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10.水厂安全工作总结(终)(DOC)

二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

05-水厂安全工作总结(终)(DOC)

二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

10.水厂安全工作总结(终)(DOC)

二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

水厂安全工作总结(终)(DOC)

- 1 - 二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 - 2 - 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

生产管理文件集合-铝合金焊接工艺技术展望(DOC 8页)

铝合金焊接工艺技术展望 摘要 简要回顾了航天工业铝合金焊接技术的发展,并对国内外铝合 金在航天器上的应用情况进行了综述和分析。介绍了铝合金焊接技术 的最新发展和应用前景,其中包括变极性等离子焊、局部真空电子束 焊、气脉冲焊接技术、搅拌摩擦焊、焊接修复技术以及焊接工艺裕度 和焊接结构安全评定技术。 关键词 铝合金,焊接,航天。 Prospects for Welding Technology of Aluminum Alloy  in Aerospace Industry in 21st Century Liu Zhihua Zhao Bing Zhao Qing (Beijing Institute of Material and Technology,Beijing ,100076) Abstract The development of welding technology of aluminum alloy in aerospace industry is reviewed and the application of aluminum alloy in spacecrafts is summarized and analysed in this paper. The uptodate development and application prospect of welding technologies of aluminum alloy are introduced. These welding technologies include variable polarity plasma welding, local vacuum electronic beam welding, air pulse welding, stirring friction welding, welding reparing technique, and the evaluation techniques of welding technological margin and welded construction safety. Key Words Aluminum alloy, Welding, Aerospace. 1 前 言 铝合金不但具有高的比强度、比模量、断裂韧度、疲劳强度和耐 腐蚀稳定性,同时还具有良好的成形工艺性和良好的焊接性,因此成 为在航天工业中应用最广泛的一类有色金属结构材料。 例如,铝合金是运载火箭及各种航天器的主要结构材料。美国的 阿波罗飞船的指挥舱、登月舱,航天飞机氢氧推进剂贮箱、乘务员舱 等也都采用了铝合金作为结构材料。我国研制的各种大型运载火箭亦 广泛选用了铝合金作为主要结构材料。 航天工业铝合金焊接技术的发展和应用与材料的发展有着密切的 联系,本文将简要回顾航天工业铝合金焊接技术的发展并介绍几种极 有应用前景的铝合金焊接工艺技术。 2 铝合金焊接技术的发展 2.1 LD10CS 铝合金焊接回顾 早期的一些导弹和远程运载火箭的推进剂贮箱结构材料主要采用 AlMg 系列合金,特别是退火和半冷作硬化状态的 LF3、LF6 防锈铝 的应用最为普遍。这两种铝合金都具有优良的焊接性能[1]。 随着航天技术的发展,运载火箭的推进剂贮箱结构材料,从使用 非热处理强化的防锈铝,转变到使用可热处理强化的高强度铝合金。 LD10CS 合金已在多种大型运载火箭和固体导弹上获得成功的应用。 由于它的超低温性能较好,因此在三子级的液氢、液氧推进剂贮箱上 也获得了应用。 需要指出的是 LD10 合金的焊接性能较差,焊接时形成热裂纹的倾 向较大,对焊接过程中的各种因素也比较敏感,焊接接头的断裂韧度 较低,特别是当焊缝部位存在焊接缺陷时,液压强度试验时试验件经 常发生低压爆破。 20 世纪 70 年代,在研制 LD10 合金火箭推进剂贮箱初期,在焊接 工艺方面曾遇到了极大的困难。在“三结合”攻关中发明的“两面三层 焊”工艺(正面打底、盖面,背面清根封焊)使焊接接头性能达到了 设计要求。在 LD10 焊接生产实践中总结得出:如果焊接接头区的延 伸率不小于 3%,则焊接接头的塑性可以满足使用要求。在此后的许 多年中,一直以“延伸率不小于 3%”作为一个重要的验收指标。 几十年来,焊接工艺主要是氩弧焊(TIG),包括手工氩弧焊和自 动氩弧焊。从焊接工艺方面看,为了减少焊接结构的焊接残余应力和 变形,通常在焊接工艺选择上都尽量减少焊接热输入量。特别是对于 热处理强化铝合金,由于焊接热过程的作用,在焊接热影响区存在软 化区,塑性较好,强度较低。焊接接头强度系数为 0.5~0.7。 为什么 LD10CS 贮箱采用两面三层焊工艺?理论分析和实践结果 表明,若不采用此焊接方法,就会造成 LD10CS 铝合金焊接接头塑性 较差,且焊缝背面焊趾处易出现裂纹。两面三层焊时,清根和封底焊 可消除此种裂纹。同时由于热输入量较大,热影响区发生不同程度的

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理文件集合-保健食品良好生产规范审查表(DOC 19页)

表 1: 保健食品良好生产规范审查表 企业名称: 审核人: 审核日期: 关键项 18 项;重点项 32 项;一般项 90 项,共 140 项。 审查条款 审查项目 审查项目 的重要性 审查 人员管理部分 4.1.1.技术人员。 检查技术人员学历 所生产的保健食品 物学、食品科学和 识。 1.1 保健食品生产企业必须具有与所生产 的保健食品相适应的具有医药学(或生物 学、食品科学)等相关专业知识的技术人 员和具有生产及组织能力的管理人员。专 职技术人员的比例应不低于职工总数的 5 %。 2.专职技术人员的比例。 检查企业职工档案 事保健食品生产 低于 5%。 1.2 主管技术的企业负责人必须具有大专 以上或相应的学历,并具有保健食品生产 及质量、卫生管理的经验。 企业主管技术负责人的资格资历。 检查主要负责人学 业学历;察看该负 上从事保健食品管 4.3.1.企业生产部门负责人的资格资历。 是否专职,其学历是否为与所从事的生 产要求相适应的大专以上或相应的学 历。4.3.是否专 检查项目职,其学历是否为与所从事的 品质管理相适应的 4.3.3 能否按保健食 品 GMP 的要求组织生产,有能力对保 健食品生产过程中出现的实际问题作 出正确的判断和处理。 4.3.4 能否按保健食品 GMP 的要求组织 进行品质管理,有能力对保健食品品质 管理中出现的实际问题作出正确的判 断和处理。 检查该负责人学历 1.3 保健食品生产和品质管理部门的负责 人必须是专职人员,应具有与所从事专业 相适应的大专以上或相应的学历,能够按 本规范的要求组织生产或进行品质管理, 有能力对保健食品生产和品质管理中出 现的实际问题作出正确的判断和处理。 2.企业品质管理部门负责人的资格资 历。 * 检查该负责人是否 学历证书和相关专 1.企业质检人员的资格资历。 察看质检人员是 书或资质证书。 1.4 保健食品生产企业必须有专职的质检 人员。质检人员必须具有中专以上学历; 采购人员应掌握鉴别原料是否符合质量.卫 生要求的知识和技能。 2.采购人员的知识和技能。 查阅记录,看采购 有本岗工作经验。 1.5 从业人员上岗前必须经过卫生法规教 育及相应技术培训,企业应建立培训及考 核档案,企业负责人及生产、品质管理部 门负责人还应接受省级以上卫生监督部 门有关保健食品的专业培训,并取得合格 1.卫生法规教育及相应技术培训;从业 人员培训及考核档案。 ** 1.检查企业从业人 录; 2.企业是否有从业 审查条款 审查项目 审查项目 的重要性 审查 证书。 2.企业负责人及生产、品质管理部门负 责人的资格资历。 * 检查企业、生产、 上卫生监督部门培 1..6 从业人员必须进行健康检查,取得健 康证明后方可上岗,以后每年须进行一次 健康检查。 从业人员的健康证明。 * 现场随机抽查企业 其是否有效的健康 明,即为本项不符 1.车间内从业人员衣着情况。 查看车间内从业人 作服、帽、靴、鞋 不露于帽外,有否 所。 2.直接与原料、半成品和成品接触的人员 穿戴。 查看直接与原料、 是否戴耳环、戒指 浓妆、染指甲、喷 3.从业人员双手的保洁。 查看从业人员在接 用餐后,是否洗净 4.车间内工作人员的行为。 查看车间内工作人 食物及做其他有碍 1.7 从业人员必须按 GB14881 的要求做 好个人卫生。 5.车间内的个人生活用品。 查看车间内是否存 食品、烟酒、药品 卫生管理部分 1 除虫灭害的管理。 * 1.是否有除虫灭害 2.是否有除虫灭害 3.是否有除虫灭害 4.是否有鼠.蚊蝇等 5.检查是否有杀虫 有一项不符合即为 2 有毒有害物品的管理。 * 检查使用有害品是 3 饲养动物的管理。 * 检查厂内是否有不 验动物是否按规定 检查工厂是否有相 (有一项不符合即 2.工厂应按照 GB14881 的要求,做好除 虫、灭害、有毒有害物处理、饲养动物、 污水污物处理、副产品处理等的卫生管理 工作。 4 副产品的管理。 1.检查是否有副产 2.检查是否有专用 库、车辆、工器具 3.检查是否有副产 消毒记录。 原料部分 3.1 保健食品生产所需要的原料的购入、 使用等应制定验收、贮存、使用、检验等 制度,并由专人负责。 1.原料的验收、贮存、使用、检验等制 度的制定。 1.检查是否有原料 验等制度,并检查 2.原料验收、贮存 负责。 3.2 原料必须符合食品卫生要求。原料的 品种、来源、规格、质量应与批准的配方 及产品企业标准相一致。 1.检查原料符合食品卫生要求情况。 检查原料是否符合 有关标准。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:298 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理知识-Reebok人权生产标准履行指南第3版(DOC 50页)

