有问题或情况不明时要采取停止施工保护措施,并及时向发包方汇报。 十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”原则。承包商在施工期间发生各类事故 及事故苗子,应及时组织抢救伤员、保护现场,并立即向发包方方和自己上级和有关 部门报告。 十六、(按本工程特点进行针对性交底)请约束内部职工自觉遵守本公司及项目部 各项规章制度,配合我发包方方按上海市标化要求进行安全生,按规定地点作为你 方施工及作业区,物材请堆放到指定地点,并自己做好保管工作,请严格按施工组织 设计规定要求施工。 十七、承包商不得聘用不满 18 周岁及 60 周岁以上人员,从事建筑施工一线作业。 现场聘用 60 周岁以上管理人员或后勤服务人员,必须为其办理人身意外保险,并 为员工和劳务人员提供安全培训和作业指导。 十七、补充交底内容:

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-4.安全准化管理体系文件编写计划

安全准化管理体系文件编写和修订计划 编号: 序号 文件名称 对应手册要求 编写/修订人 完成时间 1 企业安全管理制度 1、2 月份对公司原有安全管理制度进 行评审,根据安全准化要求进行 修订,汇编后发布 2 月底 2 企业设备及岗位操作规程 1、2 月份对公司原有安全操作规程进 行评审,根据安全准化要求进行 修订,汇编后发布 2 月底 3 企业红头文件 根据公司实际情况进行 4 事故应急救援预案 2 月份进行编制并发布 2 月底 4 其它准化体系文件 年底进行评审修订 年度 序号 文件名称 对应手册要求 编写/修订人 完成时间 编制人: 批准: 日期:20__.1.2

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-4.安全准化管理体系文件编写计划

安全准化管理体系文件编写和修订计划 编号: 序号 文件名称 对应手册要求 编写/修订人 完成时间 1 企业安全管理制度 1、2 月份对公司原有安全管理制度进 行评审,根据安全准化要求进行 修订,汇编后发布 2 月底 2 企业设备及岗位操作规程 1、2 月份对公司原有安全操作规程进 行评审,根据安全准化要求进行 修订,汇编后发布 2 月底 3 企业红头文件 根据公司实际情况进行 4 事故应急救援预案 2 月份进行编制并发布 2 月底 4 其它准化体系文件 年底进行评审修订 年度 编制人: 批准: 日期:20__.1.2

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

安全员全套资料-11、超过一定规模危险性较大分布分项工程汇总表

超过一定规模危险性较大分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案并组织专家论证) GDAQ20112 工程名称: 广州花都雅展房地开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自编号 41-42 座) 施工单位: 中天建设集团有限公司 监理单位: 广州联嘉建设监理有限公司 序号 分部分项 工 程 范 围 是否含有 开挖深度超过 5m(含 5m)基坑(槽)土方开挖、支护、降水工 程 1 深基坑工程 开挖深度不超过 5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响 毗邻建筑(构筑)物安全基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程 混凝土模板支撑工程:搭设高度 8m 及以上;搭设跨度 18m 及以上; 施工总荷载 15KN/m2 及以上;集中线荷载 20KN/m 及以上 2 模板工程及支撑体 系 承重支撑体系:用于钢结构安装等堂支撑体系,承受单点集中荷 载 7000kg 以上 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 100KN 及以上起重 吊装工程 3 起重吊装及安装拆 卸工程 起重量 300KN 及以上起重设备安装工程;高度 200m 及以上内爬起 重设备拆除工程 搭设高度 50m 及以上落地式钢管脚手架工程 提升高度 150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程 4 脚手架工程 架体高度 20m 及以上悬挑式脚手架工程 采用爆破拆除工程 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气体(液) 体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生特殊建、构筑物拆除工程 可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全 拆除工程 5 拆除、爆破工程 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围拆除工程 施工高度 50m 及以上建筑幕墙安装工程 跨度大于 36m 及以上钢结构安装工程;跨度大于 60m 及以上网架 和索膜结构安装工程 开挖深度超过 16m 人工挖扩孔桩工程 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程 其他危险性较大 工程 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险性 较大分部分项工程 施工总承包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 项目责人(签名): 总监理工程师(签名): 年 月 日 超过一定规模危险性较大分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案并组织专家论证) GDAQ20112 工程名称:广州花都雅展房地开发有限公司 住宅楼(自编号 33-38 座)及地下室 施工单位: 中天建设集团有限公司 监理单位: 广州联嘉建设监理有限公司 序号 分部分项 工 程 范 围 是否含有 开挖深度超过 5m(含 5m)基坑(槽)土方开挖、支护、降水工 程 1 深基坑工程 开挖深度不超过 5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响 毗邻建筑(构筑)物安全基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程 混凝土模板支撑工程:搭设高度 8m 及以上;搭设跨度 18m 及以上; 施工总荷载 15KN/m2 及以上;集中线荷载 20KN/m 及以上 2 模板工程及支撑体 系 承重支撑体系:用于钢结构安装等堂支撑体系,承受单点集中荷 载 7000kg 以上 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 100KN 及以上起重 吊装工程 3 起重吊装及安装拆 卸工程 起重量 300KN 及以上起重设备安装工程;高度 200m 及以上内爬起 重设备拆除工程 搭设高度 50m 及以上落地式钢管脚手架工程 提升高度 150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程 4 脚手架工程 架体高度 20m 及以上悬挑式脚手架工程 采用爆破拆除工程 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气体(液) 体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生特殊建、构筑物拆除工程 可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全 拆除工程 5 拆除、爆破工程 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围拆除工程 施工高度 50m 及以上建筑幕墙安装工程 跨度大于 36m 及以上钢结构安装工程;跨度大于 60m 及以上网架 和索膜结构安装工程 开挖深度超过 16m 人工挖扩孔桩工程 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程 其他危险性较大 工程 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险性 较大分部分项工程 施工总承包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 项目责人(签名): 总监理工程师(签名): 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:71 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

