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危险化学品储存和运输-13.危化品安全隐患排查表

- 1 - 危化品安全隐患排查表 被检查单位: 编号:BZH9.7-19 序号 检 查 内 容 检查 情况 备注 1.1 是否取得安全生许可证 1.2 工商执照经营范围是否安全生许可证许可范围一致 1.3 主要负责人、分管安全负责人是否经培训取得上岗证 1.4 安全管理人员、特种作业人员是否经培训取得上岗证 1.5 抽查重复使用包装物(容器)有无定期检验检测报告 1.6 抽查特种设备,确定其是否具有使用登记证和检验报告 1.7 易燃易爆物质场所能否出具防雷设施检测报告 1.8 易燃易爆物质场所能否出具防静电措施检测报告 1.9 新、改、扩建项目是否按照国家“三同时”要求审查 1.10 是否进行化学品登记编制一书一签 1.11 “安全评价报告”中提出安全隐患是否整改完成 1. 安 全 许 可 1.12 涉及易制毒化学品,是否取得相应证照,并建立易制毒化 学品管理制度 2.1 是否编制了责任制书面文件 2.2 是否建立安全目标考核奖惩制度 2.3 上下级是否签订了安全生责任书 2.4 是否编制了安全管理机构设置文件 2.5 是否编制了专职安全员任命文件 2.6 是否建立安全费用提取制度,并予以实施 2.7 是否编制了安全投入月、季度、年计划 2.8 是否编制了总事故应急救援预案 2.9 分厂(车间)是否编制了事故应急分预案 2.10 预案是否编制事故状态下防治环境污染应急预案 2.11 预案是否有定期修订计划 2.12 是否建立对关键装置、重点部位巡检制度 2. 安 全 规 章 制 度 2.13 是否编制了高处、吊装、设备内、动火、动土、抽堵盲板、 设备置换清洗作业管理制度 3.1 是否建立安全费用台帐 3.2 是否编制了有安全教育、培训计划 3.3 是否编制了特种作业人员花名册 3.4 其他人员经本企业培训、考核记录、签到本是否完整 3.5 是否建立班组安全活动记录台帐 3.6 预案是否每半年演练一次 3.7 演练是否与社区联动 3.8 是否编制了劳保用品发放台帐 3.9 在日常检查中发现隐患,是否编制隐患整改通知书 3. 安 全 台 账 记 录 3.10 整改通知书是否有:整改措施、整改单位、整改时限等内容 - 2 - 序号 检 查 内 容 检查 情况 备注 3.11 检查整改情况是否有书面回复 3.12 企业是否编制了相应作业证 3.13 作业证内容是否包含以下要素:时间、地点、操作者、监护人、 安全措施 3.14 是否在进行检维修前,编制风险控制措施方案 3.15 企业有无重大危险源,是否对重大危险源进行风险评估 3.16 是否建立重大危险源台帐,并登记建档 3.17 是否编制了特种设备档案台帐 4.1 抽查储罐区,储罐外壁是否按盛装介质涂符合规范颜色, 书写介质名称 4.2 抽查较大危险因素经营场所和有关设施、设备上有无 醒目警示标志 4. 警 示 标 志 4.3 抽查重大危险源(或重要部位),管道、阀门是否按通过介 质涂色,并书写介质名称及流向 5.1 主要负责人是否明确其是本单位安全生第一责任人 5.2 主要负责人是否知道其应负有安全职责 5.3 抽查员工,其是否知道其应负有安全职责 5.4 抽查车间,企业员工是否了解本岗位职责内容 5.5 对外来参观、学习等人员是否进行有关安全规定及安全注意 事项安全培训教育 5. 人 员 培 训 持 证 情 况 5.6 抽查车间,职工是否正确穿戴和使用劳动保护用品 6.1 变(配)电所及开关柜是否未设在有易燃易爆物质厂房内 6.2 变(配)电所及开关柜若要贴邻建设,是否用无门窗防 火墙隔开 6.3 易燃易爆物质贮罐是否设置防火堤 6.4 易燃易爆物质贮罐是否按物质种类设置隔堤 6.5 生场所和库房与员工宿舍是否在同一建筑物内 6.6 抽查危险作业场所,其是否设置出入口不少于两个,且不在 同一方向安全通道 6.7 抽查危险作业场所,其门窗是否向外开启 6.8 抽查库房,其内是否没有设置办公室和休息室 6. 建 构 筑 物 安 全 情 况 6.9 是否修建事故应急处理池 7.1 抽查车间,齿轮、皮带轮、皮带、联轴器、飞轮等部件是否 设置安全防护罩 7.2 抽查车间,电气线路中是否设置防止触电安全装置(漏电 保护装置、安全连锁装置、信号与报警装置等) 7. 设 备 设 施 安 7.3 抽查企业使用危险化学品包装物、容器是否由具有相关资 质单位生

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13.公司安全生工作计划

Print 公司安全生工作计划   201X 年,××公司将按照市国资委统一部署,严格落实省、市各级安全生 会议精神,一手抓安全生基础管理,一手抓安全生宣传教育,坚决防范各类安 全生事故发生。现将 201X 年安全生 工作计划 汇报如下:    一、高度重视安全生工作,进一步强化安全生责任制,做到安全生责 任到人   为切实做好安全生工作,201X 年,××公司将进一步强化安全生责任制, 并研究创建安全生一把手负责制,在总公司成立以班子成员为核心全生领 导小组。同时,为彻底排查安全生隐患,公司还将进一步扩大由电气、暖通 、土建等方面工程师组成安全隐患巡检小组职能,对各部门、各单位潜在安 全隐患进行认真排查,加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市巡检。对 于各种可能导致火灾电器隐患,公司将责成有关单位尽快筹措资金,由巡检小组 给予人员和技术支持,限期整改。   此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实 “总经理—子公司经 理(驻厦单位经理)—各部门负责人”三位一体安全生责任制,将安全责任层 层分解,落实到具体责任人,确保安全生无缺项,安全责任不漏人。    二、建立完善安全生各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到 位   完善制度是做好各项工作有力保障。按照加强安全生要求,为重点做 好恒信大厦安全消防工作,公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防安全制度》 、《恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》,对重点位置实 行了“制度上墙”,确保安全生制度到位。   同时,为了进一步明晰权责,公司还将加大《恒信公司安全生责任制》、《 恒信大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒 信大厦保安员防火职责》执行力度,确保安全生责任到位。   另外,再好制度如果执行不力,那也将是空中楼阁。为此,公司一是要布置 巡检小组定期到各单位进行巡检,采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合 方式,严格检查安全隐患整改情况;二是要定期召开由安全生领导小组和各单位 负责人参加全生协调会,建立安全事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患 必须向上级部门汇报,否则将按照责任追究制度予以严肃处理;三是要进一步明确 奖惩措施,对在安全生工作中做出突出成绩给予奖励,对违纪违规给予严肃 纪律处理,确保安全生监管到位。    三、从“七位三区”彻底排查安全隐患,进一步制定具体细致防范措施   通过对恒信大厦进行彻底排查,201X 年,公司将 “七位三区”作为大厦安全 生工作重点,将采取系列措施。强化整改。“七位”,即涉及明火敏感部位:   1、餐厅。为彻底解决该火险隐患,我们已将液化气迁至大厦院内,单独设立 了煤气间,消除了操作间与煤气间共处一室隐患。下一步,公司将继续强化对餐 厅保温、消毒等大功率电气设备管理,彻底消除餐厅火灾隐患。   2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位,我们将针对煤气间特点制订专门消防 管理制度,并设专人负责,明确责任。同时,我们还计划继续投入了资金,为煤气 间更新防泄漏报警系统和自动排烟系统,以确保安全。   3、变电所。针对变电所特点,我们计划配备 7 名电工实行 24 小时轮流值班 ,每班配备 2 名电工随时检查设备运行情况,并配置相应灭火器材。   4、空调机组。针对空调机组`特点,我们计划安排了专人 24 小时值班,随 时监控设备运行情况,同时配置相应灭火器材。另外,由于空调机组噪声比较 大,我们还将为工人准备防护用具,保障工人安全。   5、电梯。我们将安排专人 24 小时值班,随时检修电梯,防范可能发生一切 问题。   6、监控室。对监控室,我们将继续完善监控管理制度,设专职消防监控人员 24 小时对大厦实施监控。一旦发生火灾,将立即启动失火系统灭火,并在报警 同时,利用消防广播指挥人员疏散。 7、地下停车场。我们将安排保安人员对停 车场内车辆随时进行检查巡视,纠正各种违章现象,如违章吸烟、动用明火和用易 燃液体擦拭车辆等。   “三区”即办公区、证券经营区和商住区。   一是合理配置消防设施,包括消防自动报警、自动灭火设施、消防广播、疏散 指示、应急照明、消防栓、灭火器等。   二是制订详尽完善消防安全管理制度,并重点抓好监督检查。   三是加强消防安全检查巡视,及时发现问题,解决问题,做到不漏部位,不留 死角。   四是 24 小时全天候监视大厦消防安全,一旦发现火情能够在第一时间采取 有效扑救,将火灾扑灭在初起阶段。   五是与驻厦客户签订消防安全管理协定,明确责任,按照“谁主管,谁负责” 原则,一旦出现问题,将由各级责任人承担相应责任。

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30.工区安全生工作计划

Print 工区安全生工作计划   201X 年,我工区安全生工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理” 方针,以落实安全生责任制为核心,积极开展安全生大检查、事故隐患整改、 安全生宣传教育以及安全生专项整治等活动,一年来,在工区全员共同努力 下,工区安全生局面良好,总体安全生形势持续稳定并更加牢固可靠。    一、主要工作开展情况   (一)认真开展安全生大检查,加大安全整治力度。   在今年全生检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全 巡视检查记录,同时顺利完成公司组织 XX 年春、秋季安全生大检查和国家电 网公司组织专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查 71 次 ,查出事故隐患点 22 处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区 .安全生基础。   (二)顺利完成保电专项工作。   本年度工区共进行专项保电工作 10 次,累计保电天数达到 90 余天,通过工区 全员共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、 500kvxx 线保电等一批重要节假日保电工作。   (四)工作票统计及其他工作情况。   截止 11 月 15 日,我工区连续实现安全生 1780 天;全年共办理工作票 50 张 ,其中第一种工作票 24 张,含基建单位 8 张;第二种工作票 26 张。工作票合格率 100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计 0 次,线路跳闸率为 0 次/( 百公里·年)。   (四)安环体系准化建设   本年度在公司统一部署下,工区积极参与安环体系准化建设工作,先后派 员参加安环体系准化培训 2 次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查 出问题共计 20 余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准 化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系 工作符合外审相关要求。   (五)强化安全生责任制落实。工区高度重视安全生工作,根据年初制定 安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生责任书,强化 各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生责任体系, 严格执行安全生规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安 全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。   (六)加强安全生教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全 区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX 年工区安全技 能培训计划与方案》、《XX 年“安全生月”活动实施方案》,明确了活动指导 思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生岗位资格, 安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安 全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生管理水平,实现安全生 。工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生人员参加《安规》培训 以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学 习,考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训 ,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。   (七)加强安全生应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难能力。突出 预防为主,着力做好事故超前防范各项工作,这是我工区安全生工作重要方 针。一年来,我工区不断完善安全生应急预案,加强各类事故以及可能危及安全 生自然灾害预测、预报、预警、预防工作同时,进一步强化应急救援队伍 管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了 XX 年迎峰度夏 应急演练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成 XX 年迎峰度夏,防汛保 供电等任务。    二、存在主要问题   (一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。   (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路安全运行。施工周期 较长线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大隐 患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件时候很被动,,各种 隐患不在预控之中。   截止目前,工区共存在线下施工点 22 处,为保证线路安全运行,与施工方签 订施工协议书 3 处,下发施工安全告知书 13 份,张贴警示标志共计 5 处。   (三)工区员工安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路日益增多,生 任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区全生提出了 严峻考验。    三、XX 安全生工作思路   下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针。强化安 全生管理和监督,建立安全生长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生进 一步持续好转。为此,我们将突出“四抓”做好安全生工作。

