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XX企业全生产风险评估报告范本(13

目 录 全风险评估小组成立通知.............................2 生产全事故风险评估报告明编制说明...................3 生产全事故风险评估报告.............................3 一、评估目的.........................................3 二、评估原则.........................................3 三、评估组织........................................ 3 四、评估过程........................................ 4 五、风险评估范围.....................................4 六、危险源辨识.......................................5 七、 评估结果.......................................11 1、火灾..........................................11 2、机械伤害......................................11 3、触电伤害......................................12 4、自然灾害......................................12 八、 预防控制措施...................................13 九、评估结论........................................13 XXXXXXXXX 有限责任公司文件 关于成立全风险评估及应急资源调查小组的 通知 (2018)10 号 公司各单位: 为了贯彻落实《中华人民共和国全生产法》、《中华 人民共和国突发事件应对法》保护公司员工的生命全, 减少财产损失,使事故发生后能够快速、有效、有序地实 施应急救援,根据国家全生产监督管理总局发布实施的 《生产全事故应急预案管理办法》(国家监总局令第 88 号)和 XX 省《生产全事故应急预案管理办法》实施 细则(X 委[2009]第 15 号)、《XX 省突发事件应急预案 管理办法》X 政办〔2017〕141 号的相关要求,公司成立 全风险评估及应急资源调查小组。 组 长: XXX 副组长: XXXXXX 成 员: XXX XXX XXX XXX XXX XXX 特此通知。 XXXXXXXXXXX 有限责任公司 2018 年 11 月 10 日

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37 高空施工议书

高空施工议书 甲方: 乙方: 甲方、乙方为保证文明施工,消防治全管理及高空作业全管理,根据 有关规定签订协议,双方应共同遵守。 一、 甲方责任: 1、根据消防治全管理规定及高空作业全管理规定有权对乙方的施工 进行监督,要求乙方按施工方案进行施工。若乙方未按施工方案进行施工,或违 反相关全规定、违章施工,有权停止乙方施工。 2、不承担施工中的任何费用和一切相关责任。 二、乙方责任 1、应将施工方案叫甲方备案,并向甲方提供施工人员名单及各相关工种的 从业资格证件等。 2、应明确施工现场全负责人一名,负责对施工人员全教育及施工培训, 确保施工现场全,做好文明施工、消防治全管理及高空作业全管理的监 督检查和协调工作。 3、确保所有材料均符合国家相关检测标准。 4、不得雇佣精神精神病患者、呆傻人员、劳改、劳教、少管人员及缓刑、 假释、监外执行、取保候审、保外就医、刑事拘留等人员进行施工。 5、确保在施工中杜绝赤膊光脚等不文明现象,施工人员要做好个人卫生。 6、施工过程中的施工人员全责任均由乙方负责。 7、在施工范围内如对第三方(人、物)造成伤害,其后果由乙方负责,并 承担全部责任;如对甲方原有设备及成品等物品造成损坏的,由乙方负责对损毁 物品进行赔偿。 8、乙方在施工时不得随意动用明火作业或私自存放易燃、易爆物品,如因 施工需要,需动用明火作业,乙方应事先挣得甲方同意,并提出书面申请批准后, 方可使用。并由乙方派专人负责现场施工全,保证全无事故。如乙方私用明 火、私存放易燃易爆等物品,产生的一切后果均由乙方负责。 9、乙方在施工中,不得随意扩大施工占地面积,严禁堵塞交通及楼宇全 疏散通道,各种施工材料,设备不得乱堆乱发。对施工中遗留的各种废料及物品, 应做到当天施工当天清理,保证施工现场的清洁卫生。 10、乙方在施工中要确保用电全,严防发生触电事故,杜绝一切不全隐 患,定期对现场进行全检查,不得随意拉、接临时电源线、裸线或直接插在电 源插座上,如因乙方用电不慎所造成的一切后果由乙方负责。 11、乙方在施工过程中不得随意拆改移动消防专用设施设备。 12、乙方如因管理不善等原因,导致施工现场混乱、发生事故等产生的后果 均由乙方承担全部责任并负责赔偿。事情严重的,甲方和乙方有权令其停工整顿, 并协助司法部门追究有关人员的刑事责任。 13、乙方在施工中人员凡在离地面两米以上进行的作业,都属于高空作业。 所有高空作业者,不论什么工种,进行作业的时间、地点,也不论专业或临时, 均应执行高空作业全管理规定。 14、从事高空作业的施工人员,必须进行身体检查。凡患有高血压、心脏病、 癫痫病、恐高症及其他不适应高空作业的人员,一律不准从事高空作业的施工。 15、凡遇有下列情况之一时,应停止露天高空作业: (1)闪电、打雷、暴雨; (2)六级以上大风; (3)钢管上雨水未干; (4)可能发生危险的其他情况。 当上述情况过后,必须经全员和有关技术人员检查各种作业设备,确认无 问题后,才能恢复施工。 16、高空作业现场,应划出危险禁区,设置明显标志,严禁无关人员进入。 17、凡经常高空作业的施工人员,应配备工具袋,高空作业使用的小型工具, 均应装入工具袋内,不准在钢管上或脚手架乱放工具。 18、登高作业前,应仔细检查登高工具和全用具,如全帽、全带、梯 子、跳板、脚手架等,如有不符合要求的应立即改进或停止登高作业。 19、所有高空作业人员,不准穿硬底鞋,一律使用全带。全带应高挂低 用,即将全带绳端挂钩挂在高处,施工人员在较低处进行作业。