管理知识-预先控制图与传统控制图优点

预先控制图与传统控制图优点 特性 传统控制图 Control Chart 预先控制图 Pre-control 1 简单 复杂——控制线计算。 简单——控制在规格宽度中 间一半。 2 作 业 员 之 使用 困难——只有画图,解读不清 楚 容易——绿色和黄色区,很实 用。 3 数学知识 具备——必须要计算 X,R 控 制线和工序界线 基础——只要知道除以 4 4 小批试 无法使用在低于 500 个之试 ,需较多样品/数据建立控制 线 适用于 20 个以上之试,PC 线 已被规格定出了。 5 控 制 界 限 之调整 经常——工业上并无恒定不变 系统 不必要——除非规格或目标调 整。 6 机 器 之 调 整 耗费时间——每次调整需在 80-150 个品之试作。 短时间——根据 2 个样品这结 果。 7 抽 样 之 频 率 模糊,武断。 抽样规则-在两次停线/调整间作 6 次抽样。 8 辨别力 弱——当无不良时,α risk 高, 当有不良时,β risk 高,与规格 关联性较小。 很强——以 pre-control 作出 处理 α risk 低,最差情况有<2%。 (当 CPK=1.66 时)β risk〈1.36% 9 计数图 P 或 C 控制图不能够分出不同 缺点重要度 计时值可以用加权比重来转化 成 pre-control 10 经济性 昂贵——计算,纸上作业,较 多样品,较高频率取样, 较耗时。 低廉——计算简单,最少纸上 作业,少量样品,较低抽样频 率,5 个品既可决定工序能力。 不合格品率(P)控制图 绍兴怡东仪表有限公司宋汉冲 2000 版 ISO9000 族标准自 2000 年 12 月 15 日正式发布以来,各地掀起了新一轮贯标热,原 来 贯彻实施 94 版 ISO9000 族标准组织也陆续换版。2000 版标准虽然没有象 94 版标准那样将 统 计技术作为独立条款予以规定,但这并不意味着弱化统计技术应用要求。ISO9001:200 0 标准 8.1 条明确规定,组织在策划并实施所需监视、测量、分析和改进过程时“应包括 对 统计技术在内适用方法及其应用程度确定。”同时在 8.2.3 过程监视和测量、8.2.4 监视和测量、8.4 数据分析等条款也都有组织应确定使用统计技术需求。统计技术 方法 有很多种,如统计抽样检验、实验设计、质量控制图等等。其中 P 控制图,即不合格 品率控制 图对于各种行业规模大小不同组织均能适用,是简单实用、易于掌握一种方 法。笔者参 考 QS9000 质量体系要求中统计过程控制(SPC)和自己实践向读者介绍 P 控制图 。 1 什么是 P 控制图 用来记录和分析不合格品率(或不良率)及其变化趋势图象,图上标有控制中心线 和上、 下控制限,以判定过程是否一直受统计控制,并用来帮助过程保持受控状态。 2 P 控制图应用范围 P 控制图是计数值中计件值控制图,该控制图能应用于极限规检查零件或材料尺 寸、目 测或器具检查品外观、以定值确定质量特性等方面不合格品比率场合,也可应用 于材料 利用率、工作差错率等场合。一张 P 控制图对于同一个过程或品可以只对一个质量 特性也可 对几个质量特性不合格品比率进行统计分析。它既适用于抽取样品数相同场 合,也适用 于抽取样品数不同场合。 3P 控制图建立 31 收集数据和分组 收集数据必须来自于人、机、料、法、环(4MIE)相同过程,收集时首先应确定 监视或 测量一个或几个过程(品)特性不合格现象,然后确定样本容量和样本组数。样 本容量 大小根据经验或以往数据来预测每一个样本中一般出现 1~5 个不合格品数来确定, 当样本容 量较大时,则可能不合格品数大于 5。样本组数通常取为 20~25 组,如包括更多 组数,则能 更好地检验过程稳定性。每个样本样品数 n 应尽可能相等,以便于计算和作 图,当然也允 许抽取样品数不相等。样本分组一般按运作时间顺序(如:小时、日)来 划分。各组样 品数和发现不合格品数应在监控、测量过程中即时记录在 P 控制图数据 栏内。 32 计算不合格品率 P 将收集数据运用式(1)计算各样本组不合格品率 Pi PI=(Pn)i/ni (i=1、2、3......k) (1)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78.5 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

管理知识-分析调整生偏差方法

分析调整生偏差方法 (一)生偏差原因。在生作业(进度)计划和实际生作业(进度)之间生偏 差主要原因如下表 1 列示: 计划与执行结果生偏差原因 (二)对偏差处理方法 由于(一)中列示原因,在计划和执行结果之间生了偏差。调度机构应视其原因和 偏差程度,积极采取措施,迅速纠正。一般来说,作业控制所面临偏差主要表现为进 度落后和量不足。因此,调整和消除偏差关键在对迟延采取措施上。对进度落后可 供选择措施如下表 2 列示: 进度检查是生作业控制一个重要环节,为控制系统提供经过检测、比较信息。 理想状态是能及时提供生过程中所有物料存放数量、地点、加工状态和实际进度等 信息。也就是达到信息与生同步化,从而实现生过程适时动态控制。事实上信 息与生完全同步化是不可能,但要尽力接近这一理想状态,控制系统进度检查、 核算环节所面临基本问题是:信息反馈、信息量和信息准确性问题。 信息反馈。要达到信息与生基本同步化,必须使整个生控制系统信息反馈回 路畅通无阻。造成信息反馈缓慢、滞后时间长原因有很多。其次,原始生记录凭证 要统一,并且尽可能简明扼要,易于填写,在条件允许情况下,采用机械或电子记录、 计数方法。反馈回路要准化、程序化。再次,通过设置标准工位器具以及通过颜色 加以区别,使检查人员巡视时,便于核对和发现问题。 信息量。用于生控制信息量是非常大,因此,对信息迅速筛选、处理,并将其 最有用部分尽可能简明地提供给决策者,也是一个十分关键问题。为此,一方面要 求能对大量数据进行快速处理。计算机是解决这一问题最有力手段。一个生控制 系统,若没有快速处理大量信息能力,是无法有效地、适时地控制生过程。尽管 我国目前大多数企业仍依靠手工进行信息处理,但其局限性已随着生发展愈益被广 大管理者所认识,许多行业已把开发和运用计算机辅助生管理系统作为近几年研究和 实践重点。另一方面,对处理过信息要尽可能及时地、简明扼要地提供给决策 者。这里有两个要点要注意:(1)提供例外信息。即有关偏离计划信息要首先提供。 在使用计算机进行信息处理时,计算机能不知疲倦地把生中各方面情况提供出来, 作业核算人员就将淹没在浩繁计算机打印出来数据中。所以,按例外原则管理是非 常关键。在手工作业核算系统中,也要根据例外原则,在可能情况下,首先处理和 提供例外信息,以减少信息滞后程度;(2)提供简明、直接信息。信息可用明显 图解和表格表示,以便于掌握和推断生运行发展趋势。 信息准确性。无论是以计算机为基础控制系统,还是手工控制系统,其控制效 果无不受制于基础信息准确程度。我国许多企业基础信息准确性很差,或多或少地 存在假数真算问题。这反映了基础管理水平差距。因此,加强企业基础管理工作, 提高现场作业水平是十分必要。 控制进度计划措施 企业对于进度控制是十分重视,在实践中也形成了一些比较有效方法,甚至建 立了一些规章制度。但就我国企业目前现状看,种种控制方法或措施都是治标 不治本,处于一种被动应付局面。这固然与控制活动本身比较复杂有关,例如, 一项好措施可能会涉及到企业许多部门很多人,给管理带来难度。另外, 也与企业缺乏严格管理制度有关。目前,我国企业采取进度控制措施主要有以 下几条。 1、以库存应万变 影响生进度计划原因归结到最后都是因为设备有效作业时间不足而影响生 进度。例如,按计划设备应该正常运转 7.5 小时/班,现在因种种原因停过多,运 转时间不足 7.5 小时/班,就会欠。建立足够库存量,当欠时用库存不足,是 一种最简单办法。就应付欠而言,这也是一种非常有效方法。但企业同时也 为此付出沉重代价,一个庞大库存系统占用了大量库存损耗。 这个办法不是从生问题根本原因上解决问题,而是让库存管理部门承担起进度 控制全部责任是不尽合理。尽管如此,这仍然是企业对付欠主要手段。 2、抢修设备 设备故障是许多企业造成欠主要原因,减少设备故障率,缩短设备修理时间, 也是进度控制中普遍采用一项措施。建立一套完整严格设备检修保养制度, 是降低设备故障率行之有效措施。但是,大多数企业认为设备发生故障概率 是随机,不可预料,往往因为生任务忙而不重视设备维护保养工作,制度形 同虚设,把注意力放在故障发生后抢修上。为了缩短抢修时间,采取更换部件