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94.开展非公有制小企业安全生监督管理试点工作计划

Print 开展非公有制小企业安全生监督管理试点工作计 划   目前,国家在我区开展非公有制小企业安全生监管试点工作已经全面进入 实施阶段。根据区政府(佛山市南海开展非公有制小企业安全生监督管理试点实 施方案)和佛山市安全生监督管理局(关于我市开展非公有制小企业安全生监督 管理试点 工作计划 )要求,为落实试点工作责任,使试点工作有计划有效率 推进,确保试点成果既能体现南海地方特色、又具有全国整体指导意义,经区政府 同意,制定本试点工作计划。    一、工作计划 (一)镇(街道)级安全管理人员依法行政   1、具体工作内容:建议在非园区镇政府(街道办事处)设立安全生监督管 理办公室,配备专职安全生管理人员,加大职能下放力度。   2、工作负责人: 3、工作进度: (1)在委托非园区镇(街道)经济发展办公 室行使部分全生监督管理职能基础上,开展下一阶段工作:一是继续跟进 实施第一步职能下放以后,有关工作开展情况,解决实际工作中所遇到问题, 二是探讨继续加大职能下放范围和时机,三是根据 8 大园区机构和职能设置情 况,安排好安全生有关工作。要求在 8 月底前完成。   (2)向区政府提交报告,建议在非园区镇政府(街道办事处)成立独立全生 监督管理办公室,配备 3~5 名专职安全生管理人员,报告在 8 月 20 日前报 出。   (3)对各镇(街道)现有配备全生监督管理人员进行培训,经考核合格领取 省安监局核发(安全生监察员证),经区政府任命为安全生监察员,8 月底前 完成。   (4)对.....等六个镇全生责任人进行年度考核,于 9 月底完成。   (二)加强高危行业安全生监管   1、具体工作内容:加强高危行业(重点是危险化学品、小冶炼和废金属拆解) 规划和布局,控制其总量。制定相应管理办法,对高危行业实施安全评价。   2、工作负责人:   3、工作进度: (1)统筹规划,在工业园区规划设立危险化学品、小冶炼和废 金属拆解等专门区域,使危险化学品、小冶炼和废金属拆解等新建、扩建工程项 目能相对集中;现有危险化学品、小冶炼和废金属拆解等企业也要逐步向园区专 门区域转移,逐步实现高危行业集中设立、管理、治理和应急救援。由规划建设 局负责牵头落实,力争在 9 月底以前制定出规划方案。   (2)在 9 月底以前制定加强对危险化学品、小冶炼和废金属拆解等行业市场 准入审批和安全监督管理办法。   危险化学品行业管理办法由安监局和公安局牵头制定。在现有区政府联合审批 立项制度基础上,根据(危险化学品安全管理条例)和有关上级部门要求,进一 步完善审批和管理办法。   小冶炼和废金属拆解管理办法由环保局牵头制定。   (3)根据有关法规和管理办法以及对高危行业监管部门分工,加强和落实对 危险化学品、小冶炼和废金属拆解、采石场和建筑施工等所有高危行业监管。   (三)实行试点企业分类监管制度。   1、具体工作内容:按上级要求在部分行业企业和试点企业安全状况进行评估 。制定分类管理办法,实施分类指导和分级管理。   2、工作负责人:.....及交通、旅游等部门负责人。   3、工作进度: (1)根据省安监局(关于在重点行业企业组织开展安全生状况 评估工作通知粤安监管(~)136 号)要求,制定我区企业评估实施方案,要求 在 8 月底完成企业'自我评估、9 月底完成企业监评、10月 20 日前全面完成 评估任务。并根据评估结果,把已评估企业划分为a、b、c、d四级。   (2)制定(企业安全生分类管理办法),实施分类指导和分级管理(9 月底)。   (3)根据佛山市制定办法,落实企业安全生状况与工伤保险结合工作 。   (四)建设区、镇(街道)安全生信息网络 1、具体工作内容:推进区和镇(街道 )安全生信息管理系统建设,继续完善我区危险化学品从业单位信息管理系 统,实现由传统监管手段向现代化监管手段转变。   2、工作负责人: 3、工作进度: (1)在继续完善桂城和松岗现有系统基 础上,委托软件开发公司,9 月底之前完成区和镇(街道)全生管理信息系统 平台建设,并利用我区现有城域政务网实现区、镇(街道)和村之间互联互通。 10 月 20 日前安监局、桂城和松岗要完成资料录入工作,实现系统局部运行。   (2)8 月底前完成危险化学品从业单位信息管理系统建设,完成监管对象资 料录入,逐步投入实际使用。

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全生年度工作总结工作计划-144.乡镇安全生工作计划

乡镇安全生工作计划    我镇全生工作在市委、市政府正确领导下,在市安委会、市安监局业务 指导下和镇党委、政府大力支持下取得了一定成绩,安全生工作健康有序 开展。XX年,我们将继续牢牢抓紧安全生这根弦不放松,扎实推进XX年安全生 工作。为此,特制定XX年安全生 工作计划 :    一、指导思想    全面贯彻党届届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观,继续开展“安全生年”和“责任落实年”活动,强化 责任制、强化执行力、强化工作落实,深化“三项行动”和“三项建设”,进一步 落实“一岗双责”、“党政同责”和企业主体责任,努力构建安全生长效机制, 以减少安全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系 ,夯实工作基础,强化专项整治,促进全镇安全生形势持续稳定好转。    二、工作目标    以隐患治理为工作主线,以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标,继续深入开展 查隐患、抓整改工作,促进安全生形势稳定好转。一是以安全生月活动为载体 ,广泛开展安全生宣传教育行动,着力增强全社会安全发展意识;二是以严厉打 击非法违法生经营行为为主要内容,组织开展安全生执法行动,着力建立规范 全生法治秩序;三是以隐患排查治理为重点,深入开展安全生治理行动, 着力解决薄弱环节和突出问题;四是以全面落实安全生责任制为核心,加强法制 体制机制建设,着力推动责任落实和长效监管;五是以企业安全主体责任活动为抓 手,加强安全生保障能力建设,着力强化安全生基础;六是以贯彻落实科学发 展观为契机,加强安全生监管队伍建设,着力提高安全监管监察工作执行力和 公信力。    三、工作内容    1、继续深入开展企业安全生主体责任活动。认真抓好企业分级管理工作,着力 改善我镇企业安全生条件,推动我镇企业安全生水平上一个新台阶。要按照 进度服从质量原则,进一步扩大活动覆盖面,深入宣传发动,抓好分类指导,切 实提高企业参与率。要结合企业文化建设、创建文明单位和安康杯竞赛等活动,推 进企业主体责任落实,真正促使企业依法生经营,加大安全投入,严格安全管理 ,改善安全条件,确保安全生。    2、进一步搞好道路交通安全工作。一是切实加强宣传。联合派出所、交警中队、 安监站、交管站、农业服务中心等部门,加大道路交通安全工作力度,认真开展 多种形式交通安全宣传教育活动,广泛宣传交通安全法规,普及交通安全知识, 提高司乘人员安全意识。二是进一步加强车辆源头管理工作。认真搞好车辆年度检 验工作,严禁无牌无证、带病车辆上路营运。加强面包车载客安全监管,严禁农 用车、拖拉机等非客运车辆载客。三是加大路况检查力度,确保道路畅通。加强 对危险路段和事故多发路段监控和整治,消除安全隐患。    3、突出抓好非煤矿山安全整治。加强对非煤矿山安全巡回检查,做到安全生 ,不留死角。深化安全专项治理整顿,严格按照《安全生条例》规定,加大技 术改造,对达不到规定,一律停整顿。要强化安全操作管理,禁止违章操作, 防止人为事故发生。镇安监站、国土所、派出所等部门要组织力量,对全镇非煤矿 山进行安全排查、安全整顿和安全培训,加强非煤矿安全管理。    4、切实抓好消防安全。一是各村(居)、各相关单位要落实消防安全岗位责任制。 二是加强公共聚集场所消防安全。加强对黑网吧、饭店、超市、商贸批发市场 监管,认真做好镇区消防和农村防火工作。三是加强森林防火工作。加强重点森防 区域监控,加强巡逻守护,落实护林人员责任,建立森林火灾报告制度和火灾扑救 预案。    5、切实加强建筑安全管理。认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、严格标 准、确保质量”.方针,全面落实建筑安全责任制。强化对施工队伍安全管理 和安全培训。要严格施工企业资质管理。对重点工程实行“三同时”管理。    6、切实抓好危险化学物品及爆炸物品管理。镇安监站、派出所、工商分局要搞 好危险、有毒化学物品检查和处理,对剧毒化学物品实行全过程跟踪管理。整顿 和规范成油品经营市场,把好“市场准入关”和严格执行安全生条件先审制。派 出所要严格规范民用爆炸物品储存使用,打击非法购买、使用爆炸物品行为,取 缔非法销售烟花鞭炮个体作坊,对情节严重依法追究刑事责任。    7、切实加强公共卫生安全管理。认真落实突发公共卫生应急条例,建立公共卫生 防疫长效机制。切实抓好人畜禽高传染性疾病防疫,特别是禽流感防疫。加强 食品卫生安全检测,加强食品市场检查,搞好学校食品卫生安全。    8、配合镇党委、政府做好全镇中心工作。认真贯彻落实上级政府方针政策精神 ,组织开展好上级要求各项工作。

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全生年度工作总结工作计划-70.安全生监察执法工作计划

全生监察执法工作计划    为认真贯彻落实党届三、四中全会精神,按照中央依法治国、县委依法治 县重大决策部署,进一步加强安全生依法行政工作,落实安全生行政执法责 任,规范安全生行政执法行为,实现安全生行政执法工作制度化、规范化和科 学化,根据《安全生监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》和《20xx年安 全生监察执法 工作计划 》巴安监发[20xx]1号文件要求,结合我县工作实际,制定全县20xx年安全生监 察执法工作计划。   一、指导思想    以深入学习贯彻党届三中、四中全会精神为指导,牢固树立“安全发展、科 学发展”理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,认真贯彻国家、 省、安全生工作部署,紧紧围绕全县安全生工作总体要求,继续深入开展“有 计划、全覆盖、规范化”安全生执法检查,强化源头管理,落实监管责任,督促 安全生经营单位落实主体责任,增强安全生执法工作有效性和权威性,严厉 打击各类安全生违法行为,积极消除各类事故隐患,最大限度减少一般事故、有 效防范和遏制较大事故,确保不发生重特大事故,促进全县安全生形势持续稳定 好转。   二、工作目标    紧紧围绕县委、县政府社会经济发展目标和全县安全生工作部署,通过强化安全 生行政许可、执法检查、专项整治和督查、宣传教育培训和安全生违法违章行 为查处,促进全县煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、职业危害、道路交 通等重点监管行业领域经营单位安全生主体责任进一步落实,确保全县各 类事故指标严格控制在下达各项控制指标以内。   三、主要任务    (一)深入开展安全隐患排查和专项治理。建立企业安全隐患逐级排查治理责任制 ,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对隐患排查不深入、 走过场企业,依法责令停停业整顿。严格实行重大隐患挂牌督办和企业“黑名 单”制度。运用科学技术和信息化手段,及时发现、切实监控和有效治理各类安全 隐患。    (二)深化安全生“打非治违”专项行动。严厉打击安全生领域非法违法生 经营建设行为,对非法生经营建设和经停整顿仍未达到要求,一律报请县政 府依法予以关闭取缔;对非法生经营建设有关单位和责任人,一律按规定予以 处罚;对存在违法行为单位,一律责令停整顿,并严格落实监管措施;对触犯 法律有关单位和人员,一律严格依法追究责任。进一步完善公、检、法、司、监 察等单位共同参与联合执法机制,确保停整顿、关闭取缔等措施落实到位。    (三)积极推进重点行业职业危害治理。深入贯彻落实《职业病防治法》,督促用 人单位落实职业危害防治主体责任,督促企业认真落实职业危害申报、职业卫生“ 三同时”、职业健康监护、劳动者个体防护等制度,切实提高职业危害防治水平。    (四)依法依规查处安全生事故。完善行政执法决策程序,按照“科学严谨、依 法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”原则,依法查处事故单位和有关责 任人责任。建立事故瞒报谎报查处跟踪制度,严厉打击瞒报谎报行为。健全事故 查处分级挂牌督办机制,完善诫勉约谈、责任追究、警示通报等制度。加强执法案 卷评审和执法统计分析,严格行使行政处罚裁量权,严格、公正、文明执法。   四、执法监察工作重点    坚持以煤矿、非煤矿山、危险化学品、建筑施工、烟花爆竹、重点建设项目、交通 运输及旅游景点、人员密集场所等为监察执法重点,在监察执法中,以隐患排查治 理为中心,重点打击“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)“三非”( 非法生、非法建设、非法经营)、强化对重点行业、重点领域、重点场所、重点 时段执法监察。加强对安全生许可证照、六大系统建设、领导带班下井制度 落实、安全防护检测设施设备建设、安全管理制度建设、作业人员安全培训教 育、安全生责任制落实,以及应急救援预案建设健全和职业危害申报、检测 、企业准化创建、法定人员培训等情况进行执法检。    (一)煤矿:认真落实煤矿安全生“双七条”,严格煤矿安全准入,大力推进煤 矿机械化、安全质量准化、自动化、信息化“四化”建设,严肃查处瓦斯超标 、粉尘防治、透水作业、空顶作业等违规违章行为。强化煤矿矿长带班值班责任、 职业病预防和劳动用工管理,保证员工培训合格,持证上岗,提升煤矿安全监管和 应急救援能力。    (二)非煤矿山:按照非煤矿山企业安全生十条规定要求,把握重点季节和时段 ,扎实开展非煤矿山为重点全生执法监察,杜绝非法违法承包(转包)、以 探代采等违法生行为,督促相关单位深化专项整治,确保整治效果。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92.8 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-61.医院安全生工作计划总结