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63 员工假期留营留宿议书

员工假期留宿议书(完整版) 第一篇:员工假期留宿议书 乙 方: 为了认真贯彻落实甲方关于春节全工作会议的指示精神,切实做好各项工作。保 障乙方在春节假期留宿的人身全,提高乙方的全防范意识,明确乙方在假期留 宿期间的人身全中的责任,经甲乙双方协商同意自愿签订如下春节假期留宿协议: 一、乙方在春节假期留宿甲方,应严格遵守中华人民共和国的法律、法规,遵守甲 方的各项规章制度,服从甲方的管理,尊重公民的社会公德和风俗习惯 ; 二、乙方应严格遵守甲方和宿舍关于全方面的规定,高度重视自身全,坚决杜 绝各种存在全隐患的行为。若发现任何全隐患,应及时向甲方管理人员报告。 任何因违反全规定而造成的不良后果,由乙方承担全部责任 ; 三、乙方承诺不在甲方集体宿舍内进行谣传滋事及乱搞男女关系等活动,不组织和 参与无全保障的活动【如外出旅游、爬山、野炊、聚会、冬游等】。否则,造成 的后果全部由乙方自己承担 ; 四、乙方同意由甲方管理人员排住宿,如确需搬到甲方外住宿,乙方应向甲方管 理人员提交书面申请,内容包括: 乙方姓名、所在部门和班组、申请到甲方宿舍外住宿的理由,书面声明 住宿公司 外是我本人的意愿,住宿公司外期间不管发生什么全责任事故,均与公司无关, 由我自己承担全部责任 。同时提交乙方在甲方外住宿的详细地址及房东和乙方联 系方式等相关材料 ; 五、乙方在甲方外住宿期间,应做到注意自己的人身和财产全,防止不法侵害 ; 注意全使用煤气、电器,不违规用电 ; 注意交通全 ; 经常保持与甲方管理人员 的联系,如更改联系电话或住址,及时告知甲方管理人员 ; 六、为杜绝甲方宿舍内的火灾隐患,乙方向甲方承诺做到不在宿舍内乱拉乱接电线、 生火做饭、燃炊液化气,不使用明火灯具【如蜡烛】,不使用热得快、电热毯、电 暖扇、电磁炉等大功率不全用电器,不躺在床上抽烟、乱扔烟头,不在宿舍内焚 烧杂物等 ; 七、乙方在春节留宿期间应遵纪守法,保证不在甲方外从事违法乱纪等活动,保证 在每天 23:30 时以前回到宿舍就寝并不再播放高声音响,保证不留宿他人、不在外 留宿、不翻越甲方院墙,保证不在宿舍内存放易燃、易爆、有毒、有害物品或管制 刀具等危险物品 ; 八、春节留宿期间,乙方向甲方承诺不在甲方宿舍内赌博、酗酒,滋事,不打架斗 殴,不推销产品,不吸毒品,不燃放烟花爆竹,不乱扔垃圾,不向窗外泼脏水,不 带外人参观甲方辖区内所有设施及生产车间,不留宿或窝藏外来违法分子,不偷盗、 侵占或破坏甲方所有物品,否则,由此所引发的一切后果均由乙方全部承担责任 ; 九、乙方在春节留宿期间,应接受甲方管理人员在日常生活与全方面的监督、协 调、指挥及管理,不得违背、顶撞、辱骂或报复甲方管理人员,否则,由此所引发 的一切后果均由乙方全部承担责任 ; 十、为了全起见,乙方在春节留宿期间需要外出的,应有甲方管理人员开具的放 行条,须在甲方门卫处登记后方可出行,登记时不得随意刁难甲方保人员,并按 时返厂,如不能按时返厂的,应在途中电话通知甲方管理人员并说明情况,以便甲 方管理人员做好记录并备案 ; 十一、本协议一式二份,自签字盖章之日生效,甲方与乙方各执一份。 甲方【或代理人】签章: 乙方签字: 年月日 第二篇:假期留宿全文明承诺书 假期留宿全文明承诺书 本人遵守如下承诺: 1. 按照学校有关规定离校和返校; 将留宿或提前回校事宜知会父母; 3. 住宿期间严格遵守《肇庆学院学生宿舍(公寓)管理条例》等校纪校规并服从管 理,同时确保住宿期间的全; 4. 自行协调好宿舍水电费 ; 5. 外出时财产人身全自己负责; 6. 不做违法、犯罪事情。 承诺人签名:

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员工假期留营留宿议书(完整版5篇)

员工假期留宿议书(完整版) 第一篇:员工假期留宿议书 乙 方: 为了认真贯彻落实甲方关于春节全工作会议的指示精神,切实做好各项工作。保 障乙方在春节假期留宿的人身全,提高乙方的全防范意识,明确乙方在假期留 宿期间的人身全中的责任,经甲乙双方协商同意自愿签订如下春节假期留宿协议: 一、乙方在春节假期留宿甲方,应严格遵守中华人民共和国的法律、法规,遵守甲 方的各项规章制度,服从甲方的管理,尊重公民的社会公德和风俗习惯 ; 二、乙方应严格遵守甲方和宿舍关于全方面的规定,高度重视自身全,坚决杜 绝各种存在全隐患的行为。若发现任何全隐患,应及时向甲方管理人员报告。 任何因违反全规定而造成的不良后果,由乙方承担全部责任 ; 三、乙方承诺不在甲方集体宿舍内进行谣传滋事及乱搞男女关系等活动,不组织和 参与无全保障的活动【如外出旅游、爬山、野炊、聚会、冬游等】。否则,造成 的后果全部由乙方自己承担 ; 四、乙方同意由甲方管理人员排住宿,如确需搬到甲方外住宿,乙方应向甲方管 理人员提交书面申请,内容包括: 乙方姓名、所在部门和班组、申请到甲方宿舍外住宿的理由,书面声明 住宿公司 外是我本人的意愿,住宿公司外期间不管发生什么全责任事故,均与公司无关, 由我自己承担全部责任 。同时提交乙方在甲方外住宿的详细地址及房东和乙方联 系方式等相关材料 ; 五、乙方在甲方外住宿期间,应做到注意自己的人身和财产全,防止不法侵害 ; 注意全使用煤气、电器,不违规用电 ; 注意交通全 ; 经常保持与甲方管理人员 的联系,如更改联系电话或住址,及时告知甲方管理人员 ; 六、为杜绝甲方宿舍内的火灾隐患,乙方向甲方承诺做到不在宿舍内乱拉乱接电线 、生火做饭、燃炊液化气,不使用明火灯具【如蜡烛】,不使用热得快、电热毯、 电暖扇、电磁炉等大功率不全用电器,不躺在床上抽烟、乱扔烟头,不在宿舍内 焚烧杂物等 ; 七、乙方在春节留宿期间应遵纪守法,保证不在甲方外从事违法乱纪等活动,保证 在每天 23:30 时以前回到宿舍就寝并不再播放高声音响,保证不留宿他人、不在外 留宿、不翻越甲方院墙,保证不在宿舍内存放易燃、易爆、有毒、有害物品或管制 刀具等危险物品 ; 八、春节留宿期间,乙方向甲方承诺不在甲方宿舍内赌博、酗酒,滋事,不打架斗 殴,不推销产品,不吸毒品,不燃放烟花爆竹,不乱扔垃圾,不向窗外泼脏水,不 带外人参观甲方辖区内所有设施及生产车间,不留宿或窝藏外来违法分子,不偷盗 、侵占或破坏甲方所有物品,否则,由此所引发的一切后果均由乙方全部承担责任 ; 九、乙方在春节留宿期间,应接受甲方管理人员在日常生活与全方面的监督、协 调、指挥及管理,不得违背、顶撞、辱骂或报复甲方管理人员,否则,由此所引发 的一切后果均由乙方全部承担责任 ; 十、为了全起见,乙方在春节留宿期间需要外出的,应有甲方管理人员开具的放 行条,须在甲方门卫处登记后方可出行,登记时不得随意刁难甲方保人员,并按 时返厂,如不能按时返厂的,应在途中电话通知甲方管理人员并说明情况,以便甲 方管理人员做好记录并备案 ; 十一、本协议一式二份,自签字盖章之日生效,甲方与乙方各执一份。 甲方【或代理人】签章: 乙方签字: 年月日 第二篇:假期留宿全文明承诺书 假期留宿全文明承诺书 本人遵守如下承诺: 1. 按照学校有关规定离校和返校; 将留宿或提前回校事宜知会父母; 3. 住宿期间严格遵守《肇庆学院学生宿舍(公寓)管理条例》等校纪校规并服从管 理,同时确保住宿期间的全; 4. 自行协调好宿舍水电费 ; 5. 外出时财产人身全自己负责; 6. 不做违法、犯罪事情。

