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工贸安全达标申报文件6. 消防安全管理制度

消防安全管理制度 1.目 为了预防火灾与减少火灾危害,根据《中华人民共和国消防法》特 制定制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司消防安全管理。 3.职责与分工 主管部门:安全生工作领导小组。负责本公司消防管理,监督本 制度执行。 相关部门:公司各部门、车间在日常工作中贯彻执行本制度。 4. 内容与要求 4.1 坚持“预防为主、防治结合”方针,做好公司防火、灭火等消防工作。 4.2 在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。 4.3 公司主要负责人是消防安全第一责任人,主管部门全面负责公司消防 工作。 4.4 公司在员工岗前培训时进行消防安全培训。 4.5 火灾事故预防。 4.5.1 按车间、部门划分消防责任区,完善防火安全责任制。 4.5.2 按标准配置消防设施和器材、设置消防安全标志,经常进行检查, 确保消防设施和器材完好、有效。 4.5.3 凡使用过和失效不能使用灭火器,必须委托维修单位进行检查,更 换已损件和重新充装灭火剂和驱动气体。 4.5.4 必须落实灭火器报废处理,超过使用期限灭火器予以强制报废,重 新选配新灭火器。 4.5.5 建立灭火器档案资料,记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单 位(人员)、更换药剂时间等有关情况。 4.5.6 针对公司特点进行消防宣传和消防应急疏散演练。 4.5.7 加强易燃液体、液化气体和燃气设备管理与监督、监控,严格执行 操作规程,避免意外事故发生。 4.5.8 加强安全用电管理,按标准配置生作业区域和储存区域用电设备 和用电器具,生设备应加装消除静电设施和采取防护措施,避 免电火花引发意外火灾事故。 4.5.9 定期进行消防检查,及时清除火灾隐患,发现问题及时处理和报告。 4.6 火灾事故应急救援预案 4.6.1 公司制定事故应急救援预案,明确规定消防治安组职责,上报当 地政府安全监督部门备案。 4.6.2 按火灾事故应急救援预案每年组织进行一次演练。 4.6.3公司人员调整、作业场所调整后,应及时修订、调整事故应急救援 预案和消防治安组人员,组织演练。 4.7 如果发生火灾,火灾初期应积极自救和组织人员撤离,同时报告有关领 导;有关领导应根据现场实际情况作出报警和启动事故应急救援预案 决定。 4.8 消防工作应纳入《安全生责任考核规定》、《安全生奖惩制度》进行 考核。 5 相关制度 《安全生责任考核制度》 《综合考核制度》 《事故应急救援预案》 6 相关记录 《安全生(管理)责任书》 《消防器材登记台帐》 《会议记录》 《灭火器点检卡》

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危险化学品储存和运输-13.危化品安全隐患排查表

- 1 - 危化品安全隐患排查表 被检查单位: 编号:BZH9.7-19 序号 检 查 内 容 检查 情况 备注 1.1 是否取得安全生许可证 1.2 工商执照经营范围是否安全生许可证许可范围一致 1.3 主要负责人、分管安全负责人是否经培训取得上岗证 1.4 安全管理人员、特种作业人员是否经培训取得上岗证 1.5 抽查重复使用包装物(容器)有无定期检验检测报告 1.6 抽查特种设备,确定其是否具有使用登记证和检验报告 1.7 易燃易爆物质场所能否出具防雷设施检测报告 1.8 易燃易爆物质场所能否出具防静电措施检测报告 1.9 新、改、扩建项目是否按照国家“三同时”要求审查 1.10 是否进行化学品登记编制一书一签 1.11 “安全评价报告”中提出安全隐患是否整改完成 1. 安 全 许 可 1.12 涉及易制毒化学品,是否取得相应证照,建立易制毒化 学品管理制度 2.1 是否编制了责任制书面文件 2.2 是否建立安全目标考核奖惩制度 2.3 上下级是否签订了安全生责任书 2.4 是否编制了安全管理机构设置文件 2.5 是否编制了专职安全员任命文件 2.6 是否建立安全费用提取制度予以实施 2.7 是否编制了安全投入月、季度、年计划 2.8 是否编制了总事故应急救援预案 2.9 分厂(车间)是否编制了事故应急分预案 2.10 预案是否编制事故状态下防治环境污染应急预案 2.11 预案是否有定期修订计划 2.12 是否建立对关键装置、重点部位巡检制度 2. 安 全 规 章 制 度 2.13 是否编制了高处、吊装、设备内、动火、动土、抽堵盲板、 设备置换清洗作业管理制度 3.1 是否建立安全费用台帐 3.2 是否编制了有安全教育、培训计划 3.3 是否编制了特种作业人员花名册 3.4 其他人员经本企业培训、考核记录、签到本是否完整 3.5 是否建立班组安全活动记录台帐 3.6 预案是否每半年演练一次 3.7 演练是否与社区联动 3.8 是否编制了劳保用品发放台帐 3.9 在日常检查中发现隐患,是否编制隐患整改通知3. 安 全 台 账 记 录 3.10 整改通知书是否有:整改措施、整改单位、整改时限等内容 - 2 - 序号 检 查 内 容 检查 情况 备注 3.11 检查整改情况是否有书面回复 3.12 企业是否编制了相应作业证 3.13 作业证内容是否包含以下要素:时间、地点、操作者、监护人、 安全措施 3.14 是否在进行检维修前,编制风险控制措施方案 3.15 企业有无重大危险源,是否对重大危险源进行风险评估 3.16 是否建立重大危险源台帐,登记建档 3.17 是否编制了特种设备档案台帐 4.1 抽查储罐区,储罐外壁是否按盛装介质涂符合规范颜色, 书写介质名称 4.2 抽查较大危险因素经营场所和有关设施、设备上有无 醒目警示标志 4. 警 示 标 志 4.3 抽查重大危险源(或重要部位),管道、阀门是否按通过介 质涂色,书写介质名称及流向 5.1 主要负责人是否明确其是本单位安全生第一责任人 5.2 主要负责人是否知道其应负有安全职责 5.3 抽查员工,其是否知道其应负有安全职责 5.4 抽查车间,企业员工是否了解本岗位职责内容 5.5 对外来参观、学习等人员是否进行有关安全规定及安全注意 事项安全培训教育 5. 人 员 培 训 持 证 情 况 5.6 抽查车间,职工是否正确穿戴和使用劳动保护用品 6.1 变(配)电所及开关柜是否未设在有易燃易爆物质厂房内 6.2 变(配)电所及开关柜若要贴邻建设,是否用无门窗防 火墙隔开 6.3 易燃易爆物质贮罐是否设置防火堤 6.4 易燃易爆物质贮罐是否按物质种类设置隔堤 6.5 生场所和库房与员工宿舍是否在同一建筑物内 6.6 抽查危险作业场所,其是否设置出入口不少于两个,且不在 同一方向安全通道 6.7 抽查危险作业场所,其门窗是否向外开启 6.8 抽查库房,其内是否没有设置办公室和休息室 6. 建 构 筑 物 安 全 情 况 6.9 是否修建事故应急处理池 7.1 抽查车间,齿轮、皮带轮、皮带、联轴器、飞轮等部件是否 设置安全防护罩 7.2 抽查车间,电气线路中是否设置防止触电安全装置(漏电 保护装置、安全连锁装置、信号与报警装置等) 7. 设 备 设 施 安 7.3 抽查企业使用危险化学品包装物、容器是否由具有相关资 质单位生