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放大器非线性失真

第 248 页 共 10 页 248 放大器非线性失真   非线性失真是模拟电路中影响电路性能重要因素之一。本章先从非线性定义入手, 确定量化非线性一个度量标准,然后研究放大器非线性失真及其差动电路与反馈系统中 非线性,并介绍一些线性化技术。 12.1 概述 非线性定义 电路非线性是指输出信号与输入信号之比不为一个常量,体现在输出与输入之间关系 不是一条具有固定斜率直线,或体现为小信号增益随输入信号电平变化而变化。   放大器非线性定义:当输入为正弦信号时,由于放大器(管子)非线性,使输出波 形不是一个理想正弦信号,输出波形生了失真,这种由于放大器(管子)参数非线性 所引起失真称为非线性失真。由于非线性失真会使输出信号中生高次谐波成分,所以又 称为谐波失真。 非线性度量方法 1 泰勒级数系数表示法: 用泰勒级数展开法对所关心范围内输入输出特性用泰勒展开来近似:              (12.1) ( ) ( ) ( ) ( ) 3 3 2 2 1     t x t x x t y t    对于小 x,y(t)≈α1x,表明 α1 是 x≈0 附近小信号增益,而 α2,α3 等即为非线性系数, 所以确定式(12.1)中 α1,α2 等系数就可确定。 2 总谐波失真(THD)度量法: 即输入信号为一个正弦信号,测量其输出端谐波成分,对谐波成分求和,并以基频分 量进行归一化来表示,称为“总谐波失真”(THD)。 把 x(t)=Acosωt 代入式(12.1)中,则有:   (12.2)             )] cos(3 [3cos 4 )] cos(2 1[ 2 cos cos cos cos ) ( 3 3 2 2 1 3 3 3 2 2 2 1 t t A t A t A t A t A t A t y              由上式可看出,高阶项生了高次谐波,分别称为偶次与奇次谐波,且 n 次谐波幅度近 似正比于输入振幅 n 次方。例如考虑一个三阶非线性系统,其总谐波失真为:                    (12.3) 2 3 3 1 2 3 3 2 2 2 4) 3 ( 4) ( 2) ( THD A A A A        3 采用输入/输出特性曲线与理想曲线(即直线)最大偏差来度量非线性。 在所关心电压范围[0 Vi,max]内,画一条通过实际特性曲线二个端点直线,该直线就 为理想输入/输出特性曲线,求出它与实际特性曲线间最大偏差 ΔV,并对最大输出摆 幅 Vo,max 归一化。即在如图 12.1 所示。 第 249 页 共 10 页 249 Vo Vi Vo,max Vi,max ΔV 图 12.1 非线性确定 12.2 单级放大器非线性 1 由于管子特性引起非线性   以共源放大器为例来说明单级放大器非线性,如图 12.2 所示是带电阻负载共源放 大器。 VS+vs Vo VDD R M1 图 12.2 共源放大器 图中 VS 为 M1 管直流工作点,即栅源电压,而 vs 则为输入交流小信号,假定输入 交流小信号为:       (12.4) V cos t v m s     则根据饱和萨氏方程可得其漏极电流为:    2) cos ( t V V V K I m th GS N D                          )] cos(2 1[ 2 1 cos ) ( 2 cos cos ) ( 2 ) ( 2 0 2 2 2 t K V t V V V K I t K V t V V V K V V K m N m th GS N D m N m th GS N th GS N                                    (12.5) 上式中 ID0 为直流输出,所以在输出端交流信号可表示为:   (12.6)     )] cos(2 1[ 2 1 cos ) ( 2 2 t K V t V V V K I m N m th GS N d   输出信号基波与二次谐波幅度之比为: )                       (12.7) ( 4 2 th GS m V V V A A     由上式可以看出 MOS 放大器非线性失真是由于输出电流与输入电压平方关系引起 ,当 Vm 很小时,二次谐波可以忽略。