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【汇编】全生产责任制管理规定(62

编号: SM-ZD-67198 全生产责任制管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 全生产责任制管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 目 录 第一章 总 则 第二章 全生产委员会责任 第三章 各级人员的全生产责任 第四章 各部门的全生产责任 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 为明确各级人员、各部门在生产中全管理、 消防全管理、职业卫生管理及职业病防治、环保管理(以 下简称为 HSE)中的工作责任,做好全生产工作,特制定 本规定。 第二条 本规定适用于公司各级人员、各部门在生产中

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工贸生产企业全制度全套-教育培训与考试-7全培训教育计划

2016 年度全培训教育计划 类别 培训教育内容 培训教育对象 培训教育形式 培训时间 全生产法律法规培训 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 1 月 全生产岗位责任制及权限培训 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 1 月 全生产管理制度培训 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 2 月 全生产岗位操作规程培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 2 月 工艺操作信息培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 3 月 全设备、设施、工具、劳动防护用品使用、维护、保养知识 培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 3 月 全生产事故典型案例教育 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播● 4 月 全生产事故的防范意识和应急措施、自救互救知识培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 4 月 岗位风险辨识及风险辨识结果、风险控制措施培训 管理人员●员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 5 月 全生产标准化知识培训 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 5 月 职业健康及所在岗位职业危害、预防措施培训 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 6 月 消防全知识培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 6 月 用电全知识培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 7全管理 设备全知识培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 7 月 化学品全知识培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 8 月 生产全技术培训 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 8 月 事故应急预案、应急职责、应急电话等培训 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 9 月 紧急情况处理知识培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 9 月 设备全知识培训 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 10 月 火灾预防与逃生知识 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 11 月 岗位全 技能 事故应急演练、消防器材使用 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 12 月 其他培训 培训内容 培训教育对象 培训类型 培训时机 培训时间 1-12 月 新入厂员工三级教育 厂级教育内容: 1、有关的法律、法规; 新进厂员工 厂级教育 不少于 4 学 时,危险化 学品作业人 2、全生产和职业卫生基本知识; 3、全规章制度、劳动纪律; 4、作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施; 5、有关事故案例。 员不少于 8 学时 车间(部门)级培训 1、本部门全生产特点; 2、全规章制度和全操作规程; 3、作业场所和岗位存在的风险及防范措施; 4、典型事故案例及事故应急措施。 新进厂员工 车间(部 门)级教 育 厂级教育后 由部门主管 培训 不少于 4 学 时,危险化 学品作业人 员不少于 8 学时 班组级培训 1、岗位生产流程、生产设备、岗位全操作规程及全注意 事项; 2、全装置、劳动防护用品用具的性能、作用及正确使用方法; 3、岗位事故预防措施,事故案例。 新进厂员工 班组级教 育 部 门 教 育 后 由 班 组 长 及 带 班 师 傅 培 训 不 少 于 16 学时,危险 化学品作业 人员不少于 56 学时 承包商培训 培训内容: 1、风险管理要求; 2、作业现场的有关规定; 3、作业过程中全注意事项及事故应急处理措施等 承包商作业人员,如消 防维保人员;特种设备 维保人员;承包作业人 员 有 承 包 商 进 场作业前 2 学时 特种作业人员培训 特种作业人员及特种 设备作业人员 外部培训 有 资 质 的 单 位培训 复查日期前 2 个月 主要负责人、全管理人员、危险化学品作业人员继续教育 主要负责人、全管理 人员、危险化学品作业 需要取证的人员 外部培训 有资质的单 位培训 按证书的要 求期限进行 新工艺、新技术、新材料、新装置投用前培训及转岗、离岗再 上岗培训 全管理 人员 全管理及其他培训的授课人是全管理人员,岗位全技能培训的授课人是全管理人员或部门主管,原则上每次培训时间不少于 2 学时。 编制人: 批准人: 日期:2016 年 1 月 1 日

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27.承包商管理制度(7-6)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据最新的《全生产法》重新修订 1.1 2017.9.23 文永杰 全生产标准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 管理程序 5. 相关记录 1. 目的 为了加强建设工程项目、检维修作业项目(以下简称工程项目)承包商的全监督管理,确保工程项目施工 全、环保、员工健康,特制订本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司范围内从事工程项目施工作业的所有承包商。 工程项目的范围:(1)新建工程项目。(2)改扩建工程项目。(3)计划检维修项目和日常检维修项目。(4)确 保全生产需紧急抢修的项目。 3. 职责 3.1 全生产委员会办公室负责公司承包商的归口管理。 3.2 全管理人员负责监督审查。 4. 管理程序 4.1 承包商全监督管理 4.1.1 进入本公司的承包商应接受本公司的全监督和管理,以及对其进行的包括施工机具全状况在内的全 评审。 4.1.2 承包商必须遵守国家及业主单位有关全生产的方针、政策、法律、法规、制度和规定。 4.1.3 本公司对所有承包商实行全资质评审确认和准入制度。承包商在进入本公司承揽工程前必须经过全行 政部门的全资质评审,并取得“工程项目承包商全资格确认证书”,见附件 1。 4.1.4 承包商在获得项目合同后,项目开通前,应与公司签订《承包商施工议书》AQBZH-WJ/7-2,未签订 议书前,项目不得开工。 4.1.5 承包商获得项目合同后,进入施工现场前,要组织施工人员接受全生产委员会办公室组织的全教育。 教育后必须进行书面考试,合格率要达到 100%,不合格者不得参与工程施工。 4.1.6 承包商施工人员经全教育、考试合格后进行全承诺后,由本公司保组发给“临时出入证”。出入施工 现场和作业过程中必须佩戴“临时出入证”。 4.1.7 施工过程中,承包商必须遵守本公司制度和规定,保护好环境。 4.1.8 承包商应为施工人员配备必要的劳动防护用品、个体防护用品等有利于员工健康的必须品。 4.1.9 施工过程中,本公司全管理人员有权随时对承包商及其作业人员进行监督、检查。 4.2 承包商应具备的全资质 4.2.1 承包商应具备所承建工程项目相应的(技术)资质。 4.2.2 承包商应建立比较完善全管理网络,在本公司施工过程中必须设置全管理人员。 4.2.3 承包商及其有关人员必须具备相应的资格证书。企业具有“全生产许可证”;法人代表及其委托代理人、 全管理人员具有政府全行政部门颁发的“全生产管理资格证”;特殊工种作业人员具有政府技术监督部门 颁发的资格证。 4.2.4 承包商施工过程中使用的特种机械设备必须取得技术监督部门的使用许可证,并经过定期复审。 4.2.5 施工承包商应有 2 年以上的良好全业绩。全管理资料中应有 2 年以上重大全事故管理情况档案,有事故 发生率、“三违”事故发生率的原始记录以及全隐患治理情况档案。 4.2.6 所有总承包、专业分包和劳务分包的承包商都应实行全管理,具有全管理体系文件,并有效运行。 4.3 承包商的全评审 4.3.1 承包商申请全资质评审时应首先提供下列申报材料:

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25.警示标志和全防护管理制度(7-4)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.22 文永杰 全生产标准化项目更新 1. 目的 2. 范围 3. 职责 4. 内容 5. 警示标示设置和使用规范 6. 检查与维修 7. 采购 8. 相关记录 1. 目的   为了规范全生产的职业病危害的告知和全警示工作,预防、控制和消除职业病,保证全生产的顺利进行, 维护公司员工权利,加强监督管理,特制定本管理制度。 2. 范围   公司全生产过程中的全警示标志、危害告知和全防护装置的设置和管理。 3. 职责 3.1 各部门负责对本区域的危险源进行评估标示汇总。 3.2 电工负责对警示标志和全防护进行装。 4. 内容 4.1 本制度所称的职业病危害告知是将工作场所的职业病危害和防护措施如实告诉公司员工,告知的形式包括 劳动合同、公告栏和培训;职业病危害警示是在工作场所设置可以使员工产生警觉并采取相应防护措施的 图形、线条、相关文字、信号、报警装置及通讯报警装置等。其中图形、线条和相关文字统称为警示标识 4.2 将工作场所的职业病危害如实告知公司员工,并按 GBZ158-2003 设置警示标识。 4.3 依据职业病危害因素的特性,选用并设置相应的防护标识。 4.4 在工作场所中公司员工应严格按照告知和警示提示进行防护。 4.5 全会、生产部及有关部门的管理人员有权对各本制度的执行情况进行监督检查,发现问题有权提出处理 意见。 4.6 告知 4.6.1 存在粉尘和其他有毒、有害物质、噪音等职业病危害的部门必须将工作过程中可能接触的职业病危害 因素的种类、危害程度、危害后果、提供的职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品等情况通过 岗前培训、岗位培训和公告等方式如实告知公司员工,不得隐瞒或者欺骗。 4.6.2 公司与员工订立劳动合同时应在合同中履行如实告知的义务;在劳动合同期间因工作岗位或者工作内 容变更,从事与所订立劳动合同中未告知的职业病危害作业时,应当依照前条规定,向员工履行如实 告知的义务,并协商变更原劳动合同相关条款。 4.6.3 定期对员工进行工作场所职业病危害告知和警示规定方面的培训,主管部门应了解其设置和使用方法。 4.6.4 各部门要对公司员工进行岗前培训,使他们了解和掌握被告知的内容、识别警示标识的含意和应对措 施。工作场所职业病危害告知和警示标识内容列入在岗职业卫生培训范围。 4.6.5 设置公告栏:在公司门口、作业场所醒目位置设置; 4.6.6 有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施、求助和救援电话号码要发放 到相关岗位; 4.6.7 工作场所职业病危害因素标准及检测结果公布于岗位; 4.6.8 公告内容应准确、完整、字迹清晰、及时更新。 4.7 警示 4.7.1 存在粉尘和其他有毒、有害物质等职业病危害的岗位必须设置相应的警示标识、警示线、警示信号、 自动报警和通讯报警装置。 4.7.2 警示标识分为禁止标识、警告标识、指令标识、提示标识和警示线。 4.7.3 术语 1) 禁止标识:禁止不全行为的图形文字符号; 2) 警告标识:提醒对周围环境需要注意,以避免可能发生危险的图形文字符号; 3) 指令标识:强制做出某种动作或采用防护措施的图形文字符号; 4) 提示标识:提供某种信息(如标明全设施或场所等)的图形文字符号;

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全目标责任书及责任制-化工企业全生产责任制范本(54

化工企业全生产 责任制范本 化工(危化)篇 1. 基本要求………………………………………………………3 2. 领导层全生产责任制………………………………………3 3. 董事长全生产责任制………………………………………3 4. 总经理全生产责任制………………………………………6 5. 党委工作负责人(党委书记)全生产责任制……………9 6. 分管全生产负责人全生产责任制………………………10 7. 分管生产负责人全生产职责………………………………13 8. 分管工艺技术负责人(总工程师)全生产责任制………14 9. 分管工会负责人全生产责任制……………………………15 10. 分管财务负责人全生产责任制……………………………17 11. 纪委负责人全生产职责……………………………………18 12. 分管审计负责人全生产职责………………………………18 13. 分管经营负责人全生产职责………………………………19 14. 分管生产设备负责人全生产职责…………………………20 15. 分管行政管理负责人全职责………………………………21 16. 分管科技研发负责人全职责………………………………22 17. 分管工程建设负责人全生产职责…………………………23 18. 部门及人员全生产责任制…………………………………24 19. 委会全生产职责…………………………………………24 20. 生产管理部门及人员全生产职责…………………………25 21. 全生产管理部门及人员全生产职责……………………33

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岗位全责任制资料合集-【汇编】化工企业全生产责任制范本(54

化工企业全生产 责任制范本 化工(危化)篇 1. 基本要求………………………………………………………3 2. 领导层全生产责任制………………………………………3 3. 董事长全生产责任制………………………………………3 4. 总经理全生产责任制………………………………………6 5. 党委工作负责人(党委书记)全生产责任制……………9 6. 分管全生产负责人全生产责任制………………………10 7. 分管生产负责人全生产职责………………………………13 8. 分管工艺技术负责人(总工程师)全生产责任制………14 9. 分管工会负责人全生产责任制……………………………15 10. 分管财务负责人全生产责任制……………………………17 11. 纪委负责人全生产职责……………………………………18 12. 分管审计负责人全生产职责………………………………18 13. 分管经营负责人全生产职责………………………………19 14. 分管生产设备负责人全生产职责…………………………20 15. 分管行政管理负责人全职责………………………………21 16. 分管科技研发负责人全职责………………………………22 17. 分管工程建设负责人全生产职责…………………………23 18. 部门及人员全生产责任制…………………………………24 19. 委会全生产职责…………………………………………24 20. 生产管理部门及人员全生产职责…………………………25 21. 全生产管理部门及人员全生产职责……………………33

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工程项目施工全管理协议-施工队工程承包协议协议

施工管理议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其 相关法律、法规等规定,甲方承建的 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员的《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方的相关规定及其《委托书》规定的事项。 本协议的内容,在乙方签署后,对施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定的规章 制度、管理理念及要求。因此,本合同中凡是涉及乙方的条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员及乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应对本工程施工图及其它资料文件作认真仔细分析, 针对工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、全等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、及时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方对原施工图纸外增加的工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地对乙方施工质量、施工进度和施工管理、 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重全隐 患、管理混乱,对不符合图纸要求的有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生的费用由乙方自行承担。 6.乙方的施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划的实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验的材料设备,做好归档工作, 负责工程验收的组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位的进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队的核量和施 工队现场仓库进行物资、材料的盘点、工程项目对量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核对 完工程量,作为双方确认的设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定的各类材料数量为最终的供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核对的工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、全、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部的指挥,合理配备符合项目要求的有技术素 质较高的施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方的要求,派员参与甲方项目部的 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、全员、 质量员、现场材料员及资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换的, 需得到甲方的同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理的领导下参加工程项目设计 交底、参加工程例会,乙方应配合甲方及时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量的签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队的核量和乙方仓库对量工作,并签字确认。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2025-11-05 价格:¥2.00