医院安全生工作计划总结    医院安全生 工作计划 (一)    1、进一步加强对安全生工作重要性认识,严格依法履行安全监管职能。要把 安全生作为一项核心工作常抓不懈,要真正从全面贯彻落实“三个代表”重要思 想,实践科学发展观,保护人民群众生命财安全高度,树立发展经济安全先行 思想。要切实落实安全生责任,健全安全管理制度,及时解决安全生工作中存 在管理和制度问题。    2、继续深入抓好落实医院安全生主体责任工作,开展落实全市特种设备使用医 院安全主体责任工作。建立安全生监管指标,落实安全生责任制,抓好安全生 基础性工作,继续加大力度做好安全生规划和计划。开展一次摸底调查,进一 步完善安全生档案。抓好安全生管理机构建设和人员配备工作。完善特种设备 安全事故应急预案,建立特种设备安全生事故演练制度。建立和完善安全信息制 度。进一步加强安全生责任制落实,层层建立安全生责任制。到年底对医院 落实安全主体责任情况进行考核。    3、继续深化安全生隐患排查治理专项整治,着力解决事故多发领域和环节突 出问题。开展对特种设备使用情况全面排查工作,并根据排查情况对重点领域开 展重点督查。要及时加强组织领导,完善机构建设,确保人员、车辆及时到位。在 工作中要坚持全面排查和重点督查相结合,在开展好隐患排查整治同时切实促进 社会和谐稳定。在排查治理中注重监管机制创新,努力探索安全生工作长效监 管新机制。    4、切实抓好安全生大检查和日常巡查工作。今年将继续组织两次以上全院范围 全生大检查及督查工作,同时强化日常巡查工作。在各类检查中,强化安全 生监督管理,努力实现安全检查工作.制度创新、形式创新、组织创新。    5、大力抓好安全生宣传和培训工作。加强安全生宣传教育和舆论引导工作。 把安全生宣传教育纳入宣传思想工作总体布局,大力宣传安全生方针政策、 法律法规和加强安全生工作重大举措,宣传安全生工作先进典型经验;对 严重忽视安全生,存在重大安全隐患科室和个人要予以通报批评;加强安全文 化建设,强化全民安全意识,大力宣传教育,营造“关爱生命、关注安全”舆论 氛围。积极开展以“安全生月”为载体全生宣传教育活动。抓好安全人员 培训。提高单位主要负责人安全意识。组织锅炉、压力容器、大型医疗设备作 业人员培训班,将特种设备操作人员培训工作落到实处。    医院安全生工作计划(二)    xx年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全 日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将xx 年煤矿安全生工作计划如下。    贯彻落实区委政府和上级主管部门有关安全生工作精神,围绕安全工作中心, 有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿全生主体责任,抓好基层和 基础工作。结合煤矿安全生实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安 全生工作再上新台阶。   (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系    一、公司将成立区煤矿安全生领导小组,负责煤矿安全生工作决策、部署和 领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实 施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生责任制, 完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准 化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患 排查治理机制,对日常检查中发现问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定 措施、定时间“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号 制度,确保每个查及问题和隐患落实整改到位。   (二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步    公司将根据矿井技术改造情况以及安全生条件、管理水平变化情况,开展煤矿 测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有煤矿 进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。全 面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿安 全生风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平 。   (三)、强化煤矿企业安全生主体责任    一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生8小时跟班管理制度,并坚 持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生检查,检查覆盖率达100%,对查出 隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停停工整改。二、 加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处 理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况变化及时修改和补充,

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:99 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A.5 安全检查表分析(SCL)评价记录

A.5 安全检查表分析(SCL)评价记录 表 5-1 安全检查表分析(SCL+LEC)评价记录记录受控号)单位:日照港集装箱发展有限公司设备保障部 岗位: 风险点(区域/装置/设备/设施) 名称:场桥 No: 分析人:王金彬 日期:2017 年 6 月 15 日 审核人:孙荣先 日期:2017 年 6 月 15 日 审定人: 日期: 填表说明:1、审核人为所在岗位负责人,审定人为上级负责人或车间主任。2、评价级别是运用风险评价方法,确定风险等级。3、管控级别是指按照附录 A.7 风险等级对照表规定对应原则,划分重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。 现有控制措施 序 号 检查 项目 标准 不符合标准 情况及后果 工程技术 管理措施 培训教育 个体防 护 应急处置 L E C D 评 价 级 别 管 控 级 别 建议新增 (改进) 措施 备 注 1 起升 钢丝 绳 绳扣可靠无松动、无严重 磨损;断丝数在规程规定 限度内。 钢丝绳断裂、伤 人、砸损设备。 定期对钢丝 绳进行加油 保养。 认真执行检修规程、设 备巡检制度、检修管理 制度、特种设备安全管 理制度等管理制度 班前、班后会 及安全日活 动,分析潜在 风险; 月度技术培训 戴安全 帽;戴防 护手套。 当发现钢丝绳 发生问题时,禁 止使用,联系相 关人员进行处 理或更换。 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级 2 吊具 锁头 无裂纹或显著变形;无严 重腐蚀磨损现象; 锁头无法正常 闭锁,抓箱时箱 体脱落 定期进行检 查维护。 认真执行检修规程、设 备巡检制度、检修管理 制度、特种设备安全管 理制度等管理制度 班前、班后会 及安全日活 动,分析潜在 风险; 月度技术培训 戴安全 帽;戴防 护手套。 当发现吊具锁 头发生问题时, 禁止使用,联系 相关人员进行 处理或更换。 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级 3 起升 制动 器 起升制动器动作可靠、无 松动、变形,制动盘间隙 正常、无异常磨损、无裂 缝、清洁,制动力矩符合 要求,补偿在绿色区域 吊具抓箱砸到 车盘或地面 定期对起升 制动器进行 检查。 认真执行检修规程、设 备巡检制度、检修管理 制度、特种设备安全管 理制度等管理制度 班前、班后会 及安全日活 动,分析潜在 风险; 月度技术培训 戴安全 帽;戴防 护手套。 当起升制动器 补偿在红色区 间时,及时联系 相关人员进行 处理。 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级 表 5-1 安全检查表分析(SCL+LEC)评价记录记录受控号)单位:日照港集装箱发展有限公司设备保障部 岗位: 风险点(区域/装置/设备/设施) 名称:桥吊 No: 分析人:孙元彬 日期:2017 年 6 月 15 日 审核人:孙荣先 日期:2017 年 6 月 15 日 审定人: 日期: 填表说明:1、审核人为所在岗位负责人,审定人为上级负责人或车间主任。2、评价级别是运用风险评价方法,确定风险等级。3、管控级别是指按照附录 A.7 风险等级对照表规定对应原则,划分重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。 现有控制措施 序 号 检查 项目 标准 不符合标准 情况及后果 工程技术 管理措施 培训教育 个体防 护 应急处置 L E C D 评 价 级 别 管 控 级 别 建议新增 (改进) 措施 备 注 1 起升 钢丝 绳 绳扣可靠无松动、无严重 磨损;断丝数在规程规定 限度内。 钢丝绳断裂、伤 人、砸损设备。 定期对钢丝 绳进行加油 保养。 认真执行检修规 程、设备巡检制 度、检修管理制 度、特种设备安全 管理制度等管理 制度 班前、班后会及安 全日活动,分析潜 在风险; 月度技术培训; 戴安全 帽;戴防 护手套。 当发现钢丝 绳发生问题 时,禁止使 用,联系相关 人员进行处 理或更换。 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级 2 吊具 锁头 无裂纹或显著变形;无严 重腐蚀磨损现象; 锁头无法正常闭 锁,抓箱时箱体 脱落 定期进行检 查维护。 认真执行检修规 程、设备巡检制 度、检修管理制 度、特种设备安全 管理制度等管理 制度 班前、班后会及安 全日活动,分析潜 在风险; 月度技术培训; 戴安全 帽;戴防 护手套。 当发现吊具 锁头发生问 题时,禁止使 用,联系相关 人员进行处 理或更换。 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级 3 起升 制动 器 起升制动器动作可靠、无 松动、变形,制动盘间隙 正常、无异常磨损、无裂 缝、清洁,制动力矩符合 要求,补偿在绿色区域 吊具抓箱砸到车 盘或地面 定期对起升 制动器进行 检查。 认真执行检修规 程、设备巡检制 度、检修管理制 度、特种设备安全 管理制度等管理 制度 班前、班后会及安 全日活动,分析潜 在风险; 月度技术培训; 戴安全 帽;戴防 护手套。 当起升制动 器补偿在红 色区间时,及 时联系相关 人员进行处 理。 3 2 7 42 一 般 风 险 3 级

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:62 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

16印花坯整设备设施分析记录

工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 M E S R 评价 分级 机台各防 护罩及紧 固件 齐全、有效、表面 清洁无油污、花 毛,固定牢固,螺 丝无松动、缺损; 机械伤害 选用质量合格 紧固件; 落实专门负责人定期 检查; 3 6 1 18 五级 岗位 级 机台各转 轴 无缠线、无发热; 火灾 安装防护装置; 班组每天检查一次; 车间每周检查一次, 发现异常立即整改; 3 6 2 36 四级 班组 级 金属探测 器 灵敏有效; 机械伤害 选用质量合格 配件; 班组每天检查一次; 车间每周检查一次, 发现异常立即整改; 3 6 4 72 三级 车间 级 圆刀操作 操作不当、安全防 护不到位。 机械伤害 安装防摩滑装 置; 落实专门负责人定期 检查;提高操作技 能; 3 6 2 36 四级 班组 级 电气线路 、按钮、 开关 固定牢固、无挤压 、无破损、无变色 、线头无裸露; 触电、火灾 选用质量合格 电气备件; 落实专门负责人定期 检查;落实交接班制 度,发现异常立即通 3 6 2 36 四级 班组 级 气管、气 路 无漏气、无破损; 其他伤害 选用质量合格 气动件; 落实专门负责人定期 检查; 3 6 2 36 四级 班组 级 机针护指器 安装牢固,防护到 位; 机械伤害 选用符合要求 护指器 落实专门负责人定期 检查更换 发现护指器松动、防护不到位 等异常情况时应立即停车并向 班长汇报,修复后再开车; 3 6 2 36 四级 班组 级 皮带护罩 无缺损、变形、松 动,防护严密可靠 机械伤害 牢固可靠 班组每天检查一次; 车间每周检查一次, 发现异常立即整改 皮带轮异响、损坏;护罩变形 不得开车或采取紧急停车措 施,由维修人员进行处置。 3 6 1 18 五级 岗位 级 开关 安装牢固,测试灵 敏; 触电 选用符合质量要 求开关备件 落实专门负责人定期 检查更换 3 6 1 18 五级 岗位 级 液压系统 管路、管节无松动、裂纹、破损 其它伤害 选用符合要求液 压元件,做好防 护 定期检查、清理更换 3 6 2 36 四级 班组 级 打包机挡板 无缺损、变形、松 动,防护严密可靠 物体打击 牢固焊接护栏 班组每天检查一次; 车间每周检查一次, 发现异常立即整改 护栏缺损不得开机或停止作 业,由专业人员进行处置。 3 6 1 18 五级 岗位 级 电机 无异音、振动小; 紧固件无松动; 触电 壳体接地,基础 牢固; 岗位每班检查,车间 每天检查,发现问题 及时处理 断电、现场施救,拨打急救电 话。 3 6 1 18 五级 岗位 级 风机 外壳各部螺栓无松 动、脱落;接口无 漏风,焊口无开 裂;轴承润滑良 机械伤害 安装牢固,精度 达到使用要求 岗位每班检查,车间 每天检查,发现问题 及时处理 告知生岗位停止点检或卫生 清理作业,停机、停电挂牌后 处理 3 6 2 36 四级 班组 级 垛位存放 仓库内坯巾垛位存 放合格 物体打击 按仓库安全管理 规定存放 岗位每班检查,车间 每天检查,发现问题 及时处理 3 6 2 36 四级 班组 级 叉车 带病运行 物体打击、 其他伤害 选用符合质量 运输工具及车辆 配件 岗位每班检查,车间 每天检查,发现问题 及时处理 3 6 2 36 四级 班组 级 火种带入 火种带入控制 火灾 控制好吸烟人员 烟火带入 岗位每班检查,车间 每天检查,发现问题 及时处理 控制吸烟人员 烟火带入 3 6 4 72 三级 车间 级 坯巾垛 位、叉 车 坯巾 储存 5 1、车间每月进 行安全教育培 训。 2、班组 每周利用班前 班后会等形式 进行安全培训 。 4 除尘 作业 风机 2 缝纫 工序 打包机 3 打包 工序 缝纫机 新增 措施 按要求正确佩 戴好劳保用品 当坯巾发现异味等异常情况, 要立即关闭仓库总电源,及时 查找根源;发生火灾、伤害事 故时,按专项应急预案处置; 强化操作技能 培训;设备安 全基础知识培 训;强化安全 责任教育; 强化打包机系 统操作技能培 训考核;强化 安全责任教 育;定期开展 基础性电气安 全基础知识培 训。 开关缺损,液压系统组件、管 路异常及及在运行过程中突然 出现异常时第一时间采取紧急 停机措施 按要求正确佩 戴好劳保用品 按要求正确佩 戴好劳保用品 对员工进行除 尘机械知识培 训;强化安全 责任教育;法 律法规教育。 按要求正确佩 戴好劳保用品 1、不穿戴过 度宽松衣服; 2、佩戴好工 作帽,长发固 定好;3、不 佩戴不安全首 饰;4、佩戴 口罩; 当机台发生异响、异味等异常 情况,要立即停机,呼叫维修 工维修;当发生火灾、触电、 机械伤害时,按专项应急预案 处置; 安全检查分析(SCL)评价记录表 印花坯整车间 风险评价 风 险 分 级 管控 分层 序 号 1 割绒 工序 割绒机 1、车间每季度 对全员进行危 险源预防控制 培训; 2、班组每月对 班组员工进行 危险源预防控 制培训; 3、新员工岗前 进行安全教育 培训;4、定期 参加公司组织 安全培训; 标准主要得到危险 源 不符合标准 情况及后果 现有控制措施 检查项目 设备名 称 风险 点 备注

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:31 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