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14-学校心理健康教育存在问题及改进措施

学校心理健康教育存在问题及改进措施 一、学校心理健康教育现状 经过多年发展,中小学心理健康教育取得了一些成绩,如各级领导和教师大都能 够认识到心理健康教育是一项思想性、科学性、技术性和经常性教育工作,对学生健康 成长具有重要作用;许多学校开设了心理健康教育课程,设立了各种形式学生心理辅 导中心,一些学校还定期开展学生心理健康普查工作。但在实践中,我们发现中小学心 理健康教育仍然存在一些问题: 第一,对开展心理健康教育重要性认识不足或者不清,导致各校发展状况极不平衡。 有些学校把开展心理健康教育当成是摆设,只是为了应付检查,把一些不相关或不称职 教师安排做心理辅导教师,他们既没有心理学专业知识,对心理健康教育更是一无所知, 使学校心理健康教育似有实无;有些学校把心理辅导室仅仅当作是针对少数有障碍学生 进行事后处理机构,把心理健康教育当作是类似于一般卫生知识学习事情;少数学校 对心理咨询中心究竟挂靠在哪个部门还不清楚,存在着相关部门相互推诿、怕麻烦现象, 或干脆强调没有条件,至今都没有建立学生心理辅导机构。由于认识跟不上,落实在组 织管理、活动经费、人员定编与办公设备条件建设等问题上投入就显得不够力度。“三无” 和“三不”现象在不少学校中仍是一种很普遍现象,所谓“三无”就是无咨询服务机构、 无专职咨询人员、无专项经费;“三不”就是咨询人员定位不明,机构挂靠不明,责权利 不明。造成上述现象关键原因就是领导认识跟不上,或者认识上有误区。 第二,多数学校心理健康教育课程开设情况不够理想。学校心理健康教育重在预 防教育和提高学生心理素质,课堂是进行团体辅导和咨询主要渠道。然而,目前各校心 理健康教育课程开设情况仍不够满意:一方面是部分学校教务部门以课程紧为由,没有将 心理健康教育课程正式纳入教学管理体系;另一方面是少数学校同类课程开设处于无序状 况,课程或讲座由一些人独自开设,协调性欠缺,或者课程内容仅仅讲授某些个人偏好 心理调节方法,心理健康教育缺乏系统性和科学性。更重要是在中小学心理健康教育课 中,存在着成人化、课程化与认知化模式。有些学校采用简单生硬说教,生搬硬套心 理学概念,使心理健康教育变成了以传授心理学知识为主学科教学,有教师甚至要学 生背大量名词解释,有还规定不同年级每学期训练目标和任务,这不但不利于学生 心理健康,反而增加了学生心理负担。 第三,学校心理咨询工作条件普遍较差。心理咨询不同于一般教学活动和行政办公, 对工作环境有特定要求,而目前各校心理咨询工作条件普遍简陋,办公室面积不足,或 与学生科办公室混在一起,或与学生处或其他挂靠单位共用一部办公电话,没有固定值班 时间,仅有办公桌椅只是一个摆设,这不符合心理咨询工作基本要求。 第四,缺少专业人员,心理咨询人员业务素质还有待进一步提高。目前中小学心 理健康教育工作大部分都是团队干部、政治教师或班主任兼任,他们中多数教师没有经过 系统心理健康教育培训,在工作中不能自觉地运用心理科学知识帮助学生。心理健康 教育有它自身独特原则和方式方法,与我们传统思想政治工作有较大区别。如果仅 仅凭个人热情而缺少一种科学精神,或是因为工作需要才从事这项工作,不但起不到应 有作用,甚至还可能带来严重后果。 第五,辅导中往往偏重于学校作用,忽视家庭和社会配合。我国当前教育存在 着“关起门”来搞教育现象,心理健康教育也是如此。虽然我们学生心理健康教育工 作在某些地区已经取得了一些成绩,但大多还是仅仅限于上几节课、搞几个所谓心理健 康活动,或者请一些专家教授来开几次讲座,看上去挺热闹,但心理健康教育真正目 没有达到。脱离了家庭支持、社会配合心理健康教育必然是片面,是达不到

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有限空间作业审批制度(最全)

有限空间作业审批制度 1、目 为规范有限空间作业安全管理,加强有限空间作业审批工作,预防、 控制有限空间作业中毒窒息等生安全事故发生,制定制度。 2、范围 适用于公司范围内从事有限空间作业和具有有限空间作业行为。 3、职责 安环部负责有限空间作业审批监管; 各部门负责有限空间作业审批制度执行。 4、内容 4.1 本制度所述有限空间是指:封闭或部分封闭,与外界相对隔离,出 入口较为狭窄,作业人员不能长时间在内工作,自然通风不良,易造 成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足空间。 4.2 进入有限空间作业必须提前 1 天申请办理《有限空间作业审批》许 可证。 4.3 未经审批,任何人不得独自进入有限空间作业。 4.4 作业许可证应包含作业活动基本信息,具体包括: 作业部门、作业区域、作业范围内容、作业时间、作业危害及控制措 施、作业申请、作业批准、作业关闭。 4.5 许可证申请 4.5.1 提供申请资料 作业负责人负责申请办理进入有限空间作业许可证,办理前应 准备如下相关资料: ①进入受限空间作业内容详细说明; ②工作安全分析结果; ③应急救援计划; ④相关安全培训证明和会议记录; ⑤其他。 4.5.2 工作安全分析 工作安全分析内容应包括工作步骤、存在风险及危害程度、 相应控制措施等。步骤如下: ①选择要进行分析工作; ②把工作分解成具体工作任务或步骤; ③观察工作流程, 识别每一步骤相关危害; ④认识可能风险; ⑤确定预防风险控制措施。 4.5.3 书面审查 收到申请人有限空间作业申请后,批准人应组织申请人和作业 涉及相关方人员,集中对申请中提出安全措施、工作方法进行书面 审查,记录审查结论。审查内容包括: ①作业详细内容; ②所有相关支持文件,包括风险评估、安全工作方案、作业区域 相关示意图、作业人员资质证书等; ③作业前、作业后应采取所有安全、应急措施; ④安全作业所涉及其他相关规范情况,如《作业许可管理规范》、 《个人防护装备管理规范》等; ⑤分析、评估周围环境或相邻工作区域相互影响,确认安全措 施; ⑥许可证期限及延期次数; ⑦其他。

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27.年终安全生总结-集团子公司

年终安全生总结四 公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生全生管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现典型事故为治理重点,抓 好安全生,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作落脚点,强化安全生责任制,全面落实新安全生安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层共同努力和踏实工作以及广大 员工积极配合、努力,安全生工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化正常轨道,从而为企业健康发展提供了必要保证。 现将本年度安全生工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中风险点进行强化培训,强调岗位安全操作规程落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作各项要求,针对性制定公司安全应急预案“向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作要求。先后多人次参加当地安监部门组织“企业安全管理人员” 资质培训,使得公司主要管理人员水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理要求,一方面相关人员积极接受公安部门培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品管理进 一步规范,使得该方面硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司第一天开始,其中必须要做工作,就是结合“员工手册”具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现表现形式,通过 对企业典型真实案例生动再现,使广大员工认识到违章严重后果,通过不断强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩内容及真实案例生动再现增强了职工安 全意识。节假日安全教育也是本公司一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”分析和排查工作,针对可能薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故发生概率,不 停地向所谓“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生规章制度、劳动纪律;作业场 所存在风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司全生有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需基本安全技能和自我防护知识辅导。 8、对外来专业分包商管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性安全教育,规范了他们很多不安全行为,如违章用电、不规范吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,形成制度,检查过程中发现问题,马上 对现场进行整改,通知相关人员;发现人问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生月活动”、“雨季安全生专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出安全状态、不安全行为及时进行进行处理,纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险故障点,认真分析,制定 专门对策,科学有效管控“风险”发生。 5、做好员工劳动保护工作,针对不同工作需要、不同工作环境、不同季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量灭火器,在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全知识培训”,生、作业现场安全管理有了较大改进及完善,现场安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工眼睛,所以必须规范员工安全活动行为,

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.9 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

30.工区安全生工作计划

Print 工区安全生工作计划   201X 年,我工区安全生工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理” 方针,以落实安全生责任制为核心,积极开展安全生大检查、事故隐患整改、 安全生宣传教育以及安全生专项整治等活动,一年来,在工区全员共同努力 下,工区安全生局面良好,总体安全生形势持续稳定更加牢固可靠。    一、主要工作开展情况   (一)认真开展安全生大检查,加大安全整治力度。   在今年全生检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全 巡视检查记录,同时顺利完成公司组织 XX 年春、秋季安全生大检查和国家电 网公司组织专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查 71 次 ,查出事故隐患点 22 处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区 .安全生基础。   (二)顺利完成保电专项工作。   本年度工区共进行专项保电工作 10 次,累计保电天数达到 90 余天,通过工区 全员共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、 500kvxx 线保电等一批重要节假日保电工作。   (四)工作票统计及其他工作情况。   截止 11 月 15 日,我工区连续实现安全生 1780 天;全年共办理工作票 50 张 ,其中第一种工作票 24 张,含基建单位 8 张;第二种工作票 26 张。工作票合格率 100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计 0 次,线路跳闸率为 0 次/( 百公里·年)。   (四)安环体系准化建设   本年度在公司统一部署下,工区积极参与安环体系准化建设工作,先后派 员参加安环体系准化培训 2 次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查 出问题共计 20 余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准 化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系 工作符合外审相关要求。   (五)强化安全生责任制落实。工区高度重视安全生工作,根据年初制定 安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生责任书,强化 各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生责任体系, 严格执行安全生规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安 全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。   (六)加强安全生教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全 区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定顺利实施了《XX 年工区安全技 能培训计划与方案》、《XX 年“安全生月”活动实施方案》,明确了活动指导 思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生岗位资格, 安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安 全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生管理水平,实现安全生 。工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生人员参加《安规》培训 以及登高架设取证以及复审培训工作,对其进行考核,不合格者要求重新培训学 习,考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训 ,安全教育培训,对其进行严格考核合格后方能上岗作业。   (七)加强安全生应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难能力。突出 预防为主,着力做好事故超前防范各项工作,这是我工区安全生工作重要方 针。一年来,我工区不断完善安全生应急预案,加强各类事故以及可能危及安全自然灾害预测、预报、预警、预防工作同时,进一步强化应急救援队伍 管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了 XX 年迎峰度夏 应急演练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成 XX 年迎峰度夏,防汛保 供电等任务。    二、存在主要问题   (一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。   (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路安全运行。施工周期 较长线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大隐 患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件时候很被动,,各种 隐患不在预控之中。   截止目前,工区共存在线下施工点 22 处,为保证线路安全运行,与施工方签 订施工协议书 3 处,下发施工安全告知书 13 份,张贴警示标志共计 5 处。   (三)工区员工安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路日益增多,生 任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区全生提出了 严峻考验。    三、XX 安全生工作思路   下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针。强化安 全生管理和监督,建立安全生长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生进 一步持续好转。为此,我们将突出“四抓”做好安全生工作。