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如何确立5S基础管理地位

如何确立 5S 基础管理地位 摘要:针对企业存在对 5S 认识问题和措施执行不力问题,本文提出 5S 作 为基础管理思想重要意义,指出决不能将之仅仅看作一种工具,而是一种思想 基础,是养成教育理念,并结合正反案例就其如何实施提出了两个关键环节,最 后明确了其对中国企业管理习惯现实意义。 高质量、低成本、最短交货期一直是企业追求目标,为了达到这些目标,很 多企业引入了许多先进管理方法,比如 ISO 管理体系、TPM、6σ等,但是相当 一部分企业实施效果却不甚理想,究其原因,主要是因为他们基础管理不到 位,造成了先进方法无法与企业实际和员工思想接轨。而 5S 恰恰是这么一种基 础管理思想,能够与这些先进方法融合在一起,共同推进企业进步,但是,很多 导入 5S 企业,在实施中遇到很多问题,最终实施效果不佳。 事实上,企业推广 5S 过程最重要是心态和认识问题,因为 5S 在概念上说起来 人人都觉得太容易了,但是企业里经常出现“一紧,二松,三垮台,四重来”现 象,为何被认为很容易事情,在日本制造业中创造了很大效益基础管理方 法会在中国企业里失效呢?从所有 5S 实施失败案例中,总可以找到两个原因: 第一,不注重细节管理; 第二,缺乏持之以恒改善精神。 而这些行为和精神缺失背后是对 5S 认识存在问题。所以必须予以澄清,并 从根本上解决问题。 一 、企业中存在问题 1、对 5S 误解 问起 5S 推行目,有些公司老板说是为了搞好环境,搞好卫生;有说是为 了提高工作效率,东西好找。问起某些品质管理研究者,也居然得出颇多答案, 说是为了规范行为、降低成本,提高心理素质,创造好工作环境。诚然,这些 是 5S 效果之一,但都未涉及到 5S 作为企业管理基础根本意义。所以,有必 要澄清对 5S 认识。 2、企业中存在执行问题 有很多企业热衷于管理体系认证,结果却没有什么实质性改变。国内许多实施 I SO 咨询认证企业,通过认证后并没有感受多大益处,相反,在一些企业中 一大堆低效表格让现场人员怨声重重,甚至造假应付外部审核。事实上,ISO 质量管理体系是很值得国内企业好好研究推行。但是,由于基础管理不到位, 科学方法欠缺,造成了推行不力。有很多企业,由于科学管理能力不足,在其质 量提高计划中,罗列了很多不能称为措施“措施”,例如: 加强车间设备维护保养; 继续加强现场质量监督和控制; 加大现场质量检测力度; 严格控制原料分选与装卸环节; 尽量做到事前预防,事中控制; …… 所以,亟待在企业推行科学基础管理工作。而 5S 就是一套科学有效基础管 理工具。以下两个事例中,更可以深刻地体会到 5S 作用: 例一:如果你安排某人工作是每天数螺丝,并且你交代是采用一个一个地数 话,一天 8 小时如果不出错那恐怕是个奇迹了。而做一个简单道具,道具中 有 100 个小孔,抓一把螺丝往上面一放,轻轻一摇,100 个小孔中各落下一个小 螺丝,再将道具一倾斜,多余螺丝全部滑下,剩下就是 100 个了,用此方法 数螺丝,效率是单个数十余倍,又难得出错。 例二:对于螺丝松动,导致振动加剧,影响品精度现象,一般“对策”是: 拧紧螺丝,要求部下今后特别注意螺丝是否松动。而有效对策是:拧紧螺丝, 在螺丝与连接板上画线,明确规定部下每天上班时检查螺丝是否松动。 以上两例中现象都是企业司空见惯细节问题,对之人们常常不以为然,文中 提出解决方法很简单,却很有效。为什么能够发现这些方法呢?这就是善于观 察和思考习惯使然。而养成这种习惯方法莫过于 5S。在 5S 实施过程中, 员工必须想尽办法,如何利用目视管理、准化、持续改善、消除浪费等方法和 思想来整理、整顿、清扫自己工作环境和操作工具,这些思想同样可以贯彻到 6 σ等先进管理方法中,通过 5S 就可以将之深深地根植在员工思想中,从而 为以后引入其它管理方法打下坚实基础。引入 5S 对于改变企业管理者浮于表面 工作作风也有很大作用,它能够使企业领导深入现场,关注细节,发现影响 企业发展、具有战略意义细节问题,从而制定出切实可行解决办法,而不 再罗列那些不知所云“措施”。所以,5S 能够使企业从外到内、从上到下有 一个彻底改变,形成一种整体上追求卓越精神。 二、解决问题 1、澄清对 5S 认识 日本管理大师安岗正笃说:“心态变则意识变,意识变则行为变,行为变则性格 变,性格变则命运变。”所以心态决定命运。很多企业在推行 5S 中,发生过