附录D 工作危害分析(JHA)评价记录

辅助车间 工程措施 管理措施 个体防护措施 1 原料检 验 进行抽样检验时原料 掉落。 物体打击 利用粮食取样器进行 取样。 观察原料码放,选择安全位 置取样,防止原料掉落砸伤。 佩戴手套操作 2 利用皮带输送机卸车 时,输送机轮、支架 不牢固倾倒砸伤。 物体打击 / 1.勤俭常查,发现支架开焊松 动、轮不牢固及皮带断丝、裂 纹等及时汇报整改。2.班前班 后会强调安全注意部位,提高 安全意识,注意自我防护。3. 张贴当心机械伤手警示标识警 示提醒。 / 3 输送机卸粮操作不当 。 机械伤害 / 1.定期督促检查粮食输送机皮 带和电机防护罩装置、输送机 轮、支架及电源线路,发现问 题及时反馈整改。 佩戴防尘口罩、 手套作业 4 登高上车卸货及装卸 粮食操作不规范。 高处坠落 其他伤害 粮食输送机代替部分 人工卸车。 1.每年初按要求与外协人员签 订安全协议。 佩戴防尘口罩作 业、手套作业 5 携带明火进入粮库。 火灾 / 定期检查粮库电源线路,库内 严禁存放可燃物品及携带明火 进出粮库,防止发生火灾事故 。 / 6 巡检筒仓时护栏及爬 梯开焊松动,不慎坠 落。 高处坠落 筒仓护栏牢固焊接, 进行弯曲、冲击试 验,查看有无漏焊、 虚焊。 定期检查筒仓护栏及爬梯,发 现开焊松动,及时并汇报检修 。 / 7 粉碎设备违章操作, 用手疏通闭风器。 机械伤害 利用专用工具进行操 作。 加强监督检查,进行班组考 核,张贴安全警示标识,杜绝 违章操作。 / 8 湿手操作各电器按钮 。 触电 电源线路安装漏电保 护器。 加强监督检查,进行班组考 核,杜绝违章操作。 / 9 作业时未佩戴防护用 品。 其他伤害 / 日常加强检查,进行班组考 核,按照要求佩戴防护用品, 杜绝伤害。 作业时佩戴防尘 口罩。 10 电动葫芦轿厢载人、 轿厢下站人,不慎坠 落。 物体打击 高处坠落 井坑周围安装护栏。 日常加强监督检查,进行班组 考核,张贴禁止载人警示标识 。 / 11 叉车司机无证驾驶。 车辆伤害 / 1.定期监督检查,叉车钥匙规 范管理,不得借于无证人员, 严禁无证驾驶。2.叉车驾驶人 员必须取得质量技术监督部门 签发叉车司机资格证后方可 上岗, / 工作危害分析(JHA)评价记 序 号 作业步 骤 危险源或潜在事件 (人、物、作业环境 、管理) 可能导致事 故类型 现有管控措施 原料卸 车 巡检粮 库 五粮粉 碎 12 叉车司机违章操作, 货叉载人、超载、超 速行驶等。 车辆伤害 反光镜、喇叭、刹车 等性能良好。 1.严格按照叉车操作规程操 作,货叉禁止载人、货叉底部 严禁站人、严禁超速、超载、 超高行驶,货物挡住视线或下 坡时要倒行,倒车、拐弯、起 步时观察四周并鸣笛,作业时 注意力集中,不接打手机。2. 叉车张贴禁止载人安全警示标 识及警格反光贴,以防发生车 / 13 不定期对叉车进行维 护保养,故障作业。 车辆伤害 叉车各系统部件性能 良好。 1.定期检查动力系统,确保运 转平稳、线路、管路无漏电、 漏水、漏油现象;检查电气部 分是否完好,仪表、照明、信 号及各安全附件装置是否齐 全,性能良好;检查行驶系统 连接紧固性、轮胎有无损伤; 转向系统是否轻便灵活,如有 异常,严禁作业。2.定期对各 部件进行润滑保养。3.叉车应 及时报检和定期检验,取得厂 内机动车辆牌照、检验合格后 / 14 叉车充电不规范。 火灾、触电 设置固定叉车充电 场所,周围无杂物, 通风条件好。 定期检查接线端及充电器,严 格按说明书充电,确保充电电 源及电压匹配;定期检查电源 线路,以防破皮漏电发生触电 事故;充电时注意通风散热, 充电器周围严禁存放杂物,防 止火灾事故发生。 / 15 厂内运输车辆司机无 证驾驶。 车辆伤害 / 1.定期监督检查,严禁无证驾 驶。 / 16 厂内运输车辆违章操 作。 车辆伤害 反光镜、喇叭、刹车 等性能良好。 1.严格按照厂内机动车辆操作 规程操作,厂区内严禁超速、 超载行驶。2.张贴警格反光贴 夜间进行警示提醒。 / 17 不定期对厂内运输车 辆进行维护保养,故 障作业。 车辆伤害 车辆各系统部件性能 良好。 1.定期对车辆各部件性能进行 检查,如有异常,严禁故障作 业。2.定期对各部件进行润滑 保养。 / 18 粉碎设备违章操作, 用手疏通闭风器。 机械伤害 利用专用工具进行清 理。 加强监督检查,进行班组考 核,班前班后会强调安全注意 事项,张贴安全警示标识,杜 绝违章操作。 / 19 湿手操作各电器按钮 。 触电 电源线路安装漏电保 护器。 班前班后会强调安全注意事 项,进行班组考核,杜绝违章 操作。 / 20 作业时未佩戴防护用 品。 其他伤害 / 日常加强检查,进行班组考 核,按照要求佩戴防护用品, 杜绝伤害。 作业时佩戴防尘 口罩。 21 叉车司机无证驾驶。 车辆伤害 / 1.定期监督检查,叉车钥匙规 范管理,不得借于无证人员, 严禁无证驾驶。2.叉车驾驶人 员必须取得质量技术监督部门 签发叉车司机资格证后方可 上岗。 / 五粮粉 碎运输 作业 大曲粉 碎

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:392 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

机修车间--安全检查表(SCL)评价记录

工程技术 措施 JX-2-01 空压机 1 机身、曲 轴箱 机身、曲轴箱等主要受力部件无影响强度和 刚度缺陷,所有紧固件必须牢靠并有防松 措施 物体打击 选用合格 部件 JX-2-01 空压机 2 仪表 压力表、温度表(计)、安全阀、液位计 (油标)等安全装置(附件)应完整、灵敏 可靠,且在检测周期内使用;现场张贴检验 合格标识 爆炸、物 体打击 JX-2-01 空压机 3 防护装置 外露联轴器、皮带传动装置等旋转部位必 须设置防护罩或护栏,螺杆式空压机保护盖 必须关闭 机械伤害 牢固焊接 防护罩、 防护网 JX-2-01 空压机 4 压缩空气 管道 配套压缩空气管道无腐蚀,管内无积存杂 物,管道漆色符合要求,并标有流向箭头, 支架牢固可靠 物体打击 选用合格 管道 JX-2-01 空压机 5 铭牌及警 示标志 设备有字迹清晰铭牌和安全警示标志。 其他伤害 JX-2-01 空压机 6 电气设备 电气设备符合安全要求,机组旁应设紧急停 机按钮保护装置(开关) 触电、机 械伤害 JX-2-01 空压机 7 工作场所 空压机布置合理,空压机与墙、柱以及设备 之间留有足够空间距离 其他伤害 JX-2-01 空压机 8 工作场所 空压机必须放在有足够通风房间里、其区 域内无灰尘、化学品、金属屑、油漆漆雾等 其他伤害 JX-2-02 储气罐 1 安全附件 气压表有最高、最低安全压力限位标记,气 压显示清楚,操作位置能够观察到 容器爆炸 JX-2-02 储气罐 2 安全附件 安全阀、压力表、温度计等安全装置(附 件)应完整、灵敏可靠,且在检验有效周期 内使用;现场张贴检验合格标识 容器爆炸 JX-2-02 储气罐 3 运行参数 压力、温度在允许范围内 容器爆炸 JX-2-02 储气罐 4 本体状况 容器本体、接口部位、焊接接头等无裂纹 、变形、过热、泄漏等缺陷;表面无严重腐 蚀现象。 容器爆炸 采购合格 储气 罐,厂家 出具检验 合格标志 JX-2-02 储气罐 5 本体状况 支撑(支座)完好,基础可靠,无位移、沉 降、倾斜、开裂等缺陷,螺栓连接牢固。 容器爆炸 地脚螺栓 紧固后点 JX-2-02 储气罐 6 铭牌及警 示标志 设备有字迹清晰铭牌和安全警示标志。 其他伤害 JX-2-02 储气罐 7 罐底排污阀 罐底必须安装排污阀,排污阀畅通 容器爆炸 JX-2-03 手拉葫芦 1 整机、链 轮链盒 无磨损、裂缝,咬合好 物体打击 检查标准 不符合标 准情况及 后果 编号 风险点 序 号 检查项目 JX-2-03 手拉葫芦 2 吊钩、棘 爪、棘轮 开口尺寸无明显增大,保险销无失效,无变 形、磨损无裂纹等缺陷 物体打击 螺栓紧固 件保证紧 固度;选 用符合要 求材质 制作 JX-2-03 手拉葫芦 3 链条 润滑良好,起重链无裂纹等缺陷,手拉链无 伸长等缺陷 物体打击 选用符合 牵引力度 要求链 条 JX-2-03 手拉葫芦 4 齿轮游轮 齿轮无断齿、裂纹,手链轮游轮无裂纹。 物体打击 基础夯实 牢固; JX-2-03 手拉葫芦 5 制动器座 无变形、无磨损 物体打击 安装到 位,行程 合适 JX-2-04 电焊机 1 标志检查 有认证标志、品合格证或检查合格标志 触电 JX-2-04 电焊机 2 电源开关 检查 正常、灵活,有无缺损、破裂 触电 JX-2-04 电焊机 3 电源线 电源一次线长度小于或等于5m,且不得拖地 或跨越通道使用;焊接二次线长度小于或等 于30m,接头不许超过3个,且柔软完好 触电、火 灾 选用合格 电源线 JX-2-04 电焊机 4 电源插头 检查 完好无损、连接正确 触电、火 灾 JX-2-04 电焊机 5 接地 有明显接地线,接触良好 触电 JX-2-04 电焊机 6 防护装置 一、二次接线柱防护罩齐全 触电 二次线接 线选用互 相匹配 快速接头 JX-2-04 电焊机 7 焊钳 焊钳夹紧力好,绝缘可靠,隔热层完好,焊 钳与导线连接可靠 触电 JX-2-04 电焊机 8 绝缘电阻 测量 电焊机一次与二次绕组之间,绕组与铁芯 之间,绕组、引线与外壳之间,绝缘电阻均 不得低于0.5MΩ 触电 JX-2-04 电焊机 9 接地措施 外壳有接地或接零保护,连接良好,接地电 阻小于4Ω 触电 JX-2-04 电焊机 10 存放、使 用环境 电焊机存放在通风、干燥、无碰撞、无严重 粉尘、无剧烈震动、无高温、无易燃品存在 地方;在室外或特殊情况下使用时,应采 取防护措施(挡雨等) 触电 JX-2-05 电动单梁 桥式起重 机 1 标志 定期检验,取得检验合格证,在起重机上张 贴;醒目位置张贴限载标志 起重伤害

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:39.5 KB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-4.安全准化管理体系文件编写计划

安全准化管理体系文件编写和修订计划 编号: 序号 文件名称 对应手册要求 编写/修订人 完成时间 1 企业安全管理制度 1、2 月份对公司原有安全管理制度进 行评审,根据安全准化要求进行 修订,汇编后发布 2 月底 2 企业设备及岗位操作规程 1、2 月份对公司原有安全操作规程进 行评审,根据安全准化要求进行 修订,汇编后发布 2 月底 3 企业红头文件 根据公司实际情况进行 4 事故应急救援预案 2 月份进行编制并发布 2 月底 4 其它准化体系文件 年底进行评审修订 年度 序号 文件名称 对应手册要求 编写/修订人 完成时间 编制人: 批准: 日期:20__.1.2

