生产管理文件集合-工艺部门负责人工作责任制度

工艺部门负责人工作责任制度
□ 职务
1.在总工程师领导下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理
工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。
组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组
织措施方案。
2.组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根
据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工
作；设计工厂、车间工艺平面布置图。
3.组织工艺人员深入生产现场，掌握质量情况；指导、督
促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技
术服务工作。
4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装
设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。

5.负责工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织科内和
车间工艺人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。
6.组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试
验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术
资料的立卷、归档工作。
7.协助有关部门搞好对职工的技术教育。
8.积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与
措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。
9.负责本科人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业
务领导和考绩工作。
10.负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
11.完成总工程师布置的各项临时任务。
□ 职权
1.按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对
制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有
纠正权。
2.对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪
律的行为有制止和处罚权。 3.有权向有关部门索取产品
质量和原材料消耗的资料。
4.有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议，进行技术交
流，组织技术攻关，对技术业务工作进行布置和指导。
5.对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。
□ 职责
1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产
品试制进度和生产任务完成负责。
2.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返
修，造成经济损失负责。
3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负
责。
4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、
工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成