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5S之间关系

5S 活动推行教材 Page 1 2026-03-01 本教材由卫材分部张跃奇收集整理,未经许可不得复制。 5S 之间关系 本讲内容 5S 之间关系 5S 与其它活动关系 5S 六大效能 5S 之间关系 1.5 个 S 关系 整理、整顿、清扫、清洁、修养,这五个 S 并不是各自独立,互不相关。它们之间是一种相辅相成, 缺一不可关系。 整理是整顿基础,整顿又是整理巩固,清扫是显现整理、整顿效果,而通过清洁和修养,则使 企业形成一个所谓整体改善气氛。 2.5 个 S 之间关系可以用几句口诀来表达 ●只有整理没有整顿,物品真难找得到; ●只有整顿没有整理,无法取舍乱糟糟; ●只有整理、整顿没清扫,物品使用不可靠; ●3S 之效果怎保证,清洁出来献一招; ●标准作业练修养,公司管理水平高。 【自检】 5S 之间各个要素是一种什么关系?怎样才能创造一个干净、整洁、舒适、合理工作环境场所和 空间环境? ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 图 3-1 5S 关系图 5S 活动推行教材 Page 2 2026-03-01 本教材由卫材分部张跃奇收集整理,未经许可不得复制。 3.5S 目标   5个 S 目标是通过消除组织浪费现象和推行持续改善,使得公司管理维持在一个理想水平, 通过整理、整顿、清扫、清洁、修养,这五个 S 综合地来推荐各有侧重,相辅相成,效果就会更佳。 表 3-1 5S 推行目与活动例表 概要 目 活动例 整 理 △发生源对策 △层别管理 △没有无用品、多余物品 △尽可能地减少半成品库存 数量 △减少架子、箱子、盒子等 △清除无用品,采取发生源对策 △明确原则,果断消除无用物品 △防止污染源发生 △推进组织编排系统,确保空间并逐渐扩大 整 顿 △有效、整齐地保管 物品 △无寻找时间 △做到必要时能立即取出需要 物品 △决定正确存放布局,以便充 分地利用狭窄场所 △在提高工作效率同时创造 安全工作环境 △高功能地保管和布局 △创造整洁工作环境,创造高功能(质 量、效率、安全)物品存放方法和布局 △彻底进行定点存放管理,减少寻找物品 时间 清 扫 △清扫、点检 △环境近况 △维护机修设备精度,减少故 障发生 △创造清洁工作场所,早些发 现设备不完善 △及时采取措施体制 △通过高功能要求,清洁化,实现无垃圾, 无污垢 △维持设备高效率,提高质量 △强化对发生源储备对策 清 洁 △一目了然管理 △准化管理 △创造一个舒适工作环境 △持续不断地整理、整顿,以保 持或保障安全、卫生 △强化功用设备维护和管理 △努力使异常现象明显化并通过观察而进行 管理 修 养 △培养良好习惯 △创造有规律工 作环境 △创造能赢得顾客信赖关系 △创造距离良好工作场所 △培养各种良好礼节,养成遵守集体决定 事项习惯   由此可见:一个企业,只有全面地推行 5S,才能取得显著成效,从而提高管理水平。 5S 与其它活动关系 也许很多人会问,5S 既然如此地重要,那它与TQM(全面质量管理),TPM(全员生性维护)又有 什么关系呢? 5S 是管理基础,是全年生性维护前提,是 TQM 第一步,也可以再深一层地说,它是推行 ISO 9000 结晶。公司任何活动,如果有了 5S 推动,就能收到事半功倍效果,5S 都推行不了企业, 一定无法成功地进行其它活动。 1.营造整体氛围   一个企业,无论是导入全面体制管理,还是要推动 ISO 认证,TPM 管理,在导入这些办法契机 中,如果没有先行掀起 5S,或推行 5S,或推行其它方法活动,就很难起到良好促进作用。推动 5S 可以营造一种整体氛围,5S 能映照一种让一个组织或一个企业每一个人都养成一种习惯并积极地参 与。每一件事情都有忠实标准和良好氛围,企业去推行 ISO,再去推动 TQM,或推动 TPM,就能很 容易地获得员工支持与配合,也有利于调动员工积极性来形成强大推动力。

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全员生维修开展过程

全员生维修开展过程 推行 TPM 就是要从三大要素实现方面下功夫,这三大要素是:   (1)提高(操作、工作)技能。   (2)改进(工作、精神)面貌。   (3)改善(企业、运行)环境。   即使是在日本企业里,推行全员生维修也不是一件容易事情,需要企 业领导层下定决心,而且还要有一套较好开展程序。全员生维修大体上分 成 4 个阶段和 12 个具体步骤,其开展程序可归纳为表 1-1。   四个阶段主要工作和作用是:   (1)准备阶段 引进 TPM 计划,创造一个适宜环境和氛围,这就如同设计阶段一样。   (2)开始阶段 TPM 活动开始仪式,通过广告宣传造出声势。这就相当于 下达品生任务书一样。   (3)实施、推进阶段 制定目标,落实各项措施,步步深入。这就相当于 品加工、组装过程。   (4)巩固阶段 检查评估推行 TPM 结果,制定新目标。这就相当于品检 查、品改进设计过程。   下面我们对 TPM 推进十二个步骤分别加以讨论。   步骤 1 宣布公司决定,全面引进 TPM   企业领导应对推进 TPM 充满信心,下决心全面推进 TPM,在全体员工大会上 宣布 TPM 活动开始,讲解 TPM 基本概念、目标、结果,并散发各种宣传资料。   步骤 2 发动教育和培训战役   教育和培训是多方面,首先应该让企业中下层职工认识推进 TPM 好 处,可以创造效益;要冲破传统观念影响,如打破操作工只管操作、不管维 修,维修工只管维修、不管操作习惯。另外,要从操作规范、5S 做法、维修 技能等多方面对工人进行培训。   在最早设备兼修阶段,操作工=维修工。那时是因为设备简单,操作工有 能力对自己操作使用设备进行维修。后来随着设备技术进步和日益复杂,发 展为设备专修阶段,操作工与维修工有了分工。为什么现在又出现操作工=维修 工新趋向呢?一方面是因为随着设备自动化程度提高,操作变得越来越简 单,操作工人劳动强度减少、操作环境改善;另一方面,现代工人受教育程 度相应提高,有时间、有条件学习和掌握一定程度设备维修技术。   步骤 3 建立组织机构,推进 TPM   TPM 组织机构是从企业最高 TPM 推进委员会直到各分厂、车间、工段推进 委员会,直到 PM 小组,层层指定责人,赋予权利、责任。企业、部门、分厂 级推进委员会应该是专职和脱。同时还应成立各种专业项目组,对 TPM 推行进行技术指导、培训、解决现场推行困难问题。因此,这是一个纵横交错 矩阵式结构。   TPM 推动组织架构也可以在公司层次基础上加以改造而完成。从公司最 高领导人——董事长开始,一层层建立 TPM 推进委员会。上一层推进委员会成 员即是下一层次推进委员会责人。   TPM 组织又像一个金字,从上到下,涉及各个不同部门。   步骤 4 建立基本 TPM 策略和目标   TPM 目标表现在三个方面:①目是什么(What);②量达到多少(how much);③时间表,即何时(when)。也就是说:什么时间在哪些指标上达到什么 水平?这一阶段所考虑问题顺序是:外部要求→内部问题→基本策略→目标范 围→总目标。在总目标里包括故障率、非运行操作时间、生率、废品率、节能、 安全及合理化建议等。   步骤 5 建立 TPM 主计划   所谓主计划,即从企业全局考虑建立起来中心计划,其主要内容为:   (1)通过减少六大损失,改进设备效率(由专业性项目小组协助推进)。   (2)建立操作工人自主维修程序。   (3)质量保证。   (4)维修部门工作计划时间表。   (5)教育与培训,提高认识和技能。   步骤 6 抓好 TPM 启动,举行 TPM “誓师会”   誓师会虽然是一个形式,但可以起到鼓舞人心,宣传广告作用。在誓师会 上,企业总经理要作报告,介绍 TPM 准备情况、主计划、组织机构、目标和策 略。因为 TPM 是从上到下从参加活动,在会上应有部门责人特别是工人表决 心。这个大会还应邀请客户、相关协作公司甚至有关媒体参加。   步骤 7 提高设备效率   关于如何减少六大损失、提高设备效率以及设备综合效率计算,我们在第 七节还要详细介绍。这里,我们主要强调如何发挥专业项目小组作用。项目小 组应该是由维修工程部、生线机调员(施工员)和操作班组成员组成技术 攻关小组组成。这种项目小组有计划地选择不同种类关键设备,抓住典型,总 结经验,进行推广,起到以点带面作用。在 TPM 实施初期,这种攻关小组 作用尤其明显。他们可以帮助基层操作小组确定设备点检和清理润滑部位,解决 维修难点,提高操作工人自主维修信心。在解决问题时,可以采用 PM 分析方法。 PM 分析方法要点是:   (1) 定义问题。   (2) 对问题进行物理分析。   (3) 找出生问题所有条件。   (4) 找出造成或影响条件设备、材料和操作方法。   (5) 做出调查计划。