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

02 石膏粉原料场(JHA)评价记录

工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防 护措施 应急处 置措施 可 能 性 严重 性 频次 风险 值 评价 级别 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 1 送石膏 粉车辆 进出原 料场 石膏粉车辆进出原料场 车速过快易导致车辆伤 害 车辆伤害 石膏粉原料场设置车辆专用进出口, 并进行标志 1、制定与运输方有关安全管理制度,对进入企业 运输方进行安全告知; 2、与运输方在签订承包合同同时签订安全协议, 明确约定双方安全责任; 3、外来车辆遵守企业相关制度,服从企业管理 。 与运输方签订安全协 议同时,对相关方进 行培训告知 0.5 15 3 22.5 4 蓝色 班组、岗位 2 铲车卸 料 铲车卸料时刹车失灵易 导致车辆伤害 车辆伤害 铲车启动前检查车辆安全附件,确保 刹车灵敏 1、铲车卸料时与外来车辆保持安全距离; 1、每班班前会进行 培训教育,做好班前 会记录;2、按照计 划每半年进行一次全 员培训,年度培训学 时不少于8学时。3、 实行铲车司机内部持 证上岗制度,定期组 织理论和操作考核。 1 15 0.5 7.5 5 蓝色 班组、岗位 3 铲车卸 料 铲车卸料时外来货车司 机未及时到安全地点易 导致车辆伤害 车辆伤害 原料场增加安全警示标志; 1、铲车卸料时,铲车司机与货车司机沟通好,确保 卸车司机在安全区域; 2、货车司机佩戴反光背心。 1、每班班前会进行 培训教育,做好班前 会记录;2、按照计 划每半年进行一次全 员培训,年度培训学 时不少于8学时。3、 实行铲车司机内部持 证上岗制度,定期组 织理论和操作考核。 0.5 15 3 22.5 4 蓝色 班组、岗位 4 铲车堆 料 石膏粉堆放超高、高边 坡易发生坍塌 坍塌 1、石膏堆堆放与周边围挡、挡风墙保持安全距离, 并且不得影响周边建筑物、构筑物和各类管线、设 施安全,严禁超高堆放、高边坡堆放; 2、每年汛期前对石膏堆进行安全检查,发现隐患及 时整改。 1、每班班前会进行 培训教育,做好班前 会记录;2、按照计 划每半年进行一次全 员培训,年度培训学 时不少于8学时。3、 实行铲车司机内部持 证上岗制度,定期组 织理论和操作考核。 1 15 0.5 7.5 5 蓝色 班组、岗位 5 铲车堆 料 石膏堆上方有架空高压 线,铲车堆料时与高压 线距离近易导致触电伤 害 触电 设置警示标志 1、石膏堆与铲车必须与厂区架空高压线保持足够安 全距离; 2、阴天、雨雪天气、夜间严禁铲车从高压线下作 业; 1、每班班前会进行 培训教育,做好班前 会记录;2、按照计 划每半年进行一次全 员培训,年度培训学 时不少于8学时。3、 实行铲车司机内部持 证上岗制度,定期组 织理论和操作考核。 1 15 0.5 7.5 5 蓝色 班组、岗位 6 铲车堆 料 铲车运行速度过快易导 致车辆伤害 车辆伤害 1、原料场设置独立作业区域,入 口处增加声光报警器,提醒铲车司机 有人员或车辆进入; 2、设置“无关人员禁止入内”安 全警示标志; 1、车辆行驶注意观察周围,禁止车速过快; 2、 1、每班班前会进行 培训教育,做好班前 会记录;2、按照计 划每半年进行一次全 员培训,年度培训学 时不少于8学时。3、 1 15 0.5 7.5 5 蓝色 班组、岗位 危险源或潜在事件(人 、物、作业环境、管理) 可能发生事 故类型及后果 风险分级 管控层级 备注 (记录受控号)风险点:石膏粉原料场 岗位:铲车司机 作业活动:原料卸车 No: 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 工作危害分析(JHA)+评价记录 现有控制措施 风险评价(LEC) 建议改进(新增)措施 序 号 作业 步骤 工程技术措施 1 铲车取 料 铲车不按规定取料作业 造成石膏堆底部虚空易 发生坍塌 坍塌 2 铲车运 料 铲车行驶时操作不当刮 碰石膏堆大棚支撑 坍塌 石膏堆大棚支撑加高度不低于两米 防护,涂刷黄黑相间警示色; 3 铲车运 料 铲车行驶时,无关人员 随意进入原料场穿行易 导致车辆伤害 车辆伤害 1、原料场设置独立作业区域,入 口处增加声光报警器,提醒铲车司机 有人员或车辆进入; 2、设置“无关人员禁止入内”安 全警示标志; 3、铲车夜间作业,原料场安装充足 照明。 4 铲车上 料 铲车上料时未注意在上 料口篦子处理大块作 业人员易导致车辆伤害 车辆伤害 上料口前应设置车辆止停装置 5 铲车上 料 将车停放后未拉手刹、 未熄火、未拔钥匙、未 将铲斗放到地面 车辆伤害 工 (记录受控号)风险点:石膏粉原料场 岗位:铲车司机 分析人: 日期: 审核人: 日期: 序 号 作业 步骤 危险源或潜在事件(人 、物、作业环境、管理) 可能发生事 故类型及后果 现有控制措施

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:29.5 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

06 清仓作业(JHA)评价记录

工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处 置措施 可 能 性 严重 性 频次 风险 值 评价 级别 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 1 作业前准备 作业前未办理危险作业申请单 高处坠落、 窒息、其他 伤害 作业前必先办理《危险作业申请单》 作业前进行培训教 育,并做好培训记录 1 15 0.5 7.5 5 蓝色 岗位、 班组 2 作业前准备 未进行通风置换、未切断相关设备 电源 高处坠落、 窒息、其他 伤害 停送粉绞刀电源,在配电柜上挂“有人作业、禁 止合闸”警示;严禁仓内清料过程中,用绞刀输 送物料。打开仓顶入口与仓底下料口形成空气对 流。 作业前进行培训教 育,并做好培训记录 0.5 15 0.5 3.75 5 蓝色 岗位、 班组 3 作业前准备 作业人员不符合要求 高处坠落、 窒息、其他 伤害 体质较弱人员不宜进入 作业前进行培训教 育,并做好培训记录 1 15 0.5 7.5 5 蓝色 岗位、 班组 4 作业前准备 作业人员不清楚现场危险 高处坠落、 窒息、其他 伤害 作业前进行安全教育 作业前进行培训教 育,并做好培训记录 1 15 3 45 4 蓝色 岗位、 班组 5 作业前准备 作业前劳动防护用品未穿戴或穿戴 不规范 高处坠落、 窒息、其他 伤害 作业前衣服穿厚点,领口、袖口、裤腿口要裹 紧,戴好安全帽、手套、防尘口罩、安全带、安 全绳,安全绳负荷重量应不低于450公斤,直 径不小于2.5cm新棕绳。 作业前进行培训教 育,并做好培训记录 安全帽、风镜、手 套、防尘口罩、安 全带、安全绳 0.5 15 0.5 3.75 5 蓝色 岗位、 班组 6 作业前准备 照明、临时用电不符合要求 触电 照明电压应小于等于36V,使用超过安全电压 手持电动工具作业或进行电焊作业时,应配备漏 电保护器;临时用电应办理用电手续,按GB/T 13869 规定架设和拆除。 作业前进行培训教 育,并做好培训记录 1 15 3 45 4 蓝色 岗位、 班组 7 作业前准备 未按要求设立监护人 高处坠落、 窒息、其他 伤害 设立作业监护人,进入受限空间前,监护人会同 作业人员检查安全措施,统一联系信号;在风险 较大受限空间作业,增设监护人员,并随时保 持与受限空间作业人员联络;监护人员不得脱 离岗位,要掌握受限空间作业人员人数和身 份,对人员和工器具进行清点 作业前进行培训教 育,并做好培训记录 0.5 15 0.5 3.75 5 蓝色 岗位、 班组 8 作业前准备 出入口有障碍物未及时清理 物体打击 要彻底清理入口处杂物,作业人员进仓后要对 仓口进行临时防护,避免人员及活动物体坠入仓 内 作业前进行培训教 育,并做好培训记录 1 7 3 21 4 蓝色 岗位、 班组 9 作业过程 进仓时措施落实不当易导致高处坠 落 高处坠落、 窒息、其他 伤害 仓口离进仓爬梯较远料仓,应制作便于使用安 全绳输送作业人员上下、阻力小、易于固定在仓 口安全作业设备。在输送作业人员时,现场负 责人应要求所有监护人员协调一致,听从口令 作业前进行培训教 育,并做好培训记录 3 15 3 135 3 黄色 车间 10 作业过程 作业过程安全绳使用不当易导致高 处坠落 高处坠落 安全绳一端与腰部安全带连接,另一端固定在仓 顶机架上或附近固定物上,监护人要始终保持安 全绳有适当拉力,监护人要站在仓口便于与仓内 人员联系位置上,要随时注意脚下不要被绳子 缠绕,自身也要佩戴安全带,并将其固定在牢固 物体上。 作业前进行培训教 育,并做好培训记录 1 15 0.5 7.5 5 蓝色 岗位、 班组 11 作业过程 作业人员疲劳作业 高处坠落、 窒息、其他 伤害 采取轮换作业,根据情况或15分钟轮换一次 作业前进行培训教 育,并做好培训记录 3 15 0.5 22.5 4 蓝色 岗位、 班组 12 作业过程 作业人员仓内站位不当易导致窒息 窒息 作业人员头部不得低于仓内物料(包括物料斜坡) 顶点。严禁从物料下方清理,防止物料突然坍塌 伤人。 作业前进行培训教 育,并做好培训记录 6 15 3 270 2 橙色 分厂 仓内设一名 监护人 13 作业过程 清理下料口时操作不当易导致窒息 、粉尘伤害 窒息 清理仓底下料口时要侧对物料口,避免物料突然 喷出伤人 作业前进行培训教 育,并做好培训记录 1 15 0.5 7.5 5 蓝色 岗位、 班组 14 作业完成 作业后仓内或现场有杂物未清理 其他伤害 作业后应清点作业人员和作业工器具,应将作业 工器具带出。作业结束后,确认无问题后方可封 闭受限空间。 作业前进行培训教 育,并做好培训记录 1 7 0.5 3.5 5 蓝色 岗位、 班组 危险源或潜在事件(人、物、作业 环境、管理) 可能发生事 故类型及后果 风险 分级 管控层级 备注 (记录受控号)风险点:清仓作业 岗位:制粉车间 作业活动:清仓作业 No: 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 工作危害分析(JHA)+评价记录 现有控制措施 风险评价(LEC) 建议改进(新增)措施 序 号 作业步骤

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:24 KB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

附录E:安全检查表分析(SCL)评价记录-成果

工程技术措施 安全管理措施 教育培训措施 个体防护措施 1 入料仓口 入料仓口防护栏安 全护板等防护装置 。 入料仓口无防护栏安全护板等 防护装置。高处坠落、物体打 击 入料仓口应安装防护 栏和安全护板 在职员工每年 定期在岗安 全教育培训 穿防护服、戴防尘 口罩 工程技术措施 安全管理措施 教育培训措施 个体防护措施 2 混合机内部 混合机内检修或清 理粘料,执行停电 、挂牌、上锁制度 。 混合机内检修或清理粘料,未 执行停电、挂牌、上锁制度。 机械伤害 1、混合机应停机断 电, 配电箱上锁, 悬挂“禁止启动” 标志; 2、应采用安全照明 。 应设专人进行监护 在职员工每年 定期在岗安 全教育培训 穿防护服、戴防尘 口罩 工程技术措施 安全管理措施 教育培训措施 个体防护措施 3 带式输送机 头部与尾部 带式输送机头部与 尾部设置防护罩或 隔离栏及安全联锁 装置。人员经常通 过部位设置跨越通 道。 带式输送机头部与尾部未设置 防护罩或隔离栏及安全联锁装 置。人员经常通过部位未设置 跨越通道。机械伤害 1、带式输送机应设 置安全连锁装置。 2、带式输送机机头 与机尾应设置防护罩 或防护栏 人员通过部位应设置跨越 通道 在职员工每年 定期在岗安 全教育培训 工程技术措施 安全管理措施 教育培训措施 个体防护措施 安全检查表分析评价记录 序号 检查项目 标准 不符合标准 情况及后果 控制措施 (记录受控号)风险点:石灰石、长石、白云石、 碎玻璃料仓 岗位:看机工 作业活动:石灰石、白云石、长石破碎 №:001 分析人:王峰 日期:2017.3.11 审核人:刘汉围 日期:2017.3.13 审定人:张钦林 日期:2017.3.15 (记录受控号)风险点:混合机 岗位:调和工 作业活动:混合机作业 №:002 分析人:王峰 日期:2017.3.11 审核人:刘汉围 日期:2017.3.13 审定人:张钦林 日期:2017.3.15 序号 检查项目 标准 不符合标准 情况及后果 控制措施 (记录受控号)风险点:带式输送机 岗位:上料工 作业活动:带式输送机锁业 №:003 分析人:王峰 日期:2017.3.11 审核人:刘汉围 日期:2017.3.13 审定人:张钦林 日期:2017.3.15 序号 检查项目 标准 不符合标准 情况及后果 控制措施 (记录受控号)风险点:窑炉 岗位:熔化工 作业活动:窑炉巡检 №:004 分析人:刘海、尹树刚 日期:2017.3.11 审核人:刘汉围 日期:2017.3.13 审定人:张钦林 日期:2017.3.15 序号 检查项目 标准 不符合标准 情况及后果 控制措施 4 窑炉高温耐 火材料。 窑炉高温耐火材料 运行正常。 窑炉运行高温耐火材料。灼 烫 在职员工每年 定期在岗安 全教育培训 作业时应穿戴隔热 服、 隔热手套、 防护头套等防护用 品 5 窑炉池壁、 池底等耐火 材料。 窑炉池壁、 池底 等耐火材料无缺陷 。 窑炉池壁、 池底等耐火材料缺 陷, 泄漏玻璃液。火灾、灼烫 1、冷却耐火材料风 机应运行正常。2、 耐火材料缺陷导致渗 玻璃液时, 应用风 、特制水套管、水箱 或水进行强制冷却渗 玻璃液部位,并及时 进行维修。 1、巡检窑炉应及时修护有 缺陷耐火材料;2、窑炉 运行中如遇全部停电时应 立即关闭油(气)阀门并 降低烟道闸板,尽量使窑 内压力及温度下降减缓, 减少对耐火材料影响。3 、如遇漏玻璃液事故, 应 采取风、 水冷使漏玻璃液 部位凝固,必要时应降低 液面和温度,如漏玻璃液 严重时应立即停炉。 在职员工每年 定期在岗安 全教育培训 隔热服、 隔热手套 、 防护头套、护目 镜 6 池壁砖、 蓄 热室等高 温耐火材料 。 正常更换池壁砖、 热修蓄热室等高 温耐火材料。 更换池壁砖、 热修蓄热室等 高温耐火材料易烫伤。灼烫 热修蓄热室前应在蓄 热室与小炉之间插入 水源可靠水冷闸板 。 在职员工每年 定期在岗安 全教育培训 严禁穿戴化纤制 品, 在超过 50 ℃以上区域进行 热修时, 应穿戴耐 热防护服等防护用 品, 严禁结死扣。 隔热服、 隔热手套 、 防护头套、护目 镜 7 燃料管道。 点火烤窑易燃易爆 气体不泄露。 点火烤窑中易燃易爆气体泄 露。爆炸 1、应设熄火自动报 警和燃料自动关闭联 锁装置,发生熄火情 况, 确认窑内气体 浓度低于爆炸极限时 方可再次点火。 2、烤窑过程中, 应 确保燃气管道阀门关 闭, 避免燃气进入 窑炉发生爆炸。 1、点火烤窑低温阶段应 严防熄火, 熄火后应立即 停止燃料供给并排除残余 气体, 确认气体低于爆炸 极限时方可再次点火。 2、烤窑设施烧油池窑在窑 内温度达到 800℃ 以 上时方可点燃重油, 并应 防止脱火, 避免爆炸事故 。 烤窑前培训 隔热服、 隔热手套 、 防护头套、护目 镜 (记录受控号)风险点:天然气调压装置 岗位:熔化工 作业活动:天然气调压作业 №:005 分析人:刘海 日期:2017.3.11 审核人:刘汉围 日期:2017.3.13 审定人:张钦林 日期:2017.3.15 序号 检查项目 标准 不符合标准 情况及后果 控制措施