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46.年终安全生总结-集团子公司

年终安全生总结四 公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生全生管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现典型事故为治理重点,抓 好安全生,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作落脚点,强化安全生责任制,全面落实新安全生安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层共同努力和踏实工作以及广大 员工积极配合、努力,安全生工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化正常轨道,从而为企业健康发展提供了必要保证。 现将本年度安全生工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中风险点进行强化培训,强调岗位安全操作规程落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作各项要求,针对性制定公司安全应急预案“向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作要求。先后多人次参加当地安监部门组织“企业安全管理人员” 资质培训,使得公司主要管理人员水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理要求,一方面相关人员积极接受公安部门培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品管理进 一步规范,使得该方面硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司第一天开始,其中必须要做工作,就是结合“员工手册”具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现表现形式,通过 对企业典型真实案例生动再现,使广大员工认识到违章严重后果,通过不断强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩内容及真实案例生动再现增强了职工安 全意识。节假日安全教育也是本公司一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”分析和排查工作,针对可能薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故发生概率,不 停地向所谓“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生规章制度、劳动纪律;作业场 所存在风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司全生有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需基本安全技能和自我防护知识辅导。 8、对外来专业分包商管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性安全教育,规范了他们很多不安全行为,如违章用电、不规范吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,形成制度,检查过程中发现问题,马上 对现场进行整改,通知相关人员;发现人问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生月活动”、“雨季安全生专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出安全状态、不安全行为及时进行进行处理,纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险故障点,认真分析,制定 专门对策,科学有效管控“风险”发生。 5、做好员工劳动保护工作,针对不同工作需要、不同工作环境、不同季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量灭火器,在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全知识培训”,生、作业现场安全管理有了较大改进及完善,现场安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工眼睛,所以必须规范员工安全活动行为,

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.2 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

学校心理健康教育存在问题及改进措施

学校心理健康教育存在问题及改进措施 一、学校心理健康教育现状 经过多年发展,中小学心理健康教育取得了一些成绩,如各级领导和教师大都能 够认识到心理健康教育是一项思想性、科学性、技术性和经常性教育工作,对学生健康 成长具有重要作用;许多学校开设了心理健康教育课程,设立了各种形式学生心理辅 导中心,一些学校还定期开展学生心理健康普查工作。但在实践中,我们发现中小学心 理健康教育仍然存在一些问题: 第一,对开展心理健康教育重要性认识不足或者不清,导致各校发展状况极不平衡。 有些学校把开展心理健康教育当成是摆设,只是为了应付检查,把一些不相关或不称职 教师安排做心理辅导教师,他们既没有心理学专业知识,对心理健康教育更是一无所知, 使学校心理健康教育似有实无;有些学校把心理辅导室仅仅当作是针对少数有障碍学生 进行事后处理机构,把心理健康教育当作是类似于一般卫生知识学习事情;少数学校 对心理咨询中心究竟挂靠在哪个部门还不清楚,存在着相关部门相互推诿、怕麻烦现象, 或干脆强调没有条件,至今都没有建立学生心理辅导机构。由于认识跟不上,落实在组 织管理、活动经费、人员定编与办公设备条件建设等问题上投入就显得不够力度。“三无” 和“三不”现象在不少学校中仍是一种很普遍现象,所谓“三无”就是无咨询服务机构、 无专职咨询人员、无专项经费;“三不”就是咨询人员定位不明,机构挂靠不明,责权利 不明。造成上述现象关键原因就是领导认识跟不上,或者认识上有误区。 第二,多数学校心理健康教育课程开设情况不够理想。学校心理健康教育重在预 防教育和提高学生心理素质,课堂是进行团体辅导和咨询主要渠道。然而,目前各校心 理健康教育课程开设情况仍不够满意:一方面是部分学校教务部门以课程紧为由,没有将 心理健康教育课程正式纳入教学管理体系;另一方面是少数学校同类课程开设处于无序状 况,课程或讲座由一些人独自开设,协调性欠缺,或者课程内容仅仅讲授某些个人偏好 心理调节方法,心理健康教育缺乏系统性和科学性。更重要是在中小学心理健康教育课 中,存在着成人化、课程化与认知化模式。有些学校采用简单生硬说教,生搬硬套心 理学概念,使心理健康教育变成了以传授心理学知识为主学科教学,有教师甚至要学 生背大量名词解释,有还规定不同年级每学期训练目标和任务,这不但不利于学生 心理健康,反而增加了学生心理负担。 第三,学校心理咨询工作条件普遍较差。心理咨询不同于一般教学活动和行政办公, 对工作环境有特定要求,而目前各校心理咨询工作条件普遍简陋,办公室面积不足,或 与学生科办公室混在一起,或与学生处或其他挂靠单位共用一部办公电话,没有固定值班 时间,仅有办公桌椅只是一个摆设,这不符合心理咨询工作基本要求。 第四,缺少专业人员,心理咨询人员业务素质还有待进一步提高。目前中小学心 理健康教育工作大部分都是团队干部、政治教师或班主任兼任,他们中多数教师没有经过 系统心理健康教育培训,在工作中不能自觉地运用心理科学知识帮助学生。心理健康 教育有它自身独特原则和方式方法,与我们传统思想政治工作有较大区别。如果仅 仅凭个人热情而缺少一种科学精神,或是因为工作需要才从事这项工作,不但起不到应 有作用,甚至还可能带来严重后果。 第五,辅导中往往偏重于学校作用,忽视家庭和社会配合。我国当前教育存在 着“关起门”来搞教育现象,心理健康教育也是如此。虽然我们学生心理健康教育工 作在某些地区已经取得了一些成绩,但大多还是仅仅限于上几节课、搞几个所谓心理健 康活动,或者请一些专家教授来开几次讲座,看上去挺热闹,但心理健康教育真正目 没有达到。脱离了家庭支持、社会配合心理健康教育必然是片面,是达不到

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

46.年终安全生总结-集团子公司

年终安全生总结四 公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生全生管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现典型事故为治理重点,抓 好安全生,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作落脚点,强化安全生责任制,全面落实新安全生安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层共同努力和踏实工作以及广大 员工积极配合、努力,安全生工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化正常轨道,从而为企业健康发展提供了必要保证。 现将本年度安全生工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中风险点进行强化培训,强调岗位安全操作规程落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作各项要求,针对性制定公司安全应急预案“向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作要求。先后多人次参加当地安监部门组织“企业安全管理人员” 资质培训,使得公司主要管理人员水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理要求,一方面相关人员积极接受公安部门培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品管理进 一步规范,使得该方面硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司第一天开始,其中必须要做工作,就是结合“员工手册”具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现表现形式,通过 对企业典型真实案例生动再现,使广大员工认识到违章严重后果,通过不断强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩内容及真实案例生动再现增强了职工安 全意识。节假日安全教育也是本公司一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”分析和排查工作,针对可能薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故发生概率,不 停地向所谓“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生规章制度、劳动纪律;作业场 所存在风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司全生有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需基本安全技能和自我防护知识辅导。 8、对外来专业分包商管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性安全教育,规范了他们很多不安全行为,如违章用电、不规范吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,形成制度,检查过程中发现问题,马上 对现场进行整改,通知相关人员;发现人问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生月活动”、“雨季安全生专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出安全状态、不安全行为及时进行进行处理,纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险故障点,认真分析,制定 专门对策,科学有效管控“风险”发生。 5、做好员工劳动保护工作,针对不同工作需要、不同工作环境、不同季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量灭火器,在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全知识培训”,生、作业现场安全管理有了较大改进及完善,现场安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工眼睛,所以必须规范员工安全活动行为,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.8 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00