Reebok 人权生产标准履行指南 第三版 本书是一本关于履行 Reebok 人权生产标准的指南(Reebok 标准)。它为工厂管理者 把人权的基本原则体现在日常操作中提供了具体指导。我们在此把 Reebok 标准转化为 易于理解和衡量的可操作的语言。 Reebok 公司于 1992 年开始采用这些标准,作为公司长期坚持的对人权承诺的一部 分。这些标准来自于人权组织和学术界以及我们自己的经验,反映了国际劳动组织的有 关条约。为了进一步推动这项政策,我们致力于使用对不同文化背景均公平,合理的标 准以使员工们自豪于他们所负担的工作。我们的经验是履行这些标准能够提高员工的士 气,从而达到更高质量的工作环境和更高质量的产品。 Reebok 公司把 Reebok 标准运用于选择新的商业伙伴。对现有的商业伙伴,Reebok 标准履行指南是他们用于衡量并不断提高改善工作场所条件的手段。虽然工厂有义务认 真遵守有关的法律、法规,但在有些情况下,Reebok 标准提供更严格的有关工作场所条 件的规定。 在任何情况下,Reebok 公司的商业伙伴都必须遵守 Reebok 标准,追求不断地提高 工作场所的条件。 希望在外寻找加工点或将 Reebok 产品转包给第三方生产的工厂必须从 Reebok 公司 取得对该加工点或转包商的事先授权,并且应及时提供有关转包商的完整信息。转包商 也必须遵守 Reebok 标准。 创造一个有益的工厂环境 为确保正确履行这一政策,Reebok 寻找的商业伙伴要能提供所有使用的生产设备的 详细完整的资料。我们将采取确定的措施来贯彻和监督 Reebok 标准,包括现场检查生 产设备,非现场采访工人,以及要求定期报告工厂管理情况。 要实现工厂遵守 Reebok 标准的一个必不可少的条件是创造一个信息灵通的工作场 所。  所有的工厂经理和高层管理人员必须接受 Reebok 标准的培训。  员工必须知道他们的权利。Reebok 公司建议,作为培训的一部分,所有员工都应该 了解 Reebok 标准以及如何直接与 Reebok 公司联系。这些信息必须张贴在每个工厂 的显眼位置。  为了把工厂政策直接传达给员工,Reebok 要求每个工厂要将员工手册分发给每个员 工或书面张贴工厂的守则。  工厂必须公布和执行不报复的政策,允许厂里的员工表达他们对工作场所条件的关 心而不必担心受到惩罚或者失去工作,员工能无所顾忌地直接向工厂管理人员或 Reebok 代表反映问题。  工厂应该使用激励性而不是惩罚性的纪律措施。禁止罚款,不主张进行威胁。奖励 是创造良好的精神风气和激发工人的最佳途径。对出勤好、生产效率高和年资长的 员工给予公开奖赏,作为其他人学习的榜样。 根据 Reebok 公司位于世界各地工厂的经验,我们建议供应厂商采取能加强他们的 内部制度,能解决和防止问题发生的关键步骤。我们极力建议每个工厂以适合自己现有 管理制度的方式发挥这些建议。  为员工提供后勤服务:在许多情况下,诸如照看孩子、办理储蓄、邮寄等后勤服务 可以帮助员工更方便地生活,从而把更多的精力在工作上。如果提供其它的基础服 务,还可以减少旷工并能吸引最好的员工。在有外籍员工的情况下,工厂有必要提 供额外的后勤服务如同联系政府机构,帮助签证或取得工作许可,使用所在国语言 的医疗援助以及提供咨询服务等。  解决问题的机制:每个工厂应该有一套投诉制度。本投诉制度基于不报复原则,可 以采取匿名形式,可以选择其他投诉方式,而不必直接向顶头上司投诉。只有认真 对待本制度,让员工们知道他们的问题和建议得到回应,本制度才能正常发挥作用。 只有一个正常运作的问题解决机制才能解决私人的,甚至很可能是些令人头疼的纠 纷。即便是个别案例也可能让工厂管理人员了解哪些地方需要全厂范围的附加培训 或沟通。  员工代表制:员工应该积极参加工厂的管理。员工应该在安全委员会、交流委员会 和计划活动的委员会中设有代表。员工们应该推选自己的代表。被推选出来的代表 比管理人员选定的代表更能起到作用。他们将进一步加强工厂的内部交流。 关于这本指南 每个 Reebok 标准分为带有解释性质的几个部分,用以说明工厂应如何实际运用。 领导实践部分,说明工厂如何采取一种“最佳实践”的方法来处理问题。我们极为鼓励 把领导实践结合到他们的工作操作中去。 有关指南内容的问题和改进意见可直接与 Reebok 人权计划(委员会)联系。请把你 们的问题或建议寄到: Doug Cahn, Vice-President, Human Rights Programs, Reebok International Ltd., 1895 J.W. Foster Blvd., Canton, MA02021 USA. Reebok 人权生产标准履行指南 第三版 (C) 2001Reebok 国际有限公司 版权所有

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生产管理文件集合-现场总线技术综述(DOC 9页)

现场总线技术综述 现场总线(Fieldbus)是 80 年代末、90 年代初国际上发展形成的,用于过程自 动化、制造自动化、楼宇自动化等领域的现场智能设备互连通讯网络。它作为工 厂数字通信网络的基础,沟通了生产过程现场及控制设备之间及其与更高控制管 理层次之间的联系。它不仅是一个基层网络,而且还是一种开放式、新型全分布 控制系统。这项以智能传感、控制、计算机、数字通讯等技术为主要内容的综合 技术,已经受到世界范围的关注,成为自动化技术发展的热点,并将导致自动化 系统结构与设备的深刻变革。国际上许多实力、有影响的公司都先后在不同程度 上进行了现场总线技术与产品的开发。现场总线设备的工作环境处于过程设备的 底层,作为工厂设备级基础通讯网络,要求具有协议简单、容错能力强、安全性 好、成本低的特点 :具有一定的时间确定性和较高的实时性要求,还具有网络负载 稳定,多数为短帧传送、信息交换频繁等特点。由于上述特点,现场总线系统从 网络结构到通讯技术,都具有不同上层高速数据通信网的特色。 一般把现场总线系统称为第五代控制系统,也称作 FCS——现场总线控制系统。 人们一般把 50 年代前的气动信号控制系统 PCS 称作第一代,把 4~20mA 等电 动模拟信号控制系统称为第二代,把数字计算机集中式控制系统称为第三代,而 把 70 年代中期以来的集散式分布控制系统 DCS 称作第四代。现场总线控制系统 FCS 作为新一代控制系统,一方面,突破了 DCS 系统采用通信专用网络的局限, 采用了基于公开化、标准化的解决方案,克服了封闭系统所造成的缺陷;另一方 面把 DCS 的集中与分散相结合的集散系统结构,变成了新型全分布式结构,把 控制功能彻底下放到现场。可以说,开放性、分散性与数字通讯是现场总线系统 最显著的特征。 现场总线技术在历经了群雄并起,分散割据的初始阶段后,尽管已有一定范围的 磋商合并,但至今尚未形成完整统一的国际标准。其中有较强实力和影响的有 :FoudationFieldbus(FF)、LonWorks、Profibus、HART、CAN、Dupline 等。它 们具有各自的特色,在不同应用领域形成了自己的优势。本文将在简要描述现场 总线技术特点的基础,紧扣系统的可靠性、实用性等,介绍现场总线网络结构、 体系结构等关键技术及目前较为流行的几种有实力的现场总线技术的现状,最后 阐述现场总线的发展趋势与技术展望。 一、现场总线的技术特点 1、系统的开放性。开放系统是指通信协议公开,各不同厂家的设备之间可进行 互连并实现信息交换,现场总线开发者就是要致力于建立统一的工厂底层网络的 开放系统。这里的开放是指对相关标准的一致、公开性,强调对标准的共识与遵 从。一个开放系统,它可以与任何遵守相同标准的其它设备或系统相连。一个具 有总线功能的现场总线网络系统必须是开放的,开放系统系统集成的权利交给 了用户。用户可按自己的需要和对象把来自不同供应商的产品组成大小随意的系 统。 2、互可操作性与互用性,这里的互可操作性,是指实现互连设备间、系统间的 信息传送与沟通,可实行点对点,一点对多点的数字通信。而互用性则意味着不 同生产厂家的性能类似的设备可进行互换而实现互用。 3、现场设备的智能化与功能自治性。它将传感测量、补偿计算、工程量处理与 控制等功能分散到现场设备中完成,仅靠现场设备即可完成自动控制的基本功 能,并可随时诊断设备的运行状态。 4、系统结构的高度分散性。由于现场设备本身已可完成自动控制的基本功能, 使得现场总线已构成一种新的全分布式控制系统的体系结构。从根本上改变了现 有 DCS 集中与分散相结合的集散控制系统体系,简化了系统结构,提高了可靠 性。 5、对现场环境的适应性。工作在现场设备前端,作为工厂网络底层的现场总线, 是专为在现场环境工作而设计的,它可支持双绞线、同轴电缆、光缆、射频、红 外线、电力线等,具有较强的抗干扰能力,能采用两线制实现送电与通信,并可 满足本质安全防爆要求等。

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“JIT”推广方案草案参考用(doc11)

“JIT”推广方案(草案参考用) 拟制人:曾 勇 部 门:工 厂 职 务:实习生 日 期:2004-3-1 一.现状描叙 1.现工厂管理基本上是一种粗放式管理,注重技术,对现代管理技术和工具运用不够;缺 少一个统一的、明确的管理思路。各部门为了完成任务而完成任务,各自为战。 1.1 “5S”管理执行不到位(部分客观原因),ISO9000 程序文件与实际工作结合度不高。 由此而造成员工对公司的信任度降低,管理人员在管理过程中因缺少上级对此的支持而信心 不足,士气不高。 1.2 各部门、各管理人员责、权、利不清,未能充分发挥 ISO9000 的作用。在管理制度上没 有作到规范化、程序化,各岗位管理干部缺少岗位说明书、岗位流程等,生产线作业指导书 不完善等。由此而造成管理人员没有明确的管理目标(指成本降低、效率提高等,而不是指 是否完成当天任务),在维持状况下执行命令。同时,缺少对新入职员工培训。 1.3 生产过程中,劳动力浪费严重。 1.3.1 流水线生产中存在若干“瓶颈工序”,导致整个生产过程中前后生产能力不一致,如原 料供给、QC 检测等就明显制约了出货速度。目前的状况可以用下图表示: 原料供给 插机、附件 装配 QC 成品 因为缺少对各生产线、各相关部门生产能力的评定,对各工序的人员、设备的配备无法 进行合理调整,通过改进,应尽量达到如下图: 原料 生产流水线 成品 1.3.2 定置管理不到位。部分工序中所需物料及工具的摆放位置有待进一步合理化,如下图 主机装配,员工有时要转身回头拿螺丝或胶水,有时需隔流水线较远拿工具,浪费了实际工 作时间。 1.3.3 缺少对工作时间的管理。员工缺少时间管理观念(缺少激励也是原因之一),导致做事 时有重复、返工,经常因一点小事而打断正常的工作节奏,时间浪费严重。 例:现在每天生产车间的卫生打扫分别在 10:00 和 15:00 左右进行,而此时正是工作 的高效率时段,清洁时打断员工的工作,导致其重新调整工作状态。 1.4 缺少激励。现行管理制度、工资制度缺少激励。做好做坏一个样,做的多做的少拿一样 的工资,这种现状助长了部分员工“吃大锅饭”的心态,而这对其他员工是不公平的。 2 管理人员缺少培训,无法做到有效沟通。 2.1 沟通的目的—朝一个目标努力 沟通的四个方向,见下图: 沟 通 沟通 沟通 沟 通 工厂的现状:满意度较低,员工流动性大,不利于管理。 2.2 加强培训 这一点在上面提到,其中最重要的是管理人员缺少培训。如,在推行“5S”,ISO9000 等过程中,高层管理者缺少坚定决心,中、基层管理人员缺少必要的培训而缺少执行的动力。 到最后就变成空有其名而无其实了。现在的情况正是如此,部分管理人员因上级态度不坚决 而在管理过程中听之任之;少数管理人员能认识到这样做的好处,但又因缺少必要的培训而 缺少实践、解决问题的办法,也有部分提出了解决办法而得不到上级支持,因此打消了积极 性等等都有。如果领导有了“就这样过吧”的想法,那么下面就更是得过且过了。 上面描叙的情况,因为各部门缺少激励,没有形成统一的管理思路,所以在管理过程中, 部门间无法协调。各部门只从本部门的“少做事,少出事,少负责,多拿钱”原则出发,导 致沟通失败,问题难以解决。 3 缺少对管理项目的控制 各种统计数据没有充分利用,统计了之后,只是放在那里,并没有用来做为改进的依据 和指导,导致缺少对管理项目和管理目标、考核等的控制。 如:不合格率的统计,往往只是进行了记录和存档、临时性的解决,并未对月、季度、 年的不合格率进行统计,由此很难通过数据来反映长期跟踪效果,对关键工序的不合格率难 以通过数据来显示改进情况,并调查原因,解决办法,并判定是否需要作为作业指导备案。 其他的类似还有:人均生产率、设备故障率…… 4 库存管理不统一 4.1 库存无计划 即针对本公司产品目前的销售状况、发展前景预测等,工厂缺少对生产量、库存量制定 相应计划,无人核算各产品的安全库存量。而市场部也未将年度总结、各销量(各机型)纵 前关联部门 同事满意 自己满意 后关联部门 同事满意 上级满意 下级满意