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22.3 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-4.安全准化管理体系文件编写计划

安全准化管理体系文件编写和修订计划 编号: 序号 文件名称 对应手册要求 编写/修订人 完成时间 1 企业安全管理制度 1、2 月份对公司原有安全管理制度进 行评审,根据安全准化要求进行 修订,汇编后发布 2 月底 2 企业设备及岗位操作规程 1、2 月份对公司原有安全操作规程进 行评审,根据安全准化要求进行 修订,汇编后发布 2 月底 3 企业红头文件 根据公司实际情况进行 4 事故应急救援预案 2 月份进行编制并发布 2 月底 4 其它准化体系文件 年底进行评审修订 年度 编制人: 批准: 日期:20__.1.2

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

安全员全套资料-11、超过一定规模危险性较大分布分项工程汇总表

超过一定规模危险性较大分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案并组织专家论证) GDAQ20112 工程名称: 广州花都雅展房地开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自编号 41-42 座) 施工单位: 中天建设集团有限公司 监理单位: 广州联嘉建设监理有限公司 序号 分部分项 工 程 范 围 是否含有 开挖深度超过 5m(含 5m)基坑(槽)土方开挖、支护、降水工 程 1 深基坑工程 开挖深度不超过 5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响 毗邻建筑(构筑)物安全基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程 混凝土模板支撑工程:搭设高度 8m 及以上;搭设跨度 18m 及以上; 施工总荷载 15KN/m2 及以上;集中线荷载 20KN/m 及以上 2 模板工程及支撑体 系 承重支撑体系:用于钢结构安装等堂支撑体系,承受单点集中荷 载 7000kg 以上 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 100KN 及以上起重 吊装工程 3 起重吊装及安装拆 卸工程 起重量 300KN 及以上起重设备安装工程;高度 200m 及以上内爬起 重设备拆除工程 搭设高度 50m 及以上落地式钢管脚手架工程 提升高度 150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程 4 脚手架工程 架体高度 20m 及以上悬挑式脚手架工程 采用爆破拆除工程 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气体(液) 体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生特殊建、构筑物拆除工程 可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全 拆除工程 5 拆除、爆破工程 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围拆除工程 施工高度 50m 及以上建筑幕墙安装工程 跨度大于 36m 及以上钢结构安装工程;跨度大于 60m 及以上网架 和索膜结构安装工程 开挖深度超过 16m 人工挖扩孔桩工程 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程 其他危险性较大 工程 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险性 较大部分项工程 施工总承包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 项目负责人(签名): 总监理工程师(签名): 年 月 日 超过一定规模危险性较大分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案并组织专家论证) GDAQ20112 工程名称:广州花都雅展房地开发有限公司 住宅楼(自编号 33-38 座)及地下室 施工单位: 中天建设集团有限公司 监理单位: 广州联嘉建设监理有限公司 序号 分部分项 工 程 范 围 是否含有 开挖深度超过 5m(含 5m)基坑(槽)土方开挖、支护、降水工 程 1 深基坑工程 开挖深度不超过 5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响 毗邻建筑(构筑)物安全基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程 混凝土模板支撑工程:搭设高度 8m 及以上;搭设跨度 18m 及以上; 施工总荷载 15KN/m2 及以上;集中线荷载 20KN/m 及以上 2 模板工程及支撑体 系 承重支撑体系:用于钢结构安装等堂支撑体系,承受单点集中荷 载 7000kg 以上 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 100KN 及以上起重 吊装工程 3 起重吊装及安装拆 卸工程 起重量 300KN 及以上起重设备安装工程;高度 200m 及以上内爬起 重设备拆除工程 搭设高度 50m 及以上落地式钢管脚手架工程 提升高度 150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程 4 脚手架工程 架体高度 20m 及以上悬挑式脚手架工程 采用爆破拆除工程 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气体(液) 体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生特殊建、构筑物拆除工程 可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全 拆除工程 5 拆除、爆破工程 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围拆除工程 施工高度 50m 及以上建筑幕墙安装工程 跨度大于 36m 及以上钢结构安装工程;跨度大于 60m 及以上网架 和索膜结构安装工程 开挖深度超过 16m 人工挖扩孔桩工程 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程 其他危险性较大 工程 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险性 较大部分项工程 施工总承包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 项目负责人(签名): 总监理工程师(签名): 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:71 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

管理知识-分析调整生偏差方法

分析调整生偏差方法 (一)生偏差原因。在生作业(进度)计划和实际生作业(进度)之间生偏 差主要原因如下表 1 列示: 计划与执行结果生偏差原因 (二)对偏差处理方法 由于(一)中列示原因,在计划和执行结果之间生了偏差。调度机构应视其原因和 偏差程度,积极采取措施,迅速纠正。一般来说,作业控制所面临偏差主要表现为进 度落后和量不足。因此,调整和消除偏差关键在对迟延采取措施上。对进度落后可 供选择措施如下表 2 列示: 进度检查是生作业控制一个重要环节,为控制系统提供经过检测、比较信息。 理想状态是能及时提供生过程中所有物料存放数量、地点、加工状态和实际进度等 信息。也就是达到信息与生同步化,从而实现生过程适时动态控制。事实上信 息与生完全同步化是不可能,但要尽力接近这一理想状态,控制系统进度检查、 核算环节所面临基本问题是:信息反馈、信息量和信息准确性问题。 信息反馈。要达到信息与生基本同步化,必须使整个生控制系统信息反馈回 路畅通无阻。造成信息反馈缓慢、滞后时间长原因有很多。其次,原始生记录凭证 要统一,并且尽可能简明扼要,易于填写,在条件允许情况下,采用机械或电子记录、 计数方法。反馈回路要准化、程序化。再次,通过设置标准工位器具以及通过颜色 加以区别,使检查人员巡视时,便于核对和发现问题。 信息量。用于生控制信息量是非常大,因此,对信息迅速筛选、处理,并将其 最有用部分尽可能简明地提供给决策者,也是一个十分关键问题。为此,一方面要 求能对大量数据进行快速处理。计算机是解决这一问题最有力手段。一个生控制 系统,若没有快速处理大量信息能力,是无法有效地、适时地控制生过程。尽管 我国目前大多数企业仍依靠手工进行信息处理,但其局限性已随着生发展愈益被广 大管理者所认识,许多行业已把开发和运用计算机辅助生管理系统作为近几年研究和 实践重点。另一方面,对处理过信息要尽可能及时地、简明扼要地提供给决策 者。这里有两个要点要注意:(1)提供例外信息。即有关偏离计划信息要首先提供。 在使用计算机进行信息处理时,计算机能不知疲倦地把生中各方面情况提供出来, 作业核算人员就将淹没在浩繁计算机打印出来数据中。所以,按例外原则管理是非 常关键。在手工作业核算系统中,也要根据例外原则,在可能情况下,首先处理和 提供例外信息,以减少信息滞后程度;(2)提供简明、直接信息。信息可用明显 图解和表格表示,以便于掌握和推断生运行发展趋势。 信息准确性。无论是以计算机为基础控制系统,还是手工控制系统,其控制效 果无不受制于基础信息准确程度。我国许多企业基础信息准确性很差,或多或少地 存在假数真算问题。这反映了基础管理水平差距。因此,加强企业基础管理工作, 提高现场作业水平是十分必要。 控制进度计划措施 企业对于进度控制是十分重视,在实践中也形成了一些比较有效方法,甚至建 立了一些规章制度。但就我国企业目前现状看,种种控制方法或措施都是治标 不治本,处于一种被动应付局面。这固然与控制活动本身比较复杂有关,例如, 一项好措施可能会涉及到企业许多部门很多人,给管理带来难度。另外, 也与企业缺乏严格管理制度有关。目前,我国企业采取进度控制措施主要有以 下几条。 1、以库存应万变 影响生进度计划原因归结到最后都是因为设备有效作业时间不足而影响生 进度。例如,按计划设备应该正常运转 7.5 小时/班,现在因种种原因停过多,运 转时间不足 7.5 小时/班,就会欠。建立足够库存量,当欠时用库存不足,是 一种最简单办法。就应付欠而言,这也是一种非常有效方法。但企业同时也 为此付出沉重代价,一个庞大库存系统占用了大量库存损耗。 这个办法不是从生问题根本原因上解决问题,而是让库存管理部门承担起进度 控制全部责任是不尽合理。尽管如此,这仍然是企业对付欠主要手段。 2、抢修设备 设备故障是许多企业造成欠最主要原因,减少设备故障率,缩短设备修理时间, 也是进度控制中普遍采用一项措施。建立一套完整严格设备检修保养制度, 是降低设备故障率行之有效措施。但是,大多数企业认为设备发生故障概率 是随机,不可预料,往往因为生任务忙而不重视设备维护保养工作,制度形 同虚设,把注意力放在故障发生后抢修上。为了缩短抢修时间,采取更换部件

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

放大器非线性失真

第 248 页 共 10 页 248 放大器非线性失真   非线性失真是模拟电路中影响电路性能重要因素之一。本章先从非线性定义入手, 确定量化非线性一个度量标准,然后研究放大器非线性失真及其差动电路与反馈系统中 非线性,并介绍一些线性化技术。 12.1 概述 非线性定义 电路非线性是指输出信号与输入信号之比不为一个常量,体现在输出与输入之间关系 不是一条具有固定斜率直线,或体现为小信号增益随输入信号电平变化而变化。   放大器非线性定义:当输入为正弦信号时,由于放大器(管子)非线性,使输出波 形不是一个理想正弦信号,输出波形生了失真,这种由于放大器(管子)参数非线性 所引起失真称为非线性失真。由于非线性失真会使输出信号中生高次谐波成分,所以又 称为谐波失真。 非线性度量方法 1 泰勒级数系数表示法: 用泰勒级数展开法对所关心范围内输入输出特性用泰勒展开来近似:              (12.1) ( ) ( ) ( ) ( ) 3 3 2 2 1     t x t x x t y t    对于小 x,y(t)≈α1x,表明 α1 是 x≈0 附近小信号增益,而 α2,α3 等即为非线性系数, 所以确定式(12.1)中 α1,α2 等系数就可确定。 2 总谐波失真(THD)度量法: 即输入信号为一个正弦信号,测量其输出端谐波成分,对谐波成分求和,并以基频分 量进行归一化来表示,称为“总谐波失真”(THD)。 把 x(t)=Acosωt 代入式(12.1)中,则有:   (12.2)             )] cos(3 [3cos 4 )] cos(2 1[ 2 cos cos cos cos ) ( 3 3 2 2 1 3 3 3 2 2 2 1 t t A t A t A t A t A t A t y              由上式可看出,高阶项生了高次谐波,分别称为偶次与奇次谐波,且 n 次谐波幅度近 似正比于输入振幅 n 次方。例如考虑一个三阶非线性系统,其总谐波失真为:                    (12.3) 2 3 3 1 2 3 3 2 2 2 4) 3 ( 4) ( 2) ( THD A A A A        3 采用输入/输出特性曲线与理想曲线(即直线)最大偏差来度量非线性。 在所关心电压范围[0 Vi,max]内,画一条通过实际特性曲线二个端点直线,该直线就 为理想输入/输出特性曲线,求出它与实际特性曲线间最大偏差 ΔV,并对最大输出摆 幅 Vo,max 归一化。即在如图 12.1 所示。 第 249 页 共 10 页 249 Vo Vi Vo,max Vi,max ΔV 图 12.1 非线性确定 12.2 单级放大器非线性 1 由于管子特性引起非线性   以共源放大器为例来说明单级放大器非线性,如图 12.2 所示是带电阻负载共源放 大器。 VS+vs Vo VDD R M1 图 12.2 共源放大器 图中 VS 为 M1 管直流工作点,即栅源电压,而 vs 则为输入交流小信号,假定输入 交流小信号为:       (12.4) V cos t v m s     则根据饱和萨氏方程可得其漏极电流为:    2) cos ( t V V V K I m th GS N D                          )] cos(2 1[ 2 1 cos ) ( 2 cos cos ) ( 2 ) ( 2 0 2 2 2 t K V t V V V K I t K V t V V V K V V K m N m th GS N D m N m th GS N th GS N                                    (12.5) 上式中 ID0 为直流输出,所以在输出端交流信号可表示为:   (12.6)     )] cos(2 1[ 2 1 cos ) ( 2 2 t K V t V V V K I m N m th GS N d   输出信号基波与二次谐波幅度之比为: )                       (12.7) ( 4 2 th GS m V V V A A     由上式可以看出 MOS 放大器非线性失真是由于输出电流与输入电压平方关系引起 ,当 Vm 很小时,二次谐波可以忽略。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.66 MB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