27.年终安全生总结-集团子公司

年终安全生总结四 公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生全生管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现典型事故为治理重点,抓 好安全生,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作落脚点,强化安全生责任制,全面落实新安全生安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层共同努力和踏实工作以及广大 员工积极配合、努力,安全生工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化正常轨道,从而为企业健康发展提供了必要保证。 现将本年度安全生工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中风险点进行强化培训,强调岗位安全操作规程落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作各项要求,针对性制定公司安全应急预案“向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作要求。先后多人次参加当地安监部门组织“企业安全管理人员” 资质培训,使得公司主要管理人员水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理要求,一方面相关人员积极接受公安部门培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品管理进 一步规范,使得该方面硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司第一天开始,其中必须要做工作,就是结合“员工手册”具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现表现形式,通过 对企业典型真实案例生动再现,使广大员工认识到违章严重后果,通过不断强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩内容及真实案例生动再现增强了职工安 全意识。节假日安全教育也是本公司一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”分析和排查工作,针对可能薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故发生概率,不 停地向所谓“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生规章制度、劳动纪律;作业场 所存在风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司全生有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需基本安全技能和自我防护知识辅导。 8、对外来专业分包商管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性安全教育,规范了他们很多不安全行为,如违章用电、不规范吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,形成制度,检查过程中发现问题,马上 对现场进行整改,通知相关人员;发现人问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生月活动”、“雨季安全生专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出安全状态、不安全行为及时进行进行处理,纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险故障点,认真分析,制定 专门对策,科学有效管控“风险”发生。 5、做好员工劳动保护工作,针对不同工作需要、不同工作环境、不同季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量灭火器,在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全知识培训”,生、作业现场安全管理有了较大改进及完善,现场安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工眼睛,所以必须规范员工安全活动行为,

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风险隐患-事故隐患排查治理管理制度(B)

事故隐患排查治理管理制度 1 目 为规范事故隐患治理原则、方法,以及各类隐患治理工作流 程和要求,特制定本办法。 2 事故隐患治理原则 事故隐患治理应做到 “五到位”,即措施、责任、资金、时限和 预案落实到位;治理在领导小组组织下由专业技术小组为主导;每年 制定安全投入计划时,应将事故隐患排查治理资金纳入,保证治理 需要。 3 隐患分类 3.1 一般事故隐患是指部门能自行解决且隐患风险不会导致重伤或 死亡事故、能立即或 10 天内能整改完毕事故隐患。 3.2 重要事故隐患是指部门不能自行解决或特别严重需公司领导 直接参加、组织治理事故隐患。 3.3 重大事故隐患是指危害和整改难度较大,事故风险较高、影响 范围较大,应当全部或者局部停停业,经过一定时间整改治理方 能排除事故隐患,或者因外部因素影响致使生经营单位自身难以 排除事故隐患。或满足《北京市生安全事故隐患消除办法》有关 规定事故隐患。 4 隐患排查治理流程和方法 4.1 隐患排查治理工作流程为下图 4.2 隐患治理要求 4.2.1一般事故隐患发现后应立即整改,由受检部门联系相关部门或 人员进行整改,隐患发现部门/人员对整改情况进行验证填写相关 记录。 4.2.2重要事故隐患 (1)重要事故隐患应由受检部门、整改相关部门根据隐患原 因,制定重要事故隐患现状报告和重要事故隐患整改措施/方案,由 企业专业技术组对重要事故隐患现状报告和重要事故隐患整改措施/ 方案进行评审,经隐患排查治理领导小组批准后实施。需要投入较大 整改费用时应由总经理向董事长申请,经董事长批准后方可实施。 (2)重要事故隐患在整改完毕前应采取临时安全措施,临时安全措 施应经企业专业技术组评审以确保措施有效性,避免在整改期间 出现人员伤亡事故。 (3)按照重要隐患治理方案治理隐患后,由专业技术小组对隐患治 理完成情况及有效性进行验证。重要事故隐患治理责任部门编制隐 患治理验收报告,经专业技术组评审后,报隐患排查治理领导小组批

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双重预防体系部分行业模板-风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

有限公司两个体系文件 有限公司 风险分级管控 和隐患排查治理体系 考核奖惩制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 有限公司全生委员会 发布 1 风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度 1 目 为贯彻实施风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”)建设实 施方案,落实各岗位在“两个体系”建设和实施中职责,确保“两个体系” 建设和实施顺利进行,将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来,制定了本 制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员“两个体系”考核奖惩管理。 3 考核奖惩标准 3.1 风险分级管控 3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控责任。岗位人员未掌握本岗位 安全风险辨识评估结果、相关风险危害因素、风险管控措施等内容,进 行重新培训,视情节对该人员进行 10-50 元罚款。 3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格,重新培训 考核直至合格,视情节对相应人员进行 50-200 元罚款。 3.1.3 鼓励本单位广大员工对存在未排查到位风险点或危险源等进行 报告,查实属三级及以上,视情况给予发现人 50-200 元奖励。 3.1.4 风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不 清楚,视情节对责任人进行 50-200 元罚款。 3.2 隐患排查治理 3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施责任。隐患排查治 理责任部门和责任人未按规定进行隐患排查和整改,或排查不彻底、整改不到 位,责令及时彻底排查和整改到位,视情况对责任部门或责任人进行 50-500 元罚款。 3.2.2 对在隐患排查中发现问题,责令及时整改到位,视情况对责任人 进行 0-1000 元罚款。 3.2.3 发现重大隐患未及时上报,或故意隐瞒、拖延上报,视情况对责任人

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附件A1:主要作业活动清单-济南公司

编 号 人力行政部: 编写部门: 生效日期 序 号 所属风 险点 作业活动名称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 1 原料送货车辆活动 1、车辆倒入投料间 2、开启车辆挡板 3、对车辆后方原料进行划袋 4、人员进入车厢卸货 5、清理车厢内残留麦芽、将麦芽袋装车 投料间 酿造部 频繁进行 2 设备维修、巡检、卫 生清理 1、穿戴齐全劳保用品 2、检查相应电机是否运行正常 3、检查除尘设备是否运行正常 4、完成卫生区清理 投料间 酿造部 频繁进行 3 刮板机清理、集灰箱 清灰 1、穿戴齐全劳保用品 2、对刮板机电机进行拉闸断电,挂牌上锁 3、对集灰箱搅拌电机进行拉闸断电,挂牌上锁 4、完成刮板机及集灰箱清灰工作 除尘系统 酿造部 定期进行 4 高空设备维修 1、办理《高空作业许可证》《JSEA作业分析》 2、填写相应《维修联络通知单》 3、穿戴劳保用品,安全带,专人监护 4、高空作业 5、作业结束,清理现场工具及卫生 糖化车间 酿造部 特定时间 5 原料划袋子 1、佩戴劳保用品 2、对原料袋进行拆线 3、拆袋完成 投料间 酿造部 频繁进行 6 原料粉碎 1、进入粉碎间佩戴劳保用品 2、开启粉碎机 3、粉碎结束 粉碎间 酿造部 频繁进行 7 去石间去石机启动 1、进入去石间佩戴劳保用品 2、开启去石机 3、去石结束 去石间 酿造部 频繁进行 8 糖浆软管安装与拆卸 1、佩戴劳保用品 2、将软管连接至相应管路上,丙用勾头扳手紧固 3、安装完成 4、拆卸时现松动接头进行通气 糖化罐区 酿造部 频繁进行 9 原料卸货、集灰箱清 灰 1、穿戴齐全劳保用品 2、对集灰箱搅拌电机进行拉闸断电,挂牌上锁 3、完成原料卸货及集灰箱清灰工作 投料间 酿造部 频繁进行 10 设备焊接 1、办理《动火作业许可证》 2、穿戴劳保用品 3、清理周围易燃物品,现场配置灭火器材 4、设备焊接 5、焊接结束,整理现场卫生 糖化设备区域 酿造部 特定时间 11 管路切割 1、穿戴劳保用品 2、清理周围易燃物品,配置灭火器3、点火、微 调 4、管路切割 5、切割完毕 糖化设备区域 酿造部 特定时间 12 投料间刮板、提升机 、布筒清理 1、穿戴齐全劳保用品 2、对刮板机电机进行拉闸断电,挂牌上锁 3、对提升机电机及除尘电机进行拉闸断电、挂牌 上锁 4、刮板、提升机、布筒清理 5、完成刮板机、提升机、布筒清理工作 粉碎间、立仓 间、投料间 酿造部 特定时间 13 原料立仓间刮板清理 1、穿戴齐全劳保用品 2、对刮板机电机进行拉闸断电,挂牌上锁 3、刮板清理 4、完成刮板机、清理工作 立仓间 酿造部 频繁进行 14 糖浆取样 1、穿戴劳保用品 2、佩戴安全带或安全绳及安全3、悬挂至指定地点,进行取样 4、取样结束 糖化罐区 酿造部 频繁进行 审核人: 批准人 : 编写人: 投料间 版 次 济南公司主要作业活动清单 15 糖浆管路冲水 1、穿戴劳保用品 2、将管路放置在地沟指定地点 3、开启热水阀门 4、管路冲洗 5、冲洗结束 糖化罐区 酿造部 频繁进行 16 糖浆软管管路连接 1、佩戴劳保用品 2、将软管连接至相应管路上,丙用勾头扳手紧固 3、连接完成 糖化罐区 酿造部 频繁进行 17 罐区巡检 1、穿戴劳保用品 2、佩戴对讲机等通讯工具 3、巡检 糖化罐区 酿造部 频繁进行 18 酒花库辅料配置、酒 花库酒花搬运 1、佩戴劳保用品进入酒花库 2、将酒花搬运至地面、拆箱 3、将酒花进行称重 酒花库 酿造部 频繁进行 19 CIP刷洗液配置 1、穿戴劳保用品 2、将硝酸装至推车上,运至添加口 3、开启硝酸添加泵 4、添加结束,将空桶放置制定位置,整理现场 CIP区域 酿造部 频繁进行 20 密闭空间施工 1、办理《有限空间作业许可证》《JSEA作业分析 》 2、对相应设备进行拉闸断电、进行挂牌上锁 3、穿戴劳保用品,专人监护 4、有限空间作业 5、作业结束,整理现场物品及卫生 三锅两槽 酿造部 特定时间 21 高空设备维修 1、办理《高空作业许可证》《JSEA作业分析》 2、填写相应《维修联络通知单》 3、穿戴劳保用品,安全带,专人监护 4、高空作业 5、作业结束,清理现场工具及卫生 糖化车间 酿造部 特定时间 22 电气设备维修 1、穿戴劳保用品 2、对需维修设备进行拉闸断电、挂牌上锁 3、设备维修 4、维修结束 MCC间 酿造部 特定时间 23 设备维修、卫生清理 1、穿戴齐全劳保用品 2、检查相应电机是否运行正常 3、检查各阀门是否运行正常 4、完成卫生区清理 糖化设备区域 酿造部 频繁进行 24 接蒸汽、设备维修、 巡检 1、穿戴齐全劳保用品 2、通知工程部缓慢供气,开启疏水阀至有蒸汽 冒出 3、关闭疏水阀 4、接蒸汽完成 糖化分汽包 酿造部 频繁进行 25 生前接蒸汽 1、穿戴齐全劳保用品 2、通知工程部缓慢供气,开启疏水阀至有蒸汽 冒出 3、关闭疏水阀 4、接蒸汽完成 糖化分汽包 酿造部 特定时间 26 升温过程 1、按照相应工艺要求进行升温 2、升温过程中禁止靠近锅壁 3、开启蒸汽阀门 4、达到设备温度,升温结束 糖化锅 酿造部 频繁进行 27 卫生清理 1、穿戴劳保用品 2、卫生清理 3、清理完成 糖化区域 酿造部 频繁进行 28 酒花库辅料配置 1、佩戴劳保用品进入酒花库 2、将酒花搬运至地面、拆箱 3、将酒花进行称重 酒花库 酿造部 频繁进行 29 酒花库酒花搬运 1、佩戴劳保用品进入酒花库 2、将酒花搬运至地面、拆箱 3、将酒花从二楼搬运至一楼 4、酒花搬运 5、搬运完成 酒花库 酿造部 频繁进行 30 酒花库辅料盘点 1、佩戴劳保用品进入酒花库 2、将酒花搬运至地面、拆箱 3、将酒花进行称重,记录准确数量 酒花库 酿造部 频繁进行 糖化间