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中国缝制设备制造业透视(doc7)

中国缝制设备制造业透视 一、行业分布及产值 中国缝制设备行业经过多年的发展,已经形成一批生产规模较大,知名企业集中,销 售市场活跃的地区,成为全国行业发展的主力军。根据中国缝制机械协会信息部和国家统 计局的统计显示,2004 年中国缝制机械产业 90%以上集中在浙江、上海、广东、陕西、江 苏和天津地区。 浙江:民营企业大本营 浙江作为中国缝制机械第一大产区,其产值占中国缝制机械产值总额的 46%,该地区 民营经济活跃,涌现了一大批行业内的龙头企业,并培育出一些地方独具特色的产销经营 模式。近两年浙江缝制设备业的增长势头更是强劲。2004年浙江地区行业的产值为81亿元, 同比增长 34.65%,占中国缝制机械产值总额的 46%。 上海:对外开放前沿 上海是中国缝制机械第二大产区,其发展速度位居六大产区之首,2004 年产值同比增 长 41%,上海地区的发展迅速,在很大程度上取决于国际缝制机械产业向中国转移。统计 显示,上海地区的缝制机械产业中,外资企业创造的产值占上海产值总额的 45%。而日本 的重机、兄弟、广濑,韩国日星等企业的生产总值支撑着上海地区缝制机械产业的半壁江 山,其快速发展带动了整个上海地区缝制机械产业的发展。 2004 年上海地区的产值为 26.7 亿元,同比增长 40.53%,占中国缝制机械产值总额的 15% 其他四产区:期待崛起 广东地区的缝制机械产业平稳发展,2004 年的产值为 18.6 亿元,同比增长 16.25%, 占中国缝制机械产值总额的 11%。 天津地区增幅不大,2004 年天津地区的产值为 10.3 亿元,同比增长 1%,占中国缝 制机械产值总额的 6%。 陕西地区去年的产值为 12.4 亿元,同比下降 3.88%,占中国缝制机械产值总额的 7%。 江苏地区去年的产值为 10.7 亿元,同比下降 2.73%,占中国缝制机械产值总额的 6 %。 二、台资大举进入 到目前为止,中国台湾省在中国大陆的投资占台湾对外投资的 40%,大陆已成为台 湾最大的贸易伙伴。20 年来,对大陆的贸易顺差令台湾经济获益匪浅。据统计,截至 2004 年 10 月底,大陆累计批准台资项目 6.34 万个,实际使用台资 393 亿美元。如加上台商经 第三地转投资,实际使用台资超过 600 亿美元。据了解,几乎所有的台资企业都有在台背 景,要么生产历史悠久,要么掌握主打产品的专利,所以企业的起点高、产能有一定规模。 从一定意义上说,台资企业在技术上比大陆民营企业更早而直接地吸收了外国知名品牌的 技艺精髓,因而相对说来有其顺势发展的潜力。 中国台湾的缝纫机生产业兴起于上个世纪 60 年代。到了 80 年代,中国台湾即成为 世界上生产、出口缝纫机最多的地区之一。伴随本地成衣业的外移和外资的进入,台湾缝 纫机一方面注入了美、日等国的先进技术,一方面也必须寻求自主产品新的定位和市场。 以高林机电(1997 年入驻深圳,中国缝制机械协会理事单位)、启翔针车(1995 年 入驻上海,中国缝制机械协会理事单位)等为代表的台资缝纫机生产企业主要集中于大陆 粤、闽及江浙沪地区。其产品在海内外享有相当的知名度,“金轮”、“银箭”、“白金” 牌缝纫机以至“耀瀚”的零件、“于奇”的螺丝,无论在设备制造业还是服装生产业都获 得了充分的肯定。设备生产业界专家评价:主体台资企业生产的缝制设备在产品档次上位 列中、高端,信誉、服务良好。 在 CISMA2004 期间,台资企业以朴素持重又不失清新的形象在 2 号馆独领风骚。给 人留下深刻印象的既有如记者以“‘金轮’滚滚”所描述的大企业阵容、欧西玛的大型设 备,也有银箭、富山、白金等品牌缝纫机的精巧,还有莹冀的旋梭和自行开发的多功能辅 助器…… 在大陆强大的生产能力和广阔市场之中,台资企业以十年的时间赢得了属于自己的 空间,并与大陆企业相互融合。如今,在资源、技术和人才等多方面形成互补,并最终形 成了合力,共同为支持祖国的服装设计与生产履行份内责任。 三、2004 年中国缝制行业存在的主要问题 1、原材料价格上涨,能源紧张状况加剧 2004 年原材料价格不断上涨,挤压了下游企业的利润空间,企业叫苦不迭,只能加强

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库存管理方法-JIT与TOC相结合(doc 6)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 库存管理方法:JIT 与 TOC 相结合   1 JIT 生产方式与 TOC 理论   准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法,它的基本思想可用一句话来概 括,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。约束理论(Theory   Of Constraints TOC)是由以色列物理学家 Goldratt 博士在最优生产技术(Optimized   Production Technology OPT)的基础上提出来的,这里的约束是指瓶颈环节上的资源超负荷。   JIT 产生在东方,而 TOC 源于西方,在产生背景的差异下,两者的运用准则和管理手段也不 同。JIT 追求零库存,认为库存是浪费,应当消除一切浪费;TOC 则强调瓶颈,在约束环节要合理的 设置缓冲。JIT 采用看板展开计划,各级生产单元依据所需满足的上级需求组织生产,整个生产系 统是拉动式的;TOC 以约束环节为基准,把约束环节之前、之间、之后的工序分别按拉动、工艺顺 序、推动的方式展开。在能力平衡方式上,JIT 要求以密切协作的方式来保持需求的适当稳定,并 以高柔性的生产设备来保证生产线上能力的相对平衡;TOC 则善于不断地寻找瓶颈并消除约束,不断 地改善企业链条上最薄弱的环节。   JIT 与 TOC 本质上都内涵了先进的管理思想,对我国企业都可以产生现实的经济效益。JIT 要获 得成功对企业的内外部条件都有一定的要求:内部需要企业的生产系统有很强的灵活性、很短的设 备调整时间、完善的质量保证体系等;外部要求有完善的市场经济环境、发达的信息技术、可靠的供 应商、良好的交通运输条件行装。但我国企业实际的内外部经营环境却与之有很大的差距。因此在 生产中追求消灭一切浪费,实现零库存的做法是行不通的。而 TOC 约束理论强调的是瓶颈,通过在 约束环节合理地设置缓冲来解决问题。因此将 TOC 的思想方法与 JIT 结合起来,就可以较好地适应 企业的内外部环境要求,使企业健康、有序地逐步提高库存管理水平。   2 JIT 与 TOC 相结合的库存管理方法 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式   2.1 集成思路   通过前面的分析,提出以下的 JIT 与 TOC 的集成思路。以追求零库存作为企业的长期目标,以 寻找并改善瓶颈环节作为企业的短期目标。对于约束环节,在短期通过设置缓冲来解决,在长期要 找到问题的根源并从根本上解决问题,即通过改善不断地降低库存。企业以看板作为生产计划和控 制的工具和手段,因为应用看板能够有效抑制订货、生产或搬运过多的部件,以免造成浪   费,同时对各环节的进度能有效把握,发现异常。在不断的发现瓶颈 1-设置缓冲-解决问题 -降低库存-发现瓶颈 2......的循环往复的过程中就可以使企业逐步向低成本、零库存的目标迈 进。整个思路可以用图 1 来表示。   2.2 识别瓶颈   按 TOC 的定义,所谓瓶颈(或瓶颈资源),指的是实际生产能力小于或等于生产负荷的资源。 这一类资源限制了整个企业出产产品的数量。其余的资源则为非瓶颈资源。要判别一个资源是否为 瓶颈,应从该资源的实际生产能力与它的生产负荷(或对其的需求量)来考察。这里所说的需求量 不一定是市场的需求量,而可能是为保证生产,其他相关资源对该资源的需求量。   寻找系统中的瓶颈有两种方法:一种是工序负荷比较法,负荷最高,最不能满足需求的就是瓶 颈工序所在;另一种是考察系统的运行,一般瓶颈工序前存在大量的在制品堆积。   2.3 看板管理   看板是实现准时生产的工具,它的主要作用是传递生产和运送的指令,并且可以防止过量生产 和过量运送,以防止造成浪费。要有效地应用看板,就必须科学计算看板的各项参数和发行枚数。 资材类看板和外协看板略有区别,资材类看板主要适用于仓库资材的管理。以下以资材类看板(简 称看板)为例进行库存管理方法的介绍。   2.3.1 看板的各项参数

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云浮发电厂胶球清洗装置存在的问题与对策(doc6)

