风险隐患-事故隐患排查治理管理制度(B)

事故隐患排查治理管理制度
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目的
为规范事故隐患治理的原则、方法，以及各类隐患治理的工作流
程和要求，特制定本办法。
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事故隐患治理原则
事故隐患治理应做到 “五到位”，即措施、责任、资金、时限和
预案落实到位；治理在领导小组组织下由专业技术小组为主导；每年
制定安全投入计划时，应将事故隐患排查治理资金纳入，并保证治理
的需要。
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隐患分类
3.1
一般事故隐患是指部门能自行解决且隐患风险不会导致重伤或
死亡事故的、能立即或 10 天内能整改完毕的事故隐患。
3.2
重要事故隐患是指部门不能自行解决的或特别严重需公司领导
直接参加、组织治理的事故隐患。
3.3
重大事故隐患是指危害和整改难度较大，事故风险较高、影响
范围较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方
能排除的事故隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以
排除的事故隐患。或满足《北京市生产安全事故隐患消除办法》有关
规定的事故隐患。
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隐患排查治理流程和方法
4.1
隐患排查治理工作流程为下图
4.2
隐患治理要求
4.2.1一般事故隐患发现后应立即整改，由受检部门联系相关部门或
人员进行整改，隐患发现部门/人员对整改情况进行验证并填写相关
记录。
4.2.2重要事故隐患
（1）重要事故隐患应由受检部门、整改相关部门根据隐患产生的原
因，制定重要事故隐患现状报告和重要事故隐患整改措施/方案，由
企业专业技术组对重要事故隐患现状报告和重要事故隐患整改措施/
方案进行评审，经隐患排查治理领导小组批准后实施。需要投入较大
整改费用时应由总经理向董事长申请，经董事长批准后方可实施。
（2）重要事故隐患在整改完毕前应采取临时安全措施，临时安全措
施应经企业专业技术组的评审以确保措施的有效性，避免在整改期间
出现人员伤亡事故。
（3）按照重要隐患治理方案治理隐患后，由专业技术小组对隐患治
理的完成情况及有效性进行验证。重要事故隐患治理责任部门编制隐
患治理验收报告，经专业技术组评审后，报隐患排查治理领导小组批