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:1.57 MB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

附录B2:基础管理类隐患排查清单-济南公司

班组自 每月/班 组 1 是否建立安全标准管理体系(手册、程序文件、作业文件等) 2 是否建立推进计划,进行内审、管理评审/已通过外部认证 企业,是否按计划进行内审、管理评审及外部审核 3 是否建立识别和获得相关法律法规程序 4 建立法律法规清单,清单及时更新 5 收集法律法规是否适当、全面 6 是否对收集法律法规进行及时评估与定期评估(适用性、符 合性) 7 收集法律法规是否组织学习转化为可执行文件 8 是否成立安委会,每季度召开一次会议 9 是否建立三级安全管理网络,安全管理职责清晰 10 是否按法规要求配置专职安全、消防管理人员 11 安全人员变动是否向安全主管部门汇报进行正常交接 12 总经理、安全主管部门负责人、专职安全管理人员是否持证上 岗 13全生责任制是否建立健全(一把手、各职能厂级领导、各车 间部门、专职人员、班组、岗位员工等) 14 是否按照计划开展文件实施前培训 √ 15 是否按照计划开展文件切换 √ 16 是否参与总部组织其他文件学习转换活动 √ 17 是否建立动火作业、封闭空间、登高作业、动氨作业、临时用 电、挖掘、起重吊装、挂牌上锁等高风险作业审批制度 √ 18 是否建立了危险化学品安全使用管理规定、危险化学品清单 √ 19 是否建立了承包商管理制度 √ 20 是否建立了特种设备安全管理制度 √ 21 是否建立了劳动防护用品管理制度 √ 22 是否建立了安全培训管理制度 √ 23 是否建立安全会议制度 √ 24 是否建立了消防安全管理制度 √ 25 是事建立了出入厂登记制度(门卫管理制度) √ 26 是否建立了职业健康管理制度 √ 27 是否建立了综合应急预案 √ 28 是否建立氨泄露、火灾、雷电、台风、暴风雪、防汛、食物中 毒、锅炉爆炸、危险化学品泄露、触电、班车道路交通等事故 √ 29 是否建立了工伤统计和报告制度30 是否建立设备设施操作规程或SOP √ 31 是否设立了安全生目标进行跟踪 √ 32 设立全生目标是否包含了公司下达全生目标且不 低于公司指标 √ 33全生目标是否进行了三级分解(目标责任书),落实到具 体责任人 √ 34 是否建立过程控制指标标准每月考核 √ 35 是否建立连带考核制度已按规定执行 √ 36 是否建立与政府相关安全管理部门沟通网络 √ 37 总经理是否每月参加安全会议(全年不少于10次) √ 安全准化/ 职业卫生管理 体系 安全体系 推进管理 序 号 排查项 目 日常性排查 排查内容 法律法规收集 、识别及评价 法律法规 安全制度 安全制度建设 管理推进 安全目标责任 书 安全目标 绩效 安全生责任 制落实 安全生 管理组织 机构 安全会议落实 、安全预算、 安全信息 济南公司基础管理类隐患排查清单 排查标准 38 安全会议是否按总部统一要求内容进行,会议纪要是否定期上 报总部备案,安全会议决议是否跟踪落实 √ 是否每季度召开安季会落实会议决议 √ 39 总经理是否按照要求进行周安全检查(每月不少于2次,全年 不少于30次) √ 40 是否编制安全预算,安全投入实施率不低于92% √ 41 是否及时更新安全台帐,保证数据真实性 √ 42 是否按要求及时上报安全月报、工伤报表及其他报表,数据是 否真实可靠 √ 43 公司抽查安全事项及时提报符合要求,如果出现问题按相 关模块标准扣罚 √ 44 是否编制年度安全教育培训计划,按计划执行,月度跟踪 √ 45 新员工三级安全教育培训时间是否达到36学时建立确认记录 (现场安全讲解不少于8学时) √ 46 新员工3个月内是否佩戴“新员工袖标”,是否单独从事主机 台操作 √ 47 全员人均安全培训学时是否达到12学时,第一季度不低于4学 时 √ 48 是否建立安全培训记录和员工安全培训档案 √ 49 特种作业人员是否持证上岗(电工 、配电值班工、锅炉工、锅 炉水处理工、焊工、货梯司机、压力容器作业人员、压力管道 作业人员、制冷工、起重机械工、叉车司机、电瓶车司机、特 种设备管理人员、安全管理人员) √ 50 特种作业人员证书复印件是否悬挂到操作现场 √ 51 是否建立了培训目标和标准 √ 52 培训需求分析是否识别了所有管理者培训需求 √ 53 是否评审和更新培训需求 √ 54 是否定期评估教师资格和能力 √ 55 培训计划是否明确了具体培训实施安排 √ 56 是否按计划对管理层实施了培训 √ 57 是否按计划对员工实施了培训 √ 58 是否进行管理层上岗培训 √ 59 是否进行了基本入场培训 √ 60 是否评估上年度培训目标完成情况 √ 61 是否对职业健康危害因素进行申报,取得政府相关部门回执, 对变动情况进行及时更新 √ 62 是否对可能存在职业危害作业环境进行了检测 √ 63 危害作业现场是否设置相应职业危害告知 √ 64 是否对所有接触职业危害员工通过劳动合同签订进行职业危 害告知 √ 65 是否对所有接触职业危害员工进行职业病体检(岗前、岗中 、离岗) √ 66 体检异常员工是否进行复检,复检不合格是否调离原工作岗位 √ 67 是否建立职业危害员工健康档案,做到1人1档 √ 68 识别出职业病危害风险采取了设计控制或工程控制措施 √ 69 识别职业病危害风险采取了管理或程序控制措施 √ 70 是否对识别职业病危害危险进行了有效控制(注:有效控 制指建立和实施了程序/安全操作规程,设立了安全防护设施 和安全标识,提供了个人防护用品,实施了监视和测量等) √ 安全会议落实 、安全预算、 安全台帐及安 全月报等 安全信息 与数据 安全教育培训 计划、特种作 业人员持证培 训等 安全教育 培训 职业健康 管理 职业危害申报 、人员管理、 职业健康体检 、场所检测、 档案建立、公 示告知

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:25.4 KB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