云浮发电厂胶球清洗装置存在的问题与对策 摘 要 针对云浮发电厂两台 125 MW 机组胶球清洗装置在投运过程中出现的问题展开 了分析和探讨,并实施一系列改造方案,实践表明,施行的方案是可行而有效的,成功 地将 4 套胶球清洗装置投入运行,取得明显效果。   云浮发电厂两台上海汽轮机厂产 125 MW 机组的凝汽器胶球清洗装置是邯郸电力修 造厂的早期产品(1989 年 5 月生产)。全套胶球清洗装置由二次滤网、装球室、胶球输送 泵和收球网几大部件组成,如图 1。收球网为带有上下收球网的活动栅格方箱型,型号 S- 1400-1,规格1 420 mm×2 500 mm,配套的胶球输送泵为输送胶球专用的 125SS-9 型离 心泵,装球室型号 Z-300-1 属我国胶球清洗装置典型的第二代产品(设计和制造部门不再 向用户推荐)。其安装困难,结构复杂,材料消耗多,操作和维护不便,故障率较高,加 上制造质量的问题,收球率始终达不到设计要求的 95%以上。   众所周知,保持凝汽器较高的真空和较小的端差,是提高机组循环热效率的主要方 法之一。以 125 MW 机组为例,汽轮机背压增高 0.004 MPa,将导致热耗增加 244.5 kJ/kWh,煤耗增加 9.70 g/kWh;凝汽器端差升高 5 ℃,将导致热耗增加 95.12 kJ/kWh, 煤耗增加 3.66 kJ/kWh。凝汽器管束的污脏,使换热系数变小,使传热端差加大和恶化了 凝汽器真空。实践表明,胶球清洗装置的定期正常投用,能及时清走凝汽器铜管内壁污物, 使凝汽器管束保持一定的清洁度,对防止结垢起到非常重要的作用。云浮发电厂投产初 期对此认识不足,认为循环水为闭路循环,水源较为干净,1991 年至 1992 年底曾间断投 用胶球清洗,但胶球回收率很不理想,最好的不足 80%,最差的根本收不到胶球。据了解, 其他电厂亦有类似情况出现,同型胶球清洗装置在全国的使用情况亦不尽理想,故一直 中断运行。1994 年发现铜管结垢严重,直接危及机组运行安全和影响机组经济性。为此, 我们进行了多方面的研究,着手进行有关试验、运行分析和结构检查,找出了影响收球 率不高的关键因素,并进行了改造。经再次投运结果表明,改造和措施是成功和有效的。 1 存在的问题   云浮发电厂两台 125 MW 机组分别于 1991 年 4 月、12 月份投产,机组刚投产时曾 试投胶球清洗,均未能成功,故没正式投用。1992 年初至 1993 年 4 月,间断投用胶球清 洗,情况亦不理想,4 套清洗系统,投用 2 h 后收球,最好的两套(2 号机甲侧,1 号机甲 侧)收球率均不足 80%,另两套收球率几乎为零。1993 年 5 月份起,再度中断了胶球清洗 装置的投用工作。   机组投产 3 a 左右,凝汽器铜管经常发生泄漏,造成凝结水硬度超标,机组因此而被 迫多次停运查漏、堵漏。据统计,仅 1994 年、1995 年发生泄漏就超过 10 次。检查铜管, 发现内壁结垢较严重,厚度 1~2 mm。究其泄漏原因,发现绝大部分为垢下腐蚀。有资 料表明,H68 铜管易发生垢下点蚀现象。现场只能利用停机机会组织人力突击清除水垢, 但水垢被清除后,原腐蚀点外露又增加了铜管泄漏的可能性,问题没有得到根本解决。   要彻底清洗铜管内壁,避免结垢,只有对胶球清洗装置进行改造,务求胶球系统能 正常投用,发挥其在线运行,清洗效果明显的特点。 2 原因分析及处理   在投入胶球清洗装置时,在冷却水塔发现大量的胶球,说明漏球的现象严重。对可 能存在影响收球率不高的原因我们进行了分析。 2.1 二次滤网

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CAM350技巧问答(DOC6)

CAM350 技巧问答 cam350v8.0 以上如何自定义快捷健 答:在菜单栏空白处,单击鼠标右键,点 customize 进入。选择 keyboard 选 项,在 Category 里选择命令所在的菜单,在 Commands 里选择命令,在 Press New Shortcut 里输入所要定义的键,点击 Assign 完成。可设置任意键。 CAM350 中如何填充多边形 答:Add -> Polygon,选择 Select Border 和 Fill to Border 两项,将 Polygo nClearance 的间距改成零。填充的多边形必须是一个闭合的图形。点选多边形 的一边后单击鼠标右键,然后继续点选其它边。直到将所有的边都点亮后,双击 右键进行填充。此外,也可以利用 Edit -> Line Change -> Join Segments 命令将多边形的所有边变成一个整体后再进行填充。 CAM350v8.0 转入 Gerber 和 Dill 资料后如何对齐位置 答:用 EDIT -> LAYERS -> ALIGN 命令。选取该命令后在认为不动层的某一 P AD 上单点左键,再点右键确认该点,再在想要移动的层对应的点上单击左键, 这时该点就会变白色,双击右键即可对齐。 删除很多东西时,不小心选取了不要删除的,这时是否需要取消重新选择 答:按 CTRL+鼠标点击不需删除的部分,即可恢复。 在 CAM350 中如何加泪滴 答:utilities---teardrop,从 PAD 引出的那条线还需够长才可,而且是从 PAD 中 心引出的才能加上去。 CAM350 中线转 PAD 时只能转圆、长方形、橢圓形,其它不规则形状如何转 答:Utilities -> Draws To Flash -> Interactive 在 CAM350 里如何选择线或焊盘,并自动捕捉它们的端点和中心点,就像 V20 01 里按 S 键后能选择线并自动显示当前的 D 码 答:按“Z”键,其作用和 V2001 的 S 一样。有时按“Z”可能抓不到中心那就把 移动量弄小点,如还不行就按“Page Up”把標框放大。再按 Q 键点相应 PAD 就 会有 D 码状态出来。 在 CAM350 中如何将指定的东西转换成自定义 D 码 答:用 Utilities -> Draw To Custom 将图形自定义成 D 码,然后用 Utilities - > Draws To Flash -> Interactive 命令,选择 Define By Selecting D-Code, 点 Pick from list 指定刚才自定义的 D-CODE 号即可。 如何将自定义图形转换成自定义 D 码库(即保存成 LIB 文件) 答:先将自定义图形变成 DCODE,保存成.CAM 文件。重新读入.CAM 文件, 直接进入 CAP EDITOR 下,可存为.CLB 文档。 导入文件时,提示有未定义 D 码如何处理 答:点 NEXT UNDEFINED 就可以找到那个 D 码,手动设置一下数值即可,直 到 NEXT UNDEFINED 不再显亮就算完成。 在 CAM350 里面是否有自动加电镀边和阻流边的指令 答:加阻流块的命令与铺铜的指令是相同的。具体操作如下:菜单 Add ->poly gon 弹出 polygon setting 对话框。如果你要自己画一个封闭的区域选 Draw B order,已画好了一个封闭的区域则选 Select Border。第二列选 Vetor Fill;最 后一列选 Dcode;接下来按 Edit,进入阻流块 pattern 的编辑器对话框。选择一 个 Dcode,输入自己想要的 x,y 间隔、偏移量等;最后要 save 成一个 pat 文件, 下次就不用再编辑了。 cam350 如何获得钻孔信息,如果蓝图里面没有标示,cam350 是否能读出孔 答:在 Import Drill date 直接读出钻孔文件层就可以了。 在 CAM350 中如何生成钻孔程序? 答:Tools -> Nc Editor -> Utilities -> Gerber to Drill 客户未提供钻孔文件时如何处理 答:可以用孔径孔位转成钻孔;还可以用线路 PAD 转成钻孔文件。当孔径孔位 符号之间相交不易做成 Flash 时,或未给出孔数时(一般指导通孔),用以上

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XX关键物料码方案的征集与制定(DOC10)

XXXX关键物料码方案的征集与制定 为规范化本公司的信息管理、实现ERP企业经营管理与控制系统、统一本公司的供应商编 码、客户编码、物料信息编码,指定本标准。   本标准是本公司供应商、客户、物料编码的原则,具体编码由信息技术中心编制,并下达 各部门严格执行,本公司任何涉及到物料的管理、业务、单证、合同等必须统一执行物料编码。   物料编码的增加、删除、修改权属于信息技术中心。   本标准是本所物品编码的规则,不包括物品的具体编码。现征集如下: 一、 物品编码规则 物品编码由十位数组成,每个数位由0-9十个数字中的一个数构成 X0 - X1 X2 - X3 X4 X5 - X6 X7 X8 X9 — —— ———— —————— 顺序号 细分类 物品分类 物品科目 □物品科目为物品的基本区分,由X0代表 其中: 1.-------------------------------------------------------------------------代表生产所需的原材料 2. ------------------------------------------------------------------------代表包装物、印刷件类 3. ------------------------------------------------------------ 表示备件、工具、仪器、仪表类 4. ----------------------------------------------------------表示半成品、自制件、虚拟半成品 5. ----------------------------------------------------------------------------------------代表产成品 6. --------------------------------------------代表电器(电气)设备、机械设备、电子设备类 7.--------------------------------- 代表办公设备(设施)、办公用品、设施耗材、后勤用品 8.--------------------------------------------------------------------------------------------暂空备用 9. ----------------------------------------------------------代表不属于上述物品的所有其它类 □物品分类 由X2,X3代表 1.原材料编码原则: 1 - X1 X2 - X3 X4 X5 - X6 X7 X8 X9 — —— ———— —————— 四级四位 表示顺序号(也可在第一位更细分类,后三位顺序号) 三级三位 表示材料的细分类 二级二位 表示原材料的分类 一级一位 1表示生产所需的原材料 二级细分类: 00-99 表示材料、零部件材料细分类 代码 名称 包含细类 00 不分属性   01 电器元器件 001 启辉器 002开关 004.光管005. 光管006.复合纸007黄腊管 008.聚 脂薄膜009.吸顶灯底盘010.灯头011.连线插头012.接线端子013.接触器 014.筒灯015.环形灯016.金属素灯017.单支角灯018.镇流器019.铝合金 支架020.灯罩021.防水支架022防爆支架 02 塑料件 001.胶片002.灯片003.棱晶罩004.支架座005.启辉器座006.骨 架007.护套008.扎带009.磁环座010.IC座011.发光管座012.电 池接插座013.保险管座014.绝缘粒珠015.胶圈016.线扣017.塑 料外壳018.侧盖横梁019.灯罩020.尼龙胶条023.端盖024.胶套 025.固定板026.保护绳027.导线护圈.028.护线胶粒029.线码 030.打包带031胶棒 03 五金件 001.弹簧002.接触片003.角码004.线耳005.插簧006.插针007. 插片008.合页009.挽手010.五金配件011.电池夹012.铁壳013. 吊杆014吊码015.吊杯016.万向遥头017.格栅网018.反射盘垫 019.铝片020.弹弓021.水管022.角铁023.铁线024.扁铁 04 电子元器件 001.电阻002.电容003.二极管004.集成块005.场效应管006.三 极管007.其它晶体管008.可控硅009电位器010.整流桥011.继电 器012.保险管013.温度保险丝014.热保护器015.灯泡016.磁性 材料017.散热器018.硅片019.标志屏贴纸021.阻燃胶带022.线 路板023.变压器024.标志屏026.标志灯套件 027.应急电池028. 标志屏衬底029.电源接线柱 05 铝型材 001.卷料002.板料003.铝板004.加工片料005.钢管006.电解板 007.冷板008.灯箱铝材009.铝合金上下横梁010.矽钢片料011. 不锈钢012.锌白铜013.锰片014.其他 06 辅助料 001.焊锡002.锡条003.透明004.胶纸005.洒精006.手喷漆 006. 松节水007.油墨 07 化工料 001.磷化用料002.稀释剂003.环氧树脂004.固化剂005.硅膏006. 粉末007.白漆008.助焊剂 08 标准件 001.螺丝外六角螺丝002.内六角螺丝003.沉头螺丝004.胶头螺 丝005.木螺丝006.自攻螺丝007.圆头螺丝008.带介螺丝009.塑 料螺丝010.十字槽头螺丝011.两头螺丝012.膨胀螺丝013.调节 螺丝014.铆装螺钉015.螺丝016.螺母017.六角螺母018.铆装螺 母019.轴承020.平垫021.弹垫022皮带