员工假期留营留宿议书(完整版5篇)

员工假期留宿议书(完整版) 第一篇:员工假期留宿议书 乙 方: 为了认真贯彻落实甲方关于春节全工作会议的指示精神,切实做好各项工作。保 障乙方在春节假期留宿的人身全,提高乙方的全防范意识,明确乙方在假期留 宿期间的人身全中的责任,经甲乙双方协商同意自愿签订如下春节假期留宿协议: 一、乙方在春节假期留宿甲方,应严格遵守中华人民共和国的法律、法规,遵守甲 方的各项规章制度,服从甲方的管理,尊重公民的社会公德和风俗习惯 ; 二、乙方应严格遵守甲方和宿舍关于全方面的规定,高度重视自身全,坚决杜 绝各种存在全隐患的行为。若发现任何全隐患,应及时向甲方管理人员报告。 任何因违反全规定而造成的不良后果,由乙方承担全部责任 ; 三、乙方承诺不在甲方集体宿舍内进行谣传滋事及乱搞男女关系等活动,不组织和 参与无全保障的活动【如外出旅游、爬山、野炊、聚会、冬游等】。否则,造成 的后果全部由乙方自己承担 ; 四、乙方同意由甲方管理人员排住宿,如确需搬到甲方外住宿,乙方应向甲方管 理人员提交书面申请,内容包括: 乙方姓名、所在部门和班组、申请到甲方宿舍外住宿的理由,书面声明 住宿公司 外是我本人的意愿,住宿公司外期间不管发生什么全责任事故,均与公司无关, 由我自己承担全部责任 。同时提交乙方在甲方外住宿的详细地址及房东和乙方联 系方式等相关材料 ; 五、乙方在甲方外住宿期间,应做到注意自己的人身和财产全,防止不法侵害 ; 注意全使用煤气、电器,不违规用电 ; 注意交通全 ; 经常保持与甲方管理人员 的联系,如更改联系电话或住址,及时告知甲方管理人员 ; 六、为杜绝甲方宿舍内的火灾隐患,乙方向甲方承诺做到不在宿舍内乱拉乱接电线 、生火做饭、燃炊液化气,不使用明火灯具【如蜡烛】,不使用热得快、电热毯、 电暖扇、电磁炉等大功率不全用电器,不躺在床上抽烟、乱扔烟头,不在宿舍内 焚烧杂物等 ; 七、乙方在春节留宿期间应遵纪守法,保证不在甲方外从事违法乱纪等活动,保证 在每天 23:30 时以前回到宿舍就寝并不再播放高声音响,保证不留宿他人、不在外 留宿、不翻越甲方院墙,保证不在宿舍内存放易燃、易爆、有毒、有害物品或管制 刀具等危险物品 ; 八、春节留宿期间,乙方向甲方承诺不在甲方宿舍内赌博、酗酒,滋事,不打架斗 殴,不推销产品,不吸毒品,不燃放烟花爆竹,不乱扔垃圾,不向窗外泼脏水,不 带外人参观甲方辖区内所有设施及生产车间,不留宿或窝藏外来违法分子,不偷盗 、侵占或破坏甲方所有物品,否则,由此所引发的一切后果均由乙方全部承担责任 ; 九、乙方在春节留宿期间,应接受甲方管理人员在日常生活与全方面的监督、协 调、指挥及管理,不得违背、顶撞、辱骂或报复甲方管理人员,否则,由此所引发 的一切后果均由乙方全部承担责任 ; 十、为了全起见,乙方在春节留宿期间需要外出的,应有甲方管理人员开具的放 行条,须在甲方门卫处登记后方可出行,登记时不得随意刁难甲方保人员,并按 时返厂,如不能按时返厂的,应在途中电话通知甲方管理人员并说明情况,以便甲 方管理人员做好记录并备案 ; 十一、本协议一式二份,自签字盖章之日生效,甲方与乙方各执一份。 甲方【或代理人】签章: 乙方签字: 年月日 第二篇:假期留宿全文明承诺书 假期留宿全文明承诺书 本人遵守如下承诺: 1. 按照学校有关规定离校和返校; 将留宿或提前回校事宜知会父母; 3. 住宿期间严格遵守《肇庆学院学生宿舍(公寓)管理条例》等校纪校规并服从管 理,同时确保住宿期间的全; 4. 自行协调好宿舍水电费 ; 5. 外出时财产人身全自己负责; 6. 不做违法、犯罪事情。

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岗位全责任制资料合集-【汇编】全生产责任制管理规定(62

编号: SM-ZD-67198 全生产责任制管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 全生产责任制管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 目 录 第一章 总 则 第二章 全生产委员会责任 第三章 各级人员的全生产责任 第四章 各部门的全生产责任 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 为明确各级人员、各部门在生产中全管理、 消防全管理、职业卫生管理及职业病防治、环保管理(以 下简称为 HSE)中的工作责任,做好全生产工作,特制定 本规定。 第二条 本规定适用于公司各级人员、各部门在生产中

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工程项目施工全管理协议-塔机电梯协议

塔机/施工电梯协议 立协人: ( 项目部) 以下简称:(甲方) 立协人: 以下简称:(乙方) 生产厂: 型号: 生产日期: 出厂编号: 甲乙双方因塔机/施工电梯的装、拆卸全事项订立协议,为明确甲乙双方的全生 产责任,确保机械的装、拆卸,订立本协议。双方必须严格执行。 一、甲乙双方必须认真贯彻国家和上级劳动保护全生产主管部门颁发的有关全生产的 法律、法规及条例规定。 二、乙方拆内容包括每次顶升、附墙作业,接甲方通知随叫随到。装及每次顶升后双方 均应共同进行验收,并出具验收证明。 三、乙方提供经本单位负责人审批的装拆方案和应急预案,保证现场配备相应的技术力量。 负责塔机装拆前国家监督管理部门的备案,并将营业执照、装资质证、装方案与特 种工操作人员岗位证书等资料提供给甲方。 四、乙方出具的所有资料必须加盖本单位公章并对真实性负全责。 五、甲方对工作区域采用有效的围护措施,并派专人值班,听从乙方指挥。 六、在装、拆除、顶升及使用过程中乙方任何人员应遵章守纪、严禁违章作业,违章指挥, 若由于乙方人员的原因导致发生机械设备全及人身全事故,所造成的一切费用及有 关责任均由乙丙方负责。 七、甲方在设备装拆期间,保证提供正常工作所必须具备的场地、动力电源、电压条件及防 护设施等。 八、由乙方自带的设备或附件必须保证产品的质量,由此造成的意外或损失由乙方负责。 九、装完毕经技术监督局验收合格方可交付甲方使用。 未尽事宜,双方共同协商解决。本协议一式四份,甲乙双方各执两份,经双方盖章后生 效。 甲方(盖章): 乙方(盖章): 经办人: 经办人: 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:22.6 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