2024年企业双控体系管理制度

- 1 - 双控体系管理制度 第一章 总则 第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以 下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系正常运行,提 高双控体系针对性、实用性及可操作性,强化安全发展理念,创新 安全监管模式,不断加强和改进安全生工作,进一步加强我公司 安全风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治 理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防和减少安全生事故, 结合我公司全生实际情况,制定制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各区队。 第二章 风险辨识流程及规范 第三条术语及定义、缩略语 1.风险:风险是指生安全事故或健康损害事件发生可能性和 后果组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能性,是 指事故(事件)发生概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后, 将造成人员伤害和经济损失严重程度。 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财 损失根源、状态或行为,或它们组合。其中:根源,是指具有 能量或生、释放能量物理实体。如起重设备、电气设备、压力容 器等等。行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员决策行为、 管理行为以及作业行为。状态,是指物状态和环境状态等。 - 2 - 3.风险点是指伴随风险部位、设施、场所和区域,以及在特定 部位、设施、场所和区域实施伴随风险作业过程,或以上两者 组合,风险点有时亦称为风险源。 4.风险辨识是识别企业整个范围内所有存在风险确定其特 性过程,风险管控流程见图 1。 图 1 风险管控流程 第四条安全风险辨识范围 公司井上、井下所有区域,包括所有系统及生经营活动区 域和地点。遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清 晰原则,组织对生全过程进行风险点排查,形成风险点名称、所 在位置、可能导致事故类型、风险等级等内容基本信息。 第五条安全风险辨识方法

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工贸生企业安全制度全套-新安全生法讲座

江苏欣润塑胶有限公司 培训教材 新 安 全 生 法 江苏欣润塑胶有限公司 新安全生法讲座 同志们,大家好! 2014 年 8 月 31 日,第十二届全国人大常委会第十次会议表决通过《全国人民代表大会 常务委员会关于修改<中华人民共和国安全生法>决定》。同日,国家主席习近平签署第 十三号主席令,公布《决定》,新《安全生法》自 2014 年年 12 月 1 日起施行。 新《安全生法》公布是我国安全生法制建设中一件大事,标志着我国安全生 工作向科学化、法制化方向又迈进一大步。新《安全生法》对安全生工作,从理念强化、 方针完善、机制创新和措施加强等方面都做了具体明确规定,使安全生工作目标 更明确、任务更具体、措施更可行,更加有利于我们做好安全生工作。因此,学习和宣传 新《安全生法》是当前安全生工作中一件大事、紧事、要事。 下面我从三个方面与大家共同学习交流一下新《安全生法》(简称?新安法?)有关内 容,不妥之处,敬请指正。这三部内容是: (一)新安法修改总体思路和变化; (二)(二)新安法重点学习内容; (三)(三)怎样践行新安法。 第一部分 新安法修改总体思路和变化 一、新安法修改总体思路 《安全生法》自 2002 年 11 月 1 日施行来,对我国安全生工作起到了巨大推动作 用。然而,随着我国治国理政理念不断变化、经济社会发展不 断变迁,随着安全生工作实践步步推进,这部曾经开创了时代法律,日益显现出 在制度设计上种种缺陷。如今,我国市场经济体制改革进入了攻坚期和深水区,党和国 家发展观发生了巨大变化,确立了以人为本科学发展观,人们对安全生认识实现了 从安全生安全发展、再到实施安全发展战略飞跃。尤其是党大以后,习近平总 书记多次提出,安全生“人命关天,发展决不能以牺牲人生命为代价。这必须作为一条 不可逾越红线。”且经过十多年实践,安全生领域诸多关系逐渐理顺,安全生 监管监察体制基本建立,安全生法制建设不断加快,安全生责任体系不断健全,尤其是, 诸多正确、有效政策措施、工作实践中行之有效做法,需要通过立法将其规范化、制度化。 为此,这次修改主要思路是“提升安全生工作摆位,强化企业主体责任,加大监管执法力度, 厉行安全生责任追究”,以此解决多年来安全生工作中存在“名不正、气不顺、腰不硬、 刀不快”现象。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.1 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

管理文件集合-工艺部门负责人工作责任制度

工艺部门负责人工作责任制度 □ 职务 1.在总工程师领导下,主管全厂工艺技术工作和工艺管理 工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。 组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,制定技术组 织措施方案。 2.组织编制工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根 据工艺需要,设计工艺装备负责工艺工装验证和改进工 作;设计工厂、车间工艺平面布置图。 3.组织工艺人员深入生现场,掌握质量情况;指导、督 促车间工艺员及时解决生中出现技术问题,搞好工艺技 术服务工作。 4.负责新品图纸会签和新品批量试制工艺工装 设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新品鉴定工作。  5.负责工艺技术管理制度起草和修订工作,组织科内和 车间工艺人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。 6.组织领导新工艺、新技术试验研究工作,抓好工艺试 验课题总结与成果鉴定,组织推广应用。搞好工艺技术 资料立卷、归档工作。 7.协助有关部门搞好对职工技术教育。 8.积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与 措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。 9.负责本科人员管理工作和全厂各单位工艺人员业 务领导和考绩工作。 10.负责本科方针目标展开和检查、诊断、落实工作。 11.完成总工程师布置各项临时任务。 □ 职权 1.按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对 制订工艺文件有解释权,对不符合图纸要求工艺作业有 纠正权。 2.对车间执行工艺情况有检查、监督权,对违反工艺纪 律行为有制止和处罚权。 3.有权向有关部门索取品 质量和原材料消耗资料。 4.有权召开全厂性工艺技术人员专业会议,进行技术交 流,组织技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导。 5.对全厂工艺技术人员奖惩、晋升、晋级有建议权。 □ 职责 1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新 品试制进度和生任务完成负责。 2.对因工艺编制或工装设计问题,导致品大量报废或返 修,造成经济损失负责。 3.对解决生中发生工艺技术问题不及时,影响生负 责。 4.对审查签署工艺技术文件、品技术条件、工艺标准、 工艺规程等工艺资料正确性、合理性、完整性负责。 5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成

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设备巡检管理制度

设备巡检管理制度 1.目:规范生设备巡检内容、程序、标准 ,确保生设备安全 有效运行 。 2.制度 2.1 执行人 2.1.1 项目部巡检由机械管理人员执行; 2.1.2 机械公司在项目开工二十日内明确巡检员(可兼职),报 (或更换巡检员时)项目部机械管理人员。 2.1.3 专业公司在进场十五日内明确一名机管员,报项目部机 械管理人员,负责本单位在本现场机械管理。 2.2 范围 机械管理人员巡检范围为所有分承包方使用设备; 机械公司巡检员巡检范围为机械公司出租设备。 2.3 程序 2.3.1 机械管理人员每周对现场大型设备至少进行一次巡检,每 月至少对主要设备进行巡检一次;每两月至少对其他设备巡检一次; 对新租赁进场使用设备,接到租赁单位递交《能力认可表》(自 检单)三日内巡检。 2.3.2 机械公司巡检员每周对机械公司在项目部出租使用起重 设备进行一次巡检。 机械公司每周一前将上一周巡检情况记录交机械管理人员验 证; 2.4 重点内容及标准 2.4.1 检查起重机械安全防护装置是否有效,如力矩限制 器,各种安全保护限位器、限制器、指示器、限位止挡等,检查起重 机械各重要零部件,如钢丝绳、制动轮、吊钩、卷筒等。 2.4.2 施工升降机每使用三个月做一次坠落试验,要有《施 工升降机负荷试验记录》。 2.4.3 起重机械轨道和基础符合说明书及使用要求,要有定 期《起重机基础及轨道测量记录》及《起重机转道接地测量记录》。 2.4.4 起重机械不用时夹轨器放下夹紧。 2.4.5 起重机械各主要部件完好,钢丝绳无变形、断丝等缺陷; 制动轮、制动片无过度磨损;吊钩危险断面无塑性变形、裂纹和过度 磨损;滑轮无裂纹、无轮缘破损。 2.4.6 起重机械操作人员持(有效)证上岗,穿戴举止文明。 2.4.7 起重机械工作记录填写完整准确,发现问题能及时解决, 在未解决前能采取有效可靠防范措施,能形成闭环。 2.4.8 机械外观各部清洁,机械本身外观形象达到整齐、干净; 各外观部位无积尘、无油污、无闲杂物;操作室及机器运行间内外油 漆均匀,窗户明亮,各相关物品摆放整齐。 2.4.9 防护设施完整、使用环境文明,电机有防雨罩、各传动 部位防护罩完整齐全、无松动,机械防潮铺垫、防雨罩棚等完善规范;