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将5S作为实施ISO9000辅助方法

将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 "5S 管理"是起源于日本一种比较优 秀质量管理方法,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多日资、 港资及台资企业进入,"5S 管理"逐渐被国人所了解,并在国内部份企业中开 花结果。 一. "5S 管理"简介 "5S 管理"思路非常简单朴素,它针对企业中每位员工日常行为方面提 出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事"讲究"习惯,从而达 到提高整体工作质量。 5S 分别是日文第一个字母,它们含义是: 清理(Seiri):把工作场所内不要东西坚决清理掉。 整理(Seiton):使工作场所内所有物品保持整齐有序状态,并进行必 要标识。杜绝乱堆乱放、品混淆、该找东西找不到等无序现象出现。 清洁(Seiso):使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始 终保持清 洁状态。 维持(Seiketsu):养成坚持习惯,并辅以一定监督检查措施。 素养(Shitshke):树立讲文明、积极敬业精神。如尊重别人、爱护公物、 遵守规则、有强烈时间观念等。 企业推行 5S 管理,是指从上述五个方面进行整顿,训练员工,强化文明生 观念,使得企业中每个场所环境、每位员工行为都能符合 5S 精神要 求。 从当前国内外企业推行 5S 管理情况来看,其对改善生现场环境、提升 生效率、保障品品质、营造企业氛围以及创建良好企业文化等方面效果 是显著。 二. 将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 既然推行 5S 管理有诸多优点,可否将其应用在实施 ISO9000 企业中 呢?笔者认为,将 5S 管理作为实施 ISO9000 辅助方法,导入实施 ISO9000 企业中,可以对 ISO9000 实施起到较好促进作用,是一种很值得推广方 式。笔者在 ISO9000 咨询过程中深切地体会到将 5S 导入企业好处。 其一,带动企业整体氛围。企业实施 ISO9000,需要营造一种"人人积极 参与,事事符合规则"良好氛围。这往往也是 ISO9000 咨询工作重点及难点。 推行 5S 可以起到上述作用。这是因为,5S 各要素所提出要求都与员工日 常行为息息相关,相对来说比较容易获得共鸣,而且执行起来难度也不大,有 利于调动员工参与感及成就感,从而更容易带动企业整体氛围。 其二,体现效果,增强信心。大家知道,实施 ISO9000 效果是长期性, 其效果得以体现需要有一定潜伏期。而现场管理效果是立竿见影。在推 行 ISO9000 过程中导入 5S,可以通过在短期内获得良好现场管理效果来增 强企业上下信心。 其三,落实 5S 精神是提升品质必要途径。5S 倡导从小事做起,做每件 事情都要讲究,而品质量正是与品相关各项工作质量总和,如果每位员 工都养成做事讲究习惯,品质量自然没有不好道理。反之,即使 ISO9000 制度再好,没有好做事风格作保障,品质量也不一定能够得到很大提升。 三. 如何在实施 ISO9000 企业中推行 5S 一般来说,推行 5S 步骤为: 确定推行组织。这是成败关键所在。任何一项需要大面积开展工作, 都需要有专人负责组织开展,推行 5S 也绝不例外。实施 ISO9000 企业内通常 会有一个类似于 ISO9000 领导小组机构,没有特殊情况话,给该机构赋予 推行 5S 职能比较恰当。 制订激励措施。激励措施是推动工作发动机,实施 ISO9000 企业往往 会有相应激励措施出台,可以在制订该措施时纳入有关 5S 激励内容。 制 订适合本企业 5S 指导性文件。按照 ISO9000 精神,文件是企业内部"法 律",有了明确书面文件,员工才知道哪些可以做,哪些不可以做。正如企业 实施 ISO9000 一样,推行 5S 也要编制相应文件,这些文件可列入 ISO9000 质 量体系文件第三层文件范畴中。 培训、宣传。培训对象是全体员工,主要内容是 5S 基本知识,以及本 企业 5S 指导性文件。宣传是起潜移默化作用,旨在从根本上提升员工 5S 意识。本阶段可与实施 ISO9000 文宣阶段结合起来进行。 全面执行 5S。这是推行 5S 实质性阶段。每位员工不良习惯能否得到 改变,能否在企业中建立一个良好 5S 工作风气,在这个阶段得以体现。本阶 段可与 ISO9000 质量体系运行阶段结合起来进行。 监督检查。这个阶段是通过不断监督,使本企业 5S 执行文件在 每位员工心中打下"深刻烙印",并最终形成个人做事习惯。本阶段可以与 ISO9000 质量体系中内部质量审核活动结合起来进行。 由上可见,在实施 ISO9000 企业中推行 5S 管理,既可以充分利用 ISO9000 原有资源及过程,又可以对 ISO9000 实施起到良好促进作用, 是一项事半功倍工作,值得我们去推广。