如何确立5S基础管理地位

如何确立 5S 基础管理地位 摘要:针对企业存在对 5S 认识问题和措施执行不力问题,本文提出 5S 作 为基础管理思想重要意义,指出决不能将之仅仅看作一种工具,而是一种思想 基础,是养成教育理念,并结合正反案例就其如何实施提出了两个关键环节,最 后明确了其对中国企业管理习惯现实意义。 高质量、低成本、最短交货期一直是企业追求目标,为了达到这些目标,很 多企业引入了许多先进管理方法,比如 ISO 管理体系、TPM、6σ等,但是相当 一部分企业实施效果却不甚理想,究其原因,主要是因为他们基础管理不到 位,造成了先进方法无法与企业实际和员工思想接轨。而 5S 恰恰是这么一种基 础管理思想,能够与这些先进方法融合在一起,共同推进企业进步,但是,很多 导入 5S 企业,在实施中遇到很多问题,最终实施效果不佳。 事实上,企业推广 5S 过程最重要是心态和认识问题,因为 5S 在概念上说起来 人人都觉得太容易了,但是企业里经常出现“一紧,二松,三垮台,四重来”现 象,为何被认为很容易事情,在日本制造业中创造了很大效益基础管理方 法会在中国企业里失效呢?从所有 5S 实施失败案例中,总可以找到两个原因: 第一,不注重细节管理; 第二,缺乏持之以恒改善精神。 而这些行为和精神缺失背后是对 5S 认识存在问题。所以必须予以澄清,并 从根本上解决问题。 一 、企业中存在问题 1、对 5S 误解 问起 5S 推行目,有些公司老板说是为了搞好环境,搞好卫生;有说是为 了提高工作效率,东西好找。问起某些品质管理研究者,也居然得出颇多答案, 说是为了规范行为、降低成本,提高心理素质,创造好工作环境。诚然,这些 是 5S 效果之一,但都未涉及到 5S 作为企业管理基础根本意义。所以,有必 要澄清对 5S 认识。 2、企业中存在执行问题 有很多企业热衷于管理体系认证,结果却没有什么实质性改变。国内许多实施 I SO 咨询认证企业,通过认证后并没有感受多大益处,相反,在一些企业中 一大堆低效表格让现场人员怨声重重,甚至造假应付外部审核。事实上,ISO 质量管理体系是很值得国内企业好好研究推行。但是,由于基础管理不到位, 科学方法欠缺,造成了推行不力。有很多企业,由于科学管理能力不足,在其质 量提高计划中,罗列了很多不能称为措施“措施”,例如: 加强车间设备维护保养; 继续加强现场质量监督和控制; 加大现场质量检测力度; 严格控制原料分选与装卸环节; 尽量做到事前预防,事中控制; …… 所以,亟待在企业推行科学基础管理工作。而 5S 就是一套科学有效基础管 理工具。以下两个事例中,更可以深刻地体会到 5S 作用: 例一:如果你安排某人工作是每天数螺丝,并且你交代是采用一个一个地数 话,一天 8 小时如果不出错那恐怕是个奇迹了。而做一个简单道具,道具中 有 100 个小孔,抓一把螺丝往上面一放,轻轻一摇,100 个小孔中各落下一个小 螺丝,再将道具一倾斜,多余螺丝全部滑下,剩下就是 100 个了,用此方法 数螺丝,效率是单个数十余倍,又难得出错。 例二:对于螺丝松动,导致振动加剧,影响品精度现象,一般“对策”是: 拧紧螺丝,要求部下今后特别注意螺丝是否松动。而有效对策是:拧紧螺丝, 在螺丝与连接板上画线,明确规定部下每天上班时检查螺丝是否松动。 以上两例中现象都是企业司空见惯细节问题,对之人们常常不以为然,文中 提出解决方法很简单,却很有效。为什么能够发现这些方法呢?这就是善于观 察和思考习惯使然。而养成这种习惯方法莫过于 5S。在 5S 实施过程中, 员工必须想尽办法,如何利用目视管理、准化、持续改善、消除浪费等方法和 思想来整理、整顿、清扫自己工作环境和操作工具,这些思想同样可以贯彻到 6 σ等先进管理方法中,通过 5S 就可以将之深深地根植在员工思想中,从而 为以后引入其它管理方法打下坚实基础。引入 5S 对于改变企业管理者浮于表面 工作作风也有很大作用,它能够使企业领导深入现场,关注细节,发现影响 企业发展、具有战略意义细节问题,从而制定出切实可行解决办法,而不 再罗列那些不知所云“措施”。所以,5S 能够使企业从外到内、从上到下有 一个彻底改变,形成一种整体上追求卓越精神。 二、解决问题 1、澄清对 5S 认识 日本管理大师安岗正笃说:“心态变则意识变,意识变则行为变,行为变则性格 变,性格变则命运变。”所以心态决定命运。很多企业在推行 5S 中,发生过

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

5S之间关系

5S 活动推行教材 Page 1 2026-03-01 本教材由卫材分部张跃奇收集整理,未经许可不得复制。 5S 之间关系 本讲内容 5S 之间关系 5S 与其它活动关系 5S 六大效能 5S 之间关系 1.5 个 S 关系 整理、整顿、清扫、清洁、修养,这五个 S 并不是各自独立,互不相关。它们之间是一种相辅相成, 缺一不可关系。 整理是整顿基础,整顿又是整理巩固,清扫是显现整理、整顿效果,而通过清洁和修养,则使 企业形成一个所谓整体改善气氛。 2.5 个 S 之间关系可以用几句口诀来表达 ●只有整理没有整顿,物品真难找得到; ●只有整顿没有整理,无法取舍乱糟糟; ●只有整理、整顿没清扫,物品使用不可靠; ●3S 之效果怎保证,清洁出来献一招; ●标准作业练修养,公司管理水平高。 【自检】 5S 之间各个要素是一种什么关系?怎样才能创造一个干净、整洁、舒适、合理工作环境场所和 空间环境? ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 图 3-1 5S 关系图 5S 活动推行教材 Page 2 2026-03-01 本教材由卫材分部张跃奇收集整理,未经许可不得复制。 3.5S 目标   5个 S 目标是通过消除组织浪费现象和推行持续改善,使得公司管理维持在一个理想水平, 通过整理、整顿、清扫、清洁、修养,这五个 S 综合地来推荐各有侧重,相辅相成,效果就会更佳。 表 3-1 5S 推行目与活动例表 概要 目 活动例 整 理 △发生源对策 △层别管理 △没有无用品、多余物品 △尽可能地减少半成品库存 数量 △减少架子、箱子、盒子等 △清除无用品,采取发生源对策 △明确原则,果断消除无用物品 △防止污染源发生 △推进组织编排系统,确保空间并逐渐扩大 整 顿 △有效、整齐地保管 物品 △无寻找时间 △做到必要时能立即取出需要 物品 △决定正确存放布局,以便充 分地利用狭窄场所 △在提高工作效率同时创造 安全工作环境 △高功能地保管和布局 △创造整洁工作环境,创造高功能(质 量、效率、安全)物品存放方法和布局 △彻底进行定点存放管理,减少寻找物品 时间 清 扫 △清扫、点检 △环境近况 △维护机修设备精度,减少故 障发生 △创造清洁工作场所,早些发 现设备不完善 △及时采取措施体制 △通过高功能要求,清洁化,实现无垃圾, 无污垢 △维持设备高效率,提高质量 △强化对发生源储备对策 清 洁 △一目了然管理 △准化管理 △创造一个舒适工作环境 △持续不断地整理、整顿,以保 持或保障安全、卫生 △强化功用设备维护和管理 △努力使异常现象明显化并通过观察而进行 管理 修 养 △培养良好习惯 △创造有规律工 作环境 △创造能赢得顾客信赖关系 △创造距离良好工作场所 △培养各种良好礼节,养成遵守集体决定 事项习惯   由此可见:一个企业,只有全面地推行 5S,才能取得显著成效,从而提高管理水平。 5S 与其它活动关系 也许很多人会问,5S 既然如此地重要,那它与TQM(全面质量管理),TPM(全员生性维护)又有 什么关系呢? 5S 是管理基础,是全年生性维护前提,是 TQM 第一步,也可以再深一层地说,它是推行 ISO 9000 结晶。公司任何活动,如果有了 5S 推动,就能收到事半功倍效果,5S 都推行不了企业, 一定无法成功地进行其它活动。 1.营造整体氛围   一个企业,无论是导入全面体制管理,还是要推动 ISO 认证,TPM 管理,在导入这些办法契机 中,如果没有先行掀起 5S,或推行 5S,或推行其它方法活动,就很难起到良好促进作用。推动 5S 可以营造一种整体氛围,5S 能映照一种让一个组织或一个企业每一个人都养成一种习惯并积极地参 与。每一件事情都有忠实标准和良好氛围,企业去推行 ISO,再去推动 TQM,或推动 TPM,就能很 容易地获得员工支持与配合,也有利于调动员工积极性来形成强大推动力。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

全员生维修开展过程

全员生维修开展过程 推行 TPM 就是要从三大要素实现方面下功夫,这三大要素是:   (1)提高(操作、工作)技能。   (2)改进(工作、精神)面貌。   (3)改善(企业、运行)环境。   即使是在日本企业里,推行全员生维修也不是一件容易事情,需要企 业领导层下定决心,而且还要有一套较好开展程序。全员生维修大体上分 成 4 个阶段和 12 个具体步骤,其开展程序可归纳为表 1-1。   四个阶段主要工作和作用是:   (1)准备阶段 引进 TPM 计划,创造一个适宜环境和氛围,这就如同设计阶段一样。   (2)开始阶段 TPM 活动开始仪式,通过广告宣传造出声势。这就相当于 下达品生任务书一样。   (3)实施、推进阶段 制定目标,落实各项措施,步步深入。这就相当于 品加工、组装过程。   (4)巩固阶段 检查评估推行 TPM 结果,制定新目标。这就相当于品检 查、品改进设计过程。   下面我们对 TPM 推进十二个步骤分别加以讨论。   步骤 1 宣布公司决定,全面引进 TPM   企业领导应对推进 TPM 充满信心,下决心全面推进 TPM,在全体员工大会上 宣布 TPM 活动开始,讲解 TPM 基本概念、目标、结果,并散发各种宣传资料。   步骤 2 发动教育和培训战役   教育和培训是多方面,首先应该让企业中下层职工认识推进 TPM 好 处,可以创造效益;要冲破传统观念影响,如打破操作工只管操作、不管维 修,维修工只管维修、不管操作习惯。另外,要从操作规范、5S 做法、维修 技能等多方面对工人进行培训。   在最早设备兼修阶段,操作工=维修工。那时是因为设备简单,操作工有 能力对自己操作使用设备进行维修。后来随着设备技术进步和日益复杂,发 展为设备专修阶段,操作工与维修工有了分工。为什么现在又出现操作工=维修 工新趋向呢?一方面是因为随着设备自动化程度提高,操作变得越来越简 单,操作工人劳动强度减少、操作环境改善;另一方面,现代工人受教育程 度相应提高,有时间、有条件学习和掌握一定程度设备维修技术。   步骤 3 建立组织机构,推进 TPM   TPM 组织机构是从企业最高 TPM 推进委员会直到各分厂、车间、工段推进 委员会,直到 PM 小组,层层指定负责人,赋予权利、责任。企业、部门、分厂 级推进委员会应该是专职和脱。同时还应成立各种专业项目组,对 TPM 推行进行技术指导、培训、解决现场推行困难问题。因此,这是一个纵横交错 矩阵式结构。   TPM 推动组织架构也可以在公司层次基础上加以改造而完成。从公司最 高领导人——董事长开始,一层层建立 TPM 推进委员会。上一层推进委员会成 员即是下一层次推进委员会负责人。   TPM 组织又像一个金字,从上到下,涉及各个不同部门。   步骤 4 建立基本 TPM 策略和目标   TPM 目标表现在三个方面:①目是什么(What);②量达到多少(how much);③时间表,即何时(when)。也就是说:什么时间在哪些指标上达到什么 水平?这一阶段所考虑问题顺序是:外部要求→内部问题→基本策略→目标范 围→总目标。在总目标里包括故障率、非运行操作时间、生率、废品率、节能、 安全及合理化建议等。   步骤 5 建立 TPM 主计划   所谓主计划,即从企业全局考虑建立起来中心计划,其主要内容为:   (1)通过减少六大损失,改进设备效率(由专业性项目小组协助推进)。   (2)建立操作工人自主维修程序。   (3)质量保证。   (4)维修部门工作计划时间表。   (5)教育与培训,提高认识和技能。   步骤 6 抓好 TPM 启动,举行 TPM “誓师会”   誓师会虽然是一个形式,但可以起到鼓舞人心,宣传广告作用。在誓师会 上,企业总经理要作报告,介绍 TPM 准备情况、主计划、组织机构、目标和策 略。因为 TPM 是从上到下从参加活动,在会上应有部门负责人特别是工人表决 心。这个大会还应邀请客户、相关协作公司甚至有关媒体参加。   步骤 7 提高设备效率   关于如何减少六大损失、提高设备效率以及设备综合效率计算,我们在第 七节还要详细介绍。这里,我们主要强调如何发挥专业项目小组作用。项目小 组应该是由维修工程部、生线机调员(施工员)和操作班组成员组成技术 攻关小组组成。这种项目小组有计划地选择不同种类关键设备,抓住典型,总 结经验,进行推广,起到以点带面作用。在 TPM 实施初期,这种攻关小组 作用尤其明显。他们可以帮助基层操作小组确定设备点检和清理润滑部位,解决 维修难点,提高操作工人自主维修信心。在解决问题时,可以采用 PM 分析方法。 PM 分析方法要点是:   (1) 定义问题。   (2) 对问题进行物理分析。   (3) 找出生问题所有条件。   (4) 找出造成或影响条件设备、材料和操作方法。   (5) 做出调查计划。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:139 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