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车间管理制度

车间管理制度 一、作息时间,根据生需要而定,由生部申请办公室提前一天书面通 知张贴公布; 二、员工实行签到考勤制,不准代签,一经发现,每次罚代签人人民币 10 元。 每天上班需提前十分钟到达车间进行签到,迟到、早退 5 分钟内每次罚款 2 元, 旷工一天扣二天工资计算; 三、员工请假手续,请假一律提前一天实行书面请假条申请,一日内由班 长或领班人建议,生部长批准,二日内以上由生部长签署意见报公司主管 审批。口头、电话或他人代为传假,一律视未请假,作旷工处理,病假例外; 四、认真开好早晚班会;分别在上班前 10 分钟和下班后进行,当日存在问 题当日在会上提出解决; 五、严格执行生工艺,按作业指导书程序操作。当班品,当班检验, 当班入库,每班向主管报一份完整报表,缺报一次罚款 2 元; 六、上班时一律穿工作服,佩戴上岗证,不得穿拖鞋、打赤脚,不准离岗、 串岗、打瞌睡,不得在车间吸烟、听音乐、吃零食等与工作无关事情,违者 一次罚款 5 元,三次以上者按旷工一天论处; 七、提倡节约,反对浪费,提高效率,反对散漫,服从分配,听从调度。 对持有不同意见和看法,必须先服从执行,不准顶牛不办,问题待下班后处理, 否则,每次处罚当事人 10 元,直至开除(开除原因视为合同违约)。 、上班时间一律不准酗酒,违者立即停岗罚款 50 元,停岗时间视同旷 工,同时追究生部长、班长连带责任; 九、在生过程中,发现隐患,及时报告纠正而避免重大损失者,一次 奖励 50-1000 元;对隐患隐满不报,麻痹拖拉造成事故,当事人承担相应经济 等责任,对公司提出合理化建议者给予表彰,科技发明如被公司采用,按成果 公司给予相应物质奖励; 十、办理好当班剩余材料交接手续,品入库按规定区划,摆放规范,标 识清晰;做好设备正常维护保养工作,下班时机器设备上油污、灰尘必须清除 擦尽,工用具即时收集,摆放整洁,地面清扫,无杂物灰尘,领班负责办理交 接班手续;保持生场所环境良好。否则每次处罚领班人 5 元。 二○○五年九月二十

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高效率0201工艺特征7)

高效率 0201 工艺特征 最近研究找到了影响 0201 元件装配工艺缺陷数量变量...。虽然目前大多数公司还 没有达到 0201 这一工艺水平,但是本文所使用研究方法和得到研究结果值得我们学 习和借鉴,以便更好地做好我们 1206、0805、0603、0402...   在过去几年中,消费品电子工业已经明显地出现迅猛增长,这是因为越来越多 人佩带手机、传呼机和个人电子辅助用品。有趋势显示,每年所贴装无源元件数量 在迅速增加,而元件尺寸在稳步地减小。将品变得越来越小、越快和越便宜需求, 推动着对提高小型化技术研究永无止境需求。大多数消费品电子制造商正在将 0201 元件使用到其最新设计中去,在不久将来,其它工业也将采取这一技术。   因此,将超小型无源元件装配与工艺特征化是理所当然。我们需要研究来定义 焊盘设计和印刷、贴装与回流工艺窗口,以满足取得 0201 无源元件较高第一次通过 合格率和较高需求。最近进行了一个 0201 元件高速装配研究,对每一个工艺步 骤进行了调查研究。研究目标是要为高速 0201 装配开发一个初始工艺特征,特别 是工艺限制与变量。 试验准备   对应于锡膏印刷、元件贴装和回流焊接,进行了三套主要试验。为了理解每个工 艺步骤最整个 0201 装配工艺影响,我们进行检查了每个工艺步骤。在工艺顺序方面, 只改变研究下工艺步骤变量,而其它工艺参数保持不变。我们设计了一个试验载体 (图一),提供如下数据: 图一、试验载体  0201 到 0201 间距:焊盘边沿到边沿距离按 4, 5, 6, 8, 10 和 12 mil(千分之一 英寸)变化  焊盘尺寸影响,标称焊盘尺寸为 12x13mil 矩形焊盘、中心到中心间距为 22mil。标称焊盘变化为±10%、20%和 30%。  元件方向,在单元 A、B、C 和 D 中,研究元件方向为 0°和 90°。E 和 F 单元研 究±45°角度对 0201 工艺影响。  单元 1 至 6 研究 0201 与其它无源元件包括 0402、0603、0805 和 1206 之间相互 影响。这些分块用来决定 0201 元件对其它较大无源元件大致影响,它可影响 印刷、贴装和回流焊接(散热)。这里,焊盘对焊盘间距为本 4、5、6、8、10 和 12mil。 另外,0201 焊盘尺寸在这六个单元上变化。   测试载体含有 6,552 个 0201、420 个 0402、252 个 0603、252 个 0805、252 个 1206, 总共 7,728 个无源元件。基板是标准 FR-4 环氧树脂板,厚度 1.57mm。迹线金属喷镀 由铜、无电解镍和浸金所组成。所有测试板使用相同装配设备装配:一部模板印刷机、 一部高速元件贴装机、和一台七温区对流回流焊接炉。 模板印刷试验   为了表现对 0201 无源元件印刷特征,我们使用了一个试验设计方法(DOE, design for experiment),试验了印刷工艺几个变量:锡膏目数、刮刀类型、模板分开 速度、和印刷之间模板上锡膏滞留时间。这个 DOE 是设计用来决定是否这些因素会影响 0201 装配印刷工艺。度量标准是印刷缺陷数量和锡膏厚度测量。结果是基于 95% 可信度区间,从统计分析上决定重要因素。印刷缺陷定义为在印刷后没有任何锡膏 空焊盘以及锡桥。   对于这个印刷试验,模板厚度为 125 微米,100%开孔率,商业使用免洗锡膏。 印刷机设定是基于锡膏制造商推荐值,在推荐范围中间。   模板印刷试验结果   表一列出只检查印刷影响试验。使用了三个度量标准来评估每个试验条件。第一 个度量标准是平均锡膏印刷高度。使用一部激光轮廓测定仪从四个象限测量 16 个数据。 表一、第一个模板印刷试验试验设计 试验编号 锡膏类型 刮刀类型 锡膏滞留时间(分钟) 分开速度(cm/s) 1 III 金属 0.5 0.05 2 III 金属 10 0.13 3 III 聚合物 0.5 0.05 4 III 聚合物 10 0.13 5 IV 金属 10 0.05 6 IV 金属 0.5 0.13 7 IV 聚合物 0.5 0.05 8 IV 聚合物 10 0.13

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第七章 企业设备管理制度

第七章 企业设备管理制度 设备使用、维护规程制订、修改与执行 设备管理内容 一、设备使用、维护规程制订、修改与执行 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生工 艺要求制定,用来指导正确操作使用和维护设备法规。各 大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维 护规程。 □ 规程制定与修改要求 1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定原则,正确划 分设备类型,按照设备在生地位、结构复杂程度以 及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、 一般设备三个级别,以便于规程编制和设备分级管理。 2.凡是安装在用设备,必须做到台台都有完整使用、维 护规程。 3.对新投设备,厂(矿)要负责在设备投30 天制订 出使用、维护规程,下发执行。 4.当生准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前 10 天, 生厂(矿)要根据设备新使用、维护要求对原有规程进行 修改,以保证规程有效性。 5.岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反 映,规程管理专业人员应立即到现场核实情况,对规程内容 进行增补或修改。 6.新编写或修改后规程,都要按专业管理承包制有关规 定分别进行审批。 7.对使用多年,内容修改较多规程,第三年要通过群众与 专业管理相结合方式,由厂(矿)组织重新修订、印发, 同时通知原有规程作废。 8.当设备发生严重缺陷,又不能立即停修复时,必须制定 可靠措施和临时性使用、维护规程,由厂(矿)批准执行。 缺陷消除后临时规程作废。 □ 设备使用、维护规程必须包括内容 (一)设备使用规程必须包括内容: 1.设备技术性能和允许极限参数,如最大负荷、压力、温 度、电压、电流等; 2.设备交接使用规定,两班或三班连续运转设备,岗位 人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设 备运转异常情况,原有缺陷变化,运行参数变化,故障 及处理情况等; 3.操作设备步骤,包括操作前准备工作和操作顺序; 4.紧急情况处理规定;