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生产管理知识-焊接方法介绍(doc6)

焊接方法介绍 (1、 手弧焊)手弧焊是各种电弧焊方法中发展最早、目前仍然应用最广的一种 焊接方法。它是以外部涂有涂料的焊条作电极和填充金属,电弧是在焊条的端部和被焊 工件表面之间燃烧。涂料在电弧热作用下一方面可以产生气体以保护电弧,另一方面可 以产生熔渣覆盖在熔池表面,防止熔化金属与周围气体的相互作用。熔渣的更重要作用 是与熔化金属产生物理化学反应或添加合金元素,改善焊缝金属能。 手弧焊设备简单、 轻便,*作灵活。可以应用于维修及装配中的短缝的焊接,特别是可以用于难以达到的部 位的焊接。手弧焊配用相应的焊条可适用于大多数工业用碳钢、不锈钢、铸铁、铜、铝、 镍及其合金。 (2、 钨极气体保护电弧焊;这是一种不熔化极气体保护电弧焊,是利用钨极和工 件之间的电弧使金属熔化而形成焊缝的。焊接过程中钨极不熔化,只起电极的作用。同 时由焊炬的喷嘴送进氩气或氦气作保护。还可根据需要另外添加金属。在国际上通称为 TIG 焊。 钨极气体保护电弧焊由于能很好地控制热输入,所以它是连接薄板金属和打底 焊的一种极好方法。这种方法几乎可以用于所有金属的连接,尤其适用于焊接铝、镁这 些能形成难熔氧化物的金属以及象钛和锆这些活泼金属。这种焊接方法的焊缝质量高, 但与其它电弧焊相比,其焊接速度较慢。 (3、 (熔化极气体保护电弧焊) 这种焊接方法是利用连续送进的焊丝与工件之 间燃烧的电弧作热源,由焊炬喷嘴喷出的气体保护电弧来进行焊接的。 熔化极气体保 护电弧焊通常用的保护气体有:氩气、氦气、CO2 气或这些气体的混合气。以氩气或氦 气为保护气时称为熔化极惰*气体保护电弧焊(在国际上简称为 MIG 焊);以惰*气体与 氧化*气体(O2,CO2)混合气为保护气体时,或以 CO2 气体或 CO2+O2 混合气为保护气时, 或以 CO2 气体或 CO2+O2 混合气为保护气时,统称为熔化极活*气体保护电弧焊(在国 际上简称为 MAG 焊)。 熔化极气体保护电弧焊的主要优点是可以方便地进行各种位置 的焊接,同时也具有焊接速度较快、熔敷率高等优点。熔化极活*气体保护电弧焊可适用 于大部分主要金属,包括碳钢、合金钢。熔化极惰*气体保护焊适用于不锈钢、铝、镁、 铜、钛、锆及镍合金。利用这种焊接方法还可以进行电弧点焊。 (4、 (等离子弧焊) 等离子弧焊也是一种不熔化极电弧焊。它是利用电极和工件 之间地压缩电弧(叫转发转移电弧)实现焊接的。所用的电极通常是钨极。产生等离子 弧的等离子气可用氩气、氮气、氦气或其中二者之混合气。同时还通过喷嘴用惰*气体保 护。焊接时可以外加填充金属,也可以不加填充金属。 等离子弧焊焊接时,由于其电弧 挺直、能量密度大、因而电弧穿透能力强。等离子弧焊焊接时产生的小孔效应,对于一 定厚度范围内的大多数金属可以进行不开坡口对接,并能保证熔透和焊缝均匀一致。因 此,等离子弧焊的生产率高、焊缝质量好。但等离子弧焊设备(包括喷嘴)比较复杂, 对焊接工艺参数的控制要求较高。 钨极气体保护电弧焊可焊接的绝大多数金属,均可采 用等离子弧焊接。与之相比,对于 1mm 以下的极薄的金属的焊接,用等离子弧焊可较易 进行。 (5、 (管状焊丝电弧焊) 管状焊丝电弧焊也是利用连续送进的焊丝与工件之间燃 烧的电弧为热源来进行焊接的,可以认为是熔化极气体保护焊的一种类型。所使用的焊 丝是管状焊丝,管内装有各种组分的焊剂。焊接时,外加保护气体,主要是 CO2。焊剂 受热分解或熔化,起着造渣保护溶池、渗合金及稳弧等作用。 管状焊丝电弧焊除具有 上述熔化极气体保护电弧焊的优点外,由于管内焊剂的作用,使之在冶金上更具优点。 管状焊丝电弧焊可以应用于大多数黑色金属各种接头的焊接。管状焊丝电弧焊在一些工 业先进国家已得到广泛应用。 “管状焊丝”即现在所说的“药芯焊丝” (6、 (电阻焊) 这是以电阻热为能源的一类焊接方法,包括以熔渣电阻热为能源 的电渣焊和以固体电阻热为能源的电阻焊。由于电渣焊更具有独特的特点,故放在后面

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5S实施效果模糊评价doc8

一、5 个 S 中各分项隶属度的确定 1、评价调查 为了提高调查的客观性,将进行 4 次调查并对结果进行统计,统计结果如下 表: 整理(次) 整顿(次) 清扫(次) 清洁(次) 素养(次) 分 项 号 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 差 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 0 2 0 0 0 0 0 0 较 差 2 2 1 3 2 0 1 2 2 3 1 2 2 2 2 2 3 0 1 1 1 1 0 1 1 合 格 2 1 1 1 2 1 3 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 3 1 3 3 2 3 0 3 良 好 0 0 1 0 0 3 0 1 1 0 3 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 3 0 优 秀 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 分项号中的 1 2 3 4 5 分别对应调查表中各 S 的分项,上表得出了评判集中 各元素的被选中的次数。 2、定隶属度 隶属度顾名思义就是指所属程度,即因素集里的每一项在评判集里所占的比 重。可以用矩阵 来表示,格式是 R              r r r r r r r r r nm n n m m R ... ... ... ... ... ... ... 2 1 2 22 21 1 12 11 通过调查统计表可以得出各 S 的隶属度矩阵如下: 整理 : 整顿: = = R1                 0 0 5.0 5.0 0 0 0 .0 25 .0 75 0 0 .0 25 .0 25 .0 25 25 .0 0 0 .0 25 5.0 25 .0 0 0 5.0 5.0 0 R2                 0 0 0 .0 75 25 .0 0 .0 25 0 5.0 25 .0 0 .0 25 .0 25 5.0 0 0 0 .0 75 .0 25 0 0 .0 75 .0 25 0 0 清扫 : 清洁:                  0 0 5.0 5.0 0 0 .0 25 0 5.0 25 .0 0 .0 25 .0 25 5.0 0 0 .0 25 0 5.0 25 .0 0 .0 75 0 .0 25 0 3 R                  0 0 .0 75 .0 25 0 0 0 .0 25 .0 25 5.0 0 .0 25 .0 75 0 0 0 .0 25 0 .0 75 0 0 0 .0 25 5.0 25 .0 R4 素养:                  0 0 .0 75 .0 25 0 0 .0 75 0 .0 25 0 0 .0 25 .0 75 0 0 0 .0 25 5.0 .0 25 0 0 0 .0 75 .0 25 0 5 R 二、模糊评价理论综述 1、建立因素集 因 素 集 是 影 响 评 判 对 象 的 各 种 因 素 所 组 成 的 一 个 普 通 集 合 。 即 } ,..., , , { 3 1 2 u u u u n U  其中 ,... ) 3,2,1 ( n ui i  代表各个影响因素,通常带有一定的模 糊性。本文中的因素集为 5S 的 5 个内容和每个 S 中的 5 个分项。 2、建立评判集   评判集是由评判者对评判对象可能做出的各种总的评判结果的所组成的集 合,通常表示为 } ,..., , , { 3 1 2 v v v v n V  其中各元素 ,... ) 3,2,1 ( m vi i  即代表了各种可 能的评判结果。本文中的评判集为 5S 实施效果的等级标准,分别是:优秀、良好、 合格、较差和差。5 个等级的分值标准如下: 满分定为 100 分,其中 81~100 为优秀;61~80 为良好;41~60 为合格;21~40 为较差;1~20 为差。 3、建立权重集 本部分在确定权重时用的是逐对比较法。   在因素集中,各因素的重要程度不同。为了反映各因素的重要程度,对各因 素 给予不同的权数 。由各个权数组成的集合: ,..., ) ,3,2,1 ( n ui i  ,..., ) 3,2,1 ( n ai i  } ,..., , , { 3 1 2 a a a a n A    其中,要求 1 1    n i ia  0 ai 4、单因素模糊评判 单独从一个因素出发进行评判,以确定评判对象对评判集中元素的隶属程 度,称为单因素评判。   设被评判对象按因素集中的第 个因素ui 进行评判,对评判集中第 个元素 i j V i 的 隶 属 度 为 rij , 则 按 照 第 个 因 素 ui 进 行 评 判 的 结 果 可 以 表 示 为  i

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XX关键物料码方案的征集与制定(DOC 10)