全生产标准化八要素-27.承包商管理制度(7-6)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据最新的《全生产法》重新修订 1.1 2017.9.23 文永杰 全生产标准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 管理程序 5. 相关记录 1. 目的 为了加强建设工程项目、检维修作业项目(以下简称工程项目)承包商的全监督管理,确保工程项目施工 全、环保、员工健康,特制订本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司范围内从事工程项目施工作业的所有承包商。 工程项目的范围:(1)新建工程项目。(2)改扩建工程项目。(3)计划检维修项目和日常检维修项目。(4)确 保全生产需紧急抢修的项目。 3. 职责 3.1 全生产委员会办公室负责公司承包商的归口管理。 3.2 全管理人员负责监督审查。 4. 管理程序 4.1 承包商全监督管理 4.1.1 进入本公司的承包商应接受本公司的全监督和管理,以及对其进行的包括施工机具全状况在内的全 评审。 4.1.2 承包商必须遵守国家及业主单位有关全生产的方针、政策、法律、法规、制度和规定。 4.1.3 本公司对所有承包商实行全资质评审确认和准入制度。承包商在进入本公司承揽工程前必须经过全行 政部门的全资质评审,并取得“工程项目承包商全资格确认证书”,见附件 1。 4.1.4 承包商在获得项目合同后,项目开通前,应与公司签订《承包商施工议书》AQBZH-WJ/7-2,未签订 议书前,项目不得开工。 4.1.5 承包商获得项目合同后,进入施工现场前,要组织施工人员接受全生产委员会办公室组织的全教育。 教育后必须进行书面考试,合格率要达到 100%,不合格者不得参与工程施工。 4.1.6 承包商施工人员经全教育、考试合格后进行全承诺后,由本公司保组发给“临时出入证”。出入施工 现场和作业过程中必须佩戴“临时出入证”。 4.1.7 施工过程中,承包商必须遵守本公司制度和规定,保护好环境。 4.1.8 承包商应为施工人员配备必要的劳动防护用品、个体防护用品等有利于员工健康的必须品。 4.1.9 施工过程中,本公司全管理人员有权随时对承包商及其作业人员进行监督、检查。 4.2 承包商应具备的全资质 4.2.1 承包商应具备所承建工程项目相应的(技术)资质。 4.2.2 承包商应建立比较完善全管理网络,在本公司施工过程中必须设置全管理人员。 4.2.3 承包商及其有关人员必须具备相应的资格证书。企业具有“全生产许可证”;法人代表及其委托代理人、 全管理人员具有政府全行政部门颁发的“全生产管理资格证”;特殊工种作业人员具有政府技术监督部门 颁发的资格证。 4.2.4 承包商施工过程中使用的特种机械设备必须取得技术监督部门的使用许可证,并经过定期复审。 4.2.5 施工承包商应有 2 年以上的良好全业绩。全管理资料中应有 2 年以上重大全事故管理情况档案,有事故 发生率、“三违”事故发生率的原始记录以及全隐患治理情况档案。 4.2.6 所有总承包、专业分包和劳务分包的承包商都应实行全管理,具有全管理体系文件,并有效运行。 4.3 承包商的全评审 4.3.1 承包商申请全资质评审时应首先提供下列申报材料:

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7.3对承包商进场全交底记录

对承包商进场全交底记录 为了贯彻“全第一、预防为主、综合治理”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失, 保障员工的生命全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,各施工单位必须认真执行 以下要求: 一、贯彻执行国家全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定;遵守 发包方的各项全生产制度、规定及要求。 二、承包商要服从发包方的全生产管理。承包商负责人必须对本单位员工进行 全生产教育,以增强法制观念和提高员工的全意识及自我保护能力,自觉遵守全生 产规章制度。 三、承包商应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工全技术交底要求。承 包商的负责人必须检查施工全措施具体落实情况,并进行经常性的督促、指导,确保 施工全。 四、承包商的负责人应对所属施工及生活区域的施工全、文明施工等各方面工作 全面负责。承包商负责人离开现场,应指定专人负责,办理书面委托管理手续。承包商 负责人和被委托负责管理的人员,应经常检查督促本单位员工自觉做好各方面工作。 五、承包商应按规定,认真开展班组全活动。施工负责人应定期参加工地、班组 的全活动,以及全、防火、生活卫生等检查,并做好检查活动的有关记录。 六、承包商在施工期间必须接受发包方的检查、督促和指导。同时发包方应协助各 施工单位搞好全文明施工。对于查出的隐患及问题,各施工单位必须限期整改。 七、承包商对各自所处的施工区域、作业环境、全防护设施、操作设施设备、工 具等必须认真检查,发现问题和隐患,立即停止施工,并落实整改。如本无能力落实整 改的,应及时向发包方汇报,由发包方协调落实有关人员进行整改,承包商确认全后, 方可施工。 八、由发包方提供的机械设备、脚手架等设施,在搭设、装完毕交付使用前,发 包方须会同有关承包商共同按规定验收,并做好移交使用的书面手续,严禁在未经验收 或验收不合格的情况下投入使用。 九、承包商与发包方如需相互借用或租赁各种设备以及工具的,应有双方有关人员 办理借用或租赁手续,制订有关全使用及管理制度。借出应保证借出的设备和工具完 好并符合要求,借入必须进行检查,并做好书面移交记录。 十、承包商对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种全防护设施、保险装置、 全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的,必须经发包方施工负责 人和全管理人员同意,并采取必要、可靠的全措施后方能拆除。 十一、特种作业及中、小型机械的操作人员,必须按规定经有关部门培训、考核合 格后,持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章、无证操作; 严禁不懂电器、机械设备的人员,擅自操作使用电器、机械设备。 十二、各施工必须严格执行防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消 防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续。冬季施工如必须采 用明火加热的防冻措施时,应取得发包方防火主管人员同意,落实防火、防中毒措施, 并指派专人值班看护。 十三、承包商需用发包方提供的电器设备时,在使用前应先进行检测,如不符合 全使用规定的,应及时向发包方提出,发包方应积极落实整改,整改合格后方准使用, 严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。 十四、在施工过程中,承包商应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备 的保护。发包方应将地下管线及障碍物情况向承包商详细交底,承包商应贯彻交底要求,