将5S作为实施ISO9000辅助方法

将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 "5S 管理"是起源于日本一种比较优 秀质量管理方法,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多日资、 港资及台资企业进入,"5S 管理"逐渐被国人所了解,并在国内部份企业中开 花结果。 一. "5S 管理"简介 "5S 管理"思路非常简单朴素,它针对企业中每位员工日常行为方面提 出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事"讲究"习惯,从而达 到提高整体工作质量。 5S 分别是日文第一个字母,它们含义是: 清理(Seiri):把工作场所内不要东西坚决清理掉。 整理(Seiton):使工作场所内所有物品保持整齐有序状态,并进行必 要标识。杜绝乱堆乱放、品混淆、该找东西找不到等无序现象出现。 清洁(Seiso):使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始 终保持清 洁状态。 维持(Seiketsu):养成坚持习惯,并辅以一定监督检查措施。 素养(Shitshke):树立讲文明、积极敬业精神。如尊重别人、爱护公物、 遵守规则、有强烈时间观念等。 企业推行 5S 管理,是指从上述五个方面进行整顿,训练员工,强化文明生 观念,使得企业中每个场所环境、每位员工行为都能符合 5S 精神要 求。 从当前国内外企业推行 5S 管理情况来看,其对改善生现场环境、提升 生效率、保障品品质、营造企业氛围以及创建良好企业文化等方面效果 是显著。 二. 将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 既然推行 5S 管理有诸多优点,可否将其应用在实施 ISO9000 企业中 呢?笔者认为,将 5S 管理作为实施 ISO9000 辅助方法,导入实施 ISO9000 企业中,可以对 ISO9000 实施起到较好促进作用,是一种很值得推广方 式。笔者在 ISO9000 咨询过程中深切地体会到将 5S 导入企业好处。 其一,带动企业整体氛围。企业实施 ISO9000,需要营造一种"人人积极 参与,事事符合规则"良好氛围。这往往也是 ISO9000 咨询工作重点及难点。 推行 5S 可以起到上述作用。这是因为,5S 各要素所提出要求都与员工日 常行为息息相关,相对来说比较容易获得共鸣,而且执行起来难度也不大,有 利于调动员工参与感及成就感,从而更容易带动企业整体氛围。 其二,体现效果,增强信心。大家知道,实施 ISO9000 效果是长期性, 其效果得以体现需要有一定潜伏期。而现场管理效果是立竿见影。在推 行 ISO9000 过程中导入 5S,可以通过在短期内获得良好现场管理效果来增 强企业上下信心。 其三,落实 5S 精神是提升品质必要途径。5S 倡导从小事做起,做每件 事情都要讲究,而品质量正是与品相关各项工作质量总和,如果每位员 工都养成做事讲究习惯,品质量自然没有不好道理。反之,即使 ISO9000 制度再好,没有好做事风格作保障,品质量也不一定能够得到很大提升。 三. 如何在实施 ISO9000 企业中推行 5S 一般来说,推行 5S 步骤为: 确定推行组织。这是成败关键所在。任何一项需要大面积开展工作, 都需要有专人负责组织开展,推行 5S 也绝不例外。实施 ISO9000 企业内通常 会有一个类似于 ISO9000 领导小组机构,没有特殊情况话,给该机构赋予 推行 5S 职能比较恰当。 制订激励措施。激励措施是推动工作发动机,实施 ISO9000 企业往往 会有相应激励措施出台,可以在制订该措施时纳入有关 5S 激励内容。 制 订适合本企业 5S 指导性文件。按照 ISO9000 精神,文件是企业内部"法 律",有了明确书面文件,员工才知道哪些可以做,哪些不可以做。正如企业 实施 ISO9000 一样,推行 5S 也要编制相应文件,这些文件可列入 ISO9000 质 量体系文件第三层文件范畴中。 培训、宣传。培训对象是全体员工,主要内容是 5S 基本知识,以及本 企业 5S 指导性文件。宣传是起潜移默化作用,旨在从根本上提升员工 5S 意识。本阶段可与实施 ISO9000 文宣阶段结合起来进行。 全面执行 5S。这是推行 5S 实质性阶段。每位员工不良习惯能否得到 改变,能否在企业中建立一个良好 5S 工作风气,在这个阶段得以体现。本阶 段可与 ISO9000 质量体系运行阶段结合起来进行。 监督检查。这个阶段是通过不断监督,使本企业 5S 执行文件在 每位员工心中打下"深刻烙印",并最终形成个人做事习惯。本阶段可以与 ISO9000 质量体系中内部质量审核活动结合起来进行。 由上可见,在实施 ISO9000 企业中推行 5S 管理,既可以充分利用 ISO9000 原有资源及过程,又可以对 ISO9000 实施起到良好促进作用, 是一项事半功倍工作,值得我们去推广。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

放大器频率响应

116 放大器频率响应 单级放大器分析中只考虑了低频特性,而忽略了器件分布电容影响,但在大多数模 拟电路中工作速度与其它参量如增益、功耗、噪声等之间要进行折衷,因此对每一种电路 频率响应理解是非常必要。 在本章中,将研究在频域中单级与差分放大器响应,通过对基本概念了解,分析 共源放大器、共栅放大器、CMOS 放大器以及源极跟随器高频特性,然后研究级联与差 分放大器,最后考虑差分对有源电流镜频率响应。 6.1 频率特性基本概念和分析方法 在设计模拟集成电路时,所要处理信号是在某一段频率内,即是所谓带宽,但是 对于放大电路而言,一般都存在电抗元件,由于它们在各种频率下电抗值不同,因而使放 大器对不同频率信号放大效果不完全一致,信号在放大过程中会生失真,所以要考虑放 大器频率特性。 频率特性是指放大器对不同频率正弦信号稳态响应特性。 6.1.1 基本概念 1、频率特性和通频带 放大器频率特性定义为电路电压增益与频率间关系: (6.1) ( ) ( ) f f A A V V    式中 AV(f)反映是电压增益模与频率之间关系,称之为幅频特性;而 ( f ) 则为放  大器输出电压与输入电压间相位差 与频率关系,称为相频特性。所以放大器频率特  性由幅频特性与相频特性来表述。 低频区:即在第三章对放大器进行研究频率区域,在这一频率范围内,MOS 管电 容可视为开路,此时放大器电压增益为最大。当频率高于该频率时,放大器电压增益将 会下降。 上限频率:当频率增大使电压增益下降到低频区电压增益 1/ 时频率。 2 高频区:频率高于中频区上限频率区域。 2、幅度失真与相位失真 因为放大器输入信号包含有丰富频率成分,若放大器频带不够宽,则不同信号 频率增益不同,因而生失真,称之为频率失真。频率失真反映在两个方面:幅度失真(信 号幅度失真)与相位失真(不同频率生了不同相移,引起输出波形失真)。 由于线性电抗元件引起频率失真又称为线性失真。注:由于非线性元件(三极管等)特 性曲线非线性所引起,称为非线性失真。 3、用分贝表示放大倍数 增益一般以分贝表示时,可以有两种形式,即: 功率放大倍数: 117 (6.2) ) ( 10lg ) ( dB P P dB A i o P  电压放大倍数: (6.3) ) ( 20lg 10lg ) ( 2 2 dB V V V V dB A i o i o V   4 对数频率特性 频率采用对数分度,而幅值(以分贝表示电压增益)或相角采用线性分度来表示放大 器频率特性,这种以对数频率特性表示两条频率特性曲线,就称为对数频率特性,也称 为波特图,它是用折线近似表示。 6.1.2 研究方法 对频率特性研究一般是基于网络系统传输函数零极点研究,由信号与系统理 论可知传输函数零点决定了系统稳定程度,而传输函数极点所对应就是系统转折 频率,因此重点通过等效电路推导出电路传输函数,进而求出零、极点以确定电路频率 特性。 考虑如图 6.1 中简单级联放大电路,A1 与 A2 是理想电压放大器,R1 与 R2 为每一级 输出电阻模型,Ci 与 CN 代表每一级输入电容,CL 代表负载电容。 M A1 +- RS Vi Ci N A2 CN P CL R1 R2 Vo 图 6.1 放大器级联 则总传输函数为: (6.4) R C s A R C s A R C s A s V V P N in S i o 2 1 1 2 1 1 1 1 ( )       该电路有三个极点,每一个极点是由从该节点看进去到地电容与总到地电 阻乘积。因此,电路极点一一对应于电路节点,即 ωj=τj-1,其中 τj 是从节点 j 看进去 电容与电阻乘积。因此可以认为电路每一个节点提供给传输函数一个极点。 上面描述一般情况下是无效,例如在图 6.2 电路中,极点位置很难计算,因为 R3 与 C3 在 X 与 Y 相互交接,然而在一个极点许多电路中每一个节点提供一个直观方法估 算传输函数:把总等效电容与总累加电阻相乘(有效节点到地),因此得到等效时间 常数和一个极点频率。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:3.94 MB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

安全员全套资料-对安全生领域失信行为开展联合惩戒实施办法(2017年)

对安全生领域失信行为开展联合惩戒实施办法(2017 年) (2017 年 5 月 9 日国家安全监管总局关于印发《对安全生领域失信行为开展联合惩 戒实施办法》通知(安监总办〔2017〕49 号)公布) 第一条为认真贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生领域改革发展意见》和国 家发改委等 18 部门联合印发《关于对安全生领域失信生经营单位及其有关人员开展 联合惩戒合作备忘录》(发改财金〔2016〕1001 号,以下简称《备忘录》),对失信生经 营单位及其有关人员实施有效惩戒,督促生经营单位严格履行安全生主体责任、依法依 规开展生经营活动,制定本办法。 第二条生经营单位及其有关人员存在下列失信行为之一,纳入联合惩戒对象: (一)发生较大及以上生安全责任事故,或 1 年内累计发生 3 起及以上造成人员死亡 一般生安全责任事故; (二)未按规定取得安全生许可,擅自开展生经营建设活动; (三)发现重大生安全事故隐患,或职业病危害严重超标,不及时整改,仍组织从业 人员冒险作业; (四)采取隐蔽、欺骗或阻碍等方式逃避、对抗安全监管监察; (五)被责令停停业整顿,仍然从事生经营建设活动; (六)瞒报、谎报、迟报生安全事故; (七)矿山、危险化学品、金属冶炼等高危行业建设项目安全设施未经验收合格即投入 生和使用; ()矿山生经营单位存在超层越界开采、以探代采行为; (九)发生事故后,故意破坏事故现场,伪造有关证据资料,妨碍、对抗事故调查,或 主要负责人逃逸; (十)安全生和职业健康技术服务机构出具虚假报告或证明,违规转让或出借资质。 第三条存在严重违法违规行为,发生重特大生安全责任事故,或 1 年内累计发生 2 起 较大生安全责任事故,或发生性质恶劣、危害性严重、社会影响大典型较大生安全责 任事故联合惩戒对象,纳入安全生不良记录“黑名单”管理。 第四条各省级安全监管监察部门要落实主要负责人责任制,建立联合惩戒信息管理制 度,严格规范信息采集、审核、报送和异议处理等相关工作,经主要负责人审签后,于每 月 10 日前将本地区上月拟纳入联合惩戒对象和“黑名单”管理信息及开展联合惩戒情况报 送国家安全监管总局。 第五条国家安全监管总局办公厅对各地区报送信息进行分类,会同有关业务司局审核 后,报请总局局长办公会审议。审议通过后,通过全国信用信息共享平台和全国企业信用信 息公示系统向各有关部门通报,并在国家安全监管总局政府网站和《中国安全生报》向社 会公布。 国家安全监管总局办公厅和有关司局也可通过事故接报系统,以及安全生巡查、督查、 检查等渠道获取有关信息,经严格会审后,报请总局局长办公会审议。审议通过后,直接纳 入联合惩戒对象和“黑名单”管理。 第六条联合惩戒和“黑名单”管理期限为 1 年,自公布之日起计算。有关法律法规对管 理期限另有规定,依照其规定执行。 第七条联合惩戒和“黑名单”管理期满,被惩戒对象须在期满前 30 个工作日内向所在地 县级(含县级)以上安全监管监察部门提出移出申请,经省级安全监管监察部门审核验收, 报国家安全监管总局。国家安全监管总局办公厅会同有关司局严格审核,报总局领导审定后 予以移出,同时通报相关部门和单位,向社会公布。 第条各级安全监管监察部门要会同有关部门对纳入联合惩戒对象和“黑名单”管理经营单位及其有关人员,按照《备忘录》和国务院关于社会信用体系建设有关规定,依 法依规严格落实各项惩戒措施。 第九条国家安全监管总局建立联合惩戒跟踪、监测、统计、评估、问责和公开机制, 把各地区开展联合惩戒工作情况纳入对各地区年度安全生工作考核重要内容。 第十条各级安全监管监察部门要加强对安全生领域失信联合惩戒工作组织领导,严 格落实责任,依法依规开展工作。对弄虚作假、隐瞒不报或迟报,要严肃问责。 第十一条本办法由国家安全监管总局办公厅负责解释。 第十二条本办法自印发之日起执行。 附件:1.安全生领域联合惩戒对象信息汇总表(略) 2.关于对安全生领域失信生经营单位及其有关人员开展联合惩戒合作备忘录 (略) 企业安全生费用提取和使用管理办法(2012 年) (2012 年 2 月 14 日财政部安全监管总局关于印发《企业安全生费用提取和使用管理 办法》通知(财企〔2012〕16 号)公布)

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