XXXX关键物料码方案的征集与制定 为规范化本公司的信息管理、实现ERP企业经营管理与控制系统、统一本公司的供应商编 码、客户编码、物料信息编码,指定本标准。   本标准是本公司供应商、客户、物料编码的原则,具体编码由信息技术中心编制,并下达 各部门严格执行,本公司任何涉及到物料的管理、业务、单证、合同等必须统一执行物料编码。   物料编码的增加、删除、修改权属于信息技术中心。   本标准是本所物品编码的规则,不包括物品的具体编码。现征集如下: 一、 物品编码规则 物品编码由十位数组成,每个数位由0-9十个数字中的一个数构成 X0 - X1 X2 - X3 X4 X5 - X6 X7 X8 X9 — —— ———— —————— 顺序号 细分类 物品分类 物品科目 □物品科目为物品的基本区分,由X0代表 其中: 1.-------------------------------------------------------------------------代表生产所需的原材料 2. ------------------------------------------------------------------------代表包装物、印刷件类 3. ------------------------------------------------------------ 表示备件、工具、仪器、仪表类 4. ----------------------------------------------------------表示半成品、自制件、虚拟半成品 5. ----------------------------------------------------------------------------------------代表产成品 6. --------------------------------------------代表电器(电气)设备、机械设备、电子设备类 7.--------------------------------- 代表办公设备(设施)、办公用品、设施耗材、后勤用品 8.--------------------------------------------------------------------------------------------暂空备用 9. ----------------------------------------------------------代表不属于上述物品的所有其它类 □物品分类 由X2,X3代表 1.原材料编码原则: 1 - X1 X2 - X3 X4 X5 - X6 X7 X8 X9 — —— ———— —————— 四级四位 表示顺序号(也可在第一位更细分类,后三位顺序号) 三级三位 表示材料的细分类 二级二位 表示原材料的分类 一级一位 1表示生产所需的原材料 二级细分类: 00-99 表示材料、零部件材料细分类 代码 名称 包含细类 00 不分属性   01 电器元器件 001 启辉器 002开关 004.光管005. 光管006.复合纸007黄腊管 008.聚 脂薄膜009.吸顶灯底盘010.灯头011.连线插头012.接线端子013.接触器 014.筒灯015.环形灯016.金属素灯017.单支角灯018.镇流器019.铝合金 支架020.灯罩021.防水支架022防爆支架 02 塑料件 001.胶片002.灯片003.棱晶罩004.支架座005.启辉器座006.骨 架007.护套008.扎带009.磁环座010.IC座011.发光管座012.电 池接插座013.保险管座014.绝缘粒珠015.胶圈016.线扣017.塑 料外壳018.侧盖横梁019.灯罩020.尼龙胶条023.端盖024.胶套 025.固定板026.保护绳027.导线护圈.028.护线胶粒029.线码 030.打包带031胶棒 03 五金件 001.弹簧002.接触片003.角码004.线耳005.插簧006.插针007. 插片008.合页009.挽手010.五金配件011.电池夹012.铁壳013. 吊杆014吊码015.吊杯016.万向遥头017.格栅网018.反射盘垫 019.铝片020.弹弓021.水管022.角铁023.铁线024.扁铁 04 电子元器件 001.电阻002.电容003.二极管004.集成块005.场效应管006.三 极管007.其它晶体管008.可控硅009电位器010.整流桥011.继电 器012.保险管013.温度保险丝014.热保护器015.灯泡016.磁性 材料017.散热器018.硅片019.标志屏贴纸021.阻燃胶带022.线 路板023.变压器024.标志屏026.标志灯套件 027.应急电池028. 标志屏衬底029.电源接线柱 05 铝型材 001.卷料002.板料003.铝板004.加工片料005.钢管006.电解板 007.冷板008.灯箱铝材009.铝合金上下横梁010.矽钢片料011. 不锈钢012.锌白铜013.锰片014.其他 06 辅助料 001.焊锡002.锡条003.透明004.胶纸005.洒精006.手喷漆 006. 松节水007.油墨 07 化工料 001.磷化用料002.稀释剂003.环氧树脂004.固化剂005.硅膏006. 粉末007.白漆008.助焊剂 08 标准件 001.螺丝外六角螺丝002.内六角螺丝003.沉头螺丝004.胶头螺 丝005.木螺丝006.自攻螺丝007.圆头螺丝008.带介螺丝009.塑 料螺丝010.十字槽头螺丝011.两头螺丝012.膨胀螺丝013.调节 螺丝014.铆装螺钉015.螺丝016.螺母017.六角螺母018.铆装螺 母019.轴承020.平垫021.弹垫022皮带

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0602_[生产管理]生产计划-生产计划概述(doc 23页)

第二章 生产计划 第一节 生产计划概述 一、生产计划和生产计划工作 生产计划是关于工业企业生产系统总体方面的计划。它所反映的并非某几个生产岗位或某 一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其它生 产资料的使用安排问题,而是工业企业在计划期(本书在此以年度生产计划为讨论对象,计划 期为 1 年)应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标,并在时间上对产品出产 进度作出安排。它是指导工业企业计划期生产活动的纲领性方案。 生产计划工作是指生产计划的具体编制工作。它将通过一系列综合平衡工作,为生产系统 的运行提供一个优化的生产计划。所谓优化的生产计划,必须具备以下三个特征: 第一,有利于充分利用销售机会,满足市场需求。 第二,有利于充分利用盈利机会,并实现生产成本最低化。 第三,有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。 二、生产计划的主要指标 生产计划是由生产指标表现的,为了有效地和全面地指导工业企业计划期的生产活动,生 产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产值等四类指标为主要内容的生产指标体 系。 (一)产品品种指标 产品品种指标是指企业报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。它不仅反映出 企业对社会需求的满足能力,还反映了企业的专业化水平、生产管理水平。产品品种的确定在 生产计划中占有十分重要的位置,处于首要地位。 (二)产品质量指标 产品质量标准是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。产品质量受若干个质 量控制参数控制。对质量参数的统一规定就形成了质量技术标准。在执行质量标准上有几种形 式,即国际标准、国家标准、部颁标准、企业标准、企业内部标准等。产品质量指标包括两大类: 一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能,产品质量分等;另一类是反 映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。 (三)产品产量指标 产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。以实物量 计算的产品产量,反映企业生产的发展水平,是制定和检查产量完成情况,分析各种产品之间 比例关系和进行产品平衡分配,计算实物量生产指数的依据。 (四)产值指标 产值指标应包括以下三种: 1. 工业总产值。工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。 它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标,是计算企业生产发展速度和主要比例关 系,计算一些经济指标的依据。它在企业中已不考核,是计算指标。 工业总产值包括成品价值,工业性作业价值,自制半成品、自制设备、在产品期末期初结 存差额价值。价格根据不同需要采用可变价格或不变价格。 2. 工业商品产值。工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业 产品的总价值,是企业可以获得到的货币收入。利用商品产值和企业的销售实际收入比较,可 以体现出企业生产与市场需求的吻合程度。显然,两者差距越少,说明生产越符合市场需求。 商品产值包括:企业利用自备材料生产成品价值;利用订货者的来料生产成品的加工价值;完 成承接的外单位的工业性作业价值等。 3. 工业增加值。工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。工 业增加值与工业总产值比较,它们确定最终成果的范围不同。工业增加值以社会最终成果作为 计算的依据,而工业总产值是以企业的最终成果作为计算的依据。以社会范围确定最终成果, 不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值。工业增加值的价值构成是新创造的价值 加固定资产折旧。 三、生产计划工作的主要内容 生产计划工作成果,应表现在为各项生产计划指标确定一个合理的水平,具有前面所讲的 优化特征。为此,需做好以下几方面的工作: 第一,编制生产计划的准备。这项准备工作是,预测计划期的市场需求,核算企业自身的 生产能力,为确定生产计划提供外部需要和内部可能的依据。 第二,确定生产计划指针。根据满足市场需要、充分利用各种资源和提高经济效益的原则, 在综合平衡的基础上,确定和优化生产计划指标。 第三,安排出产进度。妥善安排商品出产进度计划,既要从时间上保证生产指标的实现, 保证产销衔接,又要能保证企业生产秩序和工作秩序的稳定。 最后,在做好以上工作的基础上,填制生产计划表。 第二节 生产计划的准备工作 充分而准确的信息资料是编制生产计划的基础。因此,生产计划准备工作主要指各方面资

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公司运作指南(推荐DOC154)

1 《公司运作指南》 1、《中华人民共和国公司法》是何时通过、发布和施行的? 《中华人民共和国公司法》 (以下简称《公司法》)是 1993 年 12 月 29 日, 由第八届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过的。同时,由国家主 席江泽民签署以中华人民共和国主席令第 16 号发布的。自 1994 年 7 月 1 日 起施行。 2、什么是《公司法》? 公司法有广狭两义。广义的公司法是指规定各种公司的设立、组织、活 动、解散以及与公司法有关的法律规范的总称。狭义的公司法专指公司法自 身。(1)公司法是一部组织法。公司法调整的对象是公司,公司是法人,公 司法首先就是规定公司法律地位和资格的法,公司法还调整公司的内部关 系;(2)公司法是一种活动法、行为法。组织法是第一位的,活动法是第二 位的。公司法人与其他法人最不同点是它的营利性。要营利性就必须开展经 营活动,公司法虽没具体规定公司的业务活动,但就公司行为来说,都受公 司法的规范;(3)公司法是一种制定法,公司的存在形式是制定法,无论是 大陆法系还是英美法系也都如此。公司法主要采取制定法形式和它本身主要 是组织法有关,对公司的设立、变更、解散等一系列问题必须有系统,内容 准确反映出来,最适合的形式当然是制定法;(4)公司法的规范既有强制性, 也有任意性,但以强制性为主。公司法更多地体现国家的干预和国家的意志。 因为公司的设立不仅是股东个人的事,而是众多人乃至社会的利益,这也正 是公司与合伙的一个重要的不同点。公司的强制性,旨在保障全社会利益, 维护经济秩序的稳定;(5)公司法是具有一定国际性的国内法。公司法是国 内法,发展经济的重要法,各国都很重视。公司法所涉及的公司不仅有本国 公司,还有外国公司及其分支机构,还有合资、合作经营的公司。这就使得 公司法又具有一定的国际性。 3、什么是公司?公司有何特征? 2 公司是指依照法定程序设立,以营利为目的法人。公司有以下特征: 公司是以营利为目的经济组织; 公司是具有法人资格的经济组织; 公司是由两个以上股东共同出资设立和经营的经济组织; 公司是依照法律进行登记注册的经济组织。 (1)公司是以营利为目的的经济组织。公司首先必须以营利为目的,这 是生存的内部动力。公司的这一特征可概括为: ①公司的营业特征。具有以下要素:目的是为了获取经济利益;经营要 有连续性;从事同一性质或某一领域的经营活动。 ②公司的商业特征。公司的营业特征决定了它的商业特征。商业特征有 以下含义:公司区别于不以营利为目的的公盖法人(科研、教育、卫生等); 公司区别以行政管理为目的的国家机关,公司区别于非商业的社团组织。 ③公司的行业特征,公司可以从事的行业很多,如制造业、加工业、建 筑业、交通运输业、商业、金融业等,公司的行业特征是很明显的。 (2)公司是具有法人资格的经济组织。公司必须是法人。 ①公司必须有自己独立的财产。公司的财产来自股东的投资,股东一旦 把自己的财产投资交付给公司,就丧失了对该财产的支配权,从而取得了股 权、股东个人无任何处置公司中属于自己那部分财产的权利。公司对自己的 财产享有充分的支配权。公司的财产独立了它的成员(包括股东在内)的财 产。 ②公司必须是一个组织,公司是法人,法人是一个组织。公司组织要有 自己的名称、住所和经营场所、健全的组织机构、从业人员等。 ③公司必须独立承担民事责任。公司要以自己的名义进行活动,自主经 营、自负盈亏;公司对它的法定代表人及其成员在其授权的范围内的活动承 担责任;股东不对公司的债务直接负责;公司以自己的全部财产承担责任; 公司以自己的名义起诉、应诉。 (3)公司是由两个以上股东共同出资设立和经营的经济组织。公司的股