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2026-01-08 价格:¥2.00

工程项目施工全管理协议-施工队工程承包协议协议

1 / 13 施工管理议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其 相关法律、法规等规定,甲方承建的 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员的《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方的相关规定及其《委托书》规定的事项。 本协议的内容,在乙方签署后,对施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定的规章 制度、管理理念及要求。因此,本合同中凡是涉及乙方的条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员及乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应对本工程施工图及其它资料文件作认真仔细分析, 针对工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、全等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、及时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方对原施工图纸外增加的工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地对乙方施工质量、施工进度和施工管理、 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重全隐 患、管理混乱,对不符合图纸要求的有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生的费用由乙方自行承担。 2 / 13 6.乙方的施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划的实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验的材料设备,做好归档工作, 负责工程验收的组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位的进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队的核量和施 工队现场仓库进行物资、材料的盘点、工程项目对量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核对 完工程量,作为双方确认的设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定的各类材料数量为最终的供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核对的工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、全、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部的指挥,合理配备符合项目要求的有技术素 质较高的施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方的要求,派员参与甲方项目部的 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、全员、 质量员、现场材料员及资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换的, 需得到甲方的同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理的领导下参加工程项目设计 交底、参加工程例会,乙方应配合甲方及时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量的签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队的核量和乙方仓库对量工作,并签字确认。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:75.5 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

外包承包劳务协议-施工队工程承包协议协议

1 / 13 施工管理议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其 相关法律、法规等规定,甲方承建的 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员的《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方的相关规定及其《委托书》规定的事项。 本协议的内容,在乙方签署后,对施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定的规章 制度、管理理念及要求。因此,本合同中凡是涉及乙方的条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员及乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应对本工程施工图及其它资料文件作认真仔细分析, 针对工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、全等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、及时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方对原施工图纸外增加的工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地对乙方施工质量、施工进度和施工管理、 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重全隐 患、管理混乱,对不符合图纸要求的有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生的费用由乙方自行承担。 2 / 13 6.乙方的施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划的实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验的材料设备,做好归档工作, 负责工程验收的组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位的进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队的核量和施 工队现场仓库进行物资、材料的盘点、工程项目对量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核对 完工程量,作为双方确认的设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定的各类材料数量为最终的供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核对的工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、全、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部的指挥,合理配备符合项目要求的有技术素 质较高的施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方的要求,派员参与甲方项目部的 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、全员、 质量员、现场材料员及资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换的, 需得到甲方的同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理的领导下参加工程项目设计 交底、参加工程例会,乙方应配合甲方及时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量的签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队的核量和乙方仓库对量工作,并签字确认。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

外包承包劳务协议-工程承包协议协议

1 / 13 施工管理议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其 相关法律、法规等规定,甲方承建的 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员的《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方的相关规定及其《委托书》规定的事项。 本协议的内容,在乙方签署后,对施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定的规章 制度、管理理念及要求。因此,本合同中凡是涉及乙方的条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员及乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应对本工程施工图及其它资料文件作认真仔细分析, 针对工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、全等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、及时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方对原施工图纸外增加的工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地对乙方施工质量、施工进度和施工管理、 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重全隐 患、管理混乱,对不符合图纸要求的有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生的费用由乙方自行承担。 2 / 13 6.乙方的施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划的实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验的材料设备,做好归档工作, 负责工程验收的组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位的进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队的核量和施 工队现场仓库进行物资、材料的盘点、工程项目对量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核对 完工程量,作为双方确认的设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定的各类材料数量为最终的供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核对的工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、全、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部的指挥,合理配备符合项目要求的有技术素 质较高的施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方的要求,派员参与甲方项目部的 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、全员、 质量员、现场材料员及资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换的, 需得到甲方的同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理的领导下参加工程项目设计 交底、参加工程例会,乙方应配合甲方及时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量的签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队的核量和乙方仓库对量工作,并签字确认。

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工程项目施工全管理协议-塔机电梯协议

塔机/施工电梯协议 立协人: ( 项目部) 以下简称:(甲方) 立协人: 以下简称:(乙方) 生产厂: 型号: 生产日期: 出厂编号: 甲乙双方因塔机/施工电梯的装、拆卸全事项订立协议,为明确甲乙双方的全生 产责任,确保机械的装、拆卸,订立本协议。双方必须严格执行。 一、甲乙双方必须认真贯彻国家和上级劳动保护全生产主管部门颁发的有关全生产的 法律、法规及条例规定。 二、乙方拆内容包括每次顶升、附墙作业,接甲方通知随叫随到。装及每次顶升后双方 均应共同进行验收,并出具验收证明。 三、乙方提供经本单位负责人审批的装拆方案和应急预案,保证现场配备相应的技术力量。 负责塔机装拆前国家监督管理部门的备案,并将营业执照、装资质证、装方案与特 种工操作人员岗位证书等资料提供给甲方。 四、乙方出具的所有资料必须加盖本单位公章并对真实性负全责。 五、甲方对工作区域采用有效的围护措施,并派专人值班,听从乙方指挥。 六、在装、拆除、顶升及使用过程中乙方任何人员应遵章守纪、严禁违章作业,违章指挥, 若由于乙方人员的原因导致发生机械设备全及人身全事故,所造成的一切费用及有 关责任均由乙丙方负责。 七、甲方在设备装拆期间,保证提供正常工作所必须具备的场地、动力电源、电压条件及防 护设施等。 八、由乙方自带的设备或附件必须保证产品的质量,由此造成的意外或损失由乙方负责。 九、装完毕经技术监督局验收合格方可交付甲方使用。 未尽事宜,双方共同协商解决。本协议一式四份,甲乙双方各执两份,经双方盖章后生 效。 甲方(盖章): 乙方(盖章): 经办人: 经办人: 年 月 日 年 月 日

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[库存管理]东莞粤运五金塑胶电子厂仓库管理规定(doc 14)

1 of 9 东莞粤运五金塑胶电子厂 规定名称 仓库作业指导书 文件编号 承认 确认 作成 制定部门 仓库 版本号 次 1.0 目的 为了完善仓库的管理制度,为了仓管员作业提供依据。 2.0 范围 适用于仓库之作业及相关部门。 3.0 所有设备、冶具 电脑、计算器、磅秤、叉车、小推车等相关的办公用品。 4. 0 货仓部运作程序。 货仓部之工作,基本涉及到公司所有部门的运作,其工作质量的好坏,直接影响到其他职能部门工作的开展, 并可能造成公司的物料失控,所以加强货仓的管理,必须予以相当的重视,为了使货仓工作能协调有序的开展, 则必须有一套合理的程序保证。货仓部的总体工作程序与规定大体可归纳如下: 2 of 9 货仓部运作程序图 货 仓 工 作 程 序 与 规 定 入仓程序 出仓程序 仓务管理规定 生产产品入仓程序 外购产品入仓程序 外购材料入仓程序 外购工具/零配件入仓程序 产成品出仓程序 材料领用程序 零配件领用程序 日常用品领用程序 外购品退仓程序 货仓管理制度 外来物料的管理 工具领用规定 零配件领用规定 待处理物料的管理 账簿与报表单据 盘点 货仓职责