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放大器频率响应

116 放大器频率响应 单级放大器分析中只考虑了低频特性,而忽略了器件分布电容影响,但在大多数模 拟电路中工作速度与其它参量如增益、功耗、噪声等之间要进行折衷,因此对每一种电路 频率响应理解是非常必要。 在本章中,将研究在频域中单级与差分放大器响应,通过对基本概念了解,分析 共源放大器、共栅放大器、CMOS 放大器以及源极跟随器高频特性,然后研究级联与差 分放大器,最后考虑差分对有源电流镜频率响应。 6.1 频率特性基本概念和分析方法 在设计模拟集成电路时,所要处理信号是在某一段频率内,即是所谓带宽,但是 对于放大电路而言,一般都存在电抗元件,由于它们在各种频率下电抗值不同,因而使放 大器对不同频率信号放大效果不完全一致,信号在放大过程中会生失真,所以要考虑放 大器频率特性。 频率特性是指放大器对不同频率正弦信号稳态响应特性。 6.1.1 基本概念 1、频率特性和通频带 放大器频率特性定义为电路电压增益与频率间关系: (6.1) ( ) ( ) f f A A V V    式中 AV(f)反映是电压增益模与频率之间关系,称之为幅频特性;而 ( f ) 则为放  大器输出电压与输入电压间相位差 与频率关系,称为相频特性。所以放大器频率特  性由幅频特性与相频特性来表述。 低频区:即在第三章对放大器进行研究频率区域,在这一频率范围内,MOS 管电 容可视为开路,此时放大器电压增益为最大。当频率高于该频率时,放大器电压增益将 会下降。 上限频率:当频率增大使电压增益下降到低频区电压增益 1/ 时频率。 2 高频区:频率高于中频区上限频率区域。 2、幅度失真与相位失真 因为放大器输入信号包含有丰富频率成分,若放大器频带不够宽,则不同信号 频率增益不同,因而生失真,称之为频率失真。频率失真反映在两个方面:幅度失真(信 号幅度失真)与相位失真(不同频率生了不同相移,引起输出波形失真)。 由于线性电抗元件引起频率失真又称为线性失真。注:由于非线性元件(三极管等)特 性曲线非线性所引起,称为非线性失真。 3、用分贝表示放大倍数 增益一般以分贝表示时,可以有两种形式,即: 功率放大倍数: 117 (6.2) ) ( 10lg ) ( dB P P dB A i o P  电压放大倍数: (6.3) ) ( 20lg 10lg ) ( 2 2 dB V V V V dB A i o i o V   4 对数频率特性 频率采用对数分度,而幅值(以分贝表示电压增益)或相角采用线性分度来表示放大 器频率特性,这种以对数频率特性表示两条频率特性曲线,就称为对数频率特性,也称 为波特图,它是用折线近似表示。 6.1.2 研究方法 对频率特性研究一般是基于网络系统传输函数零极点研究,由信号与系统理 论可知传输函数零点决定了系统稳定程度,而传输函数极点所对应就是系统转折 频率,因此重点通过等效电路推导出电路传输函数,进而求出零、极点以确定电路频率 特性。 考虑如图 6.1 中简单级联放大电路,A1 与 A2 是理想电压放大器,R1 与 R2 为每一级 输出电阻模型,Ci 与 CN 代表每一级输入电容,CL 代表负载电容。 M A1 +- RS Vi Ci N A2 CN P CL R1 R2 Vo 图 6.1 放大器级联 则总传输函数为: (6.4) R C s A R C s A R C s A s V V P N in S i o 2 1 1 2 1 1 1 1 ( )       该电路有三个极点,每一个极点是由从该节点看进去到地电容与总到地电 阻乘积。因此,电路极点一一对应于电路节点,即 ωj=τj-1,其中 τj 是从节点 j 看进去 电容与电阻乘积。因此可以认为电路每一个节点提供给传输函数一个极点。 上面描述一般情况下是无效,例如在图 6.2 电路中,极点位置很难计算,因为 R3 与 C3 在 X 与 Y 相互交接,然而在一个极点许多电路中每一个节点提供一个直观方法估 算传输函数:把总等效电容与总累加电阻相乘(有效节点到地),因此得到等效时间 常数和一个极点频率。

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对混凝土结构设计安全度和规范修订几点看法(doc7)

对混凝土结构设计安全度和规范修订几点看法 陈肇元 教授 清华大学土木工程系教授 中国工程院院士 中国土木工程学会副理事长 摘 要 对混凝土结构设计安全度和规范修订,提出了以下三方面看法:①规范中安全度设定水 平需要大幅度提高;②关于可靠度设计理论;③关于设计规范强制性。 关键词 混凝上结构 设计规范 可靠度设计 安全度设定水平 对于混凝土结构设计规范中安全度设置水平,我在 1998 年 7 月提交规范修订组领导一封信中 和 1999 年年初刊出一篇文章[1]中已经表达了看法。 这篇题为《要大幅度提高建筑结构设计安全度》文章,代表了一部分同志看法,原本是应约 撰写,从不同角度为规范修订提供参考意见。这份材料中有两处不妥,一是对抗震设计“小震 不坏”原则提出了质疑而又未做详细解释。我在原稿寄出后不久就写信通知要求删去,但最后还 是未能及时转到杂志社并刊了出来。另外,这篇文章冠以“建筑结构”标题也不合适,因为文 中只论及混凝土结构,而钢、木等结构安全度可能是另一回事。 1、规范中安全度设定水平需要大幅度提高 我对规范低安全度看法,最早源于从事高强混凝土结构科研和推广应用工作中感受。用现行 规范设计 C50~C60 级高强混凝土结构,其安全储备比普通强度混凝土还要低,给推广造成困难 和阻力,何况一项新技术开始应用会存在经验不足等问题,更需要有较为宽松安全度环境; 过低安全度难免捉襟见肘,对新技术推广不利。我国规范安全度与国外差别已有不少资料作 过报道,现在再看我国规范安全度从解放后演变,以受弯构件为例,将安全度统一折算成解放 初期按破损阶段设计方法时总安全系数 K,则在最早东北人民政府设计规程中 K 等于 2.0;后 改为与当时苏联规范相同即 1.8,但钢材强度取值仍低于苏联;约在 1956 年后,按三系数极限 状态方法苏联规范设计,K 降到约 1.55~1.6,1965 年我国颁布 BJG21-66 规范与此相同;1974 年颁布 TJ10-74 规范,受弯构件 K 值又略有降低;1989 年颁布现行规范,K 值大体保持在 1965 年规范水平。这里需要指出是,50 年代设计时所用楼层活荷载标准值基本参照了苏联荷载 规范取值,而在 1959 年颁布我国荷载规范后,不少类型建筑物楼层活荷载标准值都降低了, 导致这类结构安全储备进一步降低。 横向比较各国规范以及竖向纵观我国规范演变,可以深切体会到规范作为上层建筑,必然反映 时代社会经济特色和需要。在这次规范修订中,除了必需从专业技术角度对安全度作细致分 析外,如何从社会经济角度进行深入探讨可能更为重要。这是因为我国正处在从短缺型社会 主义计划经济体制过渡到社会主义市场经济体制转型期,而整个世界正面临科技和生飞速更 新时代到来。近十年来,我国社会经济状况发生了从未有过根本性变化,而我们现在设计 建筑物又必需适应今后几十年乃至上百年内生和生活水平发展。 规范和标准如何从短缺型计划经济影响下走出来,使之更好地为社会主义市场经济基础服务,这 是本次规范修订不同于以往历次修订主要区别,理应作为本次修订中首要考虑问题。随便举 例来说,我们对普通公寓住宅层高标准作了限制,在北京地区规定为 2.7m(净空仅 2.55m), 也不准设计人员或用户提高房屋抗震设防等级,这些限制是否反映了过去短缺经济年代特色? 短缺经济主要倾向是竭尽全力去约束消费和限制投资,并伴以过多行政干预来加以保证。过 去讲节约,偏重于初期一次性投资和用料节省,较少顾及长期和整体效益,更少考虑用户利 益和要求;设计规范低安全度和某些荷载标准过低取值,也是短缺经济造成。在今天 市场经济体制下,如果只需花相对较少钱,换得更为结实耐久房子住,应属合理消费受到鼓励,