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阳极处理(doc7)

阳极处理 1.阳极处理的目的与应用 一般铝合金很容易氧化,氧化层虽有一定钝化作用,但长期曝露之结果,氧化层仍会剥落,丧失保 护作用,因此阳极处理的目的即利用其易氧化之特性,藉电化学方法控制氧化层之生成,以防止铝材进 一步氧化,同时增加表面的机械性质。另一目的是,藉不同化成反应,产生各种色泽(发色)增进美观。 铝合金阳极处理应用广泛,飞机 皮、军事武器、复印机抄纸滚桶、建筑物铝帷幕、铝门窗等。 2.制程 于电解槽中,将金属(如铝或铝合金)工件置于阳极,施加一定电压与电流,促使工件表面形成附 着良好的氧化层。简要而言,发生下述反应; 阳极:Me + XH2O → MeOX + 2XH+ + 2Xe- 阴极:H2O + e- → 1/2H 2+ OH- 一般而言,阳极处理工程流程例如下: 工件 → 脱脂(Ⅰ) → 水洗 → 化学光泽(Ⅱ) → 水洗 → 脱渍(Ⅲ) → 水洗 → 阳极处理 (Ⅳ) → 水洗 → 封孔(Ⅴ) → 水洗 → 干燥 上述流程中,主要步骤的化学溶液如下: (Ⅰ)有抑制剂之热碱洗液,60~70℃ (Ⅱ)H3PO4+HNO3 溶液,88~110℃ (Ⅲ)25~35﹪HNO3,常温 (Ⅳ)15﹪H2SO4,21~25℃ (Ⅴ)100℃H2O 3.阳极处理电解液 铝合金阳极处理使用的电解液有很多种,每一种电解液的主要化学成份不同,经其处理后的皮膜组 织不同,性质也因之有所差异;有些场合即以电解液归类制程。文献资料有很多不同的配方例,以下每 一种仅举一例,但并非仅有此种配方。 i)硫酸液 例如 Alumilite 制程含 15~20﹪硫酸,电压是 14~22 伏特,电流密度是 1~2A/dm2,操作温度 18~25℃, 处理时间 10~60 分钟,皮膜厚度 3~35μm,皮膜呈无色透明。 硫酸液制程所得皮膜抗蚀性良好,而且抗磨耗性佳,此制程若将操作温度降至 5℃以下,硫酸浓度降至 7﹪ 左右,处理电压提高至 23~120 伏特,可以长时间处理以获得厚至 200μm 以上的硬质阳极皮膜,应用于 需耐磨耗的场合。 ii)铬酸液 例如含 5~10﹪铬酸,电压是 40 伏特,电流密度是 0.15~0.30A/dm2,操作温度 35℃,处理时间 30 分钟, 所得皮膜约 2~3μm,皮膜呈灰色或灰绿色,具有良好的抗蚀性,但耐磨耗性较差,在应用上方能不需封 孔。 iii)草酸液 例如 Eloxal GX 制程含 3~5﹪草酸,电压是 40~60 伏特,电流密度是 1~2A/dm2,操作温度 18~20℃,处理 时间 40~60 分钟,皮膜呈黄色,厚度 10~65μm,此制程成本高于硫酸液制程。操作温度可以降至 3~5℃, 经长时间处理以获得厚达 625μm 的皮膜。草酸液的色泽较多样化。 iv)磷酸液 例如含 10﹪磷酸,电压是 10~12 伏特,电流密度较不定,操作温度 23~25℃,处理时间 20~30 分钟,皮 膜呈无色,厚度 1~2μm;磷酸液处理之皮膜孔隙较大,适于后续电镀。 以上四种电镀液较常用,其原因是,这四种电解液中形成皮膜时,实际上有一定的孔隙,允许铝持续溶 出以形成皮膜,同时其皮膜具有一定的溶解度,因此皮膜可以持续成长至其溶解速度与成长速度相等为 止,但是,它种电解液如硼酸液,酒石酸液等,其生成的皮膜很致密,不易再允许铝经由电解溶出,因 之仅能形成很薄的皮膜。 4.阳极处理皮膜形成机构 图一是阳极处理皮膜的扫描式电子显微(SEM)照片,其显示皮膜层实际上是呈管胞(cellular tube)组织,其底部似一般试管底部呈圆弧状。形成此种组织型态的过程如图二说明。开始通电时,铝 阳极表面的某些部位开始溶解(time1),时间增长,铝溶解量增加,但是阳极表面开始呈现凹凸不平的 粗度(time2),十间续增,由于凹凸不平造成溶解速率不一,溶解较快的部位逐渐凹陷,于此同时,溶 解的铝离子逐渐生成氢氧化铝与氧化铝沉积在表面,但是仍留有孔隙以供溶解反应继续进行,长时间之

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清华大学清洁生产概述(DOC 36页)

清洁生产概述 第一节 清洁生产的产生背景 伴随人类生存环境的不断恶化,自从 20 世纪 60 年代以来,环境保护在全世 界范围内开始兴起。保护人类共同的家园,成为全人类的共识,并逐渐汇成了当 今世界的可持续发展的潮流。正是在可持续发展思想,理念及其实践的逐步形成 与不断发展的历史大背景下,基于对传统“末端治理”的环境污染控制实践的反 思,清洁生产伴随而生,并成为支持可持续发展的有力战略措施。 一 人类社会的环境问题 1.人与环境的关系 人是自然界的产物。在漫长的人类发展历程中,人类长期依赖于自然界,依 存于自己所处的环境,从周围的自然环境中索取维系生存的各种要素,并且努力 使自己适应所处的客观环境。由于生产发展的规模及其强度较小,社会生产力水 平低下,向环境的索取极为有限,对环境的排放冲击与影响也远低于环境的承载 和净化调控能力。相当长的一段人类发展过程中,人类社会就是这样在同自然界 相互联系、相互作用中,同自然界一起作为一个统一的整体存在,并在同自然环 境不断进物质、能量、信息的交换过程中向前发展。 对环境的影响作用自古一直伴随着人类的发展进程,但其严重化始于近代。 随着科学技术的进步和生产力水平的提高,特别是工业化以来,人类干预影响自 然的能力大为增强,并在改造自然的活动中取得了一个又一个胜利:运河开通了、 铁路修成了、大量矿产资源从地底下挖掘出来了,一座座都市的出现,工厂林立, 市场上各类商品应有尽有,社会财富迅速增长,人们的生活面貌发生了极大改观。 人类走出了野蛮和蒙昧时代,进入了一个大量生产、大量消费,大量浪费的“文明” 时代。与此同时,人们原有的那种朴素的自然观在动摇,特别是由于市场经济的 发展所造成的利益驱动,促使人们不顾一切地向大自然展开掠夺,并且任意地向 大自然排放各种废物。人类自认为在自然界面前,可以为所欲为,按照自己的愿 望去“征服自然”、“改造自然”,而不必理会大自然会做出什么反映。在短短的 近几百年中,地球上的人口呈指数增长、资源濒临耗尽、几乎每一种人类的排放 物都达到了地球无法承受的程度,世界上许多国家因经济高速增长而造成了严重 的环境污染和生态破坏,并导致了一系列举世震惊的环境公害事件。我们赖以生 存和发展的地球正面临着前所未有的环境危机。 正如恩格斯在《自然辩证法》中所说:“人们要学会认识我们对自然界的惯 常行程的干涉所引起的比较近的和比较远的影响,不要陶醉于我们对自然的胜 利。对于我们的每一次胜利,自然界都报复了我们。” 他一再告诫人们“必须时 时记住:我们统治自然界,决不像征服者统治异民族一样,决不像站在自然界以 外的人一样,相反地,我们同我们的肉、血和头脑一起属于自然界、存在于自然 界中……。真正的人的自由是同已被认识的自然规律协调的生活。”今天,全人 类面临的环境危机的每一项内容,可以说都是由于人们不能善待大自然而遭到的 报复,种种报复的严重性,可以说每一项内容都意味着其后果可能会使人类从地 球上消亡。 2. 严重的环境危机 自工业化以来,在传统的资源-生产/消费-污染排放的线性单向发展模式下, “高增长、高消耗、高污染”的生产方式实现了国民生产总值的迅速提高,为人 类提供了大量的物质消费品。但同时,大量投入于生产中的资源(包括能源)并 未得以有效地利用,而是转化为废弃物排入自然环境中继而成为污染物。这种对 地球自然资源的耗竭和生态环境的污染与破坏,它们互相关联,交互作用,其影 响范围已从局地,发展为区域性,乃至形成全球性的环境问题。 (1)自然资源的耗竭 地球上人类为了自身的生存,正在对自然资源采取掠夺性开发利用。世界观 察研究所的分析表明,1970-1991 年全球工业原料消耗量增加勒 38%,农业原料

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聚丙烯管PP-R管生产工艺(doc16)