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员工保密协议-公司高层员工离职协议

公司高层员工离职协议 甲方: 公司 乙方: 鉴于乙方在甲方从事 一职期间已经知悉甲方的商业秘密, 并获得增进知识、经验、技能的机会,为明确乙方的保密义务,甲乙双方本着平 等、自愿、公平和诚实信用的原则,订立本保密协议:   一、保密的内容和范围:   甲乙双方确认,乙方承担保密义务的甲方商业秘密包括但不限于以下内容:   1.技术信息:技术信息的范围包括但不仅限于甲方的技术方案、产品设计、 图纸、技术文档、涉及商业秘密的业务函电等。   2.甲方资料文件不得用于其他公司或其他项目。   3.甲方依照法律规定或有关协议的约定,对外承担保密义务的事项。   4.乙方在从事本职工作期间因工作关系而获得、交换的保密性信息以及其 他一切与甲方事务有关的保密信息。   5.不得复制或公开包含甲方单位商业秘密内容的文件、信函、正本、副本、U 盘等。 6.乙方有责任遵守在职期间甲方对外合同中及相应保密协议中的内容,并同 时承担在职与离职后因乙方个人原因造成的违约行为而引发的责任和后果。 二、员工离职后有义务配合公司完成其在职期间发生的业务的后续问题。 三、如有违约,公司有追究其法律责任的权利。 四、不能用任何形式挖走现有职工,无论是一般员工还是技术类、管理类。 五、协议有效期限至签字日期起二年。 甲方(盖章):    乙方(签字):_________      法定代表人(签字):_________   身份证号码:_________     _________年____月____日     _________年____月____日 盟强实业有限公司 2015-1-2

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[生产管理]生产力促进中心统计报表系统用户使用手册(doc 34)

《生产力促进中心统计报表系统》 2004 版 用 户 使 用 手 册 中华人民共和国科学技术部 中国生产力促进中心协会 2OO4 年 11 月 i 目 录 第一章 填报细则..............................................................................................................................1 第二章 中心编码规则......................................................................................................................6 第三章 系统应用环境及装..........................................................................................................8 3.1 软件环境..............................................................................................................................8 3.2 硬件环境..............................................................................................................................8 3.3 系统装.............................................................................................................................8 3.3.1 程序下载........................................................................................................................8 3.3.3 装程序文件..............................................................................................................11 3.4 系统运行...........................................................................................................................12 第四章 功能简介............................................................................................................................14 4.1 界面及菜单说明...............................................................................................................14 4.1.1 主程序界面说明.........................................................................................................14 4.1.2【系统维护】菜单说明...............................................................................................15 4.1.3【档案管理】菜单说明...............................................................................................17 4.1.4【数据上报】菜单说明...............................................................................................18 4.1.5【报表】菜单说明.......................................................................................................18 4.1.6【关于】菜单说明.......................................................................................................19 4.2 用户管理............................................................................................................................19 4.3 数据导入............................................................................................................................19 4.4 企业信息库管理................................................................................................................21 4.5 回收站................................................................................................................................23 4.6 生产力促进中心管理........................................................................................................23 4.6.1 添加..............................................................................................................................24 4.6.2 修改..............................................................................................................................24 4.6.3 删除..............................................................................................................................25 4.6.4 导入..............................................................................................................................25 4.7 基础数据管理...................................................................................................................25 4.8 中心网上注册....................................................................................................................28 4.9 数据报表与上报................................................................................................................28 4.9.1 统计报表......................................................................................................................28 4.9.2 统计数据上报.............................................................................................................30 4.9.3 基础数据报表.............................................................................................................31 4.10 技术支持..........................................................................................................................32

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FDA检查员指导手册--药品生产检查程序(DOC 75)

第 1 72 FDA检查员指导手册CP 7356.002: 药品生产检查程序 第 2 72 目 录 对现场报告的要求 …………………………………………………… 35 第一部分 背景 …………………………………………………………………… 36 第二部分 执行 ………………………………………………………………… 36 2.1. 目的 …………………………………………………………………… 36 2.2. 策略 …………………………………………………………………… 36 2.2.1. 对生产企业两年一度的检查(包括重新包装商、合同实验室等) … 36 2.2.2. 系统性检查 …………………………………………………………… 37 2.2.3. 对原料药及制剂生产的系统性检查计划 …………………………… 38 2.2.3.1. 质量系统 ……………………………………………………………… 38 2.2.3.2. 厂房设施与设备系统 ………………………………………………… 38 2.2.3.3. 物料系统 ……………………………………………………………… 38 2.2.3.4. 生产系统 ……………………………………………………………… 38 2.2.3.5. 包装和贴签系统 ……………………………………………………… 38 2.2.3.6. 实验室控制系统 ……………………………………………………… 39 2.3. 程序管理指导 ………………………………………………………… 39 2.3.1. 定义 …………………………………………………………………… 39 2.3.1.1. 监督性检查 …………………………………………………………… 39 2.3.1.2. 达标检查 ……………………………………………………………… 40 2.3.1.3. 受控状态 ……………………………………………………………… 40 2.3.1.4. 药品工艺 ……………………………………………………………… 40 2.3.1.5. 药品生产检查 ………………………………………………………… 41 第三部分 检查 …………………………………………………………………… 41 3.1. 检查活动 ……………………………………………………………… 41 3.1.1. 总则 …………………………………………………………………… 41 3.1.2. 检查方法 ……………………………………………………………… 42 3.1.2.1. 全面性检查的选择 …………………………………………………… 43 3.1.2.2. 简略性检查的选择 …………………………………………………… 43 3.1.2.3. 综合性检查范围 ……………………………………………………… 43 3.1.3. 系统性检查范围 ……………………………………………………… 43

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精益生产之JIT实务(DOC 60

精益生产之 JIT 实务 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 推行 JIT 的必要性 1.厂里最常见的八大浪费 2. JIT 简介 第二讲 新经理上任秘籍 1.进式控制系统与拉动式控制系统 2.JIT 生产计划 第三讲 优秀部门经理角色认知 1.看板的机能和使用规则 2.看板的种类 3.看板组织生产过程 第四讲 如何与上司正确相处 1.“一个流”生产概述 2.“一个流”生产的八大要素 3. 缩短作业切换时间 第五讲 如何带领部属(上) 1. 实施柔性化生产所采取的措施 2. 弹性的作业人数 第六讲 如何带领部属(中) 1. 进行生产均衡化的原因 2. 生产均衡化的好处 3. 生产均衡化在企业里的运用 第七讲 如何带领部属(下) 1. 准时制采购的目的 2. 准时制采购的特点 3.供应商的选择与评鉴 第八讲 权力与威信 1. 传统品质管理与 JIT 的品质管理 2. JIT 生产的要求 3. 关于设备的保养 第九讲 如何做优秀的教练 1. 适合推行 JIT 生产方式的国内企业 2. 推行 JIT 生产方式的要点 第十讲 冲突处理 1. 嘉陵股份有限公司 JIT 生产方式 2. 东莞某外资企业推行 JIT 案例 3. 广东某涂料企业 JIT 不完全推行案例

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