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工业工程管理方法应用于新品研制管理研究分析

工业工程管理方法应用于新品研制管理研究分析 本文就有关工业工程管理方法概念、价值以及应用作了阐述和分析,结合本企 业实际情况进行企业采用工业工程管理方法应用于新品研制应用分析和建议。 工业工程管理方法应用于科研项目管理最早应用在美国潜艇北极星导弹发射项目,即首 次利用计划评审技术网络图管理法(PERT)来系统进行项目管理。这种先进管理方式使 得品质量得以提高,项目研制周期和研制费用都大幅降低。从此工业工程管理技术 在航空新品研制领域广泛应用,经过几十年不断发展,在航空新品研制领域形成价值 工程、质量管理、行工程、项目管理为代表现代工业工程管理技术。工业工程管理 方法应用于新品研制管理意义:缩短研制周期、降低研制费用、提高品质量。所以 有必要作深入分析研究。 一、如何开展行工程来缩短新品研制周期 行工程(Concurrent Engineering,简称 CE):是一种系统集成方法,它采用行方 法处理品设计及其相关各种过程(包括制造和支持过程)。此方法要求品开发人员 在设计一开始就考虑品整个生命周期内从概念形成到品报废所有因素,包括质量、 成本、进度计划和用户需求。CE 目标是企业开发新目标,即:缩短开发周期、 改善质量、降低成本,这也是 CIM(Computer Integreted Manufacturing)目标。 行工程两大要点: 一 行工程强调设计“可制造性”、“可装配性”、“可检测性”、“可使用性”、“可 维 修性”。 二 研制过程中行交叉,和在设计阶段后续部门就介入。 所以,行工程是对品及其下游和支持过程进行行一体化设计系统方法, 是加快新品开发一种新模式。它将传统制造技术与计算机技术、系统工程管理技 术相结合,在品开发早期阶段全面考虑品生命周期中各种因素,力争使品开 发一次成功。 1 现行传统研制机制与行工程区别及利弊分析 1.1 传统工程设计是按阶段顺序进行,是一个序列化研制过程。 其特点是: 前—阶段工作全部结束后才能进入下一阶段,向下一阶段交付完整成套资料。若 前一阶段中工作存在失误,对下一阶段工作造成困难,则前一阶段有关工作将予以 返工,即前段工作将重复迭代,直至问题解决。 这种顺序式研制过程不足是: 由于各个阶段是相对独立,故前段设计人员往往只能在不能充分了解后续各阶段工 作特性情况下作出设计决策,因此不能很好地满足可生性和可保障性要求, 容易造成返工、重新设计和较长准备时间,从而使生和保障费用过高,研制周 期加长。 1.2 行研制过程是不同研制阶段行进行,且有一段搭接过程。 其特点是: 不同阶段人员有了信息交流。后续阶段能发现前段设计中矛盾和不协调以及 存 在问题能够及时反馈,使得前段设计工作在批准实施前能及时更改。 采用行研制优越性: 采用研制方法可以大为减少迭代循环,由于行方法减少了重新设计和返工, 减 少了缺陷和品故障率,所以会显著地缩短研制周期,降低了研制费用,提高了 质量。 2 本公司现状分析及改革创新建议 2.1 本公司现行新品研制体系和研制程序存在问题分析 本公司现行新品研制体系仍是分专业、分部门传统金字塔管理模式,专业及职能 部门自成体系,封闭管理,品研制管理层次多,运作效率低,部门间横向协调能力差。 多轮次研制程序延续几十年无本质改变,这种管理制度与过去不发达科技水平相 适应。在当今科技水平高度发达,特别是计算机技术在品研制各方面广泛应用,促 成了品研制飞跃。所以传统新品研制管理机制已经不适应当前市场环境要求。 2.2 研制体系、程序改进和意识转变 2.2.1 改进措施 分析本公司新品研制中低效率、长周期、高成本、生工作失误、扯皮、低质量原因, 借鉴被实践证明行之有效先进行工程管理模式,来进行新品研制创新。 2.2.2 简化研制程序

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

调度部门负责人工作责任制度

调度部门负责人工作责任制度 □ 职务 1.在生副厂长领导下,贯彻上级有关生方面方针、政策,根据企业年、季、月度 生计划和厂内各项任务要求,负责编制生作业计划和辅助生作业计划,组织检查、 落实和考核。 2.根据新品试制计划和生技术准备综合计划,负责编制本部门生技术准备计划, 组织检查落实。 3.加强统一指挥,组织领导全厂生调度工作,定期召开生作业会,严格按生作 业计划进行督促、检查,对生过程中出现问题,及时协调平衡,搞好均衡生。 4.负责生管理制度起草和修订工作,督促贯彻执行。 5.加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。 6.负责办理全厂工艺性外委协作和品零件外委外购合同签订,承接外来修理加工 任务。 7.根据生计划和生需要,向工艺、动力、供应等有关部门,提出需要解决关键问 题,检查其完成情况。 8.组织安排工厂各级调度人员业务学习,提高业务管理水平。 9.做好生作业统计工作,按时填报生报表。 10.根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。 11.完成厂部临时布置各项任务。 □ 职权 1.有权对车间和生服务单位下达完成或配合完成生计划方面调度命令,对各单 位执行调度命令情况进行督促、检查和考核。 2.在保证完成生计划前提下,有权根据生实际情况提出调整月度生计划建 议。有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具品种计划。 3.有权检查生会议决议执行情况和生计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有 权追究责任,向主管厂长报告。 4.根据生现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。 5.根据生计划要求,有权签订零件加工生协作方面合同。 6.对生动力有指挥、协调、调配权。 7.对生中出现异常情况有临机处置权,事后应及时向有关领导汇报。 □ 职责 1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂量、品种计划完成或达不到均衡生 要求负责。 2.对下达调度命令正确性负责。 3.对因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供应不能满足生需要或储 备超过定额,致使资金严重积压负责。 4.对由于管理混乱,所辖库房库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤造成损失 负责。 5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。 6.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

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小微企业安全生三级准化全套-5.安全准化自评报告

工贸企业安全生准化评定 自 评 报 告 (20__年度) 企业名称:四川×××有限责任公司 日 期: 20__年 8 月 28 日 工贸企业安全生准化评定自评报告 企业名称 四川×××有限责任公司 负责人 ××× 自评组长 ××× 成员 ×××、×××、×××、××× 自评日期 20__年 8 月 28 日 自评情况概述 企业简介: 其工艺主要流程为: 按照公司 20__年安全生工作计划和公司安全管理工作要求,根据《冶金等工 贸企业安全生准化基本规范评分细则》规定对公司 20__年度安全生准化实 施情况进行评定,验证各项安全生制度措施适宜性、充分性和有效性,检查安全生 工作目标、指标完成情况。 公司安全准化考评小组根据公司日常检查、周检查及季度安全检查,考核情况, 对公司各专业岗位、各车间安全生管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如 下报告: 1.安全生目标完成情况 公司领导重视,各级管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体 系总体运行平稳、有效,连续保持较好全生记录,完成年度安全目标任务。实现 了无工亡、无重大火灾或爆炸、无重大设备事故、无负主要责任重大交通等安全事故 发生;教育率 100%, 教育合格率 95%以上;隐患整改率 95%以上; 特种作业人员持证率 100 %;特种设备定期检验率 100%。 公司建立了安全生目标管理制度,明确目标与指标制定、分解、实施、考核 等环节内容。按照安全生目标管理制度规定,制定文件化总体和年度安全生目 标。根据公司岗位设置情况分解年度安全生目标,制定实施计划和考核办法。按照 制度规定,对安全生目标和指标实施计划执行情况进行监测,保存有关监测记录 资料。定期对安全生目标完成效果进行评估和考核,依据评估考核结果,及时调整 安全生目标和指标实施计划。评估报告和实施计划调整、修改记录形成文件加 以保存。

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设备维修作业管理制度

————————————— ★ —————————————— 设备维修作业管理制度 1.目 规范维修作业人员维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备 故障,提高设备完好率。 2.范围 本办法适用于发动机厂设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设 备维修活动。 3.引用文件: 《装备管理指标体系》 FTGD073007 《设备管理程序》 FTPD073011 《设备使用与维护管理制度》 FTGD073021 《设备备件管理制度》 FTGD073022 《关键设备管理制度》 FTGD073023 《设备故障管理制度》 FTGD073032 《装备管理考核细则》 FTGD073033 《设备完好标准》 FTFTJG32-102 《设备保养评价标准》 FTFTJG32-103 《设备日常点检维护标准》 FTFTJG32-105 《设备巡检作业标准》 FTFTJG32-106 4.职责: 4.1 装备部设备能源科 4.1.1 装备部设备能源科是设备维修作业归口管理单位,负责制定管理制度,对全厂 设备维修作业情况进行监督、控制和考核。 4.2 各车间及维修单位 4.2.1 各生车间负责设备维修作业标准贯彻、执行。 5.管理内容和规定 5.1 维修人员基本要求 5.1.1 设备维修人员必须认真学习掌握《设备管理程序》等相关管理制度,掌握奥铃发动 机事业部培训教材《技术工人培训通用教材》相关内容。 5.1.2 学习掌握分管区域设备结构、工作原理、功能和性能。 5.1.3 掌握分管区域设备精度、技术指标、工艺要求。 5.1.4 掌握分管区域设备基本操作,认真学习设备使用与维护说明书,掌握设备操作规 程。 5.1.5 清楚分管区域设备备件清单、预防性维护标准。 5.1.6 符合工厂人事部门要求上岗条件,特殊工种有操作证。 5.2 设备点巡检和保养 5.2.1 点检 5.2.1.1 上班后操作人员按设备点检表及点检要求进行设备点检工作,每天在班前利用感 官手段对规定部位进行检查及时处理。 5.2.1.2 设备维修人员要深入现场,认真查看点检表听取操作者反映情况,对发现问 题要求及时处理。 5.2.1.3 操作工人每天必须对按《设备操作规程》要求进行设备清扫和保养 5.2.2 巡检

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