聚丙烯管(PP-R 管)生产工艺 摘要:三型聚丙烯管具有节能,耐腐蚀,不结垢、卫生,无毒,耐热、耐压,使 用寿命长,质轻高强,流体阻力小等优点,是替代镀锌钢管的新一代产品。介绍 PP -R 管的特点,原料生产工艺,国内现状、施工方法、项目投资估算及市场前景 分析。 1 前言 80 年代以前,我国的住宅及公共建筑的上水管基本上是镀锌钢管,由于受材质 自身的局限,镀锌钢管存在使用寿命短、易造成水质二次污染等缺点。为了保障 人们日常饮用水的质量,我国部分地区,如上海、浙江、河北、江苏等省市已先 后提出淘汰镀锌钢管,用高质量的塑料管代替。目前,在我国已相继开发了 PVC 管、PE 管、铝塑复合管、玻璃钢管、钢塑复合管和 PP-R 管等一批塑料管材, 并取得了一定的市场占有率。   PP-R 管是欧洲 90 年代开发的,以新型无规聚丙烯为原料,经挤出成型制 作的塑料管材。由于其优越的性能,正日益受到人们的青睐。 2PP-R 管的主要性能 聚丙烯管分为均聚聚丙烯(PP-H)、嵌段共聚聚丙烯(PP-B)和无规聚丙烯(PP- R)3 种。PP-H、PP-B、PP-R 管材的刚度依次递减,而抗冲击强度则依次增加。 给水用聚丙烯管是用特殊的 PP-R 制成。PP-R 管作为一种新型的管材,具有以 下性能特点: 2.1 节能 PP-R 管的生产能耗仅为钢管的 20%,并且其导热系数低[0.2W/(m.K)], 也仅为钢管的 1/200,应用于热水系统将大大减少热量损失。 2.2 耐腐蚀、不结垢、卫生、无毒 使用 PP-R 管可免去使用镀锌钢管所造成的内壁结垢、生锈而引起的水质“二次 污染”。由于 PP-R 组份单纯,基本成份为碳和氢,符合食品卫生规定,无毒, 更适合于饮用水输送。 2.3 耐热、耐压、使用寿命长 PP-R 管的长期使用温度达 95℃,短期使用温度可达 120℃。在使用温度为 70℃, 工作压力为 1.2MPa 条件下,长期连续使用,寿命可达 50 年以上。 2.4 轻质高强、流体阻力小 PP-R 管密度仅为金属管的 1/8,耐压力试验强度高达 5MPa,且韧性好、耐冲击。 由于内壁光滑、不生锈、不结垢,流体阻力小。 PP-R 管的主要技术指标如下:密度.9g/cm3 弹性模量(20℃)  800MPa 热 膨胀系数 1.8×10-4/K 导热系数  0.2W/(m.K)   纵向收缩率  2%   冲击试验  破损率≤10%   液压试验   短期  1h,环应力 16MPa 无渗漏   长期  95℃,1000h,环应力 3.5MPa 无渗漏   表 1 为几种材质管材性能比较。 表 1 各种材质管材性能比较 材 质 镀锌钢材 PVC PEX 铝塑 PP-R 有无结垢、生锈 有 无 无 无 无 卫生程度 差 有 Cl、Cr、Pb 离子 好 好 好 保温性 差 好 差 好 好 耐温性 耐温 不耐温 耐温 不耐温 耐温 耐压程度 高 低 较高 较高 较高 线膨胀性 一致 一致 一致 不一致 一致 连接方式 受压 粘接 受压 受压 热熔 废品的回收利用 可以 可以 不能 困难 可以 3 PP-R 管的生产原料及生产工艺 3.1 原料及性能   PP-R 管对原料的要求较高,国外原料厂商常有多种颜色的 PP-R 供管材厂 选择。如北欧化工公司(Borealis)和奥地利 PCD 公司生产的 PP-R 原料有米色、 淡蓝、深蓝、奶白等多种颜色。在德国和意大利,管材生产厂选用不同的颜色来 作为标识,以区别管材的用途。如蓝色用于冷水管,米色、灰色用于热水管,棕 红色用于地板采暖管等。   原料性能指标见表 2。 表 2 PP-R 原料的主要性能指标 项  目 测试方法 结  果 熔体指数(g/10min) ISO1133 0.35 密度(g/cm3) ISO/R1183 0.895 着火点(℃) ASTMD1929/68 330 软化范围(℃)   140~150 弯曲强度(MPa) ISO/R527 21 抗拉强度(MPa) ISO/R527 40 断裂伸长率(%) ISO/R527 800 刻痕硬度(MPa) ISO2039 40 弹性模量(MPa) ISO178 800

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水厂安全工作总结(终)(DOC)

- 1 - 二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 - 2 - 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。

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对混凝土结构设计安全度和规范修订的几点看法(doc7)

对混凝土结构设计安全度和规范修订的几点看法 陈肇元 教授 清华大学土木工程系教授 中国工程院院士 中国土木工程学会副理事长 摘 要 对混凝土结构设计安全度和规范的修订,提出了以下三方面看法:①规范中的安全度设定水 平需要大幅度提高;②关于可靠度设计理论;③关于设计规范的强制性。 关键词 混凝上结构 设计规范 可靠度设计 安全度设定水平 对于混凝土结构设计规范中的安全度设置水平,我在 1998 年 7 月提交规范修订组领导的一封信中 和 1999 年年初刊出的一篇文章[1]中已经表达了看法。 这篇题为《要大幅度提高建筑结构设计安全度》的文章,代表了一部分同志的看法,原本是应约 撰写,从不同角度为规范修订提供参考意见。这份材料中有两处不妥,一是对抗震设计的“小震 不坏”原则提出了质疑而又未做详细解释。我在原稿寄出后不久就写信通知要求删去,但最后还 是未能及时转到杂志社并刊了出来。另外,这篇文章冠以“建筑结构”的标题也不合适,因为文 中只论及混凝土结构,而钢、木等结构的安全度可能是另一回事。 1、规范中的安全度设定水平需要大幅度提高 我对规范低安全度的看法,最早源于从事高强混凝土结构科研和推广应用工作中的感受。用现行 规范设计 C50~C60 级高强混凝土结构,其安全储备比普通强度的混凝土还要低,给推广造成困难 和阻力,何况一项新技术的开始应用会存在经验不足等问题,更需要有较为宽松的安全度环境; 过低的安全度难免捉襟见肘,对新技术推广不利。我国规范安全度与国外的差别已有不少资料作 过报道,现在再看我国规范安全度从解放后的演变,以受弯构件为例,将安全度统一折算成解放 初期按破损阶段设计方法时的总安全系数 K,则在最早的东北人民政府设计规程中 K 等于 2.0;后 改为与当时的苏联规范相同即 1.8,但钢材强度取值仍低于苏联;约在 1956 年后,按三系数极限 状态方法的苏联规范设计,K 降到约 1.55~1.6,1965 年我国颁布的 BJG21-66 规范与此相同;1974 年颁布 TJ10-74 规范,受弯构件 K 值又略有降低;1989 年颁布的现行规范,K 值大体保持在 1965 年规范的水平。这里需要指出的是,50 年代设计时所用的楼层活荷载标准值基本参照了苏联荷载 规范的取值,而在 1959 年颁布我国的荷载规范后,不少类型建筑物的楼层活荷载标准值都降低了, 导致这类结构安全储备的进一步降低。 横向比较各国规范以及竖向纵观我国规范的演变,可以深切体会到规范作为上层建筑,必然反映 时代社会经济的特色和需要。在这次规范修订中,除了必需从专业的技术角度对安全度作细致分 析外,如何从社会经济的角度进行深入探讨可能更为重要。这是因为我国正处在从短缺型的社会 主义计划经济体制过渡到社会主义市场经济体制的转型期,而整个世界正面临科技和生产飞速更 新时代的到来。近十年来,我国的社会经济状况发生了从未有过的根本性变化,而我们现在设计 的建筑物又必需适应今后几十年乃至上百年内生产和生活水平的发展。 规范和标准如何从短缺型计划经济影响下走出来,使之更好地为社会主义市场经济基础服务,这 是本次规范修订不同于以往历次修订的主要区别,理应作为本次修订中首要考虑的问题。随便举 例来说,我们对普通公寓住宅的层高标准作了限制,在北京地区规定为 2.7m(净空仅 2.55m), 也不准设计人员或用户提高房屋抗震设防等级,这些限制是否反映了过去短缺经济年代的特色? 短缺经济的主要倾向是竭尽全力去约束消费和限制投资,并伴以过多的行政干预来加以保证。过 去讲节约,偏重于初期一次性投资和用料的节省,较少顾及长期和整体效益,更少考虑用户的利 益和要求;设计规范的低安全度和某些荷载标准值的过低取值,也是短缺经济造成的。在今天的 市场经济体制下,如果只需花相对较少的钱,换得更为结实耐久的房子住,应属合理消费受到鼓励,

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生产和服务运作控制程序(DOC6)

1 文件编号 QP/SM12-2002 ××电动工具厂程序文件 版次 A 版 页码 第 1 页共 4 页 生产和服务运作控制程序 生效日期 200*.**.** 1 方针的引用 周密策划,全面受控,确认效果,顾客满意。 2 目的和适用范围 2.1 目的 对生产和服务过程进行有效控制,以确保满足顾客的需求和期望。 2.2 适用范围 适用于从原材料投入到产品产出的整个过程和交付服务过程的控制及顾客财产的控 制。 3 职责 3.1 技术部门负责工艺文件、技术过程、作业文件的编制及产品工装图样的绘制,满足生 产过程的需 要,并根据产品质量特性,负责确定关键工序、特殊过程,编制 相应控制方法,实施重点控制,确保生产过程的加工质量。 3.2 生产部负责合理安排生产,保证生产计划的实施并按期完成;并负责设备、工装、工 位器具的有效管理,产品标识的管理,确保生产过程正常运行;各生产车间负责严格 工艺纪律及设备操作规程,并负责设备和工装设备维护和保养。 3.3 品质部负责生产各过程的质量检验、工艺纪律的检查,检验状态的标识。 3.4 办公室负责对职工的培训,确保人员素质满足过程质量稳定的要求。 3.5 销售部负责产品的交付,售后服务和顾客财产的控制。 4 措施和方法 4.1 技术部根据产品及零部件的不同作业方式,编制适用的作业文件。 对于用工序集中方式进行作业的场合,应规定作业过程及结果要求,适用文件有: a )产品工艺过程卡片; b )工序卡片; c )检验卡片; d )工艺守则。 4.1.2 对于用工序分散方式进行作业的场合(如流水作业),应确定其工序的顺序,规范每 一工序的作业方法和规定的结果要求。其适用的文件有: 2 a )工艺流程卡片; b )工序卡片。 4.2 销售部根据经评审的合同要求,编制 QR/SM09。03“生产任务书”,发送到生产部。生产 部再编制 QR/SM12。12“生产计划”并分发或下达到相关部门和车间,供应部根据“生产计划” 及时组织检查物资的贮备并按采购计划要求组织货源。 4.3 生产部根据“生产任务书”要求,检查生产技术储备状况,合理安排生产加工。当生产 技术储备能力不能满足其需要时,应向总经理提出。生产技术储备能力应满足常规的质量控 制和特定产品相关的所必需的资源要求,其内容应包括: 4.3.1 检查生产中所需的设备、工艺装备状态,确保其符合《设备管理程序》和《工装管 理程序》规定的要求。 4.3.2 规划与确定适合质量控制和产品周转的工序作业区域和场所,这些区域和场所应相 对固定,如“待检品区”、”不合格区”。 4.3.3 确定现场条件,如电力、照明、通风、隔音、防尘以及温度等,以适应正常生产, 确保不会影响过程质量和产品质量。 4.4 人员资历格的控制 4.4.1 生产过程操作工,尤其特殊过程和关键工序的人员都应经过培训,并获得相应的资格, 具体按《人力资源管理程序》规定进行。 4.4.2 特殊工序操作工必须持证上岗,工序检验员有权制止无证人员操作。 4.5 生产设备、工艺装备应在生产部控制下进行维护和保养,以保证处于良好控制状态,具 体按《设备管理程序》和《工装管理程序》。 4.6 过程中有关检验、测量、试验设备必须按规定进行检定,以保证工序检测的准确误,具 体按《监视和测量装置控制程序》控制。 4.7 原材料进厂必须经过严格的检验、记数或计量手续,物资合格、数量准确才能入库。物 资出库时,应凭车间“领料单”及生产任务单内容开具“材料出库单”准确发放。 4.8 生产车间在下达生产任务时,根据“生产计划”开领料单,员工凭领料单到仓库领料后 按工艺卡片生产。 4.9 生产过程控制以“立足自控、完美互控、强化专控”为则。 4.9.1 作业人员从事生产加工时,应做到“三自一控”,即对加工好的产品自己检验、自己 区分隔离不合格品、自己在检验合格和产品上盖上工号、自己控制自检的准确率。 4.9.2 按设备的操作规程正确使用设备、工装夹具、工位器具和搬运工具,避免产品相互

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