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安全员全套资料-对安全生领域失信行为开展联合惩戒实施办法(2017年)

对安全生领域失信行为开展联合惩戒实施办法(2017 年) (2017 年 5 月 9 日国家安全监管总局关于印发《对安全生领域失信行为开展联合惩 戒实施办法》通知(安监总办〔2017〕49 号)公布) 第一条为认真贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生领域改革发展意见》和国 家发改委等 18 部门联合印发关于对安全生领域失信生经营单位及其有关人员开展 联合惩戒合作备忘录》(发改财金〔2016〕1001 号,以下简称《备忘录》),对失信生经 营单位及其有关人员实施有效惩戒,督促生经营单位严格履行安全生主体责任、依法依 规开展生经营活动,制定本办法。 第二条生经营单位及其有关人员存在下列失信行为之一,纳入联合惩戒对象: (一)发生较大及以上生安全责任事故,或 1 年内累计发生 3 起及以上造成人员死亡 一般生安全责任事故; (二)未按规定取得安全生许可,擅自开展生经营建设活动; (三)发现重大生安全事故隐患,或职业病危害严重超标,不及时整改,仍组织从业 人员冒险作业; (四)采取隐蔽、欺骗或阻碍等方式逃避、对抗安全监管监察; (五)被责令停停业整顿,仍然从事生经营建设活动; (六)瞒报、谎报、迟报生安全事故; (七)矿山、危险化学品、金属冶炼等高危行业建设项目安全设施未经验收合格即投入 生和使用; ()矿山生经营单位存在超层越界开采、以探代采行为; (九)发生事故后,故意破坏事故现场,伪造有关证据资料,妨碍、对抗事故调查,或 主要责人逃逸; (十)安全生和职业健康技术服务机构出具虚假报告或证明,违规转让或出借资质。 第三条存在严重违法违规行为,发生重特大生安全责任事故,或 1 年内累计发生 2 起 较大生安全责任事故,或发生性质恶劣、危害性严重、社会影响大典型较大生安全责 任事故联合惩戒对象,纳入安全生不良记录“黑名单”管理。 第四条各省级安全监管监察部门要落实主要责人责任制,建立联合惩戒信息管理制 度,严格规范信息采集、审核、报送和异议处理等相关工作,经主要责人审签后,于每 月 10 日前将本地区上月拟纳入联合惩戒对象和“黑名单”管理信息及开展联合惩戒情况报 送国家安全监管总局。 第五条国家安全监管总局办公厅对各地区报送信息进行分类,会同有关业务司局审核 后,报请总局局长办公会审议。审议通过后,通过全国信用信息共享平台和全国企业信用信 息公示系统向各有关部门通报,并在国家安全监管总局政府网站和《中国安全生报》向社 会公布。 国家安全监管总局办公厅和有关司局也可通过事故接报系统,以及安全生巡查、督查、 检查等渠道获取有关信息,经严格会审后,报请总局局长办公会审议。审议通过后,直接纳 入联合惩戒对象和“黑名单”管理。 第六条联合惩戒和“黑名单”管理期限为 1 年,自公布之日起计算。有关法律法规对管 理期限另有规定,依照其规定执行。 第七条联合惩戒和“黑名单”管理期满,被惩戒对象须在期满前 30 个工作日内向所在地 县级(含县级)以上安全监管监察部门提出移出申请,经省级安全监管监察部门审核验收, 报国家安全监管总局。国家安全监管总局办公厅会同有关司局严格审核,报总局领导审定后 予以移出,同时通报相关部门和单位,向社会公布。 第条各级安全监管监察部门要会同有关部门对纳入联合惩戒对象和“黑名单”管理经营单位及其有关人员,按照《备忘录》和国务院关于社会信用体系建设有关规定,依 法依规严格落实各项惩戒措施。 第九条国家安全监管总局建立联合惩戒跟踪、监测、统计、评估、问责和公开机制, 把各地区开展联合惩戒工作情况纳入对各地区年度安全生工作考核重要内容。 第十条各级安全监管监察部门要加强对安全生领域失信联合惩戒工作组织领导,严 格落实责任,依法依规开展工作。对弄虚作假、隐瞒不报或迟报,要严肃问责。 第十一条本办法由国家安全监管总局办公厅负责解释。 第十二条本办法自印发之日起执行。 附件:1.安全生领域联合惩戒对象信息汇总表(略) 2.关于对安全生领域失信生经营单位及其有关人员开展联合惩戒合作备忘录 (略) 企业安全生费用提取和使用管理办法(2012 年) (2012 年 2 月 14 日财政部安全监管总局关于印发《企业安全生费用提取和使用管理 办法》通知(财企〔2012〕16 号)公布)

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